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CASO TOYOTA MOTOR MANUFACTURING ensayos gratis y trabajos

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Documentos 251 - 300 de 54.253 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 12 de Agosto de 2015
  • Trayectorias de carreras de los CEO de Toyota, Volkswagen (VW), Ford y General Motors (GM)

    Trayectorias de carreras de los CEO de Toyota, Volkswagen (VW), Ford y General Motors (GM)

    Caso Capitulo 12: Trayectorias de carreras de los CEO de Toyota, Volkswagen (VW), Ford y General Motors (GM) 1. ¿Qué CEO considera usted que tiene la mejor experiencia para tener éxito en la industria automotriz? De acuerdo a la lectura, me atrae la situación de Akio Toyoda ¿Por qué? Se dice que la vocación se va desarrollando en el transcurso de tu vida y conforme a ello te vas dando cuenta de la pasión y

    Enviado por MaRiAn25 / 983 Palabras / 4 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL "GENERAL MOTORS: MOTORES GENERALES, MOTORES GENEROSOS Y MOTORES GUBERNAMENTALES"

    CASO INTERNACIONAL "GENERAL MOTORS: MOTORES GENERALES, MOTORES GENEROSOS Y MOTORES GUBERNAMENTALES"

    1. ¿Que debería hacer GM ahora después de la quiebra? a. Hacer un análisis de su situación en el mercado, la jugada más obvia es enfilarse hacia la producción de autos más económicos y con un consumo menor de combustible, sin renunciar a sus líneas juveniles y deportivas “hablando de diseño”, de hecho, esa ha sido su tendencia, es por eso que sus resultados han mejorado en el 2012, aunque todo este proceso le costó

    Enviado por juanbernardo / 379 Palabras / 2 Páginas
  • CASO THOMAS MANUFACTURING

    CASO THOMAS MANUFACTURING

    SOBRE RECOMENDACIONES DE TIM YOUNGER: 1.- Niveles más bajos de punto de pedido (de 60 a 45 días) para la mayoría de artículos, reduciendo así el inventario. Esta recomendación es apropiada, pero es necesario tener en cuenta que inicialmente debemos hacer nuestra clasificación de inventario de productos, mediante la clasificación de Pareto, clasificación A, B, C donde el 20% es A y representa el 80% del costo, por lo tanto es recomendable aplicar este criterio

    Enviado por andreaestefania / 1.380 Palabras / 6 Páginas
  • CASO COMPAÑÍA FORD MOTOR

    CASO COMPAÑÍA FORD MOTOR

    CASO: COMPAÑÍA FORD MOTOR 1. DESCRIPCIÓN DEL CASO El caso describe las acciones que la empresa Ford trata de establecer a raíz de la pregunta planteada por la Directora del Sistemas de Cadena de Abastecimiento, Teri Takai quien dice: ¿Cómo debía la compañía utilizar las nuevas tecnologías de información (por ejemplo, tecnologías de Internet) y las ideas de las industrias de alta tecnología para cambiar la manera en que interactuaba con los proveedores?. Los miembros

    Enviado por jsanchezp / 1.544 Palabras / 7 Páginas
  • CASO MARKETING GENERAL MOTORS

    CASO MARKETING GENERAL MOTORS

    CASO GENERAL MOTORS 1.¿Por qué es un proyecto contradictorio el VTB? Razona la respuesta. Considero que es un proyecto contradictorio ya que los estudios realizados, concretamente el sondeo informal que se realizó en Malasia, Indonesia y Singapur por parte de la DIGM, revelaron que había una fuerte necesidad en dichos países de disponer de un medio de transporte fiable y barato, pero que había relativamente poca gente que pudiera permitirse un coche propio; por lo

    Enviado por KatyJdp1 / 1.170 Palabras / 5 Páginas
  • EL CASO DE LA EMPRESA HARLEY DAVIDSON MOTORS COMPANY

    EL CASO DE LA EMPRESA HARLEY DAVIDSON MOTORS COMPANY

    EL CASO DE LA EMPRESA HARLEY DAVIDSON MOTORS COMPANY Nombres y apellidos: Aldo Dueñas Gonzales Curso: Gestión Estratégica y Organización Ciclo: III ciclo Profesor: José Luis Salas Rondón ---2013--- INSTITUTO SUPERIOR SISE ESCUELA DE GESTION & NEGOCIOS Curso : Gestión Estratégica y Organización Ciclo : III Profesor : José Luis Salas Rondón El caso de Harley Davidson Por Josef Schinwald, ¿Existe otra compañía en el mundo, además de “Harley-Davidson Motor Company”, que trabaje duramente para

    Enviado por impusiburu / 2.758 Palabras / 12 Páginas
  • Caso 8.1 General Motors (Casos Harvard)

    Caso 8.1 General Motors (Casos Harvard)

    CASO INTERNACIONAL 8.1 1. ¿Que debió hacer G.M después de la bancarrota? Empezó a ver estrategias de cómo ser más competitivos por lo que opto por seguir el camino de la competencia ante la crisis del petróleo, empezó a diseñar automóviles que fueran más económicos en precio y combustible teniendo como resultado nuevos clientes y mayor participación en el mercado, como por ejemplo el nuevo Chevrolet Spark que es un auto cómodo en precio y

    Enviado por EliPaz / 268 Palabras / 2 Páginas
  • CASO: ESTRATEGIAS DE COBERTURA DE DIVISAS EN GENERAL MOTORS

    CASO: ESTRATEGIAS DE COBERTURA DE DIVISAS EN GENERAL MOTORS

    CASO: ESTRATEGIAS DE COBERTURA DE DIVISAS EN GENERAL MOTORS: Exposición competitiva Antecedentes: General Motors, fabricante de autos más grande del mundo, tiene una historia impresionante que abarca más de 100 años. Según la página web de GM, GM es el "líder global en ventas desde 1931". En el presente caso, muestra como a parte de la exposición económica al riesgo cambiario, GM también tienen el impacto estratégico real en su posición competitiva de la exposición

    Enviado por papozm / 1.155 Palabras / 5 Páginas
  • Caso Thomas Manufacturing

    Caso Thomas Manufacturing

    SOBRE RECOMENDACIONES DE TIM YOUNGER: 1.- Niveles más bajos de punto de pedido (de 60 a 45 días) para la mayoría de artículos, reduciendo así el inventario. Esta recomendación es apropiada, pero es necesario tener en cuenta que inicialmente debemos hacer nuestra clasificación de inventario de productos, mediante la clasificación de Pareto, clasificación A, B, C donde el 20% es A y representa el 80% del costo, por lo tanto es recomendable aplicar este criterio

    Enviado por adfmedinas / 313 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Thomas Manufacturing

    Caso Thomas Manufacturing

    CASO DE ESTUDIO THOMAS MANUFACTURING COMPANY SOLUCION DEL CASO 1.-ANTECEDENTES • Subida de precio de venta en el periodo anterior. • Reducción de costos de la compañía de herramientas. • Favoritismos de proveedores (proveen y también consumen). 2.-ANALISIS DEL CASO • Deseo de reducción de costos por parte de thomas manufacturing company. • Preparación de un artículo para mejorar la función de compras. 3.-PROBLEMA CENTRAL • Desequilibrio en la estructura de precios que originaría una

    Enviado por magaly2731 / 230 Palabras / 1 Páginas
  • Caso CB 40 Toyota

    Caso CB 40 Toyota

    TRABAJO N°2 PROYECCIÓN DE AFILIADOS “ LAND ROVER VEHICLES: The CB40 Project in Nimbleness and Flexibility ” Alumno: Juan Carlos Leal Aguilar Jennifer Oliva Profesor: Juan Pablo Contreras JULIO 2013 1. INTRODUCCION. El presente trabajo tiene por objeto responder a un set de preguntas referidos al paper mencionado en el inicio conocido como caso CB 40. Este set consiste en cinco preguntas propuesta por el profesor guía y que tienen que ver con lo expuesto

    Enviado por juancarlock / 864 Palabras / 4 Páginas
  • Caso 2: Perspectivas. Jack Smith: Inicios De Su Carrera En Toyota

    Caso 2: Perspectivas. Jack Smith: Inicios De Su Carrera En Toyota

    Caso 2: Perspectivas: Jack Smith: inicio de su carrera en Toyota. Introducción El análisis de habilidades y fortalezas de Jack Smith nos genera un caso atípico en las decisiones de dos entes que se encuentran ante un paradigma de cambio; por un lado, un hombre de alta gerencia que ha tomado la decisión de abandonar una carrera exitosa en una de las tres compañías más prominentes de la fabricación de autos en el mundo: Jack

    Enviado por sercovic / 265 Palabras / 2 Páginas
  • CASO THOMAS MANUFACTURING

    CASO THOMAS MANUFACTURING

    CASO THOMAS MANUFACTURING El Sr. Thomas, presidente de Thomas Manufacturing Company, y el Sr. McDonnell, el vicepresidente; estaban discutiendo acerca de como las condiciones económicas futuras podrían afectar a sus productos, purificadores de aire para el hogar. Ellos estaban particularmente preocupados por el incremento en sus costos. Habían incrementado los precios de venta el año pasado y estaban seguros de que un nuevo incremento tendría definitivamente un efecto muy adverso en sus ventas. Trataban de

    Enviado por rsergio48 / 419 Palabras / 2 Páginas
  • Caso: Rochester Manufacturing Corporation

    Caso: Rochester Manufacturing Corporation

    Estudio de caso: Rochester Manufacturing Corporation Rochester Manufacturing Corporation (RMC) está considerando cambiar parte de su producción de un sistema de máquinas tradicionales con control numérico a un sistema flexible de manufactura (FMS). Sus máquinas de control numérico han operado de manera intermitente con gran variedad y bajo volumen. Hasta donde es posible determinar, la utilización de sus máquinas es de alrededor del 10%. Los vendedores de máquina herramienta y una empresa de consultoría quieren

    Enviado por rio007 / 1.201 Palabras / 5 Páginas
  • CASO PRACTICO TOYOTA

    CASO PRACTICO TOYOTA

    2.- Identificar las fortalezas y debilidades internas de la empresa. Prácticamente al analizar el caso de éxito de Toyota, fue muy complicado encontrarle debilidades, y las pocas que se encontraron, Toyota las fue solucionando con el paso del tiempo, lo que más se pudieron encontrar de esta compañía fueron muchas fortalezas, las cuales mencionamos a continuación una vez que hemos leído el caso práctico. FORTALEZAS. 1. Es la tercera compañía fabricante de automóviles más grande

    Enviado por Kyv0112 / 1.268 Palabras / 6 Páginas
  • Еl caso de tres grandes fábricas de automóviles en Estados Unidos: GM, Ford y Chrysler han tratado de implementar aspectos del sistema de producción de Toyota

    Еl caso de tres grandes fábricas de automóviles en Estados Unidos: GM, Ford y Chrysler han tratado de implementar aspectos del sistema de producción de Toyota

    el caso de tres grandes fábricas de automóviles en Estados Unidos: GM, Ford y Chrysler han tratado de implementar aspectos del sistema de producción de Toyota pero solo un tercio de ellas utiliza equipos de trabajo lo que quiere decir que dejan de lado uno de los 2 pilares principales para Toyota, lo que quiere decir que no se sigue el modelo real. Y en otros casos si se emplean equipos de trabajo pero completamente

    Enviado por alaanaltamirano / 208 Palabras / 1 Páginas
  • Analisis Del Caso Harley Davidson Motor Company

    Analisis Del Caso Harley Davidson Motor Company

    Analisis del Caso Harley Davinson Motor Company Eventos Claves La fundación de la empresa en 1902. En el año 1920 la se convirtió en el primer fabricante del mundo de motocicletas. Se vendieron 150,818 motocicletas en todo el mundo en 1998. La empresa contaba con una plantica de 6.000 empleado. Competía con Honda , Yamaha, Suzuki y Kawasaki. Fanáticos esperaban hasta 2 años para adquirir su motocicleta. En el 1995 se convierte en un motor

    Enviado por suntiveros / 350 Palabras / 2 Páginas
  • Caso De Estudio Jit Toyota

    Caso De Estudio Jit Toyota

    JIT después del incendio Toyota Motor Corporation, empresa reconocida mundialmente, tiene presencia en todo el mundo, tan sólo en América del Norte su inversión en 11 plantas de manufactura excede los 13,000 millones de dólares. Toyota está a la cabeza de las empresas de producción esbelta y es un escaparate del JIT. Ejecutivos de todo el mundo viajan a Toyota para ver cómo funciona el sistema JIT. Sin embargo, la mañana de un sábado de

    Enviado por rfrias / 894 Palabras / 4 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL 8.1 GM (General Motors): Motores Generales, Motores Generosos O Motores Del Gobierno

    CASO INTERNACIONAL 8.1 GM (General Motors): Motores Generales, Motores Generosos O Motores Del Gobierno

    1.¿Qué debió hacer GM después de la Banca-rota? Actuar como los fabricantes japoneses en Estados Unidos, es decir, no estar agobiados por los costos del pagogeneroso. Al ceder a los pagos debió actuar rápidamente, al crear autos que no gastaran demasiado combustible, bajarprecios; de este modo obtendría clientes y crecimiento en el mercado. 2. ¿Cuáles son las demandas gubernamentales de la administración Obama? El fabricante automotriz más grande del mundo solicitó protección como parte de

    Enviado por janyeraguirre / 342 Palabras / 2 Páginas
  • CASO KEAFER MANUFACTURING

    CASO KEAFER MANUFACTURING

    Chapter 26 Keafer Manufacturing Working Capital Management Input Area: A/R $553.000 Percent uncollectible 10% Collection period 57 % of purchases for next Q sales 50% Suppliers paid 53 % of sales for expenses 25% Interest and dividends $148.000 Outlay in third Q $260.000 Beginning cash balance $149.500 Target cash balance $90.000 Borrowing rate 1,2% Invested securities 0,5% Beginning short-term borrowing $- Q1 Q2 Q3 Q4 Last years' sales $735.000 $761.000 $817.000 $709.000 Growth rate in

    Enviado por dacs100 / 478 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Estudio Inter City Manufacturing, Inc.

    Caso Estudio Inter City Manufacturing, Inc.

    Preguntas ¿Qué recomendaciones le harías a Langston para que continúe mejorando la comunicación con y entre sus empleados? Para continuar mejorando la comunicación con sus empleados le recomiendo que realice reuniones periódicas mínimo cada tres meses. De surgir alguna situación que lo amerite puede ser antes o cuando surja la situación. De esa forma tiene la oportunidad de compartir con sus empleados e informarle sobre el status de la compañía, los cambios que se vislumbran

    Enviado por bjaa / 1.054 Palabras / 5 Páginas
  • Análisis del Caso Harvard “Jack Smith: convirtiendose en un gerente de Toyota”

    Análisis del Caso Harvard “Jack Smith: convirtiendose en un gerente de Toyota”

    1. Administración de las Organizaciones. 1. Jack Smith (A): Inicio de su carrera en Toyota. 1. Jesús Javier Torres Lara. 1. Juan Carlos Valda. 1. G3. 1. 17 de Mayo de 2015. Análisis del Caso Harvard 1 “Jack Smith: convirtiendose en un gerente de Toyota” La situación que se plantea a Jack Smith en su ingreso a Toyota por primera vez sugiere una nueva etapa en su trayectoria, una nueva forma de pensar y de

    Enviado por jesotk / 889 Palabras / 4 Páginas
  • Preparación y resolución de un Caso Práctico el sistema de producción toyota

    Preparación y resolución de un Caso Práctico el sistema de producción toyota

    Preparación y resolución de un Caso Práctico el sistema de producción toyota Los gigantes en la manufactura Japonesa y Coreana deben su éxito no a una mejor administración, no a una labor más barata, no a una forma de gobierno favorable a la industria y no a una industria mejor financiada; sino que lo deben a una mejor tecnología de manufactura. El sistema de producción Toyota, (www.toyota.com) es uno de los cuales les ha dado

    Enviado por anamermacias / 573 Palabras / 3 Páginas
  • Nissan motor caso harvard

    Nissan motor caso harvard

    Caso Harvard Business, Nissan Motor Co. Ltd. 2002 Universidad Tecnológica de Honduras C:\Users\U.T.H\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Outlook\1RH0A2TV\LOGO OFICIAL UTH PNG.png Campus El Progreso ALUMNA Francis Leonor Caballero Madrid 201410040146 CATEDRÁTICA Licda. Maricela Espinoza Cartagena TEMA Nissan Motor Co. Ltd. 2002 ASIGNATURA: Administración II SECCION: Virtual PRESENTADO EN: Tela, Atlántida el 10 de diciembre de 2014 ________________ INTRODUCCION Nissan Motor una compañía japonesa dedicada a la fabricación de automóviles, enfrentándose con problemas desbastadores en donde estaba llevando a

    Enviado por fleonor / 1.559 Palabras / 7 Páginas
  • Cuando hablamos de “Par motor” nos referimos a la fuerza máxima que se obtiene de un motor de un vehículo en este caso a ciertas revoluciones por minuto

    Cuando hablamos de “Par motor” nos referimos a la fuerza máxima que se obtiene de un motor de un vehículo en este caso a ciertas revoluciones por minuto

    PAR MOTOR Cuando hablamos de “Par motor” nos referimos a la fuerza máxima que se obtiene de un motor de un vehículo en este caso a ciertas revoluciones por minuto, se llega a obtener en la mayoría de los casos a tres cuartas partes de la potencia de nuestro motor y eso viene bien plasmado en las especificaciones técnicas del vehículo. Existe un sistema el cual es el de embrague quien se encarga de trasmitir

    Enviado por Georggge / 996 Palabras / 4 Páginas
  • Caso 1 Jack Smith Inicio de su carrera en Toyota

    Caso 1 Jack Smith Inicio de su carrera en Toyota

    1. Nombre de la materia. Administración de las organizaciones 1. Número y título del caso Caso 1 Jack Smith Inicio de su carrera en Toyota 1. Nombre del alumno. 1. Nombre del profesor. Martha Patricia Figueroa Canas 1. Fecha. 22/01/2016 Jack Smith: Inicio de su carrera en Toyota Caso 1 Introduccion Toyota aplica dos mecanismos organizacionales que los coloca en una de las empresas mas grandes de Japon y la tercera a nivel mundial gracias

    Enviado por Julio Galvez / 425 Palabras / 2 Páginas
  • Análisis de Caso de Toyota. Dinámica de las Organizaciones

    Análisis de Caso de Toyota. Dinámica de las Organizaciones

    Dinámica de las Organizaciones Ing. Elias J. Provoste Acevedo Enero 17, 2016 ________________ Índice Índice 2 Introducción 3 Desarrollo 4 Mecanismos organizacionales para mejorar el área de producción de Toyota 4 Cómo puede Toyota adaptar su gestión al contexto actual, considerando el entorno 5 Conclusiones 8 Bibliografía 9 Introducción La administración de las organizaciones implica el análisis de diversos enfoques y teorías, la identificación de momentos de la historia decisivos en su desarrollo y la

    Enviado por eprovoste / 1.634 Palabras / 7 Páginas
  • Caso: la experiencia europea de Toyota

    Caso: la experiencia europea de Toyota

    Universidad de panamá Facultad de administración de empresas y contabilidad Escuela de administración de empresas Nombre Martínez, Laura Cedula 8-890-559 Materia Administración de los negocios internacional Tema Caso: la experiencia europea de Toyota Profesora Doris Rodríguez Caso: la experiencia europea de Toyota. * 1990 la empresa poseía 20 plantas de producción en 14 países, en la actualidad llegan a 53 diseminadas en 27 naciones incluidas 8 en Europa occidental y oriental a las que se

    Enviado por laurali / 1.115 Palabras / 5 Páginas
  • El caso empresa Toyota

    El caso empresa Toyota

    ________________ Contenido Introducción Cuerpo Grandes programas Estrategias básicas Conclusión Introducción El siguiente ensayo habla sobre las técnicas que se utilizaron para administrar de manera adecuada la empresa Toyota, saliendo de la segunda guerra mundial el país Japón estaba en una enorme crisis y la empresa exportadora de automóviles buscaba estabilizar las pérdidas y ganancias que tenía la empresa para poder hacerle pelea a las empresas del occidente. Taichi Ohno es el creador del Sistema de

    Enviado por Hernan Ramirez / 504 Palabras / 3 Páginas
  • Caso Harley Davidson Motor Company

    Caso Harley Davidson Motor Company

    ________________ INTRODUCCIÓN En el presente trabajo, analizaremos el caso de Harley Davidson Motor Company, una empresa norteamericana de motocicletas, que fue fundada en 1903 y la cual no ha sido bastante conservadora en cuanto a la producción de sus motocicletas y su manera de trabajar, pero que su vicepresidente de Gestión de Materiales, Garry Berryman se ha dado cuenta de que es necesario realizar un cambio radical en su cadena de suministros y su plan

    Enviado por El Perro Ro / 1.141 Palabras / 5 Páginas
  • CASO ESTUDIO Mystake Motors

    CASO ESTUDIO Mystake Motors

    NOMBRE: José E. López Castillo FECHA: 30 de Enero 2016 CASO: 10.9 Mystake Motors 1. Respuesta a la petición del Sr. Yono Medejo Estimado Sr. Yono Medejo Me pongo en contacto con usted para ofrecerle una disculpa por todos los inconvenientes generado por los desperfectos de la unidad que usted adquirió con nosotros, lamento profundamente la mala experiencia que tuvo que pasar y la falta de un trato adecuado por nuestra parte en el proceso

    Enviado por nano_aitken / 649 Palabras / 3 Páginas
  • Caso: Aldine Manufacturing Company

    Caso: Aldine Manufacturing Company

    Tema: Caso: Aldine Manufacturing Company ALDINE MANUFACTURING COMPANY Análisis de los Estados de Resultados: Estado de Pérdidas y Ganancias Aldine Manufacturing Company presenta en sus resultados del año 1986 de operación, una rentabilidad de 7.87%, en 1985 de 8.35%, registrando una disminución de sus utilidades para el año 1986. Asimismo, podemos observar el índice de crecimiento en sus ventas de 7.30%, con respecto a 1985, lo que significa que la empresa está incrementando sus

    Enviado por Yahosca Mejía / 1.303 Palabras / 6 Páginas
  • CASO: ANTONOMIA DE UNA ALIANZA FALLIDA: GENERAL MOTORS Y DAEWOO

    CASO: ANTONOMIA DE UNA ALIANZA FALLIDA: GENERAL MOTORS Y DAEWOO

    Comercio Internacional Nombre: Cliff Ward Cedula: 8-898-86 Fecha: Martes, 14 Junio 2016 CASO: ANTONOMIA DE UNA ALIANZA FALLIDA: GENERAL MOTORS Y DAEWOO 1. ¿Cuáles eran los motivos de GM para participar en una alianza con Daewoo? ¿Cuáles eran los motivos de Daewoo para participar en una alianza con GM? ¿Cree usted que esta discrepancia a la larga contribuyo a la disolución de la alianza? ¿Por qué? La razón de la GM era utilizar a Daewoo

    Enviado por Cliff Alberto WardC. / 357 Palabras / 2 Páginas
  • Dar lectura al caso de éxito: La planta armadora de automóviles de General Motors en Fremont, texto incluido en presentación de sesión 1.

    Dar lectura al caso de éxito: La planta armadora de automóviles de General Motors en Fremont, texto incluido en presentación de sesión 1.

    Tarea 1 Dar lectura al caso de éxito: La planta armadora de automóviles de General Motors en Fremont, texto incluido en presentación de sesión 1. Responder a los cuestionamientos: 1. Que habilidades directivas debieron haber tenido el grupo directivo que logró el éxito y explica como debió influir cada una de esas habilidades en el resultado de logro. * Reconocimiento, definición y solución de problemas (Identificaron los problemas presenten que se volvieron un lastre par

    Enviado por yamil.rodriguez / 368 Palabras / 2 Páginas
  • Fundamentos de aministracion turistica - Caso de general motors y sus opciones.

    Fundamentos de aministracion turistica - Caso de general motors y sus opciones.

    Universidad colegio mayor de Cundinamarca http://www.unicolmayor.edu.co/tools/microsThumb.php?src=recursos_user/imagenes//LogoUCMC_3.jpg&w=226 Fundamentos de aministracion turistica Facultad de ciencias sociales Turismo 2 semestre grupo B Bogota D.C 2015 ________________ Caso de general motors y sus opciones. Hechos: 1. GM sufrió grandes pérdidas económicas por sus altibajos en toma de decisiones inadecuadas, la primera fue en el año de 1980 cuando Japón inicio una estrategia de competencia en estados unidos, las tres armadoras principales allí (GM,Fordy Chrysler), lo cual les genero una

    Enviado por carolina0210 / 954 Palabras / 4 Páginas
  • Caso de estudio: “Las cosas a la Toyota”

    Caso de estudio: “Las cosas a la Toyota”

    Caso de estudio: “Las cosas a la Toyota” 1. ¿Identificas las teorías contemporáneas de la administración en este caso? ¿Cuáles? ¿Por qué? Teoría General de Sistemas: Esta teoría habla de la totalidad de los sistemas, lleva hasta lo más básico cada uno de sus procesos creando sinergia entre sus colaboradores logrando una integración de toda la organización. En el caso de la Toyota la empresa se divide en varios departamentos, que a la vez en

    Enviado por Irene Sánchez / 729 Palabras / 3 Páginas
  • Caso de Estudio Tata Motors

    Caso de Estudio Tata Motors

    ________________ Tabla de Contenido 1. Breve reseña de la empresa. 2 2. ¿Cuáles son las metas de la empresa? 2 3. ¿Cuáles eran las amenazas y oportunidades de la empresa? 3 4. ¿Qué hizo la empresa para enfrentar esas amenazas? 4 5. ¿Cuáles estrategias empresariales desarrollo la empresa? 4 6. ¿Ha sido exitosa con las estrategias empleadas? Justifique su respuesta 5 Referencias 6 1. Breve reseña de la empresa. El grupo tiene una trayectoria de

    Enviado por Tatiana Maitet De La Rosa Heredia / 993 Palabras / 4 Páginas
  • CASO PRACTICO ¿QUIÉN LLEVÓ LA GENERAL MOTORS A LA QUIEBRA?

    CASO PRACTICO ¿QUIÉN LLEVÓ LA GENERAL MOTORS A LA QUIEBRA?

    UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO 798471 ALUMNO : PEREZ OSORIO JUAN MANUEL NUMERO DE CUENTA 09115998 MATERIA: TEORÍA Y TENDENCIAS ACTUALES DE LA ADMINISTRACIÓN TEMA 1 CASO PRACTICO ¿QUIÉN LLEVÓ LA GENERAL MOTORS A LA QUIEBRA? FECHA DE ENTREGA: 26 DE FEBRERO DE 2017 INDICE PORTADA ……………………………………………………………………………………………………………………1 INDICE ………………………………………………………………………………………………………………………….2 INTRODUCCION…………………………………………………………………………………………………………… 3 TIPO DE GESTION E IDENTIFICAR PUNTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS…………………………… 4 TIPO DE PLANEACION Y ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA DENTRO DEL MERCADO………… 5 PROCESOS IMPORTANTES Y

    Enviado por manolo034 / 1.909 Palabras / 8 Páginas
  • ANALISIS DEL CASO: LAS COSAS A LA TOYOTA

    ANALISIS DEL CASO: LAS COSAS A LA TOYOTA

    ANALISIS DEL CASO: LAS COSAS A LA TOYOTA * Hechos relevantes 1. Toyota Motor quiere y necesita mejorar la calidad del servicio que se le brinda tanto al cliente interno como externo. 2. Estudian un plan de apoyo a largo plazo. 3. La competencia local no goza de los mismos beneficios que tiene Toyota en el mercado Canadiense. * Problema central: Toyota Motor requiere mejora en la calidad del servicio que se le brinda a

    Enviado por Francy01 / 846 Palabras / 4 Páginas
  • Farmacia GI (Microempresa) GETRAG Transmission Manufacturing de México. (Macro Empresa) General Motors de México. (Macro Empresa)

    Farmacia GI (Microempresa) GETRAG Transmission Manufacturing de México. (Macro Empresa) General Motors de México. (Macro Empresa)

    http://www.carlogos.org/logo/General-Motors-logo-old-2000x2000.png http://franquiciasdemexico.org.mx/wp-content/uploads/2015/12/2016-02-18.jpg ________________ http://3.bp.blogspot.com/-RrgmBuaYxm4/Tnr8IxFvjFI/AAAAAAAArVU/kwlXZW0H7G4/s1600/Getrag_Logo.jpg 1.- Realiza una investigación en tres diferentes empresas de preferencia de diferentes rubros, tamaños, etc., en referencia a los obtener la siguiente información. El equipo decidió investigar las siguientes empresas: * Farmacia GI (Microempresa) * GETRAG Transmission Manufacturing de México. (Macro Empresa) * General Motors de México. (Macro Empresa) 2.- Primeramente haz una breve descripción en un cuadro de las empresas investigadas, Razón social, rubro, producto o servicio, dónde está localizada,

    Enviado por liliugal12 / 1.443 Palabras / 6 Páginas
  • Actividad 5 Caso de estudio "Las cosas a la Toyota" - Teorías contemporáneas

    Actividad 5 Caso de estudio "Las cosas a la Toyota" - Teorías contemporáneas

    Fundamentos de la administración Norma Arriaga Villanueva Actividad 5 Caso de estudio "Las cosas a la Toyota" - Teorías contemporáneas Dafne del Carmen Serrano Jaramillo Matricula: U162062Z0039 Martes 18 de Octubre de 2016 Caso de estudio “las cosas a la Toyota” Solución del caso * ¿Identificas las teorías contemporáneas de la administración en este caso? ¿Cuáles? ¿Por qué? Si identifico unas teorías en esta parte Por qué aplican los principios de la escuela organizacional y

    Enviado por Dafne Serrano Jaramillo / 359 Palabras / 2 Páginas
  • Casos de Wolf Motors

    Casos de Wolf Motors

    CASO WOLF MOTORS 1. ¿Qué recomendaciones le haría usted a John Wolf acerca de la estructuración del proceso de relaciones con los proveedores de la red de distribuidoras de Wolf Motors? La empresa Wolf Motors debe adoptar por tener un sistema de inventario centralizado, ya que aunque en cada instalación se ofrecen distintas marcas, pero hay algunos materiales que pueden ser comunes en varias líneas de vehículos. Por tal motivo se debe tener una persona

    Enviado por matosm / 531 Palabras / 3 Páginas
  • Caso de estudio: Shipper Manufacturing Company

    Caso de estudio: Shipper Manufacturing Company

    Caso de estudio: Shipper Manufacturing Company 1. Costo: Debido al cambio gradual hacia la producción de nuevos productos, que se elaboren sobre la base de volumen, el coste se convierte en un objetivo más importante, por lo tanto, se tendrá que reducir los costos en el proceso de producción Entrega: El objetivo de entrega cambiará probablemente hacia plazos de entrega más cortos para competir, debido a que la producción en volumen, el producto es estandarizado

    Enviado por Alvaro Castillo / 313 Palabras / 2 Páginas
  • La temperatura ambiente en enero a las 7 de la mañana es de –15 ºC, en el mes de julio a la misma hora es de 20 ºC. ¿El rendimiento térmico de un motor será el mismo en los dos casos?

    La temperatura ambiente en enero a las 7 de la mañana es de –15 ºC, en el mes de julio a la misma hora es de 20 ºC. ¿El rendimiento térmico de un motor será el mismo en los dos casos?

    1·· La temperatura ambiente en enero a las 7 de la mañana es de –15 ºC, en el mes de julio a la misma hora es de 20 ºC. ¿El rendimiento térmico de un motor será el mismo en los dos casos? No ya que el rendimiento térmico del motor depende del calor útil aprovechado y del calor total generado, entonces la temperatura del ambiente influye pero cuando el motor esta en frio ya que

    Enviado por difloresru / 947 Palabras / 4 Páginas
  • Toyota caso del Análisis de la historia, el desarrollo y el crecimiento de la empresa

    Toyota caso del Análisis de la historia, el desarrollo y el crecimiento de la empresa

    1. Análisis de la historia, el desarrollo y el crecimiento de la empresa En el año de 1926 se fundó Toyota automatic Loom, empresa la cual no era inicialmente de fabricación automotriz, en el año de 1930 Sakichi, dueño de Toyoda, vendió los derechos de su patente a una compañía textil británica, luego de diseñarles un modelo para su fábrica que automatizaba su operación. En 1933 Toyoda obtuvo la autorización para establecer un departamento automotriz

    Enviado por Aritzy27 / 1.988 Palabras / 8 Páginas
  • Caso superior manufacturing company

    Caso superior manufacturing company

    ________________ 1. Usando los datos de pérdidas y ganancias de 2004 ¿Está usted de acuerdo con la decisión de Waters de continuar con el producto 103? Sí, estoy de acuerdo con que se no se abandone la producción del producto 103, aunque se puede decir que de los tres productos que Superior fabrica el producto 103 es el que tiene más perdidas este contribuye a “pagar” los costos y gastos fijos. En porcentaje contribuye al

    Enviado por MINGO2612 / 649 Palabras / 3 Páginas
  • Como se da el Estudio de caso: Desigualdades salariales en Acme Manufacturing

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