Estrategia Corporativa Para Una Empresa De Cosm��ticos Creada ensayos gratis y trabajos
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ESTRATEGIAS DIGITALES, EMPRESA DE TURISMO
* Objetivo: Incrementar las ventas en 10% en una empresa de turismo. ESTRATEGIA TACTICA KPI ALCANSE * Uso de canales de videos online donde mostremos nuevos paquetes y destinos. * Posicionamiento en google y yahoo. * enviar publicidad e los blogs de viajes y paginás populares de la red. * Crear fans page. * Subir videos a youtube, y socializarlos. * Mejorar Las palabras claves en la página. * Negociar con tu qué planes, despegar,
Enviado por Cesar Orellano Montalvo / 343 Palabras / 2 Páginas -
Caso prático. LA ESTRATEGIA CORPORATIVA
CASO PRÁCTICO INTRODUCCIÓN………………………………………………………………...…1 RECABACIÓN DE INFORMACIÓN ACERCA DEL CLIENTE……........…1 ESTUDIO DEL PAÍS DE DISTRIBUCIÓN………………………………........2 ESTRATEGIA CORPORATIVA ……………….………………………..…....….8 PLANIFICACIÓN LOGÍSTICA ………………………………………….......…..9 POLÍTICAS COMERCIALES……………………………………........…..9 POLÍTICAS DE ABASTECIMIENTO…………………………...….....…9 CADENA DE SUMINISTRO…………………………………………….……….10 ESTRATEGIA EN LA UBICACIÓN DE LOS ALMACENES……….….…..11 SITUACIÓN DE LOS ALMACENES.................……………………......….….12 REPARTO DE LA ZONA NORTE……………………………..….……..13 REPARTO DE LA ZONA SUR……………..…………………..….……..17 NIVELES DE SERVICIO AL CLIENTE…………………………………..……20 DECISICIONES DE INVENTARIO…………………………………….…...…..21 DECISIONES DE TRANSPORTE…………………………………....…..22 ZONA NORTE ...……………………………………….……………….…23 ZONA SUR……………………………………………….……………....…..28 CADENA DE ABASTECIMIENTO…………………………….…………..…….35 EMPUJE COMERCIAL…………………………………………………..…....….36 LOS CASOS ESPECIALES DE ALASKA
Enviado por Abeldocumentosde / 1.307 Palabras / 6 Páginas -
Estrategia corporativa de desarrollo de mercado.
Estrategia corporativa de desarrollo de productos. La empresa, manteniéndose en el mismo mercado, trata de ofrecer nuevos productos que permiten ciertas mejoras en la satisfacción de las necesidades que se cubrían con los productos iniciales. Esta estrategia está muy relacionada con la política de innovación de la empresa, que a partir de su núcleo de competencias básicas, debería analizar las posibilidades de desarrollo de sus productos. EJEMPLO: zara, en sus formatos iniciales, era una cadena
Enviado por Raul Barahona / 624 Palabras / 3 Páginas -
“la estrategia corporativa debe fluir desde la punta de la pirámide hasta la base de la misma”
INTRODUCCION El caso se centra en la aerolínea Jet Airways y su presidente y fundador Naresh Goyal durante octubre de 2008 , el tema principal es el despido de 1900 empleados el cual se da a partir de un incremento en los precios del petróleo y demás combustibles los cuales afectaron de manera directa a la empresa ocasionando así el aumento en el precio de los boletos para contrarrestar el aumento de la turbosina ,
Enviado por rosa2591 / 891 Palabras / 4 Páginas -
Desorientación y dificultades de alineamiento del personal con la estrategia corporativa.
Resultado de imagen para UNILIDER ________________ Imagen relacionada INTRODUCCIÓN: El Desarrollo Organizacional es un proceso sistemático y planificado en el que se utilizan los principios de las ciencias del comportamiento para incrementar la efectividad individual y la de la organización. El D.O. a su vez puede centrarse en distintas necesidades o demandas que tenga la empresa, principalmente prioriza el lado humano y trata temas como: problemas de eficiencia organizacional, de identificación, de comunicación, conflictos entre
Enviado por zayuryromero21 / 1.000 Palabras / 4 Páginas -
¿Cuál es el objetivo que debe alcanzar el área de Gestión de Personas para vincularse con la estrategia corporativa?
1. ¿Cuál es el objetivo que debe alcanzar el área de Gestión de Personas para vincularse con la estrategia corporativa? Cada uno de los departamentos de la organización son un elemento fundamental para la puesta en marcha de las estrategias empresariales, y de la contante búsqueda de la mejora continua de los procesos. Para lograr que el capital humano sea una ventaja competitiva, se debe lograr que trabajen de manera coordinada con una misión, visión
Enviado por ppg17742238 / 510 Palabras / 3 Páginas -
Estrategias corporativas
Explique el dilema de las empresas de tener que planear para el largo plazo y a la vez enfrentarse a escenarios complejos e inestables, ¿ qué consencuencias tiene para la empresa este tipo de escenarios.? El hecho de planear a largo plazo representa una dificultad en su estabilidad y crecimiento, sin embargo es importante planear a largo plazo pensando en lo que es el ahora, puesto que los resultados que se ven en el presente
Enviado por Javier Ardila / 317 Palabras / 2 Páginas -
Estrategia de Empresa Caso Gucci
ESDEN BUSINESS SCHOOL MBA GLOBAL MASTER EN DIRECCION EMPRESAS MODA Estrategia de Empresa Caso Gucci Daniela Coloma 1. ¿Cuán atractivo era el sector de los artículos del lujo en el momento que narra el caso? Para analizar el sector de los artículos de lujo, vamos a analizar las 5 fuerzas de Porter: 1. Poder de negociación de los proveedores El poder de negociación de los proveedores es bajo, esto se debe a que las empresas
Enviado por Daniela Coloma / 1.256 Palabras / 6 Páginas -
Módulo III Cuestionario estrategia corporativa
MINOR EN NEGOCIOS INTERNACIONALES MODULO III: COMPETITIVIDAD Y DIRECCION PROSPECTIVA Daniela Padrón Vergara Angie Salazar Alvis Módulo III Cuestionario estrategia corporativa ¿Cómo desarrollar procesos de competitividad teniendo en cuenta los diferentes stakeholders de la organización? Para empezar, una empresa debe buscar con su estrategia competitiva lograr una posición estratégica en el sector donde participan; así, deben tener en cuenta su macro entorno, micro entorno y recursos. En ese orden de ideas, la organización debe tener
Enviado por Daniela Padron / 288 Palabras / 2 Páginas -
¿Cuáles han sido los principales componentes de la estrategia corporativa de SEC?
1- ¿Cuáles han sido los principales componentes de la estrategia corporativa de SEC? ¿Qué implicaciones crees que tienen para la gestión de marketing? La estrategia corporativa de Samsung a lo largo de su historia fue comenzar con productos OEM (comportamiento similar a una marca propia) a bajos precios y vender por volumen sacrificando en gran medida el margen. La manufactura fue erigida como una competencia central, las plantas debían seguir siendo competitivas y entregar productos
Enviado por Unduc / 1.854 Palabras / 8 Páginas -
Estrategias Corporativas/Genérica
untitled.bmp CASO ASIGNATURA : MARKETING II DOCENTE : ALEJANDRO SOTTOLICHIO LEYTON ALUMNOS : CRISTOBAL ARRIAGADA CLAUDIO GONZALEZ Estrategias Corporativas/Genérica Enfoque basado en Costos El segmento que va dirigido la cerveza Brahma son jóvenes del sector popular (Clase media, media-baja), con una buen ecuación precio/calidad.La respuesta eta sobre la base de la UEN, definida como Brahma. Estrategias Competitiva/Negocio La respuesta está sobre la base de la UEN, definida como Brahma, por ende se sugiere la Estrategia
Enviado por Kravitz2401 / 551 Palabras / 3 Páginas -
Provisión y selección de personal para cumplir la estrategia corporativa de expansión geográfica
Reporte Nombre: Cristel María Guadalupe García Carrera Scarlett Dzoara Gonzalez Pérez Matrícula: 2743738 2737812 Nombre del curso: Administración de talento humano Nombre del profesor: Roberto Wilbert Cabrera González Módulo: 1. Administración y adquisición del talento Actividad: 1. Provisión y selección de personal para cumplir la estrategia corporativa de expansión geográfica Fecha: 5/09/2016 Bibliografía: Tecmilenio. (2016). blackboard. 4/09/16, de blackboard Sitio web: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/content/contentWrapper.jsp?content_id=_1189793_1&displayName=Administración+del+talento+humano&course_id=_42770_1&navItem=content&href=https%3A%2F%2Fmiscursos.tecmilenio.mx%2Fbbcswebdav%2Fpid-141888-dt-content-rid-1395029_1%2Finstitution%2FUTM%2Fsemestre%2Fprofesional%2Frh%2Frh13201%2Fbb%2Findex.htm&cR2XilcGYOo=e46Y7P5Lwi8jOg95UAZ%2BU9eMXJUi8am0ICZaoZmJ0bM%3D Objetivo: Comprender como armar estrategias de reclutamiento y selección, ya sea externo o
Enviado por Scarlet_dzoara / 878 Palabras / 4 Páginas -
Planeacion estrategica. ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
1. Si a usted se le encargara la redefinición de la misión y visión de la pastelería Ban-ban que aspectos tomaría en cuenta para que esta fuera considerada completa. MISION ACTUAL Somos una pastelería que ofrece a nuestros clientes vivir una experiencia extraordinaria al saborear nuestros productos de alta calidad, elaborados con recetas reconocidas por tradición; acompañada de un ambiente confortable y servicio basado en responsabilidad, empeño y mejora continua. ASPECTOS A TOMAR EN CUENTA
Enviado por Wendy Aguilar / 852 Palabras / 4 Páginas -
Caso – LA ESTRATEGIA CORPORATIVA DE IBERDROLA
CASO PRÁCTICO “LA ESTRATEGIA CORPORATIVA DE IBERDROLA” Resultado de imagen para EUDE LOGO Marketing Estrategico Maestro: Jacek Waszkiewicz Presentado por: Isabel Cristina Jerez Ortega FECHA DE EMISIÓN: 01/27/2017 Caso – LA ESTRATEGIA CORPORATIVA DE IBERDROLA “Haz un cliente, no una venta” – Katherine Barchetti Resultado de imagen para iberdrola Sobre la empresa Iberdrola cuenta con más de 100 años de experiencia en el sector, es una de las eléctricas más importantes del mundo y está
Enviado por isabellajerez / 1.742 Palabras / 7 Páginas -
Estrategia de Empresas PLAN ESTRATÉGICO
Plan Estratégico, COMASA Planta Lautaro http://recursos.uct.cl/wp-content/uploads/2016/04/esc_negocios.png Estrategia de Empresas I Resultado de imagen para comasa logo PLAN ESTRATÉGICO Integrantes: Catalina Espinoza Pablo Sandoval Matías Velozo Profesor: Francisco Arteaga Temuco, 07 de Julio 2017 Índice 1 Fase de Formulación 3 1.1 Reseña de la empresa 3 1.2 Misión 3 1.3 Visión y valores de la empresa 6 2 Fase de Implementación 6 2.1 Análisis Externo 6 2.1.1 Análisis PESTAL 6 2.1.2 Modelo de las cinco fuerzas
Enviado por Cataalina Espinoza / 4.352 Palabras / 18 Páginas -
Actividad: 2: Provisión y selección de personal para cumplir la estrategia corporativa de expansión geográfica
Objetivo: • Comprender el papel que desempeña el Gerente de Recursos Humanos y cómo su departamento contribuye al logro de las metas estratégicas del negocio. Procedimiento: Parte 1 Analiza el siguiente caso: El Gerente de Recursos Humanos de Novotech ha sido informado, por su Director General, de que se ha firmado un contrato para ser el proveedor exclusivo, durante diez años, en el desarrollo de sistemas de una empresa detallista cuyas oficinas corporativas están
Enviado por 8792586 / 1.076 Palabras / 5 Páginas -
CASO HEDBLON EL PROCESO DE LA ESTRATEGIA CORPORATIVA
CASO HEDBLON EL PROCESO DE LA ESTRATEGIA CORPORATIVA MISIÓN DEL SEÑOR ARTHUR KELLER Había sido enviado por la compañía Wientex con la misión de investigar las razones por las cuales se habían deteriorado las ventas y rendimientos de utilidades de la Hedblon. Gerente propietario del Hedblon: * Gerente propietario de la compañía Hedblon. Señor…… * En el año 2007 había concentrado su atención casi exclusivamente en sus negociaciones con la empresa La Wientex, descuidando, las
Enviado por Miri Cascante / 6.567 Palabras / 27 Páginas -
La Estrategia Corporativa de Iberdrola
iberdrola. LA ESTRATEGIA CORPORATIVA DE IBERDROLA. Iberdrola Tras la lectura del caso, e investigando en la red, reflexiona entorno a cuál es la estrategia de la empresa, misión, visión y valores. La misión de Iberdrola es: Suministrar el servicio de electricidad para satisfacer las necesidades de la sociedad, cumpliendo estándares de calidad, con responsabilidad social y ambiental. La visión de Iberdrola es: Ser un referente a nivel mundial, por su eficiencia, responsabilidad social y ambiental
Enviado por ben1012r / 592 Palabras / 3 Páginas -
CASO ESTRATEGIA CORPORATIVA DE IBERDROLA
C:\Users\Scanner\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.MSO\C11918D2.tmp MAESTRIA EN MARKETING Y DIRECCION COMERCIAL CURSO MARKETING ESTRATEGICO CASO ESTRATEGIA CORPORATIVA DE IBERDROLA ALUMNA: YESSENIA IPATIA GONZALEZ DE ABREGO FECHA: 02- 03-2019 LA ESTRATEGIA CORPORATIVA DE IBERDROLA - Tras la lectura del caso, e investigando en la red, reflexiona entorno a cuál es la estrategia de la empresa, misión, visión y valores La estrategia que ha utilizado IBERDROLA ha sido impulsar la revolución de la energía limpia, posicionándose como la compañía eléctrica española
Enviado por yesseniaipatia12 / 622 Palabras / 3 Páginas -
EL CONCEPTO DE LA ESTRATEGIA CORPORATIVA
CAPÍTULO II: EL CONCEPTO DE LA ESTRATEGIA CORPORATIVA Dentro de una empresa existen distintos tipos de estrategias. En el capítulo II del libro "El concepto de estrategia de la empresa" se abarcan específicamente las estrategias corporativas. Pero antes que nada, ¿Qué es una estrategia?, en mi criterio una estrategia es saber utilizar los recursos de una empresa de manera que se obtenga un beneficio de ellos. Sin embargo, el autor nos explica dos conceptos algo
Enviado por Anakaren dela cruz / 575 Palabras / 3 Páginas -
Estrategias Corporativas y Sustentabilidad
INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL MATERIA: Estrategias Corporativas y Sustentabilidad CLAVE: AFF-1803 CATEDRATICO: José Antonio Zapata Noriega Actividades Alumno: Ramírez Ortiz Marcos Villahermosa, Tabasco a 26 de febrero de 2019 INTRODUCCION Las actividades que se muestran a continuación fueron realizadas con una investigación previa, estas actividades facilitan el entendimiento de quien lo realiza y trata de transmitir lo aprendido a través de estas actividades con sus propias palabras. Las actividades pertenecen a la unidad 1 por
Enviado por Marcos Ramirez / 2.281 Palabras / 10 Páginas -
FINANZAS CORPORATIVAS Empresa: InRetail Perú Corp. (Sociedad de inversiones)
Resultado de imagen para inretail peru Imagen relacionada UNIVERSIDAD CATÓLICA SEDES SAPIENTIAE Curso: FINANZAS CORPORATIVAS Empresa: InRetail Perú Corp. (Sociedad de inversiones) Tema: Informe y análisis cualitativo Docente: Ing. Raúl Martín Seminario Olortigue Integrantes: * ATANACIO GOMERO, Lidia Brigitte * CARMEN VALIENTE, Betsy Bertha * GARRO SALAZAR Brenda Joshelin * REYNA COLQUI, Nilton Anthony * VALLE CARDENAS Fritz Luige * VILCHEZ MONDRAGON, Jesus Adelicio Líder de equipo * ATANACIO GOMERO, Lidia Brigitte Los olivos 14
Enviado por Linda Garay / 18.418 Palabras / 74 Páginas -
Caso - UD 1 La estrategia corporativa de Iberdrola
Master en Marketing y Dirección Comercial MODULO: Marketing Estratégico Caso Práctico: Unidad Didáctica 1: La estrategia corporativa de Iberdrola ALUMNO: Teresa Hurtado Licenciada en Administración de Empresas Marzo 2019 1. Tras la lectura del caso, e investigando en la red, reflexiona entorno a cuál es la estrategia de la empresa, misión, visión y valores. * Estrategia de la Empresa: IBERDROLA es una empresa española, líder en el sector de energía eléctrica, cuenta con más de
Enviado por tetehg / 1.135 Palabras / 5 Páginas -
LAS VENTAS EN EL CONTEXTO GERENCIAL LATINOAMERICANO ESTRATEGIAS CORPORATIVAS DE VENTAS
LAS VENTAS EN EL CONTEXTO GERENCIAL LATINOAMERICANO ESTRATEGIAS CORPORATIVAS DE VENTAS Introducción En la actualidad las ventas son de suma importancia en el mundo empresarial, las ventas son un proceso complejo, se inicia por la búsqueda de candidato ya sea para el producto o servicio de la empresa. El tiempo es importante entre el cliente y momento indicado para colocar el producto a la venta, entre más costoso sea el producto o servicio mas tiempo
Enviado por Samuel Carrera Cerqueda / 896 Palabras / 4 Páginas -
¿Cuál es la estrategia corporativa de Sara Lee?
1. ¿Cuál es la estrategia corporativa de Sara Lee? ¿Como ha cambiado su estrategia de reducción la naturaleza de su línea de negocios? Inicialmente, Sara Lee contaba con una estrategia de expansión y aseguramiento de su participación dentro de la industria. En un principio, se enfocó en el mercado de consumo de alimentos dentro de Estados Unidos y luego de que su participación dentro de este mercado se expandió y pudo consolidarse, inició una expansión
Enviado por paulacamilam / 2.034 Palabras / 9 Páginas -
Casos de Marketing Estratégico. La Estrategia Corporativa De Iberdrola
Carla Gabriela Periche Morales 30 años de edad Maestría en Dirección Comercial y Marketing Digital 5 años y 5 meses como Coordinadora de Mercadeo y Comunicaciones En Grupo Puntacana Casos de Marketing Estratégico La Estrategia Corporativa De Iberdrola 1. Tras la lectura del caso, e investigando en la red, reflexiona entorno a cuál es la estrategia de la empresa, misión, visión y valores. La estrategia como leímos anteriormente, se puede definir como la estructura fundamental
Enviado por carlapm2019 / 594 Palabras / 3 Páginas -
Estrategias de empresa
Objetivo: Conservar los clientes actuales y atraer nuevos clientes. Meta: Lograr un crecimiento sostenido de la cartera de clientes locales como nacionales. Estrategia: 1.Mantener la cartera de clientes actuales brindando un servicio de calidad con precios competitivos y de calidad y generar nueva cartera de cliente haciendo campañas en lugares públicos ofreciendo sus productos, y así mismo obtener mayor expansión a nivel nacional e internacional. Acción Tiempos Recursos Resultados Esperados Responsable Implementar programas de capacitación
Enviado por chris fuentez / 1.131 Palabras / 5 Páginas -
Foro 3: Estrategias corporativas
Tarea No.1 SUSTENTADO POR: Michelle Irías Catedrático: Lic. Rene Alvarado Fecha: 15/Abril /2019 TEGUCIGALPA M.D.C., FRANCISCO MORAZÁN, HONDURAS, C.A. ABRIL, 2019 Un verdadero parque de diversiones…………. Forma Blanco y Negro Resultado de imagen para parque de diversiones Un cliente compra un día de uso de instalaciones, en un parque de diversiones, aceptando una modalidad que expresamente penaliza los cambios o modificaciones con el importe total de la reservación que realice. Tras finalizar el proceso de
Enviado por Robert Lewandowski / 692 Palabras / 3 Páginas -
Estrategia corporativa
Variables Dimensiones Indicadores Operación instrumental Definición operacional Hábitos de estudio Factores externos. Lugar de estudio 1. ¿Estudias habitualmente en el mismo sitio, ya sea tu habitación personal o una biblioteca? La sumatoria a obtener tiene un valor entre 15 y 45 puntos. A mayor valor, mayor conocimientos e información de los padres acerca de su hijo(a) y de la escuela a la que asiste. . 1)Nada (1 punto) 2)Poco (2 puntos) 3)Mucho (3 puntos) Temperatura
Enviado por Pedro.4 / 1.154 Palabras / 5 Páginas -
Mercados Financieros y Estrategia Corporativa “El Concursante”
Resultado de imagen para logo udem UNIVERSIDAD DE MONTERREY División de Negocios Mercados Financieros y Estrategia Corporativa “El Concursante” Oswaldo Solórzano - 593353 “Doy mi palabra que he realizado esta actividad con integridad académica” El concursante es una película en la cual se puede apreciar cómo funciona un parte del esquema del sistema financiero, ya que muestra que solo una pequeña porción del dinero se que se mueve en el mundo es palpable, mientras que
Enviado por OswaldoSolozano / 481 Palabras / 2 Páginas -
Finanzas Corporativas empresa “Vidrios y Templados la Mundial”
Resultado de imagen para logo de unitec png Universidad Tecnológica de México Cesar Jimeno Miranda Administración de Negocios Mtra. Haide Virginia Martínez Guzmán Entregable Final 12402479 22 de junio del 2019 Introducción En el próximo trabajo se presentará un proyecto de financiamiento donde se presentará los siguientes elementos Selección de la entidad o proyecto para financiamiento (justificación). Definición de objetivos de financiamiento Selección de la estrategia de financiamiento Evaluación financiera como el ejemplo. Proporcionado por
Enviado por Cesar Jimeno / 1.466 Palabras / 6 Páginas -
Tesis estrategia empresarial Empresa Minera de Alquileres y Servicios MONTEBELO S.R.L
ÍNDICE DE CONTENIDO CAPÍTULO I. PLAN DE TRABAJO 2 1. Introducción 2 1.1 Antecedentes del problema. 3 1.2 Planteamiento del problema. 4 1.3 Objetivos 6 1.4 Límites 6 1.5 Justificación 7 1.6 Diseño metodológico. 8 1.7 Recolección de información 10 1.8 Instrumentos de recogida de información. 10 1.9 Cronograma 11 1.10 Tabla de contenido Preliminar 12 CAPÍTULO II. MARCO TEÓRICO. 15 2. Antecedentes del Estudio 15 2.1 Definición de estrategia 15 2.2 Planificación Estratégica en
Enviado por Ap_mayte / 9.134 Palabras / 37 Páginas -
FINANZAS CORPORATIVAS Empresa ALDOMANU
UNIVERSIDAD CENTRAL FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA DE INDUSTRIA PRORAMA PROSECUSION A ICI FINANZAS CORPORATIVAS SEDE SANTIAGO 17 DE JULIO 2019 PAUTA DE CORRECCION PRUEBA 1 1. Si Ud. como Ingeniero Civil Industrial tuviera que asumir la Gestión Financiera de la Empresa ALDOMANU, y le entregan estos Balances BALANCE al 31 -12-XX1 31-12 XX ACTIVOS Caja $ 178 $ 1 CxC 678 740 Inventarios 1,329 1,235 Gasdtos pfrepagados 21 17 Tax prepagados acumulados 35 29 Current
Enviado por Rolando salas neira / 2.835 Palabras / 12 Páginas -
“Management y Estrategia Corporativa” “Caso Codelco”
Trabajo Voluntario I “Management y Estrategia Corporativa” “Caso Codelco” PROFESOR * Luis Araya INTEGRANTES: * Alvaro Castillo * Marcos Gaete * Francisco Pizarro * Felipe Nazar Septiembre del 2019 ÍNDICE CAPÍTULO I RESUMEN Página 1. RESUMEN 3 CAPÍTULO II DESARROLLO Página 2. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN 4 3. DESARROLLO 4. PROPUESTA CAPÍTULO III CONCLUSIONES Página 5. CONCLUSIONES CAPÍTULO I RESUMEN 1. RESUMEN Este trabajo consiste en analizar el caso Codelco, en donde se debe indicar
Enviado por Francisco1008 / 723 Palabras / 3 Páginas -
El caso de la marca Ferrari como referente en estrategia corporativa
Anexo 1. Propuesta de TFM Curso Académico: 2019/2020 Título preliminar del Trabajo: El caso de la marca Ferrari como referente en estrategia corporativa Descripción breve: En las últimas décadas, la marca Ferrari ha sido objeto de múltiples estudios a nivel mundial desde un punto de vista estratégico. Este fenómeno es debido a que se trata de una leyenda basada en el éxito obtenido con esfuerzo, en la búsqueda continua de excelencia en los resultados y
Enviado por javipbarea / 368 Palabras / 2 Páginas -
Refundando la estrategia corporativa. De Ebro Puleva a Ebro Foods
Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Corporativa Cristina Isabel Bayona Munive Tatiana Paola García Blanco 10 de junio de 2019 Geiman Dario Santacruz Ordoñez Diana Lucero Vega González Refundando la estrategia corporativa. De Ebro Puleva a Ebro Foods Para comienzos del siglo XXI la Azucarera Ebro, empresa que tenía una participación en el mercado del %, inició un proceso estratégico del cual resultó la compra de Puleva, una empresa líder especialista en leches funcionales
Enviado por joel0409 / 1.581 Palabras / 7 Páginas -
ANALISIS SOBRE LA ASIGNACION DE COSTOS DE PRODUCCION DE LA PIZZA XL DE LA EMPRESA “PIZZERIA TICO’S STORE”
ANALISIS SOBRE LA ASIGNACION DE COSTOS DE PRODUCCION DE LA PIZZA XL DE LA EMPRESA “PIZZERIA TICO’S STORE”. Autores: Dilma Rosa Agamez Gómez[1] Dora Luz Castilla Mendoza[2] José Alfredo García Pérez[3] Nohora Licet, García Vergara[4] Luis Enrique Periñan Blanco[5] Juan Carlos Perutz Vega[6] RESUMEN En el capítulo IV del Proyecto Educativo (PEI) de la Fundación Universitaria Antonio de Arévalo UNITECNAR, se establece la necesidad de “estimular los hábitos investigativos del docente y del estudiante, para
Enviado por NOGAVER / 4.776 Palabras / 20 Páginas -
Estrategia de Empresa - Caso Mango
1. BUSINESS CANVAS MODEL 2. FORTALEZAS Y DEBILIDADES FORTALEZAS * Diseño y moda a un precio asequible * Rápida expansión internacional a través de sus franquicias * Sistema informático y logístico funcional * 1200 puntos de venta * 90 países * Cultura basada en las relaciones humanas * Propio equipo de ingenieros para el sistema de comunicaciones * Adaptación de líneas de producto DEBILIDADES * Alto nivel de rotación del personal en tienda * Periodo
Enviado por Camilla WP / 1.217 Palabras / 5 Páginas -
Estrategia organizacional empresa ALMAPO S.R.L
1. INTRODUCCIÓN La empresa ALMAPO S.R.L. Nos enfocamos básicamente en el Área de Ventas, ya que es una de las áreas más importantes de la empresa. Es así como pudimos conocer todos los aspectos del área, tales como: estructura, organización, comunicación, etc. Después de este diagnóstico, llegamos a la conclusión que existen diversos problemas en el área estudiada, por lo tanto es necesario que la empresa solucione estos problemas para que continúe con su crecimiento
Enviado por MARVINSVP / 2.932 Palabras / 12 Páginas -
Desarrollo de una nueva estrategia corporativa
SINTESIS: Developing the strategy (Vision, value gaps and analysis) La definición del destino estratégico es fundamental para desarrollar una nueva estrategia corporativa. El desarrollo de estrategias no se considera una fórmula mágica que arroja una estrategia lista para ser implementada por la organización, sino es un proceso muy importante que debe ser analizado minuciosamente. Existe un proceso sistemático de desarrollo de estrategias que comienza por desarrollar la misión, la visión, y los valores fundamentales y
Enviado por Anne Boss / 509 Palabras / 3 Páginas -
ESTRATEGIA CORPORATIVA
ESTRATEGIA CORPORATIVA – 2020-1 Nombre del Participante: Luis Fabregas _______________ Fecha: _____________________ Compañía en la que trabaja: ______Betania _____________________ Cargo: gerente Como parte del trabajo preliminar que deben realizar los participantes en el curso de “ESTRATEGIA CORPORATIVA”, deben realizar una corta investigación para conseguir alguna información en la organización o compañía en que están trabajando, o en una en la que hayan estado vinculados recientemente. Si bien los resultados de la investigación, cualesquiera que sean
Enviado por eduardop12 / 775 Palabras / 4 Páginas -
TP estrategia corporativa
Fundamentos de Administración Semestre 2019-2 ¡Late! amplía catálogo de productos 1. La clave en el éxito de la gestión de Late que le permita donar es los convenios con empresas que se provean de sus productos, como lo que se describe a continuación: ¡El Jardín Sanador de Rayos, que parecía un oasis, fue el escenario ideal para que los integrantes de la Fundación Inspira junto a representantes Late! se encontraran para recibir una buena noticia.
Enviado por Matias Flores / 1.034 Palabras / 5 Páginas -
Estrategias Gerenciales. EMPRESA LATAM Airlines
EMPRESA LATAM Airlines Su propósito de LATAM Airlines es estar entre las tres mejores aerolíneas del mundo y lograr la preferencia de los clientes, mejorar la conectividad de la región y consolidar una cultura de trabajo interno. La visión de la empresa se basa principalmente en la dinámica de relación y negocio que llega a sostener en el tiempo y busca generar valor no sólo para accionistas, inversionistas, empleados, clientes, proveedores sino también para toda
Enviado por Rosa Estefani Peralta Robles / 252 Palabras / 2 Páginas -
Casos de Marketing Estratégico, LA ESTRATEGIA CORPORATIVA DE IBERDROLA
Casos de Marketing Estratégico LA ESTRATEGIA CORPORATIVA DE IBERDROLA Reflexión en torno a cuál es la estrategia de la empresa, misión, visión y valores. Una de las principales visiones estrategias de la empresa se ha basado en el crecimiento local (desarrollo interno) en España y Latinoamérica y el enfoque en la expansión internacional fusionándose estratégicamente con empresas en Escocia, EEUU y Brasil consolidando así a este grupo como el líder mundial del sector eólico y
Enviado por Daniela Freire / 695 Palabras / 3 Páginas -
Estrategias corporativas
Capitulo 6 Estrategias corporativas son acciones que toma la empresa para obtener ventaja competitiva a través de elección y administración de un grupo de negocios distintos que están compuestos en mercados distintos. Nivel de diversificación Bajos niveles de diversificación: Un solo negocio: 95% o más de los ingresos provienen de un solo negocio. Negocio dominante: Entre 70 95% de los ingresos provienen de un solo negocio. De moderados a altos niveles de diversificación Relación concentrada:
Enviado por Rodrigo Zamorano / 891 Palabras / 4 Páginas -
Gestión Empresarial y Estrategias Corporativa: Control de Gestión
Gestión Empresarial y Estrategias Corporativa: Control de Gestión Caso Evaluado n°1 Profesores: Ignacio Pizarro Q. Fecha: 8 de Enero de 2021 PREGUNTAS DEL CASO 1. ¿Cuáles son los ambientes y dimensiones más relevantes en el caso? ¿Por qué? Se claro y preciso en sus respuestas dando ejemplos en cada caso. Ambiente Dimensión Ejemplo Ambiente Interno Recursos Humanos (conocimientos y habilidades, habilidades comunicativas e interactivas, motivación) Son fundamentales, porque son quienes movilizan los otros recursos de
Enviado por Greimily Melendez / 1.530 Palabras / 7 Páginas -
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3 EVIDENCIA 3: EJERCICIO PRACTICO. LA MEJOR ESTRATEGIA CORPORATIVA
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3 EVIDENCIA 3: EJERCICIO PRACTICO. LA MEJOR ESTRATEGIA CORPORATIVA. MICHELLE HERRERA Servicio Nacional De Aprendizaje. SENA. Centro Agro turístico - San Gil Negocios Internacionales. 2021. EVIDENCIA 3. Cuadro en el que se incluye tipos de estrategias y ejemplos de una empresa real que los aplica. ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN CONCEPTO EJEMPLO HACIA ADELANTE La integración hacia adelante se refiere la adquisición propiedad o alianzas con empresas que funcionan como distribuidoras. Alpina, está reconocida
Enviado por Michel Herrera / 528 Palabras / 3 Páginas -
ESTRATEGIA EMPRESARIAL. Empresa: BACHI Barcelona
TRABAJO FINAL BLOQUE ESTRATEGIA EMPRESARIAL Empresa: BACHI Barcelona 1. VISIÓN, MISIÓN Y VALORES 1.1. Misión: La misión de Bachi es ser una empresa que valora su capital humano e ideas innovadoras, esto desde un trabajo siempre de la mano con el cuidado del medio ambiente 1.2. Visión: Queremos ser una de las empresas más importantes en ventas de bolsos en todo el país, siempre distinguiéndonos por la calidad y diseño de nuestros productos. 1.3. Valores:
Enviado por lcortestkl / 2.326 Palabras / 10 Páginas -
FINANZAS CORPORATIVAS empresa TACOS H&O S.A.S
De acuerdo a las temáticas desarrolladas en el curso de Finanzas Privadas de noveno semestre, analice y conceptualice los siguientes ejercicios como base de la apropiación de la competencia de los temas considerados en clase: Determine el objetivo básico financiero, el cual se basa en la rentabilidad en términos de liquidez y comparada con el mercado la empresa TACOS H&O S.A.S, con la siguiente información es viable, así: 1. Una empresa planifica vender 105 mil
Enviado por LEIDY YISSED GOMEZ / 1.082 Palabras / 5 Páginas -
ESTRATEGIAS CORPORATIVAS PARA EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE MERCADOS
ESTRATEGIAS CORPORATIVAS PARA EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE MERCADOS Autores: Kevin Ruiz Guzmán Santiago Jiménez Cruz Anyeli Romero Neira Sofia Peñuela Diaz Instructor Pier Paolo Oviedo Dussan Servicio Nacional De Aprendizaje SENA tecnólogo en gestión logística empresarial Ficha 22556 Soacha 2021 Contenido 1. ESTRATEGIAS DE VENTA 4 ¿Qué hacer si las ventas han bajado? 5 Cambio de estrategia. ¡Rectificar es de sabios! 5 Disminución del tamaño del mercado. 5 ¡Ni contigo ni sin ti! 5
Enviado por kevRuiz1820 / 8.853 Palabras / 36 Páginas