Estrategia Corporativa Para Una Empresa De Cosm��ticos Creada ensayos gratis y trabajos

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Actualizado: 10 de Agosto de 2022

DIAGNOSTICO Y FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS EN LA EMPRESA HOTELERA

1.IDENTIFIQUE Y EXPLIQUE LA VENTAJA COMPETITIVA DE LA CADENA HOTELERA PARADORES. Primero que todo definamos que la ventaja competitiva de una empresa es la caracteristica diferenciadora que la empresa posee frente a sus competidores, lo cual la coloca en una posición relativa superior para competir. Además la caracteristica diferenciadora le permite, a la empresa, obtener un rendimiento superior al resto de empresas competidoras. Según esta definición identifiquemos la ventaja competitiva de la cadena Hotelera Paradores:

Enviado por iristracy1965 / 308 Palabras / 2 Páginas
La estrategia de comercialización de productos y servicios de la empresa en el campo de las telecomunicaciones

TRABAJO EMPRESIARAL INDICE  INTRODUCCION  MISION  VISION  OBJETIVOS  REGLAMENTO  ORGANIGRAMA  MANUALES DE PROCEDIMIENTOS  POLITICAS DE LA EMPRESA  CONTROL FINANCIERO  CONTROL ADMINISTRATIVO  TECNICAS DE CONTROL DE RECURSOS HUMANOS  TECNICAS DE CONTROL DE RECURSOS FINANCIEROS INTRODUCCION Telecos comercializa productos y servicios de telecomunicaciones de calidad, basándose en un sistema de gestión de calidad eficaz que permite el mejoramiento continuo de sus procesos, sobre la base de

Enviado por pablo93 / 1.646 Palabras / 7 Páginas
La estrategia de la empresa

INTRODUCCION Cuando hablamos de empresa la definimos como una entidad conformada por personas, aspiraciones, realizaciones, bienes materiales, capacidades técnicas y capacidad financiera en las cual juega un papel muy importante las ideas creativas e innovadoras ya que estas constituyen el corazón y el alma de la administración en una empresa, por medio de ellas se crean, implementan y ejecutan métodos vitales para poder manejar una organización, la estrategia de una compañía es el “plan de

Enviado por yarledy76 / 644 Palabras / 3 Páginas
La estrategia de La empresa Nike

fjhjhjhj hjgjhjghjLa empresa Nike se encuentra en Oregón Estados Unidos donde se maneja la parte de tecnología, distribución, diseño, administración, publicidad, marketing y relaciones comerciales. La producción de calzado con menos tecnología y mas informal, seria un punto clave para venderlo a las personas que no se dedican a practicar un deporte, pero si buscan un calzado cómodo y de calidad. Teniendo en cuenta que las industria que producen su producto están ubicados en países

Enviado por jonathansr / 258 Palabras / 2 Páginas
Creación De Una Cultura Corporativa Que Apoye La Estrategia.

Creación de una cultura corporativa que apoye la estrategia. Cada compañía tiene una cultura organizacional única. Cada una posee su propia filosofía u principios comerciales, sus propias maneras de abordar los problemas y tomar decisiones su propio ambiente de trabajo, sus propios tabús y prohibiciones políticas; en otras palabras, sus propias creencias, pautas de conducta y pensamiento, prácticas comerciales y personalidad arraigada que definen su cultura corporativa. ¿De dónde proviene la cultura corporativa? La cultura

Enviado por nessyevem / 1.131 Palabras / 5 Páginas
La formación de la cultura corporativa en la empresa

Introducción Guía de Aprendizaje Tema 1 Cultura Corporativa de las Organizaciones Que es Cultura Corporativa Elementos para conformar la Cultura Corporativa Cultura del Servicio Cliente Servicio Momentos de verdad Servicio al Cliente Tema 2 Estrategias de Servicio al Cliente Clasificación de los Clientes Tema 3 Manejo de Agenda y Control de Citas Manejo de Agenda Control de Citas Toma de Mensajes Tema 4 Equipos de Comunicación y Servicios Telefónicos Equipos de Comunicación Servicios Telefónicos Comunicaciones

Enviado por alexysergio / 2.560 Palabras / 11 Páginas
Estrategias Para El Crecimiento De Una Empresa

Estrategias para el crecimiento de la empresa. Con los conocimientos obtenidos de la lectura acerca del caso Samsung se enlistaran unas opciones posibles para aumentar sus ingresos y de este modo incorporar nuevos productos al mercado cuidando que estén al alcance de las personas. A continuación se mencionaran algunas de esas estrategias. 1.- Promoción de productos; es decir, el realizar la propaganda correcta para que llame la atención de los consumidores. 2.- Ubicar cuales son

Enviado por Lamc / 815 Palabras / 4 Páginas
Estrategias de comunicación en mi empresa

ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN EN MI EMPRESA La estrategia de comunicación consiste en definir con claridad en quiénes somos y que ofrecemos Lo primero que tomamos nosotros como empresa son los intrumentales básicos que son lectura y escritura básicamente carteles de la empresa Algunos ejemplos son: dar el mejor servicio para ser los mejores y otros asi de optimismo Los siguientes puntos son apenas una justa orientación para la toma de decisiones a lo largo de

Enviado por rodrigoogmp / 415 Palabras / 2 Páginas
Resposabilidad Social Corporativa De Empresa Polar

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL CÁTEDRA: RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA PRESENTADO POR: BR. BENÍTEZ, CRISTÓBAL C.I. 25.295.851 SECCIÓN: E-823 PROF. MGS CARLOS ORTEGA MARACAIBO, NOVIEMBRE DE 2011 EMPRESA POLAR Nuestra idea de empresa abarca más que su finalidad económica. Consideramos que su actividad ha de servir al hombre como su centro. En una empresa las personas se reúnen para producir bienes materiales y servicios, capaces de

Enviado por henrychuly / 4.913 Palabras / 20 Páginas
La organización de la cultura corporativa de la empresa SG Cowen

Caso SG COWEN NUEVAS CONTRATACIONES SG Cowen nace cuando Societé Generale adquiere Cowen and Company en julio de 1998, cuando Societe Generale era un banco internacional con sede en Francia, de los más grandes del mundo. SG Cowen pasó de una pérdida operativa de MMUSD en 1999, a un beneficio operativo de 34 MMUSD en el 2000 y ahora cuenta con 1.500 profesionales y abrió varias oficinas en áreas alejadas como Londres, San Francisco,

Enviado por Italos / 841 Palabras / 4 Páginas
La Estrategia de los Negocios Internacionales de la empresa 3M y su Inversión Extranjera Directa

La Estrategia de los Negocios Internacionales de la empresa 3M y su Inversión Extranjera Directa. PROYECTO FINAL DE CASO 30/05/2012 International Negotiations and Transactions LISSETT RIVERA ANA CHAVEZ PAOLA QUINTERO INTRODUCCIÓN Fundada en 1902, para el 2000 3M era una de las empresas de tecnología más grandes del mundo, con ventas anuales de 16 400 millones de dólares, 55 por ciento de los cuales provenía fuera de Estados Unidos. Durante toda su historia, los investigadores

Enviado por karinajfin / 3.968 Palabras / 16 Páginas
Consejos De Estrategias En Administracion De Una Empresa

Aporte 2 El concepto de estrategia Resumen El termino estrategia es aplicado al campo de la gestión de empresas y organizaciones que hoy conocemos como gestión o dirección de una empresa. La competencia y el entorno estratégico de una empresa es asumido como una limitación a la propia acción y condicionante del tipo de estructura y conducta a seguir. La estrategia y la táctica cortan el hueco entre el fin y los medios. La estrategia

Enviado por dIaNiSlOpEZm14 / 972 Palabras / 4 Páginas
Estrategias de comercialización de micro-empresas

Integrantes del equipo: Ericka Lissette Enríquez González. Elihú Guzmán Martínez. Noé Guzmán Martínez. Mariana Sánchez Rafael. Proyecto: Venta y comercialización de Tartas de Frutas Introducción. Índice. La necesidad de crear nuevas tipos de negocios es cada vez mayor, actualmente la mayoría de las personas esta buscando nuevas oportunidades para generar ganancias con la menor inversión, es por esta razón que hemos escogido la presente propuesta que consiste en diseñar tu propia microempresa tomando ventajas en

Enviado por Ryuh / 2.594 Palabras / 11 Páginas
La Calidad Total Como Estrategia De Competitividad Para Las Empresas Mexicanas.

Título: La calidad total como estrategia de competitividad para las empresas mexicanas. Introducción: La sociedad de hoy en día, es preciso ser realista, de esta manera, el enfoque fundamental del posicionamiento, no es partir de algo diferente, sino manipular lo que ya está en la mente; reordenar las conexiones existentes. Las estrategias pasadas ya no funcionan en el mercado actual, hay demasiados productos, compañías y "ruidos". La sociedad está sobre comunicada, y es por ello

Enviado por ganahi / 1.078 Palabras / 5 Páginas
La Calidad Total Como Estrategia De Competitividad Para Las Empresas Mexicanas.

Objetivo: • Identificar las ventajas y desventajas de la política comercial e industrial en México. Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos: 1. Investigué y revisé bibliografía relacionada con el tema, en las fuentes mencionadas en este trabajo. 2. Comprendí la actividad para poder realizarla. 3. Identifique las ventajas y desventajas de la política comercial e industrial en México. 4. De acuerdo a la información encontrada redacté mis resultados y

Enviado por Zaa.93 / 401 Palabras / 2 Páginas
Competencia Global Y Responsabilidad Corporativa De Las Pequeñas Y Medianas Empresas

COMPETENCIA GLOBAL Y RESPONSABILIDAD CORPORATIVA DE LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS En este escrito podemos encontrar un alegato que pudiese parecer muy aventurado, pero que en realidad cuenta con una buena cantidad de elementos y características; es conciso y cuenta con una defensa con bases altamente aceptables, desde mi punto de vista las cualidades expuestas en esta pieza son de alguna manera evidentes para las personas que se encuentran el medio empresarial, pero cuentan con

Enviado por tifrus / 204 Palabras / 1 Páginas
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 8 1.- Lea La Pagina74-86 Del Texto Base Y Elabore Un Organizador Visual Respecto A La Estrategia Empresarial. Asimismo, Proponga Una Estrategia Empresarial Para Una Empresa De Su Localidad Que Se Encuentre En Situación De Riesgo.

ESTRATEGIA EMPRESARIAL: EMPRESA DE TRANSPORTES “EL RAPIDITO” S.A.C. 1. Fortalecer el posicionamiento de Mercado. 2. Ser la empresa líder en el Mercado de Huamachuco. 3. Aumentar el nivel de ventas en tres puntos porcentuales para el año 2012. 4. Desarrollar un nuevo Mercado: Huamachuco – Trujillo – Lima. 5. Incrementar la capacidad de atención al público con la adquisición de dos buses “Bus Cama 360°” para la nueva ruta o mercado apertura ANALISIS AMBIENTAL: OPORTUNIDADES:

Enviado por soniamargot / 473 Palabras / 2 Páginas
Políticas, planes de desarrollo y estrategias de la empresa

• POLÍTICAS, PLANES DE DESARROLLO Y ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA: Políticas: La empresa “CROMURSA“, se compromete a: 1. Mejorar continuamente nuestros procesos, aplicando criterios de seguridad, calidad y funcionamiento para satisfacción de nuestros clientes. 2. 2. Preservar el medio ambiente y prevenir la contaminación generada por los aspectos ambientales significativos hallados. Planes de desarrollo: Consta de dos grandes bloques: El Plan de Marketing que debe describir los detalles de cómo pensamos comercializar nuestro producto, el

Enviado por aliurbin / 239 Palabras / 1 Páginas
ESTRATEGIAS DE "EVALUACIÓN Y VERIFICACIÓN PARA EL CONTROL DEL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA Y REGULACIONES RELATIVAS A LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES APLICABLES A LAS EMPRESAS SUJETAS AL RÉGIMEN DEL SGRT - IESS"

RTL.-1.- POLÍTICA DE PRL Se verificara la existencia de la política en materia de PRL, a través de los siguientes registros. Los registros que pueden diferenciar son: 01 Política general de, firmada y fechada, que integre el reglamento interno de PRL 02 Difusión de la política a través de comunicados 03 Objetivos y metas de PRL 04 Actas de reuniones (en las que se aprobó la política) de la alta Dirección y los responsables de

Enviado por pitymira / 378 Palabras / 2 Páginas
Estratégias Y Dirección Estratégica Como Base De Cambio Del Clima Organizacional De La Empresa La Casa De Esperanza, Inc. En Waukesha, WI , USA.

TECANA AMERICAN UNIVERSITY MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION IN MANAGEMENT Trabajo Especial de Grado "Estratégias y Dirección estratégica como base de cambio del clima organizacional de la empresa La Casa de Esperanza, Inc. en Waukesha, WI , USA." Presentado por: Ing. Adriana Ortiz Como requisito para optar al titulo: Master of Business Administration in Management Por Academic Direction: Dr. Jesús Reinaldo Rivas Zabaleta, Ph.D. Por Academic Staff: Lcdo. Jesús Carrasquero Waukesha, Wisconsin, 2005 TECANA AMERICAN UNIVERSITY

Enviado por sientomaravilla / 9.365 Palabras / 38 Páginas
Estrategia De Identidad Corporativa

Estrategias de Identidad Corporativa Muchas veces la Identidad Corporativa de una empresa se la asocia con su imagen de marca. Como la identidad corporativa no es sólo eso, por lo general, no se toma a consideración que el fracaso de las mejores estrategias de negociación, ventas y posicionamiento tiene que ver considerablemente con un ruido en su estrategia de Identidad Corporativa. Haciendo una analogía de lo que es Identidad Corporativa llevado a la vida diaria

Enviado por ydeyvid / 1.027 Palabras / 5 Páginas
¿Qué Papel Cumple El Departamento De RR.HH En Las Estrategias De La Empresa?

¿Qué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa? El departamento de recursos humanos y su gran influencia en la empresa. David Ricardo Rodríguez Torres En toda empresa, grande , mediana o pequeña se necesita tener una buena relación entre compañeros de trabajo, y tener los objetivos claros de la empresa para que no solo el trabajador se desempeñe bien en su trabajo sino todos los trabajadores en conjunto ayuden a

Enviado por vidvago / 653 Palabras / 3 Páginas
TALLER Nº 1 Elaborar la Estrategia de la Empresa

MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL TPM TALLER N° 1 Tarea 1.- Elaborar la Estrategia de la Empresa 1.1.- Elaborar la Visión y Misión de la Empresa Visión de la empresa • Contribuir al desarrollo de la industria nacional buscando que sus productos y marcas sean reconocidos por su calidad, innovación y precio justo. • Tener presencia a nivel nacional desarrollando una eficiente red de operaciones y distribuidores; sus certificaciones de calidad avalarán sus buenas prácticas industriales y

Enviado por PALCALA / 871 Palabras / 4 Páginas
La mejora de la identidad corporativa de la empresa

PRESENTACIÓN El presente informe elaborado por la agencia Innova Estrategas en Comunicación para el Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la calidad educativa (SINEACE), El siguiente plan estratégico està desarrollado para plasmar la dirección a la que quiere llegar la empresa, darle un fin, un destino para que los integrantes de esta puedan cumplirlo en su totalidad y así crear un compromiso hacia la empresa y la obtención de sus objetivos. El plan

Enviado por mck4 / 509 Palabras / 3 Páginas
La estrategia de la empresa LIDERMAN

VISIÓN Brindar un servicio especializado, priorizando la calidad, cuidado del medio ambiente, protección de la vida y salud; para superar las necesidades conocidas y no descubiertas aún, de nuestros clientes ________________________________________ MISIÓN Recibir de los clientes la delegación de los asuntos de seguridad y atenderlos con máxima eficiencia GPTW 2012 - Inspirando Orgullo » PRemio Especial de GPTW - "INSPIRANDO ORGULLO " Inspirando orgullo en sus colaboradores de América Latina.... "Porque somos el principal valor

Enviado por 1uis / 1.177 Palabras / 5 Páginas
La Estrategia De La Empresa

PLAN DE PROYECTO El plan de proyecto se formula teniendo en cuenta los resultados de otros procesos de planificación, para elaborar un documento consistente y coherente que constituya una guía para la ejecución y control del proyecto. La formulación del Plan de Proyecto, según la guía diseñada por PMI (Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos) que se sigue en esta presentación, comprende la realización de los siguientes procesos, dependiendo del tipo de

Enviado por gavilusogavilan / 985 Palabras / 4 Páginas
La estrategia de marketing de la empresa de Limpieza En Seguridad En Su Casa

MISION Suplir todas las expectativas de nuestros clientes con respecto al todo lo que tiene que ver con el aseo residencial y comercial interno bajo un excelente servicio con personal integro capacitado para resolver todas las necesidades de nuestros clientes. VISION Para el año 2015 esta empresa se convertirá en la primera opción confiable y segura para todos los personas que no tengan tiempo por sus obligaciones cotidianas y necesiten que su casa u o

Enviado por luisa2109 / 2.972 Palabras / 12 Páginas
Redacta En Word, máximo 5 páginas Las "historias Creadas Por Ti", Sobre La Animación (Empresa Aleación S.a) De éste módulo. Expresa Tu Creatividad Y Relaciona Los Temas Vistos Hasta El Momento. Te Invitamos A Explorar Los Ambientes Laborales D

TALLER SEMANA 5 1. Identifica las causas de los accidentes ocurridos en tu empresa ó lugar de trabajo en el último año y verifica cuáles controles se han implementado para evitarlos. Las causas de los accidentes en el último año en la empresa donde trabajo han sido: fracturas, lesiones, quemaduras, Intoxicaciones Los controles que se han implementado son: • Han dado información o charlas para cómo prevenir accidentes • Has hecho listado de cómo se

Enviado por 1892esteban / 830 Palabras / 4 Páginas
USO DE ESTRATEGIAS MOTIVADORAS POR DOCENTES DEL CICLO COMUN DE LA CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE LA FACULTAD INTEGRAL DEL NORTE DE ICHILO

UNIVERDIDAD AUTONOMA “GABRIEL RENE MORENO” FACULTAD INTEGRAL DEL NORTE DE ICHILO USO DE ESTRATEGIAS MOTIVADORAS POR DOCENTES DEL CICLO COMUN DE LA CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE LA FACULTAD INTEGRAL DEL NORTE DE ICHILO. Presentada por: Santa Cruz – Bolivia - 2012 1. TEMA USO DE ESTRATEGIAS MOTIVADORAS POR DOCENTES DEL CICLO COMUN DE LA CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE LA FACULTAD INTEGRAL DEL NORTE DE ICHILO. CAPITULO I 1. INTRODUCCION. La sociedad

Enviado por freddychambi / 12.464 Palabras / 50 Páginas
ANÁLISIS DEL ENTORNO INTERNACIONAL: ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA GLOBAL Y SU INTERNACIONALIZACIÓN.

1.- Identifique las formas de penetración de ROCA en los mercados exteriores. Exprese su opinión respecto al proceso seguido. En una primera etapa de internacionalización ROCA abrió dos filiales, una en Francia y otra en Portugal, cosa lógica ya que son los dos países europeos más cercanos a España. Al principio, con los aranceles, a lo mejor la filial portuguesa no daría el beneficio esperado pero esto cambio al entrar el país en la CEE.

Enviado por mazopac / 1.141 Palabras / 5 Páginas
IMPORTANCIA DE LAS ESTRATEGIAS EN EL DISEÑO ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA.

Instituto tecnológico de Acapulco Diseño organizacional Sebastián Pérez José Nieves Nelizabel Herrera Ocampo IMPORTANCIA DE LAS ESTRATEGIAS EN EL DISEÑO ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA. Introducción El diseño organizacional de una empresa es la base para su buen desempeño a nivel empresarial y humano, cada empresa maneja estrategias y diseños diferentes en las instalaciones y planes de trabajo, pero un buen diseño acompañado de una perfecta estrategia llevara a la organización a su efectividad máxima. Los

Enviado por yeshuar / 278 Palabras / 2 Páginas
Estrategias empresa Pizzas del Norte México S.A. de C.V.

El control de las cuentas por pagar de toda empresa representa una actividad de gran importancia, sin embargo en la mayoría de los casos no siempre se hace un buen manejo de estas, por ejemplo; desde el momento en que se nos expide una factura en ocasiones los datos de la empresa son incorrectos, por lo cual se regresa la factura para su debida corrección desde ese momento se esta retrasando el pago, en otro

Enviado por nidiasusanna / 1.090 Palabras / 5 Páginas
Estrategia Global De Una Empresa En China

Estrategia global de una empresa china PROPÓSITO DE LA INVESTIGACION:  Identificar todos los problemas que enfrenta una empresa que llega más tarde a mercados con competidores bien establecidos. Empresa: TCL Contexto:  Industria global de fabricación de televisores.  Su naturaleza de producción y comercialización es realmente global. ¿Por qué TCL? TCL ha tratado de construir una estrategia global durante 10 años compitiendo con grandes empresas como Samsung y Panasonic. Proceso de Globalización 

Enviado por CarlosJustin / 1.882 Palabras / 8 Páginas
Estrategias Aplicadas En Las Empresas

ESTRATEGIAS APLICADAS EN LA EMPRESA Mc Donald´s aplica la misma estrategia competitiva en todos los países: ser la primera en el mercado y establecer su marca lo mas pronto posible por medio de una intensa publicidad. Liderazgo total en Diferenciación: "mas por el mismo pecio". La empresa trata de diferenciar sus productos y servicios creando características percibidas como únicas e importantes por los consumidores. Su participación en el mercado y sus beneficios crecieron debido a

Enviado por evelynperdomo / 407 Palabras / 2 Páginas
Empresa creada por Mark Zuckerberg

Es una empresa creada por Mark Zuckerberg y fundada junto a Eduardo Saverin, Chris Hughes y Dustin Moskovitz consistente en un sitio web de redes sociales. Originalmente era un sitio para estudiantes de la Universidad de Harvard, pero actualmente está abierto a cualquier persona que tenga una cuenta de correo electrónico. Los usuarios pueden participar en una o más redes sociales, en relación con su situación académica, su lugar de trabajo o región geográfica. Ha

Enviado por viejovick10 / 241 Palabras / 1 Páginas
MÓDULO: ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

MÓDULO: ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES MÓDULO: ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES MÓDULO: ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES 1. Niveles de estrategia: Estrategia corporativa: es el nivel de estrategia que delimita el ámbito de la empresa en términos de los sectores y mercados en los que decide competir. Estrategia de negocio:

Enviado por juangomezk / 297 Palabras / 2 Páginas
¿Qué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa?

*¿Qué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa? Ante nada el papel que cumple el Dpto. RR.HH corresponde a proponer las políticas generales de administración de los recursos humanos y los principios de administración de personal. En segunda instancia es la de mantener actualizados la documentación y los registros con todos los antecedentes y la información referida al personal. Aparte debe ejecutar y tramitar la incorporación, promoción, retiro o destinación

Enviado por DavoDongo / 500 Palabras / 2 Páginas
ESTRATEGIAS PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA DE CALZADO MONTAGUT

1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Actualmente las empresas en la ciudad de San José de Cúcuta no tienen un control adecuado de los procesos productivos, lo cual las hace más vulnerables a los problemas de la competitividad en el mercado. La productividad, que alcanza, día a día es un papel muy valioso dentro del crecimiento y desarrollo de cualquier organización. El primordial problema que enfrenta la empresa de calzado Montagut es que no cuenta con empleados

Enviado por fideltapia / 784 Palabras / 4 Páginas
La estrategia de la empresa CEMEX

CEMEX es una compañía global transnacional encargada de materiales para la industria de la construcción la cual está en un crecimiento acelerado, brinda productos de alta calidad y servicios confiables a clientes y comunidades en América, Europa, África, Medio Oriente, Asia y Australia. Cuenta con una red de operaciones que produce, distribuye y comercializa cemento, concreto premezclado, agregados y otros productos relacionados en más de 50 países, de igual manera mantiene relaciones comerciales en más

Enviado por luisyeri1986 / 230 Palabras / 1 Páginas
Principales estrategias financieras de las empresas

Principales estrategias financieras de las empresas Autor: Dra. Maricela Reyes Espinosa e Ing. Ketty Díaz Oramas Gestión financiera 17-10-2008 Las estrategias financieras empresariales deberán estar en correspondencia con la estrategia maestra que se haya decidido a partir del proceso de planeación estratégica de la organización. Consecuentemente, cada estrategia deberá llevar el sello distintivo que le permita apoyar el cumplimiento de la estrategia general y con ello la misión y los objetivos estratégicos. Ahora bien, cualquiera

Enviado por eliecercampos / 2.904 Palabras / 12 Páginas
Estrategia De Social Media Empresa Cafe

Hemos escogido la empresa Cafés Caracas para desarrollar su presencia en la red. Cafés Caracas es una empresa de Cafés Catalana que tiene 44 establecimientos proprios distribuidos sólo por Cataluña . Su presencia en la red es mínima y poco trabajada. Aunque tiene pagina Web, usuario de Twitter y página de facebook, estas plataformas de comunicación en la red están poco o nada desarolladas y requieren de una estrategia de presencia y promoción de la

Enviado por peterpan91 / 2.328 Palabras / 10 Páginas
Diseño De Estrategias Financieras Acorde A Las Necesidades De La Empresa.

INTRODUCCIÓN El siguiente proyecto está basado en el diseño de estrategias financieras de acuerdo a las necesidades de la empresa Jarabes “LA VILLA”, en el cual se elaborarán estados financieros para el desarrollo de la empresa. Se presentará un manual de dirección de capital humano donde se muestran los pasos para realizar un reclutamiento, selección, inducción y capacitación en la empresa Jarabes “LA VILLA”. Así como también se mostrarán algunas herramientas y matrices como las

Enviado por alma1389 / 2.072 Palabras / 9 Páginas
La estrategia de la empresa mexicana Grupo Bimbo

Grupo Bimbo es una empresa mexicana líder global en panificación.1 En 2012, generó US$ 13.149 millones de dólares. Produce más de 10.000 productos bajo más de 103 marcas de reconocido prestigio entre las que se encuentran Bimbo, Marínela, Nutrella, Sara Lee, Fargo, Lactal, Bimbo España, Silueta, Ortiz, Martínez, Eagle, Barcel, Ricolino y La pastelería El Globo. Tiene su sede en Santa Fe y Álvaro Obregón, Ciudad de México. Ventas Netas BIMBO: 2008 (reales): US$ 7.424

Enviado por kat92 / 1.719 Palabras / 7 Páginas
Que Papel Cumple El Departamento De RR HH En Las Estrategias De Una Empresa

¿Qué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa? Teniendo en cuenta que la empresa es una entidad productiva con un conjunto de elementos que la componen y que se construye bajo aspectos prácticos y legales. La empresa se integra con los recursos: Humanos, materiales, tecnológicos, técnicos etc. Entendiendo que el departamento de recursos humanos es el encargado de los empleados de la empresa, y por tanto es el que vela

Enviado por solangie91 / 277 Palabras / 2 Páginas
La gestin de la estrategia de marketing para la empresa Delizia

OBJETIVOS ADMINISTRATIVOS 1. Promover de que todas las reglas se cumplan por medio de la jerarquía empresarial. 2. Generar las alianzas estratégicas como empresa. 3. Asesorar a nuestros propios empleados para así llevar una buena rentabilidad y una buena relación con los compañeros de trabajo como con los clientes. OBJETIVOS DE MERCADE Y PUBLICIDAD 1. Mantener estrategias de comercializar para que la empresa mantenga compitiendo en el comercio. 2. Estar en constante investigación para que

Enviado por gggjhgjhgjh / 280 Palabras / 2 Páginas
La estrategia de la empresa Wal-Mart

Caso Wal Mart Fuente Adaptado de Kotler, P.y otro: Dirección de Marketing, 12ª edición, p.559 y Kotler, Py Armstrong, G..Principios de Marketing, 12ª edición,pp.461-462 Wal-Mart Stores, Inc. es el mayor minorista del mundo con unas ventas en 2004 de 303.800 millones de euros, un millón y medio de empleados, y 4.300 establecimientos. Cada semana, más de 100 millones de clientes visitan un establecimiento Wal-Mart. Sam Walton fundó la empresa en 1962 con un obje¬tivo muy

Enviado por agnesmar85 / 1.180 Palabras / 5 Páginas
ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS LABORALES DEL RECURSO HUMANO DE LA EMPRESA FANABUS S.A

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO UNEFA-CIP ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS LABORALES DEL RECURSO HUMANO DE LA EMPRESA FANABUS S.A Estudio presentado como requisito parcial para optar al grado de Magister en Gerencia de Recursos Humanos Autor: Antonella M. Fruscella S. Tutor: Msc. Isidro J. Franco S. Maracay, Mayo de 2007 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA

Enviado por / 17.891 Palabras / 72 Páginas
Relación Entre La Estructura, La Cultura Y El Clima Organizacional Con La Estrategia De Una Empresa.

Toda empresa busca alcanzar el éxito, busca ser líder en el mercado en el que se desenvuelve y para lograrlo es necesario que haga hincapié en distintos aspectos empezando por el diseño de la organización en sí. Las empresas si quieren tener éxito deben implementar estrategias que les permitan mantenerse a la vanguardia, aspectos muy importantes y que son comúnmente utilizados como estrategias para el logro de objetivos principalmente a largo plazo son: la estructura,

Enviado por abrahamvo / 446 Palabras / 2 Páginas
Propuesta de una estrategia comercial para la empresa Natural Aloe ubicada en Liberia Guanacaste con el propósito de fortalecer su imagen en el mercado Liberiano

Tema: Propuesta de una estrategia comercial para la empresa Natural Aloe ubicada en Liberia Guanacaste con el propósito de fortalecer su imagen en el mercado Liberiano. 1.3 Objetivos de la investigación 1.3.1 Objetivo general Proponer una estrategia comercial para la empresa Natural Aloe ubicada en Liberia Guanacaste con el propósito de fortalecer su imagen en el mercado Liberiano. 1.3.2 Objetivo específicos  Consultar sobre el proceso de exportación de la empresa Natural Aloe.  Investigar

Enviado por esterdelagado / 2.109 Palabras / 9 Páginas
Estrategias Para Aumentar Las Ventas En Una Empresa

Estrategias para aumentar las ventas de una empresa Mejorar la calidad del producto La calidad de un producto es uno de los principales factores que determinan el nivel de ventas de una empresa; si nuestras ventas no son las esperadas, probablemente sea necesario mejorar la calidad de nuestros productos, lo cual podría significar dotarlo de mejores insumos, hacerlos más durables, hacerlos más eficiente, etc. Mejorar el servicio al cliente Otro de los principales factores que

Enviado por decom / 207 Palabras / 1 Páginas

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