Temas Variados ensayos y trabajos
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Seis Sigma
SEIS SIGMA Me pareció un libro muy concreto acerca de los que es seis sigma, pues no explica cómo se originó principalmente hasta como se ha aplicado hasta el día de hoy e incluso las diferentes formas de interpretar este concepto, pues menciona que podría definirse como una medida estadística,
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Seis Sigma
Resumen Actualmente las empresas han iniciado a implementar una serie de medidas para ayudar a mejorar sus procesos y a reducir los costos sin afectar la calidad de los productos. Una de estas medidas ha sido la implementación de Seis Sigma que ha llevado a grandes empresas a reducir los
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Seis Sigma
ANÁLISIS MULTIVARIANTE MODELOS DESCRIPCIÓN MATRIZ DE CONFUSIÓN REGRESIÓN LINEAL SIMPLE Variable dependiente e independiente. *Histórico de datos, predice comportamiento de una variable a la vez. REGRESIÓN LINEAL MULTIPLE Agrupa variables independientes para una explicación de una variable dependiente a la vez. Análisis predictivo ANÁLISIS DISCRIMINANTE ANÁLISIS FACTORIAL GGEBIPLOT ANÁLISIS DE
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SEIS SIGMA
INTRODUCCIÓN SEIS SIGMA SIX SIGMA es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo
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Seis Sigma
1. Seis Sigma está enfocado en el cliente Los proyectos Seis Sigma producen grandes retornos sobre la inversión, las compañías pueden ampliar sus ganancias en casi un 100% si retienen sólo un 5% más de sus clientes gracias al logro un alto grado de calidad. 2. Las siete metamorfosis La
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Seis Sigma
Seis Sigma De Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a navegación, búsqueda Símbolo comunmente utilizado para representar el Six Sigma Seis Sigma es una metodología de mejora de procesos, centrada en la eliminación de defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6
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Seis Sigma
Pensamiento paralelo[editar] Los 6 Sombreros para Pensar Más detalles y ejemplos de sombreros[editar] Abajo se incluye una breve descripción de cada uno de los sombreros y el proceso de pensamiento que representan. Su uso es visto a través del análisis de este tema común en clase: "las estudiantes hablan cuando
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Seis Sigma
Qué es Seis Sigma? Seis Sigma, es un enfoque revolucionario de gestión que mide y mejora la Calidad, ha llegado a ser un método de referencia para, al mismo tiempo, satisfacer las necesidades de los clientes y lograrlo con niveles próximos a la perfección. Pero ¿qué es exactamente Seis Sigma?
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Seis Sigma
Resultados: Realiza una investigación en fuentes confiables y desarrolla lo siguiente: Desarrolla una explicación de las aportaciones de cada una de las siguientes personas y organizaciones: Walter Shewhart. Mejor conocido como el padre del control estadístico de la calidad. Shewhart entendía la calidad como un problema de variación, el cual
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Seis sigma
Objetivo: • Ser capaz de exponer la historia de seis sigma y aprender a manejar su significado, así como los grandes exponentes de esta misma. Procedimiento: 1. Una vez explicado el tema, procedí a la realización de la actividad. 2. Hice una investigación profunda en diversas páginas de internet, hasta
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Seis Sigma
Sistema de Calidad Unidad 3. Seis Sigma Evidencia integradora. Propuesta de mejora José Eduardo Mendecuchia Hernández Matricula AL12504540 EMPRESA MISION, VISION Y POLITICAS ARTHREX Bienvenido a Arthrex ... somos una compañía global de dispositivos médicos y líder en el desarrollo de nuevos productos y la educación médica en ortopedia.
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Seis Sigma
Seis Sigma Símbolo comúnmente utilizado para representar el Six Sigma. SIX SIGMA es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de
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Seis Sigma
Objetivo: Definir QFD. Calcular los valores del QFD. Probar que es posible calcular los valores en un QFD. Procedimiento: Elabora un QFD hipotético de un equipo deportivo (bicicleta, patines, esquí acuático etc.), desarrollando sólo las matrices A, B, y C. Resultados: QFD: Es una herramienta fundamental para traducir los deseos
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Seis Sigma
Antecedentes de la calidad El concepto de calidad ha variado desde el inicio de la producción de tipo industrial hasta nuestros días, mientras que en los años 1760 la calidad era un concepto relegado e incluso desconocido, dado que el hombre se sentía satisfecho con solucionar sus necesidades más elementales
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Seis Sigma
Seis Sigma es una técnica para monitorear defectos y mejorarla calidad, así como una metodología para reducir el nivel de defectos por debajo de los 3.4 defectos por millón de oportunidades. Su objetivo principal es proporcionar procesos de clase mundial, confiables y con valor para el cliente final. Seis Sigma
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Seis Sigma
Construir un SIPOC aprendido del modulo. Procedimiento: • Desarrollar un SIPOC del proceso de lavar los trastes en la panadería plasmada en el ejemplo. Elaboración del SIPOC Proveedores Entradas Proceso Salidas Clientes Requerimiento Cloro Agua Lavar Niños De 1 a 2 personas depende de la cantidad Compuesto cuaternario de amonia
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Seis Sigma
Objetivo: • Exponer la historia de Seis Sigma. • Explicar que es Seis Sigma. • Relacionar la metodología Seis Sigma con el Total Quality Management (TQM). Procedimiento: Para realizar el siguiente reporte fue necesario seguir los siguientes pasos: 1. Leí la explicación del tema. 2. Investigué en distintas fuentes confiables
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Seis Sigma
Objetivo: abordar y comprender el tema visto con la actividad presentada abajo. Procedimiento: Leer los requerimientos de la actividad Investigar lo que se pide Presentar los resultados en un reporte Dar conclusiones sobre lo aprendido Resultados: En procesos de Control Estadístico los datos de baja calidad
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Seis Sigma
Alumno: José Alonso Garza Sánchez Matricula: 122310116 Tetra: Sesto Turno: Sabatino Fecha: 9 de Noviembre del 2013 La metodología 6 sigma ¿qué es? Para qué sirve? Cómo se aplica? Requerimientos para su implementación? Etapas de implementación? Originalmente diseñada y utilizada por Motorola, el concepto Seis Sigma ha trascendido la empresa
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Seis Sigma
Alumno: José Alonso Garza Sánchez Matricula: 122310116 Tetra: Sesto Turno: Sabatino Fecha: 9 de Noviembre del 2013 La metodología 6 sigma ¿qué es? Para qué sirve? Cómo se aplica? Requerimientos para su implementación? Etapas de implementación? Originalmente diseñada y utilizada por Motorola, el concepto Seis Sigma ha trascendido la empresa
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Seis Sigma
Objetivo: Realizar una tabal con las diferentes fases del DMAIC definiendo de cada una las herramientas que se utilizan y los objetivos por los cuales se realizan o se presentan cada una de las herramientas en las distintas fases. El cuadro debe de presentar imágenes y definiciones de lo que
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Seis Sigma
Un poco de historia DE LAS 5S's Al inicio de la Segunda Guerra Mundial, los Estados Unidos de América se preocuparon por que sus proveedores les suministraran armamentos con calidad aceptable, esta fue una oportunidad única para aplicar las técnicas del SQC, cuyo éxito se reflejó en el impulso a
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SEIS SIGMA
TEORÍA DE COLAS Un sistema de Cola consta de varios procesos, donde es muy importante: • El patrón de comportamiento de llegada. Se debe saber que si la velocidad con que se llega es mayor a la que con la que sale el sistema COLAPSA. • Y Porque hay cola
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Seis Sigma
Primer entregable Planeación. Aarón Toiber Franco. Isidro Agustín Meléndez Torres. Harvard ManageMentor — HERRAMIENTAS DE GETIÓN DE UN PROYECTO Hoja de trabajo para definir el proyecto Use esta hoja de trabajo para definir la naturaleza y el alcance del trabajo del equipo del proyecto, así como las expectativas de resultados
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Seis Sigma
Título: Contexto. Introducción: La historia de Six Sigma, surge de la preocupación por mejorar siempre la calidad en la producción al menor costo y de manera segura y eficiente, abarca diferentes conceptos y ramas en sus desarrollo, como la definición de DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Incrementar o mejorar y Controlar)
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Seis Sigma
¿Dónde se inició seis sigma y cuál fue su propósito básico? Seis Sigma se originó en Motorola en los años 80, cuando fue amenazada por competidores japoneses que adquirieron una empresa de producción de televisores que era de Motorola. Al poco tiempo, la administración japonesa introdujo cambios logrando producir televisores
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Seis Sigma
DECLARACIÓN EXPRESA “La responsabilidad del contenido de esta Tesis de Grado, me corresponde exclusivamente; y el patrimonio intelectual de la misma a la ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL” (Reglamento de Graduación de la ESPOL). Luis Alfredo Echeverría Bustamante RESUMEN “El cliente es la principal razón de ser de una compañía
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Seis Sigma
Premio Malcolm Baldrige El premio Malcolm Baldrige es el premio nacional de excelencia de los Estados Unidos, creado en el año de 1987 denominado así en memoria del entonces secretario de comercio y principal impulsor de esta iniciativa. El nacimiento de este premio se basa en los precedentes del premio
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SEIS SIGMA
Establecimiento de técnicas que eviten errores En muchas organizaciones, cometer errores y luego corregirlos es parte de sus operaciones diarias. Los empleados anotan información de forma errónea, usan mal las herramientas, proporcionan información equivocada, ignoran pasos de un proceso, cometen errores en mediciones, y así sucesivamente. Los errores son una
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Seis Sigma
El impacto que ha tenido la metodología seis sigma en la industria apartir de la década de los 80`sha sido fundamental para que muchas empresas permanezcan en el medio. Esta metodología es una marca registrada por Motorola que implica el encadenamiento de diversas técnicas para la definición, conceptualización, solución y
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Seis Sigma
PARTE 1 Just in time Sistema que tiende a producir justo lo que se requiere, cuando se necesita, con excelente calidad y sin desperdiciar recursos del sistema. El JIT es una metodología de organización de la producción que tiene implicaciones en todo el sistema productivo. Además de proporcionar métodos para
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SEIS SIGMA
SEIS SIGMA Es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos
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Seis Sigma
I. INTRODUCCIÓN A finales de la década de los 80’s y principios de los 90’s, Motorola inicia una iniciativa llamada Seis Sigma dirigida por el Ingeniero Mikel Harry, quien comienza a influenciar a la organización para que se estudie la variación en los procesos (enfocado en los conceptos de Deming),
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Seis sigma
INTRODUCCION A lo largo de esta materia hemos podido entender el significado de calidad: es una cualidad y propiedad inherente a las cosas, que permite que estas sean comparadas con otra de su misma especie, la calidad de un proceso o servicio es la percepción que el cliente tiene del
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Seis Sigma
El SIPOC es una herramienta utilizada dentro de seis sigma que sirve para: - Proveer de una vista panorámica el flujo del proceso o producto y sus interrelaciones dentro del negocio. - Define los límites del proceso, el punto de inicio y final del proceso que necesita una mejora. (Innovando,
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Seis Sigma
Malcom Baldrige Award El Premio Nacional de Calidad Malcolm Baldrige se otorga cada año por el Presidente en turno de los Estados Unidos a las organizaciones que demuestran obtener calidad y excelencia en su desempeño. El nombre de este premio es dedicado al Secretario de Comercio Malcolm Baldrige ya que
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Seis Sigma
Desarrollo de proyecto: En coordinación con tu profesor vas a seleccionar un proyecto Seis Sigma de producción de bienes o prestación de servicios, este proyecto no debe ser ambicioso dado que será el primer acercamiento a la utilización de herramientas DMAIC. En caso de que estés trabajando es conveniente que
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Seis Sigma
ESTRATEGIA SEIS SIGMA EN MANTENIMIENTO Por: René Álvarez Laverde La Estrategia Seis Sigma es un nuevo enfoque de mejora continua desarrollado en 1980 por Motorota. Desde entonces compañías como AlliedSignal y General Electric han contribuido en hacer de esta estrategia uno de los movimientos de más impacto en las corporaciones
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Seis Sigma
Objetivo: • Conocer el concepto de Seis Sigma. • Desarrollar un perfil de las compañías pioneras en seis sigma, estableciendo cuál es su tipo de producción básico. • Plantear una teoría de cómo han aplicado la metodología en su ámbito respectivo. Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron
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Seis Sigma
GENERALIDADES I Para nuestra Empresa la Seguridad de sus trabajadores es un valor permanente y fundamental, que debe ser considerado en todo el que hacer institucional. II Siendo la Seguridad un valor institucional, nunca podrá ser dejada de lado, aún frente a urgencias contingentes, y nada justificará la ocurrencia de
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Seis Sigma
Módulo: 3. Estrategia Actividad: 6 Fecha: 9 de abril de 2014 Bibliografía: Mader, D. (2004). Guía del participante para Yellow Belt de Sigma Pro. USA: Sigma Pro Inc. ISBN 1-931473-05-6 Objetivo: Aprenderemos como se usa el sistema Gage R&R. Procedimiento: Trate de entender y comprender las explicaciones de los temas
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Seis Sigma
Módulo: 3. Estrategia Actividad: 6 Fecha: 9 de abril de 2014 Bibliografía: Mader, D. (2004). Guía del participante para Yellow Belt de Sigma Pro. USA: Sigma Pro Inc. ISBN 1-931473-05-6 Objetivo: Aprenderemos como se usa el sistema Gage R&R. Procedimiento: Trate de entender y comprender las explicaciones de los temas
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Seis Sigma
Objetivo: Mencionar dónde se emplea la metodología y sus grados de dificultad. Señalar los antecedentes metodológicos de seis sigma. Procedimiento: Realiza una investigación en fuentes confiables y desarrolla lo siguiente: • Desarrolla un reporte de los antecedentes históricos y la aplicación de Lean Manufacturing. • Desarrolla un reporte de los
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Seis Sigma
SEIS SIGMA ORIGENES DE SEIS SIGMA En 1988 Motorola alcanzó el prestigioso premio americano a la excelencia Malcom Baldrige National Quality Award. Una de las bases fundamentales de su estrategia de calidad fue el “Programa Seis Sigma”. Este programa lo diseñó y dirigió Bill Smith con el pleno apoyo del
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Seis Sigma
Kiazen. Como parte de un método para lograr mejoras es usualmente entendido como parte de Lean, de cualquier forma el término Kaizen es usado en dos formas: la primera se refiere a la búsqueda de la perfección de todo lo que hacemos. En este sentido Kaizen representa el elemento de
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Seis Sigma
Metodología Seis Sigma Es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4defectos
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Seis Sigma
SEIS SIGMA Seis sigma, una parábola sobre el camino hacia la excelencia y una “empresa esbelta” es la historia de Samantha Micawh, mejor conocida como Sam un ratón de fabrica que después de una exitosa carrera decide abandonar su trabajo para dedicarse a ser una consultora, pero no cualquier consultora,
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Seis Sigma
DEFINICION Es el método más importante para negocios y para la industria, tiene como objetivo mejorar la capacidad de los procesos de negocio para conseguir la excelencia en el producto que se ofrece a sus clientes y otros públicos. El impacto de Seis Sigma se ve reflejado en el aumento
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Seis Sigma
para resolver el de una área designada ºYellow Belt: Empleados que no están tan avanzados para tomar liderazgo del proyecto pero aun así más avanzados que las cintas naranjas ya que tienen entrenamiento básico sobre los herramientas básicas del seis sigma y usualmente participan en proyectos ºSponsor: Conocido como gerente
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Seis Sigma
Seis Sigmas SIX SIGMA es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de
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