Estrategias De Una Empresa Constructora ensayos gratis y trabajos

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Actualizado: 27 de Julio de 2015

Aportes De Las Estrategias Gerenciales En El Desarrollo Financiero De Las Empresas Privadas De Santo Domingo En El Periodo 2015-2016.

TEMA DE INVESTIGACIÓN Aportes De Las Estrategias Gerenciales En El Desarrollo Financiero De Las Empresas Privadas De Santo Domingo En El Periodo 2015-2016. CAPITULO I. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN.- 1.1 Planteamiento del problema Desde el origen del comercio y las organizaciones comerciales formalmente constituidas ha surgido o la necesidad de tener un registro de las transacciones, los movimientos, la organización y planificación para llevar un control interno y obtener el rendimiento óptimo de los recursos.

Enviado por heidyveras1 / 448 Palabras / 2 Páginas
Diseño de una estrategia de conocimiento y comunicación electrónica con los clientes y los proveedores de una empresa.

Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Tecnologias de informacion para los negocios Nombre del profesor: Módulo: 2: El internet como herramienta de conexión entre clientes y proveedores. Actividad: Evidencia 2: Diseño de una estrategia de conocimiento y comunicación electrónica con los clientes y los proveedores de una empresa. Fecha: Bibliografía: Atic, F. R. (17 de Abril de 2016). Gestiopolis. Obtenido de ¿Sabe qué necesitan, buscan o prefieren sus clientes antes de ofrecerles un precio bajo?:

Enviado por gio1303 / 2.286 Palabras / 10 Páginas
DISEÑANDO LA ESTRATEGIA DE PRECIOS PARA TU PROPIA EMPRESA

Panadería y pastelería “Macitas” INSTITUTO PROFESIONAL SANTO TOMÁS DISEÑANDO LA ESTRATEGIA DE PRECIOS PARA TU PROPIA EMPRESA Integrantes: Paula Navarrete Gregori Poblete Job Olave David Manríquez Docente: Felipe Farah Curicó, Mayo de 2016 PLANEACIÓN DE PRECIOS Como la panadería y pastelería “Macitas” se dedicará a la producción de pan corriente, especial y pasteles, el objetivo de la fijación del precio es del máximo crecimiento de las ventas, porque sabemos que el mercado es sensible al

Enviado por dmanriquez1 / 283 Palabras / 2 Páginas
Estrategias para mejorar la calidad de vida laboral en las empresas de Puerto Rico

“Estrategias para mejorar la calidad de vida laboral en las empresas de Puerto Rico” Cuando un trabajador siente que su entorno laboral es el correcto puede ocurrir lo mejor, buena calidad, satisfacción y buen servicio. La empresa juega un papel importante dentro y fuera de sus empleados. La imagen que la compañía quiere llevar a sus empleados debe ser la que el empleado adquiera mediante motivación y seminarios donde el empleado se puede sentir parte

Enviado por Shadowjacy / 710 Palabras / 3 Páginas
Estrategias Empresariales en la Empresa Gloria..

Estrategias Empresariales en la Empresa Gloria. La Empresa Gloria para ser reconocida y admirada en el Perú ha aplicado diferentes estrategias comerciales y estrategias de marketing: * Una de las estrategias es considerar a sus accionistas como una familia y que su formación este basado en valores y se refleje en su cultura. * La empresa Gloria está trazándose objetivos constantemente teniendo así la visión en mente. * Quiere permanecer en la mente de los

Enviado por StefanyGallo / 250 Palabras / 1 Páginas
ESTRATEGIAS PARA EXPORTAR DE LA EMPRESA METALMECANICA S.A.

INTRODUCCIÓN Este trabajo tiene como principal objetivo, comprender de manera detallada la normativa para exportar en Colombia de la empresa METALMECANICA S.A. donde se evidencia las estrategias que en materia logística que se deben realizar con el propósito de realizar una exportación de calidad y con todos los procedimientos legales existentes. La exportación, está definida como el régimen aduanero que permite la salida legal de las mercancías del territorio aduanero, para su uso o consumo

Enviado por yonatanpr / 1.448 Palabras / 6 Páginas
ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA PUNTA DE ANCA

ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA PUNTA DE ANCA LOCALIZADA EN EL BARRIO ZONA INDUSTRIAL DE LA CIUDAD DE BOGOTA Nota de aceptación ____________________________ ____________________________ ____________________________ ____________________________ ____________________________ ____________________________ ___________________________ Firma del presidente del jurado ___________________________ Firma del jurado ___________________________ Firma del jurado Bogotá, xx de xxxxxx de 2016 ________________ DEDICATORIA A DIOS, a nuestros padres quienes nos dieron la vida, educación, apoyo y consejos. A nuestros compañeros de estudio, a nuestros instructores y

Enviado por Maria Paula Gutierrez / 14.387 Palabras / 58 Páginas
ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA MICRO EMPRESA

ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA MICRO EMPRESA TALLER DE CONFECCION VIKIANA LOCALIZADA EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ. ANDREA YISETH VASQUEZ M. PAOLA ANDREA GARCIA F. GESTION DE INVENTARIOS GUIA 29 INSTRUCTORA ADRIANA ELIZABETH GRANADOS ZAPATA INGENIERA COMERCIAL SENA COORDINACION DE ECONOMIA FINANCIERA Y GESTION TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL BOGOTA D. C. 2016 ________________ INTRODUCCIÓN. El taller de confección vikiana es una microempresa ubicada en la ciudad de Bogotá más específicamente en el barrio el

Enviado por GATA198519 / 1.020 Palabras / 5 Páginas
ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA EL TOMATICO S.AS LOCALIZADA EN LA LOCALIDAD DE ENGATIVA BARRIÓ EL MUELLE DE LA CIUDAD DE BOGOTÁ.

ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA EL TOMATICO S.AS LOCALIZADA EN LA LOCALIDAD DE ENGATIVA BARRIÓ EL MUELLE DE LA CIUDAD DE BOGOTÁ. GONZÁLEZ ALVARADO YAIDA MONTES PALOMA DIANA PAOLA VARGAS CUEVAS DUVAN FELIPE SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS ECONOMÍA FINANCIERA Y DE GESTIÓN FICHA 900651 BOGOTÁ D.C. 2015 ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA ELTOMATICO S.AS LOCALIZADA EN LA LOCALIDAD DE ENGATIVA BARRIÓ EL MUELLE DE LA CIUDAD DE

Enviado por terry03286 / 11.822 Palabras / 48 Páginas
Estrategia de empresa de Surlat S.A.

SURLAT Resumen Ejecutivo Índice Introducción Objetivos GENERAL: Determinar una propuesta de mejora estratégica para Surlat S.A. ESPECIFICOS: Examinar los factores que afectan a la gestión Surlat S.A. Determinar posibles mejoras para Surlat S.A. Empresa y Sector Industrial Sector Industrial La industria láctea es un sector industrial altamente demandado, su principal materia prima es la leche, alimento que está presente en nuestra vida cotidiana. Los sub productos generados por la leche se les denomina “Lácteos”, estos

Enviado por boris1993 / 10.907 Palabras / 44 Páginas
DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA ARIANNA SOLUTIONS S.A.S

DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA ARIANNA SOLUTIONS S.A.S UBICADA EN EL BARRIO SANTA BÁRBARA DE LA LOCALIDAD 01 - USAQUÉN DE LA CIUDAD DE BOGOTÁ AURA MARIA VARGAS SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS ECONOMÍA FINANCIERA Y DE GESTIÓN BOGOTÁ 2016 DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA ARIANNA SOLUTIONS S.A.S UBICADA EN EL BARRIO SANTA BÁRBARA DE LA LOCALIDAD 01 - USAQUÉN DE LA CIUDAD

Enviado por Aura Vargas / 1.631 Palabras / 7 Páginas
Artículo de reflexión ¿Cuáles son las mega tendencias en la creación de incentivos y estrategias de motivación que definan y/o den valor agregado al salario y de esta forma incrementar la productividad en las empresas?

UNIVERSITARIA AGUSTINIANA Artículo de reflexión ¿Cuáles son las mega tendencias en la creación de incentivos y estrategias de motivación que definan y/o den valor agregado al salario y de esta forma incrementar la productividad en las empresas? Presentado por: Jaiber Guerrero Rojas Profesor: MBA Julio Faenz Ruiz González Bogotá, Abril 2016 El Autor Jaiber Guerrero Rojas, estudiante de octavo semestre de Ingeniería Industrial en la Universitaria Agustiniana. Actualmente me desempeño como gerente de servicio en

Enviado por Nelson Guerrero / 4.823 Palabras / 20 Páginas
Estrategias y la implementación de la empresa Johnson & Johnson

TÍTULO CURSO DE CULMINACION Collazo Estrategias y la implementación de la empresa Johnson & Johnson Elizabeth Collazo Profesora, María Fernández MAN 690S Curso de Culminación Keiser University 14 de agosto de 2016 Nota del Autor Elizabeth Collazo, División Latina en línea, Keiser University. Correspondencia sobre este artículo debe ser dirigida a Elizabeth Collazo, División Latina en línea, Keiser University, Fort Lauderdale, FL 33309. Correo electrónico: E.Collazo1@student.keiseruniversity.edu Resumen El objetivo del trabajo presentado es analizar el

Enviado por lizzie5620 / 3.137 Palabras / 13 Páginas
“ESTRATEGIAS DE MARKETING DE CONTENIDOS PARA LA EMPRESA LEGION ENTERPRISE”

A UT%20nuevo%20laredo “ESTRATEGIAS DE MARKETING DE CONTENIDOS PARA LA EMPRESA LEGION ENTERPRISE” TESINA (TSU) QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO O INGENIERO EN DESARROLLO DE NEGOCIOS ÁREA MERCADOTECNIA PRESENTA: GLORIA CONTRERAS SANTOS Generación 2014 - 2016 Nuevo Laredo Tamaulipas Agosto del 2016 UT%20nuevo%20laredo TECNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN DESARROLLO DE NEGOCIOS EN ÁREA DE MERCADOTECNIA “ESTRATEGIAS DE MARKETING DE CONTENIDOS PARA LA EMPRESA LEGION ENTERPRISE” PROYECTO QUE SUSTENTA GLORIA CONTRERAS SANTOS PARA OBTENER

Enviado por mgarano / 14.893 Palabras / 60 Páginas
Una de las características típicas de las empresas con estrategias competitivas orientadas a la calidad es que creen firmemente que la calidad es un instrumento de valor fundamental para los mercados de competencia en función a que la calidad de sus pr

Introducción Una de las características típicas de las empresas con estrategias competitivas orientadas a la calidad es que creen firmemente que la calidad es un instrumento de valor fundamental para los mercados de competencia en función a que la calidad de sus productos y servicios es un soporte para generar valor al cliente, al cual tratan de satisfacer de la mejor manera posible con todas las implicaciones que esto conlleva en mercados tan competitivos como

Enviado por Alejandro Melo / 794 Palabras / 4 Páginas
GUIA DE ESTRATEGIA DE EMPRESAS 2° PRUEBA

GUIA DE ESTRATEGIA DE EMPRESAS 2° PRUEBA 1. ¿Cuál es la naturaleza de la estrategia? La estrategia es la dirección y el alcance de una organización a largo plazo, que permite conseguir ventajas para la organización a través de su configuración de recursos en un entorno cambiante, para hacer frente a las necesidades de los mercados y satisfacer las expectativas de las partes interesadas. 1. Las decisiones estratégicas deben hacer referencia a: * La dirección

Enviado por Luis Corales Barrios / 1.935 Palabras / 8 Páginas
Y la planeación estratégica implica adaptar a las empresas para que aproveche las oportunidades contantes al cambio, siendo esta la estrategia de toda empresa;

Y la planeación estratégica implica adaptar a las empresas para que aproveche las oportunidades contantes al cambio, siendo esta la estrategia de toda empresa; A demás toda empresa debe encontrar el plan de supervivencia a largo plazo con sentido de definir la misión, fijar objetivos, diseñar cartera de negocios y así obtener la planeación de marketing y otras estrategias funcionales Los planes se ocupan de los negocios en curso y como mantenerlos, especificando que la

Enviado por yalithv / 682 Palabras / 3 Páginas
Estrategia de desarrollo en una empresa utilizando el sistema FODA y el momento de aplicación en la empresa considerando (PNI)

________________ Análisis Estrategia de desarrollo en una empresa utilizando el sistema FODA y el momento de aplicación en la empresa considerando (PNI) El sistema FODA habla sobre las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa. El análisis del FODA consta de dos partes, la interna y externa. La interna viene siendo lo que son: Las Fortalezas de su empresa: los recursos y las destrezas que ha adquirido su empresa; aquello en lo que destaca

Enviado por elizabethf / 508 Palabras / 3 Páginas
“INFLUENCIAS DE LA APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS DE MARKETING EMPRESARIAL PARA EL INCREMENTO DEL NIVEL DE VENTAS EN LA MICRO EMPRESA “FITO PAN”

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO Facultad De Ciencias Económicas Escuela Profesional De Contabilidad “INFLUENCIAS DE LA APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS DE MARKETING EMPRESARIAL PARA EL INCREMENTO DEL NIVEL DE VENTAS EN LA MICRO EMPRESA “FITO PAN” Autor: * Cruz Fernández, Esther Asesor: Dr. Lorenzo E. Matos Deza Trujillo – Perú 2015 PROYECTO DE INVESTIGACIÓN 1. Titulo “INFLUENCIAS DE LA APLICACIÒN DE ESTRATEGIAS DE MARKETING EMPRESARIAL PARA EL INCREMENTO DEL NIVEL DE VENTAS EN LA MICRO EMPRESA FITO

Enviado por Esthercitacruzfe / 2.657 Palabras / 11 Páginas
ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA

ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA xxxxxxxxx LOCALIZADA EN EL BARRIO XXXXXX LOCALIDAD XXXXX DE LA CIUDAD DE BOGOTÁ NOMBRE Y APELLIDO DE LOS APRENDICES SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS ECONOMÍA FINANCIERA Y DE GESTIÓN BOGOTÁ 2014 ________________ ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA xxxxxxxxx LOCALIZA EN EL BARRIO XXXXXX LOCALIDAD XXXXX DE LA CIUDAD DE BOGOTÁ NOMBRE Y APELLIDO DE LOS APRENDICES Proyecto formativo Instructora Luz Marina Africano

Enviado por kevinestiven88ra / 8.490 Palabras / 34 Páginas
Las cinco fuerzas de porter.Porter, plantea que el éxito de una empresa se rige por el buen manejo y la estrategia que se tenga para moverse y usar las cinco fuerzas alrededor de la compañía.

Ángela Liliana Amaya Lara Administración de Empresas LAS CINCO FUERZAS DE PORTER Porter, plantea que el éxito de una empresa se rige por el buen manejo y la estrategia que se tenga para moverse y usar las cinco fuerzas alrededor de la compañía. Estas fuerzas que afectan directamente el espacio de la compañía en el mercado, es decir, su poder de negociación y la forma de enfrentar la competencia. El manejo de estas fuerzas definen

Enviado por AngelAmay88 / 888 Palabras / 4 Páginas
CASO “DISEÑO DE ESTRATEGIA A LA EMPRESA LUBRICA”

CASO “DISEÑO DE ESTRATEGIA A LA EMPRESA LUBRICA” Identifique a la empresa: La empresa “LUBRICA” es una empresa familiar que desde hace 36 años se dedica al servicio de mecánica automotriz, establecido en la ciudad de Cancún, Quintana Roo; de los de mayor tradición y liderazgo en la región. Misión:- Superar las expectativas de los clientes brindando un servicio de excelencia, calidad y rapidez, mediante la competitividad interna del equipo de trabajo y una mejora

Enviado por R8209MARK / 963 Palabras / 4 Páginas
EMPRESAS Y ESTRATEGIAS DE MARKETING.

PRESENTADO POR: ING. LOISMILLETTE K. BERTI GONZÁLEZ / PASAPORTE: 12-063-6343 LICENCIATURA EN CURSO: ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA. MATERIA EN CURSO: GERENCIA DE MERCADEO. PREPARADO PARA: MBA. OSMAR A. DUBÓS URRUTIA. FECHA DE ENTREGA: MIÉRCOLES 24 DE AGOSTO. AÑO EN CURSO: 2016. ÍNDICE INTRODUCCIÓN RESUMEN ANTECEDENTES Antecedentes de la Planeación Estratégica Antecedentes del Marketing OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS PLANEACIÓN ESTRATÉGICA MARKETING DEFINICIÓN DE MARKETING ENTORNO DE MARKETING MACROENTORNO 1. Fuerzas Demográficas 2. Fuerzas Económicas 3.

Enviado por loismillette / 10.644 Palabras / 43 Páginas
ESTRATEGIA COMPETITIVA EN UNA EMPRESA.

Universidad Tecnológica de Panamá http://fii.utp.ac.pa/documentos/2012/imagen/549458_100497613423442_582845630_n.jpg https://cruzdelsur.um.es/cruzdelsur/images/logos/Logo_UTPc.jpg Facultad de Ingeniería Industrial Programa de: “Maestría en Sistemas Logísticos y Operaciones con especialización en Centros de Distribución” Estudiantes: Acosta Glenys Ariza Javier Hernandez Kenyi Ortega Arlex Moreno Marian Profesora: Ing. Heidi Angela Cerrud S. Materia: Estrategias competitivas Grupo: 1MO234 Fecha: Viernes 05 de Agosto de 2016 ________________ Introducción Este trabajo surge de la necesidad de una empresa de tener un buen sistema de inventario que permita mejorar sus

Enviado por Arlexjahir / 3.100 Palabras / 13 Páginas
Fusión es una estrategia mediante la cual dos empresas convienen integrar sus operaciones en un plano de igualdad.

Fusión es una estrategia mediante la cual dos empresas convienen integrar sus operaciones en un plano de igualdad. Adquisición es una estrategia mediante la cual una empresa compra un interés mayoritario, o todo el capital de otra con el propósito de que la adquirida sea una subsidiaria dentro de su cartera de negocios. En este caso la gerencia de la empresa adquirida pasa a depender de la gerencia adquiriente. Adquisición hostil es un tipo especial

Enviado por anapauli08 / 1.888 Palabras / 8 Páginas
Tarea: Noticia sobre una empresa y su estrategia.

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVOLEON Facultad de Contaduría Pública y Administración PLANEACION Tarea: Noticia sobre una empresa y su estrategia Nombre: Verónica Ramírez Millán Matricula: 1707183 Grupo: BI Carrera: Lic. Administración ________________ NESTLÉ Tom Buday CMO de Nestlé como. Él es el líder global de Mercadotecnia y Comunicación al Consumidor de la empresa. Su trabajo es dirigir la estrategia de más de 4,000 marcas en 197 países. La compañía mantiene diario contenido para redes sociales, como

Enviado por Vero Ramírez / 462 Palabras / 2 Páginas
La siguiente propuesta consiste en implementar nuevas estrategias y tácticas, para mejorar la atención y los servicios al cliente en la Empresa Tur-Bus, con el fin de fidelizar a éstos y aumentar las ventas anuales.

Índice Página Resumen ejecutivo……………………………………………………………….....1 Análisis situacional (Pesta)……………………………………………………..….2 Análisis FODA……………………………………………………………………….3 Análisis Porter y Competencia………………………………………………..…4.y.5 Necesidad que satisface a los clientes…………………………………………...6 Ventaja competitiva…………………………………………………………………7 Posicionamiento de marca…………………………………………………………8 Segmentación de mercado…………………………………………………………8 Variables geográfica, demográfica, psicográfica y conductual - Definición de Target Group (GSE, grupo etáreo)………………………………………………………9.y.10 Estrategia de segmentación………………………………………………….……10 Objetivos Cuantitativos – Cualitativos…………………………………………10.y.11 Planteamiento estratégico………………………………………………………….11 Visión, misión y valores de la compañía - Objetivos estratégicos……………..12 Estrategias de desarrollo (genéricas, competitivas y de crecimiento)………...12 Plan de Marketing Directo…………………………………………………………..13 Categorización de clientes

Enviado por Alexander Etienne / 5.996 Palabras / 24 Páginas
¿Cómo se pueden utilizar los fundamentos de la cadena de valor de la empresa para tomar decisiones sobre su estrategia futura?

1- ¿Cómo se pueden utilizar los fundamentos de la cadena de valor de la empresa para tomar decisiones sobre su estrategia futura? Pret a Manger es una cadena británica de comida rápida, fundada en 1984, la cual hace hincapié en la elaboración de productos sin aditivos, químicos ni conservantes. Está dirigida a clientes con un estilo de vida saludable. Los fundamentos de la cadena de valor permiten a la empresa identificar aquellas actividades que añaden

Enviado por Day Jaramillo / 737 Palabras / 3 Páginas
El tema medioambiental y de las comunidades no era desconocido para el grupo de empresas Arauco ya que éste se venía considerando hace varios años en su estrategia de negocio.

Descripción de la dimensión social y económica del problema: El tema medioambiental y de las comunidades no era desconocido para el grupo de empresas Arauco ya que éste se venía considerando hace varios años en su estrategia de negocio. El proyecto de la planta de celulosa de Valdivia llegó a estar en un punto muerto debido a la oposición de que los riles fuesen vertidos en la bahía de Maiquillahue. Sin embargo, la propuesta retoma

Enviado por mongos / 560 Palabras / 3 Páginas
Analizar la situación actual de la empresa Starbucks con la finalidad de encontrar estrategias y acciones de mejora..

Objetivo de la auditoria Analizar la situación actual de la empresa Starbucks con la finalidad de encontrar estrategias y acciones de mejora. Fuentes: Fuentes primarias: Caso stabucks otorgado por el profesor. Fuentes secundarias: Linkografía: http://www.academia.edu/9474783/_ANÁLISIS_DEL_CASO_STARBUcks_ http://www.starbucks.com.mx http://es.slideshare.net/Aes86/starbuck-marketing Auditoría de la misión Lo primero es que Starbucks ha establecido como misión: “Inspirar y nutrir el espíritu humano: Una persona, una taza y una comunidad a la vez.”. Esta misión es la que provocó un enorme cambio

Enviado por Isabella Pescetto / 1.197 Palabras / 5 Páginas
LA ESTRATEGIA DE UNA EMPRESA Y EL ENTORNO COMPETITIVO QUE ENFRENTA.

LA ESTRATEGIA DE UNA EMPRESA Y EL ENTORNO COMPETITIVO QUE ENFRENTA Objetivos: 1- Comprender concepto de Entorno Competitivo. 2- Definir el entorno competitivo según 5 fuerzas de Michael Porter. 3- Comprender la influencia de los componentes de Michael Porter en la estrategia de una empresa. 4- Concepto de Complementadores. 5- Conocer como evaluar el mercado relevante para una empresa. 6- Medir grado de competencia y de concentración de un mercado. 7- Conocer las herramientas para

Enviado por EVEpaz / 2.942 Palabras / 12 Páginas
Analisis de Estrategia de Empresa

Tabla de contenido Introducción 1. ESTRATEGIA DE LA EMPRESA. 1.1 ESTRATEGIA DE LA EMPRESA A. ASPECTOS RELEVANTES DE LA DINÁMICA DE LA INDUSTRIA. B. ESTRATEGIA COMPETITIVA DE LA EMPRESA C. ESTRATEGIA DE NEGOCIO DE LA EMPRESA D. COHERENCIA Y CONSISTENCIA DE LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA 1.2 IMPLEMENTACIÓN Y EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA A. FORMA DE DISEÑO DE LA ESTRATEGIA. B. FORMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA. C. EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA 1.3 PROPUESTA DE

Enviado por Estefanyxc / 4.912 Palabras / 20 Páginas
Definir la estrategia empresarial para una empresa del sector automoción. Expone las características que debe tener cualquier estrategia empresarial.

TEMAS 1,2 Y 3 1. Definir la estrategia empresarial para una empresa del sector automoción. Expone las características que debe tener cualquier estrategia empresarial. -------------------------------------------------- Afecta a la dirección a largo plazo Consigue ventajas competitivas para la empresa Está relacionada con el alcance de las actividades de una organización Adecua las actividades de una organización al entorno en el que opera Consigue la construcción o ampliación de recursos y capacidades para crear oportunidades y capacidades.

Enviado por javaaz / 2.966 Palabras / 12 Páginas
ESTRATEGIAS DE GESTION ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA AYCA CONTRUCCIONES E.U LOCALIZADA EN BARRIOS UNIDOS, EN EL BARRIO ALCAZARES DE LA CIUDAD DE BOGOTÁ

ESTRATEGIAS DE GESTION ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA AYCA CONTRUCCIONES E.U LOCALIZADA EN BARRIOS UNIDOS, EN EL BARRIO ALCAZARES DE LA CIUDAD DE BOGOTÁ REALIZADO POR LEONARDO GONZALEZ ALBA MARIA FERNANDA MENDEZ NIÑO MYRIAM ANDREA GUTIERREZ SENA CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS FICHA 955126, TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL BOGOTÁ D.C. 2015 ESTRATEGIAS DE GESTION ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA AYCA CONTRUCCIONES E.U LOCALIZADA EN BARRIOS UNIDOS, EN EL BARRIO ALCAZARES DE LA CIUDAD DE BOGOTÁ REALIZADO POR LEONARDO

Enviado por María Mendéz / 1.428 Palabras / 6 Páginas
Relaciones entre estrategias y ciclo de vida de la empresa

Objetivos organizacionales Relaciones entre estrategias y ciclo de vida de la empresa La variable ciclo de vida es muy importante a la hora de tomar las decisiones estratégicas, guardando cierta relación entre esta y las estrategias a implementar. Al inicio de la actividad empresarial esta variable solo se contempla a nivel de unidad de negocio, para luego en la etapa de crecimiento implementar estrategias tanto a nivel de unidad de negocio como corporativas. La estrategia

Enviado por Luis Ceballos / 1.110 Palabras / 5 Páginas
¿Cómo pueden las empresas nacionales ser más competitivas y desarrollar estrategias que les permitan obtener el liderazgo?

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS ASIGNATURA: Gerencia del Cambio Tema: ¿Cómo pueden las empresas nacionales ser más competitivas y desarrollar estrategias que les permitan obtener el liderazgo? CATEDRATICO: Lic, Libbys Esperanza Cubero Alumna: Ángela Waleska Mejía Izaguirre # CUENTA: 201420010241 FECHA: 09-Sep-2016 ________________ INTRODUCCION En la siguiente investigación, aprenderemos lo que nos dice KURT LEWIN acerca del desarrollo organizacional, y varios puntos bastante importantes para que nuestra empresa tenga una mejor oportunidad de crecimiento, siguiendo cierto

Enviado por Waleska Izaguirre / 934 Palabras / 4 Páginas
¿Cómo pueden las empresas nacionales ser más competitivas y desarrollar estrategias que les permitan obtener el liderazgo?

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS ASIGNATURA: Gerencia del Cambio Tema: ¿Cómo pueden las empresas nacionales ser más competitivas y desarrollar estrategias que les permitan obtener el liderazgo? CATEDRATICO: Lic, Libbys Esperanza Cubero Alumna: Ángela Waleska Mejía Izaguirre # CUENTA: 201420010241 FECHA: 09-Sep-2016 ________________ INTRODUCCION En la siguiente investigación, aprenderemos lo que nos dice KURT LEWIN acerca del desarrollo organizacional, y varios puntos bastante importantes para que nuestra empresa tenga una mejor oportunidad de crecimiento, siguiendo cierto

Enviado por Waleska Izaguirre / 934 Palabras / 4 Páginas
Un PDE resulta de la planificación de la empresa, debiendo contener la descripción de la empresa y de sus estrategias.

Profesor: ___________________________________________ Ayudante: __________________________________________ Directorio 1: Plan de Desarrollo Empresarial (PDE) Número de la Empresa Nombre de la Empresa Un PDE resulta de la planificación de la empresa, debiendo contener la descripción de la empresa y de sus estrategias. Un buen PDE le permitirá evaluar futuros desempeños, clarificar intenciones de negocio, atraer proveedores/clientes y acceder a financiamiento. Para lograrlo, tenga en cuenta que un buen PDE debe ser REALISTA, CLARO y COMPRENSIVO (es decir, que

Enviado por belen barros / 488 Palabras / 2 Páginas
¿Cómo contribuye la Gerencia de Recursos Humanos a la estrategia competitiva de la empresa?.

Objetivo: * Conocer el proceso de reclutamiento de personal. * Identificar las mejores estrategias competitivas para una empresa dependiendo el puesto. * Conocer la función e importancia del área de Recursos Humanos. Desarrollo: 1. ¿Cómo contribuye la Gerencia de Recursos Humanos a la estrategia competitiva de la empresa? Es importante para el Gerente asi como para todos los empleados en la empresa trabajar por un mismo fin, es bueno tener un equipo de trabajo sano,

Enviado por anachacon2314 / 750 Palabras / 3 Páginas
Estrategias de mercado La estrategia del mercado se basa en 5 aspectos que YUM BRANDS empresa a la que pertenece KFC se ha enfocado para obtener mayores beneficios.

Estrategias de mercado La estrategia del mercado se basa en 5 aspectos que YUM BRANDS empresa a la que pertenece KFC se ha enfocado para obtener mayores beneficios. Estrategia de producción El concepto de producción de KFC parte de los puntos de venta que se encuentran en zonas dirigidas a las personas con niveles de ingresos altos y medios. Estrategia del producto Los productos de KFC son considerados como productos de alta calidad, originalidad y

Enviado por Amel190694 / 437 Palabras / 2 Páginas
NESPRESSO Y LA SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DE CAFÉS.Ejemplos de empresas que basan su estrategia en la segmentación de mercados.

NESPRESSO Y LA SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DE CAFÉS. Ejemplos de empresas que basan su estrategia en la segmentación de mercados. COLGATE: es una empresa multinacional presente en 222 países y demarcaciones territoriales dedicada a la fabricación, distribución y venta de productos de higiene bucal, higiene personal y limpieza del hogar, y su segmentación está dirigida a un público de diferentes edades dependiendo la necesidad de cada uno. ESPN: cadena de televisión enfocada en diferentes deportes

Enviado por JUANDELAROSA / 390 Palabras / 2 Páginas
Es la fase del proceso administrativo en la que se establecen la misión general de la empresa, la visión los objetivos y las estrategias y estas deben ir encaminadas a lograrse y cumplir su propósito.

1. -¿Qué es la planeación? Es la fase del proceso administrativo en la que se establecen la misión general de la empresa, la visión los objetivos y las estrategias y estas deben ir encaminadas a lograrse y cumplir su propósito. 2. ¿Cuántos tipos de planeación existen? Planeación estratégica, Planeación operativa y Planeación táctica. 3. ¿Qué es la planeación estratégica? Es la planeación más importante dentro de una organización, ya que en esta es en donde

Enviado por gazelph / 479 Palabras / 2 Páginas
¿Cómo explicar a los empleados la estrategia de la empresa?

¿Cómo explicar a los empleados la estrategia de la empresa? Actualmente en las empresas la mayoría de los empleados no conocen cual es la estrategia de desarrollo de la organización interna, ¿A qué se debe esto? Esto se debe a que normalmente las empresas tienen plasmadas la misión y visión de esta misma, en una hoja de papel y no se encargan de que estén presentes en los empleados. Que los empleados no conozcan estos

Enviado por Marco Andrade / 383 Palabras / 2 Páginas
En el siguiente documento se presentara dos estrategias de innovación tecnológica para la empresa la cual laboro estas ayudaran a incrementar la productividad de los trabajadores.

“Año de la consolidación del Mar de Grau” Nombre: Marco Andreu Briceño Escobar Curso: Economía General Profesor: Navarro Ángeles, Oscar Fernando 2016 – 03 Tarea 1 En el siguiente documento se presentara dos estrategias de innovación tecnológica para la empresa la cual laboro estas ayudaran a incrementar la productividad de los trabajadores. Es por ello que menciono que Manpower Professional Service SA se dedica a dar el servicio de busqueda de empleos, selecion de personal

Enviado por marco.briceno / 333 Palabras / 2 Páginas
Enlace entre la estrategia, la operación de la empresa y el entorno de mercado.

portadaalumnos-01.jpg El enlace entre la estrategia, la operación de la empresa y el entorno de mercado ETAPA 4: Integración del portafolio, visión de oportunidades y conclusiones ________________ Contenido Planteamiento del proyecto Etapa 4: Integración del portafolio, visión de oportunidades y conclusiones. Unidad del curso donde se ubica Propósito Desarrollo de la etapa 4 Conclusiones Páginas recomendadas Finalización de la etapa 4 ________________ Planteamiento del proyecto El primer paso que debe dar todo negocio es clarificar

Enviado por virigarcia1 / 3.398 Palabras / 14 Páginas
La Empresa “El Consultor, ha decidió participar en la licitación de 5 Proyectos de los cuales se determinado hacer una Evaluación de éstos y así definir si son viables para la Constructora y para ello se realizará la Evaluación mediante la metodo

Calculo del Van Kathia Gonzalez Aguirre Formulación y Evaluación de Proyecto Instituto IACC 24-01-2016 Tabla de contenido 1.- INTRODUCCIÓN 3 2.- PLANTEAMIENTO DEL CONTROL SEMANA 8 4 3.- CALCULO DE VAN PARA LOS SIGUIENTES PROYECTOS : 5 4.- GRAFICO DE COMPARACIÓN DE LOS VALORES DE LOS VAN 7 5.- GRAFICAS DE LOS FLUJOS DE CAJA POR PERÍODOS PARA CADA PROYECTO. 6.- CONCLUSION. 0 1.- INTRODUCCIÓN La Empresa “El Consultor, ha decidió participar en la licitación

Enviado por Kathia1986 / 556 Palabras / 3 Páginas
Mediante la base de datos SABI realice una búsqueda que tenga en cuenta las siguientes estrategias de búsqueda: empresas con plan contable normal 2007

1. Mediante la base de datos SABI realice una búsqueda que tenga en cuenta las siguientes estrategias de búsqueda: empresas con plan contable normal 2007, empresas con participaciones financieras en otros países, año 2013, activas y segmentación de las empresas por las de transporte aéreo. Se pide, listado de empresas. 2. Con la estrategia de búsqueda del apartado anterior, se pide los importes para cada una de las empresas de las siguientes partidas: sueldos y

Enviado por haddu95 / 559 Palabras / 3 Páginas
Tema 2 Estrategia de la empresa y de marketing: Colaborar para construir relaciones con el cliente

Tema 2 Estrategia de la empresa y de marketing: Colaborar para construir relaciones con el cliente 1. Planificación estratégica: definición del papel del marketing * Planificación estratégica: es el proceso de desarrollo y ajuste estratégico entre los objetivos de la organización, sus peculiaridades y las oportunidades cambiantes del entorno * El proceso de planificación estratégica se inicia definiendo el propósito general o la misión de la empresa, después se definen los objetivos y metas de

Enviado por Yerais . / 2.306 Palabras / 10 Páginas
ESTRATEGIAS A NIVEL GLOBAL DE LA EMPRESA CEMEX

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