Estrategia Corporativa Para Una Empresa De Cosm��ticos Creada ensayos gratis y trabajos

Documentos 701 - 750 de 69.903 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 10 de Agosto de 2022

Relaciones entre estrategias y ciclo de vida de la empresa

Objetivos organizacionales Relaciones entre estrategias y ciclo de vida de la empresa La variable ciclo de vida es muy importante a la hora de tomar las decisiones estratégicas, guardando cierta relación entre esta y las estrategias a implementar. Al inicio de la actividad empresarial esta variable solo se contempla a nivel de unidad de negocio, para luego en la etapa de crecimiento implementar estrategias tanto a nivel de unidad de negocio como corporativas. La estrategia

Enviado por Luis Ceballos / 1.110 Palabras / 5 Páginas
¿Cómo pueden las empresas nacionales ser más competitivas y desarrollar estrategias que les permitan obtener el liderazgo?

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS ASIGNATURA: Gerencia del Cambio Tema: ¿Cómo pueden las empresas nacionales ser más competitivas y desarrollar estrategias que les permitan obtener el liderazgo? CATEDRATICO: Lic, Libbys Esperanza Cubero Alumna: Ángela Waleska Mejía Izaguirre # CUENTA: 201420010241 FECHA: 09-Sep-2016 ________________ INTRODUCCION En la siguiente investigación, aprenderemos lo que nos dice KURT LEWIN acerca del desarrollo organizacional, y varios puntos bastante importantes para que nuestra empresa tenga una mejor oportunidad de crecimiento, siguiendo cierto

Enviado por Waleska Izaguirre / 934 Palabras / 4 Páginas
¿Cómo pueden las empresas nacionales ser más competitivas y desarrollar estrategias que les permitan obtener el liderazgo?

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS ASIGNATURA: Gerencia del Cambio Tema: ¿Cómo pueden las empresas nacionales ser más competitivas y desarrollar estrategias que les permitan obtener el liderazgo? CATEDRATICO: Lic, Libbys Esperanza Cubero Alumna: Ángela Waleska Mejía Izaguirre # CUENTA: 201420010241 FECHA: 09-Sep-2016 ________________ INTRODUCCION En la siguiente investigación, aprenderemos lo que nos dice KURT LEWIN acerca del desarrollo organizacional, y varios puntos bastante importantes para que nuestra empresa tenga una mejor oportunidad de crecimiento, siguiendo cierto

Enviado por Waleska Izaguirre / 934 Palabras / 4 Páginas
Las finanzas corporativas son un área de las finanzas que se centra en la forma en la que las empresas pueden crear valor y mantenerlo a través del uso eficiente de los recursos financieros

http://unidecvirtual.net.ec/seminario/img/UNACH.gif UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRATIVAS INGENIERÍA COMERCIAL ________________ 1. ¿Qué son las finanzas corporativas? Las finanzas corporativas son un área de las finanzas que se centra en la forma en la que las empresas pueden crear valor y mantenerlo a través del uso eficiente de los recursos financieros, se focalizan en generar valor y mantenerlo con el uso eficiente de los recursos financieros. (Mascareñas , 2007)[1] Existen tres tipos

Enviado por Stephy Cazco / 390 Palabras / 2 Páginas
Un PDE resulta de la planificación de la empresa, debiendo contener la descripción de la empresa y de sus estrategias.

Profesor: ___________________________________________ Ayudante: __________________________________________ Directorio 1: Plan de Desarrollo Empresarial (PDE) Número de la Empresa Nombre de la Empresa Un PDE resulta de la planificación de la empresa, debiendo contener la descripción de la empresa y de sus estrategias. Un buen PDE le permitirá evaluar futuros desempeños, clarificar intenciones de negocio, atraer proveedores/clientes y acceder a financiamiento. Para lograrlo, tenga en cuenta que un buen PDE debe ser REALISTA, CLARO y COMPRENSIVO (es decir, que

Enviado por belen barros / 488 Palabras / 2 Páginas
¿Cómo contribuye la Gerencia de Recursos Humanos a la estrategia competitiva de la empresa?.

Objetivo: * Conocer el proceso de reclutamiento de personal. * Identificar las mejores estrategias competitivas para una empresa dependiendo el puesto. * Conocer la función e importancia del área de Recursos Humanos. Desarrollo: 1. ¿Cómo contribuye la Gerencia de Recursos Humanos a la estrategia competitiva de la empresa? Es importante para el Gerente asi como para todos los empleados en la empresa trabajar por un mismo fin, es bueno tener un equipo de trabajo sano,

Enviado por anachacon2314 / 750 Palabras / 3 Páginas
Estrategias de mercado La estrategia del mercado se basa en 5 aspectos que YUM BRANDS empresa a la que pertenece KFC se ha enfocado para obtener mayores beneficios.

Estrategias de mercado La estrategia del mercado se basa en 5 aspectos que YUM BRANDS empresa a la que pertenece KFC se ha enfocado para obtener mayores beneficios. Estrategia de producción El concepto de producción de KFC parte de los puntos de venta que se encuentran en zonas dirigidas a las personas con niveles de ingresos altos y medios. Estrategia del producto Los productos de KFC son considerados como productos de alta calidad, originalidad y

Enviado por Amel190694 / 437 Palabras / 2 Páginas
NESPRESSO Y LA SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DE CAFÉS.Ejemplos de empresas que basan su estrategia en la segmentación de mercados.

NESPRESSO Y LA SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DE CAFÉS. Ejemplos de empresas que basan su estrategia en la segmentación de mercados. COLGATE: es una empresa multinacional presente en 222 países y demarcaciones territoriales dedicada a la fabricación, distribución y venta de productos de higiene bucal, higiene personal y limpieza del hogar, y su segmentación está dirigida a un público de diferentes edades dependiendo la necesidad de cada uno. ESPN: cadena de televisión enfocada en diferentes deportes

Enviado por JUANDELAROSA / 390 Palabras / 2 Páginas
Es la fase del proceso administrativo en la que se establecen la misión general de la empresa, la visión los objetivos y las estrategias y estas deben ir encaminadas a lograrse y cumplir su propósito.

1. -¿Qué es la planeación? Es la fase del proceso administrativo en la que se establecen la misión general de la empresa, la visión los objetivos y las estrategias y estas deben ir encaminadas a lograrse y cumplir su propósito. 2. ¿Cuántos tipos de planeación existen? Planeación estratégica, Planeación operativa y Planeación táctica. 3. ¿Qué es la planeación estratégica? Es la planeación más importante dentro de una organización, ya que en esta es en donde

Enviado por gazelph / 479 Palabras / 2 Páginas
¿Cómo explicar a los empleados la estrategia de la empresa?

¿Cómo explicar a los empleados la estrategia de la empresa? Actualmente en las empresas la mayoría de los empleados no conocen cual es la estrategia de desarrollo de la organización interna, ¿A qué se debe esto? Esto se debe a que normalmente las empresas tienen plasmadas la misión y visión de esta misma, en una hoja de papel y no se encargan de que estén presentes en los empleados. Que los empleados no conozcan estos

Enviado por Marco Andrade / 383 Palabras / 2 Páginas
En el siguiente documento se presentara dos estrategias de innovación tecnológica para la empresa la cual laboro estas ayudaran a incrementar la productividad de los trabajadores.

“Año de la consolidación del Mar de Grau” Nombre: Marco Andreu Briceño Escobar Curso: Economía General Profesor: Navarro Ángeles, Oscar Fernando 2016 – 03 Tarea 1 En el siguiente documento se presentara dos estrategias de innovación tecnológica para la empresa la cual laboro estas ayudaran a incrementar la productividad de los trabajadores. Es por ello que menciono que Manpower Professional Service SA se dedica a dar el servicio de busqueda de empleos, selecion de personal

Enviado por marco.briceno / 333 Palabras / 2 Páginas
Enlace entre la estrategia, la operación de la empresa y el entorno de mercado.

portadaalumnos-01.jpg El enlace entre la estrategia, la operación de la empresa y el entorno de mercado ETAPA 4: Integración del portafolio, visión de oportunidades y conclusiones ________________ Contenido Planteamiento del proyecto Etapa 4: Integración del portafolio, visión de oportunidades y conclusiones. Unidad del curso donde se ubica Propósito Desarrollo de la etapa 4 Conclusiones Páginas recomendadas Finalización de la etapa 4 ________________ Planteamiento del proyecto El primer paso que debe dar todo negocio es clarificar

Enviado por virigarcia1 / 3.398 Palabras / 14 Páginas
La identidad corporativa de una empresa o marca se define como un conjunto de atributos y valores

Identidad corporativa • La identidad corporativa de una empresa o marca se define como un conjunto de atributos y valores que toda empresa o cualquier individuo, posee: su personalidad, su razón de ser, su espíritu o alma... La imagen que refleje la empresa a través de la personalidad, la hará identificarse de las demás, y colocarse en mayor o menor escala. http://www.fotonostra.com/grafico/corporativo.htm • Es aquello que la empresa quiere ser y, en consonancia, manifiesta. Se

Enviado por Aurii Hernández / 1.598 Palabras / 7 Páginas
CREACIÓN DE CATÁLOGO IMPRESO Y DIGITAL JUNTO A APLICACIÓN DE LOGOTIPO A IMAGEN CORPORATIVA, PARA LA EMPRESA IMPRESIONARTE FOTOGRÁFICA

1. HOJA DE PRESENTACIÓN DEL ANTEPROYECTO UNIVERSITARIA DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO “UDI” Ciudad: Bucaramanga Escuela: Diseño Gráfico Programa: Tecnologia en Diseño Gráfico 1. ANTEPROYECTO DE TRABAJO DE GRADO TITULO CREACIÓN DE CATÁLOGO IMPRESO Y DIGITAL JUNTO A APLICACIÓN DE LOGOTIPO A IMAGEN CORPORATIVA, PARA LA EMPRESA IMPRESIONARTE FOTOGRÁFICA AUTORES CÓDIGO MARÍA NATHALIA PRADILLA HERNÁNDEZ 1098779235 DIRECTOR Marelbis Velásquez López Vo. Bo____________________ Firma (del Director) Fecha de entrega: 17 de Septiembre de 2016 1. FICHA TÉCNICA

Enviado por omar leonardo castellanos alarcon / 8.793 Palabras / 36 Páginas
Mediante la base de datos SABI realice una búsqueda que tenga en cuenta las siguientes estrategias de búsqueda: empresas con plan contable normal 2007

1. Mediante la base de datos SABI realice una búsqueda que tenga en cuenta las siguientes estrategias de búsqueda: empresas con plan contable normal 2007, empresas con participaciones financieras en otros países, año 2013, activas y segmentación de las empresas por las de transporte aéreo. Se pide, listado de empresas. 2. Con la estrategia de búsqueda del apartado anterior, se pide los importes para cada una de las empresas de las siguientes partidas: sueldos y

Enviado por haddu95 / 559 Palabras / 3 Páginas
Tema 2 Estrategia de la empresa y de marketing: Colaborar para construir relaciones con el cliente

Tema 2 Estrategia de la empresa y de marketing: Colaborar para construir relaciones con el cliente 1. Planificación estratégica: definición del papel del marketing * Planificación estratégica: es el proceso de desarrollo y ajuste estratégico entre los objetivos de la organización, sus peculiaridades y las oportunidades cambiantes del entorno * El proceso de planificación estratégica se inicia definiendo el propósito general o la misión de la empresa, después se definen los objetivos y metas de

Enviado por Yerais . / 2.306 Palabras / 10 Páginas
ESTRATEGIAS A NIVEL GLOBAL DE LA EMPRESA CEMEX

ESTRATEGIAS A NIVEL GLOBAL DE LA EMPRESA CEMEX Las estrategias implementadas por la organización pretenden adaptarse a los cambios estructurales y tecnológicos, además de enfocar sus esfuerzos al crecimiento y la expansión del negocio, es por esto que cuentan con una administración con experiencia y estructura sólida; bajos costos de operación, tecnología en sistemas de información, comunicación y métodos de producción, estructura financiera sólida, fuerte e innovadora administración de los recursos financieros, liderazgo en el

Enviado por John W. / 2.033 Palabras / 9 Páginas
Estrategia y politica de empresa

Ingeniería en Organización Industrial ESTRATEGIA Y POLÍTICA DE LA EMPRESA ESCET – URJC 2015/16 ACTIVIDADES TEMA 3 1. Analice las ventajas e inconvenientes que para una empresa cerámica tiene su ubicación en Castellón desde la perspectiva de un distrito industrial. En este texto podemos observar la descripción del distrito industrial de la cerámica en Castellón donde se encuentran alrededor del 90% las empresas del sector cerámico a nivel nacional. A partir de aquí, unas de

Enviado por Angelvc5 / 623 Palabras / 3 Páginas
El Plan de Comunicación contiene las pautas de la estrategia de comunicación de una empresa u organización.

INTRODUCCIÓN El Plan de Comunicación contiene las pautas de la estrategia de comunicación de una empresa u organización. Todo Plan de Comunicación requiere si se carece de un plan estratégico donde se hayan contemplado las relaciones internas y externas de la entidad. El Plan de Comunicación debe diseñarse teniendo en cuenta toda la problemática de la entidad y de acuerdo con su dimensión y sus características. Se trata de una herramienta de trabajo, contemplada para

Enviado por edihmorales1991 / 1.157 Palabras / 5 Páginas
AVANCE DE LA FORMULACIÓN DE ESTRATÉGIAS DE LA EMPRESA VETERINARIA DR. VET

“Año de la consolidación del Mar de Grau” FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN TEMA: AVANCE DE LA FORMULACIÓN DE ESTRATÉGIAS DE LA EMPRESA VETERINARIA DR. VET AUTOR (ES): HURTADO PONCE, Karina JULCA PUMA, Raquel Rocío MIRANDA DOMINGUEZ, Gerson NAUPAY HUANCA, Mayumy SELGUERON BORDA, Elizabeth ASESOR: ALBERCA TEVES, Gustavo AULA - TURNO: 323 B - MAÑANA LIMA – PERÚ (2016 – II) ÍNDICE: PRESENTACIÓN DATOS GENERALES I. MISIÓN II. VISIÓN III. OBJETIVOS

Enviado por noymy / 2.215 Palabras / 9 Páginas
¿Cuáles considera usted que es la estrategia planteada por ambas empresas para competir?

¿Cuáles considera usted que es la estrategia planteada por ambas empresas para competir? Dentro del preciado mercado de los dispositivos móviles, Samsung y Apple han desarrollado dos estrategias opuestas para acaparar mayor porcentaje de participación y permanecer en la cima. La estrategia planteada por Samsung se basa más en una expansión de mercado a través de la diversificación de sus productos, contando con distintos modelos de smartphone para cada perfil de consumidor, convirtiéndolo en el

Enviado por JoseMont-Peru / 344 Palabras / 2 Páginas
ESTRATEGIAS PARA EL CONTROL Y MANEJO DEL INVENTARIO DE MATERIA PRIMA EN LA EMPRESA CREACIONES LANDAETA C.A.

República Bolivariana de Venezuela http://www.uts.edu.ve/images/LogoUTS_Link-large.png Instituto Universitario de Tecnología Antonio José de Sucre Extensión Valencia ESTRATEGIAS PARA EL CONTROL Y MANEJO DEL INVENTARIO DE MATERIA PRIMA EN LA EMPRESA CREACIONES LANDAETA C.A. AUTOR: Helder Nava C.I: 24.643.069 Valencia, Noviembre del 201 CAPÌTULO I EL PROBLEMA Contextualización del Problema Las grandes empresas que compiten a nivel internacional están obligadas a fabricar y producir mercancías con una mayor variedad de tamaños, colores, peso y presentaciones con el

Enviado por Helder Nava / 986 Palabras / 4 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA. La importancia y el gran papel que representa las estrategias de ventas en una empresa.

ACTIVIDAD FINAL Presentado por Diego Fernando Ortiz González Presentado a: Omar Andrés Borda NRC - 886 Universidad Minuto de Dios Facultad Ciencias Empresariales Carrera Administración de Empresas Introducción a la Administración BOGOTÁ D.C. 2016 Introducción Basado en la importancia y el gran papel que representa las estrategias de ventas en una empresa. Con las cuales podemos formular un buen plan estratégico con el propósito de dar a conocer un nuevo producto, posicionarlo o aumentar las

Enviado por aerocefiro / 797 Palabras / 4 Páginas
Enunciado: Entender como el contexto legal y social condiciona la estrategia de una empresa.

Marion Toro Kupfer Actividad individual módulo N°6 Enunciado: Entender como el contexto legal y social condiciona la estrategia de una empresa Desarrollo Para entender cómo el contexto legal y social condicionan a una empresa se tratarán por separado, ya que por un lado el contexto legal es objetivo y está escrito, en cambio por otro lado, el contexto social es algo ético y moral que va cambiando según la empresa y el lugar donde ésta

Enviado por mariontk / 477 Palabras / 2 Páginas
PROPUESTA DE UN MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN COMO ESTRATEGIA PARA EL MEJORAMIENTO DEL CONTROL INTERNO DE LA EMPRESA “CONSTRUCCIONES 30 DE NOVIEMBRE, S.A. DE C.V.”

Planteamiento del problema El problema de la comprobación de los gastos en la industria de la construcción es muy común en día de hoy y cada vez la autoridad hay cerrado más opciones para evitarlo y no es porque lo quisieran hacer ya que las circunstancias se presentan y no hay opción, y por otro lado los dueños de estas empresas haces y desasen con los ingresos y cuando termina el mes termina con el

Enviado por jatv92 / 2.468 Palabras / 10 Páginas
El presente trabajo comprende el estudio y análisis de la cultura corporativa de las empresas: Fly Emirates y Turkish Airlines. Ambas empresas internacionales se encuentran en el ámbito de transporte aéreo privado. El objetivo de este trabajo es difere

Fundamentos de la comunicación corporativa: Identidad, imagen y reputación Gómez Rodríguez, Mariana 20 de enero de 2017 PARTE I El presente trabajo comprende el estudio y análisis de la cultura corporativa de las empresas: Fly Emirates y Turkish Airlines. Ambas empresas internacionales se encuentran en el ámbito de transporte aéreo privado. El objetivo de este trabajo es diferenciar dichas empresas para identificar cual de ellas ofrece una cultura corporativa más adecuada. Fly Emirates tiene una

Enviado por Mariana Gomez / 1.497 Palabras / 6 Páginas
Estrategia de Distribución. Canales de distribución: Sucesión de intermediarios, empresas o industrias que encaminan un producto hacia los consumidores.

Capítulo 7 Estrategia de Distribución Canales de distribución: Sucesión de intermediarios, empresas o industrias que encaminan un producto hacia los consumidores. Los canales de distribución están constituidos por un grupo de personas (físicas o morales), que dirigen el flujo de productos o servicios desde el productor al consumidor (final o intermediario). Objetivo de los canales de distribución: facilita el intercambio, la promoción, el precio y l distribución física de los productos. Actividades de los canales

Enviado por alejandra1991 / 627 Palabras / 3 Páginas
ESTRATEGIA PARA EL FOMENTO DEL EMPRENDIMIENTO EN UNA EMPRESA.

ACTIVIDAD APLICADA A UNA EMPRESA ESTRATEGIA PARA EL FOMENTO DEL EMPRENDIMIENTO EN UNA EMPRESA. POR 11nuevo logo ceipa 2011-01 NÚCLEO CONTEXTUALIZACIÓN EMPRESARIAL PROFESOR JUAN PABLO MESA SALAZAR FECHA 30 DE OCTUBRE INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA CEIPA COLOMBIA 2016 1. OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA. 1. Objetivo general Desarrollar una estrategia llamada “Ideas innovadoras” para incentivar a los colaboradores de la organización Bancolombia, a participar con ideas innovadoras de emprendimiento, en pro del desarrollo y mejoramiento de los procesos

Enviado por hernan1979jm / 1.101 Palabras / 5 Páginas
Describa los medios y estrategias de comunicación dentro de una empresa y analice los aspectos positivos, negativos y las consecuencias que acarrea una mala o nula comunicación.

Describa los medios y estrategias de comunicación dentro de una empresa y analice los aspectos positivos, negativos y las consecuencias que acarrea una mala o nula comunicación. Las organizaciones necesitan medir periódicamente su clima organizacional para saber cómo son percibidas por su público interno, si su filosofía es comprendida y compartida por su personal y qué problemas de comunicación enfrentan. A menudo se piensa que la comunicación es algo natural y espontáneo, de lo cual

Enviado por Wilson Robles solano / 433 Palabras / 2 Páginas
ESTRATEGIAS DE EXPANSIÓN E IMAGEN CORPORATIVA DE FARMACIAS DE DESCUENTO UNIÓN

ESTRATEGIAS DE EXPANSIÓN E IMAGEN CORPORATIVA DE FARMACIAS DE DESCUENTO UNIÓN Podemos establecer que Las Farmacias de Descuento Unión eran la cuarta cadena de farmacias con más de 100 sucursales, tenían como prioridad posicionarse a nivel regional y después en el ámbito nacional. Una organización familiar que había tomado el camino de la institucionalidad sin perder su esencia. Se trata de una empresa 100% tabasqueña, que tan solo en 10 años había alcanzado una posición

Enviado por zizupaco / 1.627 Palabras / 7 Páginas
Sí, porque para alguna catástrofe de esta índole se necesitan nuevas estrategias y planes para el cumplimiento del objetivo de la empresa

1. Sí, porque para alguna catástrofe de esta índole se necesitan nuevas estrategias y planes para el cumplimiento del objetivo de la empresa, ya que si la empresa no cuenta con un plan de contingencia esta podría perder ganancias en el mercado laboral. Al tener establecido un plan o estrategias esta facilitara los contratiempos como este tipo de problemas 1. En este tipo de contingencias se deben replantear los objetivos a un corto plazo en

Enviado por Eddie Giovany / 959 Palabras / 4 Páginas
Plan para implementar una estrategia de Recursos Humanos en una empresa

Plan para implementar una estrategia de Recursos Humanos en una empresa Para comenzar a implementar una estrategia de recursos humanos debemos primero entender cuáles son los objetivos principales que la organización busca de nosotros, por lo cual se deben de realizar juntas directivas con diferentes personas de la organización, las cuales puedan definir: * Visión estratégica corporativa * Objetivos estratégicos * Mapas estratégicos para crear un modelo mental común en el equipo de trabajo. Esto

Enviado por joseserna / 436 Palabras / 2 Páginas
Planificación: es una base fundamental ya que se tiene que planificar sobre las actividades futuras, es decir el desarrollo de estrategias, basadas en objetivos, esto para poder dar un panorama sobre la operación de la empresa.

Tras la investigación realizada en la búsqueda de las principales funciones de un administrador, me base en las propuestas por Henri Faloy, quien indica que las 5 principales funciones son: planificación, organización, dirección, coordinación y control, ya que estas funciones son universales y pueden ser utilizadas en el trabajo diario de un administrador. Planificación: es una base fundamental ya que se tiene que planificar sobre las actividades futuras, es decir el desarrollo de estrategias, basadas

Enviado por Marcos Pale / 316 Palabras / 2 Páginas
En un mercado cada vez más global y competitivo, las empresas se han dado cuenta de la necesidad de desarrollar nuevas estrategias de relación con el cliente para mejorar los servicios.

TENDENCIA DE LOS CLIENTES En un mercado cada vez más global y competitivo, las empresas se han dado cuenta de la necesidad de desarrollar nuevas estrategias de relación con el cliente para mejorar los servicios. El mundo no es el mismo desde la aparición de las redes sociales. La comunicación y la interacción que las personas tienen con las empresas ha evolucionado por un camino de inmediatez y la necesidad de dar y obtener respuestas

Enviado por Yenifer Ayala Sanchez / 5.231 Palabras / 21 Páginas
En este presente caso de estudio sobre Mercado Libre, se analiza con diferentes perspectivas las estrategias y oportunidades que tuvo esta empresa líder en Latinoamérica durante su creación, expansión y posicionamiento en la región.

En este presente caso de estudio sobre Mercado Libre, se analiza con diferentes perspectivas las estrategias y oportunidades que tuvo esta empresa líder en Latinoamérica durante su creación, expansión y posicionamiento en la región. El caso es uno de los pocos casos empresariales argentinos que se analizan en las escuelas prestigiosas del mundo. Esto se debe a que Mercado Libre muestra como un negocio genera una ventaja competitiva acorde a la estrategia planificada por este

Enviado por Amerita13 / 1.538 Palabras / 7 Páginas
Se me hizo muy interesante la visita a Barcel, la presentación que nos dieron del grupo bimbo y como su estrategia general de Grupo Bimbo está basada en su misión corporativa, esto es, en el desarrollo del valor de sus marcas

Trejo Chávez Pablo Justino 4402 Química Industrial Consuelo Matías Garduño Reporte de Barcel Se me hizo muy interesante la visita a Barcel, la presentación que nos dieron del grupo bimbo y como su estrategia general de Grupo Bimbo está basada en su misión corporativa, esto es, en el desarrollo del valor de sus marcas y, fundamentalmente, en el compromiso de ser una compañía altamente productiva y plenamente humana, así como innovadora, competitiva y orientada a

Enviado por coldplay5 / 435 Palabras / 2 Páginas
Identificar las estrategias de marketing de segmentación de mercado de la empresa Pepsi

Reporte Nombre: Luis Enrique Bazaldúa Amador Matrícula: 2814919 Nombre del curso: Mercadotecnia Nombre del profesor: Brenda Alvarado Módulo: Módulo 1 Actividad: Tarea 3 Fecha: 04/09/2016 Bibliografía: http://www.altonivel.com.mx/38587-claves-de-pepsi-para-la-innovacion-musical.html. Objetivo: Identificar las estrategias de marketing de segmentación de mercado de la empresa Pepsi, además de identificar el valor agregado de sus productos hacia el consumidor. Procedimiento: * Leí las instrucciones del tema. * Busqué información en la web acerca de Pepsi. * Identifiqué su nuevo modelo de

Enviado por chuybaza / 300 Palabras / 2 Páginas
.ANALOGIA DE ESTRATEGIA ESPARTANA Vs. EMPRESA

Patricia Esprella Mendoza ANALOGIA DE ESTRATEGIA ESPARTANA Vs. EMPRESA En mi analogía puedo describir el modelo de sociedad guerrera instaurado en Esparta (una empresa), que cuenta con un senado (un consejo de administración) y un rey (un director general ó CEO) encarnado en Leónidas. Leónidas es el líder que asume el cargo que ocupa en su compañía (Esparta) en el mundo e identifica los retos y amenazas que se ciernen sobre la misma. Leónidas prevé

Enviado por esprella / 1.248 Palabras / 5 Páginas
Aporte de Oriente a las empresas de occidente: Sun Tzun un clásico de la estrategia

Alcántara Martínez Héctor Miguel Grupo: 2861 Administración Estratégica Aporte de Oriente a las empresas de occidente: Sun Tzun un clásico de la estrategia Capítulo 1 Este primer capítulo nos hace entender varios elementos que son muy importantes para poder poner en práctica nuestra empresa los cuales son: * La misión: hacia dónde vamos nuestra razón de ser * El entorno: Nuestros competidores y a quien va ir dirigido nuestro producto o servicio * El mercado:

Enviado por Mike Alcántara / 935 Palabras / 4 Páginas
MBA DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CON ESPECIALIDAD EN RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

http://www.vectorlogo.es/wp-content/uploads/2015/11/logo-vector-eude.jpg MBA DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CON ESPECIALIDAD EN RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA SCARLETT RANGEL SORIANO Licenciada en Imagología (Consultor de imagen empresarial y personal) Experiencia Laboral: Tengo 2 años de experiencia en puestos creativos y 2 más en áreas administrativas. Actualmente colaboro en una empresa llamada CITRULSA, soy la coordinadora de atención al cliente, pero aporto ideas y soluciones a cuestiones administrativas. MÓDULO 5 IKEA Los objetivos de este caso son: * Definir la

Enviado por Scarlettraso / 370 Palabras / 2 Páginas
LEASING FINANCIERO COMO ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO EN LAS EMPRESAS DEL SECTOR COMERCIAL DEL MUNICIPIO DE LA VEGA

Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña UNPHU Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración y Mercados "LEASING FINANCIERO COMO ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO EN LAS EMPRESAS DEL SECTOR COMERCIAL DEL MUNICIPIO DE LA VEGA" INFORME FINAL PRESENTADO POR: Anamelia Capellán Van der Linde 2010-2578 Anabel Duran Van der Linde 2012-1056 Para la Obtención del Grado de: Licenciatura en Administración de Empresas ASESOR: FRANCISCO DEMETRIO NÚÑEZ, MGF La Vega, Rep. Dom. NOVIEMBRE, 2015 ________________ UNIVERSIDAD NACIONAL

Enviado por Richard Martinez / 1.092 Palabras / 5 Páginas
¿De qué manera difiere la formulación de la estrategia de una pequeña empresa en comparación con la de una empresa grande?

1 Parte. Desarrollo 1. Si una empresa carece de deudas en su estructura de capital, ¿representa esto siempre una fortaleza de la empresa? ¿Por qué? Para el analista, las razones de liquidez y las de apalancamiento son necesarias porque determinan la capacidad financiera de la empresa para hacer frente a los compromisos adquiridos y, también, cuán comprometido está el capital del negocio. Por supuesto, el no tener deudas es una fortaleza; sin embargo, un endeudamiento

Enviado por Ada Herrera / 925 Palabras / 4 Páginas
¿Qué opciones de estrategias ofensivas tiene su empresa?

Simulación 6 Fortalecimiento de la posición competitiva de una Empresa 1. ¿Qué opciones de estrategias ofensivas tiene su empresa? Identifique al menos 2 acciones de ofensiva que su empresa pueda considerar con seriedad para mejorar su posición en el mercado y desempeño financiero. R. 1. Tecnología Avanzada con la que cuenta la empresa tanto en lo equipos de computación como el software que se tiene para desarrollar los programas, ya que cuando se desarrolla un

Enviado por Luis_567 / 272 Palabras / 2 Páginas
Como determinar la estrategia de una empresa

RESOLUCIÓN CASOS DE ESTRATEGIA 1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA 1. SITUACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA La empresa muestra una situación económico-financiera ……….……… con una ….. rentabilidad: * Margen de ventas (rentabilidad de las ventas). Nos dice si es buena o no su estrategia competitiva. MV=Rdo económico/ventas * ROA (Rentabilidad sobre la inversión, los activos, económica). Es el grado de eficacia de los recursos utilizados. Cuanto mayor sea el ROA, mejor va la empresa, porque

Enviado por Maria GJ / 1.577 Palabras / 7 Páginas
Maestría en Administración de Empresas (MBA)- Estrategia y Competitividad

Universidad Tecnológica de México Maestría en Administración de Empresas (MBA) Estrategia y competitividad Primer Entregable Nombre del alumno: L.C.E Zyanya Pérez Villanueva. Nombre del profesor: Mtro. Gustavo Santana Cervantes. Fecha de entrega: 10 de Diciembre de 2016 Campus Toluca 2016 INTRODUCCIÓN Pocos términos en el campo de la gestión han sido tan utilizados como el de “valor”, sin embargo, rara vez nos paramos a pensar si realmente entendemos en qué consiste. Lo primero que tenemos

Enviado por Zya22 / 1.628 Palabras / 7 Páginas
Lect 3 RETOS DE LA ETICA CORPORATIVA PARA LAS EMPRESAS.

Politécnico Grancolombiano Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas Departamento Académico de Administración Asignatura de Diagnóstico Empresarial MATRIZ DE SELECCIÓN DE LA EMPRESA El objetivo del presente documento es ayudar al equipo a identificar los criterios de selección de la empresa que será objeto del diagnóstico empresarial en el presente periodo académico que inicia. Nombre de las empresas propuestas Teléfonos Nombre y cargo del contacto en la empresa 1. 2. 3. 4. Considere la siguiente tabla

Enviado por lilithfl2015 / 701 Palabras / 3 Páginas
Depreciacion ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA MICRO YPEQUEÑA EMPRESA LOCALIZADA ENLA CIUDAD DE BOGOTÁ

ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA MICRO YPEQUEÑA EMPRESA LOCALIZADA ENLA CIUDAD DE BOGOTÁ Evidencia de contabilidad FRANCELES AMAYA MEZA GINA LILIANA CATAÑO RODRIGUEZ MARIA DEL PILAR HURTADO AVILA JOHANNA ANDREA PAMPLONA Presentado a: DORIAN TITO OLAYA GUTIERREZ Instructor SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS TECNÓLOGO EN GESTIÓN DE NEGOCIOS FICHA 1161052 INTRODUCCIÓN En el presente trabajo, se darán a conocer procesos de la unidad productiva Ávila instrumental en cuanto amortización y

Enviado por faananjo / 728 Palabras / 3 Páginas
La imagen corporativa de una empresa nos permite diferenciar a primera vista su identidad

La imagen corporativa de una empresa nos permite diferenciar a primera vista su identidad y la forma en la que se percibe la compañía. La imagen institucional aparece como el registro público de los atributos identificatorios del sujeto social. Equivale a la lectura pública de una institución, la interpretación que la sociedad o cada uno de sus grupos, sectores o colectivos, tiene o construye de modo intencional o espontaneo. Para definir la imagen corporativa nos

Enviado por doweny / 435 Palabras / 2 Páginas
¿QUÉ ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS AYUDARAN A PREVENIR LA DISCRIMINACIÓN LABORAL POR RASGOS FISICOS EN LA EMPRESA SCOTIABANK DE HUANCAYO?ю

PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO: 1.1 PLANTEAMIENTO Y FORMULACION DEL PROBLEMA: ¿QUÉ ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS AYUDARAN A PREVENIR LA DISCRIMINACIÓN LABORAL POR RASGOS FISICOS EN LA EMPRESA SCOTIABANK DE HUANCAYO? 1.2 OBJETIVOS: • El objetivo general es prevenir la discriminación laboral por los rasgos físicos en la empresa Scotiabank de Huancayo ya que no se vio a un trabajador que este en silla de ruedas, piel morena (en mayor número o salvo por un curriculum de buen peso)

Enviado por Fredy Luis Quispe Arauco / 540 Palabras / 3 Páginas
Profundizando ambas empresas, se haga con respecto al tema del curso. (Estrategia, liderazgo estratégico

CASO: MERCADO LIBRE: ARGENTINA INTRODUCCIÓN Profundizando ambas empresas, se haga con respecto al tema del curso. (Estrategia, liderazgo estratégico. PREGUNTAS: 1. Analice la estrategia de Mercado Libre; regrese a 1999 y piense como sus fundadores para responder 5 preguntas correspondientes a los cinco elementos que, según Hambrick y Fredickson, identifican la estrategia. En base a los elementos establecidos por Hambrick y Fredickson planteamos lo siguiente para el caso de la empresa Mercado Libre: * Escenarios:

Enviado por karlaha5 / 582 Palabras / 3 Páginas

Página