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Caso Internacional 15.1 ensayos gratis y trabajos

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Documentos 301 - 350 de 374.492 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 23 de Julio de 2015
  • Caso Internacional 7.1

    Caso Internacional 7.1

    CASO INTERNACIONAL 7.1 Expandir una empresa de capital de riesgo desde Silicon Valley hasta Bangalore 1. ¿Qué otros desafíos gerenciales ve usted para una empresa de capital de riesgo con sede en Estados Unidos que quiera establecer operaciones en India? RTA: Para la empresa de capital de riesgo con sede en Estados Unidos establecerse en India significa un gran reto ya que se estarían enfrentando a un mundo desconocido, como ser su cultura ellos deben

    Enviado por Allan_Hughell / 1.263 Palabras / 6 Páginas
  • Caso Internacional 9.1 McDonald's: Servir Comida Rápida Alrededor Del Mundo

    Caso Internacional 9.1 McDonald's: Servir Comida Rápida Alrededor Del Mundo

    1- Qué oportunidades enfrentó McDonald´s? Enfrentó oportunidades de expansión a nivel mundial, ya que el 99% de la población aún no e cliente de McDonald´s, pudo algunos restaurantes en países en los que aun no se había extendido y no solo en donde si tenia éxito para ver en cual se generaban mayores ventas y entonces empezar a expandirse en cada región 2- Antes de que McDonald´s ingresara al mercado Europeo, pocas personas creíanque la

    Enviado por ali_esquivel / 232 Palabras / 1 Páginas
  • Caso Internacional 19.1

    Caso Internacional 19.1

    Caso Internacional 19.1¿Puede continuar el éxito de eBay?1. ¿Cuál debería ser la estrategia de eBay? ¿Cuáles son las fortalezas ydebilidades de la compañía, sus amenazas y oportunidades?a. La estrategia de eBay es que la compañía tiene una gran parte de todas las ventasde comercio-e. EBay utiliza un modelo de negocio único en el que el usuariohace la mayor parte del trabajo, que incluyen ilustrar, describir, empacar y enviar.La compañía cobra una cuota por cada transacción.

    Enviado por kennethrivas / 347 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Internacional 1

    Caso Internacional 1

    1. ¿Cómo definiría usted la administración? ¿Difiere su definición de la expuesta del libro? R// No difiere mi respuesta con la del libro. Administración para mi es el proceso de organizar y dirigir una organización para cumplir con la meta de determinados Objetivos. 2. ¿Cuáles Son las Funciones Gerenciales? R// Planear. Organizar, Dirigir, Integrar el personal y Controlar. 3. ¿En que difieren las Habilidades gerenciales requeridas en la jerarquía organizacional? R// Que cada mando necesita

    Enviado por alfredche1 / 803 Palabras / 4 Páginas
  • Caso Internacional 2.1 Administracion 1

    Caso Internacional 2.1 Administracion 1

    CASO INTERNACIONAL 2.1 ESPIRITUALIDAD EN EL CENTRO DE TRABAJO. 1. ¿Qué significa la espiritualidad para usted? La espiritualidad para mi es algo muy importante en nuestras vidas, que nos da paz y tranquilidad ya que bien si a ciencia cierta no sabemos de la existencia de un ser supremo, lo podemos sentir, podemos saber que hay algo más que solo ciencia, algo ESPITITUAL. 2. ¿podría afectar la espiritualidad el comportamiento ético? Si podría afectar el

    Enviado por kell1026 / 280 Palabras / 2 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL 12.2

    CASO INTERNACIONAL 12.2

    CASO INTERNACIONAL 12.2 INCENTIVOS ALIENTO A LA PRODUCTIVIDAD: 1. ¿Pueden ser eficaces las remuneraciones complementarias para incentivar la productividad de los empleados? Si porque le da un incentivo al empleado, y este da mucho más en su trabajo para aumentar la productividad, tiene una razón para poder aumentar su ánimo al trabajo.Un incentivo es una parte variable del salario y se considera como un reconocimiento que premia. 2. Señale las ventajas y desventajas de los

    Enviado por gabgo / 851 Palabras / 4 Páginas
  • Caso Internacional 16.1, Investigación En Internet 1

    Caso Internacional 16.1, Investigación En Internet 1

    Investigación en Internet 1 Busque en internet el término equipo virtual y vea cómo las compañías desarrollan y aplican herramientas para los equipos virtuales en situaciones reales. Los equipos virtuales de trabajo son una herramienta utilizada normalmente por las organizaciones en los países centrales, no así, al parecer, en los países de América Latina, es por esto, que resulta relevante, ver y profundizar en el estudio de estos equipos, desde dos ópticas, por un lado

    Enviado por sandricv / 496 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Internacional 7-1

    Caso Internacional 7-1

    El término organización se utiliza a menudo de manera imprecisa. La organización formal es una estructura intencional de funciones, mientras que la organización informal es una red de relaciones personales y sociales no establecidas ni requeridas por una autoridad formal, sino que surgen de manera espontánea. El ámbito de control de la administración es la cantidad de personas que un gerente puede supervisar con efectividad; un ámbito amplio genera pocos niveles organizacionales y uno estrecho,

    Enviado por brianelupb / 264 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Internacional 14.1

    Caso Internacional 14.1

    Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Temas Variados / CASO INTERNACIONAL 14.1 RESOLUCION DEL LIBRO ADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA GLOBAL CASO INTERNACIONAL 14.1 RESOLUCION DEL LIBRO ADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA GLOBAL Ensayos: CASO INTERNACIONAL 14.1 RESOLUCION DEL LIBRO ADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA GLOBAL Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.331.000+ documentos. Enviado por: GGGina 27 octubre 2014 Tags: Palabras: 290 | Páginas: 2 Views: 44 Leer Ensayo Completo Suscríbase CASO INTERNACIONAL

    Enviado por erikamtz / 475 Palabras / 2 Páginas
  • Tarea 7 Caso Internacional 9.1

    Tarea 7 Caso Internacional 9.1

    1.¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald´s?¿Como las manejó?¿Cuales alternativas pudo elegir? R//Abrir algunos restaurantes en países en los que aun no se había extendido y no solo en donde si tenia éxito para ver en cual se generaban mayores ventas y entonces empezar a expandirse en cada región. 2. Antes de que McDonald´s ingresara al mercado europeo, pocas personas creían que la comida rápida tuviera éxito en Europa. ¿Por qué cree que McDonald´s tuvo éxito?

    Enviado por julioe1000 / 282 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Internacional

    Caso Internacional

    ASIGNATURA: DERECHO MERCANTIL I CODIGO: FG049 PRERREQUISITO: DERECHO CIVIL III FG041 1. OBJETIVOS: 1.1 Que el estudiante en el marco del desarrollo del comercio, aprenda a administrar y hacer gestiones en las instituciones relacionadas con el área del Derecho Mercantil. 1.2 Que el profesional del derecho al incorporarse al proceso productivo nacional, dirija y auxilie a los comerciantes en el uso del Derecho Mercantil como el mejor instrumento para la seguridad del ejercicio de los

    Enviado por marielossal / 535 Palabras / 3 Páginas
  • Caso Internacional 1.1

    Caso Internacional 1.1

    CASO INTERNACIONAL 1.1 1) ¿Por qué ha sido Apple tan exitosa? R/ El antecesor de la computadora en tableta iPad fue procesado por Apple Inc.… en 1993 denominado entonces Newton Message Pad otras compañías también introdujeron tabletas a menudo con base en el PC de IBM o en la de otras compañías. Por ejemplo Microsoft introdujo la tableta PC en el año 2000, pero este no aumento su popularidad hasta la instrucción del iPad de

    Enviado por Corytza / 556 Palabras / 3 Páginas
  • Caso Internacional 9.1

    Caso Internacional 9.1

    McDonald´s: Servir Comida Rápida Alrededor Del Mundo 1. ¿Qué oportunidades enfrentó McDonald´s? Oportunidades de expansión a nivel mundial, ya que el 99% de la población aún no e cliente de McDonald´s ¿Qué alternativas pudo haber elegido? Abrir algunos restaurantes en países en los que aun no se había extendido y no solo en donde si tenia éxito para ver en cual se generaban mayores ventas y entonces empezar a expandirse en cada región 2. Antes

    Enviado por jespinozah / 308 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Internacional. El Ipad de Apple: la tableta a superar

    Caso Internacional. El Ipad de Apple: la tableta a superar

    Caso Internacional 1.1 El Ipad de Apple: ¿la tableta a superar? 1. ¿Por qué ha sido Apple tan exitosa? ¿Cuáles son sus fortalezas? R/. Apple ha sido exitosa porque es una de las empresas más innovadoras del mundo, un éxito que se basa en nuevas tecnologías que revolucionan mercados e industrias enteras, la pregunta siempre está en el aire. Las fortalezas de este impero varían pero según uno de sus fundadores y actual CEO de

    Enviado por marygabyfer / 580 Palabras / 3 Páginas
  • Caso Internacional 12

    Caso Internacional 12

    CASO INTERNACIONAL 11.1 ¿Las personas son la clave del éxito de las empresas. Evalúe los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en Infosys? La empresa crea una fundación que trabaja en diversas áreas entre ellas las actividades sociales y la educación, incluyendo un programa llamado Academic Entente que busca realizar actividades como concertar conferencias académicas, colaboraciones en investigación, también ofrece oportunidades de reclutamiento de estudiantes de pregrado, así como de posgrado y

    Enviado por s.alcahe / 249 Palabras / 1 Páginas
  • Caso Internacional 3.1

    Caso Internacional 3.1

    Facultad de Ciencias Económicas y Administración Introducción a las Organizaciones Exámen 17 de julio de 2010 – Segunda parte Fuente: Adaptado de www.starbucks.com y .starbucks.com.ar 1. La cafetería Starbucks ® fue fundada en Seattle, Estados Unidos en 1971, por tres amigos que se conocieron en la Universidad de San Francisco y se inspiraron en la calidad y el arte del café europeos. Al principio vendían sólo granos de café tostado y especias de alta calidad,

    Enviado por / 1.571 Palabras / 7 Páginas
  • Caso Internacional 3.1

    Caso Internacional 3.1

    Fuente: Adaptado de www.starbucks.com y .starbucks.com.ar 1. La cafetería Starbucks ® fue fundada en Seattle, Estados Unidos en 1971, por tres amigos que se conocieron en la Universidad de San Francisco y se inspiraron en la calidad y el arte del café europeos. Al principio vendían sólo granos de café tostado y especias de alta calidad, la idea era compartir la experiencia del mejor café con los clientes que eran atraídos por el aroma de

    Enviado por valentina.poblet / 1.810 Palabras / 8 Páginas
  • Caso Internacional 10.1

    Caso Internacional 10.1

    Caso Internacional 10.1 1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de un enfoque administrativo descentralizado de no meter las manos? La ventaja del enfoque administrativo de no meter las manos, es que la compañía Daewoo contaba con Gerentes capacitados que habían sido bien enseñados y podían tomar sus propias decisiones y llevaban por buen camino la empresa. El problema o desventaja es que por no meter las manos, cuando era necesario, provoco que los empleados

    Enviado por miguelbr89 / 417 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Internacional 14.1

    Caso Internacional 14.1

    CASO INTERNACIONAL 14.1 Administrar a la manera Hewlett-Packard Preguntas: 1. ¿Está la manera de administrar HP creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización? ¿Qué hay de único en La manera HP? La manera de administrar HP si está creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización porque los empleados desean contribuir a las metas

    Enviado por Noemy1994 / 377 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion Caso Internacional

    Administracion Caso Internacional

    Administracion Caso Internacional 6.2 Enviado por Mileydifuentes 27/4/2012 1109 Palabras n CAPITULO 6 CASO INTERNACIONAL 6.2. 1. ¿Qué opina de la decisión de los ejecutivos de Lavamax de darle poca importancia a la tendencia del mercado de dejar de lavar a mano con jabón solidopara usar lavadora, que no utilizaban el producto Lavamax, sino detergente en polvo o líquido? R/. Estos ejecutivos debieron de crear mayor estrategias para que al momento del cambio de dejar

    Enviado por 0806132015 / 323 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Internacional 4.1

    Caso Internacional 4.1

    Caso # 4.1 Desarrollo de metas verificables 1. Lectura rápida del caso 2. Lectura analítica e interpretativa 3. Extraer los involucrados del caso • gerente de división • gerente de producción • el gerente de finanzas. 4. Situación del caso Es acerca el gerente de división que tiene que tener un meta para este año pero el todavía no la tenías porque estaba esperando a que le dieran respuesta del presidente le habían preguntado que

    Enviado por cesarrc94 / 270 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Internacional 8.1

    Caso Internacional 8.1

    Caso Internacional 8.1 GM (General Motors): motores generales, motores generosos o motores del gobierno Involucrados del caso: - Albert Sloan: fue presidente de GM en 1923 y director general de la empresa en 1937, estableció el concepto de la organización moderna. - Ford Motor Company: se enfocaba en el sector de los precios bajos y la proudcción en masa. - General Motors: producía autos para cada bolsillo y propósito, pero luego en lugar de responder

    Enviado por suni99 / 413 Palabras / 2 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL 8.1 GM (General Motors): Motores Generales, Motores Generosos O Motores Del Gobierno

    CASO INTERNACIONAL 8.1 GM (General Motors): Motores Generales, Motores Generosos O Motores Del Gobierno

    1.¿Qué debió hacer GM después de la Banca-rota? Actuar como los fabricantes japoneses en Estados Unidos, es decir, no estar agobiados por los costos del pagogeneroso. Al ceder a los pagos debió actuar rápidamente, al crear autos que no gastaran demasiado combustible, bajarprecios; de este modo obtendría clientes y crecimiento en el mercado. 2. ¿Cuáles son las demandas gubernamentales de la administración Obama? El fabricante automotriz más grande del mundo solicitó protección como parte de

    Enviado por janyeraguirre / 342 Palabras / 2 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL 7.1.

    CASO INTERNACIONAL 7.1.

    CASO INTERNACIONAL 7.1. Expandir una empresa de capital de riesgo desde Silicon Valley hasta Bangalore RESUMEN: El capital de riesgo es un tipo de inversión privada en negocios nuevos con alto potencial de crecimiento. Hoy hacemos uso de productos y servicios de empresas muy conocidas que fueron financiadas con capital de riesgo cuando eran poco más que un concepto (p. ej., Apple, Google, Facebook y muchas más). El tipo de capital se emplea para financiar

    Enviado por jecastrom / 1.162 Palabras / 5 Páginas
  • Caso internacional 12.1

    Caso internacional 12.1

    CASO INTERNACIONAL 12.1 DIRECTORA EJECUTIVA ADMINISTRA CONFORME AL LIBRO DE TEXTO La demanda de gerentes con antecedentes internacionales es grande. Considere a Marisa Bellisario, quien fue una de las ejecutivas más solicitadas de Europa y primera mujer en encabezar una importante empresa industrial en Italia, la Itatel Societa Italiana, controlada por el Estado. Esta compañía era el mayor fabricante de equipo de telecomunicaciones en Italia, sin embargo, los antecedentes de Bellisario eran internacionales. Después de

    Enviado por Linda D. / 727 Palabras / 3 Páginas
  • Caso internacional HP

    Caso internacional HP

    1. ¿Está la manera de administrar HP creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización? ¿Qué hay de único en la manera de HP? Para administrar HP se implementó la política de la honestidad y la fuerte creencia en el valor de las personas y la satisfacción de los clientes por eso motivó a todo el personal que tiene que contribuir a las metas de

    Enviado por pibelobo / 519 Palabras / 3 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL: EL SUSTO DE COCA-COLA EN EUROPA

    CASO INTERNACIONAL: EL SUSTO DE COCA-COLA EN EUROPA

    CASO INTERNACIONAL: EL SUSTO DE COCA-COLA EN EUROPA 1. ¿Cuáles son los problemas administrativos de este caso? La falta de información a los cliente de Coca-Cola de los sucesos ocurridos en las plantas de Amberes y Dunkerque y que acciones tomarían para solucionar estos inconvenientes. 1. ¿Qué hubiera podido hacer Coca-Cola de manera distinta? Informar de manera conveniente y oportuna a la población de lo sucedido y hacer una mejor campaña de información sobre la

    Enviado por Georgette Bernal Valencia / 451 Palabras / 2 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL CARREFOUR: ¿HACIA DONDE IR?

    CASO INTERNACIONAL CARREFOUR: ¿HACIA DONDE IR?

    CASO INTERNACIONAL 6.1 CARREFOUR: ¿HACIA DONDE IR? 1. ¿Cómo debería evaluar el señor Durant las oportunidades en los diversos países de todo el mundo? El señor Durant debería estudiar y analizar el tipo de mercado al que planea enfrentarse, así como a su competencia, y hacer un análisis de los países en los que se podría desarrollar el negocio y obtener ganancias significativas. 2. ¿Debería adoptar Carrefour la estrategia que marca el eslogan de Walmart

    Enviado por nicky97perez / 269 Palabras / 2 Páginas
  • Caso internacional 1.1: McDonald’s: Servir comida rápida alrededor del mundo

    Caso internacional 1.1: McDonald’s: Servir comida rápida alrededor del mundo

    Caso internacional 1.1: McDonald’s: Servir comida rápida alrededor del mundo 1. ¿Qué oportunidades enfrentó McDonald´s? Oportunidades de expansión a nivel mundial, ya que el 99% de la población aún no es cliente de McDonald´s ¿Qué alternativas pudo haber elegido? Abrir algunos restaurantes en países en los que aun no se había extendido y no solo en donde si tenia éxito para ver en cual se generaban mayores ventas y entonces empezar a expandirse en cada

    Enviado por Javiera Abarca / 7.588 Palabras / 31 Páginas
  • Molinos Río de la Plata Caso Internacional 8.1

    Molinos Río de la Plata Caso Internacional 8.1

    Tarea de Administración Caso Internacional 7.2 Molinos Río de la Plata Caso Internacional 8.1 La reestructuración de Baimler Benz Caso Internacional 9. Integrantes del Grupo: 1) Lisandro Jair Pineda Barrientos 201530060039 2) Sobeina Marleny Meza 201520060007 3) Kelly María Gonzales 201310060191 Caso Internacional 7.2 Molinos Río de la Plata Cuestionario 1. ¿Cuál es el nuevo enfoque estratégico de la firma Molinos? R= El nuevo enfoque estratégico de Molinos es producir y comercializar sus productos de

    Enviado por Jair2016 / 364 Palabras / 2 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL 2.1 Espiritualidad en el Centro del Trabajo

    CASO INTERNACIONAL 2.1 Espiritualidad en el Centro del Trabajo

    GALILEO DE GUATEMALA FISICC-IDEA, CEI-CETACH, Chimaltenango ADMINISTRACION 1 CASO INTERNACIONAL 2.1 Espiritualidad en el Centro del Trabajo 1. Para usted, ¿qué significa espiritualidad? Para mí, significa saber reflexionar y encontrar la paz desde mí interior, la tranquilidad del alma, la conciencia de esta y la unión con ella, es algo muy profundo y que esté ligada exactamente con Dios y en mí mismo. 2. ¿Podría afectar la espiritualidad el comportamiento ético? Los principios espirituales definen

    Enviado por TIGRILLOW / 277 Palabras / 2 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL 6.1 CARREFOUR: ¿A DONDE IR?

    CASO INTERNACIONAL 6.1 CARREFOUR: ¿A DONDE IR?

    CASO INTERNACIONAL 6.1 CARREFOUR: ¿A DONDE IR? 1. ¿Cómo debería evaluar el señor Durant las oportunidades en diversos países en todo el mundo? El señor Durant debería estudiar los mercados y hacer un análisis de los países en los que se podría desarrollar el negocio y obtener ganancias significativas. 1. ¿Debería adoptar Carrefour la estrategia de Walt-Mart de “precios bajos todos los días”? ¿Cuál sería la ventaja o desventaja de esa estrategia? Mientras las ganancias

    Enviado por Alejandragp18 / 709 Palabras / 3 Páginas
  • Caso internacional 7

    Caso internacional 7

    Caso Internacional 7.1 1. ¿Qué otros desafíos gerenciales ve usted para una empresa de capital de riesgo con sede en Estados Unidos que quiera establecer operaciones en India? Si van a estar en la India deben de tener empleados que sean de ese país, así que supongo que debe ser complicado poder comunicarse por para que todo salga bien por los diferentes tipos de cultura, no es lo mismo intentar hacer proyectos con personas de

    Enviado por kevinss27 / 349 Palabras / 2 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL 3.2 LAS TURBULENCIAS DE ASERCA

    CASO INTERNACIONAL 3.2 LAS TURBULENCIAS DE ASERCA

    CASO INTERNACIONAL 3.2 LAS TURBULENCIAS DE ASERCA 1. ¿Las oportunidades que se presentaron en el mercado venezolano de aviación fueron el único factor que ayudo a Aserca a tener un crecimiento? Ocurrieron ciertos acontecimientos como la salida de otras aerolíneas lo cual daba oportunidad a Aserca para lograr desarrollarse, utilizaron métodos seguros y sólidos, ya que supieron reaccionar rápido ante la crisis, así poco a poco fue creciendo. Gracias al esfuerzo de su administrador y

    Enviado por Luisa Núñez Salazar / 1.100 Palabras / 5 Páginas
  • Análisis Caso Internacional HP Y COMPAQ

    Análisis Caso Internacional HP Y COMPAQ

    UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE SANTIAGO UTESA http://www.utesa.edu/webutesa/images/LOGOUTES.GIF Presentado por Sandy A. Valdez (1-12-1263) Presentado a Ing. Marlín Espinal Asignatura: Liderazgo y Técnicas de Supervisión Grupo: 001 Tema: Análisis Caso Internacional HP Y COMPAQ Caso Internacional 16.1 Fusión de HP y COMPAQ El negocio de la alta tecnología cambia rápidamente; algunas compañías, como Dell e IBM, se Han fortalecido y plantean una amenaza para otras como Hewlett-Packard (HP) y COMPAQ. La Fusión parecía tener sentido para las

    Enviado por Raysa castillo / 1.191 Palabras / 5 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL LAMAX

    CASO INTERNACIONAL LAMAX

    UNIVERSIDAD GALILEO FISICC – IDEA Curso: ADMINISTRACION Horario: 18:00 pm CEI: CETACH Tutor: LIC. CESAR EDUARDO CATU. CASO INTERNACIONAL 6.2 Semana 6 Camajá Recinos Luis Miguel IDE: 12223010 Fecha de entrega: sábado, 23 de febrero de 2013 Introducción: En el presenta caso se puede observar que como esta compañía lava Max, se introdujo al mercado de jabón en bola para lavar a mano, y como se enfrentó a la competencia, pero sin embargo no alcanzaron

    Enviado por carlorlas / 1.083 Palabras / 5 Páginas
  • Caso Internacional de Florida

    Caso Internacional de Florida

    Marketing L.E.M Y M.A José Miguel Martínez Álvarez Melissa Medina Venegas Caso Algarabía Restaurant-Bar 1 de Marzo del 2014 1.- Sin perder de vista los datos poblacionales, ¿Qué opina de la segmentación de mercados realizada por los directivos del proyecto? El estuidio de investigación respecto al mercado en Cuernavaca es el adecuado, porque contempla los segmentos de la población que tienen la capacidad economica de asistir a un lugar de categoria, además la clasificacion de

    Enviado por MelissaMedBe / 363 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Internacional: Walmart en Estados Unidos y todo el mundo.

    Caso Internacional: Walmart en Estados Unidos y todo el mundo.

    Caso Internacional: Walmart en Estados Unidos y todo el mundo” Preguntas 1. Con la saturación de tiendas en las áreas rurales de Estados Unidos, ¿Puede Walmart utilizar las mismas estrategias para abrir tiendas en las ciudades?, ¿Por qué?, ¿Qué dificultades puede encontrar? Considero que para contestar la primera interrogante debemos ponderar los factores que conllevaron al éxito de la empresa; como se estableció en el caso citado, la cultura organizativa de Walmart, fue establecida desde

    Enviado por Fabiola Formoso / 1.199 Palabras / 5 Páginas
  • Caso Internacional 17.2: Maderazza: los retos de una empresa familiar

    Caso Internacional 17.2: Maderazza: los retos de una empresa familiar

    Universidad Técnica Particular de Loja Organización y Administración Empresarial Nombre: Freddy Stalin Villavicencio Espinoza Paralelo: A Fecha: 10/07/17 Tema: Caso Internacional 17.2: Maderazza: los retos de una empresa familiar. 1. ¿Cuáles dificultades afrontó Maderazza después del fallecimiento de su fundador? * Diana Restrepo, una mujer joven, sin formación académica y con poco conocimiento del negocio, se vio obligada a asumir el cargo de gerente general y a esto se le sumaba que la empresa ya

    Enviado por Freddy Villavicencio Espinoza / 251 Palabras / 2 Páginas
  • Casos clínicos CASO No. 15 (HERPES SIMPLE TIPO II) e otros

    Casos clínicos CASO No. 15 (HERPES SIMPLE TIPO II) e otros

    CASO No. 15 (HERPES SIMPLE TIPO II) Un varón de 36 años de edad acude a consulta por lesiones vesículo-ulcerosas, desde hace 10 días. El paciente presenta una rinoconjuntivitis alérgica. Es sexualmente activo, pero aun no tiene pareja estable y refiere haber tenido algún contacto sexual de riesgo durante las últimas 4 semanas. Se considera heterosexual. Refiere que las lesiones has ido apareciendo a lo largo de los días, Iniciando como vesículas a ulceras. En

    Enviado por ferima / 1.082 Palabras / 5 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL “McDonald’s servir comida rápida alrededor del mundo”

    CASO INTERNACIONAL “McDonald’s servir comida rápida alrededor del mundo”

    CASO INTERNACIONAL 1.1 “McDonald’s servir comida rápida alrededor del mundo” Integrantes: Miguel Pérez Suazo Ricardo Jara Navarrete 1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald’s? ¿Cómo las manejo? ¿Qué alternativas pudo haber elegido? Una oportunidad muy valiosa fue que encaró las franquicias y adaptó la modalidad de “comer y marcharse” que se ha adaptado con el tiempo por las personas ocupadas que tienen una vida muy agitada y no disponen de suficiente en su día para

    Enviado por Ricardo Jara Navarrete / 951 Palabras / 4 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL TEMPLO PREÁH VIHÉAR

    CASO INTERNACIONAL TEMPLO PREÁH VIHÉAR

    ANDREA ERANDI QUINTERO DURAN SECCIÓN 02 SEGUNDO AÑO ENSAYO DERECHO INTERNACIONAL CASO INTERNACIONAL TEMPLO PREÁH VIHÉAR El templo Preáh Vihéar es un templo hindú del siglo XI situado en la frontera entre Tailandia y Camboya. Este antiguo santuario, parcialmente en ruinas, se levanta sobre una cumbre de la cordillera de Dangrek, Fue construido por los monarcas del imperio Jemer y fue constantemente ampliado y enriquecido convirtiéndose en uno de los principales edificios religiosos, donde se

    Enviado por alejandro4554 / 1.945 Palabras / 8 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL . EXTRACTO DEL INFORME SOBRE LA TELEFONÍA CELULAR EN GUATEMALA

    CASO INTERNACIONAL . EXTRACTO DEL INFORME SOBRE LA TELEFONÍA CELULAR EN GUATEMALA

    CASO INTERNACIONAL PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN ________________ CASO INTERNACIONAL 4.2 EXTRACTO DEL INFORME SOBRE LA TELEFONÍA CELULAR EN GUATEMALA ¿Podremos competir en este mercado? 1. Establecer las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa. Fortalezas: •conocimiento tecnológico acorde a las exigencias del mercado •apoyo al capital requerido para la inversión •diversa gama de estrategias para negocios posibles. Oportunidades: •Es definitivamente un mercado en constante crecimiento •El mercado legal ha generado confianza en la inversión, porque

    Enviado por TiburonRM / 650 Palabras / 3 Páginas
  • DMINISTRACION MODERNA Capítulo 1 : CASO INTERNACIONAL

    DMINISTRACION MODERNA Capítulo 1 : CASO INTERNACIONAL

    UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLAREAL AREA DE CIENCIAS DE LA EMPRESA Escuela de Post Grado Resultado de imagen para UNFV CURSO : ADMINISTRACION MODERNA Capítulo 1 : CASO INTERNACIONAL 1.1 Maestro : ANTONIO ULISES SANDOVAL DURAND Alumno : JONATHAN CRISTOFER CHUMPITAZ MARTINEZ MONICA LIZETH VASQUEZ MEGO KATTIA VANESSA ROJAS CARDENAS ANDREA MIRELLA VILLAGOMEZ SALDIVAR Lima – Perú 2019 1. ¿Por qué ha sido Apple tan exitosa? ¿Cuáles son sus fortalezas? - Apple ha sido muy exitosa

    Enviado por Jonathan Chumpitaz / 790 Palabras / 4 Páginas
  • Caso Internacional 7.1 Reingeniería del proceso del negocio en Procter & Gamble

    Caso Internacional 7.1 Reingeniería del proceso del negocio en Procter & Gamble

    Caso Internacional 7.1 Reingeniería del proceso del negocio en Procter & Gamble 1. Los esfuerzos de reingeniería de P&G se enfocaron en el sistema de procesos de empresas. ¿Cree que otros procesos, como el sistema humano u otras políticas gerenciales deben ser considerados en un rediseño de procesos? En efecto otros procesos deben ser considerados en un rediseño de procesos, pues su análisis debe trascender las operaciones, por esto la integración de sistemas técnicos y

    Enviado por Inclusion Educativa / 739 Palabras / 3 Páginas
  • ESTUDIO DE CASO INTERNACIONAL 8.2

    ESTUDIO DE CASO INTERNACIONAL 8.2

    Resultado de imagen para logo unidep | Desarrollo profesional LICENCIATURA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS TEMA: ORGANIZACIÓN ACTIVIDAD: ESTUDIO DE CASO INTERNACIONAL 8.2 ALUMNO: OSCAR EDUARDO VAZQUEZ MANZANARES CURSO: SEMINARIO DESARROLLO DEL FACTOR HUMANO MAESTRO: ELMER DANIEL AVENDAÑO LOPEZ 01-NOVIEMBRE-2020 AGUASCALIENTES, AGS. INTRODUCCIÓN En el presente documento se estará analizando el Caso Internacional 8.2 el cual se trata de la Estructuración de Pailera Especializada y Equipo Médico, S.A de C.V. Estaremos resolviendo algunas cuestiones sobre si es

    Enviado por Moskin14 / 944 Palabras / 4 Páginas
  • Caso internacional 8.1 La reestructuración de Daimler-Benz

    Caso internacional 8.1 La reestructuración de Daimler-Benz

    Caso internacional 8.1 La reestructuración de Daimler-Benz ¿Cuál es su evaluación de las operaciones de Daimler-Benz en muchos campos distintos? Logre el éxito a través de una estructura organizacional que tiene como objetivo transferir el espíritu empresarial, reducir costos y aumentar la rentabilidad, y enfocarse en lograr su mejor opción mediante la fabricación de automóviles y obras de arte de alta calidad en diseño. La empresa ha cultivado cuidadosamente la imagen de superioridad tecnológica, calidad

    Enviado por dennychm / 291 Palabras / 2 Páginas
  • ACTIVIDAD 3. CASO INTERNACIONAL

    ACTIVIDAD 3. CASO INTERNACIONAL

    ACTIVIDAD 3. CASO INTERNACIONAL 1. Ustedes son el grupo consultor contratado por el Grupo Accor para acompañar a Dennis Henequin Director Ejecutivo de la Línea de Hoteles, teniendo en cuenta lo anterior, responda: 1. De acuerdo con la nueva estrategia implementada por el Grupo Accor, con las marcas que atienden diferentes segmentos de mercados, cuáles habilidades y nuevas formas de trabajo considera relevantes para el desarrollo de las marcas de hoteles que hacen parte del

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