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1.5 Identificacion De Procesos De Calidad En Las Organizaciones ensayos gratis y trabajos

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Documentos 601 - 650 de 93.059 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 28 de Julio de 2015
  • Calidad Etica En Las Organizaciones

    Calidad Etica En Las Organizaciones

    La calidad ética en las organizaciones La calidad ética de una organización vendría dada por el grado de contribución que esta proporciona al desarrollo humano propio y ajeno, es decir, por el mayor o menor grado de servicio al bien común, en sentido ético, que es capaz de aportar. La misión de la organización con calidad ética La misión es la razón de ser de una organización, se divide en: Misión organizativa: es la que

    Enviado por wil0809 / 566 Palabras / 3 Páginas
  • El proceso presupuestario en las organizaciones

    El proceso presupuestario en las organizaciones

    Así como la debida utilización de los recursos disponibles acorde con las necesidades de cada una de las unidades y/o departamentos. Este instrumento también sirve de ayuda para la determinación demetas que sean comparables a través del tiempo, coordinando así las actividades de los departamentos a la consecución de estas, evitando costos innecesarios y mala utilización de recursos. De igualmanera permite a la administración conocer el desenvolvimiento de la empresa, por medio de la comparación

    Enviado por BETO23861966 / 244 Palabras / 1 Páginas
  • ORGANIZACIÓN DE LA CALIDAD EN LAS EMPRESAS DE HUACHO

    ORGANIZACIÓN DE LA CALIDAD EN LAS EMPRESAS DE HUACHO

    UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL, SISTEMAS E INFORMÁTICA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL TÍTULO: ORGANIZACIÓN DE LA CALIDAD EN LAS EMPRESAS DE HUACHO HUACHO - 2013 INTRODUCCIÓN Establecer un procedimiento de calidad es un proyecto empresarial global que requiere la participación de todos los empleados. Por lo tanto, es necesario definir una "organización de calidad" que concuerde y se articule con la organización existente. Se debe designar a un

    Enviado por anams2492 / 7.556 Palabras / 31 Páginas
  • La Teoría De Las Necesidades Y La Motivación En La Implementación De La Etapa De Dirección Del Proceso Administrativo En La Organización

    La Teoría De Las Necesidades Y La Motivación En La Implementación De La Etapa De Dirección Del Proceso Administrativo En La Organización

    Un proceso administrativo es considerado como una actividad que está compuesta por 4 fases de gran importancia, este proceso administrativo consta de la planeación, organización, dirección y control. • La planeación: determina los objetivos en los recursos de acción que van a seguirse. • La organización: para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias. • La dirección por los miembros del grupo para que lleven a

    Enviado por ricardoa18 / 1.538 Palabras / 7 Páginas
  • Calidad A Través De La Simulación De Procesos, Herramienta De La Ingeniería Industrial

    Calidad A Través De La Simulación De Procesos, Herramienta De La Ingeniería Industrial

    Calidad a través de la simulación de procesos, herramienta de la Ingeniería Industrial Introducción. A lo largo de la historia, la Ingeniería Industrial ha buscado la manera de establecer un orden en las actividades de cualquier tipo de organización, sea manufacturera, de servicios, de carácter público, etc. Dicho orden conlleva a estandarizar los procedimientos inmersos en cada organización, como también la forma de evaluar a través de distintos indicadores su desempeño en referencia a la

    Enviado por farrep / 1.059 Palabras / 5 Páginas
  • Identificacion De Conceptos De Calidad

    Identificacion De Conceptos De Calidad

    Identificación de Conceptos de Calidad Cristian Contreras Sánchez Gestión de Calidad Instituto IACC 23-11-2014 Desarrollo 1. Conceptos: Calidad de Concepción: Llamada a revisión de millones de vehículos por problemas en el acelerador. Esta se gesta por medio de miles de reclamos por parte de sus clientes en todo el mundo y por la consecuencia de una serie de accidentes a causa de la imprevista aceleración de algunos modelos de Toyota, la que ha causado una

    Enviado por ChristianAPR / 503 Palabras / 3 Páginas
  • •	PRINCIPIOS Y TEORÍA DE LA DINÁMICA DEL PROCESO Y FUNCIÓN ADMINISTRATIVA DE ORGANIZACIÓN, TRAZABILIDAD DE LA INFORMACIÓN.

    • PRINCIPIOS Y TEORÍA DE LA DINÁMICA DEL PROCESO Y FUNCIÓN ADMINISTRATIVA DE ORGANIZACIÓN, TRAZABILIDAD DE LA INFORMACIÓN.

    ACTIVIDAD 1 Investigar los siguientes temas en forma individual para ser socializados en mesa redonda, de esta manera se evaluara lo siguiente: Investigación, participación, recursos utilizados, dominio del tema, informe final presentado. • PRINCIPIOS Y TEORÍA DE LA DINÁMICA DEL PROCESO Y FUNCIÓN ADMINISTRATIVA DE ORGANIZACIÓN, TRAZABILIDAD DE LA INFORMACIÓN. PROCESO ADMINISTRATIVO Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo. Proceso administrativo es

    Enviado por ferchihueso / 4.043 Palabras / 17 Páginas
  • ¿Cuáles Pueden Ser Las Recomendaciones Para Vincular Conocimiento, Capital Intelectual, Competitividad Y Calidad En El Desarrollo De Las Organizaciones Para Posicionarse En El Mercado De La Globalización?

    ¿Cuáles Pueden Ser Las Recomendaciones Para Vincular Conocimiento, Capital Intelectual, Competitividad Y Calidad En El Desarrollo De Las Organizaciones Para Posicionarse En El Mercado De La Globalización?

    Primero que nada he de comentar que las empresas se ven afectadas por el personal que en ellas labora, ya que a veces son gente con poco conocimiento de su labor y falta de compromiso, dando como resultado trabajos mal realizados o a “la carrera”. Esto se debe a la falta de cultura organizacional e información por parte de la empresa. Antes de comenzar a hacer alguna modificación, primero que nada se deben de tener

    Enviado por manuelmarg / 204 Palabras / 1 Páginas
  • Análisis de algunos de los factores que han contribuido a la creación de la organización del proceso de aprendizaje

    Análisis de algunos de los factores que han contribuido a la creación de la organización del proceso de aprendizaje

    ORGANIZACIÒN ESCOLAR La escuela es la comunidad organizada básica de educación y es a este nivel donde hay que tratar los problemas y las posibilidades de la innovación del currículum (Stenhouse, 1984, p. 222). En los años setenta, la Pedagogía institucional francesa (Lobrot, Lapassade) entendía el desarrollo de las organizaciones educativas como resultado de una tensión entre dos fuerzas, la de lo instituido y la de lo instituyente. Sin embargo, en la actualidad, lo organizativo

    Enviado por magnoliafebles / 3.849 Palabras / 16 Páginas
  • La importancia del control de la calidad en las organizaciones

    La importancia del control de la calidad en las organizaciones

    Hoy en día la Gestión de la Calidad se ha convertido en implantar nuevas estrategias, que permitirán que la empresa obtenga excelentes resultados y dirigir con mayor eficacia su negocio para lograr los objetivos que se han propuesto. Se pueden definir diversos enfoques metodológicos para abordar procesos estratégicos vinculados a la calidad, ya que se ha convertido en un factor determinante en los procesos de producción y en los servicios. hacerlo antes , ya que

    Enviado por knavarretem / 433 Palabras / 2 Páginas
  • Glosario "Procesos de las Organizaciones Educativas"

    Glosario "Procesos de las Organizaciones Educativas"

    Facultad Pedagogía – Región Veracruz Experiencia Educativa “Procesos de las Organizaciones Educativas” Glosario Profesor: Carlos Esteban Hernández Martínez Alumno: Fernando Avalos Murillo Fecha de entrega: 3 de Diciembre de 2014 1.- ORGANIZACIÓN: Es un conjunto de personas que actúan juntas, con una división lógica del trabajo para alcanzar un objetivo común. Las organizaciones son instrumentos sociales para que muchas personas combinen sus esfuerzos y trabajen juntas con el fin de alcanzar objetivos que jamás podrían

    Enviado por fersho29 / 2.676 Palabras / 11 Páginas
  • Proceso De Reciprocidad En La Interacción Entre Personas Y Organizaciones.

    Proceso De Reciprocidad En La Interacción Entre Personas Y Organizaciones.

    Explique el proceso de reciprocidad en la interacción entre personas y organizaciones. Desde su perspectiva, ¿por qué cree usted que existe conflicto entre objetivos organizacionales y objetivos individuales? Explique el proceso de reciprocidad en la interacción entre personas y organizaciones. Se fundamenta básicamente en que personas y organizaciones se necesitan para coexistir, ya que una sin la otra es nada, porque la organización requiere de personas para cumplir sus objetivos y viceversa. Todo esto partiendo

    Enviado por julypa20 / 246 Palabras / 1 Páginas
  • Simplificación Del Producto Y Del Proceso En La Calidad

    Simplificación Del Producto Y Del Proceso En La Calidad

    Simplificación del producto y del proceso en la calidad Las técnicas utilizadas en la realización de programas de mejoramiento de la productividad consisten principalmente en la recopilación de la información y el aumento de la eficacia del trabajo. Los métodos utilizados se clasifican en dos grupos:  El método técnico: técnicas de ingeniería y análisis económico.  El método humano: métodos relacionados con el comportamiento. Técnicas de ingeniería industrial y el análisis económico.  Estudio

    Enviado por jre93 / 1.575 Palabras / 7 Páginas
  • CONTROLES ESTADÍSTICOS DE CALIDAD EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS

    CONTROLES ESTADÍSTICOS DE CALIDAD EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS

    CONTROLES ESTADÍSTICOS DE CALIDAD EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS Manejo de los gráficos de control X,R. Los gráficos X-R se utilizan cuando la característica de calidad que se desea controlar es una variable continua. Para entender los gráficos X-R, es necesario conocer el concepto de Subgrupos (o Subgrupos racionales). Trabajar con subgrupos significa agrupar las mediciones que se obtienen de un proceso, de acuerdo a algún criterio. Los subgrupos se realizan agrupando las mediciones de tal

    Enviado por JBARBOZA238 / 1.943 Palabras / 8 Páginas
  • El Proceso De Desarrollo Organizacional

    El Proceso De Desarrollo Organizacional

    Consta de 3 etapas y una evaluación:

 1. Recolección y análisis de datos: determinación de los datos nbecesarios y los métodos útiles para recolectarlos dentro de la empresa. La recolección y el análisis de datos es una de las actividades más difíciles del Desarrollo Organizacional. Incluye técnicas y métodos para describir el sistema organizacional y las relaciones entre sus elementos o subsistemas, así como los modos de identificar problemas y temas importantes.

 2. Diagnóstico organizacional.

    Enviado por edwinrijo / 1.762 Palabras / 8 Páginas
  • PROCESO DE GLOBALIZACION SUS DIMENCIONES E IMPACTO EN LAS ORGANIZACIONES Y LA SOCIEDAD

    PROCESO DE GLOBALIZACION SUS DIMENCIONES E IMPACTO EN LAS ORGANIZACIONES Y LA SOCIEDAD

    PROCESO DE GLOBALIZACION SUS DIMENCIONES E IMPACTO EN LAS ORGANIZACIONES Y LA SOCIEDAD Globalización en el individuo Algo global, es algo general, total, completo, entero, integro, y laglobalización es el proceso con el que se llega a esta situación. Pero ¿qué se está globalizando? Queremos decir que las acciones o relaciones humanas tienen un alcance global, es decir, que las decisiones tomadas en algún lugar pueden tener consecuencias en cualquier otro punto de la Tierra

    Enviado por andirico / 1.311 Palabras / 6 Páginas
  • Cuales son las principales funciones del proceso de la comunicación en las organizaciones?

    Cuales son las principales funciones del proceso de la comunicación en las organizaciones?

    Preguntas de repaso 1-9: 1.- ¿Cuales son las principales funciones del proceso de la comunicación en las organizaciones? R: El principal son las comunicaciones electrónicas, que incluyen el correo electrónico, los mensajes de texto, el software de redes, los blog y las videoconferencias. 2.- ¿Cuales son las principales partes del proceso de comunicación y en qué se diferencia la comunicación formal de la informal? R: Los canales formales los establece la organización y transmiten mensajes

    Enviado por darkwar9 / 1.116 Palabras / 5 Páginas
  • Proceso de decidir sobre los objetivos de la organización, sobre los recursos usados para lograr estos objetivos y sobre las políticas que gobiernan la adquisición, uso y disposición de los recursos

    Proceso de decidir sobre los objetivos de la organización, sobre los recursos usados para lograr estos objetivos y sobre las políticas que gobiernan la adquisición, uso y disposición de los recursos

    PLANTACIÓN ESTRATÉGICA Proceso de decidir sobre los objetivos de la organización, sobre los recursos usados para lograr estos objetivos y sobre las políticas que gobiernan la adquisición, uso y disposición de los recursos. Es aplicable a todas las áreas funcionales que existen en una empresa. ETAPAS DE LA PE: PRIMARIA: Establece Las bases necesarias sobre las cuales pueda partir la empresa, se subdivide en:  Definición de la Misión  Análisis de la Posición de

    Enviado por angedson / 282 Palabras / 2 Páginas
  • Aplicación Del Problema Donald+Gerald=Robert Para La Identificación De Procesos Cognitivos Y De Estrategia

    Aplicación Del Problema Donald+Gerald=Robert Para La Identificación De Procesos Cognitivos Y De Estrategia

    Procesos psicológicos 1: percepción, atención y memoria Aplicación del problema Donald+Gerald=Robert Para la Identificación de Procesos Cognitivos y de Estrategia Introducción En este trabajo se investigó los diferentes procesos cognitivo y estratégicos que acarrean resolver un problema de orden aritmético como lo es: En el cual se pide sustituir las letras por dígitos de 0 a 9 en los tres nombres de tal manera que se produzca una suma aritmética correcta, a medida que el

    Enviado por Juanlb / 1.394 Palabras / 6 Páginas
  • WQ Gestión Y Organizacion De La Calidad Empresa AIMA

    WQ Gestión Y Organizacion De La Calidad Empresa AIMA

    · Realizar la medición de la magnitud en la unidad elegida. · Interpretar las diferencias entre el valor real y el valor normal o estándar. · Actuar sobre las diferencias encontradas. El control de calidad no se aplica únicamente al mantenimiento final, sino que se realiza a lo largo de toda la inspección de la aeronave. Es decir: ensamblaje de los repuestos, el proceso de pintura, en los productos semielaborados y en el propio producto

    Enviado por jsebastianr / 326 Palabras / 2 Páginas
  • Explique el significado de organización como función en el proceso administrativo

    Explique el significado de organización como función en el proceso administrativo

    Explique el significado de organización como función en el proceso administrativo. - La organización es parte fundamental del proceso administrativo, porque es desde la organización donde se fijan las pautas para conseguir los Objetivos, los cuales fueron fijados en el momento de la planeación. La función que cumple la organización es ordenar las actividades que se realizaran para alcanzar dichos objetivos, de tal manera se hace necesario fijar las responsabilidades sobre estas actividades así como

    Enviado por jicq83 / 399 Palabras / 2 Páginas
  • ¿Qué es una variable de salida (características de calidad) de un proceso?

    ¿Qué es una variable de salida (características de calidad) de un proceso?

    Contenido INTRODUCCIÓN 3 OBJETIVO GENERAL 3 Objetivos específicos 3 Marco teórico 4 Desarrollo de preguntas 4 ¿Qué es un proceso? 4 ¿Qué es una variable de salida (características de calidad) de un proceso? 5 ¿Qué es calidad? 5 ¿Cuáles son los tres factores críticos que determinan la competitividad de una empresa? 5 ¿Cuál es la relación entre calidad, precio y tiempo de entrega, tanto desde el punto tradicional como actual? 5 Explique la reacción en

    Enviado por japaez07 / 2.283 Palabras / 10 Páginas
  • Aplicación y beneficios de la automatización de proceso administrativos dentro de la organización

    Aplicación y beneficios de la automatización de proceso administrativos dentro de la organización

    TEMA: “Aplicación y beneficios de la automatización de proceso administrativos dentro de la organización”. Ensayo Es un texto crítico y objetivo que consiste en la defensa de un punto de vista personal y subjetivo acerca de un tema (científico, filosófico, político, social, cultural, etc.). Existen dos tipos de ensayo: los científicos, documentados y con fines de investigación, cuya característica principal es que parten de una hipótesis que se desarrolla a través de un sistema de

    Enviado por 1995y1d / 401 Palabras / 2 Páginas
  • Aplicación y beneficios de la automatización de procesos administrativos dentro de la organización.

    Aplicación y beneficios de la automatización de procesos administrativos dentro de la organización.

    Aplicación y beneficios de la automatización de procesos administrativos dentro de la organización. El automatizar dentro de procesos administrativos dentro de la organización genera beneficios ya que cuando se automatiza cada proceso se contabiliza el tiempo de cada etapa ,se identifica pérdida de tiempo o de material y con este estudio podemos tomar acciones que beneficie a la empresa y se reduce la dependencia del uso del ser humano esto no quiere decir que no

    Enviado por andreae33 / 418 Palabras / 2 Páginas
  • El proceso de coordinación de los esfuerzos de muchas personas en una organización para el logro de ciertos objetivos

    El proceso de coordinación de los esfuerzos de muchas personas en una organización para el logro de ciertos objetivos

    En las organizaciones alcanzan lo que sería una meta y esta ofrece a sus miembros la oportunidad de auto realizarse en el tipo de trabajo que quieren hacer. La organización es un proceso administrativo que utiliza la gerencia para combinar de una manera efectiva los esfuerzos de las personas bajo su supervisión. El proceso de organizar requiere nuevas formas de coordinar y dividir tareas a emprenderse. La organización describe el proceso de coordinar los esfuerzos

    Enviado por AGUILACONDOR / 471 Palabras / 2 Páginas
  • Los procesos de gestión y organización de Bimbo

    Los procesos de gestión y organización de Bimbo

    Procesos de gestión y organización: Fundado en la Ciudad de México en 1945, hoy en día se encuentra entre las empresas de panificación más importantes del mundo, por su volumen de producción,ventas y posicionamiento de marca. Está presente en México, Estados Unidos, Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica, Panamá, Chile, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Perú, Venezuela, Uruguay,Paraguay y China. Es la compañía líder más grande de alimentos en México, así como en la de

    Enviado por adriianitasilva / 235 Palabras / 1 Páginas
  • La propuesta de aplicación del proceso de gestión estratégica para la organización (ficticia) bajo el nombre de "Lácteos enriquecidos de Мichoacán, S. de RL"

    La propuesta de aplicación del proceso de gestión estratégica para la organización (ficticia) bajo el nombre de "Lácteos enriquecidos de Мichoacán, S. de RL"

    INTRODUCCIÓN. El presente trabajo es una propuesta de aplicación del proceso de administración estratégica para la organización (ficticia) denominada “Lácteos enriquecidos de Michoacán, S. de R.L.”, cuyo proceso está basado en la sugerencia plasmada en el libro “Conceptos de administración estratégica” de Fred R. David y que comprende la elaboración y declaración de la misión y la visión, un análisis interno y externos, el establecimiento de los objetivos y valores de la empresa así como

    Enviado por tomasaqr / 1.005 Palabras / 5 Páginas
  • EL PROCESO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN UNA ORGANIZACIÓN

    EL PROCESO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN UNA ORGANIZACIÓN

    EL PROCESO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN UNA ORGANIZACIÓN. La estrategia de una organización consiste en los movimientos y enfoques que diseña la gerencia para conseguir que la organización tenga excelentes resultados. Es el plan de actuación que tiene la dirección para el negocio. Una buena estrategia y su adecuada implementación son las señales más confiables de una buena dirección. La esencia de la formulación de una buena estrategia es construir una posición suficientemente fuerte y flexible para producir

    Enviado por / 1.590 Palabras / 7 Páginas
  • TEMA: "Aplicación Y Beneficios De La Automatización De Proceso Administrativos Dentro De La Organización".

    TEMA: "Aplicación Y Beneficios De La Automatización De Proceso Administrativos Dentro De La Organización".

    INTRODUCCIÓN En todo el mundo hay una gran competencia empresarial donde cada organización muestra sus características, sus productos o servicios, su calidad y sus precios. Para lograr una mayor influencia en el mercado cada organización da a conocer que sus productos son mejores que ningún otro. Y para lograr esto se necesita que el proceso de producción sea más económico, mas rápido y con mayor calidad para que el consumidor final pueda obtener un producto

    Enviado por kevincentes / 463 Palabras / 2 Páginas
  • Aplicación y beneficios de la automatización de proceso administrativos dentro de la organización

    Aplicación y beneficios de la automatización de proceso administrativos dentro de la organización

    Introducción El presente trabajo es una práctica de ensayo del tema “Aplicación y beneficios de la automatización de proceso administrativo dentro de la organización””. El objetivo de éste ensayo, es investigar utilizando lecturas del libro del curso así como publicaciones en la red sobre éste tema. Mediante el resultado de ésta indagación pretendo brindar un punto de vista con respecto a las ventajas que se obtienen dentro de una organización al automatizar sus procesos. La

    Enviado por jupa1211 / 1.660 Palabras / 7 Páginas
  • Zulmy Idad Organizacional. Sistema De Toma De Decisiones Y Canal De Comunicación. Identificación De Problemas De Producción. Utilización De La Capacidad Instalada. Localización De La Planta. Distribución De Equipos O áreas De Producción.

    Zulmy Idad Organizacional. Sistema De Toma De Decisiones Y Canal De Comunicación. Identificación De Problemas De Producción. Utilización De La Capacidad Instalada. Localización De La Planta. Distribución De Equipos O áreas De Producción.

    TEMARIO Descripción de la Empresa. 1.1 Nombre de la Empresa. 1.2 Dirección de la Empresa. 1.3 Naturaleza, Evolución y Perfil Histórico 1.4 Línea de producción. 2. Análisis del Sector Industrial. 2.1 Características del sector Clientes Competidores actuales. Competidores Potenciales. Proveedores. Análisis FODA. Análisis Porter del Sector Industrial. Administración y Organización. Organigrama. Categoría y cantidad de trabajadores por unidad organizacional. Sistema de toma de decisiones y canal de comunicación. Identificación de problemas de producción. Utilización de

    Enviado por zucky / 3.384 Palabras / 14 Páginas
  • Calidad En Los Procesos

    Calidad En Los Procesos

    CALIDAD EN PROCESOS Unidad 2 Administración de la calidad Presentación de la unidad En la segunda unidad empezarás usando calculadora con las herramientas estadísticas de calidad, las que aquí se presentan son solo algunas de las que existen. ¡No te preocupes!, se te explica paso a paso para que entiendas cada herramienta y la utilices en su momento cuando la requieras. La calculadora continua con la identificación de indicadores de calidad que a veces, tú

    Enviado por alevin2321 / 334 Palabras / 2 Páginas
  • Aplicación y beneficios de la automatización de proceso administrativos dentro de la organización

    Aplicación y beneficios de la automatización de proceso administrativos dentro de la organización

    TEMA: “Aplicación y beneficios de la automatización de proceso administrativos dentro de la organización”. Ensayo Es un texto crítico y objetivo que consiste en la defensa de un punto de vista personal y subjetivo acerca de un tema (científico, filosófico, político, social, cultural, etc.). Existen dos tipos de ensayo: los científicos, documentados y con fines de investigación, cuya característica principal es que parten de una hipótesis que se desarrolla a través de un sistema de

    Enviado por sami11 / 419 Palabras / 2 Páginas
  • Aplicación y beneficios de la automatización de proceso administrativos dentro de la organización

    Aplicación y beneficios de la automatización de proceso administrativos dentro de la organización

    TEMA: “Aplicación y beneficios de la automatización de proceso administrativos dentro de la organización”. Ensayo Es un texto crítico y objetivo que consiste en la defensa de un punto de vista personal y subjetivo acerca de un tema (científico, filosófico, político, social, cultural, etc.). Existen dos tipos de ensayo: los científicos, documentados y con fines de investigación, cuya característica principal es que parten de una hipótesis que se desarrolla a través de un sistema de

    Enviado por sscs11 / 419 Palabras / 2 Páginas
  • Cómo Mejorar La Calidad De Vida En Una Organización

    Cómo Mejorar La Calidad De Vida En Una Organización

    Cómo mejorar la calidad de vida en una organización ¿Qué es calidad de vida? Se define como el bienestar, felicidad y satisfacción de un individuo, la misma le otorga la capacidad de actuar, funcionar y dar positivismo a su vida. Este concepto es algo propio de la manera de pensar o sentir de cada persona según la percepción de sus sentidos y la valoración que le pueda dar. Donde es fluenciado por su entorno social,

    Enviado por Oscaracso / 967 Palabras / 4 Páginas
  • Identificacion De Procesos

    Identificacion De Procesos

    Introducción. En toda organización existen procesos que se relacionan entre sí, para entregar un producto final al cliente, si alguno de estos procesos se ve interrumpido, se verá afectada la entrega del producto final. En este trabajo identificaremos tres procesos, que existen al interior de la organización, en el montaje de los aerogeneradores. 1- Excavaciones. Este proceso consiste en realizar las excavaciones de la fundaciones las cuales tienen un diámetro aproximado de 30 metros y

    Enviado por jammlib1991 / 636 Palabras / 3 Páginas
  • EL SISTEMA DE LA CALIDAD, SU IMPACTO EMPRESARIAL Y EL CAMBIO ORGANIZACIONAL

    EL SISTEMA DE LA CALIDAD, SU IMPACTO EMPRESARIAL Y EL CAMBIO ORGANIZACIONAL

    Se brinda una información resumida y actualizada del trabajo “ISO 9000, su impacto empresarial y social” elaborado por los autores en el año 2005, con la finalidad de que los trabajadores de la UCT Escambray de La Habana, perteneciente al Ministerio de la Construcción de la República de Cuba, dispongan de información en relación con algunos de los principales resultados que se han reportado en el mundo vinculado al desarrollo e implantación de los sistemas

    Enviado por sanlyh99 / 3.038 Palabras / 13 Páginas
  • CALIDAD EN PROCESO

    CALIDAD EN PROCESO

    La empresa que elegí es "Diseñarte Impresiones", es una imprenta familiar. Que es un negocio pequeño y no cuenta con los conocimientos acerca de la importancia de la calidad que debe de tener para una mejora continua. ¿Qué herramienta identificaste ó que herramienta sugieres? No se identifico alguna herramienta de mejora continua; debido a que no han utilizado alguna herramienta, sugiero que utilicen la de “hoja de datos u hoja de control” ¿Qué situación identificaste

    Enviado por dir.academica / 236 Palabras / 1 Páginas
  • "Aplicación Y Beneficios De La Automatización De Proceso Administrativos Dentro De La Organización".

    "Aplicación Y Beneficios De La Automatización De Proceso Administrativos Dentro De La Organización".

    INTRODICCION La palabra organizar tiene una gran variedad de sinónimos que se aplican a la organización; constituir, establecer, crear, introducir, emprender que a mi criterio yo la resumo en Innovar (transformar, modernizar, modificar). La organización está compuesta por procesos administrativos que están encargados de los planes por medio de los cuales se establece un método para el manejo de actividades futuras. Por su parte, la automatización es realizar algo de forma automática, con la mínima

    Enviado por / 630 Palabras / 3 Páginas
  • EL PROCESO DE GLOBALIZACION, SUS DIMENSIONES E IMPACTO EN LOS TRES COMPONENTES SOCIALES: EL INDIVIDUO, LOS GRUPOS Y LAS ORGANIZACIONES

    EL PROCESO DE GLOBALIZACION, SUS DIMENSIONES E IMPACTO EN LOS TRES COMPONENTES SOCIALES: EL INDIVIDUO, LOS GRUPOS Y LAS ORGANIZACIONES

    EL PROCESO DE GLOBALIZACION, SUS DIMENSIONES E IMPACTO EN LOS TRES COMPONENTES SOCIALES: EL INDIVIDUO, LOS GRUPOS Y LAS ORGANIZACIONES El individuo: Para lograr resultados en la globalización el trabajador competente debe movilizar sus conocimientos, habilidades, destrezas, experiencia y comprensión del proceso que realiza. Para los trabajadores es muy importante alcanzar objetivos y superarlos. Pues los trabajos no duran una eternidad, ni seguridad garantizada de por vida. La globalización se ve reflejada en los problemas

    Enviado por winchestermadden / 888 Palabras / 4 Páginas
  • El proceso de Desarrollo Organizacional

    El proceso de Desarrollo Organizacional

    El proceso de Desarrollo Organizacional consta de 3 etapas y una evaluación: 1. Recolección y análisis de datos: determinación de los datos necesarios y los métodos útiles para recolectarlos dentro de la empresa. La recolección y el análisis de datos es una de las actividades más difíciles del Desarrollo Organizacional. Incluye técnicas y métodos para describir el sistema organizacional y las relaciones entre sus elementos o subsistemas, así como los modos de identificar problemas y

    Enviado por danielmercurial / 2.668 Palabras / 11 Páginas
  • Caracterizacion De Procesos De Calidad

    Caracterizacion De Procesos De Calidad

    Como coordinador de calidad de la empresa Frutos Veleños S.A. sabe que para el desarrollo de procedimientos es necesario identificar la interrelación de los procesos de la empresa, así como también los aspectos claves para caracterizarlo. Por esta razón su siguiente labor es generar la caracterización de procesos en la empresa, información que será muy útil para el desarrollo de procedimientos. Para el desarrollo de esta actividad usted debe: 1. Después de haber establecido el

    Enviado por / 584 Palabras / 3 Páginas
  • Control Estadistico De La Calidad Y Mejora De Procesos.

    Control Estadistico De La Calidad Y Mejora De Procesos.

    El Control Estadístico de la Calidad y la mejora de procesos. Comenzando con la aportación de Shewhart sobre reconocer que en todo proceso de producción existe variación (Gutiérrez:1992), puntualizó que no podían producirse dos partes con las mismas especificaciones, pues era evidente que las diferencias en la materia prima e insumos y los distintos grados de habilidad de los operadores provocaban variabilidad. Shewhart no proponía suprimir las variaciones, sino determinar cuál era el rango tolerable

    Enviado por PabloAvz / 753 Palabras / 4 Páginas
  • APLICACIÓN DEL PROCESO DE AUDITORIA AL CLICO DE NOMINA DE LA ORGANIZACIÓN DEL COLEGIO NUEVA ESCOCIA

    APLICACIÓN DEL PROCESO DE AUDITORIA AL CLICO DE NOMINA DE LA ORGANIZACIÓN DEL COLEGIO NUEVA ESCOCIA

    APLICACIÓN DEL PROCESO DE AUDITORIA AL CLICO DE NOMINA DE LA ORGANIZACIÓN DEL COLEGIO NUEVA ESCOCIA, donde existen 5 empleados de nómina directos tales como : Jorge con cargo Jefe Financiero y administrativo con ingresos de $5.000.000, Herney cargo Rectora con sueldo $6.000.000, Carlos Coordinador de convivencia con sueldo $3.000.000, Luz Helena con sueldo $2.000.000 como docente y Carolina la asistente administrativa con sueldo $1.800.000 a estos les pagan seguridad social de acuerdo a su

    Enviado por NAZURYTE / 521 Palabras / 3 Páginas
  • Calidad en procesos, servicios y productos

    Calidad en procesos, servicios y productos

    Calidad Unidad 3 - Actividad de Aprendizaje 3.1. Calidad en procesos, servicios y productos Procesos Servicios Productos Estudiar el mercado, tomando en cuenta y analizando datos como su tamaño y estructura los principales competidores y determinados aspectos políticos y socioeconómicos que pueden influir. Ofrecer serbios fundamentalmente con calidad de atención, fiabilidad de productos y consejos, así como plantear promociones, crear bases de datos de clientes a los que obsequiar con premios trimestrales o anuales, servicios

    Enviado por maykrmona / 645 Palabras / 3 Páginas
  • Proceso Tactico Del Desarrollo Organizacional

    Proceso Tactico Del Desarrollo Organizacional

    etapas psicológicas por las que pasa una persona al enfrentar un cambio. NO + SATISFACCIÓN Ajuste. Mi situación actual se siente lo suficientemente bueno como es. Esfuerzo relajado, auto-control, como al andar en bicicleta. Se centró la atención en el aquí y ahora, no marcó la auto-reflexión. “Yo estoy bien, estás bien". Sentimiento »medio« en el sentido de que no son especiales. Estando allí. SI + RENOVACIÓN Cambio creativo. Integración. Un sentido de “conseguirlo todos

    Enviado por xozz / 1.008 Palabras / 5 Páginas
  • Organización Estructural Y Funciones De Los órganos Jurisdiccionales En El Proceso Penal Venezolano

    Organización Estructural Y Funciones De Los órganos Jurisdiccionales En El Proceso Penal Venezolano

    Organización estructural y funciones de los órganos jurisdiccionales en el Proceso Penal Venezolano Los sujetos procesales Son todas las personas naturales y jurídicas que intervienen en el proceso penal, cualquiera sea su rol o grado de participación. Estos pueden de acuerdo a su importancia, estar clasificados en: Fundamentales; Connaturales y Eventuales. Los fundamentales, son aquellos que integran la relación jurídico-procesal, sin los cuales no podría existir el proceso. Estos son: El Órgano jurisdiccional y las

    Enviado por / 5.094 Palabras / 21 Páginas
  • El proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización

    El proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización

    Administración Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización empleando todos los recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas por la organización. Niveles Jerárquicos Nos muestran el grado de autoridad y responsabilidad que se ejerce en cada nivel de la organización, estos son los llamados gerentes, jefes, supervisores, y operadores. 1.- alto nivel: Esta compuesto por un Directorio y la Gerencia Gral. Son

    Enviado por sergiocg24031986 / 2.434 Palabras / 10 Páginas
  • Pasos del proceso de gestión de la infraestructura de la calidad de la materia prima

    Pasos del proceso de gestión de la infraestructura de la calidad de la materia prima

    3.2 Etapas del proceso 3.2.1 Recepción y pesaje de materias primas. La empresa no cuenta con infraestructura para el control de calidad de las materias primas; por tanto, recurre a proveedores confiables. Existen balanzas adecuadas en las dos zonas de materias primas; no obstante, no se hace un pesaje adecuado a las materias primas que se adicionan en mayor proporción (caucho natural y sintético, negro de humo, ácido esteárico, plastificantes, entre otras), lo que afecta

    Enviado por maroma80 / 579 Palabras / 3 Páginas
  • Gerencia Total De La Calidad En Las Organizaciones

    Gerencia Total De La Calidad En Las Organizaciones

    La sociedad está cambiando y el concepto de biblioteca/órgano de información debe evolucionar paralelamente a su desarrollo. Se hace pues necesario introducir un enfoque que integre las técnicas modernas de gestión empresarial; la justificación de los costos; la utilización óptima de los escasos recursos disponibles y la generación de servicios y productos para obtener una satisfacción plena de las necesidades de información y de las expectativas de los usuarios.1,2 Para lograrlo, resulta de gran importancia

    Enviado por giselajk / 6.368 Palabras / 26 Páginas