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Administracion 1 Caso 6.1 ensayos gratis y trabajos

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Documentos 401 - 450 de 94.186 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 30 de Julio de 2015
  • Replica del caso Administración de operaciones

    Replica del caso Administración de operaciones

    Maestría Reporte Nombre: Armando Gutiérrez Arroyo Matrícula: 2846070 Nombre del curso: Administración de operaciones Nombre del profesor: MES. Edgar Pacheco González Módulo: 5-6 Actividad: Actividad 2 – Replica del caso Fecha: 25 de octubre de 2017 Bibliografía: Delgado, J. M. (29 de Mayo de 2009). Seminario de especializacón en logística. Recuperado el 24 de Octubre de 2017, de http://webquery.ujmd.edu.sv/siab/bvirtual/BIBLIOTECA%20VIRTUAL/TESIS/04/IAI/ADCA0000922.pdf Chase, R., y Jacobs, R. (2014). Administración de operaciones. Producción y cadena de suministro (13ª ed.).

    Enviado por Armando Gutiérrez / 1.517 Palabras / 7 Páginas
  • CASO PRÁCTICO “ADMINISTRACION DE PERSONAL II”

    CASO PRÁCTICO “ADMINISTRACION DE PERSONAL II”

    CASO PRÁCTICO “ADMINISTRACION DE PERSONAL II” Nombres: 1. ______________________________________________________________________ 1. ______________________________________________________________________ 1. ______________________________________________________________________ 1. ______________________________________________________________________ 1. ______________________________________________________________________ La empresa GALLETITAS BLANDAS, es una pequeña empresa localizada en la comuna de Concepción, fundada en el año 1999 por un par de hermanos, los cuales guiados por el recuerdo de su infancia decidieron crear galletas artesanales de diferentes sabores. La empresa GALLETITAS BLANDAS, produce distinto tipos de galletas artesanales tales como: * Maicena * Avena * Chocolate

    Enviado por Mario Viveros / 260 Palabras / 2 Páginas
  • CASO RETAIL TEXTIL S.L Modelo de Dirección Comercial Maestría en Administración de Empresas

    CASO RETAIL TEXTIL S.L Modelo de Dirección Comercial Maestría en Administración de Empresas

    Resultado de imagen para eude Maestría en Administración de Empresas CASO RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial Alumno: Carlo Barba Pezo 22 de Octubre del 2017 Ecuador RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial CUESTIONES A RESOLVER: Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 10 empleados por tienda (con un gerente de tienda): 1. ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿por zona? Dé alguna idea del

    Enviado por cbarba23 / 621 Palabras / 3 Páginas
  • Caso Práctico: La administración del cambio es una actividad esporádica

    Caso Práctico: La administración del cambio es una actividad esporádica

    Caso Práctico: La administración del cambio es una actividad esporádica. Dirección y Planificación Estratégica Maestría en Dirección Estratégica en Ingeniería de Software Pedro Osvaldo De Los Santos ________________ Luego de leer el punto y contrapunto, responda las siguientes interrogantes: 1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. Me identifico con el cambio constante dentro de las organizaciones, estas como organismos vivos dependen de su adaptación al cambio

    Enviado por Pedro Osvaldo / 717 Palabras / 3 Páginas
  • TRABAJO DE ADMINISTRACION DE RRHH “ESTUDIO DE CASOS”

    TRABAJO DE ADMINISTRACION DE RRHH “ESTUDIO DE CASOS”

    TRABAJO DE ADMINISTRACION DE RRHH “ESTUDIO DE CASOS” PRESENTADO A: SILVIA CHAUX NIETO PRESENTADO POR: LAURA VANESSA CASTELLAR DIAZ SENA BARRANQUILLA 2016 Presentación del caso: Las aspirantes Olga Martínez, Luceli Sánchez, quien cuenta con 30 años de experiencia en cargos similares, no domina inglés y usa eficientemente los recursos de ofimática. Por su parte la segunda aspirante al cargo se llama María Antonia Rojas, tiene 25 años, conoce los recursos de ofimática pero acepta que

    Enviado por Maria T. Villanova / 539 Palabras / 3 Páginas
  • Administración de Operaciones y el diseño de productos y procesos. Aportación Inicial del caso

    Administración de Operaciones y el diseño de productos y procesos. Aportación Inicial del caso

    Tarea 1. Aportacion Inicial al Foro. Logo_pdf2 Nombre: Matricula: Nombre del curso: Administración de Operaciones. Nombre del Profesor: Laura Elena Ramírez Hernández Modulo 1. Administración de Operaciones y el diseño de productos y procesos. Actividad: Tarea 1. Aportación Inicial del caso. Fecha: 13 Octubre 2015 Bibliografía: (Welsch, A., & Cols, 2005), Presupuestos, planificación y control. México: Pearson Educación Feigembaun, V. (1991) Key Systems Actitivities for Total Quality Control (En A. V. Feigembaun, Total Quality Control).

    Enviado por alexggg5 / 758 Palabras / 4 Páginas
  • Como se da el Caso practico : la administración de la sociedad

    Como se da el Caso practico : la administración de la sociedad

    FARMATON, S.L., tiene un administrador único, uno de sus socios llamado Francisco; pero desea cambiar su órgano de administración de forma que ésta recaiga sobre 4 personas: sobre Gabriel, que no es socio, sobre Francisco (el socio citado) y sobre otros dos socios, Goyo y Javier. Contesta motivadamente a las siguientes preguntas: ¿Qué estructura debería tener el órgano de administración de FARMATON, S.L. en función de lo que se ha dicho? Farmaton Sl, al ser

    Enviado por lindusky / 583 Palabras / 3 Páginas
  • Actividad No.5 Casos Prácticos de Administración de Capital de trabajo y Apalancamiento

    Actividad No.5 Casos Prácticos de Administración de Capital de trabajo y Apalancamiento

    ________________ Actividad No.5 Casos Prácticos de Administración de Capital de trabajo y Apalancamiento ACTIVIDADES PARA EL APRENDIZAJE CON COMPONENTES PEDAGÓGICOS Y TECNOLÓGICOS 1. SEMANA 11 2. UNIDAD Unidad III Administración del Capital de Trabajo 3. TEMA Administración del Capital de Trabajo 4. OBJETIVO Utilizar los conocimientos que se adquieran en el aprendizaje de la temática, propuesta para los contenidos académicos de Administración Financiera para desarrollar destrezas que le permitan efectuar análisis lógicos, coherentes, así como

    Enviado por Karen Bastidas / 4.267 Palabras / 18 Páginas
  • CASO PRACTICO ADMINISTRACIÓN DE PYMES Soluciones a la medida de tu empresa

    CASO PRACTICO ADMINISTRACIÓN DE PYMES Soluciones a la medida de tu empresa

    Equipo consultor: Alexander Vera Narda Melissa Navarro Camacho Julieta Estefanía. Núñez Camaño Raúl. Serrano Torres Gerardo Rafael. C:\Users\Asus\Documents\descarga (4).jpg Soluciones a la medida de tu empresa. Notas: En el presente documento, daremos a conocer una serie de oportunidades que se presentan en la PyME, “T & CHUFO” bajo la dirección del Ing. Jorge Nitales y Alma Madero, así como una serie de recomendaciones que, al seguirlas, tenemos la certeza de que solucionaran en gran medida

    Enviado por Raul Núñez / 1.915 Palabras / 8 Páginas
  • CASO NOVEDAD TACTIL Administración de Tecnología de la Informacion

    CASO NOVEDAD TACTIL Administración de Tecnología de la Informacion

    Universidad laica Eloy Alfaro de Manabí http://www.campus.facii.ec/home/large_dokeos_logo.gif http://www.uleam.edu.ec/wp-content/uploads/2012/09/LOGO_ULEAM.jpg Facultad de ingeniería industrial Administración de Tecnología de la Informacion Tema: Novedad Táctil. Integrantes: * Cedeño García Cristopher * Dávila Sabando Nexar * Indacochea Vásquez Oscar * Loor Cornejo Patricio * Parraga Baque Jean Carlos * Saltos Navia Jefferson Curso y paralelo: 9no semestre “B” Profesor: Ing. Emilio Loor AÑO LECTIVO 2017-P2 PRIMER PARCIAL Novedad Táctil. 1.- ¿Qué problemas resuelve la tecnología multitáctil? * Permiten controlar todo

    Enviado por Jean Carlos Luzardo / 723 Palabras / 3 Páginas
  • Caso administracion All Shave Company

    Caso administracion All Shave Company

    Delsyn Maldonado Universidad Estatal a Distancia. Escuela de Ciencias de la Administración. Cátedra de Administración. Curso: Administración General I. Código: 00451 Centro Universitario: Palmares. Grupo: 02 Nombre del Estudiante: Delsyn Maldonado Maradiaga Número de Cédula: 155823839232 Valor: 20% I Cuatrimestre 2016. 1. -Hechos relevantes: 1. De cara a posibles restricciones All Shave Company decide vender a la nueva compañía de la familia Alim(Saudiárabes) 2. All Shave tiene una participación minorista, cuando es vendida a los

    Enviado por Delsyn Maldonado / 739 Palabras / 3 Páginas
  • Caso Super Selectos MAESTRIA EJECUTIVA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

    Caso Super Selectos MAESTRIA EJECUTIVA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

    Super Selectos: ¿Ganando la guerra contra las multinacionales? MAESTRIA EJECUTIVA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GRUPO INTEGRADO POR: * Aracely González * Enerys Rivas * Dania Miranda * Felix Contreras * Enrique Arguello 1. Detallen 7 aspectos que consideren relevantes del entorno, tomados en consideración por la gerencia de SUPER SELECTOS. * Entorno económico, político y social. 1. A pesar del crecimiento económico de Centroamérica, se veía influenciado por la inseguridad, falta de implementación de políticas

    Enviado por focontre / 1.018 Palabras / 5 Páginas
  • Administración de empresas caso 2

    Administración de empresas caso 2

    1. ¿Qué tipo de empresa es Kettle Produce LTD, de acuerdo a lo visto en la Unidad 3? Es una empresa creada por dos familias de agricultores, hoy es una de las principales empresas abastecedoras de verduras frescas para los principales supermercados y minoristas. Es una empresa que labora dentro del sector primario, ya que se dedica al comercio de la agricultura y es una empresa multinacional. 2. Consideras que el problema de comunicación

    Enviado por Iván SagravNavi / 408 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion. Realice un esbozo general del caso

    Administracion. Realice un esbozo general del caso

    1. Realice un esbozo general del caso. R=Sprint se encontraba en un periodo difícil y circulaban rumores que podía ser vendida había un proyecto de fusión fallido con WORLDCOM Sprint propuso a Corey Robinson una nueva promoción la quinta en menos de cuatro años para ocupar el cargo de DIRECOTOR DE SERVIO DE ATENCION AL CLIENTE Y VENTA DE PRODUCTOS DE GMA SIPERIOR sprint estaba en plena reestructuración y cuando se integran los departamentos de

    Enviado por Bayron530 / 1.880 Palabras / 8 Páginas
  • Caso para seminario de administracion de empresas

    Caso para seminario de administracion de empresas

    Dirección Caso empresa Ifoca, S.A. Ifoca es una empresa familiar fundada bajo la figura de una sociedad anónima con más de 25 años de experiencia en la prestación de servicios de consultorías fiscales, servicios contables y de auditoría. Su propietario cumple las funciones de gerente general y su hija fue nombrada como gerente de recursos humanos. En el área de auditoría se cuenta con un gerente, un supervisor y tres auxiliares externos; en el área

    Enviado por armando891994 / 497 Palabras / 2 Páginas
  • Caso 11 Eude Master en Administración de empresas

    Caso 11 Eude Master en Administración de empresas

    Caso 11 1. El Periodo medio de maduración de las empresas, es un indicador importante del manejo de la liquidez, a menor número de días en el PMM, menor será la necesidad de financiar la operación. También muestra la gestión administrativa de los activos corrientes con respecto a los pasivos corrientes en el paso del tiempo. El PMM, permite conocer con un grado de certeza, el porcentaje de riesgo que tiene la operación de la

    Enviado por RafaMazenet / 359 Palabras / 2 Páginas
  • Caso -Administración de Compensaciones

    Caso -Administración de Compensaciones

    Caso -Administración de Compensaciones La Distribuidora La Confianza es una empresa dedicada a la venta y distribución de productos comestibles y algunas líneas de artículos secos. La empresa tiene cerca de 20 años de existencia en el mercado, enfrentándose actualmente a una fuerte competencia en todas sus líneas de productos. Su base organizacional esta fundamentada en cinco áreas operativas: Administración, Contabilidad, Informática, Operaciones y Ventas En la actualidad, cuenta con 74 empleados distribuidos por departamentos

    Enviado por Hender30 / 1.308 Palabras / 6 Páginas
  • Fundamentos de la Administración Moderna. Caso Natura

    Fundamentos de la Administración Moderna. Caso Natura

    Fundamentos de la Administración Moderna Índice 1.Portada 2.Indice 3.Introduccion 3.Objetivos 4.Desarrollo y análisis del caso 8.Conclusion 9.Referencias 1. Introducción El estudio del caso natura nos ha llevado a analizar la empresa dando un enfoque basado en la innovación y la posterior reinvención del mercado de los cosméticos, teniendo como base el inicio en una época de crisis económica de la región y la poca accesibilidad a productos de carácter de lujo, además de la posibilidad

    Enviado por jimmyone / 2.677 Palabras / 11 Páginas
  • CASO DE ANÁLISIS Diferencias De Salario En Robert Hall Administración De Empresas Y Contabilidad

    CASO DE ANÁLISIS Diferencias De Salario En Robert Hall Administración De Empresas Y Contabilidad

    Universidad De Panamá Centro Regional Universitario De Colón Vicerrectoría De Investigación Y Postgrado Facultad Administración De Empresas Y Contabilidad Carrera Maestría En Contabilidad Con Énfasis En Auditoria Forense Asignatura Técnicas de Auditoría Forense Tema CASO DE ANÁLISIS Diferencias De Salario En Robert Hall Facilitador Prof. Enrique Brooks Presentado Por: Annabell Pascual 3-714-554 Primer Semestre 2017 CASO DE ANÁLISIS Diferencias De Salario En Robert Hall Robert Hall Clothes, Inc. era propietario de una cadena de tiendas

    Enviado por annabellpb / 1.579 Palabras / 7 Páginas
  • Administración Logística CASO ZARA

    Administración Logística CASO ZARA

    https://orientacion.universia.edu.pe/imgs2011/imagenes/UCV-logo-PNG.png FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Asignatura : Administración Logística Tema : Caso Zara Docente : Renzo Antonio Olcese Felipe Participantes : Chávez Hidalgo Wendy Sofia Huamán Depaz Helder Oropeza Pérez Yasuri Padilla Tarazona Sandreli Sena Plácido Leslie Kátherin Valdez Leyva Stefany Ciclo : V Fecha : 10/04/18 Huaraz – Perú 2018 CASO ZARA 1. ¿Cuál es la ventaja de Zara frente a la competencia al tener una cadena de suministro

    Enviado por leslie2018111 / 866 Palabras / 4 Páginas
  • Administración de personal - casos para analizar

    Administración de personal - casos para analizar

    Administración de Personal Caso Surge la necesidad de cobertura de ambos puestos debido a las desvinculaciones de Mercer y Guillermina. Al decidir su desvinculación, se formaliza el requerimiento de personal a RRHH. En este punto se detallan las funciones a realizar para cada puesto, se destaca que las vacantes deben cubrirse a la brevedad (plazo máximo 20 días) y se definen los requerimientos para el desarrollo de la posición. Se define que el proceso de

    Enviado por NicoBoca / 2.597 Palabras / 11 Páginas
  • CASO “DELL’S WORKING CAPITAL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN

    CASO “DELL’S WORKING CAPITAL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN

    UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y ECONOMÍA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN CASO “DELL’S WORKING CAPITAL” ASIGNATURA: FINANZAS I PROFESOR JORGE PÉREZ AYUDANTE: PÍA BOBADILLA ALUMNOS: TOMÁS MACCIO BRUNO MONROY PAUL ROJO Junio de 2017 Introducción Dell fue fundado en 1984 por Michael Dell. Dell es una compañía multinacional estadounidense que desarrolla, fabrica, vende y da soporte a computadoras personales, servidores, switches de red, programas informáticos, periféricos y otros productos relacionados con la tecnología

    Enviado por Paul Rojo / 1.894 Palabras / 8 Páginas
  • CASO NATURA FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN MODERNA

    CASO NATURA FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN MODERNA

    INSTITUTO PROFESIONAL AIEP ESCUELA DE NEGOCIOS CASO NATURA FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN MODERNA 2018 INTRODUCCIÓN Natura es una empresa de origen brasileño que desarrolla productos cosméticos basados en el aprovechamiento de la biodiversidad natural que posee Brasil, bajo un modelo sustentable que promueve el cuidado del medio ambiente y la integración social, cuyo objetivo es la creación de valor a través de un impacto positivo en la sociedad, logrando que sea un modelo de negocio sustentable,

    Enviado por camiifrancis / 1.327 Palabras / 6 Páginas
  • Caso 8 Administración de ingresos de las góndolas

    Caso 8 Administración de ingresos de las góndolas

    Resultado de imagen para udla Nombre: Jessica Garay Caso 8 Administración de ingresos de las góndolas: Mantener el equilibrio entre la tradición y las ganancias: 1. ¿Qué se podría hacer para aumentar la capacidad de las góndolas? ¿Qué impacto tendría esto en los ingresos? Pienso que para aumentar la capacidad de las góndolas se debería crear un nuevo diseño más amplio de las mismas en el que se pueda mover un mayor número de personas.

    Enviado por Jessica Garay / 507 Palabras / 3 Páginas
  • Fundamentos de Administración y Negocios Caso práctico “Las 7 diferencias en la cultura empresarial Japonesa y Latinoamérica”

    Fundamentos de Administración y Negocios Caso práctico “Las 7 diferencias en la cultura empresarial Japonesa y Latinoamérica”

    Caso práctico “Las 7 diferencias en la cultura empresarial Japonesa y Latinoamérica” 1.- Investigando sobre los estilos de liderazgo entre Japón y Latinoamérica me di cuenta que en la cultura Japonesa desde la universidad les inculcan el ser empresario, se van fijando en las diversas cualidades que tienen, las buenas las perfeccionan y se esfuerzan más en las cualidades que se les dificultan, en Latinoamérica tristemente algunos solo se conforman con ser empleados de alguna

    Enviado por mariapago / 508 Palabras / 3 Páginas
  • Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación. Actividad: 1 Análisis del caso

    Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación. Actividad: 1 Análisis del caso

    Maestría Reporte Nombre: Irma Lorena Garay Zenil Matrícula: Al02886541 Nombre del curso: Contabilidad y administración financiera Nombre del profesor: Mtro. Edgar Maurilio Tejada García Módulo: 1 Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación Actividad: 1 Análisis del caso Fecha: 19 de Febrero 2018 Bibliografía: Tema 1: Contabilidad financiera y Tema 2: Tipos de contabilidad (2018, 19 de Febrero). En Contabilidad y administración financiera, Universidad TecMilenio. Recuperado de: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_109984_1&content_id=_3126153_1&mode=reset Anónimo (24 de Abril,

    Enviado por J'aime la vie / 1.632 Palabras / 7 Páginas
  • Señale cuáles son, a su juicio, las razones del cambio entre la antigua administración de la ANFP y la que lidera hoy Harold Mayne-Nicholls. Respuesta: Caso harold mayne nicholls

    Señale cuáles son, a su juicio, las razones del cambio entre la antigua administración de la ANFP y la que lidera hoy Harold Mayne-Nicholls. Respuesta: Caso harold mayne nicholls

    CASO 1: Reportajes y Entrevistas Revista Capital. Harold Mayne-Nicholls. El Presidente Artículo correspondiente al número 248 (20 de marzo al 2 de abril de 2009) Señale cuáles son, a su juicio, las razones del cambio entre la antigua administración de la ANFP y la que lidera hoy Harold Mayne-Nicholls. Respuesta: La antigua administración tenía una maquina con un gran potencial increíble pero que estaba sometida a la inercia del no querer hacer algo o de

    Enviado por Darwin Ortiz Vasquez / 582 Palabras / 3 Páginas
  • Caso practico de una mala administración de la empresa Ford.

    Caso practico de una mala administración de la empresa Ford.

    Caso practico de una mala administración de la empresa Ford. * ¿De qué manera la Ford se vio beneficiada al usar la reingeniería? La compañía Ford al darse cuenta de la poca utilidad o rentabilidad que le estaba generando su negocio por hacer mal sus procesos productivos, tuvo que tomar medidas de despedir sus funcionarios, de los cuales tenía mucha gente en distintos departamentos que a su vez le aumentaban el costo. Al verse perjudicado

    Enviado por henry.aranguiz / 251 Palabras / 2 Páginas
  • TAREA 1 CASO ADMINISTRACION DE OPERACIONES Hard Rock Café

    TAREA 1 CASO ADMINISTRACION DE OPERACIONES Hard Rock Café

    Hard Rock Café 1. Con base en su conocimiento de restaurantes, el video pertinente, el Perfil global de una compañía que abre este capítulo y este caso, identifique cómo se aplican cada una de las 10 decisiones de la administración de operaciones en Hard Rock Café. Área de decisión en administración de operaciones La manera como se aplica en Hard Rock Café Diseño de bienes y servicios Restaurante tematico con estratejia en crear una experiencia

    Enviado por jterceroc / 529 Palabras / 3 Páginas
  • Caso unidad 2 administracion de recurso humano

    Caso unidad 2 administracion de recurso humano

    ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS APRENDIZ: ANDRES FABIAN SANTOS BELTRAN INSTRUCTORA: CLAUDIA PATRICIA ZULUAGA JIMENEZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJES SENA CUCUTA – NORTE DE SANTANDER SAN JOSÉ DE CÚCUTA 11 DE MAYO DEL 2018 CONTENIDO 1. ESTUDIO DE CASO. 1. PROCESO DE SELECCIÓN. 1. ANALISIS DE NECESIDADES. 2. RECLUTAMIENTO. 3. ENTREVISTA INICIAL. 4. PRUEBAS. 5. INVETIGACION DE ANTECEDENTES – VERIFICACION DE REFERENCIAS. 6. ENTREVISTA A FONDO DE PARA LA SELECCIÓN. 7. EXAMENES MEDICOS. 8. VINCULACION Y

    Enviado por Andres Santos / 1.021 Palabras / 5 Páginas
  • CASO OBLIGATORIO “FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN”

    CASO OBLIGATORIO “FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN”

    CASO OBLIGATORIO “FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN” FECHA : Miércoles, 30 de Mayo PROFESOR : Luis Araya Castillo AYUDANTES : Yuracid Rivera ALUMNO (A) : INSTRUCCIONES ADMINISTRATIVAS El Caso Obligatorio se desarrolla en forma grupal (2 a 5 personas), y se debe responder en el mismo documento. Debe ser enviado a Yuracid Rivera (yuracid.r@hotmail.com) con fecha tope miércoles 30 de mayo (antes de las 23:59 horas). El Caso tiene un puntaje total de 300 puntos, y

    Enviado por isa2403 / 1.115 Palabras / 5 Páginas
  • AVANCE N°2 – ADMINISTRACION ESTRATEGICA. Caso benetton

    AVANCE N°2 – ADMINISTRACION ESTRATEGICA. Caso benetton

    Resultado de imagen para benetton logo AVANCE N°2 – ADMINISTRACION ESTRATEGICA UNIVERSIDAD MAYOR ________________ Contenido I. Introducción 2 II. Defina y describa la industria respectiva 3 III. Objetivos 4 Objetivos Generales 4 Objetivos específicos 4 IV. Benetton 4 V. Modelo de Negocio (CANVAS) 6 VI. Fortalezas Identificadas 7 VII. Tendencias Estratégicas Identificadas 7 VIII. Análisis de 5F del Atractivo de la industria 9 IX. Core Competences de Benetton 13 X. Estrategias Competitivas Claves 14 XI.

    Enviado por Borja Junge / 4.780 Palabras / 20 Páginas
  • DD371 Caso Practivo Fundamentos de Administracion y Negocios

    DD371 Caso Practivo Fundamentos de Administracion y Negocios

    DD371-Fundamentos de Administración y Negocios Caso Practico Diferencias entre culturas de Administración Latinoamericanos y Orientales Según lo presentado en el curso y el contenido de los Fundamentos de Administración y Negocios, los distintos elementos que forman la administración y otros elementos funcionales de una empresa se pueden observar que el estilo de administración cambia según el porcentaje aplicado según los elementos que componen la administración. Se puede apreciar que el factor social es un punto

    Enviado por Hernan Leva / 1.566 Palabras / 7 Páginas
  • CASO Fundamentos de Administración Moderna

    CASO Fundamentos de Administración Moderna

    CASO Remolques Caredú CARRERA: TÉCNICO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MENCIÓN RECURSOS HUMANOS Modulo: Fundamentos de Administración Moderna Profesor: Jorge Henríquez Cordero Integrantes: Robinson Morales Morales Cristian Chicui Pérez Introducción El siguiente informe se centrará en detallar el concepto de sistema en la empresa, que nos ayudará a determinar y analizar sobre la teoría de sistemas. Aquí se trata de explicar las dinámicas de las empresas, y dejar en claro que el todo es mayor que

    Enviado por cristchicui / 1.197 Palabras / 5 Páginas
  • Cuestionario y caso al capítulo 5 de la Escuela de Administración Científica

    Cuestionario y caso al capítulo 5 de la Escuela de Administración Científica

    Cuestionario y caso al capítulo 5 de la Escuela de Administración Científica 1.- Menciona las similitudes existentes entre la escuela de Administración científica o taylorismo y la del proceso administrativo. Taylor de la escuela de Administración Científica mira los principios microadministrativos, sin que por ello deje de ver los macroadministrativos, es decir ve las grandes estructuras de la empresa. Fayol mira esas estructuras, contempladas en los principios fundamentales de Taylor y sin dejar de ver

    Enviado por martha mil tepach / 2.112 Palabras / 9 Páginas
  • Caso Práctico Administración y Dirección de Empresas

    Caso Práctico Administración y Dirección de Empresas

    Caso Práctico – Administración y Dirección de Empresas 1. ¿Qué debería hacer Carlos Slim para tratar de recuperar los 25 mil millones de dólares perdidos en el último año como consecuencia de la reforma de las telecomunicaciones? Carlos Slim posee más de 180 empresas, participación accionaria en otras 40 y aproximadamente 20 marcas registradas, siendo la más importante el grupo CARSO. La reforma de las telecomunicaciones afectó a una de las empresas del grupo CARSO,

    Enviado por clara1982 / 1.667 Palabras / 7 Páginas
  • Caso de Administración de Empresas Internacionales

    Caso de Administración de Empresas Internacionales

    Preguntas 1. ¿Cuáles son los motivos por los que se internacionaliza SP? 2. Estudiar los criterios de selección de países hacia los que se internacionaliza la empresa 3. Analizar la relación entre la forma de entrada en los distintos países y el rol estratégico desempeñado por la filial exterior incorporada 4. ¿Qué tipo de estructura organizativa tiene Softland? ¿Resulta acertada dado el funcionamiento del grupo? 5. Analizar los mecanismos de coordinación y control de la

    Enviado por Ulises Eduardo Alberto Hernandez / 322 Palabras / 2 Páginas
  • CASO PRACTICO - Administración y Dirección de Empresas

    CASO PRACTICO - Administración y Dirección de Empresas

    CASO PRACTICO UNIDAD 3 Alex David Flórez Cantero Corporación Universitaria de ASTURIAS Administración y Dirección de Empresas Gestión de Talento Cereté, Córdoba 2018 ________________ Enunciado Tal vez lo haga y tal vez no Ayer se le ofreció a Bill Brown un puesto como entrenador de operador con GEM Manufacturing. Recientemente se había graduado en el Bachillerato Milford, en un pequeño pueblo del oeste medio. Puesto que Bill no tenía aspiraciones de ir a la Universidad,

    Enviado por YARLE123 / 536 Palabras / 3 Páginas
  • Administración una perspectiva global y empresarial 14 Edición Koontz. Casos internacionales 13.1 y 14.1

    Administración una perspectiva global y empresarial 14 Edición Koontz. Casos internacionales 13.1 y 14.1

    Caso Internacional 13.1 Jack Welch dirige el cambio organizacional en GE Preguntas: 1. ¿Considera que es ético emprender una reestructuración y eliminación de niveles que ocasionará una reducción masiva de puestos? Considero que si es ético siempre y cuando la decisión este bien fundamentada, basada en el desempeño del personal, pues si no están logrando los objetivos y metas de la empresa es justo que haya una reducción de puestos. Además el cambio es necesario

    Enviado por KRIEGER-005 / 843 Palabras / 4 Páginas
  • Administración del capital humano. Caso Práctico

    Administración del capital humano. Caso Práctico

    http://www.clep-cedep.org/sites/default/files/logo_ipn.jpg INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL UNIDAD INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS Administración del capital humano Fecha de realización: 28 de marzo de 2017 Fecha de entrega: 30 de Marzo de 2017 PROFESOR: Hernán Perera del Valle <3 SECUENCIA: 2IV23 Alumna: Jácome Quiroz Paulina 2017600502 1.-Mencione 5 costos primarios de la rotación de personal: * Reclutamiento y selección * Registro y documentación * Integración * Separación * Pagos por liquidación 2.-Mencione 5 costos secundarios

    Enviado por Paulinajacome / 339 Palabras / 2 Páginas
  • PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CASOS EMPRESARIALES

    PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CASOS EMPRESARIALES

    CASOS EMPRESARIALES ANDRÉS CARNE DE RES TUTOR EDUARDO VERA ALUMNOS MAURICIO CARMONA MARGARITA ROSA PEÑARANDA ELKIS RAMIREZ CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS VIII SEMESTRE BARRANQUILLA 2018 Para definir bien la situación de la empresa que estamos trabajando, Andrés Carne de Res, existe una herramienta, que es de las más simples y conocidas, y muy eficaz. El análisis F.O.D.A. o D.O.F.A.Este método, es denominado así por las primeras letras de los

    Enviado por Elkin Ramirez / 1.413 Palabras / 6 Páginas
  • Caso modulo 5 Administración y dirección de empresas EUDE

    Caso modulo 5 Administración y dirección de empresas EUDE

    Elizabeth Cristina Quintero Murillo 1017131454 MBA Administración y Dirección de Empresas. Profesional en Administración Puesto actual Desarrollo de clientes Comercial Nutresa Medellín Caso práctico- – RST Y EXPORTACIÓN A TÚNEZ ∙ ¿Por qué RST no quiere aceptar la venta en condiciones EXW? Porque RST tiene un buen nombre, se destaca por tener productos bien elaborados, de alta calidad e incorporando contantemente avances e innovaciones tecnológicas, pero es una empresa que se dedica a la fabricación

    Enviado por ecqm8628 / 302 Palabras / 2 Páginas
  • CASO TGV - ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL

    CASO TGV - ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL

    Trabajo Práctico Integrador Materia: Administración de Personal y Relaciones Laborales (454/6) Profesora: Claudia N. Medina Fecha de Entrega: 22/06/2016 Integrantes: Martín Molinari Zannini (880.584) - Adriana Zopatti (130.499) - Laura Flores (835.014) - Leandro Morel (8.065) - Axel Girard (878.024) - Lucas Alvarez (860.400) - Jerónimo Garcia (876.809) Cuatrimestre: 1° Cuatrimestre - Año 2016. ÍNDICE 1. Resumen Ejecutivo…………………………………………………………………………3 2. Introducción………………………………………………………………………………….4 3. Historia……………………………………………………………………………………….5 4. Servicios……………………………………………………………………………………..8 5. Clientes……………………………………………………………………………………..10 6. Organización del Personal………………………………………………………………..12 7. Análisis Organizacional……………………………………………………………………14 8. Recursos

    Enviado por martinmolinari13 / 8.569 Palabras / 35 Páginas
  • Caso 1 Fundamentos de la Administración Grupo Togre

    Caso 1 Fundamentos de la Administración Grupo Togre

    Maestría en Administración con Finanzas Actividad 1 Nombre: Viviana Gaxiola González Matrícula: 029083 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Horacio Basurto Núñez Módulo: Introducción a la Administración y al proceso administrativo: Planeación Actividad: Actividad 1: ¿Educar bien o ser rentables? Fecha: 07 de Septiembre de 2018 Bibliografía: Corredor, A. (s.f.) Ética Empresarial. Recuperado de https://barryustorage.blob.core.windows.net/assets/docs/.../etica.de.los.negocios.docx Forero,J. Bohórquez, L., Lozano, A. (2008). Impacto de la calidad en la rentabilidad. Ingeniería, 13 (1),

    Enviado por vigax / 1.952 Palabras / 8 Páginas
  • Maestría en Administración de Empresas Caso Challenger

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    Resultado de imagen para itcr Instituto Tecnológico de Costa Rica Maestría en Administración de Empresas Caso Challenger Elaborado por: Maria Gabriela Villalobos Alajuela, 2018. 1. Que elementos se pudieron haber tomado en cuenta para evitar el desastre del Challenger. * Los procesos de toma de decisiones deben ser fundamentados en hechos y evidencia. * Todo proyecto debe tener un análisis de riesgo robusto, para el cual hayan acciones que mitiguen o eliminen el impacto que

    Enviado por gabyvy / 689 Palabras / 3 Páginas
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    Instituto Profesional AIEP Escuela de Negocios N3-U2-Actividad práctica - Semana 6 Planificación y Administración del Abastecimiento 2018 Caso Dell ¿Qué diferenció a Dell de sus competidores? Básese en el modelo de la Cadena de Valor de Porter. Sin duda Dell, un grande en la empresa y rubro de la tecnología ha sabido sortear distintos obstáculos hasta ser lo que son hoy en día. Entre algunos de los factores que llevaron a Dell al éxito podemos

    Enviado por Sandra Irarrazabal / 413 Palabras / 2 Páginas
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    CASO 2.2 LOCALIDADES DISPONIBLES NOMBRE: MELANIE ELIZABETH MENDOZA PONCE * ¿Cuáles componentes del entorno externo sería recomendable que tomaran en cuenta los gerentes de las cadenas de salas cinematográficas? ¿Por qué? En primer lograr, el componente económico ya que las personas que iban al cine disminuyeron cuando se vio afectada la economía, por lo tanto, la ingreso per cápita de las personas los limita a tomar la decisión de ir al cine, y prefieren comprar

    Enviado por melimendoza22 / 347 Palabras / 2 Páginas
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    UNIVERSIDAD GALILEO CEI: ESCUINTLA Nombre De La Carrera: Licenciatura En Tecnología Y Administración De Empresas Turísticas Y Hoteleras. Curso: Administración de Recursos Humanos Horario: 09:15 A 10:15 A.M. Tutor: Juan Pablo Ortiz González Tarea 2: Análisis de casos SEMANA 2 Ramírez Chicas, Katlyn Maritza IDE:11158005 Fecha de Entrega: 14 de octubre del 2,018 ________________ Tabla de contenido INTRODUCCION 3 GESTIÓN INTERNACIONAL DEL CAPITAL HUMANO 4 CONCLUSION 5 BIBLIOGRAFÍA 6 ________________ INTRODUCCION En el caso que

    Enviado por Gordaa / 677 Palabras / 3 Páginas
  • Administracion de compras CASO: Centralización de compras

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    Nombre: Seyed Majid Hami Charnichart. Matrícula: AL02533599 Nombre del curso: Fundamentos y administración de compras Nombre del profesor: Lic. Lorenzo Gonzalez Garcia. Módulo: 2 Actividad: Evidencia 1 Fecha: 17/ Septiembre/ 2018 Bibliografía: * López, V. (2008). Proceso de compras en las organizaciones; caso de estudio: papeles, vinilos y lonas SA de CV. México: Disertación doctoral. * Mercado, S. (2007). Compras: Principios y aplicaciones (4a. ed.). México: Limusa. * Peña, V. (2006). Cadena de Suministros:sus niveles

    Enviado por Mohamad Ch / 1.030 Palabras / 5 Páginas
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    Enviado por lety024 / 710 Palabras / 3 Páginas