Cuestionario Capitulo 12 Gestion De Talento Humano ensayos gratis y trabajos
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Gestión de talento humano
Gestión del Talento Humano Logo de la Universidad Continental FACULTAD CIENCIAS DE LA EMPRESA ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES GESTION DE TALENTO HUMANO DOCENTE: Álvaro Javier Montes de Oca Beltrán MAX DANIEL E. FLOREZ CHOQUE Producto Académico n.°2 Tarea Evaluación para el consolidado 02 1. Consideraciones: Criterio Detalle Temas Significado y Teorías de Motivación. Resultado de aprendizaje de la unidad Al finalizar la unidad, el estudiante será capaz de implementar por medio de un
Enviado por Deysi Valencia / 1.921 Palabras / 8 Páginas -
Desafíos del Reclutamiento del Talento Humano
Reclutamiento Entorno del Reclutamiento Se debe considerar el entorno en que habrán de moverse. Los límites del ese entorno se originan en la organización, el reclutador y el medio externo, de los cuales los elementos más importantes son: Disponibilidad interna y externa de recursos humanos. Políticas de la compañía. Planes de recursos humanos. Prácticas de reclutamiento. Requerimientos del puesto. Canales de Reclutamiento Los canales son los métodos para la identificación de candidatos. Los canales más
Enviado por MarielitaQuijije / 1.889 Palabras / 8 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
INDICE PAG. INTRODUCCIÓN 3 DEFINICIÓN ADMINISTRACIÓN TALENTO HUMANO 4 DEFINICIÓN DE RECURSO Y TALENTO HUMANO 5 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN Y TALENTO HUMANO 6 ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO 9 LIDERAZGO 9 COMUNICACIÓN 12 MOTIVACIÓN 13 CICLO MOTIVACIONAL 15 COMPETENCIA 19 COMPETENCIAS LABORALES 21 COMPETENCIAS LABORALES ESPECIFICAS 25 TALENTO HUMANO Y RECLUTAMIENTO 26 PROCESO DE RECLUTAMIENTO 28 CONCLUSIÓN 33 BIBLIOGRAFIA 34 INTRODUCCION Las personas planean, organizan, dirigen y controlan las empresas para que funcionen y operen.
Enviado por yerolcerda / 6.683 Palabras / 27 Páginas -
TALENTO HUMANO
TALENTO HUMANO COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO PARA SERVICIOS EDUCATIVOS COOPTASED ANÁLISIS SOBRE EL MANUAL DE FUNCIONES DEL TESORERO DE LA EMPRESA COOPTASED Con base a los 8 roles básicos propuestos en el Modelo de Gestión de José L. Torres: 1. Planear, visionar, prever: estrategia 2. Gestionar, coordinar, dar recursos, autorizar, obtener: gestor 3. Negociar, comprar, vender, atender, contratar: negociador 4. Operar, conducir, elaborar algo, manejar, instalar: operador 5. Servir, apoyar, atender, dar soporte, reparar, proporcionar:
Enviado por cryss_cc / 712 Palabras / 3 Páginas -
Gestión Del Talento Humano
Gestión del Talento Humano Se dice que las organizaciones son auténticos seres vivos, ya que la administración de recursos humanos está conformada por las personas y por ende ellas a la organización. De modo que las personas dependen de las organizaciones en las que trabajan para alcanzar sus objetivos personales e individuales, así como la oportunidad de crecer en la vida. Además, las organizaciones dependen directa e irremediablemente de las personas para operar, producir sus
Enviado por Mary0790 / 571 Palabras / 3 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS II Gestión del talento humano Cuestionario Asesor: Lic. María Gabriela Bravo Contreras Alumno: Victoriano Díaz Márquez Matricula: 220930 Fecha: 22 de Julio del 2011. Cuestionario de Gestión del Talento Humano. 1. ¿Definición de administración del talento humano? La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. 2. ¿Definición de recursos materiales? Son todos aquellos recursos que se utilizan
Enviado por VICDAY / 775 Palabras / 4 Páginas -
Gestion De Talento Humano
Donde hay una empresa exitosa, hay alguien que alguna vez tomó una decisión valiente" (Peter Drucker) Taller Unidad I. Toma de Decisiones y su importancia. Objetivo: Adquirir herramientas básicas para la acertada toma de decisiones, en nuestro proyecto de vida. Competencia: Definir las necesidades de información de la gestión del talento humano, de acuerdo con los requerimientos de la organización y de las partes interesadas. Resultados: • Estructurar el proceso de validación de la información
Enviado por andrestorresmat / 471 Palabras / 2 Páginas -
Gestion De Talento Humano
Donde hay una empresa exitosa, hay alguien que alguna vez tomó una decisión valiente" (Peter Drucker) Taller Unidad I. Toma de Decisiones y su importancia. Objetivo: Adquirir herramientas básicas para la acertada toma de decisiones, en nuestro proyecto de vida. Competencia: Definir las necesidades de información de la gestión del talento humano, de acuerdo con los requerimientos de la organización y de las partes interesadas. Resultados: • Estructurar el proceso de validación de la información
Enviado por andrestorresmat / 471 Palabras / 2 Páginas -
Gestion Del Talento Humano Basada En Competencias
Mejoramiento) 4.1.3.2 Consolidación de Programas de Capacitación 4.1.3.3 Ejecución de La Capacitación 4.1.4. Evaluación de Competencias 4.1.4.1 Diseño de Instrumentos de Evaluación 4.1.4.2 Recolección de Evidencias 4.1.4.3 Retroalimentación y Mejoramiento continuo 4.2 MANTENIMIENTO DEL MODELO CONCLUSIONES 22 BIBLIOGRAFIA 23 INTRODUCCION A través de la historia de la administración se ha ido perfeccionando en las organizaciones el modelo de Gestión de Recursos Humanos que ahora llamaremos Gestión del Talento Humano, el cual contribuye al logro de
Enviado por lkavila / 270 Palabras / 2 Páginas -
Gestion De Talento Humano
PRODUCTO: ENSAYO “LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO” El presente ensayo aborda el tema de la Gestión del Talento Humano en una forma muy general, tratará sobre su concepto, sus procesos, su planeación y los factores que intervienen en la planeación de recursos humanos. La Gestión del Talento Humano son todas las actividades que realizamos los seres humanos con el fin de obtener conocimientos y habilidades que nos permitirán ser competitivos en la actualidad, y por
Enviado por sonyjaz / 571 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Estrategica Del Talento Humano
Planeación estratégica del talento humano La planeación del talento humano es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de esta y hacia fuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización. Además permite situar el número adecuado de personas calificadas en el puesto adecuado y en el
Enviado por micajita / 2.559 Palabras / 11 Páginas -
Gestion De Talento Humano
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Idalberto Chiavenato ¿Qué es? Al clausurar un seminario sobre gestión estratégica, se hizo una pregunta final a los participan¬tes: ¿Qué es un sistema de gestión? La respuesta del grupo fue rápida y unánime: es un conjunto de políticas, conceptos y prácticas coherentes entre sí, con el propósito de alcanzar objetivos organizacionales de la empresa de manera eficiente y eficaz. Luego se hizo otra pregunta: ¿Qué es una empresa? La respuesta también
Enviado por maccwley / 4.340 Palabras / 18 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
ENSAYO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO En el entorno global se han llevado a cabo en las últimas décadas, una serie de cambios notables e invenciones en el ámbito científico y tecnológico; gracias a ello el contexto empresarial se ve sometido a incesantes cambios en las estructuras internas y en las relaciones con el personal empleado, que ha impuesto la innovación en los sistemas de gestión que utilizan las organizaciones, donde el rol del empresario actualmente
Enviado por kellyslove / 928 Palabras / 4 Páginas -
La Gestión Del Talento Humano En Venezuela
La Gestión Del Talento Humano en Venezuela Hoy en día las organizaciones se ven forzadas a ver a su personal más allá que un simple recurso, las personas dentro de las organizaciones tienen tanto peso como los recursos financieros, recursos tecnológicos, económicos, entre otros. La Gestión del Talento Humano se ha convertido en la actualidad en una serie de prácticas y/o políticas que buscan ante todo las acciones necesarias para controlar y dirigir al personal
Enviado por shirley12 / 503 Palabras / 3 Páginas -
Administracion Talento Humano - Mapa Conceptual
TALLER SEMANA 3 - http://prezi.com/t-9_ovce63uw/director-rrhh-capacitacion-y-desarrollo/ 1-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como Director de RR. HH en una Empresa? Dentro de las Cualidades deben existir características muy marcadas, como la ética y el profesionalismo donde hay que destacar que el Director de RR.HH. debe tener: 1. Comunicador. Debe transmitir a sus colaboradores los objetivos, dirección e información que necesitan para desempeñarse en su trabajo. 2. Gestor de Anomalías: Debe resolver problemas
Enviado por LENNY.GESTIONQ / 1.038 Palabras / 5 Páginas -
La Gestión Del Talento Humano En Venezuela
¿Qué es lo que mas se critica de la Gestión del Talento humano? La Gestión del Talento humano es un enfoque estratégico de dirección cuyo objetivo es obtener la máxima creación de valor para el accionista, el cliente, el profesional y la sociedad. Se lleva a cabo a través de un conjunto de acciones dirigidas a disponer en todo momento del nivel de capacidades, compromisos y actuación en la obtención de los resultados necesarios para
Enviado por israelgamaza / 2.039 Palabras / 9 Páginas -
Talento Humano
PREGUNTAS DE ANALISIS 1. Explique la teoría de campo. La teoría de campo se refiriere al importante papel que cumple la motivación. Para explicar mejor la motivación del comportamiento, basada en dos supuestos fundamentales. • El comportamiento humano se deriva de la totalidad de hechos coexistentes. • Estos hechos coexistentes tienen la característica de un campo dinámico. El comportamiento humano no depende sólo del pasado, o del futuro, sino del campo dinámico actual 2. Explique
Enviado por MarytaTite / 1.028 Palabras / 5 Páginas -
Objetivos de la gestión del talento humano
Objetivos de la gestión del talento humano Las personas constituyen el principal activo de la organización. Las organizaciones exitosas perciben que solo pueden crecer, prosperar y mantener su continuidad si son capaces de optimizar el retorno sobre las inversiones de todos los socios, en especial de los empleados. La gestión del talento humano en las organizaciones es la función que permite la colaboración eficaz de las personas (empleados, funcionarios, recursos humanos o cualquier denominación utilizada)
Enviado por ciluvy / 487 Palabras / 2 Páginas -
Objetivos De La Gestion Del Talento Humano
OBJETIVOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO 1. Ayuda a la organización a alcanzar los objetivos y su misión La empresa de productos alimenticios Sello de Oro ha logrado su misión y objetivos y logrado crecimiento y éxito gracias a cada uno de los miembros de su personal, a quienes se agradece profundamente por su entrega al trabajo diario, para quienes además, se desarrollan constantemente planes para mejorar sus prestaciones y el ambiente laboral, así
Enviado por susipolanco / 758 Palabras / 4 Páginas -
Gestión del Talento Humano
En este sentido, los cambios en la actualidad dan como resultado que el Recurso Humano además de ser concebido como tal, se vea en él la oportunidad de administrar el talento que posee. En el contexto actual de competitividad, globalización, el talento humano, intelectual de la organización es el aval innovador y creador imprescindible. La Gestión del Talento Humano por Competencias se constituye en un aspecto crucial, pues si el éxito de las instituciones y
Enviado por cmcm26 / 262 Palabras / 2 Páginas -
Limitaciones de la gestion del talento humano
LIMITACIONES DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Este libro ha sido escrito con una perspectiva especializada que destaca principal¬mente el lado humano de las organizaciones y el tipo de beneficios que puede traer atenderlo. No obstante, siempre hemos reconocido las limitaciones de la Gestión del Talento Humano. No será la respuesta total al conflicto y la frustra¬ción, pero sí puede reducirlos. Es una forma de mejorar, no una respuesta abso¬luta a los problemas. Más aún,
Enviado por themarjorie / 3.553 Palabras / 15 Páginas -
DIRECCION DE TALENTO HUMANO
DIRECCION DE TALENTO HUMANO MARTES, 1 DE JULIO DE 2008 ANALISIS Y DESCRIPCION DEL PUESTO DE TRABAJO OBJETIVOS Servir de base para su evaluación con el fin de poder asignarle un valor relativo frente a los demás puestos, clasificarlo y estructurarlo. También conseguir definir y acotar las responsabilidades del trabajo para su conocimiento y el de la dirección de la empresa, establece las relaciones entre departamentos o puestos, ubicar correctamente el puesto dentro del organigrama
Enviado por Rosuraura1579 / 2.011 Palabras / 9 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
“Capítulo 2 Gestión del Talento Humano en un Ambiente Dinámico y Competitivo”. La ARH es una de las áreas más afectadas por los recientes cambios que acontecen en el mundo moderno. Tratar a las personas como recursos organizacionales es desperdiciar el talento y la mente productiva. Para proporcionar esta nueva visión de las personas, hoy se habla de gestión del talento humano y no de recursos humanos, y ya no se tratan como meros empleados
Enviado por luz85 / 1.497 Palabras / 6 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
ACTIVIDAD DE CONOCIMIENTO Conceptualice de manera sintética en qué consiste cada una de las cinco fases de la administración de los recursos humanos: a) INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Entendemos por integración, el seleccionar al personal competente para los puestos de la organización; es reunir todos los elementos materiales, económicos, técnicos y humanos necesarios para alcanzar los objetivos, y como de éstos cuatro elementos el más variable, cambiante y difícil de controlar es el ser humano;
Enviado por markos86 / 7.557 Palabras / 31 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
UNIDAD 6 EL FUTURO DE LA GESTIÓN HUMANO INTRODUCCIÓN En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un sustituible engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de "indispensable"
Enviado por petrobich / 4.807 Palabras / 20 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
CONCEPTO DE PATRÓN Y TRABAJADOR PATRÓN Designa a quien suministra trabajo a otro. La definición legal del patrón la proporciona el artículo 10 de la Ley Federal del Trabajo que señala: “Patrón es la persona física o moral que utiliza los servicios de uno o varios trabajadores”. TRABAJADOR: El artículo 8 de la Ley Federal del Trabajo dice que: “Trabajador es la persona física que presta a otra, física o moral, un trabajo personal subordinado”.
Enviado por hermelindavilla / 6.160 Palabras / 25 Páginas -
Gestión Del Talento Humano
A través de los tiempos se han planteado muchas doctrinas filosóficas y teorías sobre el hombre como por ej. el mecanicismo, el reduccionismo y la teoría de las relaciones humanas entre otras. En las doctrinas filosóficas del mecanicismo y reduccionismo el hombre era visto como un cuerpo solamente y el principal en la productividad de una organización , no era importante su conocimiento sino la ejecución de su trabajo, pero en la teoría de las
Enviado por mafe3390 / 674 Palabras / 3 Páginas -
EPISTEMOLOGIA DE GESTION DE TALENTO HUMANO
Este ensayo es de mucha importancia ya que nos ayuda a concientizarnos de la importancia del talento humano en todos los aspectos de la vida cotidiana, ya que las organizaciones se deben centrar en buscar técnicas de gestión de talento humano. No obstante todos sabemos que el talento humano es el capital más importante y se debe tener una correcta administración de los mismos como una de sus tareas más decisivas. Por lo tanto este
Enviado por RISITASADI / 853 Palabras / 4 Páginas -
Gestion De Talento Humano
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ASIGNATURA: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Objetivo: Conocer los fundamentos de las doctrinas administrativas transcurridas en los inicios del siglo XX, con el fin de entender la mecánica y dinámica organizacional de nuestros días. Bibliografía: Libro “Teorías organizacionales y administración”, Carlos Dávila L. de Guevara, segunda edición, capítulos 2,3 y 4. Los capítulos se encuentran en la fotocopiadora del bloque C, en el código Nº 92 Cuestionario: 1. Explique la relación
Enviado por / 1.171 Palabras / 5 Páginas -
Factores de talento humano
El Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo. El talento humano se entiende como una combinación o mixtura de varios aspectos, características o cualidades de una persona, implica saber (conocimientos), querer
Enviado por condelid / 465 Palabras / 2 Páginas -
Glosario Talento Humano Y Supervisores
GLOSARIO GESTION DEL TALENTO HUMANO Administración: Es una disciplina compuesta de principios, técnicas y prácticas, Cuya aplicación al factor humano permite establecer sistemas racionales de Esfuerzo cooperativo a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos Comunes. Actitud: Orientación duradera, afectiva y evaluativa hacia algún objeto que Incluye: opiniones, creencias y expectativas. Se aprende con la experiencia. Ampliación de Puestos: Incremento del número de tareas que realiza el individuo o integración horizontal. Es lo contrario
Enviado por Suggeyn / 6.158 Palabras / 25 Páginas -
Plan De Gestion Del Talento Humano Para Entel Regional Sucre
1. INTRODUCCIÓN El concepto de las telecomunicaciones, en concreto el concepto de la telefonía en la ciudad de Sucre ha revolucionado los conceptos de tiempo y espacio, cuyo entorno de un tiempo a esta parte es veloz y sobre todo exige un nivel competitivo, si es que se quiere seguir presente en el mercado. A nivel mundial vienen aconteciendo cambios en la manera de hacer negocios que obligan a las empresas que ofrecen servicios a
Enviado por edwinolmos / 1.048 Palabras / 5 Páginas -
Gerencia En Talento Humano
GERENCIA DE TALENTO HUMANO CUESTIONARIO 1. QUE DIFERENCIA EXISTE ENTRE CAPACITACION Y DESARROLLO? La diferencia es que la capacitación se orienta al presente, se enfoca en el cargo actual y pretende mejorar las habilidades y las competencias relacionadas con el desempeño inmediato del trabajo. El desarrollo de las personas en general está enfocado en los puntos que ocuparan en el futuro en la organización y en las nuevas habilidades y competencias que requieran. 2. CONCEPTO
Enviado por trastos16 / 886 Palabras / 4 Páginas -
Tendencias Del Talento Humano
TENDENCIAS EN GESTION DEL TALENTO HUMANO Antes de empezar a responder las preguntas para este taller es bueno tener un concepto de lo que significa outsourcing: ¿QUE ES OUTSOURCING? La traducción literaria de la palabra seria “ir a buscar la fuente afuera”. Se trata de un acuerdo, mediante el cual una compañía (o tercero) brinda a otra, un servicio que de otra forma se haría internamente. Es una herramienta que propone usar estratégicamente recursos externos
Enviado por jim2477 / 7.375 Palabras / 30 Páginas -
SISTEMA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO BASADO EN EMPOWERMENT DIRIGIDO A ORGANIZACIONES PÚBLICAS
SISTEMA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO BASADO EN EMPOWERMENT DIRIGIDO A ORGANIZACIONES PÚBLICAS MOMENTO I Para ser competitivos y no sobrecargar, para ser diferentes en lugar de copiar, para agregar valor y sorprender a los clientes en vez de maltratarlos, para ser proactivos en vez de seguir reaccionando y acostumbrados a la queja permanente, para ser rentables y crecer y para ser competitivos en un mundo sin fronteras, a las organizaciones no les es posible
Enviado por yrangel / 3.258 Palabras / 14 Páginas -
Planeacion Estrategica Del Talento Humano
Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Temas Variados / Planeacion Estrategica Del Talento Humano Planeacion Estrategica Del Talento Humano Ensayos para estudiantes: Planeacion Estrategica Del Talento Humano Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 200.000 documentos. Enviado por: micajita 05 diciembre 2011 Tags: Palabras: 2559 | Páginas: 11 Views: 203 Leer Ensayo Completo Suscríbase Planeación estratégica del talento humano La planeación del talento humano es el proceso de anticipar y
Enviado por mariam9 / 802 Palabras / 4 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
INDICE Contenido paginas Introducción--------------------------------------------------------------------2 Objetivos------------------------------------------------------------------------3 Antecedentes de la revolución industrial----------------------------------4__5 Línea de tiempo de la revolución industrial ---------------------------------6 Aportes a procesos administrativos de la gestión de RRHH.--------- ----7-8 Surgimiento de movimientos sociales, sindicatos y derecho laboral---9_10 Conclusiones -------------------------------------------------------------------11 Recomendaciones---------------------------------------------------------------12 Bibliografía----------------------------------------------------------------------13 INTRODUCCION La industrialización indudablemente es un amplio tema de estudio en materias económica, en política, en sociología y otras ramas propias de la educación media y superior de nuestro país. En el presente informe presentamos
Enviado por joseingles / 2.000 Palabras / 8 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para La Educación Universitaria Instituto Universitario de Tecnología del Yaracuy Independencia – Yaracuy INTEGRANTE: Kimberly Hernández Exp: 25201 Noviembre 2012 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN EL SIGLO XXI En los nuevos escenarios de este siglo XXI, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que considerar en una moderna Gestión de Talento Humano y que se destacan por su importancia: la globalización, el permanente cambio
Enviado por stefanyyovera / 1.030 Palabras / 5 Páginas -
Talento Humano
¨Recurso humano parte esencial para la prosperidad de nuestra empresa¨ En nuestra vida cotidiana en todas las empresas suele suceder inconvenientes, hasta el punto quizá de llegar a la perdida, lo importante es darse cuenta a tiempo para poder evolucionar y adaptarse a tiempo a las circunstancias, pero debido a constantes cambios que se producen diariamente, las empresas deben estar preparadas para adaptarse a las continuas transformaciones, pero no solo en el ámbito económico, financiero
Enviado por marceliita0901 / 917 Palabras / 4 Páginas -
Gestion De Talento Humano
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 1. DEFINICION DE ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO Para ubicar el papel de la Administración del Talento Humano es necesario empezar a recordar algunos conceptos. Así pues, precisa traer a la memoria el concepto de administración general. Aunque existen múltiples definiciones, más o menos concordantes, para que el propósito de este ensayo En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia:
Enviado por xevis82 / 568 Palabras / 3 Páginas -
GESTION DEL TALENTO HUMANO
GESTION DEL TALENTO HUMANO INTRODUCCION En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Hoy en día se reconoce al conocimiento como talento o capital humano y esto es tan así que algunas empresas a nivel mundial están incluyendo dentro de sus estados financieros su capital intelectual. A pesar de que el
Enviado por dayanasangg / 1.073 Palabras / 5 Páginas -
GESTION DE TALENTO HUMANO
GESTION DE TALENTO HUMANO 1. DEFINICION DE ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO Para ubicar el papel de la Administración del Talento Humano es necesario empezar a recordar algunos conceptos. Así pues, precisa traer a la memoria el concepto de administración general. Aunque existen múltiples definiciones, mas o menos concordantes, para que el propósito de este ensayo diremos que es: “La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través
Enviado por jean1981 / 239 Palabras / 1 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
Gestión del talento humano Introducción Cada individuo posee un potencial creativo, un talento que se debe no sólo desarrollar, sino también utilizar adecuadamente. Debemos conocer qué tanto estamos usando nuestro talento, cómo podemos usarlo eficazmente en función de nuestro crecimiento personal en todo aquello que nos favorezca o qué nos impide hacerlo. En el caso de las organizaciones se cuenta con un número determinado de talentos que requieren ser activados en pro no sólo de
Enviado por Carlo02 / 2.022 Palabras / 9 Páginas -
Capitulo 12 Monopolio
CAPÍTULO 12 – MONOPOLIO Poder de Mercado La actividad de los Mercados se basa en el poder de Mercado y la competencia. El poder de Mercado es la capacidad que se tiene alguien para que a partir de una variación en la cantidad total que ofrece a la venta, este influya sobre el mercado, es especial sobre los precios. Las empresas que operan con poder de mercado no tienen competencia y controlan totalmente el mercado.
Enviado por navaeconomist / 1.927 Palabras / 8 Páginas -
AUDITORIA AL AREA DE TALENTO HUMANO
INTRODUCCION En esta auditoría se examinara el sistema que se maneja en el área de Talento Humano, específicamente el proceso de afiliación y aseguramiento de los empleados de la Clínica de Oftalmología San Diego Cúcuta, donde se dará a conocer en su totalidad la aplicación del sistema informático con el fin de encontrar el nivel de cumplimiento y funcionalidad de este. AUDITORIA AL AREA DE TALENTO HUMANO, PROCESO DE AFILIACION Y ASEGURAMIENTO DE LOS EMPLEADOS
Enviado por JUNITOALEJO21 / 745 Palabras / 3 Páginas -
Capitulo 12: La Administracion Del Conocimiento
Capítulo 12. La administración del conocimiento Importancia del conocimiento en las organizaciones El conocimiento es la capacidad de actuar, procesar e interpretar información para generar más conocimiento o dar solución a un determinado problema, puede ser interpretado y entendido por seres humanos e incluso por máquinas. La gestión del conocimiento favorece que la empresa pueda innovar y tener una buena perspectiva para su futuro, por lo cual, cualquier organización debe utilizar sistemas que favorezcan el
Enviado por Emanny / 772 Palabras / 4 Páginas -
Talento Humano Entrevista
INTRODUCCIÓN La selección de personal es un proceso muy complejo que ha ido evolucionando a lo largo del tiempo, al igual que lo han hecho las empresas y las personas que las integran, como consecuencia de una cada vez más pronunciada influencia del entorno. Los procesos de selección de personal tienen como fin encontrar a aquellas personas que, con el menor coste posible, puedan adecuarse de la mejor manera a la organización y contribuir así
Enviado por itachi1013 / 3.141 Palabras / 13 Páginas -
Diplomado De Talento Humano
Al observar necesidades insatisfechas en el sector de los alimentos en la ciudad de Manizales, como es la falta de un servicio que ofrezca productos rápidos e higiénicamente preparados además que esté cerca del consumidor; por esta razón se decidió implementar una solución a dicho problema ubicando nuestro servicio a domicilio, en donde trabajadores en general, ejecutivos, estudiantes y turistas puedan disfrutar de desayunos y aperitivos rápidos y de buena calidad, en un ambiente al
Enviado por moni261900 / 336 Palabras / 2 Páginas -
EL TALENTO HUMANO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
La educación es un proceso bidireccional mediante el cual se transmiten conocimientos, valores, costumbres y formas de actuar y es un proceso de socialización de los individuos de una sociedad. La nueva cultura mediática, los diversos modelos de administración, los cambios en los nuevos modos de conocer y de relacionarse con el entorno, entre otras, resaltan la necesidad de un cambio educativo En el ámbito del desarrollo organizacional, la educación no ha sido la excepción
Enviado por Piemari / 320 Palabras / 2 Páginas -
Gestion De Talento Humano
EL TALENTO HUMANO Y LAS ORGANIZACIONES VISION - MISION - VALORES VISION - MISION - PLAN ESTRATEGICO PROCESO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO CAPACITACION GESTION DEL TALENTO HUMANO . Coaching . Desarrollo de competencias directivas . Equipos de alto desempeño . Competencias laborales. Clima organizacional Medir y mejorar la “temperatura” de la identidad empresarial COMPONENTES BASICOS EN EL AREA DEL TALENTO HUMANO Especialización en Gerencia del Talento Humano Implementa un plan de talento humano en
Enviado por Dino2128 / 394 Palabras / 2 Páginas