Evidencia 1 Administracion Del Talento Humano ensayos gratis y trabajos
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Talento Humano
FUNCION DE JEFE, UN ROL CON DIFERENTES APRECIACIONES ENSAYO Hoy en día en las organizaciones se manejan diferentes conceptos de Jefe, algunas personas afirman que un jefe es quien tiene la responsabilidad de la organización, otros indican que son quienes dirigen, y otros aquella persona con un fuerte temperamento a la que se le debe cumplir, pero por el bienestar de la organización y de todos aquellos que la componen, un “Jefe” debe ser la
Enviado por DANIELAGUTI / 410 Palabras / 2 Páginas -
GESTION DEL TALENTO HUMANO
Es importante darse cuenta cómo ha ido cambiando la relación entre los empleados y las organizaciones, anteriormente existía un vínculo más prolongado entre ambas partes, es decir un empleado podía permanecer muchos años en una organización debido a una estabilidad en el trabajo donde se laboraba con dedicación, responsabilidad e identificación con la organización y desarrollo personal. Pero en los últimos años esta identificación del empleado con la organización no se da debido a la
Enviado por williamalberto / 254 Palabras / 2 Páginas -
TALENTO HUMANO
ENSAYO DE RECURSOS HUMANOS En esta película de Recursos Humanos se puede observar al protagonista de la historia Frank, estudiante universitario de RR.HH, el cual vuelve a su pueblo para desarrollar tareas como pasante en el departamento de recursos humanos de la empresa donde trabajan su padre y su hermana. Comienza a realizar su trabajo de la mejor manera posible, intentando integrarse no sólo a los ejecutivos, sino también a los operarios. Toma parte en
Enviado por PRINCIPEDEPAZ10 / 262 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
Talento humano: ¿Qué es Talento Humano? Es un potencial creativo, un talento, que se vincula con otros factores como conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc. Que debemos desarrollar y utilizar adecuadamente en función de nuestro crecimiento personal y laboral. El talento humano se entiende como una combinación o mixtura de varios aspectos, características o cualidades de una persona, implica saber (conocimientos), querer (compromiso) y poder(autoridad). § Conocimientos: Es la posesión
Enviado por carmenhidalgo / 1.150 Palabras / 5 Páginas -
TALENTO HUMANO
“POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO EN INSTITUCIONES DE CRÉDITO EDUCATIVO EN AMERICA LATINA Y EL CARIBE” MARÍA CAROLINA GARAY UNIVERSIDAD DE LA SABANA PROGRAMA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA ESTRATEGICA Bogotá 2005 “POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO EN INSTITUCIONES DE CRÉDITO EDUCATIVO EN AMERICA LATINA Y EL CARIBE” MARÍA CAROLINA GARAY ASESOR Dr. RAFAEL RICARDO BRAY UNIVERSIDAD DE LA SABANA PROGRAMA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA ESTRATEGICA Bogotá 2005
Enviado por EDITHROJB / 638 Palabras / 3 Páginas -
CASO : TALENTO HUMANO
Según el caso: Las cesantías son un ahorro que el trabajador hace mientras está en labor activa; éstas son consignadas por el empleador el 14 de febrero en un fondo del mismo nombre por cada año trabajado. Sirven para estudios de educación superior del empleado o de su familia, compra de vivienda, arreglos locativos o retiro de la compañía. Por esta razón no se deben retirar para otras cosas que no las permita la Ley,
Enviado por SABSIE / 991 Palabras / 4 Páginas -
Atracción Y Desarrollo Del Talento Humano
Objetivo: Conocer los procesos de reclutamiento del talento humano, e identificar la importancia de aplicar un programa de capacitación y desarrollo integral de la persona dentro de una organización. Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizo el siguiente procedimiento: 1º. Investigué y revisé bibliografía relacionada con el tema, en las fuentes mencionadas en este modulo. 2º. Investigué y revisé fuentes alternas de información en Internet como complemento al tema. 3º. Reflexioné y comprendí
Enviado por teresaelizabeth / 607 Palabras / 3 Páginas -
Examen Parcial Talento Humano
la mejor definición de planeación estratégica cuando afirmamos que Seleccione una respuesta. a. se refiere al campo medio de la organización para cada unidad organizacional o departamento de la empresa b. se refiere a la base de la organización e involucra a cada una de las tareas o actividades de la empresa c. se refiere a la forma en que cada unidad de la organización realiza sus actividades y tareas en la empresa d. se
Enviado por esneyder1234 / 607 Palabras / 3 Páginas -
TALENTO HUMANO
Objetivo: Conocer e identificar el modelo de administración que se lleva a cabo por parte del departamento de Recursos Humanos, en cualquier organización, así como las funciones primordiales del mismo. Procedimiento: 1. Se procedió a leer los apoyos del módulo 1. 2. Se leen cada una de las situaciones planteadas. 3. Se consulta el libro de texto, y algunas ligas en internet 4. Se investigan en las páginas principales de algunas empresas. 5. Se muestran
Enviado por JALEXPB / 899 Palabras / 4 Páginas -
Talento Humano
INTRODUCCION A través del presente trabajo se tendrá la oportunidad de crear una empresa y hacer las recomentaciones necesarias para fortalecerla haciendo la recomendación necesaria para implementar y desarrollar el departamento de Recursos Humanos, y de esta manera entender los beneficios y fortalezas que permitirá a la empresa alcanzar sus objetivos y metas de una manera organizada y como un equipo fortalecido y sólido a través del tiempo. ACTO CONSTITUTIVO EVENTOS DÍNAMO S.A.S HERNÁN DARÍO
Enviado por qoixiop / 4.318 Palabras / 18 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
¿Cómo Atraer Nuevos Talentos Generacionales? 1. ¿Cómo se plantea usted seleccionar a una persona que corresponde a la generación X, si ésta quiere más flexibilidad horaria y como empresa nos interesa sus competencias, sus referencias profesionales, sus valores y actitudes? Si bien es cierto que proporcionar una cierta flexibilidad a los trabajadores para que puedan ponderar sus propias prioridades como por ejemplo dedicarle tiempo a la familia, objetivos de formación, actividades de ocio y sociales
Enviado por Yexi2680 / 1.336 Palabras / 6 Páginas -
EL TRABAJO SOCAIL EN LA GESTION DE TALENTO HUMANO
TRABAJO SOCIAL Y GESTION DE TALENTO HUMANO “El trabajo social tiene como objeto de atención profesional a los grupos sociales existentes en la organización social de la sociedad, particularmente a los grupos sociales populares, que son aquellos grupos mayoritarios de la población que por lo general se localizan dentro de los estratos inferiores de la estructura social y se caracterizan por una incipiente o nula posesión de los medios de producción y por su condición
Enviado por bibiarredola / 1.264 Palabras / 6 Páginas -
Tarea 9 De Talento Humano
Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Administración del talento humano en la empresa Nombre del profesor: Módulo: 2. Atracción y desarrollo del talento humano Actividad: 9. Evaluación del desempeño Fecha: Bibliografía: Bohlander, G. (2008). Administración de recursos humanos. (14a. Ed.) México: Cengage Learning. ISBN: 9789706867124 Capítulo 8. Evaluación y mejoramiento del desempeño. Ávila, L. P. (2010, 19 de diciembre). La importancia de la retroalimentación en los procesos de evaluación. Scribd. Recuperado el 21 de febrero de
Enviado por Tombrady012 / 606 Palabras / 3 Páginas -
Talento Humano
Título: Toma de decisiones Resumen: Para tomar una decisión y hacerla de manera más efectiva es necesario ayudarse en distintos diagramas, a continuación citare unos ejemplos y pondré los diagramas apropiados a su toma de decisión: DECISIÓN DE LAS CASAS QUE COMPRARAS: Utilizaríamos el estilo de “Análisis de riesgo” debido que, hay que tener un presupuesto antes de adquirir un terreno o alguna casa, y saber hasta que limite monetario somos capaces de pagar. DECISION
Enviado por rik123 / 287 Palabras / 2 Páginas -
TALENTO HUMANO
• TÉCNICAS DE SELECCIÓN Su definición se basa en la escogencia del aspirante indicado para el cargo a ocupar, es decir, seleccionar entre los candidatos reclutados a los más calificados; que posean habilidades y capacidades para desempeñar el cargo con éxito. El Proceso de selección trata no solamente de aceptar o rechazar candidatos si no conocer sus aptitudes y cualidades con objeto de colocarlo en el puesto más a fin a sus características. Tomando como
Enviado por pupi123 / 1.094 Palabras / 5 Páginas -
TECNOLOGIAS APLICADAS AL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO
INTRODUCCIÓN En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un “sustituible” engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de “indispensable” para lograr el éxito de una organización. Cuando
Enviado por mavelix / 4.673 Palabras / 19 Páginas -
Tecnicas Y Herramientas Del Talento Humano
TECNICAS BASADAS EN LA EXPERIENCIA: Estas técnicas se apoyan en el juicio de las personas con conocimiento y visión amplios principalmente sobre las futuras necesidades de recursos humanos. Puesto que la mayoría de las decisiones acerca del empleo son formuladas por los gerentes de línea, las personas a cargo deben planear los recursos de personal mediante un diseño que les permitan conocer las necesidades de estos gerentes. En la mayoría de las organizaciones pequeñas, es
Enviado por betzimar0408 / 3.561 Palabras / 15 Páginas -
Estrategia y objetivos de Talento Humano
6. Estrategia y objetivos de Talento Humano Como Director del Departamento de Gestión del Talento Humano, ¿qué estrategias funcionales propone para alinear el Talento Humano de la SHT con los objetivos estratégicos propuestos? ¿Qué objetivos (cuantitativos, con una escala de medida, con un horizonte de tiempo, un parámetro o estándar de comparación, un umbral deseado) propone para el Departamento de Gestión del Talento humano? Justifique sus respuestas. El informe debe responder completamente los ítems y
Enviado por ISA30012013 / 301 Palabras / 2 Páginas -
Gestion De Talento Humano
Gestión del Talento Humano Juarandir Isidoro Hernández Robles - hernandezrobles2009@gmail.com 1. Nuevos desafíos de la gestión del talento humano 2. Introducción a la moderna gestión del talento humano 3. Contexto de la gestión del talento humano 4. Retorno al Caso Introductorio 5. Concepto de gestión del talento humano 6. Las personas como socias de la organización 7. Conceptos de RH o gestión del talento humano 8. Retorno al caso introductorio 9. ¿Qué es la gestión
Enviado por / 12.505 Palabras / 51 Páginas -
Gestion De Talento Humano
Juarandir Isidoro Hernández Robles - hernandezrobles2009@gmail.com 1. Nuevos desafíos de la gestión del talento humano 2. Introducción a la moderna gestión del talento humano 3. Contexto de la gestión del talento humano 4. Retorno al Caso Introductorio 5. Concepto de gestión del talento humano 6. Las personas como socias de la organización 7. Conceptos de RH o gestión del talento humano 8. Retorno al caso introductorio 9. ¿Qué es la gestión del talento humano? 10.
Enviado por ishaaaaaaa / 5.963 Palabras / 24 Páginas -
Tarea 1 Talento Humano
Introducción: en este reporte hablare por que decidí estudiar negocios internacionales Pero lo que realmente me llamo la atención fue que adquieres muchas habilidades como el análisis e identificación de oportunidades comerciales que se deriven del intercambio de bienes y servicios entre los países. Y puedes trabajar en empresas de los sectores público o privado, en cualquier segmento de la actividad económica, cuya dimensión y área de negocio les permita participar en el comercio internacional
Enviado por 110911 / 586 Palabras / 3 Páginas -
Administración Recurso Humano Foro 1
¿Qué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa? En mi concepto lo que entendí sobre esto es que el departamento de recursos humanos es aquel que selecciona y forma a las personas que cumplen con el perfil necesario para cada puesto, proporciona a los trabajadores los medios necesarios para desarrollar eficientemente el trabajo, colabora con las demás áreas funcionales para cumplir con los objetivos de la empresa y personales. Recursos
Enviado por djkevin6 / 328 Palabras / 2 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
Identifica y analiza las ventajas y desventajas de las siguientes fuentes y métodos de reclutamiento •Centros de estudios (Universidades, institutos, etc.): las organizaciones que se ocupan de contratar personal como oficinistas y empleados de puestos de nivel básico dependen con frecuencia de las preparatorias y de las escuelas. Muchas de estas instituciones tienen programas de capacitación muy sobresalientes para las habilidades organizacionales especificas. •Competencia (Otras organizaciones) las empresas pequeñas en particular buscan empleados capacitados por
Enviado por paola141404 / 694 Palabras / 3 Páginas -
Gestión Del Talento Humano Como Eje Central Para La Competitividad De Las Organizaciones
Laura Jimena Ampudia Jiménez Contaduría publica, 3er semestre Jilao96@hotmail.com Gestión del talento humano como eje central para la competitividad de las organizaciones El desarrollo del proyecto de aula semestre a semestre brinda la oportunidad de plantear un ideal de organización con el fin de ir incorporando los conocimientos y saberes adquiridos de las diferentes asignaturas en el mismo, Dalila Cosmetics es una de esas aspiraciones de empresa, la cual busca entrar y permanecer en el
Enviado por jilao96 / 981 Palabras / 4 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
Tema: Interrelación de los subsistemas de Recursos Humanos Objetivo.- Ayudar a desarrollar la Gestión de Recursos Humanos desde la perspectiva en que se encuentra cada empresa en particular y apoyar el avance hacia enfoques estratégicos, teniendo en cuenta que los distintos enfoques no son excluyentes, y que es necesario socializar los conocimientos que permitan el desarrollo de nuevos métodos y estilos de dirección. Introducción: La gestión empresarial es objeto de estudio y centro de atención
Enviado por TonatoJenny / 2.228 Palabras / 9 Páginas -
UNIDAD 2 GESTION DEL TALENTO HUMANO
2.5 MÉTODOS PARA LA VALUACIÓN DE PUESTOS El valor relativo de un puesto, puede ser determinado comparándolo con otros en la organización o con una escala. Además, cada método de comparación puede hacerse sobre la base de los puestos en conjunto o sobre la base de factores, que comprenden los puestos. El proceso de valuación de puestos, muestra las diferencias esenciales entre los puestos, y tiene como punto de partida la obtención de la información
Enviado por 101911 / 2.571 Palabras / 11 Páginas -
CUALES SON LOS OBJETIVOS DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO
CUALES SON LOS OBJETIVOS DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO? Es la de reclutar, seleccionar, contratar, capacitar, integrar, organizar y preservar al personal que requiere la empresa, de tal manera que logre el máximo desempeño de sus capacidades en las labores que debe ejecutar en el cumplimiento de los objetivos corporativos, propendiendo por la mejor cultura y clima organizacional La Administración de Talento Humano necesita tener presente que cada uno de los integrantes de la
Enviado por Fersase / 219 Palabras / 1 Páginas -
Talento humano
El caso France Telecom Hace tan sólo unas semanas El País publicó este reportaje sobre los asombrosos acontecimientos en France Telecom en Francia. Fijaros que somos una fuente del mismo, gracias a los estudios que lanzamos periódicamente con el Observatorio efr. ¿Mata el trabajo o la mente? Es la respuesta extrema a la presión laboral - El entorno influye, pero siempre hay una base de trastorno psíquico. ARIADNA TRILLAS. Abochornado por la ola de suicidios
Enviado por daltonda / 1.952 Palabras / 8 Páginas -
Talento Humano
Planeación estratégica del talento humano. La planeación estratégica dentro de una empresa, muestra el camino a realizar, es decir todo el proceso que le permite a una organización establecerse dentro de un mercado y ser la mejor, sin embargo, este concepto debe estar ligado dentro del estudio del talento humano, que es el motor de toda empresa y que con el trabajo eficaz de su gente, permite el logro de las metas trazadas. Hace unos
Enviado por soaldino / 2.473 Palabras / 10 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
Identificación de la Guía de Aprendizaje Regional: Antioquia Centro de Formación: Centro Tecnológico del Mobiliario Programa de Formación: Tecnólogo en gestión del talento humano Nombre del Proyecto de Formación: Direccionamiento eficiente del área de talento humano en las pymes del sector mobiliario en el departamento de Antioquia. Fase del proyecto: Análisis Actividad del Proyecto: Identificar los diferentes sistemas de información para el manejo y control del talento humano en las PYMES del sector mobiliario. Duración
Enviado por ameliamartinez / 938 Palabras / 4 Páginas -
ANÁLISIS Y GESTIÓN DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL TALENTO HUMANO
1. Realice un análisis teórico sobre los siguientes aspectos conceptuales y ejecute su propio análisis: Rotación del Personal, Causas de Rotación y de ausentismo de Personal, Índices de rotación de Personal. La rotación del personal brinda nuevas oportunidades al individuo de demostrar las habilidades personales y de esa manera tener una igualdad al desempeñarse en las áreas requeridas de personal idóneo para el cargo en las diferentes áreas disponibles. Esta rotación casi siempre se expresa
Enviado por susanasaetama / 486 Palabras / 2 Páginas -
Que es Talento Humano
Que es Talento Humano TALENTO HUMANO:No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc. El talento humano se entiende como una combinación o mixtura de varios aspectos, características o cualidades de una persona, implica saber (conocimientos), querer (compromiso) y poder (autoridad). Conocimientos: Es la posesión de sabiduría inteligencia, creatividad,
Enviado por 17zahir / 266 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
ACTIVIDAD TEORICO-PRACTICA UNIDAD 2: COMPONENTE TEÓRICO Y PRÁCTICO 1. Explique los diferentes recursos organizacionales en su administración Recursos materiales: son aquellos con los cuales la empresa trabaja como son los edificio, maquinas, instalaciones, materiales, tecnologías de producción y materias primas. Recursos financieros: es aquel capital, crédito, préstamos, inversiones y financiamiento. Recursos humanos: son todas aquellas personas que hacen posible el funcionamiento de la empresa. Recursos mercadológicos: mercado de clientes, consumidores, competidores, segmentación de mercado. Recursos
Enviado por irenesoto29 / 269 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
1. Introducción El reclutamiento y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. El reclutamiento es una actividad de divulgación, de llamada de atención, de incremento en la entrada; es, por tanto, una actividad positiva y de invitación. La selección es una actividad de impedimentos, de escogencia, de opción y decisión, de filtro de entrada, de clasificación y por consiguiente, restrictiva. Al reclutamiento de personal
Enviado por luzfh / 1.599 Palabras / 7 Páginas -
Talento Humano
La gerencia se puede concebir como la sumatoria de una estructura organizacional apropiada, con estrategias plenamente definidas. Donde la estructura organizacional responde a una configuración plana donde las jerarquías tienden a diluirse, ganando, eso sí, una mayor capacidad de comunicación y transmisión de la información. 3 Frederick Taylor fue el primero en estudiar sobre las estructuras organizacionales y las relaciones laborales entre gerentes y trabajadores, pero no fueron bien implementadas hasta finales del siglo XX
Enviado por 1097400250 / 386 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
1 COMO SE DEBE ADMINISTRAR EL RECURSO HUMANO PARA APROVECHAR EL TALENTO HUMANO? Conociendo al personal, identificar sus características, sabiéndolo ubicar en el lugar determinado dentro de la empresa, conociendo y midiendo sus debilidades y fortalezas 2 COMO SE DEBE ADMINISTRAR EL RECURSO HUMANO PARA FOMENTAR LA CREATIVIDAD? Primero definimos lo que es creatividad; es crear algo nuevo, dar facilidades al personal que con su experiencia pueda aportar a la empresa no innovando sino creando.
Enviado por jessiqa123 / 268 Palabras / 2 Páginas -
Taller De Gestión Del Talento Humano
TALLER # 1 Investiga sobre planeación estratégica de la gestión del talento humano desarrolla la actividad: 1) ¿Qué importancia tiene la planeación estratégica del talento humano en el campo laboral? Explique 2) ¿Qué se debe tener en cuenta para integrar los recursos humanos a la planeación estratégica? 3) Explique cuáles son las contribuciones de la planeación del talento humano en una organización. 4) ¿Cuáles son las características de un plan de recursos humanos? argumente su
Enviado por NELUCM / 1.460 Palabras / 6 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
INTRODUCCION La contratación y remuneración de personal, los incentivos y beneficios sociales son los temas principales a tratar en esta unidad. Se analiza la contratación del personal abarcando temas como el marco jurídico, las relaciones individuales de trabajo así como su duración y los tipos y formas de contrato, cabe destacar que al ser contratado el trabajador se obliga a prestar un servicio al empleador o patrón y este a su vez se obliga a
Enviado por / 5.006 Palabras / 21 Páginas -
TALENTO HUMANO; PARA MEJORAR LA GESTION ADMINISTRATIVA DE LA MICROEMPRESA DE CONFECCIONES
2.- OBJETIVOS Objetivo General Con la creación del departamento de talento humano mejoraremos la gestión administrativa de la microempresa de confecciones “ECUAEXPORT”, bajo las normas ISO. Objetivo especifico Elaborar un modelo de gestión del talento humano para mejorar el desempeño laborar. Aplicar un proceso de Reclutamiento o conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos a ocupar puestos dentro de la organización. Brindar oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional al personal
Enviado por Sigsi / 4.823 Palabras / 20 Páginas -
INTRODUCCION A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO
UNIDAD I. INTRODUCCION A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO 1.1 Generalidades sobre la gestión del talento humano. El área de recursos humanos (RH) es una de las áreas que más cambios experimenta. Los cambios son tantos y tan grandes que hasta el nombre del área ha cambiado En muchas organizaciones, la denominación de administración de Recursos humanos (ARH) está sustituyéndose por gestión de talento humano, gestión de socios o de colaboradores, gestión del capital humano,
Enviado por 0000074 / 6.001 Palabras / 25 Páginas -
Talento Humano
INDICE Contenidos PAG. Introducción 3 Talento Humano 4 Reclutamiento 4 Proceso De Reclutamiento 5 Componentes Básicos Del Reclutamiento 5 Clases de Reclutamiento 5 Reclutamiento Interno 6 Ventajas Del Reclutamiento Interno 7 Desventajas Del Reclutamiento Interno 8 Reclutamiento Externo 9 Ventajas Del Reclutamiento Externo 10 Desventajas Del Reclutamiento Externo 11 Canales de Reclutamiento 12 Acciones que deben realizarse antes de iniciar las actividades de reclutamiento 14 Selección del Personal 15 Objetivos y desafíos de la Selección
Enviado por glemaria2813 / 5.001 Palabras / 21 Páginas -
TALENTO HUMANO
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS : Trata a las personas como recursos organizacionales que deben ser administrados; lo que implica planear, organizar, dirigir y controlar sus actividades, ya que se les considera sujetos pasivos de la acción organizacional GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO : Trata a las personas como recursos organizacionales que deben ser administrados; lo que implica planear, organizar, dirigir y controlar sus actividades, ya que se les considera sujetos pasivos de la acción organizacional Considera
Enviado por alejandrahurtado / 620 Palabras / 3 Páginas -
Atraccion y desarrollo del talento humano. Actividad
Matrícula Nombre del curso: Administracion del talento humanoen la empresa. Nombre del profesor: Módulo: 2. Atraccion y desarrollo del talento humano. Actividad: Actividad Integradora 2 Fecha: Bibliografía: Objetivo: • Describir los procesos de atracción del talento humano. • Enunciar las ventajas de aplicar un programa de capacitación y desarrollo en una organización. Procedimiento: • Ya que el reclutador de personal no tiene conocimientos técnicos de todos los puestos vacantes, explique ¿en qué se debe basar
Enviado por guillermocordova / 438 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
• Nosotras le realizamos una entrevista al señor AMSTRONG JESUS DUARTE TORRRES gerente de Maderas el Pardillo Ltda., y la información que se recolecto en cuanto al manejo de sus políticas fue la siguiente : • 4. Cuando hay una vacante los empleados se enteran y cada empelado va comunicando a conocidos o amigos de la oportunidad de empleo. los interesados llevan las hojas de vida y se tiene en cuenta las recomendaciones de los
Enviado por ianiu / 450 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Del Talento Humano
La Planeación del Talento Humano contribuye significativamente al proceso de dirección estratégica, pues aporta los medios para alcanzar los resultados esperados del proceso de planificación. Las demandas y necesidades de recursos humanos derivan de la planeación estratégica y operativa, y luego son comparadas con las necesidades existentes. Para ello se elaboran programas de reclutamiento, capacitación y reasignación. La dirección estratégica puede concebirse como una estructura teórica para la reflexión acerca de las grandes opciones que
Enviado por yanet36vergara / 3.931 Palabras / 16 Páginas -
El programa Tecnólogo en Gestión del Talento Humano
El programa Tecnólogo en Gestión del Talento Humano se creó para brindar al sector productivo de Servicios, la posibilidad de incorporar personal con altas calidades laborales y profesionales que contribuyan al desarrollo económico, social y tecnológico de su entorno y del país, así mismo ofrecer a los aprendices formación en las tecnologías de la información y la comunicación para definir y proveer necesidades de información de los clientes y de la gestión del talento humano,
Enviado por Angel20_13 / 1.200 Palabras / 5 Páginas -
GESTION DEL TALENTO HUMANO
GESTION DEL TALENTO HUMANO La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recurso humano existente. La gestión del talento en este contexto, no refiere a la gestión del espectáculo. La Gestión del Talento busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro de su puesto de trabajo. Además retener o incluso atraer
Enviado por Mrosalas / 2.055 Palabras / 9 Páginas -
Objetivo Importancia Del Talento Humano
DMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS La administración de recursos humanos, es un área en el cual se proporciona las capacidades humanas a una organización, y se trabaja en el desarrollo de las habilidades y aptitudes de los colaboradores, para lograr un excelente desempeño laboral. Carl Heyel dice lo siguiente "Forma equilibrada, planificada, práctica y evaluable de seleccionar, utilizar y desarrollar las posibilidades de los empleados." Lo cual es muy cierto ya que las empresas antes de
Enviado por yeimicita2409 / 339 Palabras / 2 Páginas -
ENSAYO GESTION DE TALENTO HUMANO
ENSAYO Cada día se ha ido presentando una evolución considerable innovando en campos como el científico y el tecnológico por esto también la parte empresarial tiene que estar ligada a esta evolución en las estructuras internas y en la gestión que se emplea promoviendo un cambio en la organización visionando pretensiones a lograr y objetivos que quiera conseguir. Día a día se va viendo el éxito empresarial que se determina no solo por una gestión
Enviado por PABILO / 660 Palabras / 3 Páginas -
Talento Humano
DEFINICIÓN DE RECURSOS TALENTO HUMANO La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos. Existen tres tipos de recursos: RECURSOS MATERIALES: Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc. RECURSOS TÉCNICOS: Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc. TALENTO HUMANO: No solo el esfuerzo o la
Enviado por piona121580 / 1.091 Palabras / 5 Páginas