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Administracion Estrategica ensayos gratis y trabajos

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Actualizado: 25 de Julio de 2015
  • Cuales osn las Características de un líder y de una administración estratégica

    Cuales osn las Características de un líder y de una administración estratégica

    Foro 3.1 Características de un líder y de una administración estratégica El líder eficaz, es esa persona que tiene pasión por lo que hace y en las comunidades educativas, es el que se presenta como un modelo por seguir, con una imagen de respeto, una visión empática y un compromiso real, de lograr eficazmente el establecimiento de unas escuelas inclusivas, con una operación organizada. Todo líder eficaz, debe saber tomar decisiones, aunque algunas veces no

    Enviado por santitosf / 444 Palabras / 2 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE OPERACIONES DE BIENES Y SERVICIOS

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE OPERACIONES DE BIENES Y SERVICIOS

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE OPERACIONES DE BIENES Y SERVICIOS UNIDAD 1: Introducción a la administración delas operaciones CUESTIONARIO ASESOR: IBARRA MARTIN JOSUE ISRAEL VIANEY NOEMI RODRÍGUEZ REYES 8651 ________________ Contesta el siguiente cuestionario 1. ¿Qué es la administración de operaciones? Es un proceso mediante el cual se establecen los objetivos, se definen las estrategias del área de operaciones y se asignan los recursos necesarios para que las estrategias se lleven a cabo y se cumplan los

    Enviado por chrisjornoe / 523 Palabras / 3 Páginas
  • Administración Estratégica. Reporte de caso

    Administración Estratégica. Reporte de caso

    head-02.png portada-01 Nombre de la materia Administración Estratégica Nombre del alumno Esmeralda Rojo Salinas Nombre de la Tarea Reporte de caso Caso 1 “Apple INC” Nombre del Profesor Mtro. Martha Patricia Figueroa Cañas Fecha 09/Septiembre/2017 INTRODUCCIÓN Desde la fundación en 1976, Apple ha sido una empresa que muestra innovación en el diseño y desarrollo de sistemas operativos, aplicaciones y programas. El primer competidor fuerte para Apple es IBM. En la actualidad han dado la oportunidad

    Enviado por Smeralda Rs / 1.541 Palabras / 7 Páginas
  • Administracion estrategica. Identificar la Misión Actual de la Organización

    Administracion estrategica. Identificar la Misión Actual de la Organización

    1. Administración estratégica.- Lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de una organización. 2. Estrategia.- Planes sobra la manera en que una organización hará lo que el negocio tiene que hacer como con éxito, y como atraerá y satisfará a sus clientes para poder lograr sus objetivos. 3. Modelo de negocios.- Diseño sobra la forma en que una compañía va a ganar dinero. 4. Tres razones por las que la administración estratégica es

    Enviado por viposada6 / 399 Palabras / 2 Páginas
  • Análisis FODA y Cadena de Valor Administración Estratégica

    Análisis FODA y Cadena de Valor Administración Estratégica

    Análisis FODA y Cadena de Valor Administración Estratégica ________________ Desarrollo Estimada Sra. Margarita, el análisis FODA es una herramienta muy útil que le permitirá ver la situación actual de su negocio, lo que le ayudará a ver sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. En este caso usted necesita mejorar algunos aspectos de su negocio para así lograr mejorar sus debilidades, a fin de hacer frente a sus dos competidores más cercanos. Además, conseguirá conocer sus

    Enviado por fanylorito / 995 Palabras / 4 Páginas
  • Administración estratégica: es organizar una estrategia para vencer una resistencia y lograr el mejor resultado posible

    Administración estratégica: es organizar una estrategia para vencer una resistencia y lograr el mejor resultado posible

    Administración estratégica: es organizar una estrategia para vencer una resistencia y lograr el mejor resultado posible Evolución del mercador Los paradigmas y modelos mentales del mercado Los paradigmas del mercado Hasta 1900. pensamiento artesanal. Esta sería la forma de pensar en el siglo XIX, principalmente pensando en la empresa como fuente de producción artesanal. La oferta es mayor a la demanda. Persona =maquina Un empresario que comienza su actividad con la idea de no crecer

    Enviado por FORMACION DE ESCENARIOS UCES - OLIVOS / 1.570 Palabras / 7 Páginas
  • Pyoyecto final administracion estrategica iacc Introducción

    Pyoyecto final administracion estrategica iacc Introducción

    Análisis FODA de la Empresa Fortalezas: La experiencia en el rubro ya 5 años, además de la experiencia personal que tienen los dueños del negocio sobre los productos sería un aporte que debiera ser aprovechado para mejorar la atención y servicio a los clientes Debilidades: Problemas con los RRHH: no presta una buena atención, falta más personal, sin capacitación. En resumen no tiene el personal idóneo para el negocio y por eso hay mucho reclamo

    Enviado por Álvaro Aravena / 2.489 Palabras / 10 Páginas
  • Como se da la Administracion estrategica

    Como se da la Administracion estrategica

    Maestría Evidencia 1. Delimitación y Antecedentes Nombre: Jesús Segura de la Cruz Ricardo Raúl Alvelais Talamantes Matrícula: 2823908 2823016 Nombre del curso: Administración estratégica de recursos humanos Nombre del profesor: Gabriel Alduncin Moreno Módulo: 1 Actividad: Evidencia 1 Fecha: 16 de Septiembre del 2017 Campus: Nuevo Laredo Bibliografía: Besley, S., & Brigham, E. (2009). Fundamentos de administración financiera (14a Ed.). México: Cengage Learning. González, R. (22 de Octubre de 2009). Cómo evaluar proyectos de inversión.

    Enviado por Amnel Parra / 1.010 Palabras / 5 Páginas
  • "Conceptos básicos de Administración Estratégica", en base al capítulo 1

    "Conceptos básicos de Administración Estratégica", en base al capítulo 1

    Administración Estratégica Internacional Resultado de imagen para cesun Tijuana B.C. 10 de Noviembre del 2017 Escuela: Centro de Estudios Superiores del Noroeste. Alumno: Liliana Navarrete Urioste. Profesor: Rito Arguelles. Actividad: U1.A1.Cuestionario.Liliana_Navarrete_Urioste. ________________ Unidad 1 Cuestionario Conteste las siguientes preguntas, en base al capítulo 1 del texto de Wheelen & Hunger. 1. ¿Porque la administración estratégica se ha convertido en algo tan importante en las empresas actuales?. La administración estratégica es un conjunto de decisiones y

    Enviado por Lhili Urioste / 765 Palabras / 4 Páginas
  • Propuesta de negocio con los 7 pasos del proceso de la administración estratégica de RH

    Propuesta de negocio con los 7 pasos del proceso de la administración estratégica de RH

    Catedrático: Ing. Claudia Irula Clase: Gerencia de Recursos Humanos Sección: 2957 GRUPO #7: Propuesta de negocio con los 7 pasos del proceso de la administración estratégica de RH Contenido INTRODUCCIÓN 2 1. Definir el negocio y su misión 1 Misión: 1 2. Realizar auditorías interna y externa 2 Análisis FODA Clean Gel 2 Fortalezas: 2 Oportunidades: 2 Debilidades: 2 Amenazas: 2 3. Formular nuevas declaraciones de misión y de negocios 3 Misión: 3 Visión: 3

    Enviado por Tany Dortiz / 1.543 Palabras / 7 Páginas
  • Administracion estrategica AXION energy

    Administracion estrategica AXION energy

    Introducción: Una nueva marca en el mercado de combustibles y lubricantes. AXION energy es una compañía líder de energía que se desempeña en el mercado de la refinación y comercialización de combustibles, lubricantes y derivados. Consigna 1 1-problema: corte de luz programado 24 hs antes y no se puede reprogramar el camión de abastecimiento de combustible, en el servicentro. No se reprogramo a tiempo la llegada del camión de abastecimiento, dentro del plazo del cual

    Enviado por Jonatan Morales / 618 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PROYECTO FINAL (ASESORÍA DE EMPRESA DE VENTA DE ALIMENTOS PARA VEGETARIANOS)

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PROYECTO FINAL (ASESORÍA DE EMPRESA DE VENTA DE ALIMENTOS PARA VEGETARIANOS)

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PROYECTO FINAL (ASESORÍA DE EMPRESA DE VENTA DE ALIMENTOS PARA VEGETARIANOS) MAURICIO GERMÁN UBILLA MONTOYA 27-09-2017 INTRODUCCIÓN Se me ha solicitado realizar una asesoría de una empresa de venta de alimentos para vegetarianos. En esta asesoría se evaluará el estado actual de la empresa donde se analizará tanto la empresa, como el mercado donde se desarrolla. Lo primero que se realiza es un análisis FODA de la empresa. Esto es muy importante ya

    Enviado por Mauricio_Ubilla / 2.629 Palabras / 11 Páginas
  • EL PROYECTO FINAL ESTRATEGIA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    EL PROYECTO FINAL ESTRATEGIA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    ADMINISTRACION ESTRATEGICA VIVIANA GOMEZ G. 06 NOVIEMBRE 2017 Su hermano con dos amigos veganos como usted, desde hace más de 10 años, decidieron crear hace cinco años un negocio. El negocio debe cumplir satisfactoriamente, en la actualidad, el mercado de alimentos para vegetarianos. Fueron en su momento, una de las pocas tiendas que ofrecían embutidos, comidas sin gluten y otros alimentos especializados, como se indica en ejemplo de la tienda Planta Maestra: http://www.plantamaestra.cl/ Han ido

    Enviado por Viviana Gomez / 2.224 Palabras / 9 Páginas
  • CUESTIONARIO SESION 1 ADMINISTRACION ESTRATEGICA ZACARIAS TORRES

    CUESTIONARIO SESION 1 ADMINISTRACION ESTRATEGICA ZACARIAS TORRES

    http://iiiciscgo.fca.uas.edu.mx/images/IIICISCGO/FCA-SMALL-AZUL-CISCGO.png UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SINALOA FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN SISTEMA DE UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA ADMINISTRACION ESTRATEGICA PROFESOR SANDRA LORENA SANDOVAL GRUPO: 2 AULA: 9 EQUIPO: 6 ALUMNOS RIVERA OCHOA EDGAR GEOVANI ANGULO NUÑEZ BRENDA TAN LOPEZ LILYANA KRYSTAL RUIZ IRIBE LUIS MANUEL 1.-¿Qué es lo más relevante del primer capítulo del libro El arte de la guerra, de Sun tzu, que trata de planear la guerra? Que es de suma importancia planear

    Enviado por Gio Rivera / 1.199 Palabras / 5 Páginas
  • ADMINISTRACION ESTRATEGICA. Estrategia de crecimiento

    ADMINISTRACION ESTRATEGICA. Estrategia de crecimiento

    ________________ 1. Estrategia de crecimiento Identifico a este empresa con la estrategia de crecimiento debido a que coca cola no se centra en solo en un sabor de coca cola si no que les gusta crear nuevos sabores para que sola empresa tenga esa característica y pueda crecer a medida la gente compra sus productos, y este tipo de crecimiento ayuda a que si no les gusta la coca cola normal entonces la gente compra

    Enviado por mnfjd / 570 Palabras / 3 Páginas
  • Administración Estratégica de Recursos Humanos.Delimitación y Antecedentes

    Administración Estratégica de Recursos Humanos.Delimitación y Antecedentes

    Maestría Planteamiento del Proyecto Nombres: Areli Castro Castro Brenda Tamayo Sergio Matrículas: 2845268 Nombre del curso: Administración Estratégica de Recursos Humanos. Nombre del profesor: M.C. Patricia Berenice Reyes Damken. Módulos: 1. Desafios de los RR. HH. 2. Planeación Estratégica. Actividad: Delimitación y Antecedentes. Fecha: 18 de Septiembre de 2017 Bibliografía: Cantú Delgado, J. H. (2011). Desarrollo de una cultura de calidad (Cuarta Ed.). México, D.F.: McGraw Hill. Chiavenato, I. (2000). Administración de recursos humanos (Quinta

    Enviado por jeroniferrer / 1.048 Palabras / 5 Páginas
  • Administración Estratégica Analisis foda y cadena de valor

    Administración Estratégica Analisis foda y cadena de valor

    Análisis FODA y Cadena de Valor Jorge Vera Espinoza Nombre Asignatura: Administración Estratégica Instituto IACC 24 de septiembre de 2017 ________________ Desarrollo 1. Pregunta 1 Le ofrecemos el análisis FODA nos deja hacer las estrategias necesarias que ayudarán a tomar las mejores decisiones para enfrentar los problemas que le son propios en la empresa mediante análisis de los siguientes factores: 1. Fortalezas que son internas y positivas 1. Oportunidades que son externas y positivas 1.

    Enviado por Jorge Vera / 1.050 Palabras / 5 Páginas
  • La administración estratégica plantea tres elementos clave al evaluar proyectos comerciales en las compañías

    La administración estratégica plantea tres elementos clave al evaluar proyectos comerciales en las compañías

    1.-La administración estratégica plantea tres elementos clave al evaluar proyectos comerciales en las compañías a)quien soy, quien seré y quien quiero ser b)quien soy, a donde voy y como llego a)quien seré, como voy y quien quiero ser d)quien soy, como llego y quien seré 2.- Dentro del entorno de la competencia la _________________ ha forzado a la baja las tasas de utilidad y le ha dificultado a las empresas la maximización de su eficiencia,

    Enviado por diego_sohp / 2.115 Palabras / 9 Páginas
  • ADMINISTRACION ESTRATEGICA – LAE UTN

    ADMINISTRACION ESTRATEGICA – LAE UTN

    ADMINISTRACION ESTRATEGICA – LAE UTN Estrategia. Plan de acción de la administración para operar un negocio. Es el conjunto de medidas para que la organización crezca. Es el “como” y se basa en acciones para: 1. Atraer clientes. 2. Conquistar la posición de mercado. La estrategia de una compañía está siempre en proceso y evolución con el tiempo, es un proceso dinámico que comprende análisis, elecciones y aprendizaje. Estrategia reactiva – proactiva. * Reactiva: a

    Enviado por Carola98 / 1.492 Palabras / 6 Páginas
  • Administración Estratégica Proyectos de Inversión

    Administración Estratégica Proyectos de Inversión

    Universidad Intercontinental Administración Estratégica Proyectos de Inversión Prof. Verónica Vela Álvarez Jesús Gamboa Luis Gándara Luis Lima Gabriel ________________ Contenido Introducción 3 Antecedentes 3 Definición del producto 5 Análisis de la demanda 7 Estudio Técnico 9 Bibliografía 12 ________________ Introducción El objetivo de este trabajo es mostrar la viabilidad del servicio de asesorías estudiantiles a nivel medio superior para escuelas públicas. Con el fin de comprender y estudiar los aspectos, financiero, legal, mercado y técnico.

    Enviado por Charlie Waffles / 1.752 Palabras / 8 Páginas
  • La administración estratégica es impórtate hoy en día

    La administración estratégica es impórtate hoy en día

    1. La administración estratégica es impórtate hoy en día, ya que ayudan a que establecen el rendimiento de la empresa a un largo plazo, por medio de la toma de decisiones y acciones que llevaran al monitoreo y evaluación de oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas de la empresa, esto para logar la satisfacción del mercado y los accionista. 2. Se inicia con una panificación financiera básica, donde se solicita la propuesta de presupuesto, la etapa

    Enviado por Frank Lopera / 570 Palabras / 3 Páginas
  • Exámen Administración Estratégica

    Exámen Administración Estratégica

    INSTITUTO PROFESIONAL PROVIDENCIA (ESCUELA DE INGENIERIA Y GESTION) (Ingeniería en gestión de Recursos Humanos) ADMINISTRACION ESTRATEGICA Exámen Nombre: Macarena Gallardo León Docente: Ximena Vera Mascayano Sede: La Serena Asignatura: Administración Estratégica 11, Agosto, 2017. INTRODUCCION Nestlé trabaja para alcanzar el liderazgo y la confianza mediante el cumplimiento de las expectativas de los consumidores, los accionistas, las comunidades en las que opera y la sociedad en su conjunto, incluyendo en ello a las mascotas, en la

    Enviado por alonsong / 1.120 Palabras / 5 Páginas
  • Administracion estrategica. Recursos tangibles e intangibles de coco cola

    Administracion estrategica. Recursos tangibles e intangibles de coco cola

    Tarea Semana 3 David jerez bahamondes Administración estratégica Instituto IACC 16 de abril de 2018 ________________ Desarrollo Selecciones una empresa en la que usted haya trabajado o en el caso de no tener experiencia laboral alguna que conozca, identifique el nombre, rubro y una breve descripción esta. Luego responda las siguientes preguntas 1) ¿Con que tipo de recursos tangibles e intangibles cuenta la empresa? Nombre, clasifique y fundamente su respuesta. 2) Realice un análisis FODA

    Enviado por David Becker / 983 Palabras / 4 Páginas
  • Control 3 administracion estrategica Importancia análisis FODA

    Control 3 administracion estrategica Importancia análisis FODA

    Tarea Semana N°3 Ana María Miranda Aguirre Administración estratégica Instituto IACC 25 de septiembre de 2017 ________________ I.- Importancia análisis FODA La importancia que tiene esta herramienta de análisis en una empresa u organización, radica en que es una verdadera radiografía de la situación actual dentro y fuera de esta. Este diagnóstico que se hace en virtud de lo que se observa sirve para poder elaborar estrategias que permitan mejorar la situación en la que

    Enviado por Ana Mª Miranda / 975 Palabras / 4 Páginas
  • AVANCE N°1 – ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    AVANCE N°1 – ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    Resultado de imagen para benetton logo AVANCE N°1 – ADMINISTRACION ESTRATEGICA UNIVERSIDAD MAYOR ________________ Contenido 1. Introducción 2 2. Defina y describa la industria respectiva 3 3. Objetivos 3 Objetivos Generales 3 Objetivos específicos 3 4. Benetton 4 Misión 4 Visión 4 Valores 4 Organigrama 5 5. Modelo de Negocio (CANVAS) 6 6. Fortalezas Identificadas 7 7. Tendencias Estratégicas Identificadas 7 1. Introducción Por medio de este primer avance se dará a conocer en términos

    Enviado por Borja Junge / 1.429 Palabras / 6 Páginas
  • La mejeor Introduccion a la administración estratégica

    La mejeor Introduccion a la administración estratégica

    Introducción a la Administración Estratégica Administración Estratégica 07 de mayo de 2018 ________________ Desarrollo La empresa de retail escogida para analizar ha sido Líder, una empresa perteneciente a Walmart Chile, un grupo Chileno-Estadounidense que nació en 1995, bajo el nombre de Ekono Líder, que a lo largo del tiempo ha ido adquiriendo nuevos hipermercados y cambiando su formato hasta convertirse en los que hoy conocemos como Líder y Express de Líder. 1) ¿Cree usted que

    Enviado por GonzaloArce / 1.139 Palabras / 5 Páginas
  • Proceso de la administración estratégica de una organización

    Proceso de la administración estratégica de una organización

    INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CHIAPAS EN TUXTLA GUTIÉRREZ, S.C. LOGO IESCH.jpg MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN EN SISTEMAS DE SALUD CLAVE: 07PSU0002D REVOE: PSU -28/2008 Proceso de la administración estratégica de una organización. PINEDA ALVAREZ INGRID VALERIA SAN CRISTÓBAL DE LAS CASAS; CHIAPAS. 08 DE MAYO DE 2018 Resumen Para lograr los objetivos y metas es necesario estar abiertos al cambio, la administración de estrategias es el proceso que toda organización debería realizar para poder obtener

    Enviado por ingridpineda / 736 Palabras / 3 Páginas
  • Elaborar y ejecutar una estrategia. Administración Estratégica

    Elaborar y ejecutar una estrategia. Administración Estratégica

    Administración Estratégica Tarea 1 Elaborar y ejecutar una estrategia Viviana Pereira Gómez Administración Estratégica Instituto IACC Lunes 03 de Abril del 2017 ________________ INSTRUCCIONES: Después de haber leído el caso, ¿la estrategia de McDonald’s se ajusta de manera correcta a la industria y a las condiciones del mercado competitivo? ¿Qué hay de los elementos de acción de la estrategia de McDonald`s para que sean congruentes con su enfoque de ventaja competitiva? De la información que

    Enviado por Viviana Pereira / 858 Palabras / 4 Páginas
  • Administracion estrategica.Promotores de Cambio

    Administracion estrategica.Promotores de Cambio

    Nombre Legal: Jazmín Barrientos Cisterna Domicilio: Calle Sexta #309 Infonavit Teléfono: 6671529652 RFC: BACJ880809GF8 Nombre comercial: Promotores de Cambio Redes Sociales: no tiene Croquis: Dueños: Jazmín Barrientos ________________ Historia: Promotores de cambio, surge de la necesidad de que cada persona se preocupe por su propia salud mental, es por eso que en el 2014 Jazmín Barrientos, con sus estudios en psicología, arma una serie de talleres para esas personas que se preocupan por su bienestar

    Enviado por Socrates Gallardo / 1.196 Palabras / 5 Páginas
  • AVANCE N°2 – ADMINISTRACION ESTRATEGICA. Caso benetton

    AVANCE N°2 – ADMINISTRACION ESTRATEGICA. Caso benetton

    Resultado de imagen para benetton logo AVANCE N°2 – ADMINISTRACION ESTRATEGICA UNIVERSIDAD MAYOR ________________ Contenido I. Introducción 2 II. Defina y describa la industria respectiva 3 III. Objetivos 4 Objetivos Generales 4 Objetivos específicos 4 IV. Benetton 4 V. Modelo de Negocio (CANVAS) 6 VI. Fortalezas Identificadas 7 VII. Tendencias Estratégicas Identificadas 7 VIII. Análisis de 5F del Atractivo de la industria 9 IX. Core Competences de Benetton 13 X. Estrategias Competitivas Claves 14 XI.

    Enviado por Borja Junge / 4.780 Palabras / 20 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA TRABAJO DE INVESTIGACIÓN N°6 1

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA TRABAJO DE INVESTIGACIÓN N°6 1

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA TRABAJO DE INVESTIGACIÓN N°6 1 Ubicados en el sector del comercio informal, un joven, menor de edad, se presenta en un salón de clases en nuestra Escuela Profesional, vestido en forma modesta y con un gorro de los utilizados por los conscriptos del ejército. En esos momentos en el salón se estuvo conversando sobre los valores, principios y la ética en los seres humanos. El joven anuncio su situación, diciendo que se hallaba

    Enviado por Dayana Norka Llacho Mejia / 629 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    ADMINISTRACION ESTRATEGICA

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    Enviado por alavedra.luis / 1.617 Palabras / 7 Páginas
  • UNIDAD III PRONÓSTICOS Y LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA DEMANDA

    UNIDAD III PRONÓSTICOS Y LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA DEMANDA

    C:\Users\Aima\Documents\MKT virtual\CURSO FORMACIÓN DOCENTE PARA LA EDUCACIÓN A DISTANCIA (UAEH V)_MAYO 2009\Diseño instruccional\Iconografía\Documento\img_VERcarta.jpg UNIDAD III PRONÓSTICOS Y LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA DEMANDA “Ejercicios 1” C:\Users\Aima\Documents\MKT virtual\CURSO FORMACIÓN DOCENTE PARA LA EDUCACIÓN A DISTANCIA (UAEH V)_MAYO 2009\Diseño instruccional\Iconografía\img_lecturas.jpg M.A. Mariana Santillán Arroyo EJERCICIOS 1 Instrucciones: Analiza y resuelve los siguientes problemas, realízalos en archivo Excel introduciendo cada una de las formulas necesarias, deposita tu trabajo en el portafolio. 1.- Las ventas realizadas en los últimos

    Enviado por Deadmau5col / 844 Palabras / 4 Páginas
  • Tarea Administración estratégica de Ventas

    Tarea Administración estratégica de Ventas

    Ejecución de la Gestión de Ventas Francisca Jara Silva Administración estratégica de Ventas Instituto IACC 02 de Julio de 2018 DESARROLLO Para un nuevo emprendimiento se está evaluando un local comercial en Viña del Mar, el que será un establecimiento cuadrado que contará con dos vitrinas, una por cada lado, donde expondrán un vestuario en relación con deportes playeros, y en la otra vitrina, accesorios deportivos. Dentro de la tienda no cuentan con exhibición de

    Enviado por Fran Jara / 1.146 Palabras / 5 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE COMERCIO EXTERIOR

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE COMERCIO EXTERIOR

    INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL Descripción: http://www.academia-mercadotecnia-lrc.com/wp-content/uploads/2015/04/logo-esca222c.png Descripción: http://www.cectijuana.ipn.mx/v2/images/logipn.png ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN “UNIDAD SANTO TOMAS” ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE COMERCIO EXTERIOR Profesora: NAVA CASTILLO MA. CRISTINA Alumnos: Alavés González Karen Alavés Vallejo Jerzy Daniel Casanova Corona José Alejandro Rangel Cortés Yessica Karam Santillán Alvarado Gustavo GRUPO: 5NV8 Empresa Mexiquilla ________________ Contenido Datos de la empresa: 3 Antecedentes 3 ETAPA I Diagnóstico 4 Valores corporativos: 4 ETAPA II Análisis y Selección de problema (s) o área

    Enviado por karam / 3.674 Palabras / 15 Páginas
  • Toma de decisiones en la empresa (Contabilidad Administrativa) Maestria en Administracion Estrategica

    Toma de decisiones en la empresa (Contabilidad Administrativa) Maestria en Administracion Estrategica

    La toma de decisiones organizacional se define formalmente como el proceso de identificar y resolver los problemas. El proceso tiene dos etapas principales. En la etapa de la identificación del problema, la información acerca de las condiciones organizacionales y del entorno se monitorea para determinar si el desempeño es satisfactorio y para diagnosticar la causa de las desventajas. La etapa de la solución del problema es cuando se consideran los cursos de acción alternos; se

    Enviado por ANITA.CLAUPO / 361 Palabras / 2 Páginas
  • JUMBO “ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA”

    JUMBO “ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA”

    UNIVERSIDAD DEL BÍO-BÍO INGENIERIA DE EJECUCIÓN EN ELECTRICIDAD GESTIÓN INDUSTRIAL C:\Users\Equipo\Desktop\ubbdescargagradientesolo.png INFORME N°3 “ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA” AUTORES CARLOS CONCHA M. PATRICIO VALLEJOS R. MATHIAS MARTINEZ FELIPE MORA I. BASTIÁN MORA V. PROFESOR HANS WICKY T. FECHA 5 DE SEPTIEMBRE DEL 2018 ________________ 1. DEFINICIÓN DE OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS ESPECÍFICO 1. OBJETIVO GENERAL Aplicar las distintas herramientas de análisis estudiadas en la clase para comprender y analizar de mejor manera el funcionamiento de la empresa inmobiliaria,

    Enviado por Benjamin Riquelme / 3.537 Palabras / 15 Páginas
  • ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EN ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA.

    ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EN ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA.

    ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EN ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. BANANAS DE SANGRE Toda empresa odia ser chantajeada y esto era exactamente lo que sucedía con una de las más grandes empresas productoras y distribuidoras de banano y otros productos, de los Estados Unidos, Chiquita Brands. Carlos Castaño, líder de las Autodefensas Unidas de Colombia (AUC), una organización paramilitar de Colombia, le propuso a Chiquita Brands y su filiar en Colombia, Banadex, que les pagara mensualmente unos miles

    Enviado por Danmak / 872 Palabras / 4 Páginas
  • TEMA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

    TEMA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

    UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL Resultado de imagen para UNAC Resultado de imagen para UNAC TEMA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA CURSO: GESTIÓN EMPRESARIAL PROFESOR: VIDAL ALVAREZ, NATHALIE INTEGRANTES: * Mendoza, Andrea (18 * ,Josep (18 * Flores Hidalgo, Patricia (12151202) * , Rofy (18 * Christofer (18 1. INDICE 1. Tabla de cuadros, gráficas y figuras 4 2. Introducción 5 3. Definiciones previas 6 3.1 Administración

    Enviado por annimear / 7.421 Palabras / 30 Páginas
  • Administracion estratégica . Sun Tzu

    Administracion estratégica . Sun Tzu

    C:\Users\ALEJANDRA\Desktop\AMERICA LATINA\LOGOTIPO.png NOMBRE DEL ALUMNO: Fabian Mercado González MATERIA:administración estratégica CARRERA: Administración de empresa NOMBRE DEL ASESOR: Miguel Agustin Ochoa Martinez ________________ No es unicamente un libro de práctica militar, sino un tratado que enseña la estrategia suprema de aplicar con sabiduría el conocimiento de la naturaleza humana en los momentos de confrontación. No es un libro sobre la guerra; es una obra para comprender las raíces de un conflicto y buscar la solución. "Es

    Enviado por Harryteto / 412 Palabras / 2 Páginas
  • Planeacion de auditoria. Administración Estratégica

    Planeacion de auditoria. Administración Estratégica

    Planeación de Auditoria. 1. Realizar un Estudio de Mercado del sector perteneciente la empresa. * Describir para que se desarrolla. (tener conocimiento del entorno de la empresa y factores clave) * Es el análisis de las 5 Fuerzas de Porter Describir que se hizo en el estudio de mercado. Descripcion del sector, amenazas de entrada blah blah blah 1. Definición del objetivo de la auditoria. “Brindar un servicio de auditoria en el que se analizara

    Enviado por karlaabl / 533 Palabras / 3 Páginas
  • Paradigmas y concepciones de administración estratégica

    Paradigmas y concepciones de administración estratégica

    ACTIVIDAD 1 PARADIGMAS Y CONCEPCIONES DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA MATERIA: DIRECCIÓN PROSPECTIVA PROFESOR: GUILLERMO PÉREZ MENDOZA ALUMNOS: XIMENA ARCE JUÁREZ ANDRÉS ISAU SÁNCHEZ VERA FECHA DE ENTREGA: 23 DE SEPTIEMBRE ________________ 1.- Analiza la propuesta de evolución según las concepciones de la administración estratégica que involucran los siguientes puntos de los paradigmas de T. Kuhn: 1. Ciencia normal: Dedicada a la resolución de enigmas concretos y parciales, en este proceso se lleva a cabo una disciplina

    Enviado por Ximena Arce / 529 Palabras / 3 Páginas
  • Actividad final Administración Estratégica

    Actividad final Administración Estratégica

    M ________________ Cuadro de texto para mostrar el título y el subtítulo del documento MISIÓN. Brindar un servicio honesto por medio del estudio y la investigación de las aptitudes estudiantiles y los requerimientos que exige la sociedad moderna para forjar un mejor futuro. VISIÓN. Enfocados en lograr personas íntegras y exitosas, así como evitar que existan renuncias en el camino a la vida profesional, CATARSIS se sustenta en el desarrollo económico y cultural del país,

    Enviado por José Ruiz / 931 Palabras / 4 Páginas
  • Objeto del tema 1. Aspectos clave de la administración estratégica

    Objeto del tema 1. Aspectos clave de la administración estratégica

    Objeto del tema 1. Aspectos clave de la administración estratégica Introducción al tema ¿consideras que el funcionamiento de un negocio es el adecuado, sin antes haber realizado alguna planeación? Para que puedas desarrollar, manejar, dominar e implementar las herramientas en alguna disciplina o especialidad de tu profesión, es necesario que conozcas las diferentes estrategias que existen y que éstas pueden adoptar muchas formas en función del tipo de organización de acuerdo a las características y

    Enviado por itzel manzanera / 26.811 Palabras / 108 Páginas
  • Proyecto Final Administración Estratégica

    Proyecto Final Administración Estratégica

    Proyecto Final Administración Estratégica Hector Javier Lobos Lobos 28 de Mayo del 2018 Instituto IACC Desarrollo Respuesta 1: Al Inversionista, yo le propondría una empresa de asesorías empresariales con un enfoque mirando a las Pymes, que se están constituyendo y tienen problemas de cómo crear una estrategia apropiada para desarrollarse. Visión: Nos proyectamos como una empresa que cree en sus clientes y que crea valor agregado al servicio que entregamos como asesoría integral para las

    Enviado por Hector Lobos / 2.245 Palabras / 9 Páginas
  • Apuntes de Administracion Estrategica

    Apuntes de Administracion Estrategica

    TERCERA ACTIVIDAD DE LA 3 UNIDAD 1.CONTINUAREMOS ESTUDIANDO LAS ESTRATEGIAS GENERICAS DE MICHAEL PORTER, PARA ELLO OCUPAREMOS NUESTRO LIBRO DE TEXTO ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE THOMPSOM EN SU CAPITULO 5. SE LE PIDE CONTESTE LO SIGUIENTE 1. ¿Cuál es el concepto básico de una estrategia de costos bajos? La base de un líder de costos bajos, como ventaja competitiva es contar con costos generales menores que los de sus competidores. Los líderes de costos bajos exitosos

    Enviado por ramejiah / 2.197 Palabras / 9 Páginas
  • Administración estratégica. Desarrollo Organizacional

    Administración estratégica. Desarrollo Organizacional

    Administración estratégica Oscar Meza Desarrollo Organizacional COFECE IRÁ A CORTE POR ADJUDICACIÓN La COFECE (Comisión Federal de Competencia Económica) se encarga de vigilar, promover y garantizar la libre competencia en el mercado mexicano. La presidenta Alejandra Palacios Prieto intenta convencer a legisladores federales para interponer acción de inconstitucionalidad, para detener las obras en Tabasco ya que se aprobaron ciertas obras publicas de proyectos nuevos. Para Alejandra Palacios parece ser un acto de corrupción e intenta

    Enviado por Selina Rodriguez / 417 Palabras / 2 Páginas
  • Administración estrategica es el resultado de un análisis organizacional

    Administración estrategica es el resultado de un análisis organizacional

    Introducción Figura 2. Ambitious business group being busy working on the project (Dragon Images & Shutterstock.com, s.f.). La administración estratégica es el resultado de un análisis organizacional desarrollado por parte del grupo de dirigentes, en donde se establecen los objetivos a lograr, se define la mejor forma de alcanzarlos y se desarrolla una serie de actividades para conseguir las metas. Para dicha administración no existen recetas únicas y previamente definidas, sino que cada organización hace

    Enviado por 11001942 / 2.079 Palabras / 9 Páginas
  • Administracion estrategica. Amazon.com

    Administracion estrategica. Amazon.com

    Elaborado por: Andrés Lozado Fabián Rodriguez Tema: Amazon.com Profesor: Xavier Ortega Vásquez Fecha de entrega: 30 de octubre de 2018 AMAZON Breve historia Amazon es una empresa dedicada al comercio electrónico que fue fundada en el año de 1994 por Jeff Bezos, comenzó como una página dedicada a la venta de libros a través de internet, pero Bezos fue muy ambicioso al pensar que su empresa con el paso de los años ofrecería más que

    Enviado por Gato Rodriguez Reinoso / 2.506 Palabras / 11 Páginas
  • Administracion estrategica . Modelo de desarrollo y crecimiento económico denominado “Neoliberal”

    Administracion estrategica . Modelo de desarrollo y crecimiento económico denominado “Neoliberal”

    Investigue respecto del modelo de desarrollo y crecimiento económico denominado “Neoliberal”. Establezca los supuestos principales y su marco teórico básico. Este modelo se basa en el capitalismo el cual sustenta su ideología en los procesos de producción que se consideran como fenómenos materiales, en el cada fenómeno representa un periodo de desarrollo de la sociedad. En primer lugar, nos encontramos con una sociedad donde la libertad es esencial, lo cual implica que los individuos tienen

    Enviado por Alejandro Castro / 1.165 Palabras / 5 Páginas