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Administracion de la produccion ensayos gratis y trabajos

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Documentos 101 - 150 de 57.061 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 24 de Julio de 2015
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    ADMINISTRACIÓN A LA PRODUCCIÓN 1. ¿Cuál es la relación entre empresa e industria? • Son entes económicas y tiene recursos humanos financieros y materiales • Tienen una razón social • Desde su actividad económica buscan una rentabilidad • Ambas llevan su contabilidad para ejercer control sobre su capital • Están regidas por la ley de compañías 2. ¿Cuál es la relación entre productividad y competitividad? Si la productividad es la cantidad de producción de una

    Enviado por 89060266485 / 883 Palabras / 4 Páginas
  • Administración De La Producción I

    Administración De La Producción I

    INTRODUCCIÓN La Administración de la Producción en un sentido específico se refiere tanto a artículos como a servicios. El término producción tiene sus raíces en los estudios de automatización de fábricas; el término Administración de las Operaciones se utiliza para reflejar aspectos más amplios. Existen métodos analíticos que se utilizan para apoyar la administración de la producción y las operaciones; es decir, el proceso de dirigir personas y recursos para crear un producto o servicio.

    Enviado por samew / 5.524 Palabras / 23 Páginas
  • PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN

    PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN

    CAPACIDAD: es la cantidad de producto que se obtiene de un proceso por unidad de tiempo. Es el más alto nivel de producción que una compañía puede sostener razonablemente, con horarios realistas para su personal y con el equipo que posee. En los negocios, en un sentido general, se suele considerar como la cantidad de producción que un sistema es capaz de generar durante un periodo específico. CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN: es el máximo nivel de

    Enviado por barbiiec / 877 Palabras / 4 Páginas
  • Administracion De La Produccion De Bienes Y Servicios

    Administracion De La Produccion De Bienes Y Servicios

    ACTIVIDADES ASPECTOS LEGALES AUTOEVALUACIÒN 1 1.-Què es la Industrialización? La industrialización es convertir las materias primas o semielaboradas, en objeto de una industria. En el proceso de la producción de artículos, la industrialización se considera siempre un logro y por lo tanto el progreso de las múltiples sociedades. 2.-Cùales son los dos momentos históricos que marcaron la aparición de la industria? Durante el siglo XVIII, y durante el siglo XIX cuando el proceso de transformación

    Enviado por JuanCarlosElizag / 3.061 Palabras / 13 Páginas
  • Administracion De Produccion

    Administracion De Produccion

    UTILIDAD Aptitud de un bien o servicio para satisfacer una necesidad humana. Para Jeremy Bentham, la utilidad es una propiedad que tienen los objetos. Para otros economistas, como William Stanley Jevons y Vilfredo Pareto, la utilidad no es una propiedad de los objetos, sino una cualidad que depende del particular uso que el hombre haga de ellos. El concepto de utilidad es básico en teoría delconsumo, una de las tres partes fundamentales de la microeco-nomía

    Enviado por carmeliscarlos / 4.520 Palabras / 19 Páginas
  • Planeación Y Administración De La Capacidad De Producción

    Planeación Y Administración De La Capacidad De Producción

    Índice Introducción¬¬¬___________________________________________3 Unidad I 1.1 Antecedentes históricos de la producción_________________4, 6 1.2 El concepto de empresa como un sistema y su interrelación con el entorno_______________________________7, 9 1.3 Importancia de definir ¿Qué producir? ¿Cómo producir? Y ¿Cuánto producir?____________________________________10, 12 1.4 Los indicadores de la productividad______________________13, 15 Conclusión ____________________________________________16 Bibliografía ____________________________________________ 17 Introducción En este trabajo, se ha desarrollado una investigación simplificada; basada en algunos autores sobre la gestión de la producción mediante el cual podremos explicar

    Enviado por zhaxa / 4.925 Palabras / 20 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    ENFOQUE AL CLIENTE Fortalezas:  Atender los comentarios y sugerencias de los clientes para conocer sus necesidades y cubrirlas de manera optima.  Contar con un departamento especializado que brinde atención personalizada a cada cliente que lo solicite.  Capacitación constante del personal para ofrecer la atención oportuna y de forma correcta, haciendo sentir importante al cliente.  Comunicación directa entre departamentos para detallar las características señaladas por el cliente y lograr cubrirlas de manera

    Enviado por / 9.872 Palabras / 40 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    TEMA 1.- ANTECEDENTES Y EVOLUCION DE LA PRODUCCION DEL “GRUPO MODELO” 1.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA PRODUCCION Desde 1994, Grupo Modelo cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores, con la clave de pizarra GMODELOC. Adicionalmente, cotiza como Certificados de Depósito Americanos (ADR) bajo la clave GPMCY en los mercados OTC de Estados Unidos y en Latibex, en España, bajo el símbolo XGMD. Grupo Modelo presenta un crecimiento constante en sus ventas desde 1998 hasta

    Enviado por German19Alexis / 4.932 Palabras / 20 Páginas
  • Administracion De Produccion

    Administracion De Produccion

    UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN Programa de la asignatura: ADMINISTRACIÓN - PRODUCCIÓN LICENCIATURA: ADMINISTRACIÓN CLAVE: SEMESTRE PLAN: 2005 ÁREA. Operaciones CARÁCTER: Optativa Profesionalizante HORA / SEMANA / SEMESTRE Créditos: TEÓRICAS PRÁCTICAS 8 4 0 MODALIDAD: Curso SERIACIÓN ANTECEDENTE OBLIGATORIA: Ninguna SERIACIÓN SUBSECUENTE OBLIGATORIA: Ninguna OBJETIVO GENERAL DEL CURSO: AL FINALIZAR EL CURSO, LOS ALUMNOS APLICARÁN TÉCNICAS Y MÉTODOS DE ADQUISICIONES Y ABASTECIMIENTOS, OPERACIONES I Y OPERACIONES II A LAS DIFERENTES

    Enviado por pacok2k / 704 Palabras / 3 Páginas
  • Planeación Y Administración De La Capacidad De Producción.

    Planeación Y Administración De La Capacidad De Producción.

    3.1 Medidas de la capacidad de producción La capacidad de producción o capacidad productiva es el máximo nivel de actividad que puede alcanzarse con una estructura productiva dada. El estudio de la capacidad es fundamental para la gestión empresarial en cuanto permite analizar el grado de uso que se hace de cada uno de los recursos en la organización y así tener oportunidad de optimizarlos. Los incrementos y disminuciones de la capacidad productiva provienen de

    Enviado por nahumhm / 513 Palabras / 3 Páginas
  • Administración de los sistemas de producción

    Administración de los sistemas de producción

    Administración de los sistemas de producción 1.1. Objetivos de producción Casi todas las empresas comerciales tienen dos funciones básicas; producción y mercadotecnia. Proporcionar productos y servicios es la función de producción. La promoción, venta y distribución de estos es función de la mercadotecnia. La función de la administración de la producción es la de planear, organizar, dirigir y controlar las actividades necesarias para proporcionar productos y servicios. Esta figura indica el flujo de esquemático de

    Enviado por CarolinaMena85 / 1.006 Palabras / 5 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    INTRODUCCIÓN La producción comienza a estudiarse desde principios de la historia hasta nuestros días. El hombre descubrió la producción sin darse cuenta, muchas veces guiados por necesidades a las cuales debía satisfacer y el hecho de producirse ha llevado a cabo desde los habitantes autóctonos de una nación hasta la actualidad. Por otro lado el concepto de producción han tenido sus cambios a lo largo de los años en principio se definió como un proceso

    Enviado por ashantygranpa / 2.587 Palabras / 11 Páginas
  • Administracion De La Producción

    Administracion De La Producción

    El concepto de sistema de producción se basa en la Teoría General de Sistemas que fue desarrollada por el biólogo alemán Von Bertalanffy y que en esencia es una perspectiva integradora y holística (referida al todo). Una de las definiciones de la teoría general de sistemas dice que los sistemas son conjuntos de componentes que interaccionan unos con otros, de tal forma que cada conjunto se comporta como una unidad completa. Es importante mencionar que

    Enviado por ingenier0 / 1.309 Palabras / 6 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN

    ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN

    6.1 Definición y Tipos de Inventarios Definición de Inventario El inventario es el conjunto de mercancías o artículos que tiene la empresa para comerciar con aquellos, permitiendo la compra y venta o la fabricación primero antes de venderlos, en un periodo económico determinados. Deben aparecer en el grupo de activos circulantes. Es uno de los activos más grandes existentes en una empresa. El inventario aparece tanto en el balance general como en el estado de

    Enviado por Ttite02 / 2.061 Palabras / 9 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    EL FORDISMO El término fordismo se refiere al modo de producción en cadena que llevó a la práctica Henry Ford; fabricante de automóviles de Estados Unidos. Este sistema comenzó con la producción del primer automóvil a partir de 1908- con una combinación y organización general del trabajo altamente especializada y reglamentada a través de cadenas de montaje, maquinaria especializada, salarios más elevados y un número elevado de trabajadores en plantilla y fue utilizado posteriormente en

    Enviado por fanny271919 / 1.120 Palabras / 5 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    Problema No. 1 La EZ company fabrica tres productos de última moda, a los cuales el departamento de mercadotecnia a denominado Mad, Mud y Mod. Estos tres productos se fabrican a partir de tres ingredientes los cuales, por razones de seguridad, se han designado con nombres en código que son llamados Alpha, Baker y Charlie. Las libras de cada ingrediente que se requieren para fabricar una libra de producto final se muestran en la siguiente

    Enviado por jotz / 555 Palabras / 3 Páginas
  • Funciones básicas De La Administración De La Producción

    Funciones básicas De La Administración De La Producción

    Funciones básicas de la administración de producción Procesos Procesos es el diseño del sistema de producción material. Donde se toma una decisión del tipo de tecnología que se utilizará, la distribución de las instalaciones, analizan el proceso, equilibrio de las líneas, control de proceso y análisis de transporte. Capacidad Capacidad es la determinación de niveles óptimos de producción de la organización —ni demasiado ni pocos—; las decisiones específicas abarcan pronósticos, planificación de instalaciones, planificación acumulada,

    Enviado por elver_gaman / 276 Palabras / 2 Páginas
  • Administración De La Producción Y Operaciones

    Administración De La Producción Y Operaciones

    1 TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DEL ORIENTE DEL ESTADO DE MÉXICO APUNTES DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES ( CLAVE COM- 0401 ) POR EL PROF: FLORES DE JESÚS SIDRONIO CIPRIANO DIVISIÓN DE LA LIC. EN CONTADURÍA 30 de Julio del 2010 2 ÍNDICE UNIDAD I PAGS. LA FUNCIÓN DE OPERACIONES …………………………………………… 4- 12 1.1.- Introducción 1.2.- Antecedentes históricos de la Administración de las Operaciones 1.3.- Clasificación de los sistemas de producción por actividad económica 1.4.- Diferencia

    Enviado por andiiac88 / 18.851 Palabras / 76 Páginas
  • Consideraciones Sobre La Administración De La Producción, Manejo De Costos Y Resistencia Al Cambio

    Consideraciones Sobre La Administración De La Producción, Manejo De Costos Y Resistencia Al Cambio

    ENSAYO LIBRO LA META: CONSIDERACIONES SOBRE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN, MANEJO DE COSTOS Y RESISTENCIA AL CAMBIO La meta es una lectura, que nos muestra de forma sencilla como podemos comprender el funcionamiento de una empresa desde el manejo del personal, la estructura y los recursos que en ella se utilizan. Hablamos de la administración de los recursos y del personal en sí. La conducción de la empresa no es una receta de cocina,

    Enviado por lauraensayo / 922 Palabras / 4 Páginas
  • Administración De La Producción

    Administración De La Producción

    Costo: es el valor monetario de los consumos de factores que supone el ejercicio de una actividad económica destinada a la producción de un bien o servicio. Todo proceso de producción de un bien supone el consumo o desgaste de una serie de factores productivos, el concepto de coste está íntimamente ligado al sacrificio incurrido para producir ese bien. Todo coste conlleva un componente de subjetividad que toda valoración supone Sistema de costeo: su objetivo

    Enviado por angelesguerreros / 1.121 Palabras / 5 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    Sistemas de organización Producción  Ingeniería Mecánica II UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA NACIONAL FACULTAD REGIONAL SANTA FE Carrera: Ing. Mecánica Profesor: Gallego, Raúl Yori, Fernando Alumnos: Finós, Leandro Luciano Cagliero, Álvaro Raúl Schneider, Agustín Prosello, Joaquín Contenido SISTEMAS DE PRODUCCIÓN 3 TIPOS DE SISTEMAS DE PRODUCCIÓN 3 Producción por montaje: 4 Producción sobre pedido: 5 Producción para Stock 5 Producción de proceso continuo 7 Características principales 8 Para que la producción continua pueda funcionar satisfactoriamente hay que

    Enviado por danielabaaz / 6.651 Palabras / 27 Páginas
  • Administración De La Producción

    Administración De La Producción

    Administración de la Producción Introducción La parte introductora de esta presentación es una visión general del campo de la administración de operaciones y de alguno de los requisitos previos para la toma de decisiones. Se advertirá la importancia que esta función tiene para una empresa las principales decisiones que se toman en ella, la relación de estas últimas con otras funciones. El diseño de productos nuevos considera una responsabilidad derivada de una decisión interfuncional que

    Enviado por hvallin / 4.934 Palabras / 20 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    Desarrollo de proyecto: Las etapas del proyecto así como del que he desarrollado son las siguientes: 1. Entender el proyecto: esta etapa me ha permitido saber cuáles son los requerimientos del proyecto y como se aplican a mi vida profesional como en este caso la problemática de la fábrica las delicias. 2. Investigación: Con el fin de poder resolver este proyecto final de administración de la producción investigue en fuentes confiables así como en blackboard

    Enviado por al02559155 / 1.581 Palabras / 7 Páginas
  • Administracion De La Produccion Tarea 6

    Administracion De La Produccion Tarea 6

    Objetivo: Utilizar el método Just in time en un problema de producción mediante la utilización del sistema Kanban. Procedimiento: 1. Descargar el formato de reporte. 2. Leer las instrucciones de la tarea. 3. Leer la explicación del Tema 6. 4. Responder el problema 5. Hacer una conclusión. Resultados: Instrucciones: Con ayuda de los conceptos vistos en el tema y otras fuentes confiables, resuelve el siguiente ejercicio. Una empresa fabrica pantallas planas a través del sistema

    Enviado por josecaro12 / 324 Palabras / 2 Páginas
  • ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

    ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

    ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION cuestionario de retroalimentación. 1.- CONCEPTO DE PRODUCCION: ES LA PRODUCCION DE BIENES Y SERVICIOS PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DEL CONSUMIDOR. 2.- CUALES SON Y EN QUE CONSISTEN LOS FACTORES DE PRODUCCION DE ADMON.: TIERRA, TRABAJO Y CAPITAL 3.- DEFINICION DE ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION: ES LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS DIRECTOS NECESARIOS PARA PRODUCIR LOS BIENES Y SERVICIOS QUE OFRECE UNA ORGANIZACIÓN. 4.- MENCIONE Y EXPLIQUE LAS TRES FUNCIONES BASICAS DE

    Enviado por LIBO2 / 545 Palabras / 3 Páginas
  • Administración De La Producción Inv

    Administración De La Producción Inv

    1. Del tema "Administración de Operaciones" haga una reseña histórica de la evolución de los sistemas de producción. Los sistemas de producción actuales y modernos sobresalen, son la base para mejorar la fortaleza económica de un país. La tarea de desarrollar y operar sistemas de producción difíciles, los cambios en productos, procesos y tecnologías, da como resultado retos y necesidades cada vez mayores. Se pueden resumir en cuatro importantes: 1. Antiguo Podemos encontrar datos de

    Enviado por betobu / 1.170 Palabras / 5 Páginas
  • "Administración Y Control De Producción En Una Panaderia

    "Administración Y Control De Producción En Una Panaderia

    1. TÍTULO “Administración y Control de producción en la panificadora CANNAN” 2. JUSTIFICACIÓN. Toda empresa dedicada a la fabricación de bienes requiere de diversos planes, plan de compras, de materias primas, de producción. Antes de comenzar a fabricar una pieza en particular la empresa manufacturera requiere conocer de información esencial tal y como el tiempo estándar de fabricación así como la cantidad de material requerido por unidad, esta información es de suma importancia para la

    Enviado por elmoyete / 1.804 Palabras / 8 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    Para el área de Operaciones, Marketing y Finanzas dentro de una empresa, identifique y defina claramente: Objetivos Empezare por definir que es un objetivos, es un propósito general y común que se desea alcanzar es decir son los fines hacia los cuales se debe dirigir las distintas actividades, esfuerzos y recursos de la empresa. Definiré los siguientes objetivos que se llevaran a cabo durante el año Área Operaciones: 1.-Diagnosticar, Rediseñar y presentar a la Gerencia

    Enviado por matildanuez / 539 Palabras / 3 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    El objetivo prioritario del Banco de México es procurar la estabilidad del poder adquisitivo de la moneda nacional. Finalidades sustantivas del Banco de México son proveer a la economía del país de economía nacional (el peso mexicano); instrumentar la política monetaria Qué es la política fiscal? En economía. Se puede definir como el uso del gasto público y la recaudación de impuestos para influir en la economía. Es la política del sector público con respecto

    Enviado por majo26_24 / 1.820 Palabras / 8 Páginas
  • Administración de la Producción

    Administración de la Producción

    Indicador de Productividad Tiare Riquelme Guíñez Administración de la Producción Instituto IACC 19 de Enero de 2014 Desarrollo Primero que todo comentaremos que se entiende por productividad, en términos prácticos o simples es hacer los mas que se pueda con los mismos recursos, o también, hacer lo mismo con menos recursos. Los indicadores de productividad nos ayudan a saber qué hacer en el caso de detectar un problema. Un buen indicador es aquel que resulta

    Enviado por tiare004567 / 482 Palabras / 2 Páginas
  • Tarea Semana 3 Administración De La Producción

    Tarea Semana 3 Administración De La Producción

    Método de la línea de tendencia lineal Mónica Hernández Vásquez Administración de la producción Instituto IACC Lunes 03 de Febrero del 2014 1. Utilizando el Método de Línea de la Tendencia para estimar o proyectar la demanda ¿Cuál sería el tamaño de la orden de compra (en cantidad de pares de zapatillas) para el siguiente período? 2. ¿La ecuación de línea de tendencia calculada anteriormente explicará casi todas las variaciones en la demanda? Justifique su

    Enviado por fran0409 / 265 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion De Produccion

    Administracion De Produccion

    Fuentes potenciales de demanda. OBJETIVO DEL CONTROL: Reconocer y definir los elementos, técnicas o herramientas concretas y precisas que se utilizan para clarificar e identificar todas las "fuentes potenciales" de demanda. RECURSOS NECESARIOS: Contenidos de la semana 3 y 1. INSTRUCCIONES: Responda a la siguiente pregunta: ¿Qué elementos, técnicas o herramientas concretas y precisas se utilizan para reconocer e identificar todas las "fuentes potenciales" de demanda para los bienes y servicios que comercializa una empresa?

    Enviado por maurosuave / 922 Palabras / 4 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    Administración de la producción. Unidad 1. Sistemas de localización de plantas industriales. 1.1 Clasificación de los sistemas. 1.2 Parámetros relaciones y restricciones de los sistemas de producción. 1.3 Control y descripción de los sistemas de producción. 1.4 La función productiva. 1.5 Políticas de dirección de producción. 1.6 La toma de decisiones en la administración de producción. 1.7 Tipos de sistemas de producción. 1.8 Localización de las plantas. Unidad 2. Costos. 2.1 Factores del costo de

    Enviado por monse3020 / 540 Palabras / 3 Páginas
  • Administración de la Producción

    Administración de la Producción

    Fuentes potenciales de demanda. Tiare Riquelme Guiñez Administración de la Producción Instituto IACC 02 de Febrero de 2014 Desarrollo Partiendo de la base que dentro de una empresa debe existir un cuestionamiento inicial e interno en el cual se deben planear, determinar y expresar la demanda de productos a la cual que se ve enfrentado. La administración de la demanda nos entrega soluciones a las preguntas que aparecen y que son necesarias de saber responder

    Enviado por tiare00456 / 232 Palabras / 1 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    A) Hoy en día el negocio Farmacéutico para poder comercializar su producto en Chile, utiliza una cadena de valor que está compuesta por los siguientes actores o intermediarios: Un productor (que generalmente es un Laboratorio Internacional), un distribuidor que generalmente es un Laboratorio Local o una Droguería (tipos de establecimientos señalados en la normativa vigente), una Cadena Farmacéutica (Cruz Verde, Ahumada, etc.) y un conjunto de Clientes o Consumidores Finales. Dado lo anterior ¿Qué modelo

    Enviado por yaritza1407 / 547 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

    ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

    ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN COMO VENTAJA COMPETITIVA Unidad didáctica nº 1: LAS EMPRESAS - VISIÓN PANORÁMICA. • Concepto y definición. Características generales. A mediados de los años 70’, Peter Drucker, en su obra “La Gerencia Tareas, responsabilidades y prácticas”, hacía notar que contábamos con centenares o miles de obras sobre la administración de las diversas funciones de la empresa, pero que carecíamos de una teoría de la empresa como totalidad y de una disciplina integrada

    Enviado por zaelita / 8.989 Palabras / 36 Páginas
  • CONCEPTOS BASICOS ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

    CONCEPTOS BASICOS ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

    cios / Conceptos Básicos Administración De La Producción Conceptos Básicos Administración De La Producción Ensayos de Calidad: Conceptos Básicos Administración De La Producción Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.498.000+ documentos. Enviado por: GiGipo 12 junio 2012 Tags: Palabras: 506 | Páginas: 3 Views: 3286 Leer Ensayo Completo Suscríbase UNIDAD I 1) Densidad de Valor: Valor de un artículo por libra de peso. 2) Comprar: Obtener un bien o servicio para suplir

    Enviado por tanyanara / 625 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

    ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

    ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y Servicios. Otras definiciones: Es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan

    Enviado por Pris_86 / 5.047 Palabras / 21 Páginas
  • Administración De La Producción

    Administración De La Producción

    • ANALISIS DEL TRABAJO Y ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS Frederick W. Taylor En 1882 Taylor inicia el estudio de Tiempos y movimientos el cual para el fue considerado uno de los principales aspectos de la organización racional de trabajo, en el cual al realizar el análisis comprobó que el trabajo puede realizarse económicamente y de una manera efectiva al dividir y subdividir todos los movimientos que se requieren para realizar una tarea. Además al

    Enviado por Ykmorenoc / 1.088 Palabras / 5 Páginas
  • Administración Pública Nacional, Empresas de Producción Social y Sector Privado de la Economía

    Administración Pública Nacional, Empresas de Producción Social y Sector Privado de la Economía

    Área Propósito Unidades de formación Administrativa Organización Sistematizar, simplificar y estandarizar los procesos organizacionales, mediante el análisis, estudio, evaluación, diseño y seguimiento de los procedimientos, estructuras y proyectos que realiza la organización Comportamiento Organizacional Complementarias: • Fundamentos de Administración • Sistemas y Procedimientos contables • Organización y Métodos Área: Administración Pública Nacional, Empresas de Producción Social y Sector Privado de la Economía El control, la supervisión y evaluación de los procesos administrativos, contables y financieros

    Enviado por lascuentarial1 / 661 Palabras / 3 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez” Núcleo Maturín Maturín Estado Monagas Profesor. Participantes: Gerardino Julio Borromé Ana, C.I. 14.620.683 Sección “B” Hernández Yoselin, C.I. 20.002.287 Díaz Pablo; C.I. 12.504.203 14 de Marzo del 2014 ÍNDICE Contenido Página Introducción………………………………………………………………………………. El Control De Calidad:………………………………………………………………........ Tipos de Control De Calidad…………………………………………………………....... Inspección De Calidad……………………………………………………………………. Tipos de Inspección…………………………………………………………………......... Variación………………………………………………….……………………………… Costo de Calidad……………………………………………………………………….… Costo de Prevención……………………………………………………………………… Costo de Evaluación……………………………………………………………………... Costos de Fallas Internas.………………………………………………………………… Costos de Fallas Externas.……………………………………………………………… Organización de Control de Calidad………………………………………………...........

    Enviado por necta77 / 4.513 Palabras / 19 Páginas
  • Administración De La Producción

    Administración De La Producción

    Administración de la producción Pronosticar consiste en utilizar datos pasados para determinar acontecimientos futuros.[1] Los pronósticos a menudo son utilizados para poder predecir la demanda del consumidor de productos o servicios, aunque se pueden predecir una amplia gama de sucesos futuros que pudieran de manera potencial influir en el éxito [1]. Pronosticar es el arte y la ciencia de predecir los eventos futuros. Puede involucrar el manejo de datos históricos para proyectarlos al futuro, mediante

    Enviado por roajh1 / 2.107 Palabras / 9 Páginas
  • ADMINISTRACION A LA PRODUCCION

    ADMINISTRACION A LA PRODUCCION

    Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Temas Variados / Administracion De La Produccion Administracion De La Produccion Trabajos: Administracion De La Produccion Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.558.000+ documentos. Enviado por: laurafabiola92 04 noviembre 2012 Tags: Palabras: 3768 | Páginas: 16 Views: 795 Leer Ensayo Completo Suscríbase Administración de la producción. Unidad 1. Sistemas de localización de plantas industriales. 1.1 Clasificación de los sistemas. 1.2 Parámetros relaciones

    Enviado por ALEJANDRA0624 / 654 Palabras / 3 Páginas
  • Administracion De La Producción

    Administracion De La Producción

    DEFINIR DOS INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD: 1.- Un indicador de productividad puede ser el indicador de rotación inventario es decir, la cantidad de artículos fabricados versus la movilidad de dichos artículos. Esto se puede generar cada cierto tiempo de acuerdo a parámetros establecidos, como por ejemplo semanal, mensual, semestral o anualmente respecto al total de stock general. El número de días definidos debe menor al que se emplea en productos descontinuados. Para calcularlo debemos: -cantidad de

    Enviado por monicavas / 341 Palabras / 2 Páginas
  • ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

    ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

    1. ¿Cómo gana una empresa con una distribución de planta eficiente? Una empresa que cuente o mantenga una buena distribución de planta en la cual se denote eficiencia gana mucho en consideraciones y aspectos importantes, ya que esto implica que pueda maximizarsu productividad o reducir significativamente sus costos, al mismo tiempo optimice la disposición de todos sus elementos con que cuente ya sea en una planta de producción o servicio, así como en bodega. Y

    Enviado por Mike93 / 273 Palabras / 2 Páginas
  • Planeación Y Administración De La Capacidad De Producción

    Planeación Y Administración De La Capacidad De Producción

    INSTITUTO TECNOLOGICO DE VILLAHERMOSA MAESTRA: Guadalupe Guzmán Rejón MATERIA: Gestión de la producción 1 SEMESTRE: 6to UNIDAD: “3” – Planeación y administración de la capacidad de producción SUBTEMA: 3.3- Herramientas para calcular la capacidad de producción EQUIPO: 3 Azarhel De la cruz García Cassandra David Gonzalí Yanina Del Carmen Castro Ochoa Jennifer Beatriz Cárdenas Frías Ester Selene Miranda Velueta Ingri Alejandra Carabeo Aguilar FECHA: 24/Marzo/2014 INTRODUCCIÓN La empresa de hoy no es la misma de

    Enviado por AzarhelDelacruz / 1.545 Palabras / 7 Páginas
  • Planeacion Y Administracion De La Capacidad De Produccion

    Planeacion Y Administracion De La Capacidad De Produccion

    gún estos mismos autores, la naturaleza dinámica del sistema MRP es una ventaja decisiva, pues reacciona bien ante las condiciones cambiantes, y de hecho, promueve el cambio. El cambiar las condiciones del programa maestro en diversos períodos hacia el futuro puede afectar no sólo la parte final requerida, sino también a cientos y hasta miles de partes componentes. Como el sistema de datos producción-inventario está computarizado, la gerencia puede ordenar realizar una corrida de ordenador

    Enviado por FLORENTINO7 / 2.420 Palabras / 10 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    Localización de un Proyecto o Planta Productiva Jenny Silva Suarez Administración de la producción Instituto IACC 31 de marzo de 2014 La empresa Logic Group S.A. estudia tres localizaciones para instalar su planta de producción. El costo anual de fabricación del producto asociado a cada alternativa de localización está en función lineal del volumen de producción (unidades fabricadas) y está expresado por las siguientes ecuaciones: Costos Totales Anuales de Producción: Localización A: CTP = 10.000.000

    Enviado por sussybyt / 398 Palabras / 2 Páginas
  • ANÁLISIS Y APLICACIÓN DE LOS MÉTODOS DE PRONÓSTICOS DE PRODUCCIÓN, TOMANDO COMO BASE LOS FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS E INFORMACIÓN DE LAS ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

    ANÁLISIS Y APLICACIÓN DE LOS MÉTODOS DE PRONÓSTICOS DE PRODUCCIÓN, TOMANDO COMO BASE LOS FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS E INFORMACIÓN DE LAS ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

    UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA MODALIDAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MÓDULO VI Ing. Lolyta Hualpa Coordinadora de la Carrera de Administración de Empresas Ing. Galo Eduardo Salcedo López Docente del Módulo VI 2014 GUÍA DE AUTOESTUDIO, APRENDIZAJE Y EVALUACIÓN N° 1 MOMENTO 1: ANÁLISIS Y APLICACIÓN DE LOS MÉTODOS DE PRONÓSTICOS DE PRODUCCIÓN, TOMANDO COMO BASE LOS FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS E INFORMACIÓN DE

    Enviado por anthony1802 / 1.701 Palabras / 7 Páginas
  • ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

    ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

    ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Definir dos indicadores de productividad distintos. 1. Los índices de producción pueden ser usados para comparar la productividad de la empresa u organización, con sus actuales competidores, esto para saber si se está realizando una buena gestión en la administración de recursos humanos con respecto a la competencia. 2. Otro índice de productividad puede ser permitir al administrador controlar el desempeño de la empresa, y detectar algún cambio de la productividad

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