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CASO PRÁCTICO “EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO ensayos gratis y trabajos

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Actualizado: 8 de Febrero de 2024
  • CASO PRÁCTICO: "EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO"

    CASO PRÁCTICO: "EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO"

    Estudio de caso Entornos Virtuales de Trabajo Colaborativo Planteamiento del problema Para el presenta caso, el grupo de trabajo está dividido en dos segmentos, administrativo y técnico. El grupo se ubica en la sede administrativa de la empresa, mientras que el técnico trabajan fuera de la sede, distribuidos en grupos en la capital y el interior. La tecnología funciona con una amplia gama de información que apoyan el trabajo de los integrantes de segmento administrativo,

    Enviado por diana27bonillaca / 2.155 Palabras / 9 Páginas
  • CASO PRÁCTICO: "EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO"

    CASO PRÁCTICO: "EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO"

    CASO PRÁCTICO: “EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTOEl conflicto En una empresa dedicada al periodismo escrito en Nueva York, una joven mujer, Laura, fue contratada para desempeñar el trabajo de editora para uno de los principales periódicos producidos por la empresa. Su equipo estaba conformado por 7 personas del área de edición, incluyendo al director de crónicas políticas, Tim. Laura había trabajado en la empresa cerca de un mes, cuando decidió

    Enviado por karendeuruguay / 2.318 Palabras / 10 Páginas
  • CASO PRÁCTICO: "EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO"

    CASO PRÁCTICO: "EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO"

    1. ¿Cuál es la estrategia que debe desarrollarse para resolver el conflicto entre Laura y Tim? La estrategia de negociación que se debe desarrollar para resolver el conflicto es las negociaciones Competitivas o Distributivas (Ganar – Perder). Considerando que Laura pasivamente aceptó la situación y asumió todas las consecuencias del incidente como suya (dejándose influenciar por una sociedad machista) y porque no quería ser vista como un apersona generadora de problemas, debido a que todavía

    Enviado por Sole1976 / 366 Palabras / 2 Páginas
  • CASO PRÁCTICO: "EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO"

    CASO PRÁCTICO: "EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO"

    1. ¿Cuál es la estrategia que debe desarrollarse para resolver el conflicto entre Laura y Tim? El asunto es que se está presentando un conflicto interindividual, debido a que Laura ha sentido afectadas sus emociones por toda la situación presentada; a pesar de que la situación inicial puede darse en un ámbito normal, ya que una persona puede sentirse atraída por otra y actuar de la forma en que actuó Tim, el asunto empieza a

    Enviado por casanpied / 766 Palabras / 4 Páginas
  • CASO PRÁCTICO: "EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO

    CASO PRÁCTICO: "EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO

    1. ¿Cuál es la estrategia que debe desarrollarse para resolver el conflicto entre Laura y Tim? R. Debe de utilizarse una estrategia de mediación ya habiéndose llegado aeste punto, esta situación se puede manejar de la mejor manera con un mediador quien les puede facilitar a ambos la comunicación que no tuvieron hasta el momento. 2. Sitúeseen el papel del director del equipo donde trabajan Tim y Laura. ¿Cómo podría identificar la existencia de un

    Enviado por Flowerdey / 274 Palabras / 2 Páginas
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    CASO PRÁCTICO: “EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO”

    CASO PRÁCTICO: “EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO” OCTAVIO CASTAÑEDA PEREZ COD: COMRRHHGC617294 PAIS: COLOMBIA PROGRAMA: MASTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Fecha: 14/11/17 Preguntas 1. ¿Cuál es la estrategia que debe desarrollarse para resolver el conflicto entre Laura y Tim? Rta: En primera instancia se hace necesario un diagnóstico de la situación y el entorno, se debe tener conocimiento del impase y de las personas involucradas en él, de

    Enviado por ocape / 581 Palabras / 3 Páginas
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    CASO PRÁCTICO: “EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO.”

    CASO PRÁCTICO: “EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO.” Venezuela Negocio y Comercio Internacional Respuestas: 1. ¿Cuál es la estrategia que debe desarrollarse para resolver el conflicto entre Laura y Tim? * La estrategia para resolver este conflicto será la Mediación. Esta estrategia es necesaria por la situación de distanciamiento e incomodidad entre Laura y Tim. Necesitan un tercero que los asista y guíe para eliminar toda aspereza en el ambiente laboral. Laura

    Enviado por lximenacontreras / 595 Palabras / 3 Páginas
  • CASO PRÁCTICO: “EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO” Preguntas

    CASO PRÁCTICO: “EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO” Preguntas

    CASO PRÁCTICO: “EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO” Preguntas 1. ¿Cuál es la estrategia que debe desarrollarse para resolver el conflicto entre Laura y Tim? La mejor estrategia de negociación que se pueda realizar es donde los dos empleados puedan salir ganando, es decir que tenían que hacer negociado de manera cooperativa o integrativas (ganar-ganar). Mientras que Laura simplemente decidió evadir el conflicto y asumir todas las consecuencias del incidente el cual

    Enviado por mariapaulinita / 476 Palabras / 2 Páginas
  • CASO PRÁCTICO “EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO”

    CASO PRÁCTICO “EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO”

    Macintosh HD:Users:alba:Desktop:FUNIBER.png DD040 TÉCNICAS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN CASO PRÁCTICOEL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO” Macintosh HD:Users:alba:Desktop:Unknown.jpg I. Luego de estudiar el caso descrito, responda las siguientes interrogantes: 1. ¿Cuál es la estrategia que debe desarrollarse para resolver el conflicto entre Laura y Tim? 2. Sitúese en el papel del director del equipo donde trabajan Tim y Laura. ¿Cómo podría identificar la existencia de un conflicto implícito dentro de

    Enviado por Alba Marchán Coronilla / 723 Palabras / 3 Páginas
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    CASO PRÁCTICO: EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO

    CASO PRÁCTICO: EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO C.S. GREGORY STIVEN NAVARRO JIMÉNEZ Docentes: DRA.(C) MARÍA EUGENIA LUNA BORGARO MAYRA GONZÁLEZ Universidad Europea Del Atlántico Máster en Dirección Estratégica de Marketing Técnica de Resolución de Conflictos y Negociación Valledepuar, Colombia agosto de 2019 1. INTRODUCCIÓN En este documento es desarrollado el Caso Práctico de la materia Técnicas de resolución de conflictos y negociación, del Máster en Dirección Estratégica de Marketing de la

    Enviado por Gregory Navarro / 1.350 Palabras / 6 Páginas
  • CASO PRÁCTICO “EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO”

    CASO PRÁCTICO “EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO”

    Caso Práctico TÉCNICAS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN DD 040 RUDY KARINA BAUTISTA PARRA 1070704014 FUNDACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA FUNIBER CASO PRÁCTICOEL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO” 1. ¿Cuál es la estrategia que debe desarrollarse para resolver el conflicto entre Laura y Tim? Considero que la estrategia que mejor se aplicaría para esta situación es la de realizar una Mediación a través de un tercero, la cual buscaría obtener un resultado

    Enviado por Nowhere Man / 574 Palabras / 3 Páginas
  • Caso práctico “el corto circuito de la ansiedad, multiplicador del conflicto”

    Caso práctico “el corto circuito de la ansiedad, multiplicador del conflicto”

    CASO PÁCTICO “el corto circuito de la ansiedad, multiplicador del conflicto” Asignatura: DD040 - -Técnicas de resolución de conflictos y negociación Presentado por: William Betancourt Figueredo. Presentado A: Dra. Mayra González Ornes René Velázquez FUNDACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA Martes 10 de Marzo Bogotá DC. INTRODUCCIÓN El presente trabajo cuenta con las respuestas al primer trabajo asignado en la plataforma del campus virtual para la materia técnicas de resolución de conflictos y negociación, cuenta con la respuesta

    Enviado por igoma / 676 Palabras / 3 Páginas
  • CASO PRÁCTICO: “El corto circuito de la ansiedad, multiplicador del conflicto”

    CASO PRÁCTICO: “El corto circuito de la ansiedad, multiplicador del conflicto”

    Máster en Resolución de conflictos y mediación Universidad Internacional Iberoamericana DD040 – TÉCNICAS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN CASO PRÁCTICO: “El corto circuito de la ansiedad, multiplicador del conflicto”. MARÍA DE LOS ÁNGELES SÁNCHEZ GIL 54081947-T ÍNDICE Ejercicios prácticos planteados 1- ¿Cuál es la estrategia que debe desarrollarse para resolver el conflicto entre Laura y Tim? 2- Sitúese en el papel del director del equipo donde trabajan Tim y Laura, ¿cómo podría identificar la

    Enviado por Angie28906 / 2.045 Palabras / 9 Páginas
  • CASO PRÁCTICO: “El corto circuito de la ansiedad, multiplicador del conflicto”

    CASO PRÁCTICO: “El corto circuito de la ansiedad, multiplicador del conflicto”

    Máster en Resolución de conflictos y mediación Universidad Internacional Iberoamericana DD040 – TÉCNICAS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN CASO PRÁCTICO: “El corto circuito de la ansiedad, multiplicador del conflicto”. MARÍA DE LOS ÁNGELES SÁNCHEZ GIL 54081947-T ÍNDICE Ejercicios prácticos planteados 1- ¿Cuál es la estrategia que debe desarrollarse para resolver el conflicto entre Laura y Tim? 2- Sitúese en el papel del director del equipo donde trabajan Tim y Laura, ¿cómo podría identificar la

    Enviado por Angie28906 / 2.045 Palabras / 9 Páginas
  • CASO PRÁCTICO “EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DE CONFLICTO”

    CASO PRÁCTICO “EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DE CONFLICTO”

    CASO PRÁCTICOEL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DE CONFLICTO” LA ESTRATEGIA DE RECICLAJE DE VEKA “VENTANAS DE UPVC” Alumna: Marianela del Rocío Plua Pachay Fundación Universitaria Iberoamericana Programa: Máster en Dirección Estratégica Asignatura: 1 D012 GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE OPERACIONES Ecuador – Guayaquil Desarrollo 1. ¿Cuáles han sido las presiones principales que sobre Veka causaron los cambios dentro de la estrategia de operaciones? Adicionalmente a las continuas presiones que ejercen los clientes, los

    Enviado por Marianela Plua Pachay / 1.632 Palabras / 7 Páginas
  • Caso “El corto circuito de la ansiedad, multiplicador del conflicto”

    Caso “El corto circuito de la ansiedad, multiplicador del conflicto”

    Caso Práctico DD040 Técnicas de resolución de conflictos y negociación CasoEl corto circuito de la ansiedad, multiplicador del conflicto” 1. ¿Cuál es la estrategia que debe desarrollarse para resolver el conflicto entre Laura y Tim? Respuesta: Según mi análisis y opinión respecto al caso presentado, la estrategia que debe de utilizarse es la de mediación, la cual consta de partes involucradas tengan el deseo de resolver el conflicto con la dirección de un mediador

    Enviado por Hernan Leva / 868 Palabras / 4 Páginas
  • EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO

    EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO

    El conflicto En una empresa dedicada al periodismo escrito en Nueva York, una joven mujer, Laura, fue contratada para desempeñar el trabajo de editora para uno de los principales periódicos producidos por la empresa. Su equipo estaba conformado por 7 personas del área de edición, incluyendo al director de crónicas políticas, Tim. Laura había trabajado en la empresa cerca de un mes, cuando decidió tomar con sus compañeros de trabajo un rato de esparcimiento y

    Enviado por ataboada / 2.490 Palabras / 10 Páginas
  • EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO

    EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO

    CASO PRÁCTICO: “EL CORTO CIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO” DD040 – TÉCNICAS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN Presentación: A modo de introducción para el presente Caso Práctico, podemos decir que una labor importante en la zona de trabajo es la de crear y mantener, como objetivo primordial por parte de los jefes o encargados, un clima laboral de comportamiento óptimo que provoque un buen funcionamiento de la propia empresa. Es por ello,

    Enviado por Juan Ángel García / 1.749 Palabras / 7 Páginas
  • El corto circuito de la ansiedad, multiplicador del conflicto

    El corto circuito de la ansiedad, multiplicador del conflicto

    ________________ Índice 1. ¿Cuál es la estrategia que debe desarrollarse para resolver el conflicto entre Laura y Tim? 2 2. Sitúese en el papel del director del equipo donde trabajan Tim y Laura. ¿Cómo podría identificar la existencia de un conflicto implícito dentro de su equipo de trabajo? 2 3. De acuerdo al caso presentado, ¿Qué elementos debe poseer o deben considerarse dentro de una definición de ‘’conflicto laboral’’ o ‘’conflicto dentro del lugar de

    Enviado por Belén Cayuela Robles / 856 Palabras / 4 Páginas
  • CASO PRÁCTICO “EL CORTOCIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO”

    CASO PRÁCTICO “EL CORTOCIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO”

    MAESTRÍA EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES CASO PRÁCTICO TÉCNICAS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN ALUMNO: Ronquillo Andrade Gustavo Alejandro FECHA: 28-JUL-2020 CASO PRÁCTICOEL CORTOCIRCUITO DE LA ANSIEDAD, MULTIPLICADOR DEL CONFLICTO” 1. Luego de estudiar el caso descrito, responda las siguientes interrogantes: 1. ¿Cuál es la estrategia que debe desarrollarse para resolver el conflicto entre Laura y Tim? Como la afirma el Centro Europeo de Postgrado CEUPE (2008): “Un equipo es un conjunto de

    Enviado por Gustavo Ronquillo / 1.151 Palabras / 5 Páginas
  • CASO PRÁCTICO EL CORTOCIRCUITO DE LA ANSIEDAD

    CASO PRÁCTICO EL CORTOCIRCUITO DE LA ANSIEDAD

    ________________ ÍNDICE 1. ¿Cuál es la estrategia que debe desarrollarse para resolver el conflicto entre Laura y Tim? 2 2. Sitúese en el papel del director del equipo donde trabajan Tim y Laura. ¿Cómo podría identificar la existencia de un conflicto implícito dentro de su equipo de trabajo? 2 3. De acuerdo al caso presentado, ¿Qué elementos debe poseer o deben considerarse dentro de una definición de ‘conflicto laboral’ o ‘conflicto dentro del lugar de

    Enviado por Maite Tomás García / 975 Palabras / 4 Páginas
  • Caso Práctico El Circo Del Sol Como Océano Azul

    Caso Práctico El Circo Del Sol Como Océano Azul

    GUIA DEL CIRCO DEL SOL COMO EJEMPLO DE OCÉANO AZUL El circo del sol es un ejemplo de cómo se puede crear un océano azul a partir de un mercado ya existente, con la introducción de cambios y variantes en el modelo tradicional. Los océanos azules se caracterizan por la creación de mercados en áreas que no están explotadas en la actualidad, y que generan oportunidades de crecimiento rentable y sostenido a largo plazo. La

    Enviado por andreagem / 678 Palabras / 3 Páginas
  • Caso Practico El Bulli

    Caso Practico El Bulli

    El Bulli El Bulli es un restaurante ubicado a dos horas de Barcelona en el municipio de Roses, el cual ofrece un servicio de novedosos platos para un total de 50 comensales, la característica de este restaurante es la innovación y la variedad de sus comidas. Cuenta con un equipo de aproximadamente 70 colaboradores que cada noche ofrecen un servicio de primera calidad a sus comensales en las estaciones de primavera y verano, el resto

    Enviado por karlwolfang / 657 Palabras / 3 Páginas
  • Caso Práctico. El Caso Viñaspre

    Caso Práctico. El Caso Viñaspre

    Actividad de evaluación continua 4. El caso Viñaspre Se pide: 1. Realizar análisis interno y externo de la sociedad. Teniendo en cuenta la información que nos proporciona el caso, voy a proceder a sintetizar los análisis interno y externo de la sociedad con la realización de un análisis DAFO, en él se pueden ver las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de una compañía, tanto en relación con el mercado y su entorno (donde se enmarcarían

    Enviado por mohtas / 1.519 Palabras / 7 Páginas
  • Caso Practico "El Nuevo Chico De La Cuadra"

    Caso Practico "El Nuevo Chico De La Cuadra"

    Reto de Liderazgo: El Nuevo Chico de la Cuadra Preguntas 1. Usted es Grace Hart. ¿Cuáles son los tres aspectos más importantes que querría saber sobre el entorno de ventas en MIT? Bueno, lo primero que me interesaría conocer es mi competencia directa, la forma de los empleados y si están contentos y motivados en su entorno de trabajo y cosas que se podrían mejorar. 2. Piense en los elementos de la administración de la

    Enviado por liannkgb / 213 Palabras / 1 Páginas
  • Caso Practico El Corte Ingles

    Caso Practico El Corte Ingles

    Caso 2. El Corte Inglés. ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés? Para analizar en que se basa el éxito de El Corte Inglés, hay que analizar una empresa que tiene más de 120 años de historia, ya que se fundó en 1890. Precisamente si nos fijamos en los comienzos, el modelo de negocio que fundó hasta el modelo de negocio que tiene hoy

    Enviado por jimaqueda / 814 Palabras / 4 Páginas
  • CASO PRÀCTICO - "El Reloj"

    CASO PRÀCTICO - "El Reloj"

    CASO PRÀCTICO - “El reloj” La fama del hotel que usted dirige traspasa las fronteras. Un tour operador alemán, que le provee habitualmente de clientes, le propone la organización de una estancia de periodistas alemanes especializados en turismo. El tour operador se encarga del viaje y transfer de los periodistas desde el aeropuerto al establecimiento pero durante dos noches usted los tendrá alojados… DATOS: Recientemente se ha rumoreado que en la zona ha habido frecuentes

    Enviado por andrea.jehova / 274 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Práctico - El Ambiente De Los Negocios

    Caso Práctico - El Ambiente De Los Negocios

    1. ¿Por qué Trek era incapaz de competir con la manufactura extranjera de bicicletas basándose sólo en el precio? Debido a que sus distribuidores no solo buscan un mejor precio, si no que esperan una mejor calidad en el producto que adquieren. 2. Los empleados de Trek pueden detener la línea de ensamble se detectan algún defecto. ¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de está política? Ventajas: • Si en el momento de la

    Enviado por jpicado / 362 Palabras / 2 Páginas
  • Caso practico El quimico

    Caso practico El quimico

    INTORDUCCION Luego de leer la situación expuesta en el estudio del caso de la empresa EL QUIMICO donde podemos evidenciar los problemas que presenta la organización por no contar con una buena herramienta para la recolección y clasificación de la información. Basándonos en la información se procederá a realizar un análisis para demostrar que el uso de herramientas como la CRM ayuda a las empresas a reflexionar de la importancia de la relación de los

    Enviado por Kotaru Sakata / 518 Palabras / 3 Páginas
  • Preparación y resolución de un Caso Práctico el sistema de producción toyota

    Preparación y resolución de un Caso Práctico el sistema de producción toyota

    Preparación y resolución de un Caso Práctico el sistema de producción toyota Los gigantes en la manufactura Japonesa y Coreana deben su éxito no a una mejor administración, no a una labor más barata, no a una forma de gobierno favorable a la industria y no a una industria mejor financiada; sino que lo deben a una mejor tecnología de manufactura. El sistema de producción Toyota, (www.toyota.com) es uno de los cuales les ha dado

    Enviado por anamermacias / 573 Palabras / 3 Páginas
  • Caso práctico: El agua

    Caso práctico: El agua

    CASO PRÁCTICO Nº5 AGUA PARA LA CIUDAD DE ICA DATOS HISTÓRICOS * En el año 2000 la ciudad de Ica contaba con 15 pozos profundos y con aguas termales * El servicio de agua potable era de competencia del gobierno central. los ingresos según las tarifas de agua era insuficiente para cubrir los costos por lo que recurría al subsidio público o al endeudamiento * Dos años después la ciudad contaba con 40 pozos además

    Enviado por Brillid Miraval Raymundez / 361 Palabras / 2 Páginas
  • Derecho mercantil actividad 2 Caso práctico: el capital social

    Derecho mercantil actividad 2 Caso práctico: el capital social

    Caso práctico: el capital social Se constituye en escritura pública la empresa EMPRENDEDORES, S.L., con un capital de 40.000 €, formado por 2.000 participaciones sociales, de 20€ de valor nominal cada una de ellas. Los socios son dos: Adriana y Blanca. Cada uno de ellos quiere aportar lo siguiente: Adriana: 5.000 €, que aporta ha aportado en metálico. Blanca: un coche por valor de 35.000 €. Posteriormente, Adriana y Blanca quieren incorporar al resto de

    Enviado por Bik.rafael.rv / 1.099 Palabras / 5 Páginas
  • CASO PRACTICO: “EL MESON DE LA ABUELA”

    CASO PRACTICO: “EL MESON DE LA ABUELA”

    ________________ http://restaurantelleno.com/wp-content/uploads/2015/12/hacer-publicidad-restaurantes-300x225.jpg CASO PRACTICO: “EL MESON DE LA ABUELA” * Elaboración de FODA CRUZADO, para dar a conocer el diagnostico situacional actual de la empresa, así como la generación de Estrategias. FORTELEZAS DEBILIDADES F1: Trayectoria de más de 20 años. Experiencia en el mercado. F2: Calidad en sus comidas y buena selección de vinos. F3: Empowerment. D1: Alta rotación de personal. D2: Inexistencia de un proceso de selección. D3: Instalaciones antiguas. D4: Incremento de riesgo

    Enviado por arianita04 / 303 Palabras / 2 Páginas
  • CASO PRÁCTICO: EL BULLI

    CASO PRÁCTICO: EL BULLI

    CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR CASO PRÁCTICO: EL BULLI MAIRA ALEJANDRA RESTREPO ESTRADA FUNDAMENTOS DE MARKETING DOCENTE: ROBERTO OSORIO MONTERÍA 5 DE MARZO DE 2016 ________________ EL BULLI * Analiza cuales son las estrategias acertadas que ha realizado Ferrá Adriá en la dirección de EL BULLI. ESTRATEGIAS ACERTADAS: 1. Adriá abrió un laboratorio de investigación y desarrollo. El y su equipo constantemente buscaban nuevas técnicas y equipamientos con los cuales experimentar, lo que a

    Enviado por Juan Vasquez Alvarez / 827 Palabras / 4 Páginas
  • Ubicar (tipificar) en el caso práctico el artículo que se vulnera de los derechos humanos y la razón por la cual se vulnera.

    Ubicar (tipificar) en el caso práctico el artículo que se vulnera de los derechos humanos y la razón por la cual se vulnera.

    1. Ubicar (tipificar) en el caso práctico el artículo que se vulnera de los derechos humanos y la razón por la cual se vulnera. Caso 1 El día 22 de octubre de 2005 en la ciudad de Barranquilla en el marco de una redada de la policía de ésta ciudad a un establecimiento discoteca “Stage” el cual presta servicio a la comunidad LGBT. La policía cometió abusos como el ordenar al representante legal del establecimiento

    Enviado por DANIELANMP / 3.151 Palabras / 13 Páginas
  • CASO PRÁCTICO EL CONTROL DE PRECIOS E IMPUESTOS

    CASO PRÁCTICO EL CONTROL DE PRECIOS E IMPUESTOS

    CASO PRÁCTICO UNIDAD 1 Presentado por: SANTAMARIA RODRIGUEZ YULY ANGELICA ALEXANDRA LOPEZ Docente CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS FUNDAMENTOS DE MICROECONOMIA BOGOTA D.C 2016 CASO PRÁCTICO EL CONTROL DE PRECIOS E IMPUESTOS 1. Utiliza el siguiente grafico para responder a las siguientes preguntas. 1. ¿Cuál de las dos opciones A o B representan un precio mínimo superior al punto de equilibrio? Asume para el resto del ejercicio que la otra opción es

    Enviado por Yuly Santamaria Rodriguez / 460 Palabras / 2 Páginas
  • Caso practico El mejor lugar para trabajar

    Caso practico El mejor lugar para trabajar

    Caso practico# 1 del capitulo 15 El mejor lugar para trabajar 1#¿Cual es su impresión respecto de esta cultura amigable con los trabajadores?¿cree que funcionaria en otras organizaciones?¿porque? que requeriría para que funcionara? R%Que los trabajadores se sienten mas comodo al trabajar sin vestimenta obligatoria el empleado se siente feliz al ver que la empresa lo apoya le importa por lo que el empleado da de su parte trabaja mucho mas eficiente y muy bien

    Enviado por tumamamela.i.246 / 2.788 Palabras / 12 Páginas
  • CASO PRÁCTICO “El diseño de Ambientes Virtuales de Aprendizaje (AVA)”

    CASO PRÁCTICO “El diseño de Ambientes Virtuales de Aprendizaje (AVA)”

    MATERIA: ENTORNOS VIRTUALES COLABORATIVOS CASO PRÁCTICOEl diseño de Ambientes Virtuales de Aprendizaje (AVA)” 1. Descripción general de la idea o reconocimiento de la necesidad La gran variedad de Tecnologías de Información y comunicación (TIC), han logrado propagar globalmente la información; alcanzar un público con características, necesidades e intereses diferentes y por supuesto en muchos casos ser más eficaces al ceder información y “conocimiento”. Esta facilidad de interconexión entre la gente y la ruptura de

    Enviado por o_silva / 458 Palabras / 2 Páginas
  • CASO PRÁCTICO EL DIRECTOR GENERAL - LIDERAZGO EN LA EMPRESA.

    CASO PRÁCTICO EL DIRECTOR GENERAL - LIDERAZGO EN LA EMPRESA.

    CASO PRÁCTICO EL DIRECTOR GENERAL - EL LIDERAZGO EN LA EMPRESA Datos  Director General: Luis Montes  59 años, 34 años en la compañía, 13 años como DG (en 4 años puede jubilarse)  Estilo de liderazgo del DG • Leal • Conservador, Paternalista • Cumple con su palabra • No delega • Controlador • Poco hábito al trabajo en equipo  Compañía  Componentes de automoción de un grupo internacional en 5 paises

    Enviado por martincobena / 483 Palabras / 2 Páginas
  • “CASO PRÁCTICO: EL MANEJO DE CAPACIDADES DE HYUNDAI”

    “CASO PRÁCTICO: EL MANEJO DE CAPACIDADES DE HYUNDAI”

    Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas - Perú “Laureate International Universities” ESCUELA DE POSTGRADO GERENCIA DEL DESARROLLO EMPRESARIAL TRABAJO FINAL “CASO PRÁCTICO: EL MANEJO DE CAPACIDADES DE HYUNDAI” Presentado por: Ericka De la Roca Silvia Miranda Rosalyn Flores Rocío Fernández San Isidro, 4 de agosto de 2014 ________________ EL MANEJO DE CAPACIDADES DE HYUNDAI 1. ANÁLISIS SITUACIONAL DE LOS PRINCIPALES ASPECTOS DEL CASO. 1. ¿QUÉ CONCLUYO DE LO QUE ESTOY LEYENDO? ¿QUÉ APRENDÍ? De la lectura

    Enviado por Ericka De La Roca Macchiavello / 1.890 Palabras / 8 Páginas
  • Caso Práctico: El negocio de la venta de Jugos de Fruta

    Caso Práctico: El negocio de la venta de Jugos de Fruta

    Caso Práctico: El negocio de la venta de Jugos de Fruta 1. Elabore la Matriz FODA completa. DAFO Cruzado OPORTUNIDADES Amas de casa Hombres y mujeres que trabajan por la zona. Puestos libres en el mercado AMENAZAS El clima Robo Competencia de jugo de frutas. FORTALEZA Costos bajos en los productos Contar con equipo nuevo. Innovador OF Brindar un buen producto a un precio económico para las amas de casa. Contar con equipo nuevo para

    Enviado por Danny Pereda / 324 Palabras / 2 Páginas
  • CASO PRACTICO EL CORTE INGLES-HIPERCOR

    CASO PRACTICO EL CORTE INGLES-HIPERCOR

    1. Determine según la lectura los puntos fuertes de El Corte Inglés-Hipercor. - Diversificación de productos y servicios. - Innovación en la gestión comercial. - Preocupación por la calidad total y la satisfacción del cliente. - Cultura organizativa. Identificación del personal con la misión. - Estilo de dirección profesionalizado, participativo y eficiente. - Política de Recursos Humanos como valor prioritario - La solvencia e independencia financiera. - Orientación al crecimiento. - Enfoque de marketing de

    Enviado por Laura Laura / 363 Palabras / 2 Páginas
  • CASO PRÁCTICO EL DESAFÍO DE BIG COLA

    CASO PRÁCTICO EL DESAFÍO DE BIG COLA

    UANL UNIVERSIDAD AUTONÓMA DE NUEVO LEÓN FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Producto Integrador CASO PRÁCTICO EL DESAFÍO DE BIG COLA Con la mirada puesta en el norte, mas al norte incluso que Monterrey, la legendaria familia AÑAÑOS, creadora en México del popular refresco BIG COLA, se preparaba a principios del 2005 para inaugurar en esa ciudad la segunda planta productora en la republica mexicana . El objetivo original era llegar a EU, sede

    Enviado por 199284 / 2.020 Palabras / 9 Páginas
  • Caso práctico: EL TIEMPO DE PLANCHA

    Caso práctico: EL TIEMPO DE PLANCHA

    Alexandrina Gordon TIM 03 Resultado de imagen de plantillas con barcos de mercancias para word Unidad 03: Selección de modos de transporte y planificación de rutas ________________ 1.- Descripción de la tarea Caso práctico: EL TIEMPO DE PLANCHA En primer lugar analiza y explica en este contexto los siguientes términos: -"Laydays", "Fletador", "Armador", "Carta de alistamiento" A la hora de la negociación, se supone un fletamento de 140.000 toneladas en base a una plancha de

    Enviado por 031273 / 479 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Práctico: el impacto WEB en la ciudadanía del siglo XXI

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    Enviado por hamerardila / 1.468 Palabras / 6 Páginas
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    Enviado por Camilo Pareja / 591 Palabras / 3 Páginas
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    Enviado por criss90322 / 622 Palabras / 3 Páginas
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    A continuación presento mi propuesta de Matriz de DAFO para el caso de la empresa ZARA: 1.0 Matriz DAFO, caso ZARA: * Debilidades ( Factores Internos): Cadena de suministro de ropa complejo. Algunas tallas y telas no acordes a las características físicas de los clientes y al clima de cada país. Excesiva rotación de personal de atención al cliente en las tiendas. De moderada a excesivas devoluciones por compras “on-line”. Débil tarea de publicidad ante

    Enviado por Ottolopez1974 / 367 Palabras / 2 Páginas
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    Enviado por carolinaaguilar1 / 705 Palabras / 3 Páginas
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    Enviado por SolangeGomezO / 557 Palabras / 3 Páginas