Caso Práctico técnicas De Dirección Y Liderazgo Organizacional ensayos gratis y trabajos
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CASO PRÁCTICO.Escenarios y organización de los RRHh
Caso –Escenarios y organización de los RRHH1.Indica el nombre de la empresa y describe su actividad principal. Cuchis SL.Es una empresa fundada por 8 amigosy socios cuyaactividad principal es la de sala de fiestas. Tendrá dos horarios diferenciados en el que la primera parte se actuará como bar-cafetería y un segundo horario nocturno en el que se actuará de sala de fiestas donde se darán conciertostambién. Actualmente se encuentraen Madrid, pero se tiene una previsión
Enviado por Soraya Hernandez / 779 Palabras / 4 Páginas -
Caso Práctico de DD014 – Dirección y Planificación Estratégica
Caso Práctico de DD014 – Dirección y Planificación Estratégica Miguel Alfredo Avilez Zelaya Fundación Universitaria Iberoamericana Universidad del Atlántico Notas del Autor Miguel Avilez, Máster en Dirección Estratégica en Ingeniería de Software, Universidad del Atlántico Contacto: miguelavilezz@gmail.com ________________ 1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. El enfoque esporádico se puede considerar desfasado, ya que la metodología está dirigida, como lo cita el texto, al funcionar y
Enviado por Miguel Avilez / 1.098 Palabras / 5 Páginas -
Comportamiento Organizacional. Caso Practico Clima Laboral
Comportamiento Organizacional. Caso Practico Clima Laboral. Docente: Patricio Salgado. Alumnos: Constanza Guerra. Francisco Pastén. Jaime Santibáñez. Sección: 2101. ¿Qué fallo aquí? R- De acuerdo a lo analizado en el presente caso se puede detallar que el problema se encuentra directamente en los parámetros específicos ya que por parte de la organización y en especial en el departamento de Recursos Humanos. Ya que no se establece una comunicación directa en ambas partes. Las comunicaciones de la
Enviado por fpaste90 / 561 Palabras / 3 Páginas -
Dirección y Planificación Estratégica Caso Práctico
DD014 – DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DD004 – Dirección y Planificación Estratégica Caso Práctico Gloria Estella Osorio Castaño Universidad… Nota del Autor Gloria Estella Osorio Castaño, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Universidad de Medellín La información concerniente a este documento deberá ser enviada a Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Universidad de Medellín, Campus de Belén los Alpes Carrera 87 No. 30 – 65. E-mail: alexmarquezalv@gmail.com DESARROLLO DE CASO 1. INTERROGANTES PLANTEADOS 1. Elija
Enviado por Jam Álvarez / 1.746 Palabras / 7 Páginas -
CASO PRACTICO DIRECCION FINANCIERA
El director financiero sabe que los costes laborales, directos y no directos, así como los gastos generales de funcionamiento son los más importantes y suponen una preocupación constante para poder hacer frente con puntualidad a los pagos, no solo de las nóminas sino de los seguros sociales y demás gastos fijos. Por tanto, tiene un especial interés en analizar con detalle los presupuestos de personal y el de gastos generales de la empresa. Cuestiones, 1.Se
Enviado por varomore / 311 Palabras / 2 Páginas -
Caso practico unidad 2 direccion comercial
1/Caso práctico Unidad 2 1. ¿Cuál es el rol del vendedor frente al director de ventas? El rol del vendedor no solamente se enfoca en vender o dar un buen servicio a los clientes, sino que debe realizar unas actividades directas que permitan lograr los objetivos propuestos en la empresa. Por este motivo es muy importante que los gerentes o directores de ventas conozcan muy detalladamente la función principal del vendedor actualmente y así estar
Enviado por Julian Ruiz / 569 Palabras / 3 Páginas -
Caso Práctico Dirección Comercial
MBA- Área de Dirección Autor: Josabad Perdomo Dirección Comercial Caso Práctico Dirección Comercial Tutora: Christina Aguado Dirección Comercial Alumno: Josabad Perdomo Ojeda 1.- Los resultados de este ejercicio que se muestran en los cuadros que siguen, deben ser valorados por el gerente de la empresa; ya que éste necesita analizar el plan de ventas de la compañía y la eficacia y eficiencia de los vendedores A modo de resolver el caso práctico, nos vamos enfocar
Enviado por Josabad Perdomo Ojeda / 1.219 Palabras / 5 Páginas -
Caso práctico 11: la organización Internacional del Trabajo
Caso práctico 11: la organización Internacional del Trabajo 1. Una de sus funciones principales de la OIT es la de elevar a los estados miembros normas internacionales bajo la fórmula de convenios y recomendaciones que fijan condiciones mínimas en lo que se refiere al derecho del trabajo. ¿Sabrías decir cuántos Convenios y Recomendaciones ha dictaminado a lo largo de su historia sobre aspectos laborales?, ¿los Convenios y Recomendaciones en qué se diferencian principalmente? La OIT
Enviado por davidfersan / 738 Palabras / 3 Páginas -
CASO PRÁCTICO LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN
CASO PRÁCTICO Resultado de imagen para uvm logo LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN INTRODUCCIÓN Durante la materia de Liderazgo y Negociación aprendimos como aplicar diferentes métodos de negociación sus ventajas y desventajas, así como los distintos estilos de Líderes y seguidores, y el cómo se va dando las causas de un conflicto, en el que se buscara la opción más óptima con el único fin de ganar-ganar. Pudimos observar diferentes factores y causas en un conflicto, donde
Enviado por JJJJMMMMCCCC / 2.345 Palabras / 10 Páginas -
Caso practico : clima organizacional
Cuando se realiza una evaluación de clima organizacional no solo es para definir como los miembros de la organización están percibiendo el clima en diferentes aspectos tales como liderazgo, reconocimiento, logro, estabilidad entre otros factores, es también para identificar como estas dimensiones están influyendo en la productividad de la organización y la satisfacción de los colaboradores, ya que un mal ambiente laboral puede acarrear bajas en la productividad y así mismo generar absentismo, y rotación
Enviado por marcelamendez6 / 418 Palabras / 2 Páginas -
Caso practico: liderazgo y motivación
Caso Práctico Usted como Administrador que decisiones puede tomar cuando el personal de su empresa está manifestando la baja calidad en los productos elaborados, debido a la materia prima utilizada. Por la baja habilidades, conocimiento y competencias que se tiene en el personal líder del proceso. Responda las siguientes preguntas de este caso: 1. Aplicando las etapas de toma de decisiones y técnicas para toma de decisiones ¿Presente la solución que usted considera? Inicialmente debo
Enviado por Trabajo Hay / 578 Palabras / 3 Páginas -
CASO PRACTICO: TIPO DE ORGANIZACIÓN MAS ADECUADA
MAESTRÍA EN DISEÑO, GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS ASIGNATURA: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS Presentado por: GENYER DE LA ROSA MARIN 11281900 FUNDACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA (FUNIBER) Marzo-2020 CASO PRACTICO: TIPO DE ORGANIZACIÓN MAS ADECUADA El requerimiento adecuado para la organización es establecer una empresa desarrolladora de proyectos en construcción, es decir, ser una empresa competente para el mercado nacional y poder abastecer los diferentes requerimientos de las diferentes empresas constructoras que demandan un alto
Enviado por genyer10 / 2.085 Palabras / 9 Páginas -
CASO PRÁCTICO estilo de dirección
Como primera medida CEO debe aconsejarle una nueva metodología de trabajo, ya que la utilizada no esta funcionando de la mejor manera como se evidencia. Dentro de esas posibilidades está en su estilo de dirección que debe ser participada o colegiada, (esta última es la más recomendable) escuchando a sus empleados acerca de los distintos problemas, distintas soluciones, opiniones diferentes y con esto tendrá una lluvia de ideas, cada una de ellas unificándolas en una
Enviado por dfgs123456 / 329 Palabras / 2 Páginas -
CASO PRACTICO DIRECCION FINANCIERA GOWEX
1. ANTECEDENTES La contabilidad es definida como el idioma de los negocios a través de la cual se presenta la información financiera, con el transcurso del tiempo del tiempo se ha visto la necesidad de unificar criterios contables y que de alguna manera se pueda estandarizar esta materia por lo cual surge lo que en la actualidad se conoce como principios contables generalmente aceptados que comprenden normas internacionales de información financiera, las mismas que sirven
Enviado por Junito Johnson Fellon / 1.168 Palabras / 5 Páginas -
Dirección de Marketing | Caso Práctico 1 – Yatekomo
Mauricio Flórez Páez | Módulo 2 – Dirección de Marketing | Caso Práctico 1 – Yatekomo 1. Explica la estrategia de segmentación y posicionamiento seguida por la marca en el lanzamiento de Yatekomo. La estrategia de marketing que inicia a partir de un buen conocimiento del mercado para desarrollar los dos pilares fundamentales de la estrategia de marca, segmentación y posicionamiento (1). Gallina Blanca toma un producto exitoso en otros mercados geográficos y lo adapta
Enviado por stherpparo / 1.370 Palabras / 6 Páginas -
CASO PRACTICO 3 estilos de liderazgo latinoamericanos
DD371 Fundamentos de Administración y Negocios CASO PRACTICO N° 1 Realizado: Maria Belen Zambrano Vera 1. Investigue más sobre estilos de liderazgo latinoamericanos y japoneses y contraste sobre qué teorías y escuelas de las vistas en el material de la asignatura se basan más unos y otros. Desarrolle una reflexión profunda sobre este tema: Basado en la investigación de lecturas detalladas al final del documento, material de asignatura y conversaciones con personas que han realizado
Enviado por MariaBelen Zambrano / 1.286 Palabras / 6 Páginas -
Caso Práctico Organización y actividad de las administraciones públicas
Caso Práctico Organización y actividad de las administraciones públicas page1image14303856 Carlos Pérez Ayala Santiago Vereterra Javier Cabrero Huidobro Javier Martin Crespo ADE Y DERECHO Grupo 31 PREGUNTAS 1. ¿Puede la Junta de Gobierno local delegar la competencia de resolución de los expedientes de legalización si esta competencia fue a su vez delegada en su día por el Alcalde en la referida Junta? Para entender lo que es un expediente de legalización, debemos atender a su
Enviado por Javier Martin / 4.216 Palabras / 17 Páginas -
Comportamiento Organizacional.CASO PRÁCTICO 11: SAVIDRO
“Trabajo Sesión 11 - CASO N° 11” INTEGRANTES: 1. Callirgos Quispe, Edita del Rosario. 2. Gonzáles Pérez, Marita Janet 3. Muñoz Rodríguez, Merlin Viyamney 4. Nima Garcés, Karla Lisbeth 5. Santa Cruz Aguirre, Milanca Sani CURSO: Comportamiento Organizacional DOCENTE: Dra. Fiorella Chervellini Orbegozo AÑO ACADÉMICO: 2020-II CASO PRÁCTICO 11: SAVIDRO 1. Lo que podemos observar es lo siguiente: * La llegada de un nuevo gerente con nuevas perspectivas. * La organización tiene una fuerte resistencia
Enviado por EDITACALLIRGOS / 348 Palabras / 2 Páginas -
CASO PRACTICO: DIRECCION COMERCIAL
CASO PRACTICO: DIRECCION COMERCIAL JHOAN ESTEBAN TORRES ZAPATA ADMINISTRADOR DE EMPRESAS ESTUDIANTE MBA DIRECCION EMPRESARIAL MODULO 1 - DIRECCIÓN COMERCIAL CHRISTINA AGUADO CENTRO EUROPEO DE POSTGRADOS – CEUPE MEDELLIN – COLOMBIA 2020 ANALISIS A continuación presentare un informe detallado de lo evidenciado en el análisis de la empresa PINTARAIR Comercializadora de pinturas en la zona de Galicia, hemos realizado una revisión exhaustiva al informe que nos han enviado, en donde se han hecho verificaciones porcentuales
Enviado por ESTEBANTORRES92 / 2.833 Palabras / 12 Páginas -
Desarrollo Caso Práctico - Dirección estratégica del responsable de RR.HH.
CENTRO EUROPEO DE POSGRADO MASTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TEMA: Caso Práctico Dirección Estratégica del Responsable de RRHH Autor: Rina Elizabeth Bocanegra Pinedo Tutor: Agustina Gomez Índice Introducción……………………………………………………………………….4 * Aplique sus conocimientos a partir de las necesidades de reformar la organización y actuación, asumiendo un Plan estratégico adecuado para el complejo hotelero …………………………………………………………….6 * ¿Cómo cree que se pueden repartir las responsabilidades de cada uno de los Directores de áreas para que el
Enviado por RINABP / 5.059 Palabras / 21 Páginas -
Máster en Finanzas Y Dirección Financiera. Caso Práctico
EUDE Máster en Finanzas Y Dirección Financiera Mirian Abigail Trejo Enamorado Módulo Sistema Bancario Caso Práctico Agosto, 2020. ¿Por qué el sector financiero es especialmente vulnerable durante las crisis económicas? ¿Cómo se ha manifestado en la última crisis española? Como sabemos el sector financiero es el encargado de todo aquello relacionado con los flujos de dinero y basa su actividad en la confianza, las expectativas y lo que espera del comportamiento futuro de los inversores
Enviado por abigailtrejos / 631 Palabras / 3 Páginas -
Caso práctico de toma de liderazgo
Caso práctico de toma de liderazgo. El liderazgo en la vida cotidiana de cada una de las personas va tomando cada día un papel muy importante en la formación de nuestro carácter. Muchas veces hemos hecho uso de esta aptitud, dependiendo de cada quién es qué rol cumple dentro de nuestras actividades cotidianas, en lo personal he hecho uso del rol de líder en diversas ocasiones, tanto en lo personal, como en lo profesional. Un
Enviado por Sergio Jared Salas / 544 Palabras / 3 Páginas -
CASO PRACTICO 1 DE LA MATERIA DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
CASO PRACTICO 1 DE LA MATERIA DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL. INTEGRANTES DEL EQUIPO: ___________________________________________ GRUPO: ___________ ___________________________________________ CARRERA:__________ ___________________________________________ FECHA:_____________ Somos una empresa familiar creada hace 5 años, se nos presento la oportunidad de prestar nuestra mano de obra a una empresa, cociendo variedad de muñecos de osos de peluche, al obtener el conocimiento de elaboración del producto y que era un negocio rentable, decidimos crear nuestra propia empresa. Tenemos conocimiento de la elaboración, tipo de
Enviado por montze peredez / 3.572 Palabras / 15 Páginas -
LA PLANEACION Y LA ORGANIZACIÓN Caso práctico Unidad # 3
LA PLANEACION Y LA ORGANIZACIÓN Caso práctico Unidad # 3 Eliana María Sierra Jiménez. *Magda Alejandra Martínez Daza Octubre 25 de 2020 Corporación Universitaria de Asturias. Bello-Antioquia. Introducción a la Administración Tabla de contenido Introduccion …………………………………………………………………………………….iii Cuestiones………………………………………………………………………………………. 1 Desarrollo ………………………………………………………………………………………. 3 Conclusiones …………………………………………………………………………………… 6 Lista de Referencias ……………………………………………………………………………. 7 Introducción Este trabajo se realiza con el fin de resolver los cuestionamientos al caso práctico de la unidad # 3. En este podemos ver de
Enviado por Eliana Maria Sierra Jimenez / 931 Palabras / 4 Páginas -
DESARROLLO Y LIDERAZGO CASO PRÁCTICO
UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES CARRERA DE ADMINISTRACION TRABAJO GRUPAL INTEGRANTES: Israel Aguilar Andrea Vilela Shelly Espinoza Marlelly Cordova Jamil Tobar Edwin Ceferino Nicole Romero Allison Pizco Luis Yaguana DESARROLLO Y LIDERAZGO CASO PRÁCTICO Descripción de la Empresa La empresa Vital Water se consagra en el mercado nacional como una entidad dedicada a brindar el servicio de purificación, embotellamiento y distribución de agua, Se encuentra ubicada en la ciudad de Machala. Condiciones
Enviado por jamilto / 420 Palabras / 2 Páginas -
TÉCNICAS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN CASO PRÁCTICO
Águeda Nievas Velasco TÉCNICAS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN CASO PRÁCTICO “ El corto circuito de la ansiedad, multiplicador del conflicto” 1. ¿ Cuál es la estrategia que debe desarrollarse para resolver el conflicto entre Laura y Tim? Desde mi punto de vista, pienso que para resolver el presente conflicto entre Laura y Tim se debería utilizar la mediación, ya que ambos están interesados en resolver o solucionar el conflicto. Mediante la estrategia de
Enviado por 76656564 / 1.013 Palabras / 5 Páginas -
Reporte de la solución de un caso práctico, utilizando la técnica de programación lineal
TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ORIZABA INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL ASIGNATURA: INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES TEMA 2: PROGRAMACIÓN LINEAL TAREA 1: Reporte de la solución de un caso práctico, utilizando la técnica de programación lineal. PRESENTA: REYES GARCÍA ESTHER VERÓNICA CATEDRÁTICO: M.C. JUAN HERNÁNDEZ JIMÉNEZ Hora: 14 hrs. FECHA: 23 DE OCTUBRE 2020 Un negocio pastelero produce entre sus productos dos tipos de pasteles. La producción de estos pasteles se ve limitada principalmente por
Enviado por EV RG 99 / 529 Palabras / 3 Páginas -
Direccion y organizacion de la empresa caso 2
CASO PRÁCTICO 2 Se pide: 1. Elabora un guion de entrevista semiestructurada para valorar el clima de la empresa, tomando en cuenta los siguientes aspectos (tienes más información en la presentación que el profesor te ha facilitado): a. Condiciones físicas. b. Independencia o Empowerment. c. Organización. d. Liderazgo. e. Salarios o Retribución. f. Relaciones. g. Compromiso. Asume que esa entrevista la vas a realizar a un trabajador de la empresa en el área de Recepción,
Enviado por leomarin79 / 629 Palabras / 3 Páginas -
Dirección Estratégica Caso Práctico 1
Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Caso Práctico 1 Liderar la Transformación por Jeffrey R. Immelt Apellidos: 14/12/2020 Nombre: Preguntas 1. ¿Cuál es la estrategia a distintos niveles de GE? Jeffrey R. Immelt fue Director General de la Corporación General Electric en sus siglas GE (mencionadas de aquí en adelante), diseño una estrategia de transformación digital en la que las tecnologías avanzadas ayudaron afrontar retos modernos, apoyar a sus clientes y a mejorar cada
Enviado por Adrian Elizalde Celi / 1.830 Palabras / 8 Páginas -
CASO PRÁCTICO MERCADONA: LIDERAZGO Y ESTRATEGIA
MÁSTER EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS MOD. 3 Estrategia: Objetivos, Proceso estratégico y formulación CASO PRÁCTICO MERCADONA: LIDERAZGO Y ESTRATEGIA ________________ ÍNDICE PREGUNTAS A DAR RESPUESTA: 1. ¿Cuáles son los objetivos de Mercadona? 2. ¿Cuáles son las estrategias empleadas para ello? 3. Identifica las cinco fuerzas de Porter y explica cómo se dan en el modelo Mercadona. 4. Construye una matriz DAFO del negocio de Mercadona. 1. ¿Cuáles son los objetivos de Mercadona? Mercadona, es
Enviado por Nuria Fdez-cueva Martinez / 1.513 Palabras / 7 Páginas -
“CASOS PRÁCTICOS PARA RESPONDER EN FUNCIÓN DEL MATERIAL SOBRE LA ETAPA DE DIRECCIÓN”
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SAN LUIS POTOSÍ FACULTAD DE CIENCIAS QUÍMICAS ADMINISTRACION “CASOS PRÁCTICOS PARA RESPONDER EN FUNCIÓN DEL MATERIAL SOBRE LA ETAPA DE DIRECCIÓN” FECHA: 2 DE ABRIL DÍA: VIERNES ALUMNA: RIVERA ROLDAN VERONICA MICHELLE C940B06A DESPUÉS DE REVISAR LAS PRESENTACIONES DE DIRECCIÓN Y COMUNICACIÓN, CONTESTEN LO QUE SE PIDE EN CADA UNO DE LOS CASOS 1. La actitud inadecuada ante el trabajo y el equipo, que muestra un jefe de sección de un departamento
Enviado por Veronica Rivera / 1.587 Palabras / 7 Páginas -
Caso Práctico Liderazgo de McQuaid
Caso práctico ¿Cuál dirección deberíamos seguir? Introducción En el ámbito de los negocios la personalidad e imagen es algo que caracteriza el éxito de la persona y por ende de la compañía. Dicha característica, no es exclusiva en aquellas áreas económicas puesto que son relevantes para el desenvolvimiento del ser humano ya que una persona que se proyecte como exitosa será tomada en cuenta por su entorno de esa forma. Esto se debe a que
Enviado por Carolina Buitrago / 1.290 Palabras / 6 Páginas -
Dirección Estratégica, La Búsqueda de la Excelencia Competitiva. Caso Práctico Clase 1: Enunciado
../Works/IEP/06-Logos/logo_IEP/IEP-Fondo_Blanco.png Dirección Estratégica, La Búsqueda de la Excelencia Competitiva Caso Práctico Clase 1: Enunciado Caso Práctico Clase 1: Enunciado 2 Enunciado En el año 19XX una empresa textil en Argentina está pensando introducirse en el mercado chileno. Según parece, actualmente hay un número reducido de competidores en Chile y es relativamente fácil entrar en esta industria. Según un estudio realizado, los clientes chilenos son mucho más sensibles al precio que los argentinos, por lo que
Enviado por Polette Cevallos / 482 Palabras / 2 Páginas -
Caso Practico #2 Proceso de dirección y gestión de la empresa
Carlos Gomez Zamora Caso Practico #2 Proceso de dirección y 20/12/2020 gestión de la empresa Con el fin de finalizar el caso práctico, tras lo visto en la teoría del módulo, así como en el vídeo y en la primera parte del caso a resolver, se pide dar respuesta a las siguientes preguntas justificando la respuesta: * Para ti ¿qué es ser un buen directivo y por qué? Ser buen directivo desde mi punto de
Enviado por CharlesGZ12 / 552 Palabras / 3 Páginas -
Dirección de Personas y Gestión del Talento . Caso práctico: SP Cosmetics: nuevas contrataciones
Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección de Personas y Gestión del Talento Caso práctico: SP Cosmetics: nuevas contrataciones ¿Qué competencias requiere el perfil seleccionado? Basados en su misión y visión, se parte de la base que el perfil seleccionado debe contar con una gran participación e interés por el trabajo en equipo siempre buscando la excelencia del resultado, todo que a su vez esta persona tenga cualidades de líder y se encuentre siempre dispuesto a
Enviado por mramosvergara / 918 Palabras / 4 Páginas -
Caso práctico Administración y Dirección de Empresas BBVA
1. Ilustre y explique las características básicas del concepto de RSC utilizando ejemplos específicos de acciones llevadas a cabo por BBVA Las características básicas del concepto de Responsabilidad Social Corporativa son las siguientes: * Transforma la fórmula bilateral clásica de gobierno de la empresa (directivos y accionistas) en otra multilateral en la que participan todos los grupos de interés. * Modifica el proceso de toma de decisiones al añadir a los criterios de eficiencia económica
Enviado por danielson1996 / 1.419 Palabras / 6 Páginas -
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: Caso Práctico “Supersabor”
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: Caso Práctico “Supersabor” Supersabor es una PYME que se dedica a la fabricación de alimentos. Actualmente la empresa se enfrenta a una competencia nacional importante. El jefe Ejecutivo y el equipo directivo superior han estudiado opciones a corto y largo plazo para reducir costos y mejorar la eficiencia y poder afrontar este nuevo escenario comercial. Para encontrar soluciones al problema llevan a los propietarios de Supersabor a considerar la fusión con una empresa
Enviado por Kevin Morales / 268 Palabras / 2 Páginas -
Caso Practico 1 Best Buy - tarea de direcciòn
Asignatura Datos del alumno Fecha Marketing Integral Apellidos: NIETO JARAMILLO 24/05/2021 Nombre: HILDA ANDREA Best Buy: Cómo crear una experiencia de cliente exitosa en el sector de la electrónica de consumo. 1. Realiza una descripción detallada del análisis situacional que la marca ha tenido en cuenta para llevar a cabo su estrategia de creación de valor para Best Buy. ANALISIS SITUACIONAL: Best Buy, antiguamente llamada; Sound of Music, había cambiado el nombre comercial con la
Enviado por andreani16 / 1.937 Palabras / 8 Páginas -
Casos prácticos ¿Por qué es importante la estructura organizacional?
Casos prácticos ¿Por qué es importante la estructura organizacional? brinda una guía para todos los empleados diagramando, hace que sea más fácil agregar nuevas posiciones a la empresa así como a dar medios de crecimiento flexible y listo. ¿Qué es la división de trabajo? ¿Cuáles son sus ventajas y sus desventajas? establece que dividir el proceso de producción en diferentes etapas permite a los trabajadores especializarse en tareas específicas, siendo cada tarea realizada por una
Enviado por Alba Luz Torres Solis / 826 Palabras / 4 Páginas -
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS. CASO PRACTICO
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS CASO PRACTICO UNIDAD 3 JORGE LUIS DIAZ DAZA * LINA MARIA HURTADO PELAEZ CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION DE EMPRESAS BOGOTÁ 2021 TABLA DE CONTENIDO Introducción 3 Objetivos 4 Caso práctico enunciado – Unidad 3 5 Cuestiones: 7 Solución: 7 Conclusiones 10 Bibliografía 11 ________________ Introducción Actualmente existe empresas que enfrentan un sin número de problemas que le afectan de manera directa, por la despreocupación e irrelevancia
Enviado por jl70 / 1.978 Palabras / 8 Páginas -
DIRECCION FINANCIERA , CASO PRACTICO INERGIA S.L
MBA - MÁSTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS HAROLD BRAHAYAN BARRETO REINEL PROFESORA MARÍA JOSÉ ALAMINOS CENTRO EUROPEO DE POSGRADO DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS MADRID ESPAÑA 2021 CASO PRACTICO INERGIA S.L. 1. BASÁNDOSE EN LA INFORMACIÓN PROPORCIONADA EN ESTE CASO, ¿QUÉ INFORMACIÓN ADICIONAL RESULTARÍA ÚTIL PARA DECIDIR QUÉ HACER PARA SOLUCIONAR EL PROBLEMA DE INERGIA S. L? Según el caso la falta de comunicación es muy clara es muy evidente Teniendo en cuenta que,
Enviado por 9876543210HB / 1.363 Palabras / 6 Páginas -
Caso practico Liderazgo
Caso practico Antonio Romero es el jefe de un equipo de trabajo que se dedica a la fabricación de puertas y ventanas de todo tipo de materiales, aunque se nota que su preferencia es la metal mecánica. Es una persona que se ha hecho a sí misma. Está contento con los resultados que obtiene, aunque su jefe no piensa lo mismo que él. No ve un buen clima en su equipo, aunque éstos ya tienen
Enviado por brizcruz / 351 Palabras / 2 Páginas -
CASO PRACTICO _Construcción y análisis de una Matriz FODA para una organización de salud
UNIVERSIDAD INTERNACIONAL IBEROAMERICANA Después de haber realizado la lectura, estudiado y comprendido el caso práctico, procedo a contestar las siguientes interrogantes propuestas: 1. ¿Guarda relación la misión institucional con la estrategia establecida y desarrollada en esta organización? Después de haber realizado un análisis al caso antes descrito puedo acotar que, el Hospital San José su misión es ser el principal centro de referencia geriátrico de la región, pero respecto a su infraestructura y equipamiento no
Enviado por Carolina Honores / 769 Palabras / 4 Páginas -
Caso práctico - dirección estratégica
Caso práctico 6: Marketing Internacional Con base en la lectura del documento de apoyo: The Global Competitiveness Index 4.0 2018, desarrolle una visión sobre la extensión y complejidad para elevar la productividad de los países, en el nuevo ecosistema de competitividad global. • ¿Cuáles son los determinantes del nivel de competitividad de los países? • Identifique los 10 países más competitivos de acuerdo con el reporte: ¿Cuáles son los determinantes que contribuyen en la competitividad
Enviado por cb1994 / 1.898 Palabras / 8 Páginas -
Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos Caso Práctico
Logotipo Descripción generada automáticamente 1 Carátula Asignatura: TR038 - Planificación y Gestión de Proyectos Estudiante: Lenin Jair Lima Paguay MDGDP - Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos Caso Práctico Junio 2021 Texto Descripción generada automáticamente con confianza media 2 Índice Contenido 1 Carátula 1 2 Índice 2 3 Contexto del tema 3 4 Consignas 4 5 Desarrollo del caso práctico 4 5.1 Validación del alcance 4 5.1.1.- Recopilación de requisitos. 4 5.1.2.- Definición
Enviado por Lenin Lima Paguay / 901 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRÁCTICO LIDERAZGO
EUDE Business School: Postgrados, Másters y Maestrías DE: JOHANNA MADELAYNE MONTALVO ESPINOZA PARA: JOSÉ RAMÓN REMIS ESCRIBANO ASUNTO: CASO PRÁCTICO PREGUNTAS A DAR RESPUESTA: * ¿QUÉ TIPO DE RESPONSABILIDADES O FUNCIONES DARÍAS A SILVIA Y A JAIME? ¿QUIÉN CREES QUE DEBE LIDERAR LA EMPRESA Y QUÉ MODELO DE LIDERAZGO ES EL MÁS RECOMENDABLE? RESPONSABILIDADES / FUNCIONES JAIME: Responsable del Departamento de RR.HH, Departamento de Tecnologías y Departamento de Marketing y Publicidad. Con tareas como: *
Enviado por Johanna Montalvo / 638 Palabras / 3 Páginas -
Caso Práctico Dirección Comercial
Caso Práctico Dirección Comercial Autor: Nabil El Berni Al Badr Universidad de Alcalá Henares. Caso Práctico: Dirección Comercial La empresa pintarair, se dedica a la comercialización de pinturas, siendo Galicia su zona geográfica de actuación. Su gama de productos está formada por: * Barniz para parqué: son barnices especiales de gran resistencia al roce y al des- gaste, pudiendo ser de dos componentes que se mezclan en el momento de su uso. * Esmaltes sintéticos:
Enviado por Nabok007 / 1.901 Palabras / 8 Páginas -
CASO PRÁCTICO DE ORGANIZACIONAL
CASO PRÁCTICO DE ORGANIZACIONAL DOCENTE: MARIA ROCIO LOPEZ MERA MATERIA: ORGANIZACIONAL PRIMER PERIODO- VI A MAÑANA Una empresa xxxxxxxx, tiene problemas internos generados por el personal que lo conforma, se ve en la necesidad de realizar un diagnóstico frente a lo que está ocurriendo en la organización en las diferentes situaciones en que se ven abocados diariamente y necesitan una solución para resolver esta problemática. En primer lugar, el departamento de Talento humanos realizó una
Enviado por andresord10 / 1.775 Palabras / 8 Páginas -
CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA - RIOJA: UN DISTRITO INDUSTRIAL CENTENARIO ENTORNO AL VINO
RIOJA: UN DISTRITO INDUSTRIAL CENTENARIO EN TORNO AL VINO 1. ¿Cumple la DOCa las condiciones necesarias para considerar que esa agrupación de empresas e instituciones configura un dsitrito industrial? Un distrito industrial es un numeroso grupo de empresas e instituciones que se dedican a la misma actividad económica y se encuentran localizadas en un determinado entorno geográfico. En este caso, la Denominación de Origen Calificada de La Rioja es conjunto de empresas e instituciones formado
Enviado por patriciagc98 / 814 Palabras / 4 Páginas -
La Planeación y la Organización, Caso Practico 3
La Planeación y la Organización, Caso Practico 3 Sarita Michelle González Benavides Asturias Corporación Universitaria. PADE-Programa de Administración y Dirección de Empresas Contabilidad financiera Abstracto La empresa manufacturera se reúne para comentar el estado financiero de los dos últimos años. Se indica los incrementos de algunos activos, al igual que los pasivos generando en ese momento preocupación. En el trabajo se solucionarán algunas preguntas desde el conocimiento como estudiante justificando las respuestas con números. Además,
Enviado por Michell G / 2.697 Palabras / 11 Páginas