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Mango

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Enviado por   •  14 de Diciembre de 2011  •  497 Palabras (2 Páginas)  •  1.439 Visitas

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Caso Práctico 2: “ Mango, socializando la moda”

1. A modo de introducción al caso, define la naturaleza de entorno de actuación de la empresa Mango. A su vez, presenta los modos de venta de las principales organizaciones del sector, junto con sus puntos fuertes y débiles.

Mango es una empresa que actúa en un entorno con las siguientes características:

- Entorno dinámico, puesto que a pesar de adaptarse al cambio de tendencias y modas éstas siempre son impredecibles. Además las variaciones que se dan en el sector son numerosas profundas y rápidas.

- Entorno simple , ya que dispone de pocos elementos ( proveedores, competencia, sedes …) y además la tecnología utilizada por Mango no es muy compleja.

- Entorno diversificado, puesto que el número de variables que lo constituyen es

-

El entorno puede ser integrado o diversificado, según que el número de variables

que lo constituyen sea reducido o no y que sean similares o distintas. Es importante

conocer la “diversidad” de factores, de productos y de mercados que pueden constituir

el campo de actividad actual y potencial de la empresa

Modos de venta de de las principales organizaciones del sector

 Zara: Vende moda para las masas de calidad media a un precio accesible. Fabrica prendas para mujeres, hombres, adolescentes y niños.

- No publicidad

- Flexibilidad en la cadena de valor

- Creación de una sola marca

- Venta a traves de tiendas grandes.

Fortalezas:

- la reputación de Inditex y sus marcas facilita la entrada en nuevos mercados

- integración vertical

- Están situadas en las mejores ubicaciones de la ciudad, son locales amplios y ordenados en los que los clientes pueden disfrutar de la moda: mirar, tocar y probarse las prendas sin problema.

- Ausencia de publicidad, puesto que no les hace falta

Debilidades:

- Saturación del mercado: al tener productos de buena calidad y buenos precios, los posee todo el mundo por lo que con ellos no se adquiere diferenciación, ni estatus.

- Débil política de personal: empleo poco motivador, con sueldos bajos, muchas horas de trabajo, contrato temporal, sin posibilidad de ascender, sin formación y sin sistemas

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(2011, 12). Mango. ClubEnsayos.com. Recuperado 12, 2011, de https://www.clubensayos.com/Temas-Variados/Mango/116587.html

"Mango" ClubEnsayos.com. 12 2011. 2011. 12 2011 <https://www.clubensayos.com/Temas-Variados/Mango/116587.html>.

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"Mango." ClubEnsayos.com. 12, 2011. consultado el 12, 2011. https://www.clubensayos.com/Temas-Variados/Mango/116587.html.