Caso Práctico técnicas De Dirección Y Liderazgo Organizacional ensayos gratis y trabajos
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Caso practico construcción y análisis de una matriz DOFA para una organización de salud
GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL RECURSO HUMANO CASO PRACTICÓ Y ANÁLISIS DE UNA MATRIZ DOFA PARA UNA ORGANIZACIÓN DE SALUD Presentado por: SANDRA BIBIANA HIGUERA RODRIGUEZ COMDEOS2980902 DOCENTES: Dra. María Eugenia Luna Borgaro Dra. Doris Adriana Mayorga Tamayo BOGOTA, COLOMBIA SEPTIEMBRE 02 DEL 2018 ________________ INTRODUCCION En el presente documento se desarrolla el Caso práctico del Hospital San José De La Montaña; el cual presenta una problemática y es necesario hacer un análisis del entorno como interno
Enviado por bibiana higuera / 1.405 Palabras / 6 Páginas -
Dirección Financiera, ejercicios y casos prácticos
A partir de la información proporcionada en los ejercicios y casos prácticos, se presenta el desarrollo de cada uno de ellos, en el orden de acuerdo a la solución: 1. Riegos y Rendimiento (Esperanza) Opción 1 Rendimiento de AC = 27.39% Rendimiento de A F = 72.61% Coste del financiamiento = 23, 160.00 Rendimiento neto = 1.04 Capital neto de trabajo = 940.00 Razón del Circulante = 2.89 Opción 2 Rendimiento de AC = 22.68%
Enviado por Jaime Brenes / 3.229 Palabras / 13 Páginas -
CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, LA BÚSQUEDA DE LA EXCELENCIA COMPETITIVA
CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, LA BÚSQUEDA DE LA EXCELENCIA COMPETITIVA CLASE 1: QUE ES LA ESTRATEGIA Consejos para la empresa Argentina Sugeriría a la empresa de textiles que realicen un estudio de mercado donde hagan un análisis integral del mercado objetivo, también podrían incluir factores medioambientales, los cuales influyen en la decisión de compra por parte de los Chilenos, dado que recientemente se señaló que la sociedad Chilena es la más consciente del medio ambiente
Enviado por Ana Bolena Castañeda Zafra / 442 Palabras / 2 Páginas -
Administración y Dirección de Empresas Caso Practico
Administración y Dirección de Empresas Caso Practico La administración del cambio es una actividad esporádica Vivian Sofia Romero Alvarado Febrero 2019 Caso Practico 1. Elija con cual de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. R// El cambio muchas veces es necesario y parte del día de cada empresa que quiere crecer y mejorar, se debe estar atento ante situaciones que pueden cambiar o generar algo que ponga la empresa en
Enviado por alvarado24 / 804 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, LA BÚSQUEDA DE LA EXCELENCIA COMPETITIVA CLASE 2: ANÁLISIS ESTRATÉGICO
CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, LA BÚSQUEDA DE LA EXCELENCIA COMPETITIVA CLASE 2: ANÁLISIS ESTRATÉGICO Empresa de distribución de videojuegos Cadena de valor tradicional: La industria de videojuegos, como se puede evidenciar en la gráfica relacionada, muestra una cadena de valor tradicional la cual señala que el diseño y creación del videojuego se encuentra a cargo del developer y del Publisher, en este sentido el marketing y comercialización las maneja el distribuidor y los detallistas. Por
Enviado por Ana Bolena Castañeda Zafra / 267 Palabras / 2 Páginas -
CULTURA ORGANIZACIONAL Caso Práctico. Energy App Ltda
Universidad de Atacama Facultad Tecnologica Tecnico en Administracion de Empresas. CULTURA ORGANIZACIONAL ________________ Caso Práctico. Energy App Ltda, empresa chilena con sede en Antofagasta, está especializada en la implementación sistemas informáticos de RHH que, tras 46 meses, ha sido adquirida por una multinacional alemana de reconocido prestigio a nivel mundial .Esta multinacional ha decidido contratar los servicios de una consultora de RRHH porque desconoce los motivos por los que los índices de productividad han disminuido
Enviado por camilaandrea123 / 1.069 Palabras / 5 Páginas -
ANALISIS DE CASO conflicto relacionado al liderazgo en una organización
* Parte de un caso en el que se presente una problemática o conflicto relacionado al liderazgo en una organización o equipo de colaboradores Antonio Romero es el jefe de un equipo de trabajo que se dedica a la fabricación de puertas y ventanas de todo tipo de materiales, aunque se nota que su preferencia es el metal mecánico. Está contento con los resultados que obtiene, aunque su jefe no piensa lo mismo que él.
Enviado por brayan_1920 / 988 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRACTICO UNIDAD 3 DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
CASO PRACTICO UNIDAD 3 DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS CILIA MARITZA PINTO MORA DOCENTE IGNACIO CARNICERO PLAZA CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS Bogotá, D.C., Abril 19 de 2019 Caso Wal Mart INTRODUCCION La experiencia de importantes marcas es de impacto de aprendizaje para las teorías de marketin y administración de personal. Estás dejan un ejemplo importante, cercano que nos permiten evidenciar alternativas de administración. Evidentemente en el caso que nos traen para analizar “Walmart” encontramos una historia
Enviado por ciliapint / 723 Palabras / 3 Páginas -
CASO PRACTICO INNOVACION TECNOLOGICA Y TECNOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES CASO BAYER
CASO PRACTICO INNOVACION TECNOLOGICA Y TECNOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES CASO BAYER WILLIAM ENGELLS GRISALES CENTENO MBA 1. ¿Qué factores crees que la compañía ha tomado en consideración para incentivar la innovación entre sus empleados? Razona la respuesta. Desde Recursos Humanos, la compañía le da un lugar importante a la gestión del talento humano a través de sus diferentes estrategias, creo que Bayer, parte del principio que la innovación la hacen las personas y no las
Enviado por WILLIAM5279 / 1.404 Palabras / 6 Páginas -
Caso Práctico: Dirección y Planificación Estratégica
Caso Práctico: Dirección y Planificación Estratégica 1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. R/ Personalmente me identifico con el contrapunto ya que el cambio es un estado natural y su administración debe ser un estado continuo y no hay que verlo como una ruptura en el equilibrio de la organización. Los cambios en las empresas y organizaciones deben de ser continuos no deben de verse únicamente
Enviado por denislopez12 / 1.738 Palabras / 7 Páginas -
Caso Practico dirección Comercial U3
Dirección Comercial Fabian Camilo Arango Blanco Corporación Universitaria Asturias Administración y Dirección de empresas Bogotá Abril - 2019 1. ¿Consulte cuáles son los tres ejes que Coca-Cola maneja a través de la plataforma de sostenibilidad? Respuesta: Los 3 ejes son: * La Comunidad: Donde se abarca el estilo de vida saludable, el Desarrollo comunitario y el abastecimiento sostenible. * La Gente: Acá se contempla la cultura y los valores, el desarrollo integral y la capacitación
Enviado por Elsabio30 / 321 Palabras / 2 Páginas -
Caso Práctico: El Corte Inglés. Dirección Estratégica
Caso Práctico: El Corte Inglés 1. ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés? El éxito de El Corte Inglés se debe a que su formulación estratégica ha tomado en cuenta dos factores importantes: por un lado, ha desarrollado una estrecha relación con sus clientes, convirtiéndolos en el eje de su actividad prioridad y du razón de ser. Debido a esta razón ha logrado construir
Enviado por Carlos Rivas / 921 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRÁCTICO UNIDAD 3 DIRECCION COMERCIAL
CASO PRÁCTICO UNIDAD 3 DIRECCION COMERCIAL AMELIA SALGADO ZAPATEIRO JOSE JOAQUIN REPIZO Docente CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS ADMNISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS 2018 Caso práctico unidad 3 Preguntas: Se pide, comentar las posibles modificaciones que puede realizar el Director de Ventas en el departamento tanto en el plan de trabajo como en la organización. El departamento comercial por ser considerado uno de los principales departamentos de la empresa, ya que depende de este el saber hacer
Enviado por ASOLAVA / 329 Palabras / 2 Páginas -
Caso práctico Dirección estratégica
¿CÓMO ENTENDER LAS DIFERENCIAS ENTRE METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS PREDICTIVAS Y ÁGILES? JUAN FERNANDO LONDOÑO ARENAS Caso práctico: dirección estratégica Presentado a: Tutor: Pedro Balsa CENTRO EUROPEO DE POSTGRADO MÁSTER PROJECT MANAGEMENT ÁREA DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y PROYECTOS 2019 __________________________________________________________________ "Primero tienes que aprender las reglas del juego, y después jugar mejor que nadie". (Albert Einstein) __________________________________________________________________ Una buena manera de explicar las diferencias entre metodologías de gestión de proyectos predictivas y ágiles, es
Enviado por newmente / 1.207 Palabras / 5 Páginas -
TÉCNICAS DE PRESENTACIÓN EN PÚBLICO CASO PRACTICO: KENNEDY – NIXON
CASO PRÁCTICO 28-11-2018 DD044 – TÉCNICAS DE PRESENTACIÓN EN PÚBLICO CASO PRACTICO: KENNEDY – NIXON: DETALLES DE UN DEBATE HISTÓRICO QUE TORCIÓ UNa elección I. 1. ¿Qué recomendaciones para mejorar le hubiera hecho a Nixon, como su asesor personal? Nixon vs Kennedy: el primer debate de candidatos presidenciales televisado en los Estados Unidos. Tras conocer las condiciones de salud días antes del debate, una de las sugerencias hubiese sido que se posponga el debate mas
Enviado por 'Oswaldo Sosa / 427 Palabras / 2 Páginas -
Caso Practico Direccion de Marketing
1. Use un ejemplo para describir que se entiende por segmentación de mercado A modo de introducción puntualizaremos con la ayuda de los conceptos vertidos en este curso que es la segmentación de mercado “se entiende por segmentación de mercado el fraccionamiento del mercado formado por todos los consumidores potenciales de un producto o servicio, realizado en base a determinados criterios de segmentación, en un cierto número de sub conjuntos (segmentos)...” (FUNIBER, 2019) esta definición
Enviado por TordoHeimat / 1.448 Palabras / 6 Páginas -
Caso Practico Mercadona: Liderazgo y Estrategia
Caso Practico Mercadona: Liderazgo y Estrategia Objetivos de Mercadona y Estrategias Mercadona tiene como objetivo principal “asumir la responsabilidad de prescribirle a “El Jefe” (cliente) la mejor opción para satisfacer sus necesidades de alimentación, limpieza del hogar, higiene personal y cuidado de mascotas” (Mercadona, 2019). Los clientes son su principal objetivo y están al centro al momento de tomar decisiones. Mercadona utiliza estrategias de diversificación para brindarles a sus clientes una gran variedad de productos.
Enviado por Daniela Funes / 1.494 Palabras / 6 Páginas -
Clima organizacional “CASO PRACTICO NH HOTELES”
Resultado de imagen para EUDE LOGO MASTER EN ADMINISTRACION Y GESTION DE EMPRESAS Organización Interna de la Empresa Clima organizacional “CASO PRACTICO NH HOTELES” * Del Águila Díaz, Maribel Profesor : Rebeca Lema 2019 1. Guion de entrevista estructurada. La siguiente entrevista semiestructurada, tiene como objetivo analizar el clima organizacional y la satisfacción laboral, reinante en la organización NH Hotel Group, la cual es considerada como la segunda cadena de hotelera, de mayor tamaño en
Enviado por cybila77 / 877 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRACTICO LIDERAZGO Y TOMA DE DESICIONES
Image result for logo eude Estudiante: Luisa Fernanda Jimenez Lara MONEY RISK: Liderazgo y toma de decisiones 1. Comenta y analiza el proceso de liderazgo que ejercen cada uno de los personajes en la empresa. Considero que la situación en la que se encuentra la empresa en estos momentos es bastante delicada dada las implicaciones y consecuencias que tiene en el mercado y más aun con la propuesta de la señora Herrera la cual es
Enviado por Lukresia / 1.410 Palabras / 6 Páginas -
Caso practico dirección y marketing
Distribución comercial y Marketing Caso práctico – Módulo 19 1. Elije una empresa (la que tú quieras): Analiza su modelo de negocio e identifica a través de que canal o canales de distribución, pone sus productos o servicios a disposición de los clientes finales. La empresa seleccionada es Bio-Steril, S.A. de C.V., empresa focalizada en la distribución de equipo integral en soluciones de esterilización industrial, hospitalaria y farmacéutica, Figura 1. Figura 1. Bio-Steril, S.A. de
Enviado por Enkime / 443 Palabras / 2 Páginas -
CASO PRÁCTICO: LOS EMPRENDEDORES Y LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES
CASO PRÁCTICO: LOS EMPRENDEDORES Y LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES. Por: Dania M. Vergara G. 1. El Mini caso de la peluquería de Camila, tiene que ver con el sistema de operaciones: 1. Los ítems (elementos que se procesan y fluyen por el sistema) distingue los tipos de clientes potenciales de la peluquería. 2. Las actividades (unidades elementales de transformación, a través de las cuales se añade valor a los ítems), identifica todas las actividades clave,
Enviado por 25060625 / 2.358 Palabras / 10 Páginas -
Caso practico gestión del tiempo y dirección de reuniones
Caso Práctico. Gestión de Tiempo y Dirección de Reuniones Master en Administración y Dirección de Empresas. Lic. Dalila Beatriz Beltrán de Menjivar. 1. ¿ Que recomendaciones inmediatas le darías a julia para optimizar Debe delegar las gestiones de llamadas telefónicas a su secretaria. Desarrollar a los Becarios para la preparación de informes, en todo caso ella solo debería revisarlos y dar los últimos detalles. Resolver las reclamaciones pendientes por video llamadas o implementar un sistema
Enviado por beatrizlarios42 / 1.010 Palabras / 5 Páginas -
MBA.- Procesos de dirección y gestión de la empresa. Caso práctico 1
Le generaría al Director General un sentido de urgencia, hacerle ver los resultados económicos por medio de estadísticas y comparativas a otros años. De esta forma podrá tener una visión más clara de los objetivos que no se están cumpliendo. Después de esto podrán plantear nuevas metas y nuevos métodos para lograrlas. Plantear nuevas oportunidades y/o peligros. Hay que ser claros, plantear posibles estructuras o sistemas para poder empezar a cambiar el sistema de trabajo.
Enviado por Aive V. Trujillo / 383 Palabras / 2 Páginas -
Caso Práctico Reto: ¿Cómo acelerar el desarrollo de liderazgo a un gerente?
Caso Práctico Reto: ¿Cómo acelerar el desarrollo de liderazgo a un gerente? * A un trabajador ejecutivo lo ascendieron a una posición gerencial en la que llevaba un equipo pequeño que arrastraba resultados por debajo de plan (Resultados Negativos). Apostaban por el cómo talento aunque sentían que había algo que le obstaculizaba brillar como líder y avanzar. * No logra llevar las riendas del equipo. * El equipo empezaba a expresar problemas de colaboración, coordinación
Enviado por ksanjuan27 / 731 Palabras / 3 Páginas -
CASO PRACTICO PROCESOS DE DIRECCION
¿Qué le debe plantear al DG? En primer lugar, el CEO debe hablar con el DG sobre los problemas existentes. La falta de motivación del equipo, escases de resultados, falta de liderazgo y la falta de actualización de nuevas estrategias de liderazgo. Al topar estos temas simultáneamente debe mostrarle la información obtenida y mostrarle cuales con las metas que la empresa desea alcanzar. De igual manera, evaluar conjuntamente las alternativas para realizar este cambio y
Enviado por Elizabeth C. Nassif / 360 Palabras / 2 Páginas -
DIRECCIÓN DE MARKETING caso practico I
Dirección de Marketing Caso práctico I La misión de Iberdrola como empresa era proveer el servicio energético de energía limpia, enfocándose fundamentalmente en el cuidado del medio ambiente y todo lo que tiene que ver con un impacto positivo, creando un compromiso con las ciudades a las cuales le brinda ese servicio. Su visión es continuar con el trabajo de responsabilidad social y energía limpia. Y con esto quedarse posicionado en el top como empresa
Enviado por jeneste24 / 365 Palabras / 2 Páginas -
Caso Práctico Tratamiento técnicas de gestión de residuos
Desarrollo de respuesta de caso práctico Módulo 14 – Tratamiento y técnicas de gestión de residuos Vertedero de residuos domésticos. Un vertedero da servicio a una población de un millón de habitantes (tasa de producción diaria 1,4 Kg. / hab.), y a él llegan en 4 horas aproximadamente el 50% de los residuos. Los vehículos de recogida tienen una capacidad de 19 m3 y una compactación de 550 Kg. / m.3. La recogida se efectúa
Enviado por TAMDE / 467 Palabras / 2 Páginas -
DIRECCIÓN DE MARKETING caso practico Iberdrola
Dirección de Marketing Caso práctico I La misión de Iberdrola como empresa era proveer el servicio energético de energía limpia, enfocándose fundamentalmente en el cuidado del medio ambiente y todo lo que tiene que ver con un impacto positivo, creando un compromiso con las ciudades a las cuales le brinda ese servicio. Su visión es continuar con el trabajo de responsabilidad social y energía limpia. Y con esto quedarse posicionado en el top como empresa
Enviado por jeneste24 / 365 Palabras / 2 Páginas -
Caso Práctico Carlon Petersburg – Departamento de Liderazgo
TR024 - Técnicas de Dirección y Liderazgo Organizacional Caso Práctico Carlon Petersburg – Departamento de Liderazgo 1. ¿Cuál es la fuente de poder a la que recurre Tina? Considero que la Sra. Joel recurre a la fuente de poder estructural, en tanto ésta es propia de la división de trabajo y del establecimiento de jerarquías y unidades dentro de una misma organización, siendo ella la Directora del Departamento. Haciendo valer la estructura jerárquica y su
Enviado por mgiilte / 564 Palabras / 3 Páginas -
CASO PRACTICO DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA –DD014
Universidad Internacional Iberoamericana – UNINI México Máster en Dirección Estratégica en Ingeniería de Software Nirgua Yaracuy, Venezuela 0ctubre 2019 CASO PRACTICO DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA –DD014 Mervin Fermín Alfonzo Contenido I.- Interrogantes planteadas. 1- Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia……………………………………………………………………………………..02 2.- Ejemplifique con una analogía similar a la del buque y las canoas, el cambio organizacional y cómo transcurre este. ………………………………………03 3.- Comparta alguna experiencia laboral
Enviado por Mervin Fermin / 1.585 Palabras / 7 Páginas -
CASO PRÁCTICO: LOS EMPRENDEDORES Y LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES.
CASO PRÁCTICO: LOS EMPRENDEDORES Y LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES. Por: Dania M. Vergara G. 1. El Mini caso de la peluquería de Camila, tiene que ver con el sistema de operaciones: 1. Los ítems (elementos que se procesan y fluyen por el sistema) distingue los tipos de clientes potenciales de la peluquería. 2. Las actividades (unidades elementales de transformación, a través de las cuales se añade valor a los ítems), identifica todas las actividades clave,
Enviado por LARODRIGUEHE / 2.358 Palabras / 10 Páginas -
Dirección, Liderazgo y Comunicación. Segundo avance. Comunicación interpersonal en la organización
COM410 Dirección, Liderazgo y Comunicación. Segundo avance. Comunicación interpersonal en la organización Profesor calificador: Nadia Irma de la Torre Delgadillo Alumna: Salinas Domínguez Elizabeth Abril 2018 ________________ Introducción: En este segundo avance describo el producto que está teniendo cambios dentro de mi organización para brindar un mejor servicio, ya que actualmente existe y por petición y sugerencia de los colaboradores, directores y afiliados comerciales se realizan cambios importantes la plataforma se llama GINXT que está
Enviado por Alberta Perez / 1.080 Palabras / 5 Páginas -
CASO PRACTICO DIRECCION COMERCIAL
Luego del análisis de los cuadros de control comercial de Pintarair, se han obtenido los siguientes resultados: A CORUÑA En esta localidad hubo una disminución en las ventas brutas, existiendo una diferencia de 150.000 euros entre lo previsto y las ventas reales. Sin embargo, hubo una alta de clientes, lo que significa que el equipo de ventas está realizando una buena labor ya que existe un superávit de clientes a pesar de la baja de
Enviado por echahincastillo / 773 Palabras / 4 Páginas -
Caso practico eude liderazgo
CASO PRACTICO: LIDERAZGO * Qué le debe plantear el CEO al Director General y qué alternativas tiene Nos encontramos ante una compañía que actualmente los resultados no son los esperados además de no llegar a los objetivos marcados, provocado por la falta de motivación de la plantilla, por una situación de liderazgo poco motivadora, la política de dirección de la compañía no ha evolucionado y falta de participación. Luis Montes aplica un estilo de liderazgo
Enviado por emartin 3768 / 419 Palabras / 2 Páginas -
Caso práctico “PRACTICAS DE MEDIACION: TECNICAS Y ESTRATEGIAS”
Caso práctico “PRACTICAS DE MEDIACION: TECNICAS Y ESTRATEGIAS” Introducción: La mediación es un procedimiento, compuesto por una serie de estrategias y técnicas, mediante el cual las partes implicadas, con la participación y ayuda de un mediador imparcial e independiente, identifican, formulan y analizan las cuestiones en disputa, con el objetivo de desarrollar y proponer ellas mismas opciones o alternativas que les permitan llegar a un acuerdo que solucione el conflicto o mejore las relaciones entre
Enviado por Dinaelisa / 2.529 Palabras / 11 Páginas -
Caso práctico: Por una buena cultura y mejor clima organizacional
Luego de estudiar el caso descrito, responda las siguientes interrogantes: 1. Identifique cuáles son los valores culturales que caracterizan a las empresas AAA S.A. y BBB LTDA. Empresa AAA S.A. De acuerdo con sus principios: Toda la documentación ha de ordenarse y archivarse cada día. Valores presentes: Orden y limpieza Organización Disciplina Responsabilidad Los trabajadores deben asegurarse de que los clientes firmen todos los documentos necesarios para hacer las
Enviado por marjozamb / 1.097 Palabras / 5 Páginas -
Caso Practico liderazgo
“Construyendo un Sueño Juntos” Es una apuesta social educativa que se realiza con el fin de introducir a la sociedad como individuos productivos, a víctimas del conflicto armado interno en Colombia, que posean alguna afectación física por artefactos explosivos. Sumado a lo anterior se convoca para esta experiencia educativa a personas con diversas discapacidades, quienes en su momento fueron parte activa y directa del conflicto interno armado que vive Colombia, es así como en un
Enviado por carloscorredorh / 753 Palabras / 4 Páginas -
Solución caso practico dirección en marketing
Solución Caso Práctico DD2865 – Dirección de Marketing Máster en Administración y Dirección de Empresas Universidad Europea del Atlántico Iñaki Iruleguy Enero 2020. ________________ Resumen Este documento presenta las respuestas a las situaciones planteadas en el caso práctico de la asignatura Dirección de Marketing. A través del caso de EXPERIAN con su nuevo producto en un nuevo mercado, enfrenta un desafío que presenta ciertos riesgos y oportunidades para la compañía. Se aplican los conceptos adquiridos
Enviado por inakiruleguy / 2.096 Palabras / 9 Páginas -
Caso Practico- Administración y Dirección de Empresas
1- ¿Elabore un cuadro donde se visualice el giro, tamaño y la principal ventaja competitiva de las diferentes empresas que conforman el Grupo Carso Carlos Slim comenzó El Grupo Carso, aprovechando sus conocimiento y educación en Ingeniera Civil, constituyendo una pequeña empresa dedicada al sector económico de los inmuebles. Desde sus inicios, gracias a las cualidades emprendedoras que presento Carlos Slim, demostró conformar una “Empresa Diferente”, y su actual presente, al ser unos de los
Enviado por Manuel Tsakoumagkos / 2.090 Palabras / 9 Páginas -
Caso Práctico - Dirección y Planificación Estratégica
1- Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. Me identifico con la definición de cambio organizacional abordada en la sección de “Contrapunto”. La perspectiva de “Punto”, no se aplica a la sociedad actual, esta se caracteriza por cambiar, evolucionar y transformarse constantemente en distintos aspectos, ya sea económicos, sociales, culturales, políticos, etc. La inestabilidad y el cambio son características inherentes del entorno actual, y su ignorancia es
Enviado por Manuel Tsakoumagkos / 874 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRÁCTICO: ORGANIZACIÓN “FABRICA DE CALZADO RATON”
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ÁREA COMÚN CURSO: ADMINISTRACION I DOCENTE: EDGAR ESQUIVEL SALÓN: 201 CASO PRÁCTICO: ORGANIZACIÓN “FABRICA DE CALZADO RATON” Nombre Carne Kelin Stefani Blanco Bailón 201605992 Oscar Ronaldy Méndez Rosales 201405462 Hugo Hernán Avilés Jiménez 201316572 Guatemala 15 de Octubre del 2,019 INTRODUCCIÓN La organización surge de la necesidad del ser humano para obtener sus fines personales y para el logro de dichos fines es necesaria una
Enviado por kelin0192 / 2.065 Palabras / 9 Páginas -
GESTIÓN DEL TIEMPO Y DIRECCION DE REUNIONES CASO PRACTICO
DD1015 - GESTIÓN DEL TIEMPO Y DIRECCION DE REUNIONES CASO PRACTICO Luego de estudiar el caso descrito, responda las siguientes interrogantes: 1. ¿Qué recomendaciones inmediatas le darías a Julia para optimizar su tiempo? En primer lugar, ser disciplinada con su hora de llegada al trabajo. Si se deja una alarma, dejarla con el tiempo suficiente y no aplazarla con el fin de poder preparase con tranquilidad, llegar a tiempo al trabajo y no tener problemas
Enviado por 132013 / 789 Palabras / 4 Páginas -
Caso práctico de liderazgo
Andrés Cisneros 1. Luego de estudiar el caso descrito, responda las siguientes interrogantes: 1. Investigue más sobre estilos de liderazgo latinoamericanos y japoneses y contraste sobre qué teorías y escuelas de las vistas en el material de la asignatura se basan más unos y otros. Ejemplo: japoneses utilizan enfoque sistémico porque tienden a ver a la empresa como un todo y latinos utilizan más el enfoque de relaciones humanas por la cultura de calidez y
Enviado por neox7 / 1.377 Palabras / 6 Páginas -
CLIMA ORGANIZACIONAL CASO PRÁCTICO – NH HOTELES
Resultado de imagen de eude MÓDULO 3: ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA. CLIMA ORGANIZACIONAL CASO PRÁCTICO – NH HOTELES 1. Diseñar una entrevista de análisis de clima laboral para un trabajador de NH Hoteles en la ciudad de Madrid: CUESTIONARIO PERSONAL PARA EL ANÁLISIS DEL CLIMA LABORAL PARA TRABAJADORES DE NH HOTELES EN LA CIUDAD DE MADRID CONSIDERACIONES GENERALES * Saludo * Agradecimiento por su disposición a participar en la entrevista que tiene por objeto
Enviado por Paco Portela / 1.315 Palabras / 6 Páginas -
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. CASO PRÁCTICO – EL CORTE INGLÉS
Resultado de imagen de eude MÓDULO 4: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA: ANÁLISIS, FORMULACIÓN E IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA CASO PRÁCTICO – EL CORTE INGLÉS Cuestiones para el debate: * ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés? Desde mi modesto punto de vista, el éxito de El Corte Inglés se ha conseguido a través de la puesta en marcha de un modelo de negocio basado en la
Enviado por Paco Portela / 1.049 Palabras / 5 Páginas -
CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN GENERAL - TESLA
CASO PRÁCTICO 2 DIRECCIÓN GENERAL Profesor: José Luis Fernández Pallares GRUPO No. 8 INTEGRANTES Edith Alexandra Balseca Alegría David De La Torre Rosemberg Andrés Eduardo Salas Aburto Cesar Habib Samandé Mora Marcela Soledad Tapia Paredes Laura Villamil Caicedo Febrero – 2020 ÍNDICE Pregunta 1. 4 Pregunta 2. 4 Pregunta 3. 4 1. Desarrollo del producto 4 2. Servicios complementarios 5 3. Imagen de marca 5 4. Canales de distribución utilizados 6 5. Características de la
Enviado por Laura Villamil Caicedo / 3.145 Palabras / 13 Páginas -
CASO PRÁCTICO MERCADONA: LIDERAZGO Y ESTRATEGIA
Nombre: Eduard Fernando Mesa Pinzón Programa: Máster en Dirección de Recursos Humanos CASO PRÁCTICO MERCADONA: LIDERAZGO Y ESTRATEGIA 1. ¿Cuáles son los objetivos de Mercadona? Objetivos Mercadona: Mercadona, es una empresa que se ha caracterizado por ser una empresa enfocada en ofrecer la mejor calidad a sus clientes mediante una estrategia de manejo efectivo con proveedores, cliente interno y capital. Dentro de sus objetivos se destacan los siguientes: * Desarrollar productos que vayan a la
Enviado por Eduard Mesa / 551 Palabras / 3 Páginas -
Caso Modulo Técnicas para la toma de decisiones, negociación y liderazgo
Caso Modulo Técnicas para la toma de decisiones, negociación y liderazgo. Aromas Artis. Liderazgo, toma de decisiones y negociación. 1. Que características deberían destacarse tanto en Camila como el Daniel para considerarlos lideres en Aromas Artis. Tanto Camila como Daniel tienen características que les permiten colocarse como líderes dentro de la organización de Aromas Artis. De Camila podemos destacar su experiencia, la cual ha ganado trabajando de primera mano con los fundadores de la empresa.
Enviado por Ricardo Torres / 636 Palabras / 3 Páginas -
Solución Caso Práctico - Dirección Financiera
Solución Caso Práctico TR 047 – Dirección Financiera Máster en Administración y Dirección de Empresas Universidad Europea del Atlántico Iñaki Iruleguy Diciembre 2019. ________________ Resumen Este documento presenta las respuestas a las situaciones planteadas en el caso práctico de la asignatura Dirección Financiera, relacionados a riesgo – rendimiento, análisis financiero, presupuesto de efectivo, administración del capital de trabajo, tamaño óptimo de las transacciones, política de descuento, política de crédito, administración de inventarios, política de inventarios,
Enviado por iñaki iruleguy / 1.351 Palabras / 6 Páginas -
LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO. FACTORES DE NATURALEZA PSICOSOCIAL. CASO PRÁCTICO 1
LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO. FACTORES DE NATURALEZA PSICOSOCIAL. CASO PRÁCTICO 1. EJERCICIO 4. En la empresa existen dos denuncias por acoso psicológico en el trabajo, si bien parece ser que podría haber más casos no denunciados. Ante el potencial efecto perjudicial que esta situación puede acarrear para l@s trabajador@s, y por la urgencia que toda denuncia supone, se te pide que plantees actuaciones preventivas que impidan el surgimiento de más casos, y la paliación de
Enviado por sdpm / 538 Palabras / 3 Páginas