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Documentos 151 - 200 de 44.036 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 8 de Agosto de 2015
  • Estructura Organizacional , Recursos Humanos

    Estructura Organizacional , Recursos Humanos

    TALLER 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? 2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? 3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional? 4. ¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional? 5. ¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales? SOLUCION 1. Es el modo en que se organiza todas las actividades de una empresa especificando la ordenación, agrupación y coordinación de

    Enviado por sandra123456789 / 502 Palabras / 3 Páginas
  • Estructura Organizacional

    Estructura Organizacional

    Conceptos sobre Estructura Organizacional La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista más amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto en la organización), como la estructura informal (que surge de la interacción entre los miembros de la organización y con el

    Enviado por gloriaob / 865 Palabras / 4 Páginas
  • Estructura Organizacional

    Estructura Organizacional

    Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Temas Variados / Extructura Organisacional Extructura Organisacional Ensayos para estudiantes: Extructura Organisacional Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 732.000+ documentos. Enviado por: gerardoyr 04 enero 2013 Tags: Palabras: 984 | Páginas: 4 Views: 141 Leer Ensayo Completo Suscríbase Desarrollo 1. Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. Los tramos de una organización es la forma donde se estructura una empresa

    Enviado por andriw31 / 594 Palabras / 3 Páginas
  • Estructura Organizacional

    Estructura Organizacional

    Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. Motivación. Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados. Comunicación. Supervisión. Alcanzar las metas de la organización. Dirección La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión son la tarea de la dirección. Concepto de Dirección Burt K. Scanlan Consiste en coordinar el

    Enviado por lavida13 / 3.439 Palabras / 14 Páginas
  • Estructura organizacional

    Estructura organizacional

    1) Estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista mas amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto en la organización), como la estructura informal (que surge de la interacción entre los miembros de la organización y con el medio externo a ella)

    Enviado por AriadneyKevn / 817 Palabras / 4 Páginas
  • Estructura Organizacional

    Estructura Organizacional

    ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PUERTA PARA EL POSICIONAMIENTO ESTRATEGICO EMPRESARIAL por: CLAPAFLO La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de los objetivos. La organización se da en cualquier sitio donde se encuentre un ente social y acorde a su diversidad será necesaria, para que una organización tenga éxito pende de una excelente administración, porque solo

    Enviado por ARANDANO27 / 860 Palabras / 4 Páginas
  • Estructura Organizacional

    Estructura Organizacional

    1. Tramos de una organización: Los tramos de control dentro de una organización se refieren a la cantidad de subordinados o trabajadores que un administrador pueda dirigir en forma óptima y eficaz. Estos tramos organizacionales existen por la sencilla razón de que nos permiten determinar el límite de número de trabajadores que un administrador puede administrar Tramo estrecho: se refiere a la excesiva distancia entre los niveles superior e inferior dentro de la empresa. Dentro

    Enviado por lamor743 / 1.345 Palabras / 6 Páginas
  • Estructura Organizacional

    Estructura Organizacional

    Cómo diseñar una evaluación de desempeño para su empresa u organización en algunos pasos "Cómo calificar el rendimiento del personal en relación a las necesidades de la empresa" “El presidente de una empresa de publicidad decide organizar un banquete para agasajar a los clientes que han contratado sus servicios. Para ello se reúne con todos los gerentes, les comunica su decisión y les solicita que todas las áreas colaboren para que ese acontecimiento sea perfecto.

    Enviado por yuri95 / 1.476 Palabras / 6 Páginas
  • Estructura Organizacional

    Estructura Organizacional

    Investigación del Tema: Estructura organizacional La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz. Estructuras Sociales -La Familia: Cabe primeramente la aclaración

    Enviado por yesi0833 / 4.328 Palabras / 18 Páginas
  • Estructura Organizacional

    Estructura Organizacional

    1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La Estructura de la Organización se entiende en el ordenamiento de todas y cada una de las áreas de la empresa ya que con ello se consiguen los objetivos esperados, y para esto se necesita saber utilizar los espacios, el tiempo, el trabajo los recursos humanos y recursos financieros.Las actividades, tareas o funciones asignadas a cada cargo es también otro elemento esencial de la ley de contratación laboral actual

    Enviado por dfdfd / 245 Palabras / 1 Páginas
  • COMUNICACION, CONFLICTO ORGANIZACIONAL, Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

    COMUNICACION, CONFLICTO ORGANIZACIONAL, Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

    1. COMUNICACIÓN 1.1. CONCEPTO Es el proceso mediante el cual el emisor y el receptor establecen una conexión en un momento y espacio determinado para transmitir, intercambiar o compartir ideas. 1.2. FUNSIONES Informativa Tiene que ver con la transmisión y recepción de la información. En esta función el emisor influye en el estado mental interno del receptor aportando nueva información. Afectivo – valorativa El emisor debe otorgarle a su mensaje la carga afectiva que el

    Enviado por alexalo90 / 3.319 Palabras / 14 Páginas
  • ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

    ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

    ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una organización funcional? La organización puede ser una empresa privada o institución pública, donde se espera que los administradores o ejecutivos documenten plenamente sus actuaciones y decisiones y al mismo tiempo exigen que los trabajadores cumplan las normas internas y cerciorarse que no se presenten desviaciones, que puedan afectar la imagen y marcha de la organización. En este ámbito, la estructura organizacional, se puede constituir en un

    Enviado por anitalabonita1 / 515 Palabras / 3 Páginas
  • Informe Estructura Organizacional

    Informe Estructura Organizacional

    1. ¿Qué se entiende por estructura organizacional? La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz. De igual manera es la manera

    Enviado por jennyfer91 / 799 Palabras / 4 Páginas
  • Estructura organizacional: un acercamiento a su definición

    Estructura organizacional: un acercamiento a su definición

    Resumen Introducción Estructura organizacional: un acercamiento a su definición Caracterización de las dimensiones para el estudio de la estructura organizacional Formalización del comportamiento Entrenamiento y adoctrinamiento Tamaño de la unidad Sistema de planificación y control Dispositivos de enlace Centralización y descentralización Diseños organizacionales Conclusiones Referencia bibliográfica Resumen La estructura organizacional mantiene un vínculo esencial con los resultados de la actividad laboral, por lo que se torna un eje central en las investigaciones realizadas en el

    Enviado por / 3.870 Palabras / 16 Páginas
  • Estructura Organizacional

    Estructura Organizacional

    INTRODUCCIÓN El éxito de muchas empresas y su grado de penetración en el mercado responde a la capacidad de diferenciarse de su competencia, lo que exige la creación de estructuras organizativas ágiles, flexibles y con un enfoque claro de servicio al cliente. Es decir, el diseño de la estructura organizativa es un factor clave a la hora de implantar una estrategia de negocios y de adecuar los recursos de la organización para poder explotar las

    Enviado por Sara.tovar / 9.088 Palabras / 37 Páginas
  • Estructura Organizacional

    Estructura Organizacional

    TALLER 2 1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz. 2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a

    Enviado por jeta1111 / 574 Palabras / 3 Páginas
  • Estructura organizacional

    Estructura organizacional

    Estructura organizacional: La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Elementos de la organización: (requerimientos) • Los objetivos deben ser verificables, precisos y realizables. Para que sean precisos deben ser cuantitativos y para ser verificables deben ser cualitativos. • Tiene que haber una clara definición de

    Enviado por teddybearwe / 331 Palabras / 2 Páginas
  • Estructura Organizacional

    Estructura Organizacional

    Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Temas Variados / ACTIVIDADES SEMANA 2 ADMINISTRACION RECURSOS HUMANOS ACTIVIDADES SEMANA 2 ADMINISTRACION RECURSOS HUMANOS Ensayos para estudiantes: ACTIVIDADES SEMANA 2 ADMINISTRACION RECURSOS HUMANOS Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 769.000+ documentos. Enviado por: dpramirez 28 abril 2013 Tags: Palabras: 269 | Páginas: 2 Views: 97 Leer Ensayo Completo Suscríbase 1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Estructura organizacional es la forma como

    Enviado por arleydy02 / 555 Palabras / 3 Páginas
  • Estructura Organizacional

    Estructura Organizacional

    3.7.1 Lineal, lineo-funcional, staff, comités, multidivisional, holding, matricial y trasnacionales o globales. ESTRUCTURAS DE ORGANIZACIÓN. Son las diversas combinaciones, sistemas o modelos presentes en la estructura orgánica que pueden llevarse a cabo en una empresa; se expresan en las cartas u organigramas y se complementan con la descripción de puestos. Munch Galindo y García Martínez. Fundamentos de Administración; Editorial Trillas 2005. Pág. 124, 125. La Estructura Organizativa: la definimos como el conjunto de relaciones q

    Enviado por marelyce / 4.394 Palabras / 18 Páginas
  • Estructura Organizacional GERENTE DE PLANTA

    Estructura Organizacional GERENTE DE PLANTA

    Estructura Organizacional GERENTE DE PLANTA JEFE DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD ASISTENTE DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD CONTROLADOR DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD JEFE DE PRODUCCIÓN JEFE DE ACOPIO Funciones y responsabilidades de los elementos de la Empresa Gerente de Planta: Reporta a la Gerencia General y es responsable de la administración general de la planta y del buen funcionamiento de la misma; coordina y controla el proceso de producción para lograr la máxima productividad

    Enviado por martchini / 810 Palabras / 4 Páginas
  • FUNCIONES Y UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UN CEO, CIO Y RESPONSABLE DE SEGURIDAD INFORMÁTICA

    FUNCIONES Y UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UN CEO, CIO Y RESPONSABLE DE SEGURIDAD INFORMÁTICA

    En los últimos años la tecnología ha estado evolucionando rápidamente estableciéndose como un factor muy importante en el fenómeno de la globalización, muchas empresas se han preocupado mucho por cómo se maneja la tecnología de la información. Al referirse a las preocupaciones, se especifica que las empresas de esta generación deben acoplar todos sus procesos organizacionales, las estrategias de negocios y la tecnología de la información, sabiendo que cada una de ellas cambia constantemente. Y

    Enviado por fgbolivar / 793 Palabras / 4 Páginas
  • Fundamentos De La Estructura Organizacional

    Fundamentos De La Estructura Organizacional

    Fundamentos de la estructura organizacional INTRODUCCIÓN El siguiente ensayo se plantea como crear y diseñar un organigrama de una organización de acuerdo a la estructura organizacional. De igual manera se analiza la forma de diseñar los vínculos verticales y horizontales para que fluya la comunicación e información entre departamentos, así como las estrategias para que la organización organiza sus actividades de forma funcional, divisional, matriciales, horizontales, de red o hibridas. Se desarrolla las ideas en

    Enviado por anndye21 / 3.118 Palabras / 13 Páginas
  • Estructura Organizacional

    Estructura Organizacional

    1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. 2. ¿Cuáles son los aspectos generales que

    Enviado por yesejei / 295 Palabras / 2 Páginas
  • Estructura Organizacional

    Estructura Organizacional

    Estructura organizacional TIPOS DE ORGANIZACIÓN: FORMAL: Es la estructura intencional de funciones en una empresa formalmente organizada. Debe ser flexible y en esta los esfuerzos individuales deberán analizarse hacia las metas organizacionales. Ej. Club rotario, contry club, club de leones, bomberos, empresas privadas, bancos, universidades, familia INFORMAL: Es una red de relaciones personales y sociales no establecidas ni requeridas por una organización formal pero que surge espontánea/e de la asociación entre si de las personas.

    Enviado por jorgeoliva76 / 4.048 Palabras / 17 Páginas
  • Estructura Organizacional

    Estructura Organizacional

    ESTUCTURA ORGANIZACIONAL A estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz. Es la que coordina las actividades individuales, para funcionar como equipo,

    Enviado por 17121992 / 4.822 Palabras / 20 Páginas
  • Estructura Organizacional

    Estructura Organizacional

    IMPORTANCIA DE LAS ESTRUCTURAS SOCIALES. Es la que coordina las actividades individuales, para funcionar como equipo, ya que se refiere a los patrones respectivamente estables y duraderos que organiza las relaciones sociales y proporcionan el soporte fundamental de lo que llamamos “sociedad”. Dimensiones de Estructura Social. Se entiende que cualquier cultura (u organización social) tiene varias dimensiones, como las dimensiones físicas de anchura, altura, profundidad o tiempo, las dimensiones culturales pueden variar en tamaño, pero

    Enviado por ales_adame / 1.350 Palabras / 6 Páginas
  • Estructura Organizacional

    Estructura Organizacional

    II.1 ¿Qué es la estructura organizacional? Una vez que un grupo de personas ha establecido una organización para lograr metas colectivas, la estructura organizacional evoluciona para aumentar la efectividad del control de las organizaciones sobre las actividades necesarias para lograr dichas metas. “La estructura organizacional es el sistema formal de tareas y relaciones de autoridad que controla como las personas coordinan sus acciones y utilizan los recursos para lograr las metas de la organización”(Gareth R.,

    Enviado por ing.chi / 901 Palabras / 4 Páginas
  • LOS FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

    LOS FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

    Una estructura organizacional define cómo se dividen, agrupan y coordinan formalmente las tareas en los puestos. Por ejemplo, Oticon cambió su estructura de una en que los empleados desarrollaban tareas especializadas y limitadas en departamentos separados, bajo la dirección directa de un gerente departamental, a otra estructura basada en equipos, que suprimió los departamentos funcionales y los gerentes. ESPECIALIZACIÓN DEL TRABAJO Grado en el que las tareas en la organización se subdividen en puestos separados.

    Enviado por Aleirbaggr / 1.073 Palabras / 5 Páginas
  • Estructura Organizacional

    Estructura Organizacional

    Estructura organizacional Introducción Organizar una empresa, entidad o institución consiste en dotarla de todos los elementos necesarios para el desarrollo de sus actividades y cumplimiento adecuado de sus funciones para lograr los objetivos propuestos. La organización para el cumplimiento de sus actividades cuenta con recursos como: los humanos, materiales, económicos, tecnológicos, y para que la administración de estos recursos sea eficiente, existen instrumentos o directrices que permiten apoyar la atención o realización de tareas diarias,

    Enviado por jovicruz / 234 Palabras / 1 Páginas
  • ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.

    ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.

    ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Es el sistema implementado por las organizaciones para desarrollar los planes de manejo de las empresas en las cuales se designan cargos, funciones básicas con el objetivo de lograr resultados de calidad con eficacia mediante el trabajo humano y recursos físicos tales como maquinarias, equipos, instalaciones y tecnología enfocadas con un solo propósito el éxito colectivo Depende de una buena administración para el uso adecuado de los recursos humanos, materiales y todo los

    Enviado por adricanto10 / 633 Palabras / 3 Páginas
  • Estructura Organizacional Supermercados Líder (Walmart Chile)

    Estructura Organizacional Supermercados Líder (Walmart Chile)

    Desarrollo Organizacional Estructura Organizacional Supermercados Líder (Walmart en Chile) Estructura Organizacional Supermercados Líder (Walmart Chile) 1. Introducción Para que cualquier empresa logre tener un desempeño apropiado, ampliar su cobertura y atrapar asimismo un reconocimiento favorable por la calidad de sus productos, la confianza que el cliente siente hacia sí mismo, hacia los empleados, la responsabilidad de estos por esmerarse en brindarle la mejor atención y colaboración que el cliente necesite basándose en el respeto y

    Enviado por white229 / 6.445 Palabras / 26 Páginas
  • Estructura Organizacional

    Estructura Organizacional

    Estructura Organizacional Definición Una estructura organizacional es la distribución (disposición) formal de los empleos dentro de una organización. Cuando los gerentes desarrollan o cambian la estructura participan en el diseño organizacional, proceso que involucra decisiones sobre seis elementos claves: especialización del trabajo, departamentalización, cadena de mando, amplitud (tramo) de control, centralización (descentralización) y formalización. Especialización del Trabajo Grado en el que las actividades de una organización se dividen en tareas separadas. Su esencia es que

    Enviado por sergipacheco / 1.322 Palabras / 6 Páginas
  • Estructura Organizacional

    Estructura Organizacional

    Contenido Introducción 3 I. Datos generales de la empresa 4 Antecedentes de la empresa 4 Función de la empresa 5 II. Estructura organizacional 6 Organigrama de la empresa 6 Responsabilidades de cada unidad departamental 7 Tipo de estructura organizacional 10 III. Conclusiones 11 Conclusión de Manuel Beiro 11 Conclusión de Luis Dillon 12 Conclusión de Irwing Solorzano 13 Conclusión de Carolyn Gallagher 14 IV. Bibliografía 15   Introducción El siguiente trabajo es la recopilación de

    Enviado por darmroman / 1.193 Palabras / 5 Páginas
  • Estructura Organizacional

    Estructura Organizacional

    INTRODUCCION Para tener una definición clara de lo que significa un a estructura organizacional, se deben tener claros los siguientes conceptos: Estructura: La estructura es la asociación u orden de las partes dentro de un todo, por la cual un grupo cooperativo de personas asigna las tareas entre los miembros, identifica las relaciones e integra sus actividades hacia objetivos comunes. Es un sistema que integra concientemente las actividades dentro de una organización, pero la cooperación

    Enviado por lady23moreno / 742 Palabras / 3 Páginas
  • ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

    ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

    La organización, como función administrativa, tiene el propósito de crear una estructura de cargos interrelacionados para que las personas trabajen eficientemente en la búsqueda de los objetivos de la institución. El trabajo del organizador empresarial se basa en la noción según la cual cada integrante de la Institución tiene una misión que cumplir, con la cual contribuye al logro de los objetivos de los demás integrantes de su equipo de trabajo, y por extensión al

    Enviado por ANDRES2384 / 445 Palabras / 2 Páginas
  • ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

    ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

    ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen,agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a lasrelaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentesy entre empleados y empleados. Los departamentos de una organizaciónse pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz.2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a unaOrganización Funcional? 

    Enviado por stephys / 382 Palabras / 2 Páginas
  • Estructura Organizacional

    Estructura Organizacional

    SENA TALLER SEMANA 2 Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes: 1 ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa. Paralelamente se encargan de organizar las actividades de una empresa específica, la división, agrupación y coordinación de sus actividades,

    Enviado por katherinoliveros / 498 Palabras / 2 Páginas
  • Estructura Organizacional

    Estructura Organizacional

      INTRODUCCIÓN Estructura Organizacional La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz. Organigrama Estructura Formal o informal de la organización Los

    Enviado por anaplaza / 2.412 Palabras / 10 Páginas
  • ¿Qué se entiende por estructura Organizacional?

    ¿Qué se entiende por estructura Organizacional?

    INTRODUCCIÓN Este trabajo nos permitirá tener una visión sobre la función que cumple la estructura Organizacional en las empresas, las personas, los equipos, todos los recursos empresariales, son contratados y arreglados de acuerdo con sus funciones de una manera lógica y racional. El papel de la organización administrativa es exactamente: contratar, agrupar, reunir y dividir el trabajo, es decir especializar, para que las actividades sean ejecutadas de la mejor manera posible. La estructura Organizacional es

    Enviado por ingrithmartinez2 / 913 Palabras / 4 Páginas
  • Estructura Organizacional

    Estructura Organizacional

    ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL El propósito de una estructura organizacional es definir las guías, parámetros y procedimientos necesarios para que un grupo logre alcanzar un objetivo principal y a su vez organiza prioridades en forma jerárquica. La estructura organizacional establece un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de la organización para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. El diagrama organizacional (organigrama) El diagrama organizacional muestra

    Enviado por mayocruz / 261 Palabras / 2 Páginas
  • ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

    ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

    UNIDAD 4 – LAS COMUNICACIONES Y LA ORGANIZACIÒN Decodificar a partir de los conocimientos previos el concepto de la comunicación y su importancia en las organizaciones. Competencias específicas: Concebir la importancia de la información en la comunicación dentro de las organizaciones para la toma de decisiones. Contenidos 4.1 Definición e importancia de la comunicación en las organizaciones en el desarrollo de las funciones y el logro de los objetivos. 4.2 Del proceso de la comunicación

    Enviado por Luu2107 / 1.824 Palabras / 8 Páginas
  • La estructura organizacional de la empresa "Faster Impresiones"

    La estructura organizacional de la empresa "Faster Impresiones"

    II. INTRODUCCION El proceso de Globalización demanda cada día niveles de exigencia en los servicios de impresiones. Las necesidades de estos servicios en la ciudad de Juticalpa no son diferentes a los de las demás ciudades. Enfocándonos en este aspecto establecimos nuestra propuesta de aplicación. La creación de una empresa que ofrezca todos los servicios de impresiones requeridos. Servicios que se consideraron tomar a bien según los datos arrojados mediante la investigación realizada a través

    Enviado por Atikuzforever / 3.676 Palabras / 15 Páginas
  • Tipos De Estructura Organizacional

    Tipos De Estructura Organizacional

    TIPO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Se entiende la estructura organizacional como el medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos. En su sentido más amplio, la estructura organizacional da orden a la empresa. Responsabiliza el talento humano de la organización en cada una de las áreas que se han definido previamente. Su finalidad es la de establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una organización para trabajar

    Enviado por dazhia / 774 Palabras / 4 Páginas
  • Estructura Organizacional

    Estructura Organizacional

    SEMANA 2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ACTIVIDAD 2 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz

    Enviado por yized / 422 Palabras / 2 Páginas
  • Estructura Organizacional

    Estructura Organizacional

    TALLER UNIDAD # 1¿Qué se entiende por estructura organizacional? Podría definirse como las distintas formas en que se divide el trabajo para optimizar el rendimiento de una organización para luego coordinar y efectuar los objetivos 2¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? -Es el principio de la especialización para cada tarea -No tiene como objetivo la unidad de mando sino autoridad parcial y relativa -Autoridad funcional o dividida. Es una autoridad

    Enviado por saraisa / 380 Palabras / 2 Páginas
  • Estructura Organizacional

    Estructura Organizacional

    ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DEPARTAMENTALIZACIÓN: Agrupar un grupo humano diverso con unos criterios. ESTRUCTURA FUNCIONAL: Se agrupa por conocimiento, habilidades o por características similares. TIPO DE DEPARTAMENTALIZACIÓN POR DIVISIÓN: Se estructura por división, por producto, por zona geográfica y por cliente. La departamentalización por división tiene las siguientes estructuras:  Estructura por división: Se ocupan de un solo producto, la estructura la defina el producto.  Estructura Geográfica: Se refiere a las sucursales.  Estructura por cliente:

    Enviado por mayragatita / 265 Palabras / 2 Páginas
  • Estructura Organizacional

    Estructura Organizacional

    Respuesta a interrogantes 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional, es el marco en el que se explica la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos de la empresa. 2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? La organización por funciones en una empresa se refiere a todos los que se dedican a una actividad o

    Enviado por Linael / 538 Palabras / 3 Páginas
  • ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

    ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

    Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes: 1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes, y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercadeo o

    Enviado por Milley / 859 Palabras / 4 Páginas
  • Estructura Organizacional

    Estructura Organizacional

    RESUMEN – ABSTRAC La estructura Organizacional se define como la variedad de formas en las que una organización divide su mano de obra en tareas diferentes y su posterior coordinación. Es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de la misma; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico

    Enviado por LM51 / 1.680 Palabras / 7 Páginas
  • Estructura Organizacional.

    Estructura Organizacional.

    e1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organizaciónse pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/ mercadoo en forma de matriz. 2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan

    Enviado por legolas1212 / 415 Palabras / 2 Páginas