Administracion De Operaciones II ensayos gratis y trabajos

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Actualizado: 18 de Agosto de 2015

Administracion De Operaciones.ses

Tema del proyecto “Cumplir con los objetivos diarios de producción en Zucarmex”. Marco teórico (documentación) El proceso de diseño del producto no es un proceso lineal ni tampoco fácilmente parametrizable, sin embargo para su estudio es necesario que lo esquematicemos de alguna manera, dando por sentado que cualquier esquema intenta representar un proceso que no es estándar, como el de la generación de nuevos productos. Uno de los esquemas posibles es el planteado a continuación.

Enviado por ingluisfer23yaho / 1.017 Palabras / 5 Páginas
Diez Decisiones Estrategicas De La Administracion De Operaciones

DIEZ DECISIONES ESTRATÉGICAS EN AO La diferenciación, el bajo costo y la respuesta pueden lograrse cuando los administradores toman decisiones efectivas en las 10 áreas de la AO. Estas decisiones, en conjunto, se conocen como decisiones de operaciones. Las 10 decisiones de la AO que apoyan las misiones e implementan estrategias son las siguientes: 1. Diseño de bienes y servicios: El diseño de bienes y servicios define gran parte del proceso de transformación. Las decisiones

Enviado por Liss0120 / 399 Palabras / 2 Páginas
Administracion De Operaciones

UNIDAD I INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES 1.0 SISTEMAS DE PRODUCCION. 3 1.1 LA HISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES. 5 1.2 EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN. 6 1.3 CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION. 8 1.4 METODOS AVANZADOS DE MANUFACTURA. 11 1.5 ACTIVIDADES PRINCIPALES DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES. 12 UNIDAD II PRONOSTICOS DE DEMANDA 2.0 PRONOSTICO DE LA DEMANDA DE MERCADO. 14 2.1

Enviado por gerardoo_te / 4.116 Palabras / 17 Páginas
ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES

ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES La administración de las operaciones se refiere al diseño, dirección y control sistemáticos de los proceos que transforman los insumos en servicios y productos para los clientes internos y externos. En términos generales, la administración de operaciones está presente en todos los departamentos de una empresa porque en ellos se llevan a cabo muchos procesos. Un proceso es cualquier actividad o grupo de actividades en las que se transforman uno o

Enviado por pattito22sol / 6.382 Palabras / 26 Páginas
ADMINISTRACION II REPASO EXAMEN FINAL

Repaso para Final 01. Este tipo de prueba evalúa la mezcla única de características que define a un individuo. a. Prueba de desempeño b. Prueba de capacidad cognoscitiva c. Prueba de personalidad 02. Incluye pagos directos como salarios, gratificaciones y bonos, al igual que beneficios como la cobertura de los costos de los planes de seguro. a. Compensación monetaria b. Compensación no monetaria c. Pago justo 03. Son mecanismos que tienen la intención de reducir

Enviado por heysser / 1.198 Palabras / 5 Páginas
Administración De Operaciones En La Organización

Administración de operaciones en la organización ¿Cómo las empresas utilizan las operaciones como un arma competitiva? La administración de las operaciones se ocupan de los procesos (por proceso se entiende cualquier actividad o grupo de actividades en las que se transforma uno o más insumos para obtener uno o más productos para clientes). Es mediante la selección de técnicas y estrategias apropiadas que los gerentes diseñan procesos que le den a las compañías una ventaja

Enviado por ignaciocalandra / 1.515 Palabras / 7 Páginas
Syllabus Administracion De Operaciones I

ASIGNATURA: (1) Administración de Operaciones I (2) UNIDADES DE APRENDIZAJE CLAVE: (3) INC-1001 (4) SESIONES: 64 DOCENTE: (5) Juan Jesús Carrillo Delgadillo (6) HT: 32 / HP: 32 Email (7) juanjesuscarrillo@hotmail.com (8) HORARIO: LUNES 11-12, MARTES: 11-12, MIERCOLES: 10-11, JUEVES: 10-11, OBJETIVO: (9) Utilizar técnicas de pronósticos y de planeación de la capacidad para tomar decisiones en la administración de sistemas de producción de bienes y servicios. Aplicar técnicas de inventarios y de administración de

Enviado por juancarrillode2 / 1.462 Palabras / 6 Páginas
Análisis y discusión de la administración sobre los resultados de las operaciones y la situación financiera y económica Tiendas Efe S.A.

RESULTADO DE LAS OPERACIONES Y SITUACIÓN ECONÓMICA FINANCIERA DE LA COMPAÑÍA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2012 INFORMACIÓN FINANCIERA Análisis y discusión de la administración acerca del resultado de las operaciones y de la situación económica financiera. El siguiente análisis de la administración de Tiendas Efe S.A., sobre los resultados obtenidos en el ejercicio 2012 deberá ser leído conjuntamente con los estados financieros auditados de Tiendas Efe S.A. y las notas que los acompañan. Los estados financieros

Enviado por Stephanie100310 / 772 Palabras / 4 Páginas
Administracion De Operacion

Colombia en el afán de incursionar en nuevos mercados, En Colombia como producto de la globalización de la economía, ha realizado nuevas alianzas internacionales, que se han convertido en un reto en la competencia por el mercado de bienes y servicios que ellas ofrecen. Esta participación genera dentro de las distintas instituciones que participan en el mercado internacional, la necesidad de conocer las normas contables vigentes en cada uno de los lugares en los cuales

Enviado por cristina.PADILLA / 1.206 Palabras / 5 Páginas
Administración de Operaciones

istoria de la Administración de Operaciones Las actividades producidas son el fundamento del sistema económico de una nación. Ellas transforman los recursos humanos y materiales, así como el capital, en bienes y servicios más valiosos. En el presente tema nos enfocaremos a los eventos más importantes en función a la contribución realizada al campo de la Administración de Operaciones ya que se tienen en cuentan las siguientes áreas, las cuales vinieron surgiendo paso a paso

Enviado por hugoart / 293 Palabras / 2 Páginas
BREVE HISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Y DE LAS OPERACIONES

La producción comienza a estudiarse desde principios de la historia hasta nuestros días. El hombre descubrió la producción sin darse cuenta, guiado por necesidades a las cuales debía satisfacer, y el hecho de producir se ha llevado a cabo desde los habitantes autóctonos de una nación hasta la actualidad con gran importancia, y seguirá con esa misma tendencia hacia el futuro; pues sin producir se estancaría toda la economía mundial. Por otro lado, el concepto

Enviado por koquis_soi / 3.166 Palabras / 13 Páginas
Las raíces de la administración de operaciones

FUNCION DE OPERACIONES 1.2 Antecedentes Históricos Administración De Operaciones Las raíces de la administración de operaciones se remontan a la revolución industrial en 1770 con acontecimientos como: el concepto de división de trabajo por Adam Smith. La máquina de vapor de James Watt y el concepto de partes intercambiables por Eli Whitney. 1776- Adam Smith señalo que los trabajadores producirían grandes cantidades de artículos si dividían el trabajo en varias tareas. 1832- Charles Babbage recomendó

Enviado por mmememe / 326 Palabras / 2 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES

Etapa de la Administración de las Operaciones Se señala la concepción de esta etapa alrededor de los años 50 y se diferencia de las etapas anteriores en que la producción no solamente se basa en la fabricación de bienes tangibles, sino también en la generación de productos intangibles denominados servicios. Es conveniente entonces, denominar a la gerencia de bienes y servicios como una función de operaciones, en donde se debía estar íntimamente relacionado con las

Enviado por JESSICAMELY / 961 Palabras / 4 Páginas
Investigavion De Administracion De Operaciones

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE GUASAVE CARRERA: ING. INDUSTRIAL NOMBRE: JAVIER DE JESUSU ESPINOZA LOPEZ GRUPO: 5-4 EVIDENCIA #1 “INVESTIGACION UNIDAD 1 Introducción a los sistemas de producción A. SISTEMAS DE PRODUCCIÓN - CONCEPTOS Y TIPOLOGÍAS FUNDAMENTALES Los sistemas de producción son sistemas que están estructurados a través de un conjunto de actividades y procesos relacionados, necesarios para obtener bienes y servicios de alto valor añadido para el cliente, con el empleo de los medios adecuados

Enviado por jarry24 / 2.055 Palabras / 9 Páginas
Administracion De Operaciones

Congruencia (geometría) Un ejemplo de movimiento o congruencia.semejante a ellas. La última no es ninguna de las dos cosas. Nótese que los movimientos cambian propiedades de las figuras como la posición de estas, pero dejan inalteradas otras como las distancias y los ángulos. En matemáticas, dos figuras de puntos son congruentes si tienen los lados iguales y el mismo tamaño (o también, están relacionados por un movimiento) si existe una isometría que los relaciona: una

Enviado por saidyjaneth / 4.250 Palabras / 17 Páginas
1.1 A 1.4 Administracion De Operaciones

SISTEMAS DE PRODUCCION 1.1 INTRODUCCION A LOS SISTEMAS DE PRODUCCION Un Sistema de producción es aquel sistema que proporciona una estructura que agiliza la descripción, ejecución y el planteamiento de un proceso industrial. Estos sistemas son los responsables de la producción de bienes y servicios en las organizaciones. Los administradores de operaciones toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas de transformación que se emplean. De la misma manera los

Enviado por elalesh69 / 1.234 Palabras / 5 Páginas
La administración de operaciones

ING. RAMÓN MORALES HIGUERA Página 1 IADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo de sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarle concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción d Servicios. Otra definiciones: o Es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones y los sistemas de tran que se utilizan

Enviado por crackz0 / 339 Palabras / 2 Páginas
Administracion De Operaciones

Introducción a la Administración de Operaciones Capitulo 5 Selección y Diseño de Bienes y Servicios La alta dirección es la encargada de conseguir los recursos para conseguir una ventaja competitiva a través de decisiones, las relacionadas con el diseño del producto o servicios como son: la adecuación a la cartera de productos y servicios de la empresa, materiales, equipos, procesos, financiación y el personal. Las decisiones sobre el producto tendrán que tener en cuenta la

Enviado por karendi95 / 1.296 Palabras / 6 Páginas
Administracion De Operaciones

ANALISIS Por lo que he investigado sobre la Administración he podido saber que la administración estuvo en los antiguos periodos como es el caso de los egipcios, hebreos, babilónicos etc. Los cuales contribuyeron un poco con la administración como los venecianos que hicieron un marco legal para el comercio y negocios. Lo que yo creo que robbins nos dice es que los administradores son las que se responsabilizan por los planes, la organización, la dirección

Enviado por anyel1012 / 967 Palabras / 4 Páginas
Administración en salud II

Programa: ADMINISTRACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD Asignatura: administración en salud II Tutor: DALILA FUENTES SARMIENTO Unidad 3: Evaluación de los procesos de atención en salud Tema: sistema único de acreditación Teniendo en cuenta la temática que venimos desarrollando respecto a la evaluación de los procesos de atención en salud en las entidades prestadoras de servicios de salud, es de mucha importancia conocer la finalidad y reglamentación del SUA. Por lo tanto responda: 1. Realizar

Enviado por yarys / 323 Palabras / 2 Páginas
Administracion De Operaciones

Procedimientos generales. El proceso de planeación de instalaciones se comprende mejor al ubicarlo en el contexto del ciclo de vida de una instalación. Aunque una instalación se planifica una sola vez, a menudo se rediseña para alinearla con sus objetivos siempre cambiantes. El proceso tradicional de diseño de ingeniería se aplica a la planeación de instalaciones del modo siguiente. 1. Definir el problema • Definir (o redefinir) el objetivo de la instalación. Ya sea que

Enviado por nahun8000 / 532 Palabras / 3 Páginas
UNIDAD II DE ADMINISTRACION

INDICE INTRODUCCION……………………………………………………………………………...……..3 2.1 Evolución Del Pensamiento Administrativo…………………….…………………………......................................................4 2.2 Definición De Escuela, Teoría y Enfoque. 6 2.3 Enfoque clásico de la administración. 8 Orígenes del enfoque clásico: 10 2.4 Enfoque humanista. 11 2.5 Enfoque Del Comportamiento De La Organización. 12 2.6 Enfoque Matemático. 13 2.7 Enfoque De Sistemas. 14 2.8 Enfoque Situacional. 15 2.9 Enfoque Neoclásico (Proceso Administrativo). 16 2.10 Tendencias Actuales De Gestión. 17 2.10.1 Desarrollo Organizacional. 17 2.10.2 Gestión De La Calidad. 19 Evolución

Enviado por manelo / 5.900 Palabras / 24 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES

LAS REDES P2P, SE FORTALECEN LA INDUSTRIA DE LA MUSICA DECAE En 2005, después de varios años de acaloradas batallas en la corte, el caso de Metro Goldwyn Mayer Estudios contra Grokster y colaboradoresllegó por fin a la Suprema Corte de EUA. En junio de 2005, la Corte dio a conocer su decisión unánime: los servicios de compartición de archivos en Internet como Grokster, StreamCast, BitTorrent y Kazaa pueden ser responsables de la violación de

Enviado por nwcs / 2.317 Palabras / 10 Páginas
Unidad II.- Administración Y El Entorno En Las Empresas

INTRODUCCIÓN En este documento hablaremos sobre los distintos elementos con los que debe contar una empresa, tales como su sistema, los medios con los que debe contar (interno o externo), así como su cultura corporativa y además de la relación que existe entre la globalización y la administración. También hablaremos acerca de la relación que existe entre las empresas y el entorno en el que se desarrollan así como el efecto que tiene en la

Enviado por alekzxd / 3.918 Palabras / 16 Páginas
Administracion De Operaciones

Unidad I. La Función de Operaciones. 1.1 Antecedentes históricos de la administración de operaciones. La producción es la creación de bienes y servicios. La Administración o Dirección de Operaciones (OM) es la serie de actividades que llevan a la producción de los bienes y servicios al transformar los recursos en productos. En todas las organizaciones hay actividades de producción de bienes y servicios. En las empresas industriales, las actividades de producción de bienes son bastante

Enviado por ctavarez / 717 Palabras / 3 Páginas
Administración De Operaciones

Objetivos: • Desarrollar la casa de la calidad para analizar los requerimientos de la empresa y del cliente para un producto ejemplo. • Encontrar el punto de equilibrio para varias opciones para la fabricación de los componentes del producto. • Analizar los costos de transportación para la entrega de productos. Procedimiento: Para llevar a cabo esta actividad se realizaron las siguientes actividades: • Leer el material disponible en la plataforma Blackboard de la Universidad TecMilenio

Enviado por coheraul / 883 Palabras / 4 Páginas
HISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Y DE LAS OPERACIONES

HISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Y DE LAS OPERACIONES La producción comienza a estudiarse desde principios de la historia hasta nuestros días. El hombre descubrió la producción sin darse cuenta, guiado por necesidades a las cuales debía satisfacer, y el hecho de producir se ha llevado a cabo desde los habitantes autóctonos de una nación hasta la actualidad con gran importancia, y seguirá con esa misma tendencia hacia el futuro; pues sin producir

Enviado por kikeanaya / 3.437 Palabras / 14 Páginas
Administracion II

1. Lea el texto Las preguntas fundamentales de la Filosofía (María del Rosario Romero Blanco). A continuación: (a) Responda a la siguiente pregunta: ¿Cuál es la función de las preguntas filosóficas de carácter teórico y cuál es la que corresponde a las preguntas filosóficas de carácter práctico Rpta.: a) Preguntas filosóficas de carácter teórico: su función es describir qué o cómo es algún fenómeno. b) Preguntas filosóficas de carácter práctico: su función es indicarnos qué

Enviado por kasaba37 / 872 Palabras / 4 Páginas
Administracion De Operaciones

Administración de Operaciones “Cuestionario de Pronósticos” 1. ¿Cuál es la técnica a usar para pronósticos en el sector servicios? El seguimiento de la demanda registros adecuados a corto plazo. 2. ¿Qué aspectos se deben de considerar en los patrones especiales de demanda? Por ejemplo en una florería los aspectos son los días festivos, acontecimientos inesperados como el clima. 3. ¿Qué aspectos deben de considerar las empresas en creación para seguir en el mercado? Deben considerar

Enviado por lesliem / 273 Palabras / 2 Páginas
Administración de Operaciones

1. Introducción Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo

Enviado por luis73 / 3.673 Palabras / 15 Páginas
Administracion De Operaciones

Funciones de la Administración de Operaciones Control de la Semana n°1 Osvaldo Toledo. Administración de Operaciones Instituto IACC 30 de Marzo del 2013 Funciones de la Administración de Operaciones Instrucciones: Debe definir claramente: El Proceso (solamente uno) identificando los input, output y la transformación que se realiza. Luego debe definir: Respuesta: Proceso: Especialidad Neumáticos Inputs: la entrada de las diferentes piezas en la cadena de montaje, suministradas por diferentes y variados proveedores. Outputs: Neumático montando

Enviado por rarp2013 / 561 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA. MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR. MISION SUCRE. ALDEA UNIVERSITARIA: “VICTOR CAPO”. ADMINISTRACION DE OPERACIONES. REALIZADO POR: Elimar García C.I: 19.626.280 CABIMAS, FEBRERO DEL 2013. INDICE I.- ADMINISTRACION DE OPERACIONES……………………….………………4 1.1.- Concepto………………………….…………………………….………..4 1.2.-Evolucion histórica ……..…………………………………..….... 4, 5,6 1.3.- Objetivos de la administración de operaciones………….…..………6 II.- PRINCIPALES RESPONSABILIDADES DEL GERENTE DE OPERACIONES 2.1.- Producto…………………………………………………………………..6,7 2.2.- Planta……………………………………………………………………...7,8 2.3.- Proceso………………………………………………………………………8 2.4.- Programa………………………………………………………………….8,9 2.5.- Personal……………………………………………………………………..9 III.- DIFERENCIAS ENTRE ADMINISTRACION DE OPERACIONES Y DE

Enviado por tequieromiguel / 1.923 Palabras / 8 Páginas
Tendencias De La Administracion De Operaciones

7) cuales son las tendencias en la administracion de operaciones? dos tendencias que son: Lean Manufacturing o simplemente "Lean" traduce Manufactura Esbelta. La palabra esbelta se refiere a la descripción de una empresa o proceso libre de desperdicios o ineficiencias y que se realiza con el mínimo de recursos necesarios. Lean es una herramienta de gestión de mejoramiento continuo que disminuye dramáticamente el tiempo entre el momento en el que el cliente realiza una orden

Enviado por bonaer / 210 Palabras / 1 Páginas
ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES

1. ADMINISTRACION DE OPERACIONES: El término operaciones se refiere a la manera en que los miembros de una organización convierten los insumos (trabajo, dinero, suministros, equipo, etc.) en productos, bienes o servicios. El proceso de transformación de insumos a productos varía de una organización a otra. Una organización productiva produce bienes materiales. Estos bienes se pueden guardar en un almacén y consumir con el tiempo. En consecuencia, existe muy poco contacto o participación de los

Enviado por ptcastro / 1.383 Palabras / 6 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES

El origen de las operaciones se puede decir desde que el hombre ha producido sus bienes y servicios. Pero desde hace 250 la Administración de las operaciones ha sufrido una serie evolutiva. La historia se marca por sucesos importantes que han servido para el desarrollo de la administración de operaciones. La revolución industrial marco un cambio significativo, se reemplazo la fuerza humana, animal e hidráulica por maquinas y se estableció el sistema de fábrica. La

Enviado por LUCERITO123 / 308 Palabras / 2 Páginas
Administracion De Operaciones

1. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES 1.1 La administración de operaciones La administración de operaciones es el estudio de la toma de decisiones en la función de producción de bienes y servicios que realiza una empresa para satisfacer necesidades de los clientes en el mercado. Los administradores de operaciones son los responsables de la producción de los bienes y servicios de las organizaciones, para lo cual toman decisiones relacionadas con la función de operaciones y los sistemas

Enviado por joanyta / 6.838 Palabras / 28 Páginas
Definiciones, Administración De Operaciones

¿De que trata la administración de operaciones como campo de estudio? Trata de la producción de bienes y servicios. En cualquier organización, la función de operaciones es el motor que crea las utilidades de la empresa y respalda la economía global. Cadena de suministros Es la red de las operaciones de manufactura y servicios que se abastecen entre si materias primas por medio de la manufactura hasta el consumidor final. Ejemplo: la cadena de los

Enviado por hanazarazua / 1.065 Palabras / 5 Páginas
Administración De La Fuerza De Trabajo En Las Operaciones

Administración de la fuerza de trabajo en las operaciones Publicado por Julio Carreto, Ing. MBA. Etiquetas: Administración de la producción La administración de la fuerza de trabajo es un tema importante en las organizaciones industriales ayudara a identificar algunos de los problemas, como en la productividad, que puede implicar una restructuración organizacional, para lo cual se forman equipos de trabajo bien estructurados y con enfoques bien dirigidos, también es importante considerar el tipo de organización

Enviado por jackson91 / 1.809 Palabras / 8 Páginas
Fundamentos De La Administracion De Operaciones

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES La administración de operaciones es la responsable de la producción de bienes y servicio. Las tres funciones principales de cualquier organización son: • Operaciones • Marketing • Administracion • Finanzas SISTEMAS DE OPERACIONES ¿Qué hacen los Directores de Operaciones? • Planificar • Organizar • Gestionar el personal • Dirigir • Controlar DIFERENCIAS ENTRE BIENES Y SERVICIOS Bienes Servicios El Producto se puede transportar. El proveedor (no el producto) puede

Enviado por bonigol13 / 543 Palabras / 3 Páginas
Administración De Operaciones

ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO Perfil de la compañía: Darden Restaurants La cadena de suministro de Darden le genera una ventaja competitiva Darden Restaurants, Inc. es la compañía de restaurantes de comida casual más grande del mundo. “Por lo general, se piensa en las operaciones como en la ejecución de una estrategia. Para nosotros, las operaciones son la estrategia”, afirmó recientemente el ex presidente de Darden, Joe R. Lee. Rastreo del producto: El equipo

Enviado por BibiGG / 2.228 Palabras / 9 Páginas
ENSAYO Administración Logística Y De Operacione

[ENSAYO Administración logística y de operaciones] Sin lugar a dudas la administración logística y de operaciones es un paso fundamental en cualquier empresa que espere tener un crecimiento continuo y un posicionamiento en el mercado, ya que cualquier error cometido en esta rama de la administración puede traer como consecuencia el fracaso de la empresa misma, por esto decido exponer cinco temas que son : • PRONOSTICOS. • SELECCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO. • DISTRIBUCION

Enviado por robcruz / 893 Palabras / 4 Páginas
GUÍA DEL AREA DE ADMINISTRACION PARA EXANI II

GUÍA DEL AREA DE ADMINISTRACION PARA EXANI II ORIGEN DE LA ADMINISTRACION La Administración también conocida como Administración de empresas es la ciencia social, técnica y arte que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización.

Enviado por eddytriana11 / 2.672 Palabras / 11 Páginas
Administracion De Operaciones

ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y Servicios. Otra de finiciones: Es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan

Enviado por ivandq20 / 3.005 Palabras / 13 Páginas
Administración De Operaciones 13.1 Y 13.2

13.1. Prepare una gráfica de los pronósticos mensuales y la demanda pronosticada mensual para Industrial Air Corp., fabricante de una amplia variedad de aires acondicionados grandes para aplicaciones comerciales. Mes Días de Producción Pronostico de la demanda Demanda por día calculada Enero 22 1000 45 Febrero 18 1100 61 Marzo 22 1200 55 Abril 21 1300 62 Mayo 22 1350 61 Junio 21 1350 64 Julio 21 1300 62 Agosto 22 1200 55 Septiembre 21

Enviado por felipegwloki / 332 Palabras / 2 Páginas
Resumen Capitulo Administración De Operaciones

Resumen INTRODUCCION AL CAMPO .CAPITULO1 En la introducción al campo nos hablas de la administración de operaciones y suministro (AOS) que trata de cómo desempeñar el trabajo de forma expedita, eficiente, sin errores y a bajo costo. Exactamente las Operaciones” se refiere a los procesos que se emplean para transformar los recursos que utiliza una empresa en los productos y servicios que desean los clientes, y “Suministro” la forma de abastecer los materiales y los

Enviado por silvina1992 / 1.965 Palabras / 8 Páginas
Administracion De Operaciones

Título: Administración de operaciones: ¿Cómo debemos trabajar? Introducción: Para realizar la operación muchas veces tenemos que organizar nuestro tiempo, dinero y espacio. Es fácil realizar una actividad una sola ves pero se vuelve complicado cuando la tienes que realizar varias veces y en con menor gasto de insumos. Contenido: Concepto der producción Burstiner (1997) recomienda imaginar el proceso de producción como un sistema que comprende los siguientes elementos: 1. Insumos: materia prima, mano de obra,

Enviado por ebbi / 544 Palabras / 3 Páginas
Administracion De Operaciones (Hard Rock Café)

Introducción En sus 30 años de existencia, Hard Rock ha crecido de un modesto bar en Londres a una potencia global que maneja 110 cafés, tres hoteles, casinos, música rock en vivo, un museo del rock y el gigantesco concierto anual Rockfest. En 1988, Hard Rock trasladó su oficina principal a Orlando, Florida y se ha expandido a mas de 40 lugares en todo el país, sirviendo mas de 100,000 comidas cada día. Los chefs

Enviado por csar_0330 / 1.033 Palabras / 5 Páginas
Administracion De Operaciones

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIÉRREZ AREA: DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL MATERIA: ADMINISTRACION DE OPERACIONES I CATEDRATICO: ING. JORGE ELI CASTELLANOS MARTINEZ TRABAJO: PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS ALUMNO: CRUZ CASTELLANOS AMAIRANY TUXTLA GUTIERRES CHIAPAS; AGOSTO-DICIEMBRE DEL 2013 INDICE UNIDAD 1: Sistemas de producción Sistemas de producción tradicionales. Sistemas avanzados de manufactura. Actividades en la administración de operaciones. UNIDAD 2: PRONOSTICOS DE LA DEMANDA Características de la demanda Métodos cualitativos para los pronósticos. Todos cuantitativos para los

Enviado por mairitha31 / 14.890 Palabras / 60 Páginas
Administración II Caso Internacional 14.1

Caso 14.1 ADMINISTRAR A LA MANERA HEWLETT-PACKARD: 1. ¿Está la manera de administrar HP creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización? ¿Qué hay de único en la manera de HP? Creo que en términos generales son las políticas y acciones que fluyen de la creencia de que hombres y mujeres quieran hacer un buen trabajo, un trabajo creativo y que si se les proporciona

Enviado por eepaz1313 / 918 Palabras / 4 Páginas
Administracion II

Por producto Se basa en la agrupación de las actividades de acuerdo con los productos y resultados ofrecidos por la empresa, su característica primordial es que requiere de una estructura organizacional flexible y cambiante, además ésta estrategia es utilizada en empresas de gran tamaño y envergadura  Ventajas Sitúa la atención y el esfuerzo en la línea de producto, facilita el uso de capital e instalaciones, desarrolla habilidades y conocimientos especializados, permite el crecimiento y

Enviado por vaneroes / 1.845 Palabras / 8 Páginas

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