HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES

HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES

• Elabore un prototipo de la salida, que se utiliza para el Control de Ingreso y Egreso de Personal.

El empleado deberá registrarse en el ingreso y egreso, esto nos ayudara a generar una salida en nuestro sistema.

Al momento de que el personal ingrese o egrese de la empresa el informe será almacenado en una base de datos automáticamente para su verificación posterior, así poder mantener un control constante y eficaz sobre los registros y las sanciones que deban de realizarse.

En El Súper Mueble de Oficina se está optando por implementar un reloj Biométrico en la empresa, el mismo se describe a continuación:

1. Se iniciara con una sola instalación del reloj biométrico en cada departamento de la empresa.

2. Realizaremos una prueba antes de implementar definitivamente el reloj biométrico, que estará aprueba durante una semana para verificar su eficiencia, determinados empleados serán seleccionados para iniciar la prueba de nuestro nuevo sistema. Estos deberán de registrarse en el libro y reloj biométrico.

3. Al final de la semana se deberán comparar los ingresos y egresos de los empleados seleccionados, comprobando tanto registro del libro como los del reloj.

4. Durante la semana el departamento de recursos humanos deberá verificar que los informes del libro y reloj coincidan con los datos obtenidos de cada uno.

5. Después de verificar que es un método eficiente y eficaz se estarán implementando en varios puntos los relojes biométricos para el registro de cada empleado, dando así diariamente una retroalimentación de la misma.

• Qué ventajas se obtiene al generar un prototipo previo a desarrollar el sistema de información.

Ventajas del prototipo:

1. iniciaremos con unos cuantos empleados para verificar de una forma rápida y sencilla la calidez de nuestro sistema propuesto.

2. Durante este proceso se tendrá el tiempo necesario para adapta a los empleados a que su código personal.

3. después de la semana se estarán implementando el nuevo sistema, en base a cada departamento de la empresa, y así poder dar un determinado tiempo a su adaptación.

4. Se tendrá tiempo para retroalimentar el proceso y corregir los errores del sistema.

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