Caso Pr��ctico t��cnicas De Direcci��n Y Liderazgo Organizacional ensayos gratis y trabajos
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Caso Personal de Liderazgo
Caso Personal de Liderazgo Hay infinidad de historias en todo el mundo, incluso hay un montón de historias en una sola persona, mismas que tornan entre colores grises y rosas. Esta es la historia de Tatiana, una joven adolescente que tuvo que guardar el dolor de la partida de su mamá hacia un país lejano, para regalar alegría a sus tres hermanas menores. Siendo la mayor, se vio en la necesidad de no participar en
Enviado por TatianaMaricela / 503 Palabras / 3 Páginas -
Taller de liderazgo y trabajo en equipo.Caso Shawarma
Instituto Profesional Santo Tomas. Ingeniería de Ejecución en Administración. Taller de liderazgo y trabajo en equipo Cómo implementar un liderazgo estratégico en una empresa Grupo: INFRATHIKALI Resultado de imagen para shawarma king antofagasta ________________ EMPRESA Reseña En el mes de abril del 2015, entre tres socios nace la idea de instalar un restaurante de comida árabe, conocido como Shawarma, que consiste en asar las carnes de distintos tipos en un asador vertical, utilizando gas. Este
Enviado por karen_araya / 652 Palabras / 3 Páginas -
Liderazgo y Cambio Organizacional. Caso Houston
Liderazgo y Cambio Organizacional CASO Nº5 Houston, We Have a Problem: NASA and Open Innovation (A) Nombre : Cristóbal Pinto L. Curso : Liderazgo y Cambio Organizacional Profesores: Carlos Portales E. Marcos Singer G. Fecha : 24 de Noviembre de 2018. Formato : Weekend 2018. PREGUNTA: ¿Se requiere implementar algún otro tipo de cambio para lograr los objetivos organizacionales planteados? ¿Cuáles? ¿Por qué?. Para poder lograr los objetivos organizacionales planteados por la alta dirección, estimo
Enviado por Cristobal Pinto Le-Bert / 1.095 Palabras / 5 Páginas -
El Liderazgo Transaccional en el caso de Mónica
COMPORTAMIENTO INSTITUCIONAL 1. ¿Qué aspectos del liderazgo de Mónica reflejan un liderazgo transaccional? El Liderazgo Transaccional en el caso de Mónica se refleja en el intercambio entre ella como líder y sus empleados, es decir sus seguidores ellos le responden desempeñándose bien, trabajando, realizando sus funciones, cumpliendo los objetivos de sus tareas y ella para recompensarlos y motivarlos les permite una cierta destructuracion en sus lugares de trabajo cierta informalidad como es el caso de
Enviado por GUSTAVONQN18 / 1.201 Palabras / 5 Páginas -
CASO GENERAL ELECTRIC LIDERAZGO DE JACK WELCK Y JEFF IMMELT
http://1.bp.blogspot.com/-RKXxUanfahA/T3Nql6a-LoI/AAAAAAAAAAc/R65pwVLDUKo/s1600/264369_219123018127771_203361053037301_651659_3124595_n.jpg UNIVERSIDAD EVANGELICA NUEVO MILENIO UCENM Catedrática: Lic. Genny Torres. Asignatura: Métodos Cuantitativos. Estudiante: Bianca Elizabeth Trejo Donis Cuenta: 117290093 Lugar y fecha: la esperanza Intibucá 14 de agosto del año 2018. CASO GENERAL ELECTRIC LIDERAZGO DE JACK WELCK Y JEFF IMMELT Jack Welck nacido en Massachusetts, estados unidos nacido el 19 de noviembre de 1935, Sus padres eran inmigrantes irlandeses, Doctor en Ingeniería Química por la universidad de chicago. A pesar de que los
Enviado por donis.95 / 740 Palabras / 3 Páginas -
ANÁLISIS DEL CASO AUDIO VISUAL DRAMATIZADO SOBRE LIDERAZGO Y GESTIÓN DEL TALENTO DE UN EQUIPO DE PROYECTO ORIENTADO HACIA LA INOVASION
ANÁLISIS DEL CASO AUDIO VISUAL DRAMATIZADO SOBRE LIDERAZGO Y GESTIÓN DEL TALENTO DE UN EQUIPO DE PROYECTO ORIENTADO HACIA LA INOVASION. Introducción: En este filme se desarrolla la importancia y la necesidad de un líder para lograr que un grupo de individuos trabajen y contribuyan en conjunto para alcanzar objetivos y metas en común. El proyecto Amnistía es el origen de todo ello, El comandante Reisman, un lider un oficial experimentado en misiones de sabotaje,
Enviado por jsa.ok / 2.337 Palabras / 10 Páginas -
Caso liderazgo KleanGo
KleanGo Vertic@l 1. Oferta: A KleanGo no le conviene aceptar la oferta del competidor de Vertic@, ….. 1. Panorama no favorable: Vertic@l tiene problemas de liquidez de su personal y tiene la tecnología y necesita venderla. 1. Exoneración de multa: KleanGo exonera a Vertic@l el pago de multa por cada semana de retraso en la ejecución de la obra, por no formalizar la contratación del servicio de Vertic@l 1. Reanudación de Obra: Asume los costos
Enviado por Danitza Witting Köhel / 531 Palabras / 3 Páginas -
CASO PRÁCTICO 1: Mercadona: Liderazgo y Estrategia
ESCUELA EUROPEA DE DIRECCIÓN Y EMPRESA MÁSTER EN LOGÍSTICA INTERNACIONAL Y SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Módulo: “Estrategia: Objetivos, Proceso Estratégico y Formulación” LOG.M.EOPEF[-15-] Resultado de imagen para eude CASO PRÁCTICO 1: Mercadona: Liderazgo y Estrategia. ________________ CUESTIONES A RESOLVER 1. ¿Cuáles crees que son los objetivos de Mercadona? ¿Cuál es su estrategia? Objetivos: El objetivo principal de Mercadona es servir al cliente con calidad total y a precios bajos para ser líder de su rubro en
Enviado por jenniferman19 / 652 Palabras / 3 Páginas -
Caso: Ben Jerry’s cream: Liderazgo con valores
Resultado de imagen para ucsg Resultado de imagen para ucsg facultad de economia Contabilidad Y Auditoría Administración Caso: Ben Jerry’s cream: Liderazgo con valores Estudiante: Lopez Pinto Nallely Misheell Semestre: B – 2018 ¿Qué políticas de recursos humano emplea Ben & Jerry’s para obtener la aceptación de, y el compromiso con, la mejor calidad dentro de la fuerza laboral? Las políticas administrativas, ya pueden mejorar y perfeccionar el empleo y diseño para lograr así una
Enviado por lopez.nallely / 473 Palabras / 2 Páginas -
ASPECTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO ESTABLECIDOS EN EL CASO
laureate.png CAMPUS TUXTLA CARLOS IVAN MARTINEZ CONSTANTINO 650056013 PROYECTO: ETAPA 1 MANEJO DE EQUIPOS DE TRABAJO KARLA IRENE FRANCO DE LA FUENTE MIERCOLES 10 DE OCTUBRE DEL 2018 ASPECTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO ESTABLECIDOS EN EL CASO Aspectos positivos de pepe: Liderazgo laissez-faire (También llamado liderazgo delegativo) Es un tipo de liderazgo que rechaza el autoritarismo y que dota a los empleados de vía libre para llevar a cabo sus ideas
Enviado por Carlos M C / 1.356 Palabras / 6 Páginas -
LIDERAZGO, TOMA DE DESICIONES Y NEGOCIACIÓN CASO PRÁCTICO 1 – AROMAS ARTIS
Lago glaciar de color azul intenso rodeado por hielo blanco junto a una montaña oscura LIDERAZGO, TOMA DE DESICIONES Y NEGOCIACIÓN CASO PRÁCTICO 1 – AROMAS ARTIS JACQUELINE SANDRA SAENZ VALLE | MASTER EN ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS | Fecha 01/12/2018 ________________ PREGUNTAS A RESOLVER 1. ¿Qué características deberían destacarse tanto en Camila como en Daniel para considerarlos líderes en AROMAS ARTIS? ¿Por qué? Señale las fortalezas y debilidades que cada uno de ellos
Enviado por miasava / 606 Palabras / 3 Páginas -
Analiza las variables de nivel individual y el estilo de liderazgo de los principales involucrados en el caso
________________ Analiza las variables de nivel individual y el estilo de liderazgo de los principales involucrados en el caso Entre las variables de nivel Individual que encuentro en el señor Alvares es un hombre muy trabajador y productivo, así mismo considero que tiene un estilo de liderazgo autocrático o autoritario pues tenía reglamentos en su empresa de las cuales todos tenían que cumplirla en caso de no hacerlo tendrían sanciones como descuentos en sus salarios
Enviado por paluan / 847 Palabras / 4 Páginas -
Estudio de Caso liderazgo que usan los supervisores en Foxconn
Madeline Sánchez Bonilla 9 de abril de 2016 Lead 215 Estudio de caso Respuestas: 1. El tipo de liderazgo que usan los supervisores en Foxconn, es el liderazgo autocrático, debido a que los empleados no están satisfechos, no se fomenta nada que pueda beneficiar al empleado. Ya que solo piensan en sacar un producto sin importar las horas trabajadas por el empleados que apenas toman un descanso. 2. Los siguientes cambios serian: a. * Asignar
Enviado por magdalena39 / 323 Palabras / 2 Páginas -
Caso Práctico 1. Mercadona: Liderazgo y estrategia
Caso Práctico 1. Mercadona: Liderazgo y estrategia. En la actualidad toda empresa u organización basa su gestión y funcionamiento sobre una base que considera fundamental, la Estrategia. Para las empresas, la estrategia se refiere a planificación y gestión de los departamentos que la componen. El sector de distribución es un sector muy competitivo con márgenes muy pequeños donde una buena planificación estratégica realiza la diferencia en el sector. 1 - ¿Cuáles crees que son los
Enviado por spoketero / 1.140 Palabras / 5 Páginas -
Caso práctico: Liderazgo y Dirección de Personas
Asignatura Datos del alumno Fecha Liderazgo y Dirección de Personas Apellidos: CARRILLO VESLASTEGUI 28-02-2016 Nombre: CARLA ESTEFANIA Actividades Caso práctico: Liderazgo y Dirección de Personas Centrado en el contexto y situación de la unidad/servicio/centro en el que trabajas, desarrolla los siguientes puntos: * Señala tres factores que favorecen el incremento en la productividad y calidad asistencial. Aspectos a considerar: valora los sistemas de dirección y liderazgo, incentivos, desincentivos, sistemas para pactar y monitorizar objetivos asistenciales,
Enviado por carrillodiego / 1.080 Palabras / 5 Páginas -
LIDERAZGO – ENSAYO CASO HBR “¿QUÉ HACE A UN LÍDER?”
LIDERAZGO – ENSAYO CASO HBR “¿QUÉ HACE A UN LÍDER?” Este caso del autor Daniel Goleman trata de la inteligencia emocional en el ambiente empresarial. Daniel Goleman fue el primer autor a hablar de esta noción de inteligencia emocional. Hizo una larga investigación en este tema y lo que ha encontrado es que los líderes eficientes tienen un alto grado de inteligencia emocional. Estableció une relación entre la inteligencia emocional y el buen desempeño. En
Enviado por Arthur Dézíl / 1.347 Palabras / 6 Páginas -
Análisis de Caso: “Un liderazgo emocional”
Nombre de la materia Competencias Gerenciales Nombre de la Licenciatura Admón. de Tecnologías de Información Nombre del alumno José Andrés Plácido Martínez Matrícula 000566400 Nombre de la Tarea Análisis de Caso: “Un liderazgo emocional” Unidad # 3 Nombre del Tutor XXX Fecha 25 de Marzo de 2019 ANALISIS DE CASO: UN LIDERAZGO EMOCIONAL Introducción. Este caso que analizaremos, describe las caracteristicas de un lider, un gerente que con diferentes herramientas y caracteristicas nos permitira ver
Enviado por José Placido / 943 Palabras / 4 Páginas -
Caso Liderazgo y Resolución de Conflicto
CASO LIDERAZGO ESTRATEGICO C:\Users\Prueba\Documents\Ing Administracion PEV\OR_Logotipo_DuocUC.jpg Instituto Profesional DUOC UC Escuela de Administración y Negocios Ingeniería en Administración Sede Alameda – Santiago C:\Users\Prueba\Documents\Ing Administracion PEV\OR_Logotipo_DuocUC.jpg Caso Liderazgo Estratégico Santiago, 06 de Mayo 2019 INDICE INTRODUCCIÓN 2 DESAFIO ADAPTATIVO DEL CASO 3 FASES DE LIDERAZGO ESTRATEGICO 5 ESTILO DE LIDERAZGO APROPIADO A CADA ETAPA DEL CASO 8 CONCLUSION 10 ________________ INTRODUCCIÓN En el presente informe vamos analizar una organización llamada “CINE IMAGINACION 6D”, empresa joven con
Enviado por Dimapro SA / 1.772 Palabras / 8 Páginas -
Caso LIDERAZGO TAREA MBA
Resolución del Caso Se trata de analizar el caso desde el punto de vista de la negociación entre las dos compañías. Las conclusiones deben ser lo más completas posible aplicando lo que hemos visto en el tema y la experiencia personal de cada uno. SITUACION DE LA NEGOCIACION: • Describir la situación de la negociación: ¿Qué espera KleanGo SA del resultado final?, ¿Qué espera Vertic@l SA del resultado final? Dado que ambas partes no acordaron
Enviado por 060808 / 1.868 Palabras / 8 Páginas -
ANALISIS DE CASO conflicto relacionado al liderazgo en una organización
* Parte de un caso en el que se presente una problemática o conflicto relacionado al liderazgo en una organización o equipo de colaboradores Antonio Romero es el jefe de un equipo de trabajo que se dedica a la fabricación de puertas y ventanas de todo tipo de materiales, aunque se nota que su preferencia es el metal mecánico. Está contento con los resultados que obtiene, aunque su jefe no piensa lo mismo que él.
Enviado por brayan_1920 / 988 Palabras / 4 Páginas -
Caso 1: Liderazgo en las Empresas
Caso 1: Liderazgo en las Empresas 1. Que le debe platear al DG? Que alternativa tiene ? Basándonos en toda la información brindad en el caso puedo concluir que una opción viable seria prejubilar al DG Luis Montes y buscar a otra persona con un estilo de liderazgo mas actual y parecida a los ideales de la compañía, por otra parte también se podría revisar en que parte del proyecto de gestión del cambio (que
Enviado por Amy Leñero / 296 Palabras / 2 Páginas -
Trabajo Final de Liderazgo. Parte I: Descripción del caso
Trabajo Final de Liderazgo Maestría MDMGC15 Parte I: Descripción del caso Entre febrero y marzo del año 2017 se suscitó el fenómeno de “El Niño”, este suceso, afectó la parte operativa del negocio de servicios de recolección y transporte de residuos sólidos de Petramás, pues las constantes e intensas lluvias hicieron que se desbordaran los ríos; y como consecuencia de ello se limitó las vías de comunicación para el transporte de residuos hacia el principal
Enviado por ADDY1992 / 1.382 Palabras / 6 Páginas -
Análisis del caso Liderazgo en procesos de cambio
Análisis del caso Liderazgo en procesos de cambio 1.-Desde su perspectiva, Emilio Aguilar ¿Cómo atendió las necesidades de su personal en la dimensión material, cognoscitiva, afectiva y trascendental? Señale las medidas que tomó para atender las necesidades de su personal en cada dimensión. Dimensión material. - Cambio de criterio para entrega de premios y bonos, ya no lo realiza en función a ventas sino en función a satisfacción del cliente. Dimensión cognoscitiva. – Se realizó
Enviado por CesarChmk / 712 Palabras / 3 Páginas -
GESTION DEL TALENTO HUMANO. ESTUDIO DE CASO SOBRE LIDERAZGO
Imagen relacionada UNIVERSIDAD CATOLICA DE HONDURAS NUESTRA SEÑORA REINA DE LA PAZ CAMPUS JESUS SACRAMENTADO ASIGNATURA GESTION DEL TALENTO HUMANO CATEDRATICO ING. DAVID VELASQUEZ ALUMNOS JOHAN ALEXANDER PEREZ GUTIERREZ 1627199800606 JUAN CARLOS REYES AVILA 0321199800071 ESTUDIO DE CASO SOBRE LIDERAZGO SIGUATEPEQUE, COMAYAGUA 16 MARZO DEL 2019 ________________ 1. ¿Te has encontrado alguna vez con alguna situación parecida? No hemos tenido ninguna experiencia parecida a la del caso. Pero se puede decir que la situación que
Enviado por Johan Perez / 415 Palabras / 2 Páginas -
RE: Semana 2: Análisis de caso(s): Liderazgo bajo presión
Tarea sobre la cartera de emprendimientos: ¿La idea de su producto o servicio es viable desde el punto de vista técnico? Usted tiene la idea. Ahora, debe determinar si se puede llevar a la práctica. Ha considerado su producto o servicio en función de sus habilidades, intereses y metas personales y profesionales, pero ahora debe analizar si es posible de ejecutar en términos técnicos. En otras palabras, ¿cuenta con los materiales, los recursos humanos, el
Enviado por AJ1QM9 / 975 Palabras / 4 Páginas -
Caso de Liderazgo Estratégico BICIPRO
Caso de Liderazgo Estratégico BICIPRO INTEGRANTES 2019 ________________ Índice Introducción 2 Descripción del desafío del caso 3 Propuesta de plan de acción considerando 4 Diagnostico: 4 Visión: 4 Ejecución: 5 Seguimiento: 5 Estructura de incentivos, para motivar a los integrantes del grupo de trabajo. 6 Conclusión 8 Introducción En el presente informe, se dará a conocer un caso de liderazgo estratégico de la empresa BICIPRO, en la cual tendremos el rol de ser jefe de
Enviado por Fernanda Espinoza / 1.779 Palabras / 8 Páginas -
CASO 2: LIDERAZGO EN GRUPO
Asignatura Datos del alumno Fecha Habilidades Directivas y Gestión del Cambio Apellidos: Nombre: CASO 2: LIDERAZGO EN GRUPO Integrantes del grupo 8: Doris Eunice Andino Villavicencio Gladis Alexandra Chancay Giler Washington Rolando Peralta Villacrés (Representante) Jorge Pino Vizueta Descripción de la actividad y pautas de elaboración En el caso práctico Liderazgo en grupo, Alan, propietario y director de un taller de reparación de coches prepara en un momento crítico a todos sus empleados para afrontar
Enviado por Jorge Pino / 1.008 Palabras / 5 Páginas -
Caso Practico Mercadona: Liderazgo y Estrategia
Caso Practico Mercadona: Liderazgo y Estrategia Objetivos de Mercadona y Estrategias Mercadona tiene como objetivo principal “asumir la responsabilidad de prescribirle a “El Jefe” (cliente) la mejor opción para satisfacer sus necesidades de alimentación, limpieza del hogar, higiene personal y cuidado de mascotas” (Mercadona, 2019). Los clientes son su principal objetivo y están al centro al momento de tomar decisiones. Mercadona utiliza estrategias de diversificación para brindarles a sus clientes una gran variedad de productos.
Enviado por Daniela Funes / 1.494 Palabras / 6 Páginas -
CASO PRACTICO LIDERAZGO Y TOMA DE DESICIONES
Image result for logo eude Estudiante: Luisa Fernanda Jimenez Lara MONEY RISK: Liderazgo y toma de decisiones 1. Comenta y analiza el proceso de liderazgo que ejercen cada uno de los personajes en la empresa. Considero que la situación en la que se encuentra la empresa en estos momentos es bastante delicada dada las implicaciones y consecuencias que tiene en el mercado y más aun con la propuesta de la señora Herrera la cual es
Enviado por Lukresia / 1.410 Palabras / 6 Páginas -
CASO DE LIDERAZGO
CASO DE LIDERAZGO En 2008 al enfrentar una grave escasez de fuerza laboral preparada en liderazgo para administrar las tiendas, de ropa Súper Éxito. La empresa decidió reclutar a individuos del ejército. La compañía envió a reclutadores a las ferias de trabajo militares y contrato a 15 oficiales jóvenes, que querían retirarse de la vida militar. Posteriormente para entrenarlos, asigno mentores de las tiendas para que les enseñaran el negocio y el trabajo. El resultado:
Enviado por Lisbeth Barahona Escobar / 371 Palabras / 2 Páginas -
Análisis de caso: Un Liderazgo Emocional
Análisis de caso: Un Liderazgo Emocional Introduccion Este caso se trata de diversos apartados de informacion, (El poder de la comunicación, Inteligencia emocional y cambio organizacional, Renuncia de Iacocca, nombramiento de Bob Eaton y venta de Chrysler a Daimler Benz). El punto principal de esta tarea es acerca de la Inteligencia Emocional, que su definicion es la capacidad humana de sentir, entender, controlar y modificar estados emocionales en uno mismo y en los demás. Inteligencia
Enviado por Irlanda Jimenez / 537 Palabras / 3 Páginas -
Caso Práctico Reto: ¿Cómo acelerar el desarrollo de liderazgo a un gerente?
Caso Práctico Reto: ¿Cómo acelerar el desarrollo de liderazgo a un gerente? * A un trabajador ejecutivo lo ascendieron a una posición gerencial en la que llevaba un equipo pequeño que arrastraba resultados por debajo de plan (Resultados Negativos). Apostaban por el cómo talento aunque sentían que había algo que le obstaculizaba brillar como líder y avanzar. * No logra llevar las riendas del equipo. * El equipo empezaba a expresar problemas de colaboración, coordinación
Enviado por ksanjuan27 / 731 Palabras / 3 Páginas -
Análisis de Caso Liderazgo, Motivación y Conflicto
LIDERAZGO, MOTIVACIÓN Y CONFLICTOS Universidad Ana G. Méndez Programa Ahora Escuela De Estudios Profesionales Análisis de Caso Liderazgo, Motivación y Conflictos Jocelyn Rivera Ortiz Rodolfo Cosme Keishla Chévere Frederick Delbrey Cruz Myrna Ojeda Ocasio ________________ Indice Introducción 3 Problema Primario 3 Problemas Secundarios 4 Causas del Problema 5 Recomendaciones 6 Conclusión 8 Bitácora grupal 10 Preguntas del Caso 11 ________________ Introducción Se presenta un análisis de la situación relacionada al cambio enfrentado por una empresa
Enviado por Myrna1212 / 2.488 Palabras / 10 Páginas -
Análisis de caso: Un liderazgo emocional
Nombre de la materia Competencias Gerenciales Nombre de la Licenciatura Pedagogía Nombre del alumno Ana Reyna Cano Ocegueda Matrícula 010566451 Nombre de la Tarea Análisis de caso: Un liderazgo emocional. Unidad # Inteligencia emocional. Unidad 3 Nombre del Tutor Laura Angélica Gámez Campos. Fecha 26-septiembre- 2019 INTRODUCCIÓN En este trabajo veremos un análisis de caso de liderazgo emocional tomando como ejemplo a Robert Eaton, siendo este uno de los más grandes ejemplos de conexiones emocionales
Enviado por pink2806 / 849 Palabras / 4 Páginas -
Caso Práctico Carlon Petersburg – Departamento de Liderazgo
TR024 - Técnicas de Dirección y Liderazgo Organizacional Caso Práctico Carlon Petersburg – Departamento de Liderazgo 1. ¿Cuál es la fuente de poder a la que recurre Tina? Considero que la Sra. Joel recurre a la fuente de poder estructural, en tanto ésta es propia de la división de trabajo y del establecimiento de jerarquías y unidades dentro de una misma organización, siendo ella la Directora del Departamento. Haciendo valer la estructura jerárquica y su
Enviado por mgiilte / 564 Palabras / 3 Páginas -
Análisis de los casos. Estilos de liderazgo
laureate.png GLOSARIO Introducción. 2 Situaciones o casos. 3 Análisis de los casos. 4 Estilos de liderazgo. 5 Tipos de liderazgos. 6 Liderazgo formal e informal 7 ¿Liderazgo formal o informal? 7 Autoridad o poder. 8 Conclusión 1ra etapa. 8 Introducción. En la actualidad, existe un gran dilema entre el líder y el jefe. En todos lados hablan sobre el liderazgo, las actitudes y aptitudes deseadas en un líder; incluso, muchas personas se hacen llamar lideres
Enviado por layot / 1.786 Palabras / 8 Páginas -
CASO LIDERAZGO SITUACIONAL
http://www.ustatunja.edu.co/ustatunja/cache/c/dc222e167061fe1d2bed8d5981eb6631.png GERENCIA DE MULTINACIONALES Facultad de Negocios Internacionales Taller No. 1. Liderazgo Mg. Sol Milena Ruiz Pulido CASO LIDERAZGO SITUACIONAL Jerónimo Gutiérrez es el director de un equipo de trabajo que se dedica a la fabricación de computadores, aunque se nota que su preferencia es la ingeniería mecánica. Es una persona que se ha hecho a pulso. Está contento con los resultados que obtiene, aunque su jefe no piensa lo mismo que él. No ve
Enviado por Laura Carolina Suarez Alza / 624 Palabras / 3 Páginas -
Caso practico eude liderazgo
CASO PRACTICO: LIDERAZGO * Qué le debe plantear el CEO al Director General y qué alternativas tiene Nos encontramos ante una compañía que actualmente los resultados no son los esperados además de no llegar a los objetivos marcados, provocado por la falta de motivación de la plantilla, por una situación de liderazgo poco motivadora, la política de dirección de la compañía no ha evolucionado y falta de participación. Luis Montes aplica un estilo de liderazgo
Enviado por emartin 3768 / 419 Palabras / 2 Páginas -
CURSO DE LIDERAZGO. CASO FALLIDO
Lunes 25 de Marzo, 2019 CURSO DE LIDERAZGO CASO FALLIDO Poco tiempo después de haber comenzado a trabajar como Coordinador Logístico, en EsSalud, y de haber logrado dominar el funcionamiento de procesos y herramientas, se me encomendó una tarea que en un principio parecía sencilla, sobre todo luego de creer que dominaba las herramientas antes mencionadas. La idea era dirigir un pequeño grupo de colaboradores, dentro del área, para realizar un seguimiento y limpieza de
Enviado por LuisNeiraEstela / 1.336 Palabras / 6 Páginas -
Caso Practico liderazgo
“Construyendo un Sueño Juntos” Es una apuesta social educativa que se realiza con el fin de introducir a la sociedad como individuos productivos, a víctimas del conflicto armado interno en Colombia, que posean alguna afectación física por artefactos explosivos. Sumado a lo anterior se convoca para esta experiencia educativa a personas con diversas discapacidades, quienes en su momento fueron parte activa y directa del conflicto interno armado que vive Colombia, es así como en un
Enviado por carloscorredorh / 753 Palabras / 4 Páginas -
Caso práctico de liderazgo
Andrés Cisneros 1. Luego de estudiar el caso descrito, responda las siguientes interrogantes: 1. Investigue más sobre estilos de liderazgo latinoamericanos y japoneses y contraste sobre qué teorías y escuelas de las vistas en el material de la asignatura se basan más unos y otros. Ejemplo: japoneses utilizan enfoque sistémico porque tienden a ver a la empresa como un todo y latinos utilizan más el enfoque de relaciones humanas por la cultura de calidez y
Enviado por neox7 / 1.377 Palabras / 6 Páginas -
CASO MERCADONA: LIDERAZGO Y ESTRATEGIA
CASO 1: MERCADONA: LIDERAZGO Y ESTRATEGIA Nombres: Omar Cárdenas Villamarín Edad: 35 años Formación: Profesional en Finanzas y Comercio Exterior. Estudiante de: Doble Titulación MBA – Máster en Marketing y Dirección Comercial. 1. Cuáles son los Objetivos y Estrategia de Mercadona, 2. Que evolución crees que ha habido en la relación entre un fabricante y un distribuidor como mercadona 3. Identificar las 5 fuerzas de Porter y como se dan en el modelo de mercadona.
Enviado por Omar Villamarín / 1.596 Palabras / 7 Páginas -
Caso Apple Inc. El liderazgo estratégico de Steve Jobs en Apple
Caso Apple ¿Apple Inc., en 2012: ¿podrá sostener su crecimiento y defenderse de las nuevas amenazas competitivas? Hechos relevantes: A pesar de la pérdida de Steve Jobs como director general en 2011 y las condiciones de desaceleración económica en Estados Unidos, Apple Inc., pudo sostener su impresionante crecimiento hasta 2012. La compañía registró un récord de ingresos y utilidades trimestrales durante el segundo trimestre de 2012, lo cual catapultó el precio de sus acciones a
Enviado por rubensensei21 / 860 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRÁCTICO MERCADONA: LIDERAZGO Y ESTRATEGIA
Nombre: Eduard Fernando Mesa Pinzón Programa: Máster en Dirección de Recursos Humanos CASO PRÁCTICO MERCADONA: LIDERAZGO Y ESTRATEGIA 1. ¿Cuáles son los objetivos de Mercadona? Objetivos Mercadona: Mercadona, es una empresa que se ha caracterizado por ser una empresa enfocada en ofrecer la mejor calidad a sus clientes mediante una estrategia de manejo efectivo con proveedores, cliente interno y capital. Dentro de sus objetivos se destacan los siguientes: * Desarrollar productos que vayan a la
Enviado por Eduard Mesa / 551 Palabras / 3 Páginas -
Caso Modulo Técnicas para la toma de decisiones, negociación y liderazgo
Caso Modulo Técnicas para la toma de decisiones, negociación y liderazgo. Aromas Artis. Liderazgo, toma de decisiones y negociación. 1. Que características deberían destacarse tanto en Camila como el Daniel para considerarlos lideres en Aromas Artis. Tanto Camila como Daniel tienen características que les permiten colocarse como líderes dentro de la organización de Aromas Artis. De Camila podemos destacar su experiencia, la cual ha ganado trabajando de primera mano con los fundadores de la empresa.
Enviado por Ricardo Torres / 636 Palabras / 3 Páginas -
Modelos situacionales de liderazgo y caso de estudios
Actividad 5: Modelos situacionales de liderazgo y caso de estudios. Resumen corporativo de cuatro importantes modelos situacionales de liderazgo MODELOS DE CONTINGENCIA DE FIEDLER MODELO DE CAMINO-META DE HOUSE TEORIA DEL LIDERAZGO SITUACIONEL DE HERSET-BLANCHAD ENFOQUE DE INTERCAMBIO LIDER-MIEMBRO (ILM) Cualidades de liderazgo Los líderes están orientados a la relación o a la tarea. El trabajo deberá acomodarse al estilo del líder. Los líderes pueden subir la efectividad del seguidor aplicando técnicas motivacionales apropiadas. El
Enviado por Jotolonn / 1.021 Palabras / 5 Páginas -
ACTIVIDAD: ESTUDIO DE CASO LIDERAZGO
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE Resultado de imagen para UTCAM BIS PNG CARRERA: T.S.U. EN MECÁNICA ÁREA: INDUSTRIAL MATERIA: FORMACION SOCIOCULTURAL III UNIDAD 1: LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES ACTIVIDAD: ESTUDIO DE CASO LIDERAZGO PROFESOR: LILIANA CORTAZAR VÁZQUEZ ALUMNO: SALVADOR ATILANO VARGAS BRUNO DIAZ BAÑOS GABINO ENRIQUE REYES PELAGIO JUAN CARLOS MORALES CÓRDOVA JORGE RASGADO ROMERO CUATRIMESTRE: 4° GRUPO: “B” SAN ANTONIO CARDENAS S/N, A 04 DE MARZO DE 2020 INTRODUCCIÓN En el siguiente reporte solo
Enviado por Salvador Atilano Vargas / 1.972 Palabras / 8 Páginas -
Caso Reto de Liderazgo
ZULAY CÓRDOBA 8-908-1887 Reto de Liderazgo: Danielle Drexel se preparaba para tomar decisiones importantes en su empresa, Dynamic Printing. Fundó la empresa en Chicago y en poco más de 12 años se había convertido en una de las imprentas más grandes del área. Con más de 50 vendedores en la zona de Chicago, la empresa se había ganado la reputación de ser una imprenta de buena calidad, gran servicio y precios justos. Con los años,
Enviado por Zulay Cordoba / 637 Palabras / 3 Páginas -
ANÁLISIS DE CASO: UN LIDERAZGO EMOCIONAL
portada-01 LOGO UTEL-01 Nombre de la materia Competencias Gerenciales Nombre de la Licenciatura Licenciatura en Contaduría y Finanzas Nombre del alumno Rosselín Rosario Ortega Matrícula 010574028 Nombre de la Tarea ¡Alíate con tus emociones! Unidad 3 Inteligencia Emocional Nombre del Tutor María Isabel Somohano Sordo Fecha 26 de Marzo de 2020 ANÁLISIS DE CASO: UN LIDERAZGO EMOCIONAL Introducción Somos seres emocionales, si logramos el control sobre ellas, y desarrollarnos la habilidad de manejar nuestros sentimientos
Enviado por Rousse Roos / 884 Palabras / 4 Páginas -
LIDERAZGO POLÍTICO: EL CASO DE ANDRÉS MANUEL LÓPEZ OBRADOR EN EL MOVIMIENTO DE REGENERACIÓN NACIONAL (MORENA)
HERNANDEZ HERNANDEZ ILIANA C GRUPO:267 LIDERAZGO POLÍTICO: EL CASO DE ANDRÉS MANUEL LÓPEZ OBRADOR EN EL MOVIMIENTO DE REGENERACIÓN NACIONAL (MORENA) El liderazgo político ha evolucionado históricamente, se habla de liderazgo político cuando un individuo ejerce más influencia en el desarrollo de funciones grupales, es aquí cuando el liderazgo obtiene otra definición, debido a que el líder absorbe las exigencias que hace la sociedad, las características de esta y la integración del líder en el
Enviado por iliana1997 / 486 Palabras / 2 Páginas