5.1 ADMINISTRACI��N INTERNACIONAL DEL CAPITAL HUMANO ensayos gratis y trabajos
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Etapas Del Proceso De Planeación Del Capital Humano
Etapas del Proceso de Planeación del Capital Humano Pueden distinguir las siguientes fases o etapas del proceso de planificación: a) Fases del análisis. La fase de análisis parte del conocimiento exhaustivo de la empresa: • Organización general actual. • Organización, en detalle, de las grandes áreas de actividad. • Funciones de las unidades que constituyen las áreas de actividad. • Funciones de las categorías o grupos laborales que integran dichas áreas. • Responsabilidades que corresponde
Enviado por jordan09 / 433 Palabras / 2 Páginas -
Gestion Del Capital Humano
LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO GESTION ESTRATEGICA En el caso en particular de la gestión estratégica, es muy importante que los sistemas sean llevados a cabo con total eficiencia ya que el mismo depende enteramente de la precisión con que los factores claves del éxito de la empresa son identificados. La gestión estratégica es la encargada de conducir a la empresa a un futuro deseado, lo que implica que la misma debe influir directamente
Enviado por nayerincons / 644 Palabras / 3 Páginas -
Capital Humano
Se denomina capital humano al valor económico potencial de la mayor capacidad productiva de un individuo, o del conjunto de la población activa de un país, que es fruto de unos mayores conocimientos adquiridos en la escuela, la universidad o por experiencia. Son múltiples los factores que inciden en la productividad de los individuos y que explican, por tanto, sus diferencias de rentas o salario; unos congénitos, como la fuerza física, la inteligencia, la habilidad,
Enviado por brendamagaly21 / 1.049 Palabras / 5 Páginas -
Capital Humano 1
Análisis de puestos: proceso de investigación mediante el cual se determinan las tareas que componen el puesto , así como los conocimientos de condiciones que debe reunir una persona para que lo pueda desempeñar adecuadamente. Ventajas del análisis de puestos: 1. Para la organización: permite establecer los niveles jerárquicos con su respectiva responsabilidad y autoridad. Permite establecer la coordinación correspondiente. 2. Para el trabajador: representa un medio ilustrativo de las tareas que debe desarrollar, como
Enviado por greciacalanmay / 857 Palabras / 4 Páginas -
Capital Humano
2.1 Objetivo e importancia de la planeación del capital humano La planeación de recursos humanos es un proceso a través del cual se establecen estrategias y programas en relación con el personal necesario para lograr los objetivos organizacionales. Su finalidad es preveer la fuerza laboral y el talento humano necesarios para lograr la misión y visión de la organización. Mediante la planeación de recursos humanos se determinan las necesidades de la empresa, respecto a este
Enviado por kodexmayik / 3.214 Palabras / 13 Páginas -
GESTION DE TALENTO HUMANO – MOTIVACIÓN DEL CAPITAL HUMANO
GESTION DE TALENTO HUMANO – MOTIVACIÓN DEL CAPITAL HUMANO INTRODUCCIÓN El talento humano de una empresa es considerada la pieza clave para lograr los objetivos de la misma. Señalar que ese talento debe estar comprometido y motivado para llegar al éxito. Hoy en día muchas empresas cometen algunos errores obviando esta situación, muchos empleados se sienten desmotivados y no sienten ningún tipo de compromiso con la empresa. Es un punto que analizar y entrar en
Enviado por mariagustita / 857 Palabras / 4 Páginas -
ADMINISTRACIÓN DE CAPITAL HUMANO
MATERIA: ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO FORMACION DE INSTRUCTORES INTERNOS PARA MULTIPLICAR LA CAPACITACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN: El proceso de enseñanza-aprendizaje no es reciente en la vida de la humanidad, la capacitación o el entrenamiento es una actividad que data desde épocas antiguas. La instrucción de los trabajadores consistía en que una persona de bastante experiencia y conocimientos, denominado maestro, en una determinada labor u oficio, instruía al aprendiz en dicha labor. Los Departamentos de
Enviado por jdluna / 1.350 Palabras / 6 Páginas -
Capital Humano
CONTENIDO UNIDAD I.- LA GESTIÓN ESTRETGICA DEL CAPITAL HUMANO 1.1.- ¿QUE ES LA GESTION ESTRATEGICA? 1.2.- EL PROCESO DE LA GESTION ESTRATEGICA 1.3.- EL PAPEL DE LA GESTION DEL CAPITAL HUMANO EN LA CREACION DE UNA VENTAJA COMPETITIVA 1.3.1.- ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE LA GESTION DEL CAPITAL HUMANO 1.3.2.- DESAFIOS ESTRATEGICOS DE LA GESTION DEL CAPITAL HUMANO 1.4.- CREACION DEL SISTEMA DE GESTION DEL CAPITAL HUMANO 1.4.1.- EL SISTEMA DE TRABAJO DE ALTO DESEMPEÑO 1.4.2.-
Enviado por jassive2 / 5.296 Palabras / 22 Páginas -
Capital Humano
1.4.2. Traducción estratégica de políticas y prácticas del capital humano La estrategia empresarial es el resultado del proceso de especificar los objetivos, la estrategia de una organización debe ser apropiada para sus recursos. La estrategia debe conectar a la visión con la misión y las probables tendencias futuras. La formulación de la estrategia implica: Hacer un análisis de situación: interno y externo Desarrollar sus declaraciones de visión (vista a largo plazo de un futuro posible),
Enviado por / 492 Palabras / 2 Páginas -
Capacitacion Y El Capital Humano
HOSHIN KANRI De acuerdo con la historia Hoshin Kanri, es una metodología que tiene sus orígenes en Japón, Hoshin significa guía o simplemente dirección; mientras que Kanri significa administración o control. Existen varias formas de interpretación desde un enfoque gerencial la podemos llamar “administración por políticas’’ o “dirección por políticas” y de una forma más completa “despliegue de métodos para alcanzar los objetivos. El proceso Hoshin se desarrolló en Japón durante los años sesenta a
Enviado por omarkin / 957 Palabras / 4 Páginas -
Preguntas: Capital Humano
1) ¿Por qué es importante estudiar la interacción entre personas y organizaciones para el área de recursos humanos? Es importante conocer las necesidades, metas, proyectos del individuo ya que esto le permite a la organización, además de obtener a una satisfacción en el rendimiento personal (el cual va a mejorar los indicadores en su parte laboral), concientizar al profesional que es a través de él mismo y por el mismo, que se logrará el éxito
Enviado por paul1211 / 996 Palabras / 4 Páginas -
Capital Humano
Se requiere de modelos que apoyen a las organizaciones para el mejor desempeño de la empresa facilitando su funcionamiento y teniendo así un mejor desempeño en las organizaciones. Dentro de la empresa es donde se organiza, dirige, coordina, retribuyen y estudian las actividades de los trabajadores, en trámites administrativos se realizan acciones como los tramites de selección, la realización de contratos, nóminas y seguros sociales. Por supuesto, si la empresa es grande este departamento también
Enviado por Wfco_428 / 1.405 Palabras / 6 Páginas -
Capacitacion Y Desarrolo Del Capital Humano
4. Capacitacion y desarrollo del capital humano 4.1 Antecedentes de la Capacitación y Desarrollo. Capacitación es el conjunto de actividades encaminadas a proporcionar conocimientos, desarrollar habilidades y modificar actitudes del personal de todos los niveles para que desempeñen mejor su trabajo. A través de la capacitación y el desarrollo, las organizaciones hacen frente a sus necesidades presentes y futuras utilizando mejor su potencial humano, el cual, a su vez, recibe la motivación para lograr una
Enviado por altair85 / 1.098 Palabras / 5 Páginas -
Gestion De Capital Humano
1.4.1 EL SISTEMA DE TRABAJO DE ALTO DESEMPEÑO. Un sistema de trabajo de alto desempeño (HPWS) puede definirse como una combinación específica de prácticas de recursos humanos, estructuras de trabajo y procesos que maximiza el conocimiento, las habilidades, el compromiso y la flexibilidad del empleado. Principios fundamentales La noción de sistemas de trabajo de alto desempeño fue desarrollada originalmente por David Nadler para capturar la “arquitectura” de una organización que integra aspectos técnicos y sociales
Enviado por octaviocastro / 225 Palabras / 1 Páginas -
Capital Humano Gerentes Como Lideres
Elabore una síntesis de los resultados obtenidos, considerando para ello los siguientes aspectos. a) Características y rol actual del gerente de los recursos humanos en una empresa, organización, institución u organismo. Ser muy humanitario con los trabajadores que están bajo el mando de cada área, pero hacerles saber que cada persona dentro de la organización tienen una función y que pueden dar más que lo que hacen diariamente. b) Imagine que es gerente de área
Enviado por dannyrdzbueno / 236 Palabras / 1 Páginas -
Teoria Del Capital Humano
TEORIA DEL CAPITAL HUMANO El capital humano está formado por varias cualidades como habilidades talentos y conocimientos y se analiza a través de la educación pues puede definirse como una especie de inversión cuyo resultado se constituyen en una forma de capital que el sujeto incorpora como parte integral suya y que adquiere valor en la economía. Esta teoría surge para explicar mejor las causas del crecimiento económico de algunos países después de la segunda
Enviado por aranzaaa / 734 Palabras / 3 Páginas -
Ensayo Sobre La Situación Actual En N.L Sobre El Capital Humano
45% de la población es económicamente activa .De ellos, 3% trabaja en el sector básico (explotación de recursos naturales), 33% en manufactura y 64% en servicios Como sabemos hay muchas personas en nuestro país llamado México y como sabemos algunos trabajan y ocupan puestos importantes dentro de una empresa o negocio y estos son los resultados de la población económicamente activa en todo México: Población económicamente activa total es de 52 156 700 los cuales
Enviado por oribe03 / 356 Palabras / 2 Páginas -
Capital Humano
CAPITAL HUMANO, INTELECTUAL Y SOCIAL Se entiende por capital humano intelectual a el sistema educativo nos transmite contenidos pero no instrumentos, esto hay que descubrirlo por uno mismo y eso se da estudiando. Es decir que el capital intelectual aplicado a temas sobre gerencia empresarial en la cual se aplican varias metodologías en las que se da importancia esencial a el conocimiento que es un recurso primordial para así aumentar la competitividad de una empresa.
Enviado por duranjessy / 446 Palabras / 2 Páginas -
Desafíos competitivos de la gestión del capital humano
1.6 Desafíos competitivos de la gestión del capital humano El principal desafío de los administradores de recursos humanos es lograr el mejoramiento de las organizaciones de que forman parte. Las organizaciones mejoran mediante el uso de más eficaz y eficiente de todos sus recursos. La productividad es la relación que existe entre los productos que genera la organización (bienes y servicios) y los que requiere para su funcionamiento: personal, capital, materia prima y energía. Los
Enviado por LESSPAO / 348 Palabras / 2 Páginas -
Ensayo Sobre El Capital Humano
DE ESTRUCTURAS JERARQUÍCAS A CAPITAL HUMANO Dentro de las organizaciones que generan empleos en la actualidad, se ha encontrado que la gran mayoría tiene tendencia por mantener una estructura orgánica lineal, lo cual representa un gran conflicto para que el personal que tienen dentro de sus instalaciones tengan la oportunidad de crecer a nivel profesional, pues si se realiza la contratación de una persona existen muy pocas o casi nulas posibilidades de que esta escale
Enviado por monsebell / 1.284 Palabras / 6 Páginas -
LIDEREZGO Y CAPITAL HUMANO
Título: Manejo de una situación de Impuntualidad Planteamiento del tema: Luis es un empleado y últimamente ha estado siendo muy impuntual en su hora de llegada al trabajo. Esto está causando un problema con los demás empleados porque se han dado cuenta de que no se ha hecho nada al respecto. Hace 6 meses recibió un aumento de sueldo porque había producido muy buenos resultados. Sin embargo se ha notado que ha tenido este problema
Enviado por ALANSALARICH / 523 Palabras / 3 Páginas -
La Gestion Del Capital Humano
INDICE 1.1. ¿Qué es la Gestión estratégica? 1.2. El proceso de la Gestión Estratégica 1.3. El papel de la Gestión del Capital Humano en la creación de una ventaja competitiva 1.3.1. Administración estratégica de la Gestión del Capital Humano 1.3.2. Desafíos estratégicos de la Gestión del Capital Humano 1.4. Creación del sistema de Gestión del capital humano 1.4.1. El sistema de trabajo de alto desempeño 1.4.2. Traducción de la estrategia en políticas y prácticas de
Enviado por javiermorales90 / 2.175 Palabras / 9 Páginas -
Importancia De La Induccion Capital Humano
El proceso de inducción es de vital importancia dentro de las organizaciones para dar la “bienvenida” a los colaboradores a su nuevo lugar de trabajo y en este influyen los procesos de socialización y la cultura organizacional. Aquí se busca integrar a los empleados de la mejor manera brindándoles la información más veraz y oportuna para que así se adapten mejor. La inducción hoy en día es considerada como importante por algunas empresas, pero desde
Enviado por crisgi / 529 Palabras / 3 Páginas -
Gestion Del Capital Humano
3.1 ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS. 1. La información acerca de los puestos y los requisitos para llenarlos se consigue a través de un proceso denominado análisis de puestos, en el que la información sobre diferentes trabajos se obtiene de manera sistemática, se evalúa y se organiza. Generalmente estas labores las realizan especialistas del departamento de recursos humanos que reciben el nombre de análisis de puestos. Su labor consiste en obtener datos de todos los
Enviado por Mmelisza17 / 2.934 Palabras / 12 Páginas -
Capital Humano
Unidad 2 Cuestionario. 1.- La administración del capital humano es un subsistema del? R.- Sistema administrativo. 2.- Que se buscaba en la época de la revolución industrial, a través de la Relaciones industriales? R.- Se busca las relaciones industriales, actividad mediadora y objetivos incompatibles. 3.- En la década de los 50´s, la administración de personal, que pretendía? R.- la administración del personal, mediar y administrar y la aplicación de la ley federal de trabajo. 4.-
Enviado por perrus / 490 Palabras / 2 Páginas -
Planeación Y Desarrollo De Capital Humano
Planeación y Desarrollo de Capital Humano La planeación y el desarrollo potencian el desempeño actual y futuro de su personal. Las contribuciones y el valor agregado que éste genera son cada día más apreciadas y requeridas para establecer una diferencia con sus competidores. Nos especializamos en tres áreas de la planeación y desarrollo: Parrillas de Reemplazo Son herramientas para identificar quiénes están preparados o cerca de ello, para pasar a trabajos diferentes al que actualmente
Enviado por monchisXD / 541 Palabras / 3 Páginas -
Capital humano
I. “Un nuevo escenario para el mundo del trabajo y la gestión de personas” Entender el contexto económico, tecnológico y socio-demográfico del actual escenario global de negocios es un primer paso para alinear el rol de los profesionales que hacen gestión del capital humano frente a diversos “stakeholders” o grupos de interés: los propios trabajadores, los empresarios, los clientes, los directivos, el gobierno y la comunidad en general. Todos los profesionales que participan en la
Enviado por gajumax / 1.933 Palabras / 8 Páginas -
Un Estudio De La Gestion Del Capital Humano Que Labora En Los Gobiernos Locales Del Estado Carabobo Bajo Un Enfoque De Las Competencias En El Contexto De La Sociedad Del Conocimiento
Programa de Doctorado en Ciencias Administrativas y Gerenciales Un Estudio de la Gestión del Capital Humano que Labora en los Gobiernos Locales del Estado Carabobo, Bajo un Enfoque de las Competencias en el Contexto de la Sociedad del Conocimiento. LINEA DE INVESTIGACIÓN: Innovación y Desarrollo Humano RESUMEN En la sociedad actual el conocimiento asociado al capital humano como activo intangible es en un factor clave de éxito para hacer las organizaciones más competitivas y en
Enviado por Marianawer / 4.752 Palabras / 20 Páginas -
Capital Humano
3.1.1 EL PUESTO DESDE LA PERSPECTIVA DE LA ORGANIZACIÓN Los gerentes de cada área suelen tener a su cargo todos los aspectos relativos al personal. Debido a su familiaridad con las funciones de las personas que están a su cargo, los gerentes de áreas específicas no requieren, por lo común, sistemas de información, al menos durante las primeras etapas de la actividad de una empresa. A medida que aumenta el grado de complejidad de una
Enviado por belencapri / 1.503 Palabras / 7 Páginas -
Teoria Del Capital Humano
Theodore W. Schultz (30 abril 1902, Arlington) fue un economista norteamericano recibió el Premio Nobel de Economía por sus investigaciones sobre economía agraria. Theodore Schultz, (1959) realizó los primeros estudios sobre lo que la teoría económica ha denominado, el Capital Humano. El desarrollo de la teoría del capital humano se inicia reconociendo que para la explicación de ciertos fenómenos macroeconómicos, como por ejemplo, el crecimiento del ingreso nacional. La Teoría del Capital Humano considera que
Enviado por daanielaa / 632 Palabras / 3 Páginas -
Capital Humano En Las Organizaciones
Materia: Capital Humano en las Organizaciones Actividad: Investigación bibliográfica o web gráfica sobre conceptos de vacante y sus características. Capacitación formal e informal. Tipos de contratación y sus características. Seguridad e higiene en el trabajo. 1. CONCEPTOS Y CARACTERISTICAS DE VACANTE En recursos humanos es un adjetivo que hace referencia a una posición, puesto o cargo laboral sin ocupar. El perfil del puesto consiste en las características generales del puesto vacante: • Datos y características
Enviado por tuesday21 / 513 Palabras / 3 Páginas -
CAPITAL HUMANO: EL PRINCIPAL ACTIVO DE LA EMPRESA
En la actualidad se está presentando una nueva tendencia en las empresas y está relacionada con la forma como se está concibiendo al trabajador. El trabajador, ya no es visto como la persona que realiza tan solo unas funciones predeterminadas por la empresa, ahora es quien aporta sus conocimientos, talentos, creatividad, habilidades, valores, experiencia y comportamiento en pro de la empresa, generando así beneficios tangibles para la empresa, de esta misma forma la empresa deberá
Enviado por Diana_Sepulveda / 568 Palabras / 3 Páginas -
Liderazgo Y Capital Humano Integradora 1
Objetivo: La importancia de trabajar con el capital humano aplicando el verdadero liderazgo. Comprender la proactividad en el desempeño labora. La inteligencia emocional aplicada en el trabajo. Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos: Estudié cada una de las actividades, para reflexionar sobre el tema a exponer. Revisé la bibliografía para desarrollar la actividad como complemento del tema a realizar. Resultados: La palabra liderazgo surgió
Enviado por lux1 / 1.972 Palabras / 8 Páginas -
GESTION DEL CAPITAL HUMANO
UNIDAD II. PLANEACION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO 2.1 Concepto e importancia de la planeación del Capital Humano 2.2 Etapas del proceso de planeación del capital humano 2.2.1Premisas y pronósticos 2.2.2 Evaluación y perspectivas a futuro 2.2.3 Planes de desarrollo del capital humano 2.2.4 Inventario de competencias del capital humano 2.2.5 Desarrollo de planes de carrera y reemplazo 2.3 Desarrollo del capital humano 2.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA PLANEACION DEL CAPITAL HUMANO La planeación de
Enviado por Olivia369 / 21.738 Palabras / 87 Páginas -
Algunas de las ventajas de una adecuada gestión del capital humano
Las organizaciones están constituidas por: recursos materiales, financieros y humanos. El recurso humano es un punto medular dentro de la organización, ya sea por el conocimiento, las habilidades y la experiencia de su gente. En pro de incrementar el nivel de productividad de la organización, se plantean estrategias dirigidas a captar, capacitar, fidelizar y evaluar al recurso humano. Se ha acentuado la necesidad de emplear soluciones creativas para los complejos retos en la administración de
Enviado por CR7JIMMYACG / 283 Palabras / 2 Páginas -
Capital Humano
UNIDAD 1 1.1 Necesidad lega. 1.2 Método de alineamiento. 1.3 Método de grados predeterminados. 1.4 Método de comparación de factores. 1.5 Método por puntos. 1.6 Valuación de puestos ejecutivos (método HAY). 1.7 La encuesta regional de salarios Nombre del alumno:Neftaly garcia corona Materia:capital humano 2 Proyecto: ensallo NECESIDAD LEGAL En México, en la fracción XXVII inciso b del articulo 123 constitucional aparece como requisito nulo que no obliga a las partes, aunque se establezca en
Enviado por neftacoga / 2.071 Palabras / 9 Páginas -
Gestión De Capital Humano
unidad 1 “La gestión estratégica del capital humano” Evaluación: los aspectos que se evaluaran en esta disertación son: Imagen: vestuario, peinado, calzado y en caso de las mujeres (maquillaje). Morfología: trata simplemente de la forma de las palabras Fluidez: es expresarse correctamente con cierta facilidad y espontaneidad Elocuencia: es la capacidad de expresarse en público de forma fluida, elegante y convincente. Dominio del público Contenido de las respuestas a sus respectivas preguntas. Un aspecto importante
Enviado por yamilivillegas / 261 Palabras / 2 Páginas -
Diferencia Entre Capital Humano Y Talento Humano
Qué diferencia hay entre recurso humano y capital humano La diferencia fundamental está en el valor que se le da alas personas cuando son consideradas como un capital de la empresa. Mientras que un recurso es algo que se usa y se trata de maximizar su uso, una persona vista como capital humano de la empresa se valúa y se intenta aumentar su valor a través de acciones que lo preparen mejor, lo conforten y
Enviado por ream / 239 Palabras / 1 Páginas -
Capital Humano
1.4.2 TRADUCCION DE ESTRATEGIA EN POLITICAS Y PRACTICAS DE CAPITAL HUMANO Hay dos tipos de estrategias: Defensiva: para que se dé la empresa debe estar en un entorno estable, permite además organizar el trabajo diversificándolo u orientada a reducir costes: Son empresas que se caracterizan por un número de productos o servicios muy limitado. Áreas de actuación o negocio reducidas. Ambiente estable. Exploradora: se da en empresas con entorno variable, incierto. Requieren ser flexibles a
Enviado por elias1990 / 333 Palabras / 2 Páginas -
2.2.3 Planes De Desarrollo Del Capital Humano.
2.2.3 Planes de desarrollo del capital humano. Una de las principales herramientas en la potencialización y generación de valor del Capital Humano, son los programas dirigidos a la “Formación” del personal.es necesario considerar cómo se van a obtener los resultados de posición competitiva en el mercado y satisfacción del cliente. Para poder enfrentar cada día retos mayores, deben estar preparadas para afrontarlos no sólo desde el punto de vista psicológico sino también desde la perspectiva
Enviado por jeditzita / 592 Palabras / 3 Páginas -
Capital Humano
2.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN DEL CAPITAL HUMANO. La planeación de recursos humanos es un proceso utilizado para establecer objetivos de la función de personal y para desarrollar estrategias adecuadas para alcanzar tales objetivos. La planeación de recursos humano suele hacerse de una manera relativamente formal o informal. El proceso de planeación de recursos humanos tiende a seguir un modelo congruente que comprende: objetivos organizacionales, pronósticos, planes y programas, evaluación. Una empresa que
Enviado por sherlin2013 / 1.908 Palabras / 8 Páginas -
SISTEMA DE GESTION DEL CAPITAL HUMANO
II. Proceso de permanencia y promoción de personal: Se encarga del mantenimiento, permanencia, desarrollo y promoción de los recursos humanos con vista a lograr un desempeño de excelencia basado en una alta calificación y profesionalidad con un sistema de compensación individual y colectivo de acuerdo a los resultados, a través de racionales métodos de trabajo y dirección, así como de la seguridad, salud, disciplina, condiciones de trabajo en un adecuado clima laboral. Importancia: Está compuesto
Enviado por vicfobiqo / 1.798 Palabras / 8 Páginas -
Gestion Del Capital Humano
. El sistema de trabajo de alto desempeño En la literatura especializada moderna se está utilizando esta expresión para hacer referencia a todo el conjunto de políticas y prácticas de gestión humana que se articulan, de manera muy consciente y específica, con la estrategia organizacional. También se ha venido desarrollando investigación científica seria para examinar las características de las relaciones existentes entre las políticas y prácticas de gestión humana y el desempeño de las organizaciones.
Enviado por micuenta12 / 780 Palabras / 4 Páginas -
Capital Humano
Pasos del Proceso de Planeación de Recursos Humanos. La Planeación de Recursos Humanos consta de cuatro pasos.: 1. Determinar la repercusión de los objetivos de la organización en unidades organizativas. 2. Definir las habilidades, conocimientos y número total de empleados (demanda de recursos humanos) necesarios para alcanzar los objetivos de la organización y de los departamentos. 3. Determinar las necesidades adicionales (netas) de recursos humanos a la luz de los recursos humanos actuales de la
Enviado por janeblack / 722 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo De Capital Humano
Actividad 1.- Después de realizar las lecturas, debe responder de manera individual, en un documento en Microsoft Word, las siguientes preguntas: 1.- Porque es importante la Unidad de Capacitación en una organización? Incluye el adiestramiento, pero su objetivo principal es proporcionar conocimientos, en los aspectos Técnicos del trabajo. Fomentando e incrementando los conocimientos y habilidades necesarias para Desempeñar su labor, mediante un proceso de enseñanza-aprendizaje bien planificado. Se imparte Generalmente a empleados, ejecutivos y funcionarios
Enviado por ggeeoomm / 1.206 Palabras / 5 Páginas -
Capital Humano Desafíos Actuales Y Futuros
Capital Humano: desafíos actuales y futuros Rol del gerente de recursos humanos En la actualidad las empresas fomentan la participación de toda su gente dentro la estructura. Entonces la función del gerente de Recursos Humanos ya no tiene la única función principal de liquidar sueldos y administrar ausencias, retardos, etc. Ahora la función del gerente de recursos humanos es también el estudio del clima laboral, el desarrollo de los Recursos Humanos, la selección de personal,
Enviado por eddybobby_90 / 590 Palabras / 3 Páginas -
Administracion De Capital Humano
LA LEY DEL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL Arturo ZÁRATE CASTILLO * I. INTRODUCCIÓN El 10 de abril de 2003 fue publicado en el Diario Oficial de la Federación el "Decreto por el que se expide la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal; se reforman la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal y la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público Federal; y se adiciona
Enviado por noereyes15 / 5.534 Palabras / 23 Páginas -
Capital Humano
Unidad 1 La Gestion estrategica del capital humano 1.1 ¿Que es la gestion estrategica? 1.2 El proceso de la gestion estrategica. 1.3 El papel de la gestion del capital humano en la creacion de una ventaja competitiva. 1.3.1 Administracion estrategica de la gestion del capital humano. 1.3.2 Desafios estrategicos de la gestion del capital humano 1.4 Creacion del sistema de Gestion del capital humano. 1.4.1 El sistema de trabajo de alto desempeño. 1.4.2 Traduccion de
Enviado por gustavee0e0 / 393 Palabras / 2 Páginas -
¿Qué Propiedades De Los Sistemas Ecológicos Y Sociales Actúan Como "límites" Para El Desarrollo Y En Qué Medida El Capital Humano Producido Puede Sustituir Al Capital Natural?
¿Qué propiedades de los sistemas ecológicos y sociales actúan como "límites" para el desarrollo y en qué medida el capital humano producido puede sustituir al capital natural? La problemática socio ambiental se ha convertido en uno de los temas más importantes en las últimas décadas, debido a que cada vez son más visibles y constantes las catástrofes naturales, resultado del gran deterioro ambiental que ha sufrido nuestro planeta, factor por el cual el cuidado al
Enviado por Viorji / 1.374 Palabras / 6 Páginas -
DIFERENTES SUBSISTEMAS DE LA GESTION DE CAPITAL HUMANO
DIFERENTES SUBSISTEMAS DE LA GESTION DE CAPITAL HUMANO La Administración de Recursos Humanos como un proceso y que está constituida por subsistemas interdependientes integrados como sigue: Subsistema de alimentación de RH: incluye la investigación de mercado, la mano de obra, el reclutamiento y la selección Subsistema de aplicación de RH: incluye el análisis y descripción de los cargos, integración o inducción, evaluación del mérito o del desempeño y movimientos del personal. Subsistema
Enviado por humbertolora / 1.582 Palabras / 7 Páginas