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Cuestionario Capitulo 12 Gestion De Talento Humano ensayos gratis y trabajos

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Actualizado: 29 de Julio de 2015
  • IMPORTANCIA DE GERENCIA DE TALENTO HUMANO

    IMPORTANCIA DE GERENCIA DE TALENTO HUMANO

    IMPORTANCIA DE GERENCIA DE TALENTO HUMANO La gerencia de talento humano es la parte esencial de una empresa, ya que por medio de esta los empleados pueden interactuar y dar a conocer con la alta gerencia las necesidades que poseen habitualmente en sus áreas de trabajo. La capacidad con la que el área de recursos humanos gestiona habitualmente la gestión humana de la empresa es de gran beneficio, puesto que cada vez que se cumple

    Enviado por duvan5 / 337 Palabras / 2 Páginas
  • Gestion De Talento Humano

    Gestion De Talento Humano

    Actitud y Aptitud Actitud La actitud se puede definir como la forma de actuar de una persona, el comportamiento que emplea un individuo para hacer las cosas. La actitud consta de tres componentes: Componente cognoscitivo: para que exista una actitud, es necesario que exista también una representación cognoscitiva del objeto. Está formada por las percepciones y creencias hacia un objeto, así como por la información que tenemos sobre un objeto. En este caso se habla

    Enviado por kristhiam23 / 388 Palabras / 2 Páginas
  • GESTION DEL TALENTO HUMANO

    GESTION DEL TALENTO HUMANO

    Introducción En el inicio del siglo XXI el mundo empresarial empezó a hablar de gestión, los desafíos impuestos por la globalización de los mercados y la internacionalización de la economía llevaron a las empresas a tomar medidas radicales en la forma de hacer las diferentes actividades que demandaba el cotidiano quehacer, es decir, a innovar sus procedimientos, mejorar sus procesos productivos, establecer estándares de calidad para los mismos y a volverse más competitivos. Hasta hace

    Enviado por Ame18 / 578 Palabras / 3 Páginas
  • Las Competencias: Un Modelo Moderno De Gerencia Del Talento Humano! Revista Vanguardia Psicológica Año 1 Volumen 1 Numero 1 Marzo - Agosto De 2010! !

    Las Competencias: Un Modelo Moderno De Gerencia Del Talento Humano! Revista Vanguardia Psicológica Año 1 Volumen 1 Numero 1 Marzo - Agosto De 2010! !

    Las Competencias: Un modelo moderno de gerencia del talento humano! Revista Vanguardia Psicológica Año 1 Volumen 1 Numero 1 Marzo – Agosto de 2010! ! LAS COMPETENCIAS: UN MODELO MODERNO DE GERENCIA DEL TALENTO HUMANO. Mg. Luis Enrique Gómez1. UNIVERSIDAD DE LA SABANA RESUMEN Colombia viene evolucionando hacia la apertura, la internacionalización y la globalización de su economía. Las organizaciones necesitan para ello modernizar equipos, ampliar mercados, optimizar procesos, fortalecerse económicamente y perfeccionar los niveles

    Enviado por crystalp23 / 221 Palabras / 1 Páginas
  • CUESTIONARIO NEGOCIOS INTERNACIONALES 2 CAPITULO 12

    CUESTIONARIO NEGOCIOS INTERNACIONALES 2 CAPITULO 12

    ¿Qué hace a que las empresas se sientan muy atraída con algunos países? • Tener una ubicación cercana • Comparten el mismo idioma • Tienen condiciones de marcado similares a las de sus países de origen ¿Para qué sirven las herramientas de las Cuadrículas? • Describen condiciones aceptables o inaceptable • Clasifican a los países tomando en cuenta variables importantes ¿Qué es una estrategia de diversificación? Describe la condición en que la empresa se desplaza

    Enviado por lucre.ar26 / 220 Palabras / 1 Páginas
  • Gestión Del Talento Humano

    Gestión Del Talento Humano

    ANÁLISIS DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Libro “Administración del talento humano” escrito por Chiavenato Idalberto. Modelo de Gestión del Talento Humano El modelo que se plantea se aplicará en la Hacienda Agropecuaria Labachué, cuyo objeto social es producir ganado porcino para comercializar en el Oriente Antioqueño y regiones aledañas. Internamente La Hacienda Agropecuaria Labachué S.A cuenta con una gran fortaleza, la cual es una producción limpia, es decir, tanto su parte sanitaria como sus instalaciones

    Enviado por Tatiana / 2.058 Palabras / 9 Páginas
  • GESTION DEL TALENTO HUMANO

    GESTION DEL TALENTO HUMANO

    ¿Qué es?1 Al clausurar un seminario sobre gestión estratégica, se hizo una pregunta final a los participantes: ¿Qué es un sistema de gestión? La respuesta del grupo fue rápida y unánime: es un conjunto de políticas, conceptos y prácticas coherentes entre sí, con el propósito de alcanzar objetivos organizacionales de la empresa de manera eficiente y eficaz. Luego se hizo otra pregunta: ¿Qué es una empresa? La respuesta también llegó rápidamente: es un conjunto de

    Enviado por YSCG / 262 Palabras / 2 Páginas
  • TALENTO HUMANO

    TALENTO HUMANO

    Introducción Desde el comienzo de la humanidad, la administración ha sido un instrumento fundamental en la vida del hombre, permitiéndole organizarse para contribuir al logro de sus objetivos; los cuales en ocasiones, resultaban inalcanzables de manera individual. En el presente estudio, se conocerá la importancia que adquiere el talento humano para las organizaciones, y las responsabilidades que esta contrae con sus empleados a nivel de salud, seguridad, transporte, relaciones en el trabajo; entre otros aspectos

    Enviado por bebe_garcia11 / 8.251 Palabras / 34 Páginas
  • Gestion De Talento Humano

    Gestion De Talento Humano

    La lectura analizada es una investigación bibliográfica y de campo realizada por maestros y alumnos de la Universidad de Monterrey, cunado estudiaban la maestría en Desarrollo Organizacional. La investigación fue diseñada para poder visualizar las etapas y procesos del Desarrollo Organizacional, a través, de diferentes enfoques. El origen del Desarrollo Organizacional tiene como referencia tres herramientas administrativas: el entrenamiento en sensibilización; los sistemas sociotécnicos y la encuesta de retroalimentación. El Desarrollo Organizacional surge por la

    Enviado por yes_mich / 285 Palabras / 2 Páginas
  • Gestión Del Talento Humano I

    Gestión Del Talento Humano I

    SINTESIS DEL CASO La empresa FUNDICIA, S.A., es una empresa dedicada a la metalurgia que opera con más de 325 empleados, administrados y dirigidos por la familia propietaria. La política de la empresa está orientada a las cantidades de producción de kilos sin importar el modo como se haga de forma que la calidad, medio ambiente, riesgos laborales, mejora continua, motivación y satisfacción del personal, integración e implicación en el trabajo. Su estructura administrativa está

    Enviado por EVELYNJGONZALEZ / 247 Palabras / 1 Páginas
  • Gestión Del Talento Humano

    Gestión Del Talento Humano

    TALLER GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 1. Describa ¿cómo ha sido la evolución conceptual de lo que hoy se conoce como aptitudes de las estrellase? 2. Explique con sus propias palabras ¿a qué hace referencia? la expresión “EL PROGRAMADOR DESCONECTADO” 3. Mencione y Describa los diferentes dominios de excelencia, desde la perspectiva de los límites del Coeficiente Intelectual (CI) 4. Argumente en donde reside la división de las aptitudes 5. Defina ¿Qué se entiende por APTITUD

    Enviado por Vickyale6 / 1.810 Palabras / 8 Páginas
  • Proceso De La Gestion Del Talento Humano

    Proceso De La Gestion Del Talento Humano

    Proceso de la gestión del talento humano La moderna gestión del talento humano implica varias actividades, como descripción y análisis de cargos, planeación de RH, reclutamiento, selección, orientación y motivación de las personas, evaluación del desempeño, remuneración, entrenamiento y desarrollo, relaciones sindicales, seguridad, salud y bienestar, etc. Los seis procesos de la Gestión del talento humano • 1. Admisión de personas, División de reclutamiento y selección de personal: ¿Quién debe trabajar en la organización? procesos

    Enviado por carlinapujols29 / 412 Palabras / 2 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    En la actualidad las organizaciones han propiciado cambios en su estructura, la tecnología la hace más competitivas en nuestro mundo globalizado; a pesar de todo aquello que se ha desarrollado el capital humano que es el recurso centro de la dinámica empresarial no ha sido valorizado. Las ciencias que estudian el Capital Humano como capital intangible reconocen que es la parte fundamental d una organización y que otorga valor. El capital intelectual, capital humano y

    Enviado por o4sandra / 266 Palabras / 2 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    GESTION DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ETICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL ‘CUESTIONARIO’ NANCY JUDITH SILVA TEMA: Relaciones Humanas y Comunicación, Herramientas Útiles para la Dirección de Personas CURSO VIRTUAL SENA BUCARAMANGA 2014 PREGUNTA 1 ¿CUÁLES SON LOS TIPOS DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL QUE SE EVIDENCIAN EN EL CASO? Se evidencian parcialmente la comunicación descendente (cuando la gerente le expone la propuesta a los empleados, y cuando la gerente solicita la presencia del

    Enviado por judithmejia / 582 Palabras / 3 Páginas
  • Cuestionario Del Capitulo 12 De Macro Economia Mankiw

    Cuestionario Del Capitulo 12 De Macro Economia Mankiw

    Capítulo 12 1. ¿Cuál cree usted que tenga un mayor efecto sobre el índice de precios al consumidor un incremento de 10% en el precio del pollo o un incremento de 10 en el precio del caviar? ¿Por qué? El encarecimiento del pollo produce un efecto mayor del IPC, porque su ponderación es mayor ya que posee un mayor número de consumidores, lo que conlleva que el consumidor representativo sí llevará en la cesta pollo,

    Enviado por edgar121949 / 441 Palabras / 2 Páginas
  • CONTEXTO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    CONTEXTO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    • Introducción La gestión empresarial base de toda empresa, si se realiza una buena gestión la empresa crece, por el contrario si se realiza una mala gestión la empresa decaerá. La gestión implica un sinfín de requerimientos que necesita cumplir la empresa, para lograr sus objetivos organizacionales. Aunque la gestión a simple vista parece sencilla y que cualquier persona puede hacer una correcta gestión, en el mundo real de la empresa sucede todo lo contrario,

    Enviado por alexayurem / 3.151 Palabras / 13 Páginas
  • Capitulo7 Gestión Del Talento Humano

    Capitulo7 Gestión Del Talento Humano

    17. ¿Cuáles son los principales factores de las especificaciones que se utilizan? Requisitos mentales • Instrucción necesaria • Experiencia anterior • Iniciativa • Aptitudes Requisitos Físicos • Esfuerzo físico • Concentración visual o mental • destrezas o habilidades • complexión física Responsabilidad por • Supervisar a las personas • Material, equipamiento o instrumental • Dinero, títulos o documentos • Contactos internos o externos Condiciones de Trabajo • Ambiente físico de trabajo • Riesgos de accidentes

    Enviado por RamiroGabriel / 346 Palabras / 2 Páginas
  • SEGUNDA ENTREGA TALENTO HUMANO

    SEGUNDA ENTREGA TALENTO HUMANO

    GESTION DE TALENTO HUMANO PROYECTO DE AULA Presentado por: SANDRA MILENA GONZALEZ Presentado a: DIANA MARCELA AGUIRRE TOVAR TUTOR GESTION DE TALENTO HUMANO UNIVERSIDAD POLITECNICO GRANCOLOMBIANO CONTADURIA PUBLICA BOGOTA 2015 INTRODUCCIÓN La gerencia financiera nos muestra el camino a seguir para la correcta dirección de una empresa, nos da la pauta para poder maximizar las utilidades de los respectivos socios con la implementación de las estrategias necesarias para llevar a que la empresa perdure en

    Enviado por sandra.rave / 1.224 Palabras / 5 Páginas
  • Cuestionario Capitulo 7 Derecho

    Cuestionario Capitulo 7 Derecho

    Capítulo 7 1. ¿Mencione una característica de la obligación jurídica tributaria? observación obligatoria de parte del contribuyente. 2. ¿Mencione la raíz de la palabra obligación? ob= delante o por causa de, y ligare= sujetar o cortar, atar, lijar, ligadura, nexo de unión. 3. ¿Mencione el nombre del tratadista del diccionario jurídico elemental? Guillermo Cabanellas de Torres 4. ¿En el diccionario jurídico obligación se define como? el vínculo legal, voluntario de echo que impone una acción

    Enviado por stevenestrada241 / 411 Palabras / 2 Páginas
  • Cuestionario Capitulo 9

    Cuestionario Capitulo 9

    22. ¿Cómo se deben clasificar los gastos de y productos financieros? R= Cuando existan gastos y productos financieros, se deben clasificar en primer término los productos, si su valor es mayor que el de los gastos, y clasificar en primer término los gastos cuando su valor sea mayor que el de los productos. 23. ¿En qué caso se tiene pérdida financiera? R= Es pérdida cuando el valor de los gastos es mayor que el de

    Enviado por SFernandaCR / 792 Palabras / 4 Páginas
  • GESTION DEL TALENTO HUMANO

    GESTION DEL TALENTO HUMANO

    GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO, la clave para hacer una organización de éxito Son muchas las percepciones y definiciones que se tienen a cerca de lo que es una empresa, así por ejemplo Idalberto Chiavenato la define como “el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales”. Dentro de esos recursos están los humanos (abreviado RRHH) también son conocidos como capital humano. Este durante años fue considerado

    Enviado por orihojre / 1.026 Palabras / 5 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    En los nuevos escenarios, por los cuales se transita, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un "sustituible" engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de "indispensable" para lograr el éxito de una organización. Cuando se

    Enviado por sherezadaroblero / 6.770 Palabras / 28 Páginas
  • Capitulos 12 Y 13

    Capitulos 12 Y 13

    12.1 INDUSTRIAS LARSE Este fabricante de bolígrafos y plumas promovió a uno de sus mejores vendedores, José Morales, a la gerencia de ventas. Después de 6 meses de la promoción, las ventas dentro de la zona que cubría el señor Morales bajaron considerablemente pues muchos clientes del lugar compraban sus productos sobre los de la competencia básicamente por las relaciones amistosas que establecieron con dicho vendedor. Como gerente de ventas José Morales ha resultado mediocre,

    Enviado por gohangustavo / 1.447 Palabras / 6 Páginas
  • GESTION DE TALENTO HUMANO

    GESTION DE TALENTO HUMANO

    Gestion del talento humano Buen día a todos: Los invito a participar en este espacio de aprendizaje que de seguro será muy útil para ustedes. • Objetivo: Realizar aportes a partir de una temática establecida, que le permitan a los participantes construir un espacio de aprendizaje. • Metodología: Cada participante debe realizar una investigación previa a su aporte, se sugiere no colocar información textual de alguna fuente, sino analizar la información recolectada y en su

    Enviado por / 490 Palabras / 2 Páginas
  • GESTION DEL TALENTO HUMANO

    GESTION DEL TALENTO HUMANO

    El factor del talento humano en las organizaciones Human talent factor in the organizations Armando Mejía-Giraldo, Mario Bravo-Castillo, Arturo Montoya-Serrano Universidad de San Buenaventura. Caliz, Colombia. ________________________________________ RESUMEN El artículo plantea un análisis crítico del concepto de talento humano desde la teoría económica empresarial, mostrando los elementos que lo componen y su aplicación en el campo del desarrollo económico. El mismo forma parte de la reflexión realizada al interior del grupo de investigación “Nuevas tecnologías,

    Enviado por julissitasve / 5.334 Palabras / 22 Páginas
  • TALENTO HUMANO

    TALENTO HUMANO

    IMPORTANCIA DEL ENTRENAMIENTO El entrenamiento para Chiavenato es un proceso educativo a corto plazo, aplicado de manera sistemática y organizada, mediante el cual las personas aprenden conocimientos, actitudes y habilidades, en función de objetivos definidos. El entrenamiento implica la transmisión de conocimientos específicos relativos al trabajo, actitudes frente a aspectos de la organización, de la tarea y del ambiente, y desarrollo de habilidades. Cualquier tarea, ya sea compleja o sencilla, implica necesariamente estos tres aspectos.

    Enviado por tatuin / 1.215 Palabras / 5 Páginas
  • DIMENSIONES DE LA PLANIFICACIÓN DE TALENTO HUMANO.

    DIMENSIONES DE LA PLANIFICACIÓN DE TALENTO HUMANO.

    DIMENSIONES DE LA PLANIFICACIÓN DE TALENTO HUMANO La planeación del Talento Humano contribuye significativamente al proceso de dirección estratégico, pues el mismo aporta los medios para alcanzar los resultados esperados del proceso de planificación. Las demandas y necesidades de talentos humanos derivan de la planeación estratégica y operativa, y luego son comparadas con las necesidades existentes dentro de la organización. Para ellos se elaboran programas de reclutamiento, capacitación y reasignación. La dirección estratégica puede concebirse

    Enviado por julianenrique / 615 Palabras / 3 Páginas
  • PLANEACION Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO

    PLANEACION Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO

    PLANEACION Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO Angelica M. Villarreal D. C.I.- 18.350.057 Cuando se establece una planeación se hace con el objetivo de hacer un enfoque futuro general basado en punto de inicio tomando en cuenta cuáles serán los regimientos derivados de la gerencia, bajo una gestión concreta que determine acciones, sobre todo tareas a realizarse y así evitar en lo posible la improvisación. Es importante tener en cuenta la conceptualización, modelos de planeación de

    Enviado por girgenti2416 / 340 Palabras / 2 Páginas
  • Capitulo 12 E-commerce

    Capitulo 12 E-commerce

    Capítulo 12 Respuestas 1. El comercio total electrónico se refiere al flujo total de valor entre las empresas. El comercio B2B implica los tipos de comercio entre empresas habilitados por computadora. Y el comercio B2B del comercio electrónico parte del comercio B2B que se realiza a través de internet. 2. Los atributos de los escaparates electrónicos es que muestran catálogos de los productos de las empresas en línea al público. Los escaparates electrónicos son un

    Enviado por Margz / 614 Palabras / 3 Páginas
  • CAMBIOS Y DESAFÍOS EN LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

    CAMBIOS Y DESAFÍOS EN LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

    ¿GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO? Antes de dar una respuesta concreta es necesario saber qué es lo que se esté desarrollando en la actualidad. Hoy en día las empresas se desarrollan en un entorno cambiante y se ven obligadas a buscar alternativas para asumir el cambio siendo necesario e importante que las empresas gestionen de manera adecuada el talento humano porque ahora el colaborador cumple un papel fundamental dentro de la organización porque el éxito y

    Enviado por marllin / 3.273 Palabras / 14 Páginas
  • Departamento Talento Humano

    Departamento Talento Humano

    Teniendo en cuenta su experiencia laboral, responda: 1. ¿Cuál es la incidencia de la creación de un Departamento de Talento Humano dentro de la empresa? Debe existir este Dpto.? El Departamento de Talento Humano en mi empresa, es de vital importancia como las otras áreas, ya que la Gerencia encuentra el apoyo para el manejo de las relaciones laborales, el fortalecimiento de la cultura organizacional y la promoción de un buen clima laboral. Por tal

    Enviado por jair36 / 328 Palabras / 2 Páginas
  • CASO GESTION DE TALENTO HUMANO

    CASO GESTION DE TALENTO HUMANO

    Caso: Hewlett-Packard. 1. ¿Cuál es la orientación básica de los RH en Hewlett-Packard? Está orientada principalmente al personal, ya que lo consideran como “ventaja competitiva”. Hewlett-Packard conoce realmente lo que es reconocer el Talento Humano, desarrollando un ambiente agradable en todas sus sucursales, también se orienta hacia la calidad enfrentando las nuevas tendencias de la nueva era del conocimiento. Además saben que ahora más que nunca, la ARH se enfoca en el capital humano y

    Enviado por neny140190 / 891 Palabras / 4 Páginas
  • Marketing Del Talento Humano

    Marketing Del Talento Humano

    Marketing del Talento Humano ¿Qué es el marketing? Marketing se trata de la disciplina dedicada al análisis del comportamiento de los mercados y de los consumidores. El marketing analiza la gestión comercial de las empresas con el objetivo de captar, retener y fidelizar a los clientes a través de la satisfacción de sus necesidades. Es la función comercial que identifica las necesidades y los deseos de los clientes, determina que mercados puede atender mejor la

    Enviado por anines / 1.668 Palabras / 7 Páginas
  • Unida 1 Planeacion Y Actividades De La Gestión Del Talento Humano

    Unida 1 Planeacion Y Actividades De La Gestión Del Talento Humano

    Instituto Tecnológico De Piedras Negras Materia: Integración del Talento Humano Maestro: Ortiz Lerma, Celia Alumno: Reyes Torres Cristian Antonio No. Control: 11430080 Trabajo: Unidad 1 Planeación y actividades de la gestión del talento humano Piedras Negras, Coahuila 23 de Febrero del 2015 Indice: Unidad 1 Planeación y actividades de la gestión del talento humano 1.1 Planeación estratégica de la integración del factor humano pág. 3 1.2 Factores que intervienen en la Planeación de RH pág.

    Enviado por cartis / 2.416 Palabras / 10 Páginas
  • GESTION DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ETICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL.

    GESTION DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ETICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL.

    GESTION DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ETICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL. Aprendiz: MÓNICA LEÓN MORA Tutora: FERMINA VILLALOBOS CERVANTES Bucaramanga, 10 de noviembre de 2013 ENSAYO SOBRE EL ARTÍCULO DEL PERIODICO EL INFORMATIVO. En una sociedad cambiante donde los adultos realizan nuevos experimentos y formas de vida, es de vital importancia reconocer que la niñez es el futuro del mañana y que dependiendo de nuestras acciones y ejemplos en el día

    Enviado por mleon07 / 210 Palabras / 1 Páginas
  • El papel del conocimiento en el ámbito de la gestión de talentos humanos

    El papel del conocimiento en el ámbito de la gestión de talentos humanos

    ¿UNA ASIGNATURA MÁS? Para muchos es quizás una materia de relleno con muy poco valor para nuestra carrera, otros, por el contrario piensan que saber de administración del talento humano es de vital importancia y que entre más se conozca sobre ella mucho mejor; para mí, es fundamental, ya que me orienta a analizar y concernir los componentes más relevantes que constituyen las organizaciones, como lo es el potencial humano. Ya que esta asignatura se

    Enviado por smrm0791 / 587 Palabras / 3 Páginas
  • GENERALIDADES SOBRE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    GENERALIDADES SOBRE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    11.1 GENERALIDADES SOBRE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Los recursos humanos, también denominados talentos, son el elemento fundamental en cualquier organización, razón por la cual la administración o gerencia de los recursos humanos, que tiene como objetivo las personas y sus relaciones, debe ocupar un lugar importante en la estructura orgánica de la institución, ya que el manejo adecuado del personal permite mantener la organización en una actividad productiva eficiente y eficaz. Cuando se utiliza

    Enviado por CAHR94 / 7.074 Palabras / 29 Páginas
  • Guias Capitulo 1 Y2, Desarrollo Humano De Papalia

    Guias Capitulo 1 Y2, Desarrollo Humano De Papalia

    guia I cap1 acerca del desarrollo humano cap2 comienzo 1) definir desarrollo humano es el estudio cientifico del esquema de crecimiento, cambios y estabilidad. El desarrollo sigue diversos caminos y puede o no tener una meta definitiva, pero alguna conexion hay entre los cambios a veces imperceptibles que lo componen. 2) definir objetivos o metas de desarrollo humano: sus metas evolucionaron para incluir la descripcion, explicacion prediccion e interpretacion. el estudio del desarrollo humano esta

    Enviado por elizabetht89 / 634 Palabras / 3 Páginas
  • PERSPECTIVA ETICA EN RELACIÓN A LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO.

    PERSPECTIVA ETICA EN RELACIÓN A LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO.

    PERSPECTIVA ETICA EN RELACIÓN A LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO. La gestión del Talento Humano se establece como aquella planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también la capacidad de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo. Cada ser humano es un fenómeno sujeto a cambios así mismo influenciado de

    Enviado por JhonStiven28 / 302 Palabras / 2 Páginas
  • GESTION DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ETICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL. CASO DE LA EMPRESA “JAMALU”

    GESTION DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ETICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL. CASO DE LA EMPRESA “JAMALU”

    RELACIONES HUMANAS Y COMUNICACIÓN, HERRAMIENTAS ÚTILES PARA LA DIRECCIÓN DE PERSONAS INSTRUCTOR RICARDO ANTONIO MAURY MARQUEZ SENA GESTION DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ETICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL FORMACION VIRTUAL 2015 CASO DE LA EMPRESA “JAMALU” 1. cuales son los tipos de comunicación organizacional que se evidencian en el caso? R/ Puedo evidenciar dos tipos de comunicación, la de la gerente hacia sus empleados la cual es descendente, cuando le solicita

    Enviado por reyjaffeth / 449 Palabras / 2 Páginas
  • GESTION DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ETICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL

    GESTION DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ETICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL

    CUESTIONARIO UNIDAD 3: TRABAJO COLABORATIVO Y EN EQUIPO: UNA ESTRATEGIA PARA LA DIRECCIÓN EFECTIVA DE PERSONAS. Presentado por. KATHERYN ESTEPHANY TERAN CC.1.120.217.002 RUTA VIRTUAL: 1014028 TUTOR: WILMER JESUS GUTIERREZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA GESTION DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ETICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL SAN FRANCISCO-PUTUMAYO 2015 INTRODUCCION El presente trabajo tiene como fin profundizar en los aspectos más relevantes de la unidad 3: TRABAJO COLABORATIVO Y EN EQUIPO: UNA

    Enviado por Keteranb / 2.009 Palabras / 9 Páginas
  • PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS. GESTION del TALENTO HUMANO

    PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS. GESTION del TALENTO HUMANO

    TALLER Nº 2 ALBA LUZ QUINTERO SANDRA RINCON OSORIO SHARON CAÑAVERAL UNIVERSIDAD DEL QUINDIO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS ARMENIA, QUINDIO 2015 TALLER Nº 2 ALBA LUZ QUINTERO SANDRA RINCON SHARON CAÑAVERAL GESTIÒN DEL TALENTO HUMANO Trabajo Presentado a: Doris Velásquez Fierro UNIVERSIDAD DEL QUINDIO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS ARMENIA, QUINDIO 2015 OBJETIVO Identificar y conocer el nivel de implementación de las

    Enviado por sharon1703 / 1.164 Palabras / 5 Páginas
  • GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

    GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

    MEDICINA PREVENTIVA ENSAYO DE ERGONOMÍA Presentado por: Docente: MARÍA YANIRA GUTIÉRREZ CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL SEXTO SEMESTRE NEIVA – HUILA 2015 Justificación La ergonomía aporta a la salud de los trabajadores desde que se tengan en cuenta todas las dimensiones tales como: tareas, trabador y condiciones del trabajo, esta nos pretendiendo dar unas pautas sencillas pero que permitan abordar de manera muy práctica la problemática. Determinando cuales son los factores

    Enviado por cecascar72 / 466 Palabras / 2 Páginas
  • PROGRAMA DE FORMACIÓN: TECNONOLO EN GESTION DE TALENTO HUMANO

    PROGRAMA DE FORMACIÓN: TECNONOLO EN GESTION DE TALENTO HUMANO

    Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA Regional Risaralda CUESTIONARIO Versión: 02 Código: F08-6060-004 Página de INFORMACIÓN GENERAL CODIGO PARA IDENTIFICACIÓN DEL INSTRUMENTO: CUESTIONARIO - 001 FECHA DE APLICACIÓN: PROGRAMA DE FORMACIÓN: TECNONOLO EN GESTION DE TALENTO HUMANO COMPETENCIA: Vincular a las personas seleccionadas, de acuerdo con las normas legales vigentes, políticas y procedimientos establecidos por la organización. ID: CENTRO: COMERCIO Y SERVICIO EVIDENCIA: Desempeño Producto Conocimiento NOMBRE DEL APRENDIZ:

    Enviado por .... / 2.695 Palabras / 11 Páginas
  • LÍNEA DE INVESTIGACIÓN Administración de Talento Humano

    LÍNEA DE INVESTIGACIÓN Administración de Talento Humano

    TESIS Factores motivacionales en los docentes de la escuela técnica superior de la policía nacional sede Puente Piedra, 2014 PARA OBTENER EL GRADO DE MAGISTER EN GESTIÓN PÚBLICA AUTOR: Bach. María Elena Vásquez Cenas ASESOR: Msc. Abner Chávez Leandro SECCIÓN: Ciencia Empresarial y Médicas LÍNEA DE INVESTIGACIÓN Administración de Talento Humano PERÚ – 2015 ________________ DEDICATORIA ________________ AGRADECIMIENTO ________________ PRESENTACIÓN Señores Miembros del Jurado: Cumpliendo con las normas y disposiciones de la Universidad “César Vallejo”

    Enviado por angelica.melissa / 8.476 Palabras / 34 Páginas
  • INTRODUCCIÓN A LA MODERNA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    INTRODUCCIÓN A LA MODERNA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    GERENCIA DEL TALENTO HUMANO JONATHAN RODRIGUEZ GARCIA UNIVERSIDAD LIBRE SEDE BELMONTE CAPITULO 1: INTRODUCCIÓN A LA MODERNA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 1. Defina los tres significados del termino RH El recurso humano está compuesto por los trabajadores de una empresa, los cuales tienen la labor de fortalecerla, centralizando las actividades que realizan para así lograr que la empresa funcione más eficientemente 1. ¿Cuál es el contexto de la gestión del talento humano? El contexto de

    Enviado por jonathanr01 / 1.153 Palabras / 5 Páginas
  • TECNOLOGÍA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    TECNOLOGÍA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    TALLER INSPECCIONES DE SEGURIDAD ALEXANDER HERRERA CLARIBEL HINCAPIÉ LISETH ZAPATA FICHA NRO. 5762 TECNOLOGÍA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO ITAGUI SENA 2014 1. ¿Que es la NTC 4114? Norma técnica colombiana: La presente norma establece los pasos por seguir y los requisitos de un programa de inspecciones de áreas, equipos e instalaciones. La metodología presentada es aplicable a todo tipo de empresa, siempre y cuando se tenga en cuenta para su implementación la actividad económica

    Enviado por claribelhincapie / 1.806 Palabras / 8 Páginas
  • Ejecución eficiente de los subsistemas del área de gestión del talento humano en las diferentes organizaciones del sector mobiliario

    Ejecución eficiente de los subsistemas del área de gestión del talento humano en las diferentes organizaciones del sector mobiliario

    Guía de Aprendizaje Programa de Formación: Gestión del talento humano Código: 112005 Versión:101 Nombre del Proyecto: Ejecución eficiente de los subsistemas del área de gestión del talento humano en las diferentes organizaciones del sector mobiliario Código:701390 Fase del proyecto: Planeación Actividad (es) del Proyecto: Planear la ejecución de cada subsistema del área de gestión del talento humano Actividad (es) de Aprendizaje: Resultados de Aprendizaje: 21060101003 Proporcionar diligentemente atención y servicio al cliente, cara a cara

    Enviado por RAUL EDUARDO SERRANO RUEDA / 1.420 Palabras / 6 Páginas
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    ÉTICA Y GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO. DESPIDEN A DOS LOCUTORES DE TROPICANA ESTÉREO POR MANEJO INADECUADO DEL LENGUAJE

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