Administracion 1 Caso 6.1 ensayos gratis y trabajos
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Caso De Administracion
CASO 13.1 JACK WELCH DIRIGE EL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN GE16 1. ¿Cree que es ético emprender una reestructuración y eliminación de niveles que resulta en una reducción masiva de posiciones? Dependiendo si la empresa es muy grande y si necesita todas las posiciones. 2. ¿Cómo se sentiría usted si fuera el jefe de la sesión de Work – Out y se le pide que salga de la reunión mientras sus subordinados discuten problemas y sugieren
Enviado por / 2.249 Palabras / 9 Páginas -
Caso 12.2 Administración
Preguntas caso 12.2 1. ¿Pueden ser eficaces las “remuneraciones complementarias” para incentivar la productividad de los empleados? Si es un medio de motivación para que el empleado se sienta respaldado y confiado en la empresa, por lo tanto una personas más responsable y eficiente en sus labores y actividades. 2. Señale las ventajas y desventajas de los incentivos económicos variables Como ventaja se presenta al empleado en mayor parte, en la empresa puede ayudar en
Enviado por omarcin20 / 257 Palabras / 2 Páginas -
Casos De Administracion
1. ¿Cómo debería evaluar el señor Durant las oportunidades en diversos países en todo el mundo? El debería analizar el tipo de mercado al que posiblemente se podría enfrentar, también el tipo de competencia que podría encarar, para poder ofrecer ciertos descuentos y no entrar de lleno para no salir perdiendo, El señor Durant también debería estudiar los mercados y hacer un análisis de los países en los que se podría desarrollar el negocio y
Enviado por rodrigoalejandro / 216 Palabras / 1 Páginas -
Administracion Del Estudio "caso Google"
Búsquedas en internet y la fuerza inexorable de Google. Introducción del caso. Google es una empresa cuyo principal producto es el motor de búsqueda del mismo nombre. Fue fundado en septiembre de 1998 por Larry Page y Sergey Brin, dos estudiantes de doctorado de Stanford. Sergey Brin de 23 años entonces y Larry Page de 24, confundadores de Google y actualmente presidente y CEO, se conocen en un acto que la Universidad de Stanford organiza
Enviado por alerymw / 5.456 Palabras / 22 Páginas -
CASO ADMINISTRACIÓN DE LA SEGURIDAD
1. ¿Quién considera que es responsable de la seguridad de la empresa? ¿Los empleados? ¿El especialista en seguridad? ¿La gerencia? Hace mucho tiempo que los accidentes han dejado de ser aceptados por empleados y empleadores como una consecuencia inevitable del trabajo Como una contribución necesaria al progreso industrial y la seguridad en el trabajo se ha hecho indispensable. Que las legislaciones de todos los países dicten normas e impongan reglamentos para eliminar los riesgos y
Enviado por VICMANUVER / 1.139 Palabras / 5 Páginas -
Caso De Estudio, Capítulo 17 Los Equipos Virtuales De Sabre Administracion Moderna 2
CASO PARA DESARROLLAR EL PENSAMIENTO CRÍTICO. LOS EQUIPOS VIRTUALES DE SABRE 1. ¿Por qué supone que Sabre hace públicos los resultados de sus encuestas de servicio al cliente en la intranet de la empresa? Explique las ventajas y desventajas de esta práctica. ¿Qué consecuencias podría tener esta práctica en el desarrollo del equipo a lo largo del tiempo? Nadie que quiera hacer una inversión, ya sea publicitaria o para importar o exportar un producto o
Enviado por student712 / 933 Palabras / 4 Páginas -
CASO DE ADMINISTRACIÓN AFECTUOSA
CASO DE APLICACIÓN (FUENTE : ROBBINS COULTER) ADMINISTRACION AFECTUOSA Aún cuando no muchas personas asociarían normalmente el término afectuosa a la administración, Cheryl Womack de Kansas City, Missouri, ha construido una compañía de $45millones brindando afecto a sus clientes y a sus empleados. Inició su empresa (VCW Inc. Siglas que ella asegura Very Cute Women ( mujeres muy lindas)) en 1981, en el sótano de su casa, con sólo un teléfono y
Enviado por DKMS / 856 Palabras / 4 Páginas -
CASO I DE RIESGO DE ADMINISTRACION
1. Indique los elementos que influyeron en el resultado de pérdida de esta empresa. • Lo que Hizo la empresa comercial mexicana fue especular, en este caso, a favor del peso y en contra del dólar, de una manera desproporcionada en sus posiciones de derivados, pensando que la moneda mexicana seguiría siendo estable y podrían ganar dinero con esto", indicó un alto directivo de un banco estadounidense con operaciones en México. • No tener bases
Enviado por VISSSS / 443 Palabras / 2 Páginas -
CASO DE ESTUDIO ADMINISTRACIÓN DE GASTOS DE VIAJE: NUEVAS HERRAMIENTAS, NUEVOS AHORROS.
CASO DE ESTUDIO ADMINISTRACIÓN DE GASTOS DE VIAJE: NUEVAS HERRAMIENTAS, NUEVOS AHORROS. 1. ¿Qué tipo de sistemas se describen aquí? ¿Qué información valiosa aportan a los empleados y gerentes? ¿Qué decisiones apoyan? El tipo de sistema en este caso de estudio puede referirse a un sistema de procesamiento de transacciones ya que muestra las transacciones del día (en gastos) y también a su vez podría ser un sistema de apoyo a las decisiones ya que
Enviado por clariz_09 / 237 Palabras / 1 Páginas -
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA CASO
Universidad de Buenos Aires Facultad de Ciencias Económicas Departamento Pedagógico de Administración Carrera: Actuario (orientación administración y orientación economía) Contador Público Licenciatura en Administración Licenciatura en Sistemas de la Información Plan de Estudios: 1997 Asignatura: ADMINISTRACIÓN FINANCIERA Código: 279 Cátedra: Profesor Titular Interino César H. Albornoz Profesor a cargo: Aprobado por Resolución CD Nº 2286/07 En caso de contradicción entre las normas previstas en la publicación de este programa y las dictadas con carácter general
Enviado por yonathancampero / 1.841 Palabras / 8 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 16.1 Administración 2
CASO INTERNACIONAL 16.1 1. Liste y analice los pros y contras para la fusión. Pros: Fortalezas de HP: • Imágenes e impresiones de calidad • Tiene excelente reputación por su innovación y calidad • Cuenta con el servicio de Unix dominado por microsystems • El servicio de Software tiene potencial de crecimiento Debilidades de HP: • Dificultad de competir en el mercado con IBM y DELL • Declinación del crecimiento del mercado de la computadora
Enviado por luisfloyd / 577 Palabras / 3 Páginas -
Casos E Investigaciones De La Semana 6 A La 10 Administración II
SEMANA 6: Investigación en Internet Cap. 16 Equipo Virtual: Los equipos virtuales han permitido que las corporaciones ofrezcan servicios a nivel global. Sin embargo, para que sean eficientes, es necesario considerar una serie de factores, que van desde la selección de sus miembros, hasta una infraestructura adecuada. La internacionalización de las empresas ha generado nuevos desafíos, relacionados no sólo con las metas y objetivos que las organizaciones deben cumplir en cada uno de los lugares
Enviado por byronpia / 4.642 Palabras / 19 Páginas -
Casos Internacionales De Administracion 2 Del 16 Al 20
CASO INTERNACIONAL 16.1 1. LISTE Y ANALICE LOS PROS Y CONTRAS PARA LA FUSIÓN Falta de crecimiento dentro del mercado de computadora personal, porque existen empresas como Dell e IBM que tienen acaparado el mercado con esta computadora Débil en el mercado de servidores Potencial en utilidades La dirección de la compañía no es agresiva en el mercado Elevado inventario 2. ¿CUÁLES SON LOS RIESGOS PERSONALES PARA LA SEÑORA FIORINA? Falta de confianza de una
Enviado por cartuka / 1.353 Palabras / 6 Páginas -
Caso BMW Administracion Moderna 2
1. Utilice al menos dos de los enfoques para la motivación que se explican en este capítulo para analizar los cambios que se han hecho en la planta. ¿Qué aspectos del plan de compensación serían más estimulantes para usted? Explique por qué. - Enfoque Gerencial: Ya que los administradores de BMW se reúnen constantemente con los trabajadores para tener una retro alimentación de su trabajo, tienen una reunión regular donde ponen en práctica la motivación
Enviado por Manuel_Galindo / 664 Palabras / 3 Páginas -
Caso Internacional 11.2 Administracion 2
CASO INTERNACIONAL 11.2 PREGUNTAS: 1¿Qué Justificaría el incremento proyectado de los sueldos para ejecutivos sea mayor que los de otro tipo de personas? Primero que tengan un título universitario y segundo que desempeñen un buen trabajo, que sea un trabajador que sobre salga entre los demás trabajadores así se dan cuenta los jefes del buen desempeño. El sueldo de cada persona es justificado por el renglón que le corresponda y que mas de algún día
Enviado por jairo07 / 577 Palabras / 3 Páginas -
Caso De Estudio Fundamentos De Administración
DESCRIPCION DETALLADA DE LAS ACTIVIDADES : 1. PLANEACION: Planeación debemos “definir objetivos, establecer estrategias y desarrollar planes para coordinar actividades” en el caso Cummins Filtration la planeación se lleva acabo de reuniones con los altos directivos del grupo como es el director general de la compañía y los directores generales de cada una de las áreas que conforman la empresa y el departamento La planeación se lleva de manera correcta pues todos y cada miembro
Enviado por nelly190777 / 10.424 Palabras / 42 Páginas -
Caso De Estudio (Administracion De Proyectos)
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CIUDAD JUAREZ Materia: Adm. De Proyectos TI Tema: Caso de Estudio Maestro(a): Alejandra Carrasco Alumno: Fernando Vazquez Garcia Grupo: ITIM 21 Introducción La administración de proyectos nos ayuda a que los proyectos que desarrollemos se realicen lo más rápido posible, con los recursos necesarios y que cumpla los objetivos planteados, esto entraña más dificultad cuando el proyecto que administramos es de software, pero para reducir esta dificultad, existen las “Buenas o Mejores
Enviado por piwee / 1.950 Palabras / 8 Páginas -
Caso Internacional 10 Administracion
CASO INTERNACIONAL 10.1REESTRUCTURACION EN DAEWOO DE COREA . PREGUNTAS: 1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de un enfoque administrativo descentralizado de no meter las manos? Ventajas Las ventajas de un enfoque administrativo descentralizado de no meter las manos está en que las decisiones deben ser tomadas en los niveles de las actividades de negocio sin necesidad de analizar a los niveles superiores, ya que estas son controladas a través de los presupuestos y la
Enviado por Du13 / 491 Palabras / 2 Páginas -
CASO PRACTICO ADMINISTRACION
UNA NUEVA POLITICA DE FORMACIÓN Y DESARROLLO El director de uno de los principales bancos del mundo, tiene que hacer una restructuración de actividades, sus principales responsabilidades son elaborar la política de formación y desarrollo en función del plan estratégico que marque la empresa La misión del banco se sostiene en 4 valores, Integridad, trabajo en equipo, respeto y profesionalismo. El nuevo plan estratégico debe enfatizar los siguientes puntos: Reforzar la presencia en mercados
Enviado por MELISSA07 / 638 Palabras / 3 Páginas -
CASO ADMINISTRACION
Chaverra Daza Luiggi Marcelo Enzzo – Grupo IIB – Caso: SQUARE D ATACA LA NECESIDAD DE TENER EQUIPOS ADMINISTRATIVOS METODO DEL CASO 1. LEER EL CASO CON CUIDADO 2. REUNIR LOS HECHOS. • En las organizaciones modernas hay cada vez mas equipos usándose para muchos propósitos, Square D los equipos se en áreas desde la producción hasta financiamiento internacional de investigación y desarrollo • Por desgracia el reto que enfrentó Square D fue de violencia
Enviado por lchaverra / 407 Palabras / 2 Páginas -
CASO:ADMINISTRACION DE GASTOS DE VIAJE: NUEVAS HERRAMEINTAS, NUEVOS AHORROS
1. ¿QUE TIPOS DE SISTEMAS SE DESCRIBEN AQUÍ? Los sistemas descritos es la implementación de un Software que automatiza la elaboración de informes de gastos de viaje y entretenimiento. ¿QUE INFORMACION VALIOSA APORTAN A LOS EMPLEADOS Y GERENTES? La información que aportan los empleados es el procesamiento de la información y la auditoria manual de más de 300 informes de gastos por semana, al implementar los sistemas los empleados podían capturar los datos desde cualquier
Enviado por tregalado / 474 Palabras / 2 Páginas -
Caso Administración Escolar
Vamos a Plantear la solución al problema, para eso definimos las siguientes variables. X: Alumnos del 6to grado, Y: Alumnos del 7mo grado, Z: Alumnos del 8vo grado A1: Alumnos del área 1, A2: alumnos del área 2, A3: alumnos del área 3 A4: Alumnos del área 4, A5: alumnos del área 5, A6: alumnos del área 6 E1: Escuela 1, E2: Escuela 2, E3: Escuela 3 Ahora definimos que Xij = Alumnos del 6to
Enviado por HGanoza / 1.130 Palabras / 5 Páginas -
Administración De La Producción Caso Cristal Chile
Caso Cristal Chile Cerveza Cristal es una marca de cervezas de Chile perteneciente a la multinacional Compañía de Cervecerías Unidas o CCU nacida en 1850 en Valparaíso. Cristal fue distinguida dentro de las marcas con menos de 25 años de registro. Por su parte, se reconoció el éxito obtenido por esta marca en su mercado, gracias a la implementación sistemática de conceptos y técnicas innovadoras de marketing, convirtiéndola en líder y referente en su rubro.
Enviado por itsjustani / 847 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRÁCTICO 4 - ADMINISTRACIÓN
CASO PRÁCTICO 4 INQUIFARMA S.A Análisis y Síntesis 1. ¿Qué características de la ACT encuentra? Argumente. En el caso Inquifarma S.A se observa claramente que a pesar de tener 88 años en el mercado la empresa busca ser competitiva y mantener la distancia respecto a las demás, mediante una de las características más importantes de la ACT que es la mejora continua y como parte de la dirección, realizando un programa estructurado de la Gestión
Enviado por alimarti / 289 Palabras / 2 Páginas -
Administracion 1- Caso 1 Cap 1
Semana 1 Caso1.1 Cap. 1 Administracion 1 McDonad´s: Servir comida rapida alrededor del mundo. 1. ¿Que oportunidades y amenazas enfrento McDonalds? ¿Como las manejo? ¿Que alternativas pudo haber elegido? Entre las oportunidades se puede mencionar que fue el primer restaurante en ofrecer comida de alta calidad, a un precio accesible y con un servicio al cliente bueno y rapido (ambiente familiar). Tambien cabe mencionar que fue el primero en abrir restaurantes en el extranjero adecuandose
Enviado por riaceituno / 343 Palabras / 2 Páginas -
Caso 10 Administracion
Respuesta 1/= Estamos de acuerdo con el método de Hagedorn por que este implementa una solución de prevención ya que pretende educar y más importante aún crear una mentalidad saludable en sus empleados, pidiendo la mejoría de los hábitos de estos. Además de acuerdo con el método Hagedorn se les estaba brindando oportunidades a los empleados a tener toda la ayuda que necesitarán para estar sanos y vivir saludablemente y así evitar el alza de
Enviado por ritochu87 / 434 Palabras / 2 Páginas -
Administración II Caso Internacional 14.1
Caso 14.1 ADMINISTRAR A LA MANERA HEWLETT-PACKARD: 1. ¿Está la manera de administrar HP creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización? ¿Qué hay de único en la manera de HP? Creo que en términos generales son las políticas y acciones que fluyen de la creencia de que hombres y mujeres quieran hacer un buen trabajo, un trabajo creativo y que si se les proporciona
Enviado por eepaz1313 / 918 Palabras / 4 Páginas -
Casos De Administracion
Actividad 1 ¿Quién habla en la 2da. Viñeta? R= Mafalda. ¿Qué dice? R= “Buen día señor vengo a que me haga la llave de la felicidad”. ¿Quién escucha? R= El señor. ¿En qué lengua o idioma hablan? R=Español. ¿Qué tema motiva el diálogo? R=La solicitud de Mafalda, La llave. Actividad 2 Actividad 3 ¿El señor se muestra distendido o preocupado? R = El personaje se encuentra preocupado. Actividad 4 ¿Con quién está hablando Laura? Justifique
Enviado por alejoespinosa / 839 Palabras / 4 Páginas -
Caso De Administración De Personal
Caso 1. El papel del administrador Gerónimo Escalante es un ingeniero que ingresó a Alfa Industria S.A justo después de terminar sus estudios. Se ha dedicado a la empresa y ahora lo ascenderán a gerente del área de nuevos productos. Gerónimo está feliz de la vida, pero algo le preocupa. En toda su carrera siempre trabajó con cosas concretas: nuevos productos, prototipos de productos, especificaciones de materiales, límites de tolerancia para el control de calidad
Enviado por sandy08 / 377 Palabras / 2 Páginas -
Caso 1 Administracion Moderna 1
Caso 1: Competencia para el cambio Chiquita y Rainforest Alliance 1. ¿Qué componentes de la competencia para la comunicación ilustra este caso? Proporcione un ejemplo específico de cada uno de los componentes que señale. Históricamente Chiquita operaba en países que tenían infraestructura sociales limitadas. Debido a esto Chiquita estableció una base patriarcal en ellos y se hizo cargo de todo, desde las telecomunicaciones hasta el mantenimiento de caminos. Cuando aun tenía el nombre de United
Enviado por VivianaGrijalvaL / 429 Palabras / 2 Páginas -
Casos De Administracion De Inventarios
Administración de Inventarios Casos Prácticos Ana Paola Alcántara Aguirre Maestra: Martha Medina Avendaño A 14 de Mayo de 2012 Índice Caso 1…………………………………………………………………… Caso 2…………………………………………………………………… Caso 3…………………………………………………………………… Caso 4…………………………………………………………………… Caso 5…………………………………………………………………… 3 5 9 11 14 Caso 1 PROCEDIMIENTO ABC Clasificación ABC: Productos A Representan el 22.70% - Cobre de hilo Productos B Representan el 29.18% - Lámparas - Mantas Productos C Representan el 51.12% - Abrazadera - Jabón - Hoja sierra - Cobre placas
Enviado por miltonaprender / 4.453 Palabras / 18 Páginas -
Administracion 2 Caso Internacional 2.1
Caso internacional 2.1 Por tradicion, el centro de trabajo y la espiritualidad no se mezclaban en Estados Unidos. Pero las cosas cambian. Andre Delbecq, profesor de la Universidad Santa Clara, Institución Jesuita, dijo: "Había dos cosas que creía nunca vería en mi vida, la caida del imperio ruso y que se hablara de Dios en una escuela de administración". Ahora los libros y conferencias administrativas (incluso la reunion anual de la academia de Administración) Se
Enviado por pequee15 / 702 Palabras / 3 Páginas -
Caso Internacional 2.1 Administracion 1
INTRODUCCIÓN Este caso expone un tema muy importante para la organización de una empresa, la espiritualidad en una empresa nos ayuda a vivir el día con optimismo y a la vez a trabajar con fe en que todo se puede lograr La espiritualidad se toma como una salida hacia la satisfacción y la efectividad e incluso para sobrevivir con la ayuda de la espiritualidad se puede aumentar al actividad de cada día, ayuda a la
Enviado por coky061986 / 319 Palabras / 2 Páginas -
Caso 4.1 Administracion
CASO INTERNACIONAL 4.1 (Desarrollo de Metas Verificables) 1. ¿Puede un Gerente de División desarrollar metas u Objetivos verificables cuando no le han sido asignados a él o ella por el Presidente? Si puede desarrollarlas, lo único es que para poder llevarlas a cabo necesitaría la aprobación del Presidente y de los demás integrantes de la Junta de la empresa. 2. ¿Cómo? Teniendo la iniciativa a la hora de pensar en lo mejor para la empresa,
Enviado por 071510 / 269 Palabras / 2 Páginas -
Casos Administracion
CASO INTERNACIONAL 1.1 EL IPAD2 DE APPLE: ¿LA TABLETA A SUPERAR? 1. ¿Por qué ha sido Apple tan exitosa? ¿Cuales son sus fortalezas? R: Hasta que lanzo el Ipad en abril del 2010 tuvo popularidad en el mercado y su fortaleza es tener competencia en el mercado para sobresalir con su marca además que sus productos son innovadores y se utilizan en actividades cotidianas. 2. ¿Que características del Ipad (y especialmente del Ipad 2) la
Enviado por benjaminolga / 468 Palabras / 2 Páginas -
Caso 4.1 Administracion Galileo
Caso 4.1 Desarrollo de Metas verificables 1. ¿Puede un gerente de división desarrollar metas y objetivos verificables cuando el presidente no se las ha asignado?, de ser así, ¿De qué manera?, ¿Qué tipo de información o ayuda cree usted es importante que reciba el gerente de división de las oficinas centrales? Si puede, motivando a sus subordinados y a la vez exigiéndoles que den lo mejor de sí en su trabajo para poder cumplir con
Enviado por Fernandage / 204 Palabras / 1 Páginas -
Ensayo Caso Practico Administración Y Toma De Decisiones
ueves, 18 de agosto de 2011 Herramientas para el análisis estratégico. Diagnóstico situacional. Guía para su elaboración. Existen diversas herramientas conforme a las cuales las organizaciones buscan potenciar aquellos factores que les benefician, así como minimizar o erradicar aquellos que les perjudican. En un mundo competitivo es importante observar que toda organización responsable -ya sea del sector privado, social o público- realiza periódicamente un análisis sobre sí a efecto de adaptarse y, posteriormente, destacar en
Enviado por Lesterce / 419 Palabras / 2 Páginas -
Lectura del capítulo 8 del libro Administración Estratégica, Teoría y Casos, de los autores Thompson, Strickland y Gamble
1- Lectura del capítulo 8 del libro Administración Estratégica, Teoría y Casos, de los autores Thompson, Strickland y Gamble (ver bibliografía del programa de la asignatura). 2- Realización de los ejercicios de las páginas 264 y 265. Ejercicios. Abajo se anotan 10 industrias clasifíquelas como 1) emergentes, 2) de rápido crecimiento; 3) maduras o lentas, 4) estancadas o en declive. 5) aceleradas o turbulentas y 6) fragmentadas. Si es necesario investigue en internet para localizar
Enviado por ydlaga21 / 804 Palabras / 4 Páginas -
Casos Administración 1
CASO INTERNACIONAL 2.1 ESPIRITUALIDAD EN EL CENTRO DETRABAJO Por tradición, el centro de trabajo y la espiritualidad no se mezclaban en EstadosUnidos. Pero las cosas cambian. Andre Delbcq, profesor de la Universidad SantaClara, institución jesuita, dijo “había dos cosas que creí a nunca vería en mi vida, la caída del imperio ruso y que se hablara de Dios en una escuela de administración”. Ahora los libros y conferencias administrativas (incluso la reunión anual de la
Enviado por Chrisesquivel1 / 888 Palabras / 4 Páginas -
CASOS DE ESTUDIO ADMINISTRACION DE SISTEMAS
CASO DE ESTUDIO 1 1¿Qué diferencias hay entre las redes eléctricas inteligentes y la infraestructura eléctrica actual de los Estados Unidos? La función básica de las redes eléctricas actuales consiste en hacer llegar grandes cantidades de energía a los usuarios finales en todo momento, tanto si lo necesitan como si no. Además, se trata de una relación unidireccional: los consumidores son receptores pasivos y no pueden participar como posibles productores domésticos. Esta configuración lleva a
Enviado por gustavoqorex / 2.125 Palabras / 9 Páginas -
Administracion 1 Caso 4.1
1. ¿Puede un gerente de división desarrollar metas u objetivos verificables cuando el presidente no se las ha asignado? Creo que si puede, aunque la literatura pueda contradecir, el gerente de división es el más “empapado” en los movimientos cotidianos y procesos del área responsable, por consecuente, el más indicado para realizar cambios pertinentes, y sociabilizar con los subalternos del área. Sabiendo proponer a los demás gerentes y encargados de las otras áreas o departamentos
Enviado por gato2023 / 296 Palabras / 2 Páginas -
Caso Internacioal 6 Administración 1
Preguntas: 1.- ¿Cómo debería evaluar el señor Durant las oportunidades en los diversos países de todo el mundo? Conociendo el territorio competitivo al cual piensa dirigir el supermercado, además de eso le serviría mucho saber cuánta afluencia de personas obtiene la competencia y el posicionamiento que ellos tienen en el territorio de supermercados; teniendo esto se puede idear las estrategias para hacer llegar la marca los posibles clientes. 2.- ¿Debería adoptar Carrefour la estrategia que
Enviado por Mariobeatx / 347 Palabras / 2 Páginas -
Caso Administración
ANALISIS DEL PROBLEMA: El producto de Pelonetes en Hershey´s es líder de producción de chocolates desde el año 1903 en los Estados Unidos, esta empresa adquirió las acciones de dulces S.A. en 1992, que logro una formación Hershey`s Chocolate North America, luego compraron el grupo Lorena en el año 2004 teniendo los productos más demandados los cuales eran los Pelonetes de la línea Spicy ( golosinas picantes los cuales son los pelon pelo rico, roller,
Enviado por zairaivette1 / 295 Palabras / 2 Páginas -
CASO 8.1 ADMINISTRACION
CASO 8.1 ¿Qué debió hacer GM después de la bancarrota? Creo que una de las partes importantes era que GM, no fuera vender las acciones sino empezar a crear autos aun mas ahorradores como lo había hecho las empresas extranjeras, con modelos mas juveniles, y mas ahorradores, esto les hubiese permitido levantarse de la bancarrota con innovación. ¿Cuáles son las demandas gubernamentales de la Administración Obama? El fabricante automotriz más grande del mundo solicitó protección
Enviado por / 235 Palabras / 1 Páginas -
Caso: Administración De Sistemas De Información En Su Bolsillo
Caso: Administración de sistemas de información en su bolsillo ¿Se puede dirigir su empresa de su bolsillo? Tal vez no del todo, pero hay muchas funciones que hoy en día se puede realizar utilizando un iPhone, BlackBerry o cualquier otro dispositivo móvil de mano. El teléfono inteligente se ha llamado la "navaja suiza de la era digital." Un movimiento del dedo se convierte en un navegador Web, un teléfono, una cámara, una música o reproductor
Enviado por 9336149 / 1.111 Palabras / 5 Páginas -
Caso Practico Capitulo 8 Administracion Robbins Coulter
Caso Practico Capitulo No. 8 CÓMO SOBREVIVIR EN EL NEGOCIO Aunque el negocio de la música está en dificultades, Live Nation está bien asentado. Es el promotor de eventos y de música en vivo más grande del mundo. Con más de 64 millones de personas que presencian aproximadamente 28,000 de tales eventos cada año. La empresa también posee la cadena de reuniones The House of Blues, donde los clientes pueden disfrutar distintos géneros de música
Enviado por kycas / 1.251 Palabras / 6 Páginas -
CASO CAMINO AL INFIERNO ADMINISTRACION MODERNA IDEA
CASO 1: EL CAMINO AL INFIERNO PREGUNTAS DE ANÁLISIS 1. ¿Qué intención perseguía Baker con su conversación con Rennalls? ¿La logro o no y por qué? Fortalezas y Debilidades – Suma y resta Darle seguridad, confianza para afrontar una nueva meta La percepción fue completamente distinta: se sintió menos preciado, atacado racialmente e insultado. Presento su renuncia irrevocable al siguiente día. 2. ¿Baker estuvo atento a las señales no verbales? ¿Qué se comunicaron Baker y
Enviado por cholopo / 292 Palabras / 2 Páginas -
ADMINISTRACIÓN DE LA DEMANDA CASO ECOPETROL
ADMINISTRACIÓN DE LA DEMANDA EN ECOPETROL • En Ecopetrol se integran las necesidades de los clientes con las capacidades de la organización para desarrollar planes de mejoramiento continuo. • Las órdenes de los clientes deben cumplirse de manera oportuna. • En las áreas de ventas y operaciones Ecopetrol utiliza la información de la demanda para desarrollar planes formales de la compañía. • Ecopetrol relaciona la administración de la demanda con la administración de la cadena
Enviado por AnngieBustosVil / 460 Palabras / 2 Páginas -
Casos De Administracion
CASO: FERRETERÍAS PEQUEÑAS AJUSTAN TORNILLOS ANTE GRANDES CADENAS Marvin Rojas propietario de la ferretería San Sebastián, en San José, no lo dudó dos veces para tomar la decisión de ampliar el surtido de su negocio con una línea de productos industriales, tales como herramientas hidráulicas. El giro comercial de este empresario responde a la creciente competencia en el sector ferretero, propiciada por la llegada al país de grandes cadenas, tales como la venezolana EPA y
Enviado por karosanle / 1.044 Palabras / 5 Páginas -
Caso 11.1 Del Libro De Administracion
CASO 11.1 RECLUTANDO TALENTOS EN INFOSYS Infosys, fundada en 1981 en <pune, por N. R. Narayaga Murthy y sus colegas, es una de las mayores empresas de tecnologías de la información (TI) de la India; dos años después la empresa mudó sus oficinas centrales a Bangalore, y en 1987 comenzó su expansión internacional al abrir su primera oficina de ventas en Boston; para 2008 la empresa contaba con más de 90,000 empleados (la mayoría profesionales)
Enviado por elimar4029 / 1.083 Palabras / 5 Páginas