Evidencia 1 Administracion Del Talento Humano ensayos gratis y trabajos
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Gestion Del Talento Humano
6. Defina estrategia organizacional La estrategia organizacional son las maniobras que se desarrollan para aprovechar las oportunidades externas y busca esquivar las amenazas del entorno, también busca fortalecer las debilidades de la organización, representa el camino que podría seguir la empresa cuando pase por etapas turbulentas y saber aprovechar sus competencias y recursos que se encuentran dentro de la organización. 23. defina rotación del personal ¿Cuál es la fórmula para calcularla? La Rotación de empleados
Enviado por / 407 Palabras / 2 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
ACTIVIDAD SEMANA 7 Y 8 YULI MAGDIEL BELTRÁN LÓPEZ COD 1024492038 BETTY CASTELLAR TUTORA UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD GESTION DE PERSONAL ABRIL 12 DE 2014 BOGOTA INTRODUCCIÓN En el siguiente trabajo vemos la importancia de la gestión de personal basada en competencias en toda clase de empresas, desde las micro hasta las grandes empresas. Además comprenderemos lo vital que resulta para una empresa un proceso de selección bien elaborado, pues se evitan posibles
Enviado por magdielbeltran / 1.145 Palabras / 5 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
Procesos de la GTH 1º admisión de personal La admisión de personas constituye el primer proceso con el que se debe iniciar la gestión del talento humano dentro de una organización y que comprende dos fases sumamente importantes: el reclutamiento y selección de personas. El método tradicional tiene la particularidad de que es vegetativo, pues se enfoca en el cargo que sale vacante y no en la organización misma, de manera la incorporación de una
Enviado por ricardo8989565 / 2.017 Palabras / 9 Páginas -
ÉTICA Y GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
ENSAYO DESPIDEN A DOS LOCUTORES DE TROPICANA ESTEREO POR MANEJO INADECUADO DEL LENGUAJE Al leer este artículo señalado, he podido comprender e interpretar y de determinar que hay tres factores fundamentales que podemos analizar en este caso, en primer lugar está la comunidad oyente, que inconforme con el contenido del programa se hace sentir y toma una conciencia y hace valer las buenas costumbre y valores y hace su respectiva denuncia y por ello estos
Enviado por andrcavi / 436 Palabras / 2 Páginas -
Curso De Profundizacion Gerencial Del Talento Humano Unidade 3-4
CURSO DE PROFUNDIZACION GERENCIA DEL TALENTO HUMANO Curso: 101110_59 ACT. 10. TRABAJO COLABORATIVO UNIDADES 3 Y 4 LENIS TOLOZA JIMENEZ CODIGO: 36.573.005 IVYS ALIETH DAVILA MOSQUERA Directora de Curso UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD” CEAD VALLEDUPAR MARZO DE 2014 AUDITORIA DIRECCION DE RR.HH APLICADO: AL CASO PRACTICO DE LA EMPRESA TELEFONICA CLARO CARGO: ATENCION Y SERVICIO AL CLIENTE EMPLEADA: CONSUELO GOMEZ La auditoría de recursos humanos se basa en verificaciones, seguimientos, registros y
Enviado por lenistoloza / 998 Palabras / 4 Páginas -
Perfiles Gestion Talento Humano
COORDINADOR DE PERSONAL Objetivo Del puesto: Coordinar, administrar, dirigir Y controlar las actividades relacionadas con el reclutamiento, selección, capacitación y movimientos del personal, asegurando la estabilidad en las relaciones laborales, el cumplimiento de las disciplinas y reglamentos internos, así como contribuir a fomentar una adecuada cultura organizacional Funciones • Planificar un sistema de gestión para el adiestramiento y desarrollo profesional del personal que labora en la empresa. • Establecer un programa de reclutamiento y selección
Enviado por andresphc1 / 1.202 Palabras / 5 Páginas -
Gestion De Talento Humano
Gestión de talento humano Según Chiavenato (2009) es “el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos, incluidos reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación de desempeño”. Es decir, la gestión de talento humano comprende desde lo legal hasta el personal que labora en la empresa, ya que se basa en respetar las leyes y de esta manera ser ético para tener un comportamiento
Enviado por saicar / 916 Palabras / 4 Páginas -
Actividad Semana 2 Sena - Talento Humano
ACTIVIDAD SEMANA 2 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es la forma en la que se agrupan o dividen los cargos de la empresa, en esta estructura queda marcada la forma de comunicación tanto entre el gerente y los empleados, como entre gerente y gerentes, y entre empleados. Cada persona de la empresa asume un rol dentro de esta estructura y se espera el cumplimiento total de este rol. Esta estructura
Enviado por vero930 / 496 Palabras / 2 Páginas -
Ensayo Etica Y Gestion Del Talento Humano
ENSAYO ÉTICA Y GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO “DESPIDEN A LOS LOCUTORES DE TROPICANA ESTEREO POR MANEJO INADECUADO DEL LENGUAJE” La radio es un instrumento de comunicación por excelencia, por ser el medio más sensual, cálido, sugestivo y alternativo por su naturaleza, se convierte en uno de los medios de comunicación masiva más importante del mundo. Hoy en día, los medios de comunicación constituyen una herramienta persuasiva que nos permite mantenernos en continua comunicación con los
Enviado por leonela17 / 772 Palabras / 4 Páginas -
GESTION DEL TALENTO HUMANO
IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Tradicionalmente, la Gestión del Talento Humano ha sido visto como algo secundaria e irrelevante. La preocupación principal de las áreas responsables en algunas instituciones se ha limitado a la administración de las planillas, files de personal y las relaciones colectivas de trabajo. Aún hoy existen algunas organizaciones funcionando bajo este enfoque tradicional. Las personas pasamos buena parte de nuestras vidas en el trabajo. Y desarrollarse en la vida
Enviado por Yhand / 1.009 Palabras / 5 Páginas -
Talento Humano
Nombre : Bryan Caicedo Capítulo 5 ¿PROPORCIONE UN CONCEPTO DE SELECCIÓN DEL PERSONAL? La selección del personal funciona como un filtro que solo permite ingresar a la organización a algunas personas, aquellas que cuentan con características deseadas. La selección consiste en la elección precisa de la persona indicada para el puesto correcto en el momento oportuno, en términos mas amplios, la selección busca, de entre los diversos candidatos, a quienes sean mas adecuados para los
Enviado por Bryandan69 / 230 Palabras / 1 Páginas -
PROPUESTA PARA LA CREACION DEL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO PARA LA EMPRESA MANUFACTURERA Y COMERCIALIZADORA CALZADOS.
PROPUESTA PARA LA CREACION DEL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO PARA LA EMPRESA MANUFACTURERA Y COMERCIALIZADORA CALZADOS. AREA Y/O MODULO: TALENTO HUMANO Grupos Wiki para 2013-3.G.T.H.5: Segunda entrega POLITECNICO GRANCOLOMBIANO 2013 INTRODUCCION El propósito de la administración del talento humano, se compone de varias funciones o procesos encaminados a mejorar las condiciones laborales del personal de la organización, capaz de promover el desempeño eficiente del personal, y explotar al máximo los recursos existentes para el logro.
Enviado por JHILARY / 1.232 Palabras / 5 Páginas -
Talento Humano Actividad 3
ACTIVIDAD N° 3 TRABAJO COLABORATVO Y EN EQUIPO: UNA ESTRATEGIA PARA LA DIRECCION EFECTIVA DE PERSONAS. 1. ¿Por qué cree que se hizo necesaria la creación de los equipos de trabajo en la escuela educativa LULADI? Para la creación del PEI, el cual era interdisciplinario, el director previo para la conformación tener en cuenta los líderes en cada una de estas para que estos a su vez pudieran dirigir a sus equipos de trabajo, todos
Enviado por vivianagalvis / 693 Palabras / 3 Páginas -
GESTION DE TALENTO HUMANO
EJERCICIOS DE REFLEXION Investigue qué se entiende por contrato psicológico (integre el concepto de dos autores y construya su propia definición, anexar bibliografía de manera correcta). Luego responda las preguntas siguientes\: 1) Es el nombre que la psicología da a la parte implícita de una relación laboral. El contrato psicológico está constituido por el conjunto de compromisos que el trabajador espera de la empresa u organización para la que trabaja, además de las explicitas, y
Enviado por boris2012 / 2.936 Palabras / 12 Páginas -
Ensayo Evolución Del Pensamiento Admvo_la Gestión Del Talento Humano
Resumen. Durante el último siglo el pensamiento administrativo ha evolucionado en función de las corrientes emergentes que han surgido ante el cambio de los procesos económicos y productivos. Pasando desde la teoría positivista de Teylor, basada de forma arraigada en el método científico como única forma de generar conocimiento y la visón del hombre como un recurso de trabajo reemplazable fácilmente, hasta la postmodernidad, con exponentes como Peter Drucker, con una visión humanística de la
Enviado por ajimenezhs / 1.172 Palabras / 5 Páginas -
Administracion де Recursos Humanos
Control N°3 Esteban Santiago Plaza Galleguillos Administración de Recursos Humanos Instituto IACC 18 – 04 - 2014 Desarrollo De acuerdo a lo visto durante la semana 3, explique cuál es el efecto que tiene la cultura y el clima organizacional en el desempeño y contribución productiva de los colaboradores de una empresa. Para comenzar me gustaría especificar de qué se trata la cultura y el clima organizacional, para que así podamos comprender más a fondo
Enviado por portalnet / 677 Palabras / 3 Páginas -
IDENTIFICACION DE LA COMPETENCIA DEL TALENTO HUMANO
IDENTIFICACION DE LA COMPETENCIA DEL TALENTO HUMANO 1. ¿En la actualidad cómo aseguran la competencia del talento humano en su Institución educativa? En la actualidad se esta asegurando la competencia del talento humano en la institución con la Capacitación constante, tanto del personal docente como administrativo, en dos campos como son el de la gestión de calidad y el de la competencias laborales. Con el acuerdo de voluntades firmado entre el SENA y la institución
Enviado por Carmencita16 / 417 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
TALENTO HUMANO La definición de talento humano se entenderá como la capacidad de la persona que entiende y comprende de manera inteligente la forma de resolver en determinada ocupación, asumiendo sus habilidades, destrezas, experiencias y aptitudes propias de las personas talentosas. Sin embargo, no entenderemos solo el esfuerzo o la actividad humana; sino también otros factores o elementos que movilizan al ser humano, talentos como: competencias (habilidades, conocimientos y actitudes) experiencias, motivación, interés, vocación aptitudes,
Enviado por nataliialeon04 / 1.648 Palabras / 7 Páginas -
Gestión Del Talento Humano
Nombre de la Empresa consultada Bancolombia Funcionaria Contactada: Leydy Alexandra Zuluaga Marin Analista Gerencia Diseño Organizacional Teléfono 4041899 Como está estructurado el departamento de recursos humanos Cargos que existen en esta área Vicepresidente Director Gerentes Jefes de Sección Jefe de Centro Analistas Auxiliares Aprendices. Niveles de Rotación del personal y Ausentismos Relacionamos el histórico del índice de rotación del Grupo Bancolombia los últimos años: Año Rotación Total 2008 6,61% 2009 5,83% 2010 5,16% 2011 5,29%
Enviado por AndresM1984 / 1.817 Palabras / 8 Páginas -
Gestión Del Talento Humano
Nombre de la Empresa consultada Bancolombia Funcionaria Contactada: Leydy Alexandra Zuluaga Marin Analista Gerencia Diseño Organizacional Teléfono 4041899 Como está estructurado el departamento de recursos humanos Cargos que existen en esta área Vicepresidente Director Gerentes Jefes de Sección Jefe de Centro Analistas Auxiliares Aprendices. Niveles de Rotación del personal y Ausentismos Relacionamos el histórico del índice de rotación del Grupo Bancolombia los últimos años: Año Rotación Total 2008 6,61% 2009 5,83% 2010 5,16% 2011 5,29%
Enviado por AndresM1984 / 1.817 Palabras / 8 Páginas -
Planeacion Extrategica Del Talento Humano
Planeación estratégica del talento humano La planeación del talento humano es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de esta y hacia fuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización. Además permite situar el número adecuado de personas calificadas en el puesto adecuado y en el
Enviado por purroy / 470 Palabras / 2 Páginas -
GESTION DEL TALENTO HUMANO
SOPA DE LETRAS Y SU DEFINICION 1. Vacante 2. Competencias 3. Productividad 4. Reclutamiento 5. Funciones 6. Proceso de selección 7. Evaluación de desempeño 1. 8. Capacitación 2. 9. Planeación 3. 10. Comunicación 4. 11. Retroalimentación 5. 12. Contratación 6. 13. Proactivo 7. 14. Liderazgo DEFINICIÓN DE LAS SIGUIENTES PALABRAS: 1. PROCESO DE SELECCIÓN: La selección de personal es un proceso importante para las organizaciones porque es una de las principales maneras como se construyen
Enviado por 7263687 / 325 Palabras / 2 Páginas -
Trabajo Talento Humano
Talento humano Se refiere a las personas, inteligentes o aptas para determinada ocupación, en el sentido que entiende y comprende, tiene la capacidad de resolver problemas dado que tiene las habilidades, destrezas y experiencia necesario para ello, apta en el sentido que puede operar competentemente en una actividad debido a su capacidad y disposición para el buen desempeño de la ocupación. lo cual abarca las experiencia y aptitudes talentosas de las personas. Relaciones en el
Enviado por edsimar / 1.109 Palabras / 5 Páginas -
EXAMEN PARCIAL DE GESTION DE TALENTO HUMANO
El análisis de puestos puede llevarse a cabo en todas las siguientes formas, excepto Seleccione una: a. observar cada hora a los trabajadores Respuesta incorrecta b. revisar las entrevistas que se les hicieron a los trabajadores a la salida del trabajo. c. estudiar los diarios que los gerentes llevaron durante un período de tres meses. d. escuchar a 15 trabajadores de la línea de ensamble en un grupo de discusión. Retroalimentación La respuesta correcta es:
Enviado por mem2309 / 1.439 Palabras / 6 Páginas -
Talento Humano
El ser humano para lograr su desarrollo integral como persona, además de educarse en cosas nuevas, requiere también desarrollar habilidades y destrezas de diversa índole; para lo cual las instituciones deben capacitar permanentemente a sus trabajadores, los mismos que les generará valor agregado; es decir, grandes beneficios para la empresa.La organización juega un rol muy importante mediante la Oficina de Recursos Humanos, puesto que se convierte en un socio estratégico de todas las demás áreas;
Enviado por profesor_jhonny / 256 Palabras / 2 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
IDALBERTO CHIAVENATO “ADMINISTRACIÓN DE RECUSOS HUMANOS” QUINTA EDICIÓN – Noviembre de 1999 – Editorial Mc Graw Hill PARTE 1 – INTERACCIÓN ENTRE PERSONAS Y ORGANIZACIONES Las personas pasan la mayor parte de su tiempo viviendo o trabajando en org.. Las personas nacen, crecen, se educan, trabajan y se divierten dentro de org., las cuales determinan que los indiv. dependan cada vez más de las actividades en grupo. Si bien las personas conforman las org., éstas
Enviado por rossigaleanog / 429 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL: Los distintos estudios sobre cambio Organizacional y como lograrlo se basan en general en obtener cambios del comportamiento a través de la formación. El Desarrollo se relaciona con la implementación de Gestión por Competencias, veremos a continuación que tan bien se relaciona, a través de la implementación de esta metodología con el Cambio Organizacional. a. Los distintos Tipos de Cambio Cultural: en los últimos años el cambio
Enviado por sheylaromy / 1.029 Palabras / 5 Páginas -
Cuestionario Capitulo 12 Gestion De Talento Humano
CAPITULO 12 1. ¿Qué diferencia existe entre capacitación y desarrollo de personal? Existe una diferencia entre el entrenamiento y el desarrollo de personas porque, aunque sus métodos de aprendizaje sean semejantes, su perspectiva temporal es diferente. E entrenamiento se orienta al presente, se enfoca hacia el cargo actual y busca mejorar las habilidades y capacidades relacionadas con el desempeño inmediato del cargo. El desarrollo de personas se centra en los cargos de la organización y
Enviado por jesicat / 1.001 Palabras / 5 Páginas -
Reclutamiento, Talento Humano
Reclutamiento: El reclutamiento corresponde al proceso mediante el cual la organización atrae candidatos del mercado de recursos humanos para abastecer su proceso selectivo. Este funciona como un proceso de comunicación. Personas y organizaciones no nacen juntas. Las organizaciones escogen a las personas que desean como empleados y las personas escogen a las organizaciones donde pretenden trabajar y aplicar sus esfuerzos. Esta elección reciproca depende de diversos factores y circunstancias. Para que está relación sea posible
Enviado por wilerma21 / 2.572 Palabras / 11 Páginas -
Talento Humano
DESPIDO DE DOS LOCUTORES POR MAL USO DEL LENGUAJE AUTOR ANGELA PATRICIA BENITEZ HERRERA INTRUCTORA CATERINE SANCHEZ RESTREPO CURSO VIRTUAL TULUA 2014 CONTENIDO INTRUDUCCIÓN Pág. 3 DESARROLLO Pág. 4 CONCLUSIÓN Pág. 5 INTRODUCCIÓN La asociación de algunos personajes importantes en Colombia como locutores se comprende como una parte fundamental del desarrollo de las telecomunicaciones (radio) y de la misma trayectoria de un país. La ética de la locución es fundamental en unos principios dirigidos a
Enviado por angelitaa / 890 Palabras / 4 Páginas -
ENSAYO ADMINISTRACIÓN RECURSOS HUMANOS
¿CÚAL ES LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS? Una empresa es una organización conformada por varios elementos que trabajan conjuntamente para lograr un objetivo. El departamento de recursos humanos forma parte importante de la empresa debido a que es el departamento que se encarga de seleccionar, contratar, emplear, controlar y mantener a los empleados que formaran parte de la organización. La administración de los recursos humanos consiste en actividades diseñadas para ocuparse
Enviado por ERIKA1236 / 1.420 Palabras / 6 Páginas -
Administracion Recursos Humanos Unidad 1
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE UNIDAD 1 Después de leer el material y el documento de apoyo de la unidad 1 conteste los interrogantes y el caso que se muestran a continuación. 1. Ubíquese en las instalaciones de un hipermercado de reconocimiento a nivel nacional, según la descripción expuesta en el material de estudio complementado con su percepción, complete la siguiente tabla nombrando el tipo de recurso (Físico, Financiero, Mercadológico, Técnicos, Humanos). RECURSOS TIPO DE RECURSO Carritos
Enviado por / 331 Palabras / 2 Páginas -
TALENTO HUMANO
1 Introducción 2 Objetivos 2.1 Objetivo General 2.2 Objetivos Específicos 3 CONSULTAR. LOS CONCEPTOS DE ORGANIZACIÓN Y DE PERSONAS, ESTABLECIENDO UNA RELACION ENTRE ESTOS. 3.1 La Organización como Sistema 3.2 Tipos de Organización 3.3 El concepto de Cultura Organizacional 3.4 Eficiencia Organizacional 4 CON LA CONSULTA REALIZADA SOBRE ESTOS TEMAS ELANOREN UN ENSAYO (INDIVIDUAL) 5 Elaborar un paralelo donde se identifique la visión tradicional de la administración de recursos Humanos y Gestión del Talento Humano.
Enviado por Gomezca / 3.486 Palabras / 14 Páginas -
Resumen Cap 1 Gestion Del Talento Humano
Modelo de tres estapas de Lewin. Analisis de fuerzas del entorno Según Kurt Lewin una situación definida, es mantenida en equilibrio por la interacción la interacción de dos grupos de fuerzas opuestas. Unas que intentan promover el Cambio: las fuerzas impulsoras. Y otras que procuran mantener el Status quo: las fuerzas restrictivas. Lewin vio en las organizaciones como “sistemas” en los cuales la situación actual no era un patrón estático. Sino Un equilibrio dinámico (“Equilibrium”)
Enviado por bradyy2013 / 1.069 Palabras / 5 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
Las emisoras radiales al ser un medio de carácter público son responsables del contenido que comunican y el cómo expresar dicho contenido; ya que todas las personas tienen acceso a ellas incluyendo a los niños. Es por esto que estas empresas deben tener conciencia e integridad en su comportamiento, deben saber lo que es apropiado para el público que los escucha, no es solo comunicar diversos tipos de noticias o realizar todo tipo de chistes
Enviado por KellyZamudio / 991 Palabras / 4 Páginas -
GENERALIDADES SOBRE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO
GENERALIDADES SOBRE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO CONTEXTO: El contexto de la gestión del talento humano está conformado por las personas y las organizaciones. Las personas pasan gran parte de sus vidas trabajando en las organi¬zaciones, las cuales dependen de las personas para operar y alcanzar el éxito. Por una parte, el trabajo consume tiempo considerable de la vida y del esfuerzo de las perso¬nas que dependen de él para subsistir y alcanzar el éxito.
Enviado por Victorialeyva / 441 Palabras / 2 Páginas -
ENSAYO SEMANA 1 GESTION DEL TALENTO HUMANO
ENSAYO SEMANA 1. GESTION DEL TALENTO HUMANO La gestión del Talento Humano se establece como aquella planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también la capacidad de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo. Cada ser humano es un fenómeno sujeto a cambios así mismo influenciado de muchas variables y
Enviado por anitamieles08 / 485 Palabras / 2 Páginas -
Entrevista Gestion Talento Humano
Nombres completos del entrevistado: Razón social de la empresa: Actividad comercial de la empresa: Cargo en la compañía: Descripción del cargo: Misión de la empresa Visión de la empresa En forma resumida, plasme el organigrama de la empresa y su ubicación jerárquica en este. DATOS ESTADISTICOS DE LA EMPRESA. Tipos de cargos en la organización. Directivos Admón. operativos otros? Número de empleados por cargos en la organización: Tipo de contratos por cargos en la organización:
Enviado por CAROFERRER / 249 Palabras / 1 Páginas -
Talento Humano
LA ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO TABLA DE CONTENIDO Pagina INTRODUCCION……………………………………………………………………….1 1ª PARTE: SELECCIÓN DEL PERSONAL………………………………………….3 1.1. ¿Qué es el proceso de selección de personal?...............................3 1.2. ¿En que consiste la selección de personal?....................................4 1.2.1. ¿Qué es el análisis del cargo?...............................................5 1.2.2. ¿Cuáles son los requisitos del cargo?...................................9 1.2.3. ¿Qué es el reclutamiento?...................................................13 1.2.4. La entrevista…………………………………………………….16 1.2.5. Los exámenes técnicos………………………………………..20 1.2.6. La decisión y el contrato……………………………………….21 2ª. PARTE: INTRODUCCION Y ENTRENAMIENTO………………………………23 2.1. ¿Qué es la inducción?.........................................................................23 2.2.
Enviado por belkys11 / 2.509 Palabras / 11 Páginas -
Talento Humano
7010 Normas para atestiguar: las normas para atestiguar constituyen una guía y establecer un amplio marco de referencia para una variedad de servicios profesionales y que constituyen lineamientos profesionales, orientados a promover tanto la consistencia como la calidad en la prestación de esos servicios. EXPOSICIÓN DE MOTIVOS DEL BOLETÍN 7010 NORMAS RELATIVAS A SERVICIOS PARA ATESTIGUAR Exposición de motivos La Contaduría Pública independiente tiene como su campo natural de actuación el de la información financiera,
Enviado por carlitosvaldoza / 2.472 Palabras / 10 Páginas -
Talento Humano
Taller Gestión del Talento humano El presente es un taller para precisar términos que se han trabajado durante los encuentros presenciales y para definir y comprender los que aun no se hayan trabajado. Tiene disponibles los cinco archivos adjuntos (material de Especialización en MBA- Universidad Eafit) y pueden hacer uso de otros materiales que encuentren en la red, pero traten de que sean de universidades o fuentes confiables, recuerden hacer la bibliografía y cibergrafía. 1.
Enviado por nelsonymarisol / 5.186 Palabras / 21 Páginas -
TALENTO HUMANO
Importancia de una buena selección El éxito de una empresa depende de muchos factores, sin embargo existe un aspecto fundamental y que muchas veces lo engloba todo: sus integrantes. Personas idóneas, talentosas y comprometidas pueden convertirse en un trampolín para una organización. Por lo anterior, el proceso de selección de una compañía se convierte en una de las estrategias importantes, incluso mucho más que las de marketing, publicidad o comerciales, que en muchas ocasiones se
Enviado por KatMend / 404 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION ADMINISTRATIVO UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL DEL ESTADO MERIDA EJIDO ESTADO MERIDA TALENTO HUMANO. PARTICIPANTE: CONTRERAS, Lisbey C. Ejido, abril 2014. INCORPORACIÓN: Conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Proceso básicamente de Comunicación. Atraer y escoger, mediante varias técnicas de divulgación, al posible talento humano que posean los requisitos
Enviado por liscon / 8.803 Palabras / 36 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
RESUMEN CAPITULO I.- Introducción a la moderna gestión del talento humano Contexto de la gestión del talento humano Las organizaciones están conformadas por personas y dependen de ellas para alcanzar sus objetivos y cumplir sus misiones. Para las personas, las organizaciones constituyen el medio de alcanzar vario objetivos personales en el mínimo tiempo y con el menor esfuerzo y conflicto. Muchos de los objetivos individuales jamás podrán conseguirse mediante el esfuerzo personal aislado. La organizaciones
Enviado por eliraima / 1.422 Palabras / 6 Páginas -
Talento Humano
los personas son unicamente respetuosas al momento de conbseguir un trabajo o empleo dentro de una entidad economica En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un “sustituible” engranaje más de la maquinaria
Enviado por maibo / 268 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
Índice 1. Introducción 2. Talento Humano 4. Conclusiones 5. Aportes 6. Bibliografía INTRODUCCIÓN En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un “sustituible” engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a
Enviado por kochoa / 2.444 Palabras / 10 Páginas -
Talento Humano
TRABAJO EN GRUPO N° 1 GESTION DE TALENTO HUMANO CONCEPTO: Es el conjunto de políticas, medidas y practicas necesarias que permiten dirigir los asuntos que corresponden a las relaciones humanas de trabajo administrativo, en especifico se trata del reclutamiento, selección, capacitación, remuneración y evaluación de desempeño; con el fin de ofrecer un ambiente seguro y equitativo para dicho personal, buscando como resultado ser competitivo en el entorno actual y futuro. IMPORTANCIA 1: Su importancia radica
Enviado por gerarnivi / 445 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
1. Adelántese a su adversario. ¿Qué preguntas cree usted que le hará? ¿Cuáles serán los argumentos más fuertes de su exposición? ¿Cómo reaccionará él a una demanda de mayor autonomía de decisiones El dueño de la organizacion es a quien se le van a exponer las razones acerca del porque contratar a tres ejecutivos para el departamento de personal. Algunas de las preguntas que se supone que realizara durante la exposición, serian: Si está funcionando
Enviado por juleidys23 / 813 Palabras / 4 Páginas -
EVALUACION DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO
UNIDAD 5 EVALUACION DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO 5.1 AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS EN LA ACTUALIDAD La Auditoría de Recursos Humanos es el análisis de las políticas y prácticas de personal y la evaluación de su funcionamiento, ya sea para corregir los desvíos como para mejorarlos. La auditoría es un sistema de control que se basa en la determinación de patrones de cantidad, calidad, tiempo y costo. Estos patrones permiten la evaluación y el
Enviado por MDKJ / 443 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
Es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece oportunidades de empleo. Este proceso se inicia con la búsqueda, y termina con un conjunto de solicitudes recibidas para su selección.1.Reclutamiento Interno: Este tipo de reclutamiento es cuando la organización trata de cubrir la vacante con personal ya existente en
Enviado por dxjulio / 211 Palabras / 1 Páginas