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Administracion De Operaciones II ensayos gratis y trabajos

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Documentos 201 - 250 de 60.908 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 18 de Agosto de 2015
  • Administracion de operaciones efectiva

    Administracion de operaciones efectiva

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES. Trata de la forma en que las organizaciones producen bienes y servicios. Todo lo que comemos, usamos, leemos, en donde nos sentamos o con lo que jugamos llega como cortesía de los administradores de operaciones que organizan su producción. Cada libro que se saca de la biblioteca, la atención medica recibida en el hospital, el servicio que se espera en las tiendas y las clases en la universidad, todo se produce. Aunque

    Enviado por yazmin2728 / 2.827 Palabras / 12 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES INDICE Introducción....................................................................................................3 Administracion De Operaciones......................................................................4 Funciones Del Gerente De Produccion............................................................5 Objetivos De La Administración De La Producción.......................................6 Factores De Éxito Que Se Consideran En Una Empresa................................7 Evolucion Historica De La Produccion Y De Las Operaciones.....................8 División Del Trabajo........................................................................................10 Clasificación De Sistemas................................................................................10 . Conclusion........................................................................................................12 Fuentes Bibligrafícas........................................................................................13 INTRODUCCIÓN La administración de operaciones es una materia de vital importancia en la carrera de todo estudiante de Administracion De Empresas ya que como área administrativa se

    Enviado por adrianita_0202 / 2.450 Palabras / 10 Páginas
  • INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES (AdO)

    INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES (AdO)

    CONTENIDO 1.1 DEFINICIÓN DE LOS SITEMAS DE PRODUCCIÓN 3 1.1.1 DE BIENES 3 1.1.2 DE SERVICIOS 4 1.2 HISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES 4 1.3 EVOLUCION DE LOS SITEMAS DE PRODUCCION 7 1.3.1 PRODUCCION ARTESANAL 7 1.3.2 PRODUCCION EN MASA 8 1.3.3 PRODUCCION ESBELTA 9 1.4 CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION 12 1.4.1 PRODUCTO UNICO 12 1.4.2 POR LOTE 12 1.4.3 CONTINUA 12 1.5 SISTEMAS AVANZADOS DE MANUFACTURA 13 1.6 ACTIVIDADES PRINCIPALES DE

    Enviado por lety17 / 3.832 Palabras / 16 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    HISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES Las raíces de la Administración de Operaciones se remota a la revolución Industrial en 1770 con acontecimientos como: El concepto de división de trabajo por Adam Smith. La maquina de vapor de James Watt y el concepto de partes intercambiables por Eli Whitney. En 1776 Adam Smith señalo que los trabajadores producirían grandes cantidades de artículos si dividían el trabajo en varias tareas. En 1832 Charle Babbage recomendó el

    Enviado por rivas.mayra / 1.823 Palabras / 8 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    hechos históricos de la administración de operaciones, la evolución de los sistemas de producción y clasificar sistemas de producción observados en visitas industriales, Sistema de producción Un Sistema de producción es aquel sistema que proporciona una estructura que agiliza la descripción, ejecución y el planteamiento de un proceso industrial. Estos sistemas son los responsables de la producción de bienes y servicios en las organizaciones. Los administradores de operaciones toman decisiones que se relacionan con la

    Enviado por anycrazy / 1.488 Palabras / 6 Páginas
  • Administración De Operaciones

    Administración De Operaciones

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES La administración de las operaciones representa un desarrollo de las técnicas de administración con los métodos estadísticos que permiten mejoras continuas en los procesos de producción en los sectores industriales, comerciales y de servicios. Esta ciencia representa al conjunto de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados. Las actividades se realizan en todas las organizaciones. Otras definiciones: - Es el estudio de

    Enviado por zahir14 / 1.039 Palabras / 5 Páginas
  • HECHOS HISTORICOS DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    HECHOS HISTORICOS DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Historia / Hecho Historicos De La Administracion De Operaciones Hecho Historicos De La Administracion De Operaciones Informe de Libros: Hecho Historicos De La Administracion De Operaciones Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 604.000+ documentos. Enviado por: shucenki 19 febrero 2012 Tags: Palabras: 479 | Páginas: 2 Views: 1436 Leer Ensayo Completo Suscríbase FUNCION DE OPERACIONES 1.2 Antecedentes Históricos Administración De Operaciones Las raíces

    Enviado por mjer17 / 668 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    2 La Cadena de Valor y la Ventaja Competitiva. La ventaja competitiva no puede ser comprendida viendo a una empresa como un todo. Radica en las muchas actividades discretas que desempeña una empresa en el diseño, producción, mercadotecnia, entrega y apoyo de sus productos. Cada una de estas actividades puede contribuir a la posición de costo relativo de las empresas y crear una base para la diferenciación. Una ventaja en el costo, por ejemplo, puede

    Enviado por gravemetal / 9.473 Palabras / 38 Páginas
  • ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES

    Lineamientos para Desarrollo y Presentación de Trabajos ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES Método del Arco Proceso: 1. Observación de la realidad correspondiente al tema ( experiencias vividas, observación del problema real) 2. Identificar los puntos clave (críticos): factores o aspectos más importantes 3. Revisar bibliografía (marco teórico) para entender las bases científica (Teorización) 4. Proponer soluciones (hipótesis de solución) Trabajo Práctico: Análisis de Casos de Administración de Producción. Requisitos: Los alumnos deberán tener en cuenta los

    Enviado por 06diego24 / 1.721 Palabras / 7 Páginas
  • Administración De Operaciones

    Administración De Operaciones

    FarmaLife Capítulo I Introducción 1.1.- Antecedentes FarmaLife abrió sus puertas el 29 de Agosto del 2012 en la ciudad de Santa Cruz ubicada en la avenida Alemana entre 3er anillo (externo) y 4to anillo, es una farmacia que comercializa medicamentos. 1.2.- Clasificación de entidad 1.2.1.- por el ámbito en que se desenvuelve Es de ámbito económico porque comercializa productos médicos a cambio de dinero que pertenece al dueño de la empresa. 1.2.2.- Por el origen

    Enviado por alvaro04 / 346 Palabras / 2 Páginas
  • CURSOS: ADMINISTRACIÓN GENERAL - PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN CUESTIONARIO DE REPASO II TEMAS: Organización, Integración De Los Recursos Humanos

    CURSOS: ADMINISTRACIÓN GENERAL - PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN CUESTIONARIO DE REPASO II TEMAS: Organización, Integración De Los Recursos Humanos

    CURSOS: ADMINISTRACIÓN GENERAL – PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN CUESTIONARIO DE REPASO II TEMAS: Organización, Integración de los Recursos Humanos 1. Con sus palabras defina qué es organización. ¿Cuál es su naturaleza y su propósito? Es identificar las actividades requeridas, agruparlas en áreas y puestos de trabajo, asignaturas y jerarquizar tantos los puestos como las funciones correspondientes y de igual forma requiere una planeación previa. La organización define y orienta el trabajo en el interior de la

    Enviado por jdcarazo / 2.563 Palabras / 11 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    10. ¿Cuál debe ser el sistema de producción que adopte la empresa y porque? La empresa debe adoptar un Sistema de Producción de Flujo lineal Acompasado por operarios ya que la empresa está organizada por una distribución lineal (layout), en donde se disponen las maquinas y demás activos de la empresa de modo de facilitar su uso de la manera más eficaz y eficiente. Dentro de la organización se debe trabajar conjuntamente con las demás

    Enviado por juliagrimaldo / 326 Palabras / 2 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACIÓN

    ADMINISTRACION DE OPERACIÓN

    ADMINISTRACION DE OPERACIÓN Fábrica de productos alimenticios FACTORES DE PRODUCCIÓN PLANTA 1 PLANTA 2 Ventas (toneladas) 450 500 Mano de obra(Hs hombre) 15.000 13.000 Materia prima(millones$) 30.000 20.000 Bienes capitales (millones$) 12 15 Precio de venta por toneladas $ 230.000 215.000 Valor hora mano de obra ($/horas) 1.200 1.300 Determinar calcular los diferentes indicadores de productividad, con el fin de conocer la posición de cada planta procesadora Productividad en función comercial de los productos Productividad=

    Enviado por manriquelme115 / 578 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACIÓN

    ADMINISTRACION DE OPERACIÓN

    ADMINISTRACION DE OPERACIÓN Fábrica de productos alimenticios FACTORES DE PRODUCCIÓN PLANTA 1 PLANTA 2 Ventas (toneladas) 450 500 Mano de obra(Hs hombre) 15.000 13.000 Materia prima(millones$) 30.000 20.000 Bienes capitales (millones$) 12 15 Precio de venta por toneladas $ 230.000 215.000 Valor hora mano de obra ($/horas) 1.200 1.300 Determinar calcular los diferentes indicadores de productividad, con el fin de conocer la posición de cada planta procesadora Productividad en función comercial de los productos Productividad=

    Enviado por manriquelme115 / 578 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACION II

    ADMINISTRACION II

    CASO 1 CAPITULO 1 INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION Y LAS ORGANIZACIONES 1.- Un reto importante en DEHC, S.A. es mantener estimulados a sus profesionales. ¿Cómo se podrían aplicar las habilidades técnicas, conceptuales y de trato personal para mantener un entorno en el que se alienten la innovación Dentro de las habilidades técnicas, estaría el de dar una capacitación especializada a sus profesionistas, en el campo que se pretendiera participar; así se mantendrían actualizados y con

    Enviado por lempica / 313 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    PLANEACION DE LA CAPACIDAD EN LOS SERVICIOS. La planeación de la capacidad de servicio tiene muchos puntos en común con la capacidad de producción, pero también existen varias diferencias importantes, las principales se refieren al tiempo, a la ubicación y a la volubilidad de la demanda. En el TIEMPO los servicios no pueden almacenarse a diferencia de los productos; la capacidad de producirlos debe estar disponible en el momento que se requiera. Debe existir capacidad

    Enviado por bpalito / 508 Palabras / 3 Páginas
  • GUIA DE ADMINISTRACION PARA EXANI II

    GUIA DE ADMINISTRACION PARA EXANI II

    GUÍA DEL AREA DE ADMINISTRACION PARA EXANI II ORIGEN DE LA ADMINISTRACION La Administración también conocida como Administración de empresas es la ciencia social, técnica y arte que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización.

    Enviado por fedesierra / 2.607 Palabras / 11 Páginas
  • ADMINISTRACION II

    ADMINISTRACION II

    U N I V E R S I D A D A L A S P E R U A N A S Dirección Universitaria de Educación a Distancia Escuela Académico Profesional de ……. TRABAJO ACADEMICO 2012- I Asignatura: ADMINISTRACION II Docente: LIC. LEONARDO DOLORES CERNA Ciclo del curso: III MODULO I Datos del Alumno: Apellidos y Nombres: MAMANI HACHIRI GIOVANNA CLEMENTINA Código 2011111430 UDED: AREQUIPA Indicaciones FECHA DE ENVIO: HASTA EL DOMINGO 04 DE

    Enviado por tnt2583 / 6.233 Palabras / 25 Páginas
  • Administracion Ii

    Administracion Ii

    Planteamiento del Trabajo: Deberá desarrollar puntos siguientes: 1. Presentación adecuada del trabajo (redacción, ortografía, formato): 2 ptos. Recuerde que todo trabajo monográfico debe tener una estructura: a. Portada b. Índice c. Introducción al trabajo d. Conclusiones e. Biografía (Tomar en cuenta según lo planteado por las norma ISO 6902 (http://biblioteca.ucv.cl/herramientas/citaselectronicas/iso690-2/iso690-2.html) (2 puntos) 2. Investigación bibliográfica: Realice una actualización de la lectura: Fundamentos de la Planificación y la Administración por Objetivos.- Texto de Harold Koontz –

    Enviado por vladimirmontes26 / 601 Palabras / 3 Páginas
  • FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    Debe definir claramente: El Proceso (solamente uno) identificando los input, output y la transformación que se realiza, luego debe definir: Respuesta: Proceso: Cambio de placas de buzón, para esto es necesario cambiar las placas desgastadas por unas nuevas. Imputs: placas de recambio y pernería de anclaje de esta, para la mantención del buzón, suministradas por los proveedores. Outputs: placas cambiadas, mantención terminada y equipo operativo. Un Procedimiento (solamente uno) que está relacionado y amparado por

    Enviado por katry / 509 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    Marco Antonio GATICA MARTINEZ ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Instituto IACC 04 de Mayo de 2013 Desarrollo: INSTRUCCIONES: Debe definir claramente: El Proceso (solamente uno) identificando los input, output y la transformación que se realiza. Luego debe definir: Respuesta: Proceso: Procedimientos de trabajo Seguro, Unidad de mecánica, Pull Maquinarias, Especialidad neumáticos Inputs: la entrada de las diferentes piezas en la cadena de montaje, suministradas por diferentes y variados proveedores. Outputs: Neumático montando y terminado en bus, camión,

    Enviado por / 617 Palabras / 3 Páginas
  • Administración De Operaciones

    Administración De Operaciones

    Características principales de las emergencias y del Emergency Management “Gestión de emergencias” ‐ Se puede definir de manera diferente de acuerdo al idioma, la normativa, la nacionalidad, la organización o las regulaciones jurídicas implicadas, pero en palabras sencillas se refiere al proceso racional mediante el cual una sociedad se prepara para lidiar con las consecuencias asociadas a eventos naturales o creados por el hombre. Objetivo Principal: Proveer protección a todos los ciudadanos frente a todo

    Enviado por pamela.s / 353 Palabras / 2 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    Desarrollo: INSTRUCCIONES: Para cualquier proceso asociado o correspondiente a una unidad organizacional (sea ésta una unidad de negocio, división, gerencia, departamento, área, etc. de cualquier tipo de empresa) realizar el levantamiento, reconocimiento y definición de los elementos claves o críticos de dicho proceso. Inicialmente debe describir brevemente la unidad organizacional y luego debe indicar claramente cuál es la operación que se ejecuta o realiza en ella. Esta actividad es aplicable tanto a una empresa manufacturera

    Enviado por wosorionovoa / 996 Palabras / 4 Páginas
  • MERCANTIL II Ley De títulos Y Operaciones De Credito

    MERCANTIL II Ley De títulos Y Operaciones De Credito

    DERECHO MERCANTIL II EXAMEN FINAL: del 3 al 7 de diciembre. Completar clase pasada. Lunes 6 de agosto. Mail: sarroyo@cicc.com.mx NOTAS DE CUESTIONES MONETARIAS El dinero valía en su contenido de metal precioso El soberano es quien emite el papel moneda. Al dinero lo hace ser dinero: su capacidad de curso legal (que se puede pagar en cualquier parte del Estado que lo emite y la contraparte está obligada a recibirlo) y de poder liberatorio

    Enviado por pamyat1 / 26.394 Palabras / 106 Páginas
  • Control, administracion de operaciones y sistemas de informacion

    Control, administracion de operaciones y sistemas de informacion

    CONTROL, ADMINISTRACION DE OPERACIONES Y SISTEMAS DE INFORMACION CONTROL El control es un proceso en si mismo, que se presenta para la administración, como una herramienta que permite garantizar que las actividades reales que distiende de una organización, se ajusten a las actividades que se han proyectado en la planificación de un objetivo, puesto que da la oportunidad al administrador de: medir, evaluar y corregir, durante el desarrollo de tales actividades y en la conclusión

    Enviado por dguzmanb / 2.800 Palabras / 12 Páginas
  • Hard Rock Café: Administración De Operaciones En Los Servicios

    Hard Rock Café: Administración De Operaciones En Los Servicios

    Hard Rock Café: Administración de operaciones en los servicios En sus 37 años de existencia, Hard Rock ha crecido desde ser un modesto bar en Londres hasta convertirse en una potencia global que maneja 121 cafés, 5 hoteles, casinos, música en vivo, y un gran concierto anual denominado Rockfest. Esto coloca firmemente a Hard Rock dentro de la industria de servicios —un sector que emplea a más del % de las personas en Estados Unidos—.

    Enviado por wroque / 417 Palabras / 2 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES

    ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES

    ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES UNIDAD 4 COMPRAS E INVENTARIOS La compra correcta en una empresa es aquélla que logra mantener los inventarios niveles óptimos. El sistema Gladmin busca en todo momento la optimización de los inventarios en base proveer la información idónea para poder efectuar compras inteligentes. La misión de un sistema administrativo moderno, de no contemplar la optimización de los inventarios, estará perdiendo y haciéndole perder a la empresa uno

    Enviado por gomithaaa / 3.224 Palabras / 13 Páginas
  • Libro De Administracion De Operaciones

    Libro De Administracion De Operaciones

    Funciones del Almacén Son aquellos lugares donde se guardan los diferentes tipos de mercancía. La formulación de una política de inventario para un departamento de almacén depende de la información respecto a tiempos de adelantes, disponibilidades de materiales, tendencias en los precios y materiales de compras, es la fuente mejor de esta información Esta función controla físicamente y mantiene todos los artículos inventariados, se deben establecer resguardo físicos adecuados para proteger los artículos de algún

    Enviado por anithapu / 1.080 Palabras / 5 Páginas
  • Unidad 5 Administracion De Operaciones

    Unidad 5 Administracion De Operaciones

    CÁLCULO AUTOMÁTICO DE KANBAN Utilización Los parámetros significantes para Kanban incluyen: • el número de tarjetas Kanban que circulan en un ciclo de control • la cantidad por Kanban Se utilizan estos parámetros para definir la circulación del material y el stock de material. Optimizando estos parámetros, puede reducir los niveles de inventario a un mínimo. El objetivo es garantizar la reposición de material con un inventario mínimo. Puesto que la situación del inventario en

    Enviado por gicely / 1.799 Palabras / 8 Páginas
  • Crear una agencia de viajes utilizando las herramientas de la administración de operacione

    Crear una agencia de viajes utilizando las herramientas de la administración de operacione

    Objetivo: • Crear una agencia de viajes utilizando las herramientas de la administración de operaciones. • Investigar qué son y cómo utilizar las herramientas de la administración de operaciones. Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos: • Investigué en la plataforma los temas del modulo 1, leyendo cada uno de los módulos. • Investigue en el libros lo referente a los temas que necesito comprender para la realización del reporte

    Enviado por 42552 / 581 Palabras / 3 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    Resumen 1 Producción: la creación de bienes y servicios. Administración de operaciones: actividades que se relacionan con la creación de bienes y servicios, mediante la transformación de insumos en productos. La producción eficiente de bienes y servicios requiere de la aplicación efectiva, de los conceptos, herramientas y técnicas de AO. Sin importar sin el producto final sea un bien o un servicio, las actividades de producción que ocurren en una organización se conocen comúnmente como

    Enviado por carmiita333 / 2.023 Palabras / 9 Páginas
  • Casos E Investigaciones De La Semana 6 A La 10 Administración II

    Casos E Investigaciones De La Semana 6 A La 10 Administración II

    SEMANA 6: Investigación en Internet Cap. 16 Equipo Virtual: Los equipos virtuales han permitido que las corporaciones ofrezcan servicios a nivel global. Sin embargo, para que sean eficientes, es necesario considerar una serie de factores, que van desde la selección de sus miembros, hasta una infraestructura adecuada. La internacionalización de las empresas ha generado nuevos desafíos, relacionados no sólo con las metas y objetivos que las organizaciones deben cumplir en cada uno de los lugares

    Enviado por byronpia / 4.642 Palabras / 19 Páginas
  • Historia Y Evolucion De La Administración De Operaciones

    Historia Y Evolucion De La Administración De Operaciones

    Historia y Evolución de la administración de operaciones La administración de operaciones existe desde que la gente ha producido bienes y servicios. Podemos Diferenciar siete áreas importantes de contribución al campo de la administración de operaciones. La División del trabajo Se basa en un concepto muy simple. El especializar el trabajo en una sola tarea, puede dar como resultado mayor productividad y eficiencia, en contraposición al hecho de asignar muchas tareas a un solo trabajador.

    Enviado por any15 / 1.241 Palabras / 5 Páginas
  • EXANI II - ADMINISTRACIÓN

    EXANI II - ADMINISTRACIÓN

    Administración: Introducción a la administración y antecedentes históricos 1.1 Origen de la administración 1.2 La administración como disciplina social 1.3 Definición de administración 1.4 Enfoques teóricos de la administración Enfoque sistémico de la empresa 2.1 Concepto y clasificación del enfoque sistémico 2.2 Ética empresarial 2.3 El papel del administrador en organizaciones públicas y privadas Áreas funcionales 3.1 Mercadotecnia 3.2 Finanzas 3.3 Producción y operaciones 3.4 Capital humano Proceso administrativo 4.1 Concepto de proceso administrativo 4.2

    Enviado por cideb / 583 Palabras / 3 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES I (INGENIERIA INDUSTRIAL) UNIDAD III ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS UNIDAD I SISTEMAS Y MODELOS DE INVENTARIOS llI.1 IMPORTANCIA Y CLASIFICACIÓN La existencia de materias primas, diversos tipos de productos que emplea la empresa, productos semiterminados o en curso, de producción acabados, es un requisito prácticamente imprescindible para garantizar la fluidez del sistema productivo, entendido en un sentido amplio. Sin embargo debemos notar que es extremadamente gravoso para la empresa. Los fondos que se

    Enviado por naxhiriz_489 / 19.362 Palabras / 78 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    P R O G R A M A CARRERA : INGENIERIA COMERCIAL ASIGNATURA : ADMINISTRACION DE OPERACIONES I JORNADA : VESPERTINO PROFESOR : MANUEL JESUS PIZARRO VIDAL CODIGO : 3933 (V-21) CARÁCTER : OBLIGATORIO PRE-REQUISITO : SEMESTRE : 1/2013 OBJETIVO GENERAL : El objetivo del curso consiste en proveer una introducción a los conceptos, metodología, técnicas y aplicaciones de Investigación Operacional, dando énfasis a la comprensión de este método científico como un enfoque racional a

    Enviado por franherreram / 756 Palabras / 4 Páginas
  • Administración De La Producción II Pronosticos

    Administración De La Producción II Pronosticos

    Administración de la Producción II Objetivo Nº 2: Pronósticos ¿QUÉ ES PRONOSTICAR? Pronosticar es el arte y la ciencia de predecir los eventos futuros. Puede implicar el empleo de datos históricos y su proyección hacia el futuro mediante algún tipo de modelo matemático. Puede ser una predicción subjetiva o intuitiva; o puede ser una combinación de éstas, es decir, un modelo matemático ajustado mediante el buen juicio del administrador. No existe un método superior. Lo

    Enviado por LUCEILEN / 12.160 Palabras / 49 Páginas
  • ADMINISTRACION II

    ADMINISTRACION II

    1. ¿De qué manera se pueden sintetizar las funciones que desarrolla un sistema? Planeando, organizando ,direccionando y controlando todas las actividades ,funciones y tareas teniendo en el recurso humano la fuerza más importante con la que cuenta toda organización ,y a partir de ahí desarrollar metas en bien de la empresa . 2. ¿En qué consiste el principio sistémico denominado equifinalidad? ¿De qué manera se cumple el principio de equifinalidad en una organización? En un

    Enviado por XVI30 / 1.167 Palabras / 5 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    “Determinación de una Idea y Ventaja Competitiva” Desde el inicio de la historia, los seres humanos se han visto envueltos en la necesidad de realizar distintas actividades con el objetivo de satisfacer sus necesidades; el principal apoyo que encuentra el hombre para alcanzar dicho objetivo es la naturaleza; es en base a esto que el presente proyecto se enfocará en la satisfacción de las necesidades del ser humano y el cuidado del planeta. El Estado

    Enviado por AnaGabee / 2.130 Palabras / 9 Páginas
  • Administracion Ii Uladech

    Administracion Ii Uladech

    UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES DE CHIMBOTE ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN CURSO : • ADMINISTRACIÓN II DOCENTE : • LIC. CARLOS ALFARO REBAZA ALUMNO : • SEGURA TERRONES LUIS A. CICLO : • II FECHA : • 02-06-2013 TEMA : "I EVALUACION A DISTANCIA” Chimbote – Perú 2013 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N° 01 CAPÍTULO I: LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA PARA REVISION Y ANÁLISIS I: REPASO Y PREGUNTAS DE DISCUSIÓN: 1: ¿De qué manera se pueden sintetizar

    Enviado por wizsegura / 4.675 Palabras / 19 Páginas
  • COSO II - El Enfoque Integrado para la Administración Corporativa de Riesgos Enterprise Risk Management

    COSO II - El Enfoque Integrado para la Administración Corporativa de Riesgos Enterprise Risk Management

    COSO II - El Enfoque Integrado para la Administración Corporativa de Riesgos Enterprise Risk Management - Integrated Framework Descargar Ficha (PDF - 9 Kb) Hace más de una década el Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, conocido como COSO, publicó el Internal Control - Integrated Framework para facilitar a las empresas a evaluar y mejorar sus sistemas de control interno. Desde entonces ésta metodología se incorporó en las políticas, reglas y regulaciones y

    Enviado por invi_21 / 1.363 Palabras / 6 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    No. Problema: 12,4 Howard Electronics, una pequeña fábrica de equipo electrónico para investigación, tiene en su inventario alrededor de 7000 artículos y contrató a Joan Blasco-Paul para adminístralo. Joan determino que un 10% de los artículo en inventario son de clase A, el 35% clase B, y un 55% clase C. ella desea establecer un sistema para que los artículos A se cuenten mensualmente (cada 20 días de trabajo); los articulo B trimestralmente (cada 60

    Enviado por Texasjcbc / 597 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    Problema 1 Usted quiere comenzar una nueva empresa: WAXS que producirá y comercializará un abanico de N productos de belleza. Para lo anterior sabe que tiene P sitios en donde puede construir una planta productora, y B sitios en donde puede construir una bodega para almacenar sus productos. Sabe además que los costos de abrir una planta y una bodega son Pp y Bb, respectivamente, y los costos por producir y almacenar una unidad de

    Enviado por monikale / 1.438 Palabras / 6 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    1. (02P) Establezca la relación entre competitividad empresarial y ventaja competitiva sostenible. La competitividad representa un papel muy importante en las empresas, ya que estas deben tener una característica especial para poder ser diferenciadas de su competencia; por esto dichas empresas deben esforzarse por tener ventajas competitivas sostenibles que marquen una pauta respecto a la competencia y no ser absorbidas o desaparecer del mercado a causa de su falta de competitividad. 2. (02P) Indique que

    Enviado por dicabenzo / 209 Palabras / 1 Páginas
  • Administración De Las Operaciones

    Administración De Las Operaciones

    Visión: (productos alimenticios) Ser una empresa con las operaciones logísticas adecuadas con una en innovación constante en el manejo de los productos alimenticios, en donde la red logística pueda garantizar la entrega de los productos en buenas condiciones, para permanecer en la preferencia de nuestros clientes. Visión: (Productos Electrodomésticos) Con las mejores operaciones logísticas, convertirnos y ser reconocidos como la empresa líder en ventas al detal de productos electrónicos y electrodomésticos de Venezuela. Objetivos (Para

    Enviado por salvasa / 716 Palabras / 3 Páginas
  • El programa del curso de Administración II

    El programa del curso de Administración II

    INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO CIBERTEC DIRECCIÓN ACADÉMICA ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS CURSO : 0006 - Administración II SEMESTRE : 2012-I CICLO : SEGUNDO SECCIONES : TODAS PROFESORES : TODOS PROYECTO DE ADMINISTRACIÓN II 1. FUNDAMENTACIÓN El curso de Administración II proporciona, a los alumnos, los primeros fundamentos y herramientas relacionados con los procesos y su administración, de tal forma que les permite una clara interpretación del mismo como un medio para obtener ventajas competitivas

    Enviado por AROON / 1.071 Palabras / 5 Páginas
  • Administracion II

    Administracion II

    5.- según boulding, ¿en qué nivel están las organizaciones? , ¿Cuáles son sus características? En el SOCIAL, siendo sus principales características: - Contenido y significado de los mensajes. - Valores. - Música. - Poesía. - Simbolización sutil del arte. 6.- ¿De qué manera se puede aplicar el principio sistémico de la SUBSIDIARIDAD a una organización? Explíquelo en un ejemplo. - Principio de subsidiaridad "Ningún sistema es completo en sí mismo. Todo sistema es un subsidiario

    Enviado por TATHIZ123 / 1.035 Palabras / 5 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACION

    ADMINISTRACION DE OPERACION

    LEASING El arrendamiento financiero también conocido como "leasing" es un contrato mediante el cual la arrendadora se compromete a otorgar el uso o goce temporal de un bien al arrendatario, ya sea persona física o moral, obligándose este último a pagar una renta periódica que cubra el valor original del bien, más la carga financiera, y los gastos adicionales que contemple el contrato. Arrendamiento financiero o LEASING Definición: Se entiende por arrendamiento financiero, el contrato

    Enviado por leticiamtz / 1.837 Palabras / 8 Páginas
  • La administración y operación de las franquicias

    La administración y operación de las franquicias

    precios que podemos ofrecer gracias al volumen de licores que manejamos directamente los proveedores. De este modo, nuestros socios franquiciatarios, solo se preocupan de la venta y el servicio al cliente, dejando las compras, almacén, distribución, negociación de precios y toda la inversión que esto representa, en nuestras manos. Este es solo una de las más importantes ventajas, por supuesto, además de la imagen que se maneja: resulta un importante impacto visual, atractivo, claro y

    Enviado por Anthoni95 / 203 Palabras / 1 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

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