Cuestionario Capitulo 12 Gestion De Talento Humano ensayos gratis y trabajos
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Gestíon Del Talento Humano
Resolución de problemas desde una perspectiva ética. SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ÉTICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL TRABAJO COLABORATIVO Y EN EQUIPO PRESENTADO A: DOCTORA MAYERNY VARGAS SANTOS INSTRUCTORA SENA POR: LUIS ARMANDO ESTRELLA ARCINIEGAS APRENDIZ SENA SAN JUAN DE PASTO, AGOSTO 5 DE 2014 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD NÚMERO 3 1 Porque cree usted que se hizo necesaria la creación de los equipos de
Enviado por armandoarciniega / 875 Palabras / 4 Páginas -
Preguntas sobre el tema de: Introducción a la Moderna Gestión del Talento Humano
Preguntas sobre el tema de: Introducción a la Moderna Gestión del Talento Humano 1. Defina los tres significados del término RH. R/=*La ARH es una función administrativa dedicada a la adquisición, entrenamiento, evaluación y remuneración de los empleados. * La ARH es un conjunto de decisiones integradas sobre las relaciones de empleo que influyen en la eficacia de los empleados y las organizaciones. * La ARH es una función de la organización relacionada con la
Enviado por gerardo20209 / 1.718 Palabras / 7 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
DESARROLLO DE GUIA DE APRENDIZAJE 1. Actividad de reflexión inicial: - Creo que en los últimos años las actividades del talento humano han marcado unas pautas significantes para cualquier empresa, ya que las mismas se han dado cuenta que esta gran inversión ha traído éxito en todos los planes y programas logrando el cumplimiento de las metas de nuestras organizaciones. 2. Actividad de contextualización: - Manual: Instrumento administrativo que contiene en forma explícita, ordenada y
Enviado por uflorez0 / 734 Palabras / 3 Páginas -
EVOLUCIÓN Y CONCEPTUALIZACIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
TALLER: EVOLUCIÓN Y CONCEPTUALIZACIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 1. Participe en el foro Temático: Gestión del Talento Humano. 2. Del texto “contexto de la Gestión del Talento Humano” ¿Cuál es la idea central? La idea central es que tanto las organizaciones como las personas que a ella pertenecen se complementan; van ligadas para que su objetivo se cumpla; las organización requieren de un talento humano que haga efectivo su actividad o servicio se
Enviado por ukukuto / 1.940 Palabras / 8 Páginas -
Talento Humano
"Teniendo en cuenta las características de las organizaciones en la era de la información, puede decirse que el estilo administrativo propuesto por Likert que más se ajusta es el “participativo” y la concepción de ser humano la del “hombre complejo”. Expliquen porque, en un escrito de máximo una página." Participativo: es el sistema administrativo democrático por excelencia. Es el más abierto de todos los sistemas propuestos por Likert. Sus principales características son las siguientes: •
Enviado por velasco94 / 452 Palabras / 2 Páginas -
ETICA Y GESTION DEL TALENTO HUMANO
ENSAYO: ETICA Y GESTION DEL TALENTO HUMANO Ahora en esta era de globalización y la era digital, las organizaciones han tenido que transformarse , con lo importante de la comunicación y la necesidad de establecer redes en todo el mundo ha sido totalmente necesario que la parte humana juegue un roll vital en esta interacción diaria, de ahí que ha surgido una preocupación por la gestión del talento humano y la dirección de personas, en
Enviado por tialigi / 609 Palabras / 3 Páginas -
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO: Un Encuentro Con La ética En Un Contexto Laboral E Individual Actividad 1
En la actividad a desarrollar usted deberá leer y analizar un artículo denominado: “DESPIDEN A DOS LOCUTORES DE TROPICANA ESTEREO POR MANEJO INADECUADO DEL LENGUAJE” Arango Holguín, C. (2013, mayo 28), el cual se presenta de forma interactiva en el espacio ACTIVIDADES UNIDAD 1. La radio es un instrumento de comunicación por excelencia, por ser el medio más sensual, cálido, sugestivo y alternativo por su naturaleza, se convierte en uno de los medios de comunicación
Enviado por ANDREA_28 / 473 Palabras / 2 Páginas -
Gestion Etica De Talento Humano Para El Bien Comun De La Empresa
GESTIÓN ÉTICA DEL TALENTO HUMANO PARA EL BIEN COMÚN EN LA EMPRESA ETHICAL MANAGEMENT OF THE HUMAN TALENT FOR THE COMMON GOOD IN ORGANIZATIONS Fernández Baptista, Alejandro Observatorio Venezolano de Ética y RSE, Venezuela ajfb7@yahoo.com Recibido: 29/11/11 Revisado: 19/01/12 Aceptado: 21/01/2012 RESUMEN El propósito de este articulo consistió en determinar la necesidad de establecer mecanismos o sistemas de gestión ética empresarial, para la administración del talento humano y de esta manera desarrollar el bien común
Enviado por / 3.056 Palabras / 13 Páginas -
La Gestion Del Talento Humano
La gestión del Talento Humano se establece como aquella planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como en cada organización debe existir una buena administración del personal que allí labora, por ello hoy en día es importante escoger el personal capacitado para cada departamento. La gestión del Talento Humano ha evolucionando a lo largo del tiempo, hoy podemos ver que su importancia está siendo reconocida cada vez más en las organizaciones, los gerentes señalan que los
Enviado por juliandavid42 / 336 Palabras / 2 Páginas -
Gestión Del Talento Humano
Si el nuevo Gobierno quiere buscar una solución definitiva a los graves problemas financieros de la empresa Puertos de Colombia (Colpuertos), deberá pensar en una privatización parcial de sus servicios. Esa es la conclusión de un estudio realizado por la Contraloría General de la República, en el cual demuestra que a Colpuertos se la reparten entre muchos, pero los trabajadores se llevan la tajada más jugosa . La propuesta señala que los sindicatos o empresas
Enviado por deidara11111 / 2.667 Palabras / 11 Páginas -
Gestion De Talento Humano
GESTION TALENTO PREGUNTAS CAPITULO 1 CAPITULO 1 PREGUNTAS 1. Defina los tres significados de RH - El RH en una empresa es el nexo principal de la gestión del negocio, del cumplimiento de la misión y visión y la puesta en práctica de las estrategias empresariales. - Los RH nos sirven como estrategia para expresar la utilización deliberada de las personas, con el propósito de que ayuden a la organización a ganar o mantener una
Enviado por xaxis007 / 1.125 Palabras / 5 Páginas -
Estructura Del Organo De Gestion Del Talento Humano
Estructura del órgano de gestión del talento humano Tradicionalmente, los órganos de ARH se estructuraban dentro del esquema de departamentalización funcional que predominaba en las empresas. La estructura funcional privilegia la especialización de cada órgano y la cooperación intradepartamental, pero produce consecuencias indeseables como el predominio de objetos parciales, pero produce consecuencias indeseables como el predominio de objetos parciales (los objetivos departamentales se vuelven más importantes que los objetivos generales y organizacionales), cada división reúne
Enviado por miguemorlo94 / 2.677 Palabras / 11 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
TALLER SEGUNDA SEMANA ESTRUCTURA Y AMBIENTE ORGANIZACIONAL ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación
Enviado por yurismanjarrez / 984 Palabras / 4 Páginas -
GESTION DEL TALENTO HUMANO
PROYECTO DESCRIPCION Y DISEÑO DE LOS SUBPROCESOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Describir la empresa en la que se realizará el proyecto; Organigrama, actividad económica, número de empleados. Academia de Artes Guerrero Misión Formar artistas íntegros que equilibren su conocimiento teórico y técnico, con un profundo sentido social y humanista. Seres honestos y transparentes, capaces de sentir, comprender y crear nuevas realidades a través de la creación plástica, visual, sonora y escénica. Visión Ser
Enviado por bimara210 / 958 Palabras / 4 Páginas -
TALENTO HUMANO
Cuales son los conceptos fundamentales y los principios filosóficos sobre los que se erige la economía solidaria? Luzdarys Avendaño Resumen Para poder empezar a dar solución a nuestros cuestionamientos debemos tener claro que es la economía solidaria. La economía solidaria es una forma específica de organización y de estructura operativa de las actividades económicas en un determinado ámbito, y que en lo esencial se caracteriza por la autogestión, o sea, por la autonomía de cada
Enviado por luzda1509 / 1.567 Palabras / 7 Páginas -
Gestión Del Talento Humano: Un Encuentro Con La ética
DESPIDEN A DOS LOCUTORES DE TROPICANA ESTEREO POR MANEJO INADECUADO DEL LENGUAJE Introducción En primera instancia se empezará con una frase de un importante filósofo como lo fue Sócrates “conócete a ti mismo” haciendo referencia al tema de ética, donde se plantea que esta debe ser desarrollada por cada persona para actuar de manera adecuada ante cualquier circunstancia, y vincular la felicidad a cada actividad que se realiza, consecuentemente lograr una armonía y respeto hacia
Enviado por upandres / 742 Palabras / 3 Páginas -
- EL FUTURO DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO.
- EL FUTURO DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO. El talento humano no es más que solo el esfuerzo o la actividad humana, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad como por ejemplo los conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, entre otros. Cada factor productivo debe trabajar de manera eficaz en el logro de los objetivos que estos cambios conllevan; y es aquí donde se llega a
Enviado por FGLL / 5.385 Palabras / 22 Páginas -
GESTION DEL TALENTO HUMANO
ENSAYO: Despiden a dos locutores de Tropicana Estéreo por manejo inadecuado del lenguaje – El Colombiano WILMAR LOPEZ NEIRA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE “SENA” GESTION DEL TALENTO HUMANO MANIZALES 2014 Podemos observar en la guía que nos presenta la primera unidad de La Gestión del Talento Humano, que es importante tener en cuenta los constantes y numerosos cambios que se producen diariamente, y que las empresas deben estar preparadas para adaptarse rápidamente a las continuas
Enviado por wilopezn / 882 Palabras / 4 Páginas -
Análisis de casos de libro: Chiavenato, I. (2009). Gestión de talento humano
Este caso es tomado del libro: Chiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano. Tercera edición. México: McGraw-Hill. Analiza el caso NUMMI, incluyendo el cuadro sobre los activadores e inhibidores. Luego responde las preguntas que aparece al final del caso. Cada respuesta debe tener un mínimo de dos párrafos. Puedes subir la tarea, preguntas y respuestas en un documento en Word. Pasos para cargar la tarea: Realice lo solicitado, en el formado indicado Guarde el documento
Enviado por numero6565 / 723 Palabras / 3 Páginas -
Perspetiva Etica Con Relacion A La Gestion Del Talento Humano
PUNTO DE VISTA DESDE UNA PERSPECTIVA ETICA, EN RELACION CON LA GESTION DEL TALENTO HUMANO “DESPIDEN A DOS LOCUTORES DE TROPICANA ESTEREO POR MANEJO INADECUADO DEL LENGUAJE” En lo que a la definición de la ética se refiere, esta es una rama de la filosofía que se dedica a la reflexión sobre la moral, por otra parte, es un tipo de saber que intenta construirse racionalmente, utilizando para ello el rigor conceptual, método de análisis
Enviado por snake2107 / 1.833 Palabras / 8 Páginas -
La gestión del Talento Humano
a ética es define gran parte de la personalidad de un ser humano y en ella se involucran los valores. Los cuales no fueron reflejados en los locutores de Tropicana estéreo al momento de expresarse en publico y en un medio de comunicación que transmitían a travez de la radio donde la audiencia juvenil es mayor y debe primarla ética y los valores hacia los oyentes. Todo obedece al despido muy justificado, ellos Hicieron caso
Enviado por mafer800210 / 259 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
Desde hace un buen tiempo, las personas están tomando mayor conciencia de la importancia del factor humano en el éxito de los planes y programas y el logro de las metas organizacionales. Tradicionalmente, la Gestión del Talento Humano ha sido vista como algo secundario e irrelevante. La preocupación principal de las áreas responsables en algunas instituciones se ha limitado a la administración de las planillas, files de personal y las relaciones colectivas de trabajo. Aún
Enviado por MIKECOMI / 224 Palabras / 1 Páginas -
Definicion Gestion Del Talento Humano
• Administración de personal Es la designación de un extenso campo de relaciones entre los hombre, relaciones humanas que existen por la necesaria de colaboración de hombres y mujeres en el proceso de empleo en la industria moderna. PIGORS y MYERS Define la administración de personal como ‘código sobre formas de organizar y tratar los individuos en el trabajo, de manera que cada uno de ellos pueda llegar a la mayor realización posible de sus
Enviado por pam307 / 246 Palabras / 1 Páginas -
IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Desde hace un buen tiempo, las personas están tomando mayor conciencia de la importancia del factor humano en el éxito de los planes y programas y el logro de las metas organizacionales. Tradicionalmente, la Gestión del Talento Humano ha sido vista como algo secundario e irrelevante. La preocupación principal de las áreas responsables en algunas instituciones se ha limitado a la administración de las planillas, files de personal
Enviado por / 1.038 Palabras / 5 Páginas -
Gestión Del Talento Humano
La gestión del capital humano también es conocida como Gestión del Capital Humano, Sistema de Información del Recurso Humano o Sistemas de Gestión de Recursos Humanos o módulos de Recursos Humanos. > Este abordaje del manejo del recurso humano busca no sólo emplear al personal más calificado y valioso, si no también enfatizar la retención. Como el reclutamiento y la selección es tan costosa para una empresa, es importante colocar al individuo en una posición
Enviado por andre_sc5 / 758 Palabras / 4 Páginas -
La implementación del esquema de la estructura de gestión de talento humano
INTRODUCCIÓN Un Modelo de gestión de Talento Humano es la piedra angular para que el desempeño de los empleados sea efectivo y se pueda alcanzar con éxito los objetivos de la empresa, por esta razón es muy importante implementar un diseño de una estructura organizacional de gestión del talento humano, apoyadas en los subsistemas de reclutamiento, selección, inducción, capacitación, remuneración y mantenimiento, para el mejoramiento del desempeño laboral del cliente interno de la empresa MABETEX,
Enviado por hectordavidss / 258 Palabras / 2 Páginas -
Resume Gestion Del Talento Humano
Gestión de Talento Humano Idalberto Chiavenato CAPITULO I Varios factores han contribuido a este fenómeno los cambios económicos, tecnológicos, sociales, culturales, jurídicos, políticos, de-mográficos y ecológicos que actúan de manera conjunta y sistémica en un campo dinámico de fuerzas para producir resultados inimaginables, que originan imprevisibilidad e incertidumbre en las organizaciones. En este contexto, el área de recursos humanos (RH) es una de las áreas que más cambios experimenta. Los cambios son tantos y tan
Enviado por adrita456 / 4.527 Palabras / 19 Páginas -
INDICADORES DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Lucy Colina - INDICADORES DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO El programa Tecnólogo en “Gestión del Talento Humano” se creó para brindar al sector productivo de Servicios, la posibilidad de incorporar personal con altas calidades laborales y profesionales que contribuyan al desarrollo económico, social y tecnológico de su entorno y del país, así mismo ofrecer a los aprendices formación en las tecnologías de la información y la comunicación para definir y proveer necesidades de información de
Enviado por lucymarisela / 4.915 Palabras / 20 Páginas -
GESTION DE TALENTO HUMANO
INTRODUCCION: La tradicional concepción de las personas, como recursos, instrumentos o engranajes de la maquinaria productiva de una empresa, que pueden ser sustituidas en cualquier momento, está siendo reemplazada por la concepción de la persona como talento insustituible de una organización, por cuanto es quien garantiza el éxito empresarial o institucional. Por tanto, las actividades que desarrollará durante el presente módulo, le permitirán cimentar de manera clara y precisa sus conocimientos acerca de la importancia
Enviado por / 7.332 Palabras / 30 Páginas -
"los Procesos De Maduración Y El Ambiente Facilitador" Capitulo 12. Winnicott
Los procesos de maduración y el ambiente facilitador – Winnicott- Capítulo 12: “La distorsión del yo en términos de self verdadero y falso Vincula lo que le divide en un self verdadero y falso con la división freudiana del self en una parte central y dotada de energía por los instintos (sexualidad pregenital y genital), y una parte vuelta hacia afuera y relacionada con el mundo. Contribución personal: Los pacientes dependientes o en regresión profunda
Enviado por aguspaez94 / 1.544 Palabras / 7 Páginas -
Gestion De Talento Humano
En primera instancia hablaremos de los desafíos estratégicos en la gestión del capital humano para lo cual el documento nos habla de cuatro puntos clave escritos a continuación; 1. Crear valor y reducir gastos. 2. atraer los mejores candidatos para la empresa. 3. compensación atractiva y un clima organizacional de alta satisfacción y calidad de vida laborar. 4. compromiso y lealtad de los empleados. Interpreto que debemos generar empleados con capacidades de visión estratégica a
Enviado por Britneychinita / 266 Palabras / 2 Páginas -
Planeación Estratégica De La Gestión Del Talento Humano
RH como motor del cambio organizadora La empresa exitosa debe funcionar como un conjunto cohesionado de habilidades y capacidades listo para ser aplicado a las oportunidades que aparecen en el mercado. Su planeación estratégica se concentra en el desarrollo y la integración de estas habilidades y capacidades, valorando siempre el talento humano y la capacidad necesaria para pasar a la acción concreta, lo cual comienza en la primera línea, que representa el punto de contacto
Enviado por biancafiore / 880 Palabras / 4 Páginas -
Recursos Humanos Y Gestión Del Talento Humano
Introducción El siguiente trabajo realizado es acerca de la Capacitación de personal, por medio de una investigación realizada a través nuestro grupo en la Clínica Dr.G’s Weight Loss & Wellness,creemos que es un tema muy relevante ya que la capacitación de los colaboradores en las empresas es vital, porque enseña a los empleados tanto nuevos como antiguos habilidades básicas que necesitan para desempeñarsu trabajo y así obtener un buen desempeño laboral. Dicha empresa o franquicia
Enviado por BryanCaste / 3.494 Palabras / 14 Páginas -
Cuestionario Capitulo 2 Chiavenato
CUESTIONARIO CAPITULO 2 1. ¿Cuáles son las características organizacionales de la era de la industrialización clásica? ¿Cómo era la administración de personal en esa época? Su principal característica fue intensificar el fenómeno de la industrialización en el mundo entero, y provocó el surgimiento de los países desarrollados o industrializados. Las empresas optaron por una estructura organizacional burocrática, que se caracterizó por el formato piramidal y centralizador que daba importancia a la departamentalización funcional, la centralización
Enviado por evesulv / 1.249 Palabras / 5 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
¿COMO SE PUEDE ARTICULAR LA GESTION DE TALENTO,GESTION DE CONOCIMIENTO Y COMPETENCIA,Y EN QUE DEBE CARACTERIZAR LA GESTION DE TALENTO HUMANO El talento humano son aquellas construcciones humanas individuales y colectivas que se pueden modificar, fortalecer, mantener o en algunos casos se puede desvanecer o extinguir. Todo esto se relaciona con los potenciales que tiene cada persona y lo hace en gestión de aprender a destacar, impulsar e incentivar su propio talento y el de
Enviado por jorgecont / 701 Palabras / 3 Páginas -
GESTION DEL TALENTO HUMANO
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Capítulo I Introducción a la moderna gestión del talento humano Cuando las organizaciones son exitosas, el crecimiento exige mayor complejidad en los recursos necesarios para ejecutar las operaciones, ya que aumenta el capital, se incrementan la tecnología, las actividades de apoyo; provoca el aumento del número de personas y genera la necesidad de intensificar la aplicación de conocimientos, habilidades y destrezas, indispensables para mantener la competitividad del negocio; así se garantiza
Enviado por roberto1717 / 10.707 Palabras / 43 Páginas -
Cuestionario Capitulo 7 Finanzas
Cuestionario capitulo 7 1. ¿Cuál es el objetivo de la elaboración del estado de cambios en el capital contable? Tiene por objetivo proporcionar información a los accionistas de una empresa y describir los movimientos verticales y reales del capital contable social. 2. ¿En qué consisten los movimientos virtuales? Consiste en los movimientos que ocurren en las cuentas del capital contable que son taspasos y no afectan el saldo total del mismo. 3. Mencione tres ejemplos
Enviado por argentina9898 / 298 Palabras / 2 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
La importancia que tiene la gestión estratégica del talento humano en las organizaciones modernas, es que como ya conocemos las empresas están en constante cambio, donde las tecnologías caducan rápidamente y con ellas sus ventajas de ingreso y competitividad, dejando atrás toda una infraestructura creada para tal efecto, poniendo a las organizaciones en puntos críticos para mantenerse en el mercado, enfrentar esta situación es un elemento constante del futuro de las organizaciones, las cuales están
Enviado por aldo.ensayos / 309 Palabras / 2 Páginas -
Ejercicio De Gestion Del Talento Humano
ACTIVIDADES Y EJERCICIOS 1. En un documento en Word diseñe un formato de auditoria de gestión del talento humano que se aplique a la empresa donde labore (de preferencia con más de 300 trabajadores). Sustente diseño. Envíalo a través de "Auditoria". DATOS DEL TRABAJADOR Documento de identidad Apellidos y nombres Dirección Email Teléfono Fijo Celular Datos de obra Título Autora Fecha SOLO PARA TRABAJOS DE GRADO Programa Puesto de trabajo ( ) Obrero ( )
Enviado por hugo_lazaro / 1.977 Palabras / 8 Páginas -
Examen Corregido De Talento Humano
Martell y Caroll (1995) mencionan varios requisitos para el enfoque estratégico en la dirección de Recursos Humanos, uno de ellos es: Seleccione una: a. una mayor preocupación por diferenciar la dirección de RRHH de los resultados de la organización b. un enfoque y una orientación a corto plazo, al aquí y el ahora c. una mayor distancia entre RRHH y la labor de planeación estratégica d. una gran participación de los directivos en la línea
Enviado por javier3333 / 2.383 Palabras / 10 Páginas -
Gestion Del Talento Humano Cap 1 Al 3
1. Defina los tres significados del termino RH. • Es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos administrativos en cuanto a las personas o los recursos humanos, como el reclutamiento, la selección, la formación, las remuneraciones y la evaluación del desempeño. • Es el conjunto integral de actividades de especialistas y administradores como integrar, organizar, compensar, desarrollar, retener y evaluar a las personas que tienen por objeto proporcionar habilidades competitividad a
Enviado por carlorodriguez56 / 3.502 Palabras / 15 Páginas -
Capitulo 12 Cazadores De Microbios
Capítulo XII Pablo Ehrlich La bala mágica En este ultimo capitulo del libro cerramos con broche de oro con un hombre llamado Pablo Ehrlich Nació en Silesia, Alemania, en marzo de 1854. El era un hombre jovial se fumaba se fumaba veinticinco cigarros al día; gustaba de beber en público un tarro de cerveza en compañía de su mozo de laboratorio, y otros muchos tarros con sus colegas alemanes, ingleses o norteamericanos. decía: —Hay que
Enviado por caro27rg / 335 Palabras / 2 Páginas -
Investigación De Internet Capítulo 12.
Evaluación del desempeño ¿Qué criterios son utilizados para evaluar el desempeño? ¿Bajo qué criterios le gustaría ser evaluado como estudiante, como subordinado o como gerente? Caso internacional 12.2 1. ¿Pueden ser eficaces las remuneraciones complementarias para incentivar la productividad de les empleados? Si ya que para pagar una remuneración complementaria se evaluaran un objetivo que debe cumplirse. 2. Señale las ventajas y desventajas de los incentivos económicos variables. Ventajas • Sencillos de calcular y fáciles
Enviado por / 529 Palabras / 3 Páginas -
Cuestionario Capitulo 9 Y 10 Recursos Humanos
CUESTIONARIO CAPITULO 9 1. Defina recompensas organizacionales. Son las compensaciones ofrecidas por la organización ya sean en efectivo o premios que influyen en la satisfacción de sus grupos de interés (socios y trabajadores), ya que cada uno está dispuesto a invertir sus recursos individuales en la medida que obtenga rendimientos y resultados de sus inversiones. 2. Presente un concepto de remuneración y uno de remuneración total. Remuneración: es el proceso que involucra todas las formas
Enviado por isabelmoran / 2.521 Palabras / 11 Páginas -
EL ESTADO DEL ARTE DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
INTRODUCION El presente trabajo trata sobre el arte de e el área de la Gestión del Talento Humano y sus objetivo y alcance. La Gestión del Talento Humano en el campo empresarial, adquiere la necesidad de plantear su misión, por lo que requiere de unas funciones modernizadas para lograr los nuevos compromisos, por lo cual ha sufrido cambios hoy en la actualidad, debido un mundo globalizado que abarca a todas las empresas en general, sin
Enviado por ssofy / 1.323 Palabras / 6 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
Cuál es el propósito de una evaluación del desempeño? Primero, desde el punto de vista práctico, pagos y ascensos Segundo, las evaluaciones juegan un papel integral entre metas estratégicas y desempeño Tercero, permite desarrollar plan para corregir cualquier deficiencia. Cuarto, ayudan a definir plan de carrera del empleado. Analice las ventajas y desventajas de cuatro herramientas para evaluar el desempeño? • Escala grafica de calificación: Ventajas: Fácil de usar; genera una colocación cuantitativa para cada
Enviado por ALEXYCAR / 753 Palabras / 4 Páginas -
Gestión Del Talento Humano Foro
Retención y atracción del Talento Humano- El papel del Salario Emocional en las empresas Colombianas “Conciliación Vida Profesional y Familiar” ¿Brindar bienestar a los empleados permite disminuir la rotación de personal? EL bienestar que genere una compañía es de vital importancia; la organización debe motivar a sus empleados, ajustar la estructura y brindarles oportunidades, diseñar planes de capacitación y crear verdaderos líderes que generen un buen clima laboral y guíen al personal para ser productivos,
Enviado por carvajalyami / 546 Palabras / 3 Páginas -
Talento Humano
DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO POLLOS EL CANTOR LA DIFERENCIA DEL SABOR MARCELA HERNANDEZ M. PAOLA SUAREZ C. MARCO ANTONIO SOTO PAOLA A. VELASQUEZ R. ANDREA MAHECHA INSTITUTO COLOMBIANO DE APRENDIZAJEINCAP FRH01 BOGOTA D.C 2013 DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO POLLOS EL CANTOR LA DIFERENCIA DEL SABOR MARCELA HERNANDEZ M. PAOLA SUAREZ MARCO ANTONIO SOTO PAOLA A. VELASQUEZ R. ANDREA MAHECHA Formador EDGAR LOMBANA DIAZ INSTITUTO COLOMBIANO DE APRENDIZAJEINCAP FRH01 BOGOTA D.C 2013 NOTA DE ACEPTACIÓN _____________________________
Enviado por yuly1234 / 2.934 Palabras / 12 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
Preguntas capítulo 3 Gestión del Talento Humano 1. Defina misión organizacional. Proporcione ejemplos. Misión significa un encargo que se recibe; representa la razón de ser de una organización. La misión incluye los objetivos esenciales del negocio y, por lo general, tiende al exterior de la empresa, a atender las demandas de la sociedad, del mercado y del cliente. Es importante conocer la misión y los objetivos esenciales de una organización, porque si las personas no
Enviado por sinthia91 / 2.062 Palabras / 9 Páginas -
Recursos Humanos Capitulo 12 Y 13
Cuestionario capitulo 12 1. ¿Qué diferencia existe entre capacitación y desarrollo de personal? La capacitación se orienta al presente, se enfoca en el puesto actual y pretende mejorar las habilidades y las competencias relacionadas con el desempeño inmediato del trabajo. El desarrollo de las personas, en general, se enfoca en los puestos que ocuparán en el futuro en la organización y en las nuevas habilidades y competencias que requerirán ahí. Los dos, capacitación y el
Enviado por dulcesof / 2.729 Palabras / 11 Páginas