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Estrategias De Una Empresa Constructora ensayos gratis y trabajos

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Documentos 751 - 800 de 68.422 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 27 de Julio de 2015
  • ESTRATEGIAS VIRTUALES DE INTERNACIONALIZACION PARA EMPRESAS MANIZALEÑAS

    ESTRATEGIAS VIRTUALES DE INTERNACIONALIZACION PARA EMPRESAS MANIZALEÑAS

    ESTRATEGIAS VIRTUALES DE INTERNACIONALIZACION PARA EMPRESAS MANIZALEÑAS ZORANYI ARCIA PALACIO JESSICA LORENA RIOS HOYOS FUNDACIÓN UNIVERSITARIA EMPRESARIAL DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE BOGOTÁ - UNIEMPRESARIAL NEGOCIOS INTERNACIONALES BOGOTÁ 2015 ESTRATEGIAS VIRTUALES DE INTERNACIONALIZACION PARA EMPRESAS MANIZALEÑAS ZORANYI ARCIA PALACIO JESSICA LORENA RIOS HOYOS Trabajo de grado para optar al título de Profesional en Negocios Internacionales TUTOR: MARTHA LUCIA JARAMILLO GUTIERREZ FUNDACIÓN UNIVERSITARIA EMPRESARIAL DE CÁMARA DE COMERCIO DE BOGOTÁ - UNIEMPRESARIAL NEGOCIOS INTERNACIONALES PROMOCIÓN

    Enviado por Zora Arcia / 8.987 Palabras / 36 Páginas
  • ¿La cultura organizacional es la clave para que la estrategia de una empresa sea exitosa?

    ¿La cultura organizacional es la clave para que la estrategia de una empresa sea exitosa?

    ¿La cultura organizacional es la clave para que la estrategia de una empresa sea exitosa? Pavel Antonio Altuna Arce. “La única ventaja competitiva sostenible que perdura, es aquella que nace de una cultura organizacional de alta confianza, centrada en principios, con personas comprometidas y alineadas con una visión común” (Covey, McChesney, Huling & Miralles, 2013) Esta frase traducida y que corresponde al Sean Covey es la que da respuesta a nuestra pregunta sobre la importancia

    Enviado por Pavel Antonio Altuna Arce / 1.344 Palabras / 6 Páginas
  • FCC Y SUS CERTIFICACIONES DE CALIDAD Las empresas hoy en dia presentan estrategias

    FCC Y SUS CERTIFICACIONES DE CALIDAD Las empresas hoy en dia presentan estrategias

    1. A su criterio, enumere cuatro características que se hayan tomado en cuenta para que la empresa iniciara su proceso de Aseguramiento de Calidad, según Normas ISO. Las empresas hoy en dia presentan estrategias en la cual la obtención de un certificado ISO juega un gran rol para lograr sus objetivos y metas, esto las lleva a gestionar un proceso para la obtención de certificados ISO que pueden ayudar a lograr los éxitos de la

    Enviado por Mike_Queyar / 454 Palabras / 2 Páginas
  • Qué estrategias de precios utilizan empresas de comida rápida como Mcdonald's o Burger

    Qué estrategias de precios utilizan empresas de comida rápida como Mcdonald's o Burger

    CASO PR ACTICO 1 Explique por qué la elección del nombre es fundamental en el éxito o fracaso de un producto. El nombre es lo que representa el producto. El consumidor escogerá un producto u otro dependiendo de sus características, sus funciones, su equipamiento o su utilidad. Pero sin embargo, dejará de elegirlo si su nombre no es adecuado/llamativo para ese producto. Un ejemplo radical puede ser un producto de limpieza que se llame “Ensuciador”.

    Enviado por Tom As / 984 Palabras / 4 Páginas
  • Marco Teórico General La estrategia de una empresa

    Marco Teórico General La estrategia de una empresa

    . Marco Teórico General La estrategia de una empresa es de gran importancia, ya sea micro o macro. En las grandes empresas quienes se ocupan del tema estratégico es el gerente o la junta directiva, o en su defecto los propietarios de la empresa si fuese el caso de las pymes. La estrategia de una organización debe ser apropiada para sus recursos, objetivos y circunstancias ambientales. Un objetivo de la estrategia empresarial es poner a

    Enviado por jmcvgr / 269 Palabras / 2 Páginas
  • De que forma la herramienta de contabilidad administrativa ayuda a determinar la estrategia competitiva de una empresa

    De que forma la herramienta de contabilidad administrativa ayuda a determinar la estrategia competitiva de una empresa

    1.- De que forma la herramienta de contabilidad administrativa ayuda a determinar la estrategia competitiva de una empresa. Ejemplifique La contabilidad administrativa es un sistema de información al servicio de las necesidades de la administración con orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones, de tal forma que permita a las empresas lograr una ventaja competitiva que permita alcanzar un liderazgo en costos y una clara diferenciación que la

    Enviado por TheBrother260194 / 1.396 Palabras / 6 Páginas
  • FORMULACIÓN ESTRATEGIAS DE MEJORAMIENTO EN LAS ÁREAS DE TALENTO HUMANO, SERVICIO AL CLIENTE Y GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA PARA EMPRESAS DEL SECTOR SERVICIOS

    FORMULACIÓN ESTRATEGIAS DE MEJORAMIENTO EN LAS ÁREAS DE TALENTO HUMANO, SERVICIO AL CLIENTE Y GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA PARA EMPRESAS DEL SECTOR SERVICIOS

    Modelo de Mejora Continua SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA Centro Comercio y Servicios – Regional Cauca LISTA DE CHEQUEO PPC –LCH 01 Fecha: Febrero de 2017 Versión 2.0 Página de 1. INSTRUCCIONES PARA EL DILIGENCIAMIENTO Señor instructor: * Diligencie con letra clara la lista de chequeo. * Llene la totalidad de los datos de identificación y datos generales. * Se aplicará a cada evidencia. 1. IDENTIFICACION DE LA LISTA DE CHEQUEO Código: - PPC-LCH 01

    Enviado por jhonnatanv19 / 498 Palabras / 2 Páginas
  • Propuesta de estrategia de marketing para la empresa klon en los próximos 5 años

    Propuesta de estrategia de marketing para la empresa klon en los próximos 5 años

    Propuesta de estrategia de marketing para la empresa klon en los próximos 5 años Considerando que Klon es una empresa que actualmente se encarga de distribuir equipos de cómputo a algunas compañías importantes lo que nos ha permitido tener cierto reconocimiento y aceptación en el mercado, es por esto que se plantea la necesidad de implementar un plan estratégico de marketing que nos permita expandir nuestro campo de acción con el fin de llegar

    Enviado por Luz Mary Cavieles Gonzalez / 311 Palabras / 2 Páginas
  • Apuntes Dirección Estratégica ¿Cómo saber si la estrategia de una empresa es adecuada?

    Apuntes Dirección Estratégica ¿Cómo saber si la estrategia de una empresa es adecuada?

    ¿Cómo saber si la estrategia de una empresa es adecuada? En función de la rentabilidad que tenga la empresa (prueba de algodón, razón cuantitativa). Si la rentabilidad de nuestra empresa es mayor que la MEDIA del sector, de nuestros competidores, entonces diremos que nuestra empresa tiene una estrategia adecuada. Puede ser que la rentabilidad sea parecida a otra empresa del sector porque ella también está llevando a cabo una buena estrategia. Hay muchas maneras de

    Enviado por Jon Orte de Olabarria / 3.199 Palabras / 13 Páginas
  • Estrategias de una unidad de negocios Empresa: PepsiCo México

    Estrategias de una unidad de negocios Empresa: PepsiCo México

    Estrategias de una unidad de negocios Empresa: PepsiCo México Es una empresa que se dedica a crear y vender productos pero principalmente alimentos, bebidas refrescantes y energizante hoy Pepsi-cola es una de las marcas de consumo más emblemáticas y reconocidas del mundo, y su principal meta es brindar un desempeño financiero de primer nivel a largo plazo y obtener la sustentabilidad a su estrategia de negocios. Unidad estratégica de negocios • Pepsi • Pepsi light

    Enviado por elizabethcat / 507 Palabras / 3 Páginas
  • Propuesta de estrategias de crecimiento comercial y posicionamiento en el mercado para la empresa Pava y Becerra cia en Valledupar

    Propuesta de estrategias de crecimiento comercial y posicionamiento en el mercado para la empresa Pava y Becerra cia en Valledupar

    CUN – Lineamientos y enfoque de investigación LOGO CUN CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR – C.U.N. DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN FORMATO DE ANTEPROYECTOS DE INVESTIGACION INTERESES INSTITUCIONALES Título del proyecto: Propuesta de estrategias de crecimiento comercial y posicionamiento en el mercado para la empresa Pava y Becerra cia en Valledupar. Nombre: YISETH VERGARA FERNANDEZ Documento: 56.087.353 Correo electrónico:Vergara.fernandez@hotmail.com Número teléfono fijo:5702602 Número teléfono celular:3046468990 Programa/Área al cual pertenece: administración de empresas Sede a la que

    Enviado por carolinacorzo / 6.096 Palabras / 25 Páginas
  • ESTRATEGIAS PSICOLÓGICAS EN LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO LABORAL EN LAS EMPRESAS DE TRANSPORTE

    ESTRATEGIAS PSICOLÓGICAS EN LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO LABORAL EN LAS EMPRESAS DE TRANSPORTE

    FACULTAD DE HUMANIDADES ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGÍA MONOGRAFÍA “ESTRATEGIAS PSICOLÓGICAS EN LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO LABORAL EN LAS EMPRESAS DE TRANSPORTE” AUTORES: ALEGRIA QUISPE, Luis. CARRIÓN MINAYA, Dhayana. HUAMÁN PAREDES, Gady. VEGA RUIZ, Rashel. ASESORA: Mg. MILAGRITOS DEL ROSARIO SEVERINO VARGAS. HUARAZ – PERÚ 2017 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN 2. DESARROLLO CAPÍTULO I: Gestión del Talento Humano----------------------------------------------------------04 1. Definición-----------------------------------------------------------------------------------------04 2. Características ----------------------------------------------------------------------------------04 3. Objetivos -----------------------------------------------------------------------------------------05 4. Funciones ----------------------------------------------------------------------------------------06 5. Importancia -------------------------------------------------------------------------------------07

    Enviado por GaLeepA / 5.613 Palabras / 23 Páginas
  • Estrategia para formar una empresa

    Estrategia para formar una empresa

    Introducción (describirán la estrategia que siguieron para formar la empresa, organización, naturaleza, etc.) Las empresas juegan el papel de satisfacer alguna o algunas necesidades a un sector específico de la población, lo cual depende del giro comercial de la empresa y lo que distribuya, a menos que sea una empresa que pardusca artículos de primera necesidad, de las cuales ya existen muchas, la idea principal de establecer una nueva empresa es buscar algo que sea

    Enviado por jorge c. valdez reyes / 2.293 Palabras / 10 Páginas
  • Todas las empresas deben organizarse de acuerdo a las estrategias fijadas dentro de la planeación

    Todas las empresas deben organizarse de acuerdo a las estrategias fijadas dentro de la planeación

    Introducción. Todas las empresas deben organizarse de acuerdo a las estrategias fijadas dentro de la planeación. Las estrategias definen que hacer y la organización el cómo se va hacer, esta última aprovecha los recursos y cumple los objetivos. La gerencia es la responsable de llevar a cabo el proceso de definir estructuras dentro de una organización. En él, es importante tomar en cuenta las estrategias definidas para alcanzar metas fijadas, los cambios en la tecnología

    Enviado por osmar_olaz / 259 Palabras / 2 Páginas
  • Estrategia competitiva. Las metas que desea alcanzar la empresa.

    Estrategia competitiva. Las metas que desea alcanzar la empresa.

    Estrategia competitiva Bajo el alto crecimiento que se da en el sector comercial, a nivel mundial, las empresas se están viendo en grandes apuros para mantenerse en el mercado o para mantener un buen posicionamiento dentro de él. La sociedad cada vez exige más de los productos que desea o de los servicios que quieren adquirir, esto debido a que el entorno de negocios actual demanda cada vez más innovación y tecnología. Es aquí donde

    Enviado por Morenalu / 977 Palabras / 4 Páginas
  • ESTRATEGIA LA GUERRA DE LAS EMPRESAS

    ESTRATEGIA LA GUERRA DE LAS EMPRESAS

    ESTRATEGIA, LA GUERRA DE LAS EMPRESAS. La estrategia es objeto de muchas ilustraciones, es un concepto que ha sido sujeto a diversas interpretaciones lo que ha implicado una evolución del mismo, en caso contrario indica que no existe una definición universalmente aceptada y por lo tanto es un término descrito como difícil de definir y en el cual solo muy pocos autores coinciden en el significado del concepto estrategia. Hablar de estrategia en cierta parte

    Enviado por Carlos Andres Perdomo Peralta / 1.980 Palabras / 8 Páginas
  • Objetivo estrategia y tácticas de una empresa

    Objetivo estrategia y tácticas de una empresa

    Objetivos estrategias y tácticas Objetivo general de la empresa El objetivo de Nestlé es posicionarse como líder mundial en Nutrición, Salud y Bienestar, además, ser una empresa confiable para todos sus grupos de interés y un referente de desempeño financiero en su sector. Objetivos generales de la actividad promocional El objetivo de esta promoción es incrementar las ventas del producto para que este vuelva a darse a conocer entre nuestros clientes. Objetivos Específicos Impulsar un

    Enviado por alvaro1372 / 343 Palabras / 2 Páginas
  • El estudio del trabajo y descubrimiento de todos los métodos actuales que se proponen cada una de las empresas existente y como proyecto en curso se benefician totalmente de estrategias que con las décadas fueron simples prueba y error

    El estudio del trabajo y descubrimiento de todos los métodos actuales que se proponen cada una de las empresas existente y como proyecto en curso se benefician totalmente de estrategias que con las décadas fueron simples prueba y error

    Ensayo Métodos estándares y diseño de trabajo. El estudio del trabajo y descubrimiento de todos los métodos actuales que se proponen cada una de las empresas existente y como proyecto en curso se benefician totalmente de estrategias que con las décadas fueron simples prueba y error, cuya importancia fue aspecto de burla, mediocridad e irónicamente, pérdida de tiempo y dinero. Hoy día es el éxito de todo negocio con aspiraciones de establecerse económica y humanísticamente,

    Enviado por lui_33 / 437 Palabras / 2 Páginas
  • Estrategias TIPOS DE ESTRATEGIAS APLICADAS A LA EMPRESA DE KING KONG

    Estrategias TIPOS DE ESTRATEGIAS APLICADAS A LA EMPRESA DE KING KONG

    TIPOS DE ESTRATEGIAS APLICADAS A LA EMPRESA DE KING KONG “SAN ROQUE” * ESTRATEGIAS COMPETITIVAS O GENERICAS. 1. Estrategia de Diferenciación. San Roque” es una empresa que lidera en la producción y comercialización de dulces tradicionales peruanos con altos estándares de calidad y constante innovación, promoviendo a la vez una cultura de servicio que genere valor a sus clientes, proveedores y colaboradores. King Kong San Roque constantemente se encuentra innovando y mejorando la calidad de

    Enviado por Yulissa Leyton Galan / 1.055 Palabras / 5 Páginas
  • Brief empresa Air France ¿CÓMO DEFINIRÍAS UNA ESTRATEGIA?

    Brief empresa Air France ¿CÓMO DEFINIRÍAS UNA ESTRATEGIA?

    ¿QUÉ ENTENDEMOS POR COMUNICACIÓN? * La comunicación es un proceso por el cual, el emisor transmite un mensaje (verbal o no verbal) el cual llega al receptor usando un código y canal específico. Para que la comunicación pueda darse de manera satisfactoria es necesario que no exista el “ruido” ¿CÓMO DEFINIRÍAS UNA ESTRATEGIA? * Una estrategia es un conjunto de pasos a seguir, después de observar, pensar y analizar, para poder alcanzar el objetivo que

    Enviado por Andrea Portales / 407 Palabras / 2 Páginas
  • EJEMPLOS EN EMPRESAS REALES DE ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD: PERSONAL E IMPERSONAL

    EJEMPLOS EN EMPRESAS REALES DE ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD: PERSONAL E IMPERSONAL

    EJEMPLOS EN EMPRESAS REALES DE ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD: PERSONAL E IMPERSONAL Ejemplo de Estrategia Personal: “Face to Face”. Empresa: Farmacias del Dr. Simi. “Lo mismo pero más barato”, venta y distribución de medicamentos genéricos y productos de salud. Ubicada en Avenida San Martín N°385, Rancagua. Su segmento está definido, dirigiendo sus productos y servicios a las clase media baja, con su estrategia de precios bajos, y medicamentos genéricos. Una de las estrategias de publicidad utilizada

    Enviado por mariajosemol / 329 Palabras / 2 Páginas
  • LA EMPRESA Y LA ESTRATEGIA DE MARKETING: CONSTRUIR RELACIONES CON LOS CLIENTES.

    LA EMPRESA Y LA ESTRATEGIA DE MARKETING: CONSTRUIR RELACIONES CON LOS CLIENTES.

    TEMA 2. LA EMPRESA Y LA ESTRATEGIA DE MARKETING: CONSTRUIR RELACIONES CON LOS CLIENTES. 1. La planificación estratégica de la empresa: definir el papel del marketing La planificación estratégica es el proceso de desarrollar y mantener una adecuación estratégica entre los objetivos y las capacidades de la organización y las oportunidades cambiantes del mercado. Cada empresa debe encontrar su plan general para sobrevivir y crecer a largo plazo, un plan que le dé el mayor

    Enviado por LA79 / 4.155 Palabras / 17 Páginas
  • “ALINEANDO LA ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS CON LA ESTRATEGIA GENERAL DE LA EMPRESA”

    “ALINEANDO LA ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS CON LA ESTRATEGIA GENERAL DE LA EMPRESA”

    Universidad de Almería Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Departamento de Economía y Empresariales Área de Organización de Empresas Dirección Estratégica de Recursos Humanos Tema 1, PARTE 2 Práctica 4 NOMBRE Y APELLIDOS DE LOS COMPONENTES DEL GRUPO: Mar Gil Alba Calatrava Laura Ramírez “ALINEANDO LA ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS CON LA ESTRATEGIA GENERAL DE LA EMPRESA” 1. Elijan una empresa e identifiquen su misión y visión, realizando un breve comentario personal sobre la idoneidad

    Enviado por Alba Calatrava Ruiiz / 1.310 Palabras / 6 Páginas
  • ¿Qué Diferencias y/o similitudes ha observado con respecto a la forma en que se formulan las estrategias en las empresas?

    ¿Qué Diferencias y/o similitudes ha observado con respecto a la forma en que se formulan las estrategias en las empresas?

    Dirección Estratégica De acuerdo con la actividad (Video TED Talks - Simon Sinek - How great leaders inspire actiony) que le ha correspondido para esta semana: 1. ¿Qué Diferencias y/o similitudes ha observado con respecto a la forma en que se formulan las estrategias en las empresas? R. Las mayorías de empresas se caracterizan por la necesidad de distinguirse entre las demás para alcanzar los objetivos que ayuden a lograr su meta. Analizan el mercado

    Enviado por s.spark / 452 Palabras / 2 Páginas
  • EJERCICIO EMPRESA ABC . Estrategia Financiera CASO PRÁCTICO 12

    EJERCICIO EMPRESA ABC . Estrategia Financiera CASO PRÁCTICO 12

    Universidad Politécnica Salesiana Gerencia y Liderazgo Estrategia Financiera CASO PRÁCTICO 12: A continuación, se presentan los datos de la empresa “ABC”. Favor analizarlos y preparar la información que se solicita al final. BALANCE GENERAL AL 31/12/14 ACTIVO Caja y Bancos Valores Negociables Ctas. Por Cobrar Inventarios Materia Prima Producto Terminado TOTAL ACTIVO CTE Activo Fijo Bruto Depreciación Acumul. Total Activo Fijo TOTAL ACTIVO 150.000 450.000 2.550.000 780.000 430.000. 350.000 3.930.000 650.000 150.000 500.000 4.430.000 PASIVOS

    Enviado por Mishell Ushiña Aguirre / 757 Palabras / 4 Páginas
  • La estrategia general de la EMPRESA

    La estrategia general de la EMPRESA

    Gestión por procesos Una Organización tiene sentido si puede satisfacer con sus productos o servicios las necesidades de los clientes. En la organización también hay otros grupos de interés (empleados, proveedores, administración, etc.) a cuyas necesidades y expectativas también hay que dar respuesta. En base a la gestión de procesos, tenemos que tener muy claro qué es lo que quieren nuestros clientes y demás grupos de interés, y en función de sus requisitos, identificar, definir

    Enviado por Juan Carlos Herrera / 846 Palabras / 4 Páginas
  • Estrategia Internacional Guía Administración de Empresas Internacionales

    Estrategia Internacional Guía Administración de Empresas Internacionales

    Guía Administración de Empresas Internacionales 1. La tecnología marca estrictamente el proceso de globalización………Falso, la globalización tiene muchos factores además de la tecnología, como el avance económico, político, sociocultural, etc. 2. La etapa de madurez incluye el ciclo de vida de un producto......Verdadero 3. Un factor característico de las New Ventures es que pasan por un proceso secuencial.......Falso, Pasan por un proceso de internacionalización acelerado. 4. La forma de entrada de exportación es aquella en

    Enviado por alejandro_800 / 927 Palabras / 4 Páginas
  • ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA LA EXPORTACIÓN DE HELADOS EN LAS EMPRESAS DE LIMA DEL 2012- 2016

    ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA LA EXPORTACIÓN DE HELADOS EN LAS EMPRESAS DE LIMA DEL 2012- 2016

    http://ucvvirtual.edu.pe/imagenes_notieventos/G20150813091159_40000_Logo2.jpg FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADEMICO PROFECIONAL DE NEGOCIOS INTERNACIONALES TRABAJO DE INVESTIGACION ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA LA EXPORTACION DE HELADOS EN LAS EMPRESAS DE LIMA DEL 2012- 2016 AUTOR MEZA GOYZUETA MELVIN ASESOR WILDER OSWALDO CAJAVILCA LAGOS LINEA DE INVESTIGACION COMERCIO INTERNACIONAL LIMA – PERU 2017 DEDICATORIA Esta investigación es dedicada a mi padre celestial a Dios por comprender por medio de sus palabras escritas que la verdadera felicidad se encuentra en olvidarse de

    Enviado por mezamelv / 5.281 Palabras / 22 Páginas
  • ESTRATEGIA TECNOLOGICA DE LA EMPRESA DRYPERS ANDINA S.A. SANTANDER DE QUILICHAO

    ESTRATEGIA TECNOLOGICA DE LA EMPRESA DRYPERS ANDINA S.A. SANTANDER DE QUILICHAO

    ESTRATEGIA TECNOLOGICA DE LA EMPRESA DRYPERS ANDINA S.A. SANTANDER DE QUILICHAO JORGE IVAN CASTRO CORREA CARLOS ENRIQUE MUÑOZ MUÑOZ CORPORACIÓN UNIVERSITARIA UNICOMFACAUCA INGENIERÍA INDUSTRIAL ELECTIVA DE PROFUNDIZACION (GESTION TEGNOLOGICA) SANTANDER DE QUILICHAO, CAUCA 2015 ESTRATEGIA TECNOLOGICA DE LA EMPRESA DRYPERS ANDINA S.A. SANTANDER DE QUILICHAO INFORME ORIENTADOR Mg DIEGO MONTENEGRO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA UNICOMFACAUCA INGENIERÍA INDUSTRIAL ELECTIVA DE PROFUNDIZACION (GESTION TEGNOLOGICA) SANTANDER DE QUILICHAO, CAUCA 2015 INTRODUCCION En el presente trabajo se realiza un análisis de

    Enviado por Carlos Enrique Muñoz / 13.154 Palabras / 53 Páginas
  • Estrategia de Empresas PLAN ESTRATÉGICO

    Estrategia de Empresas PLAN ESTRATÉGICO

    Plan Estratégico, COMASA Planta Lautaro http://recursos.uct.cl/wp-content/uploads/2016/04/esc_negocios.png Estrategia de Empresas I Resultado de imagen para comasa logo PLAN ESTRATÉGICO Integrantes: Catalina Espinoza Pablo Sandoval Matías Velozo Profesor: Francisco Arteaga Temuco, 07 de Julio 2017 Índice 1 Fase de Formulación 3 1.1 Reseña de la empresa 3 1.2 Misión 3 1.3 Visión y valores de la empresa 6 2 Fase de Implementación 6 2.1 Análisis Externo 6 2.1.1 Análisis PESTAL 6 2.1.2 Modelo de las cinco fuerzas

    Enviado por Cataalina Espinoza / 4.352 Palabras / 18 Páginas
  • IMPLEMENTACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS EN LAS ÁREAS DE ADMINISTRACIÓN Y OPERACIONES DE LA EMPRESA VISOARQ S.A.C.

    IMPLEMENTACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS EN LAS ÁREAS DE ADMINISTRACIÓN Y OPERACIONES DE LA EMPRESA VISOARQ S.A.C.

    UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN “IMPLEMENTACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS EN LAS ÁREAS DE ADMINISTRACIÓN Y OPERACIONES DE LA EMPRESA VISOARQ S.A.C.” CURSO: PLANEAMIENTO Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DOCENTE: Dr. BENITO ZARATE OTÁROLA INTEGRANTES: * Alvarado Villaverde, José Antonio * Gutierrez de la Cruz, Eduardo * Pelaez Huamanchumo, Walter * Rodriguez Jaime, Roberth * Sales Gonzales, Santiago * Villa Valverde Saly Andrea FECHA DE PRESENTACIÓN:

    Enviado por sxwiik / 1.809 Palabras / 8 Páginas
  • Estrategia de ventas Objetivos a lograr en la empresa

    Estrategia de ventas Objetivos a lograr en la empresa

    Estrategia de ventas Objetivos a lograr en la empresa • Crear una estrategia que se identifique con la empresa • Crear una estrategia que mejore el sistema de ventas • Tener un equipo de ventas que me permita mejores niveles de rentabilidad • Hacer que las marcas sean más eficientes y eficaces en el mercado • Estrategia 1 -Primero le daremos una identidad al negocio. diseñaremos una imagen corporativa única e impactante. Elaboraremos un logotipo,

    Enviado por antony paredes / 534 Palabras / 3 Páginas
  • PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS PROSPECTIVA Y ESTRATEGIA

    PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS PROSPECTIVA Y ESTRATEGIA

    CASO ZARA CASO ZARA SHARONE NATALIA QUIJANO CRUZ ANDERSON ALBERTO FIGUEROA MUÑOZ MIGUEL ANGEL BUENAÑO CARLOS FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREANDINA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y FINACIERAS PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS GRUPO 171 PROSPECTIVA Y ESTRATEGIA BOGOTA D.C. 2017 TABLA DE CONTENIDO CASO ZARA 3 Para Codensa sin Fronteras, es importante el desarrollo de las grandes empresas pues generan un valor agregado que las diferencian del resto, por este motivo al evaluar y analizar

    Enviado por mbuenano2 / 766 Palabras / 4 Páginas
  • Diseño de Estrategias para la empresa JUGUETES DE MADERA, S.A.

    Diseño de Estrategias para la empresa JUGUETES DE MADERA, S.A.

    Ejercicio1 EAD.- Diseño de Estrategias para la empresa JUGUETES DE MADERA, S.A. Antecedentes: La empresa Juguetes de Madera, S.A. fabrica juguetes de madera de diversos tipos: animales de madera, carritos y juguetes en general. Una parte del proceso de fabricación implica pintar con aerosol los juguetes ya ensamblados. Esta operación es realizada por mujeres. Los juguetes se cortan, lijan y ensamblan parcialmente en el departamento de madera. Después se les sumerge en barniz de laca

    Enviado por Arturo Bravo Vazquez / 877 Palabras / 4 Páginas
  • “Estrategia de posicionamiento de la empresa Fairis C.A. en el mercado de la construcción del Ecuador y su impacto en el nivel de ventas”

    “Estrategia de posicionamiento de la empresa Fairis C.A. en el mercado de la construcción del Ecuador y su impacto en el nivel de ventas”

    Jiménez (2017) en Cuenca – Ecuador en su tesis “Estrategia de posicionamiento de la empresa Fairis C.A. en el mercado de la construcción del Ecuador y su impacto en el nivel de ventas” El tipo de investigación fue aplicativo, en el que se plantean estrategias y se aplican para que la empresa se posicionase en el mercado. La muestra estuvo conformada por 213 clientes los cuales manifestaron su conformidad y disconformidad a través de los

    Enviado por JOSE.IRURETA / 611 Palabras / 3 Páginas
  • ESTRATEGIAS DE TRADE MARKETING EN LA EMPRESA VIVA

    ESTRATEGIAS DE TRADE MARKETING EN LA EMPRESA VIVA

    FACULTAD DE NEGOCIOS CARRERA DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN COMERCIAL CURSO : TRADE MARKETING INTEGRANTES : YOVERA HERRERA, DARWIN VILLANUEVA LUJAN, JEAN GELMER SALCEDO NAVARRETE, JHON EDWARD DOCENTE : LUIS GUIDO TRESIERRA AYALA TRUJILLO – PERU 2018 ALIANZAS ESTRATEGICAS EN LA EMPRESA VIVA Resultado de imagen para TIENDAS VIVA ALIANZAS ESTRATEGICAS A DESARROLLAR PAGOS DE TARJETAS DE CREDITO EN TIENDAS VIVA Beneficios para entidades bancarias Beneficio para Tiendas VIVA como marca C:\Users\FIORELLA\Downloads\TRADE MARKETING\598d8d63126bb.jpeg ALIANZAS ESTRATEGICAS CON

    Enviado por jeanlujan / 361 Palabras / 2 Páginas
  • Mision visión estrategias y valores de una empresa

    Mision visión estrategias y valores de una empresa

    SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN Mision visión estrategias y valores de una empresa MISIÓN Nuestra misión es satisfacer las necesidades de nuestros clientes, excediendo sus expectativas y proporcionándoles servicios integrados en el diseño, desarrollo y construcción de sus proyectos, utilizando tecnología de punta, materiales contemporáneos y sistemas constructivos innovadores, para que el usuario, obtenga el mejor provecho en su inversión. Generando valor a nuestros clientes, accionistas, colaboradores y a la sociedad, actuando en la industria de

    Enviado por Bea Meza Chipoco / 992 Palabras / 4 Páginas
  • Importancia de la estrategia Cross Docking de la empresa Bell Flavors – Los Olivos - 2018

    Importancia de la estrategia Cross Docking de la empresa Bell Flavors – Los Olivos - 2018

    FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN HISTORIA DE VIDA “Evaluación del Clima Organizacional en la empresa AROQUINSA” Autores: Bernilla Carlos, Fernando Celis Aldave, Jessica Espinoza Quiroz, Gonzalo Huatuco Rodríguez, Miguel Justo Samaniego, Katherin Asesor: Quintanilla Angulo, Norma Lima - Perú 2016 ÍNDICE Pg. INTRODUCCIÓN 4 CUERPO 6 Localización de los participantes 6 Consentimiento informado 6 Línea de tiempo de actividades 7 Localización de las fuentes de información 8 Análisis e interpretación 8

    Enviado por 67469431 / 7.969 Palabras / 32 Páginas
  • ESTRATEGIAS. Mostrar el lado humano de la empresa transmitiendo mediante imágenes y videos

    ESTRATEGIAS. Mostrar el lado humano de la empresa transmitiendo mediante imágenes y videos

    Objetivo general. Mostrar el lado humano de la empresa transmitiendo mediante imágenes y videos la cultura de convivencia y respeto dentro y fuera de las instalaciones de cortv. Objetivos específicos. * Aumentar posicionamiento de la corporación en esta aplicación * Hacer crecer la comunidad en la aplicación de instagram * Mostrar el lado humano de la corporación y sus valores (Respeto, trabajo en equipo, solidaridad) * Fortalecer el vínculo entre colaboradores y la corporación *

    Enviado por Paoaranngo / 450 Palabras / 2 Páginas
  • Estrategia de desarrollo de mercado - empresa Turismo El Salvador

    Estrategia de desarrollo de mercado - empresa Turismo El Salvador

    Estrategia de desarrollo de mercado. Usando Internet para dirigirse a: -Nuevos mercados Geográficos La mayoría de tour operadoras solo prestan servicio a personas residentes en San Salvador y en algunos casos cuando la ruta turística lo permite(Principalmente Guatemala), también se incluye Santa Ana o Sonsonate, según sea el destino. Sin embargo en el oriente del país, específicamente en San Miguel y Usulután existe un mercado que no está siendo atendido, que cuenta con la liquidez

    Enviado por Claudia Portillo / 556 Palabras / 3 Páginas
  • Estrategias de selección de personal utilizadas por la empresa Manpower para aumentar su eficiencia productiva

    Estrategias de selección de personal utilizadas por la empresa Manpower para aumentar su eficiencia productiva

    Estrategias de selección de personal utilizadas por la empresa Manpower para aumentar su eficiencia productiva. A través de las estrategias de selección de personal enfocadas en competencias, habilidades, actitudes, aptitudes y dinámicas grupales - situacionales, Manpower ha logrado aumentar su eficiencia productiva, pudiendo expandirse en los últimos 10 años, en más de 16 países en todo el mundo. (Manpower Group 2009) Según Zayas (2010), la estrategia de selección de personal es un conjunto de herramientas

    Enviado por Pedro Reyna / 488 Palabras / 2 Páginas
  • LA CREATIVIDAD COMO ESTRATEGIA COMPETITIVA EN LA EMPRESA

    LA CREATIVIDAD COMO ESTRATEGIA COMPETITIVA EN LA EMPRESA

    LA CREATIVIDAD COMO ESTRATEGIA COMPETITIVA EN LA EMPRESA La organización de los cambios que podemos observar en nuestra sociedad, han afectado la forma en que podemos entender el entorno, además de estos cambios han sido de gran importancia, podemos decir que las personas y regiones tendrán que obtener una mayor adaptación. Para asimilar este modelo económico y social en nuestra evolución es necesario que nuestra sociedad se prepare a los nuevos cambios, la capacidad tecnológica

    Enviado por osnaider0918 / 496 Palabras / 2 Páginas
  • Tesis “ESTRATEGIAS DE MARKETING RELACIONAL Y FIDELIZACION DE LOS CLIENTES EN LA EMPRESA MAPFRE SEGUROS – DE LA CIUDAD DE TRUJILLO – EN EL AÑO 2017”

    Tesis “ESTRATEGIAS DE MARKETING RELACIONAL Y FIDELIZACION DE LOS CLIENTES EN LA EMPRESA MAPFRE SEGUROS – DE LA CIUDAD DE TRUJILLO – EN EL AÑO 2017”

    UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN logos upao[1] “ESTRATEGIAS DE MARKETING RELACIONAL Y FIDELIZACION DE LOS CLIENTES EN LA EMPRESA MAPFRE SEGUROS – DE LA CIUDAD DE TRUJILLO – EN EL AÑO 2017” CURSO: TESIS I AUTORES: SALAZAR VALDIVIESO, JHONATAN JUNIOR TEJEDA CHIRINOS, LILY DEL PILAR ASESOR: Dr. JOSE GERMAN SALINAS GAMBOA TRUJILLO, NOVIEMBRE 2017 AGRADECIMIENTO * A la Universidad Privada Antenor Orrego por brindarme a través de sus

    Enviado por Lilicp16 / 13.285 Palabras / 54 Páginas
  • Tarea: Diseñando la Estrategia de precio para nuestra propia Empresa “Arreglos Frutales SaSu”

    Tarea: Diseñando la Estrategia de precio para nuestra propia Empresa “Arreglos Frutales SaSu”

    Tarea: Diseñando la Estrategia de precio para nuestra propia Empresa “Arreglos Frutales SaSu” Como la finalidad de nuestra empresa es encantar y al mismo tiempo satisfacer a nuestros clientes y no clientes, con un producto pensado para un público que disfruta de la vida sana, la alimentación saludable y al mismo tiempo, se nutre de lo natural de las frutas. Queremos lograr que en el mercado se nos reconozca como una empresa Sólida, con responsabilidad

    Enviado por susanalastra / 404 Palabras / 2 Páginas
  • Relación entre estrategia y el desempeño del contador en la empresa

    Relación entre estrategia y el desempeño del contador en la empresa

    Ensayo: Relación entre estrategia y el desempeño del contador en la empresa En el siguiente ensayo se pretender dar a conocer la importancia del contador en la planeación de estrategias para el cumplimiento de metas de la organización donde este se desempeña, no solo desde el ámbito financiero sino las múltiples áreas en las cuales puede usar su sapiencia para la creación de estrategias. Relación entre estrategia y el desempeño del contador en la empresa

    Enviado por Jonatan Restrepo Chala / 853 Palabras / 4 Páginas
  • EL ARTE DE LA GUERRA APLICADO A LAS ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA

    EL ARTE DE LA GUERRA APLICADO A LAS ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA

    EL ARTE DE LA GUERRA APLICADO A LAS ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA El constante cambio en el mercado, los nuevos productos y las nuevas compañías que se generan a menudo colocan a las empresas en un constante movimiento por generan nuevos cambios que los mantenga en la competencia, el arte de la guerra nos muestra las estrategias que un administrador debe colocar en practicar para vencer al enemigo o mejor dicho estar un paso adelante

    Enviado por INDASE / 443 Palabras / 2 Páginas
  • ¿Qué importancia tiene para usted este tipo de estrategia empresarial que los gerentes emplearon en la empresa tylenol? Fundamente su respuesta

    ¿Qué importancia tiene para usted este tipo de estrategia empresarial que los gerentes emplearon en la empresa tylenol? Fundamente su respuesta

    ¿Qué importancia tiene para usted este tipo de estrategia empresarial que los gerentes emplearon en la empresa tylenol? Fundamente su respuesta. Esta estrategia que implementaron fue de lo más ingeniosa, debido a que gracias a todo esto la empresa pudo recuperar su credibilidad para con sus clientes, no se fueron por el camino fácil, de cerrar y solamente cambiar el nombre de la marca y seguir adelante aun con los 7 muertos que habían quedado,

    Enviado por Betsabe Brizuela / 802 Palabras / 4 Páginas
  • ¿Qué acciones debería llevar a cabo la empresa para aplicar una estrategia de logística inversa?

    ¿Qué acciones debería llevar a cabo la empresa para aplicar una estrategia de logística inversa?

    ¿Qué acciones debería llevar a cabo la empresa para aplicar una estrategia de logística inversa? Ofrecer un producto con “satisfacción garantizada” significa, claramente, que habrá devoluciones. Administrar las devoluciones de forma efectiva nos permite recapturar el valor de los productos y mantener felices a nuestros clientes. La gestión óptima de la logística inversa es de suma importancia para cualquier empresa, dado que tendrá una repercusión directa en los diferentes departamentos de la compañía. Pero, ¿cómo

    Enviado por martiita101 / 648 Palabras / 3 Páginas
  • Direccion estrategia de la empresa Adecco S.A

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    PRESENTACIÓN SEÑOR MG. HERNANDO GONZALES ABRILL; DOCENTE DE LA ASIGNATURA DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, DE LA ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION. En conformidad y cumplimiento con lo requerido en la asignatura de Dirección Estratégica de la Escuela Profesional de Administración correspondiente al presente semestre académico 2017 – II, tenemos a bien presentar el trabajo de investigación titulado “DIÁGNOSTICO EMPRESARIAL DE LA EMPRESA ADECCO PERÚ S.A.” Esperando que el presente trabajo de investigación más allá de cumplir con

    Enviado por Mishell Chevarria Alanoca / 4.899 Palabras / 20 Páginas
  • Estrategia de una Empresa Quimica

    Estrategia de una Empresa Quimica

    ESTRATEGIA DE LA EMPRESA MISIÓN, VISIÓN Y VALORES Misión: Ser la empresa líder en procesamiento de residuos industriales e industria química, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes, brindándoles productos de calidad, con un excelente servicio, innovando tecnológicamente y preservando nuestro medio ambiente. Visión: Ser una de las empresas químicas más reconocidas a nivel mundial por su compromiso con el medio ambiente. Valores: • Cumplir con la legislación. • Brindar capacitación • Provisión de recursos •

    Enviado por eeuggee / 883 Palabras / 4 Páginas