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Gestion De La Produccion ensayos gratis y trabajos

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Documentos 101 - 150 de 41.836 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 28 de Julio de 2015
  • TRABAJO COLABORATIVO 3 GESTION DE PRODUCCION

    TRABAJO COLABORATIVO 3 GESTION DE PRODUCCION

    D. La empresa NJTP posee un taller de producción configurado en Job Shop. El taller labora un turno de ocho horas, de 6 am a 2 pm, de lunes a viernes. El jefe de producción de la empresa necesita establecer la programación de la producción. Las órdenes de producción, así como la cantidad de producto por cada pedido, el tiempo estándar de producción y la secuencia de fabricación se muestran a continuación. Trabaje con la

    Enviado por yahernandezb / 1.817 Palabras / 8 Páginas
  • Análisis del proceso de producción y gestión, así como poner en marcha una granja de cerdos en la comunidad de Ticuitaco

    Análisis del proceso de producción y gestión, así como poner en marcha una granja de cerdos en la comunidad de Ticuitaco

    Índice de contenido pagina Capítulo I Generalidades Resumen 1 Introducción 2 Definición del problema. 4 Objetivo de la investigación 4 Hipótesis 4 Capitulo 2 Diagnostico interno y externo. 5 2.1 Fortalezas 5 2.2 Oportunidades 5 2.3 Debilidades 5 2.4 Amenazas 5 Capitulo 3 Plan estratégico 6 Capitulo 4 Organizaciones de las funciones básicas de la empresa 7 4.1 Producción. 7 4.2 Mercadotecnia 7 4.2.1 Publicidad 7 4.2.2 Análisis de la oferta y la demanda 8

    Enviado por jjaallmm / 5.367 Palabras / 22 Páginas
  • Gestion De La Produccion I

    Gestion De La Produccion I

    1.1.- ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA PRODUCCION MITOS HISTÓRICOS EN LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES La Revolución Industrial, el periodo posterior a la Guerra Civil estadounidense, la administración científica, las relaciones humanas y las ciencias del comportamiento, la investigación de operaciones y la revolución de los servicios. LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL Siempre han existido sistemas de producción: las pirámides de Egipto, el Partenón griego, la Gran Muralla de China y los acueductos y

    Enviado por gustivock / 2.568 Palabras / 11 Páginas
  • Gestión De La Producción

    Gestión De La Producción

    Estrategias: -Líder en costes: •Mínimo coste final •Elaboran productos standard •Clientes valoran precio Reducen en: •Diseño •Función de producción •Comercialización •Localización •Funciones directivas •Recursos humanos, materiales y energía Tipos estructura organizativa: •Burocracia maquinal (Alta división del trabajo) -Diferenciación: •productos/servicios diferenciados adaptados a clientes diferentes entre si •Alta diferenciación: precio superior. Se valora adaptación a procesos productivos. •Proceso productivo poco divivido o especializado Tipos estructura organizativa: •Organización simple •Burocracia profesional •Adhocracia -Diferenciación desde producciones standarizadas: •Diseño

    Enviado por andrew1001 / 1.036 Palabras / 5 Páginas
  • Sistema De Gestion De La Produccion

    Sistema De Gestion De La Produccion

    SISTEMA DE GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN Silvia Jorquera Galáz Fundamentos de la Prevención de Riesgos Instituto profesional IACC 27 de octubre de 2013 DESARROLLO Dentro de los aspectos generales en cualquier sistema de gestión de la prevención de riesgos, se incluyen los siguientes: A) Plan de prevención de riesgos laborales. B) Evaluación de riesgos. C) Planificación de las actividades preventivas. D) Seguimiento de acciones correctoras. Naturalmente, las acciones son iterativas e insertas de un flujo

    Enviado por ricardo77 / 1.131 Palabras / 5 Páginas
  • RESUMEN GESTION DE LA PRODUCCION 2 UNIDAD 1

    RESUMEN GESTION DE LA PRODUCCION 2 UNIDAD 1

    Esta técnica probó ser un excelente método de gestión de inventarios, pero pecaba en otrasimportantes áreas de las empresas u organizaciones.Con la llegada de los años 70, aparece una nueva técnica semejante al MRP pero modificada alnivel de la lógica de funcionamiento original. Era a CL MRP Closed Loop Material ResourcePlanning (Planificación de Pedidos de Material de Ciclo Cerrado). En esta nueva técnica, lacapacidad de producción pasó a ser tomada en cuenta, resultando en una

    Enviado por tanogoro / 442 Palabras / 2 Páginas
  • Gestión De Producción

    Gestión De Producción

    INSTITUTO TECNOLOGICO DE OAXACA Gestión De La Producción I UNIDAD II Pronóstico de la demanda KARINA SOLEDDAD BALTAZAR PEREZ FRANCISCO JAVIER MARTINEZ ALTAMIRANO ERNESTO GARCIA RUIZ LUIS ELIUD GARCIA SANTIAGO SEXTO SEMESTRE ING. EN GESTION EMPRESARIAL AULA: SUM HORARIO: 13:00- 14:00 Unidad 2 Pronóstico de la demanda 2.1 Importancia estratégica del Pronóstico y la Demanda. El pronóstico es la base de la planeación corporativa a largo plazo. En las áreas funcionales de finanzas y contabilidad,

    Enviado por chuzoskary / 1.207 Palabras / 5 Páginas
  • Gestion De La Produccion

    Gestion De La Produccion

    4.1 principios y comprensión de la Teoría de las Restricciones (TOC) Es una filosofía administrativa integral que utiliza los métodos usados por las ciencias puras para comprender y gestionar los sistemas con base humana (personas, organizaciones, etc.). El T.O.C. permite enfocar las soluciones a los problemas críticos de las empresas (sin importar su tamaño ó giro), para que estas se acerquen a su meta mediante un proceso de mejora continua. Para su desarrollo se tomó

    Enviado por ketzalin / 2.875 Palabras / 12 Páginas
  • Modelos De Gestión De Producción

    Modelos De Gestión De Producción

    MODELOS DE GESTION DE PRODUCCION MRP I y MRP II (Material Requirements Planning / Planificación del requerimiento de Materiales) Constituye un sistema casi completo de sistema de gestión de la producción, cuyos puntos fuertes se encuentran principalmente en la planificación. El sistema MRP I, planificación de requerimientos materiales, básicamente proporciona un programa de producción y de los abastecimientos, de acuerdo con los pronósticos de ventas con la compañía, los estándares de producción y los tiempos

    Enviado por duniachavarria / 817 Palabras / 4 Páginas
  • Gestion De La Produccion 2

    Gestion De La Produccion 2

    MISIÓN Somos una empresa en la cual trabajamos con el máximo esfuerzo para dar lo mejor en pisos de cerámica, azulejos y terminados en el hogar, brindando un buen precio, calidad y sobre todo servicio, innovando dia con dia . VISIÓN Ser una de las empresas de Recubrimientos y terminados para el hogar más reconocidas en la región así como en el estado y el país, teniendo siempre presente la calidad y vocación en el

    Enviado por gabiotamundito / 433 Palabras / 2 Páginas
  • Gestion De La Produccion. Indicadores De Productividad

    Gestion De La Produccion. Indicadores De Productividad

    GESTION DE LA PRODUCCION ¿Qué es productividad? Productividad es el grado de rendimiento con que se emplean los recursos disponibles para alcanzar objetivos predeterminados. El objetivo es fabricar el producto a un mejor costo, a través del insumo, con productividad de los recursos primarios de la producción: materiales, hombres y máquinas y sobre estos es donde se debe enfocar los esfuerzos para aumentar los índices de productividad actual y en esa forma reducir los costos

    Enviado por Andreavs55 / 942 Palabras / 4 Páginas
  • Revisión De Pre Saberes Gestión De La Producción

    Revisión De Pre Saberes Gestión De La Producción

    El replanteamiento fundamental y el re-diseño radical de los procesos de negocios para lograr mejoras sustanciales en medidas críticas del diseño, tales como calidad, costo, servicio y rapidez, se denomina: Choose one answer. a. Read to meTeoría de restricciones Incorrect b. Read to meAdministración total de la calidad Incorrect c. Read to meReingeniería Correct Read to meCorrecto d. Read to meJusto a tiempo Incorrect Correct Marks for this submission: 1/1. Question 2 Marks: 1 Read

    Enviado por mtafurjdp / 500 Palabras / 2 Páginas
  • Gestion En Produccion

    Gestion En Produccion

    RELATO DE CÓMO RECUERDAS A LAS INDUSTRIAS Y A LOS PRODUCTOS HACE 10-20 AÑOS De la manera en la que yo me imagino que fueron las empresas hace 10 o 20 años, eran con sistemas lentos y poco eficientes y además lentos lo cual retrasaba la producción y a la misma vez era poco rentable. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA PRODUCCIÓN La historia de la producción surge de la necesidad que tenía el hombre frente a

    Enviado por manuel02 / 1.907 Palabras / 8 Páginas
  • Introduccion A La Gestion De La Produccion

    Introduccion A La Gestion De La Produccion

    INTRODUCCIÓN La Producción ha sido definida como la fabricación de un objeto físico por medio de maquinarias, personas y materiales. Producir, técnicamente, significa crear. Este concepto se deriva del hecho de que la Economía, que se apoya en la idea de la necesidad, considera el acto de producir, no sólo los atributos o circunstancias que son suficientes para el concepto técnico, sino que señala otra condición muy importante, que lo que se produce, transforme o

    Enviado por angie208 / 3.958 Palabras / 16 Páginas
  • Gestion De La Produccion 3.1

    Gestion De La Produccion 3.1

    3.1 Medidas de la capacidad de producción La capacidad de producción o capacidad productiva Es el máximo nivel de actividad que puede alcanzarse con una estructura productiva dada. El estudio de la capacidad es fundamental para la gestión empresarial en cuanto permite analizar el grado de uso que se hace de cada uno de los recursos en la organización y así tener oportunidad de optimizarlos. Los incrementos y disminuciones de la capacidad productiva provienen de

    Enviado por franwesale / 2.120 Palabras / 9 Páginas
  • Gestión De Producción

    Gestión De Producción

    DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD 1. Realizar las lecturas de los documentos propuestas para la unidad y desarrollar un mapa conceptual sobre el tema de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP). Cada grupo es autónomo de seleccionar la herramienta con la que realizará el mapa conceptual. 2. Desarrollar el siguiente ejercicio del tema de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP). La compañía "DAAF" desea realizar su plan de producción para los siguientes 8 meses y cuenta

    Enviado por jorgemcc1 / 228 Palabras / 1 Páginas
  • Gestion De Produccion

    Gestion De Produccion

    Introducción Un proceso de control es aquel cuyo comportamiento con respecto a variaciones es estable en el tiempo. Las graficas de control se utilizan en la industria como técnica de diagnósticos para supervisar procesos de producción e identificar inestabilidad y circunstancias anormales. Una gráfica de control es una comparación gráfica de los datos de desempeño de proceso con los “límites de control estadístico” calculados, dibujados como rectas limitantes sobre la gráfica. Los datos de desempeño

    Enviado por hearting / 1.287 Palabras / 6 Páginas
  • GESTION DE LA PRODUCCION

    GESTION DE LA PRODUCCION

    PRINCIPIOS DE LA CALIDAD TOTAL La calidad total involucra la innovación de la gestión empresarial, crea un cambio de paradigmas en la manera de gestionar y dirigir la organización, ya que transforma la cultura empresarial incidiendo en los productos, servicios y procesos, fortaleciendo el crecimiento, la rentabilidad y la competitividad. La aplicación de la calidad total en una organización implica: 1. Redefinir el significado de la palabra cliente: Se encuentran dos clases de cliente: el

    Enviado por luisgero / 337 Palabras / 2 Páginas
  • Gestion De La Produccion

    Gestion De La Produccion

    COMPARACIONES a) Pág. 1-3 vs. 14-16 • Como en la unidad 1, habla de la planeación de requerimientos de materiales(MRP), primordialmente se basa en cuánto se tiene que producir. • También habla de la lista de materiales(BOM), que es lo que vamos a requerir y en qué cantidad. • Responde a las preguntas ¿Qué?, ¿Cuánto?, ¿Cuándo? • En el MRP, se tienen las fechas exactas de cuando se tendrán las demandas del cliente. • Habla

    Enviado por paola0904 / 1.260 Palabras / 6 Páginas
  • Reconocimiento Curso Gestión De Producción

    Reconocimiento Curso Gestión De Producción

    IMPORTANCIA Y DESARROLLO DEL CURSO GESTION DE LA PRODUCCIÓN La gestión de la producción es fundamental en toda empresa productiva, debido a que todas las planificaciones recaen precisamente sobre los hombros de la producción de sus servicios y productos, entonces sigue adquiriendo más importancia por los retos y el consumo de los usuarios de los productos, sumado a la globalización y adelantos de la tecnología. Teniendo en cuenta esto, el curso de Gestión de la

    Enviado por hgutiert / 980 Palabras / 4 Páginas
  • Gestion De Produccion

    Gestion De Produccion

    El trabajo que se va presenciar tiene como objetivo mirar técnicas y conceptos fundamentales que se maneja en uno de los campos de la ingeniería industrial y su competitividad en las áreas corporativas, cuyos conceptos se van a ir nombrando en medio de este trabajo, conceptos que son presenciales para un estudiante que está en proceso de ser ingeniero industrial. El primer capítulo nos ayuda a entender el concepto base para un ingeniero industrial como

    Enviado por luis.5 / 813 Palabras / 4 Páginas
  • GESTION DE PRODUCCION

    GESTION DE PRODUCCION

    2. Desarrollar el siguiente ejercicio del tema de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP). La compañía "DAAF" desea realizar su plan de producción para los siguientes 8 meses y cuenta con la siguiente información: Periodo: Mes 1 2 3 4 5 6 Demanda (Unidades) 2255 2398 2998 3000 3500 4000 Días Laborados 22 22 20 19 19 21 La empresa cuenta con 25 Empleados, los cuales trabajan 8 horas/día en tiempo normal y no se

    Enviado por luchyluchy / 218 Palabras / 1 Páginas
  • Gestion De Produccion

    Gestion De Produccion

    PLANEACION DE LOS RECURSOS DE LA EMPRESA: ERP Por Inga. Lillian Padilla, lmpadilla@url.edu.gt RESUMEN Con la globalización y la creación de herramientas para facilitar la comunicación y el control de datos para toma de decisiones, es indispensable estar alertas ante cualquier cambio. Este artículo describe una herramienta de control que apoya y soporta las decisiones de funcionamiento para hacer frente a los cambios actuales, incluyendo experiencias, consejos, ventajas y desventajas. El ERP es un sistema

    Enviado por Fierro15 / 412 Palabras / 2 Páginas
  • Gestion De La Produccion

    Gestion De La Produccion

    Uno de los temas de la Unidad 1 es: Su respuesta : Planeación de Recursos de la Empresa. Correcto!! Seleccione los temas que no se desarrollan en la unidad 1. Su respuesta : Plan Maestro de Producción Justo a Tiempo Correcto!! El tema se desarrolla en la segunda unidad El tema central del capítulo 2, es: Su respuesta : Planeación de Recursos de la Empresa ERP Cuales de los siguientes temas se desarrollan en la

    Enviado por pepota / 266 Palabras / 2 Páginas
  • Gestion De La Produccion

    Gestion De La Produccion

    CAPÍTULO 1 FUNDAMENTOS DE LA PRODUCClON. 1.- OBJETIVOS DEL CAPÍTULO 1 Este capítulo, inicio del curso de Dirección de Producción y Gestión de Proyectos, tiene como objetivos sentar las bases para que el alumno comprenda las diferentes formas en las que se pueden presentar los Sistemas de Producción. Para ello se procede a presentar al interesado una clasificación de los Procesos de Producción hecha sobre diferentes factores: producto, servicio al cliente y continuidad de las

    Enviado por ybian / 22.157 Palabras / 89 Páginas
  • Gestion De Produccion

    Gestion De Produccion

    TRABAJO COLABORATIVO 1 GESTION DE PRODUCCION 256597_40 ROGER ANDRES GOMEZ Código 74370669 JESUS ANTONIO PEÑA Tutor UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA INGENIERIA INDUSTRIAL Duitama, Octubre de 2013 Realizar una investigación sobre el tema de Planeación de Recursos Empresariales (ERP), que permita identificar los siguientes aspectos: definición, evolución. Definición: Los sistemas de planificación de recursos empresariales (en inglés ERP, Enterprise Resource Planning) son sistemas de gestión de

    Enviado por AndresGP75 / 395 Palabras / 2 Páginas
  • GESTION DE LA PRODUCCION

    GESTION DE LA PRODUCCION

    En toda organización es importante contar con programa de planeación y control de la producción, cuyo objetivo principal es prever las pérdidas de tiempo o las sobrecargas en el proceso, asi como cumplir con los tiempos que se tengan programados para la entrega de la misma; es una actividad importante que se tiene que cumplir, pues con ello se prevé lo que ha de producirse en base a las necesidades de la demanda del mercado,

    Enviado por keysyyfroy / 358 Palabras / 2 Páginas
  • Trabajo De Reconocimieto Gestion De Produccion

    Trabajo De Reconocimieto Gestion De Produccion

    OBJETIVOS Objetivo general: Realizar un trabajo del curso de gestión de producción en donde se evidencie por medio de un mapa conceptual sobre la socialización del reconocimiento del curso. Objetivos específicos: • Realizar una presentación personal del participante y reconocer a los Compañeros del curso. • Socializar con los Compañeros los contenidos propuestos en el curso. • Establecer los canales de comunicación con todos los actores que interviene en el curso. • Desarrollar habilidades inter-personales

    Enviado por marcoedisson / 212 Palabras / 1 Páginas
  • Quices Gestion De Produccion

    Quices Gestion De Produccion

    Act 1: Revisión de Presaberes Question1 Marks: 1 El sistema JIT se basa en: Choose one answer. a. La administración de recursos de manufactura combinados correctamente con una plataforma informática que apoye el proceso de manufactura b. La gestión, seguimiento y control de proveedores y clientes en el proceso de producción c. La planificación de los inventarios de materias primas, producto en proceso y producto terminado a través del tiempo. d. La producción, compra y

    Enviado por yuboco / 2.450 Palabras / 10 Páginas
  • Gestion De La Produccion

    Gestion De La Produccion

    1. Los datos recolectados par la demanda de costales de 50 libras de semilla de pasto se muestran en la siguiente tabla. Desarrollar un promedio móvil de tres años para pronosticar las ventas. Después de determinar una vez más la demanda con un promedio móvil ponderado en el cual a las ventas en el año más reciente se les da un peso de 2 y a las ventas de los otros dos años se les

    Enviado por pfdelacruz / 393 Palabras / 2 Páginas
  • Analizar el estado actual del Sistema de Gestión de la Calidad y de los Sistemas de Gestión Medio Ambiental y Seguridad Laboral en la Planta de producción de la Empresa FRUTOS VELEÑOS S.A.

    Analizar el estado actual del Sistema de Gestión de la Calidad y de los Sistemas de Gestión Medio Ambiental y Seguridad Laboral en la Planta de producción de la Empresa FRUTOS VELEÑOS S.A.

    punto usted debe proponer las actividades que realizará previo a la definición del alcance, de modo que sea establecido de acuerdo al estado actual de la empresa, recursos existentes y a las necesidades de la alta dirección. Elaborar el marco teórico y referencial de la investigación, profundizando en los temas de la Gestión del Medio Ambiente, la Gestión de la Calidad y la Gestión de la Seguridad e Higiene Ocupacional, así como la integración de

    Enviado por giovanfa / 5.786 Palabras / 24 Páginas
  • Funciones de jefe de operaciones de planificación y gestión del sistema de producción

    Funciones de jefe de operaciones de planificación y gestión del sistema de producción

    as operaciones constituyen una función fundamental en cualquier organización, junto con la mercadotecnia y las finanzas. Le corresponden el suministro y la producción de productos y servicios para el negocio. En una empresa manufacturera, en general se denomina departamento de manufactura o de producción al que se encarga de la función de operaciones. En las organizaciones de servicio, puede llamársele departamento de operaciones, o bien, se puede utilizar un nombre peculiar a la industria en

    Enviado por / 303 Palabras / 2 Páginas
  • La evolución histórica de la gestión de producción y operaciones

    La evolución histórica de la gestión de producción y operaciones

    DEFINICIÓN DE PRODUCCIÓN: El concepto de producción se puede definir según diversos puntos de vista: Producción, desde el punto de vista económico es la elaboración de productos (bienes y servicios)a partir de los factores de producción (tierra, trabajo, capital,) por parte de las empresas (unidades económicas de producción),con la finalidad de que sean adquiridos o consumidos por las familias (unidades de consumo) y satisfagan las necesidades que éstas presentan. Producción, desde la perspectiva técnica, se

    Enviado por DianaCSL / 4.696 Palabras / 19 Páginas
  • GESTION DE PRODUCCION

    GESTION DE PRODUCCION

    ANALISIS 12 8.1. VARIABLES EXTERNAS 12 8.2. VARIABLES INTERNAS 14 9. FACTORES DE LA IDENTIFICACION DE LA EMPRESA 15 10. IDENTIFICACION DE METAS 16 11. IDENTIFICACION DEL BIEN O SERVICIO 18 12. USO DE LOS PRODUCTOS 19 12.1. LA MIEL 19 12.2. EL POLEN 25 12.3. PROPOLEO 29 12.4. LA CERA 33 13. ANALISIS DE MERCADO 37 CONTENIDO PAGINA 13.1 MERCADO REGIONAL 37 13.2. MERCADO NACIONAL 40 13.3. MERCADO INTERNACIONAL 41 14. CARACTERISTICAS DE LA

    Enviado por pupero77777 / 2.390 Palabras / 10 Páginas
  • Gestion De Produccion

    Gestion De Produccion

    Actividad 14.TRABAJO COLABORATIVO TRES. Temáticas que se revisarán: • Conceptos avanzados de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP) • Conceptos avanzados de Programación de Secuencias • Administración de la Cadena de Suministro (SCM) Aspectos generales del trabajo: Este trabajo colaborativo se estructura en dos fases, la primera debemos revisar las lecturas sugeridas para abordar el tema, y en la segunda se utilizará la estrategia de aprendizaje colaborativo y el Conocimiento que Usted pueda aportar al

    Enviado por joropo2014 / 1.033 Palabras / 5 Páginas
  • Colaborativo 2 Gestión De La Produccion

    Colaborativo 2 Gestión De La Produccion

    TRABAJO COLABORATIVO 2 GESTION DE PRODUCCION LUIS EDUARDO AVENDAÑO PATIÑO CODIGO: 9396715 HONORIO ALDEDIER BONILLA COD. 9399911 JOSE LUIS MALAGON WILSON CABRERA COD. 9397055 *PEÑA JESUS ANTONIO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD” FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL SOGAMOSO BOYACA 2013 *Tutor INTRODUCCIÓN En este trabajo se tratarán los temas vistos en la unidad 2 del curso de Gestión de producción, específicamente se tratarán los temas: Sistemas de justo a tiempo JAT y teoría de

    Enviado por leavendanop / 4.107 Palabras / 17 Páginas
  • Introducción A La Gestión De Producción 1.

    Introducción A La Gestión De Producción 1.

    Introducción a la Gestión de Producción. La PRODUCCIÓN ha sido definida como la fabricación de un objeto físico por medio de maquinarias, personas y materiales. Producir, técnicamente, significa crear. Este concepto se deriva del hecho de que la Economía, que se apoya en la idea de la necesidad, considera el acto de producir, no sólo los atributos o circunstancias que son suficientes para el concepto técnico, sino que señala otra condición muy importante, que lo

    Enviado por luisangelnv / 493 Palabras / 2 Páginas
  • Gestion De La Produccion Bmw

    Gestion De La Produccion Bmw

    Planeación estratégica en la red de producción global de BMW –resumen- El documento trata sobre como la BMW desarrollo un modelo estratégico de planeación para optimizar las asignaciones de varios productos en los 12 lugares de producción con los que cuentan, todo con una planeación estratégica orientada en un horizonte temporal de 12 años. Esto incluye la provisión de materiales así como la distribución de vehículos para el mercado global. Lo cual permite determinar las

    Enviado por marranoide / 877 Palabras / 4 Páginas
  • Gestion De La Produccion

    Gestion De La Produccion

    TRABAJO DE RECONOCIMIENTO CAROL TATIANA CRISTANCHO PEDRAZA COD: 1053608006 TUTORA: ING JAQUELINE FRANCO PEÑA GRUPO: 256597_66 INGENIERIA DE ALIMENTOS GESTION DE LA PRODUCCION UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA DUITAMA 2014 INTRODUCCION El estudio de la estructura del curso, así como el de las actividades que las integran son muy importantes para el perfecto desarrollo y aprendizaje de los temas, con la realización de este trabajo se quiere primero que todo socializar un poco acerca

    Enviado por ct16 / 461 Palabras / 2 Páginas
  • Gestión de la producción y comercialización de la ropa deportiva en la fábrica de confecciones Sandoval E.I.R.L

    Gestión de la producción y comercialización de la ropa deportiva en la fábrica de confecciones Sandoval E.I.R.L

    exportador, debían diseñarse técnicas necesarias como mejoramiento de procesos de producción, tecnología y capacitación de personal y tener en cuenta a nuestros competidores en el mundo. Sandoval Guerrero, S. (2006) “Gestión de la producción y comercialización de la ropa deportiva en la fábrica de confecciones Sandoval E.I.R.L”. (Tesis inédita de Titulación, Universidad Nacional de Piura, Perú). Esta investigación fue de tipo descriptivo en el cual se presentó una comparación de los resultados que se obtuvieron

    Enviado por thanians / 535 Palabras / 3 Páginas
  • GESTION DE PRODUCCION

    GESTION DE PRODUCCION

    concepto de Calidad es un concepto cambiante que ha ido evolucionando en el tiempo, por eso conviene hacer un breve repaso a la historia y conocer las distintas etapas por las que ha ido pasando, así como los distintos puntos de vista que dirigentes de empresas han ido tomado y toman como referencia para implantar un Sistema de Calidad. Se puede hablar de seis etapas muy claras en la evolución del concepto: 1. Etapa Artesanal:

    Enviado por jorozcomo / 3.763 Palabras / 16 Páginas
  • Gestión De Producción

    Gestión De Producción

    Gestión De Producción Actividad 2: Reconocimiento General Y De Actores Ingrid Johanna Laguna Ciro Cód 1037613047 Tutora: Jaqueline Franco Peña Grupo: 256597_64 Universidad Nacional Abierta Y A Distancia (Unad) Programa De Ingeniería Industrial 26 De Febrero De 2014 INTRODUCCION Este trabajo contiene un acercamiento a los temas que se trabajaran en la materia de Gestión de Producción, la cual se estructura en 3 unidades a saber: Unidad 1 Planeación: ventas y operaciones, ERP, Unidad 2,

    Enviado por mabustamantea / 338 Palabras / 2 Páginas
  • Gestion De La Produccion

    Gestion De La Produccion

    Planificación de los requerimientos de material La planificación de los materiales o MRP es un Sistema de Planificación y Administración, normalmente asociada con un software que plantea la producción y un sistema de control de inventarios. Tiene el propósito de que se tengan los materiales requeridos, en el momento oportuno para cumplir con las demandas de los clientes. El MRP sugiere una lista de órdenes de compra. Programa las adquisiciones a proveedores en función de

    Enviado por salilu / 1.848 Palabras / 8 Páginas
  • Gestión De La Produccion

    Gestión De La Produccion

    humano, técnico, etc. -Cuales son las tecnicas de planeacion de requerimientos de capacidad Planeación de requerimientos de capacidad (CRP) Establecer pedidos de acuerdo al PMP Lista de materiales necesarios para fabricar cada articulo Determinar cantidades necesarias De las siglas Capacity Resource Planning, se define como la planificación de recursos (tanto de maquinaria como de horas hombre), necesarios para producir en el tiempo establecido los requerimientos de determinados productos. Utiliza la información proporcionada por el plan

    Enviado por marielosbf / 421 Palabras / 2 Páginas
  • GESTION DE PRODUCCION

    GESTION DE PRODUCCION

    Act. 2 Foro Trabajo de Reconocimiento Gestión de Producción Código 256597-23 Por NELSON AUGUSTO RUBIO ARENAS - 93.235.500 Presentado a JEAQUELINE FRANCO Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD Escuela Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería 2014 INTRODUCCION Con el presente ensayo daré a conocer lo más relevante de la gestión de la producción, primeramente con la historia de la misma que veremos en el video, el cual nos aporta el cómo es que la gestión

    Enviado por SETRADEUIL / 526 Palabras / 3 Páginas
  • Gestión De La Producción A Través De La Mejora Continúa En Kellogg´s.

    Gestión De La Producción A Través De La Mejora Continúa En Kellogg´s.

    La empresa de Kellogg’s nace en 1906 en Michigan, y llega a México en 1950. La empresa fue un éxito desde sus inicios, pero, sus gerentes no se preocuparon por renovarse hasta que en 2012 se percataron de que ya no controlaban casi la mitad de mercado que antes, así que se decidieron por un cambio de visión; con esto se pretendía producir una mayor variedad de productos y así llegar más consumidores. La empresa

    Enviado por esteban151993 / 713 Palabras / 3 Páginas
  • Ensayo Gestion De Produccion

    Ensayo Gestion De Produccion

    GESTION DE LA PRODUCCION TRABAJO DE RECONOCIMIENTO RICARDO CAPERA TOVAR CODIGO 7.730.261 GRUPO: 256597_3 TUTOR: JEAQUELINE FRANCO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA INGENIERIA INDUSTRIAL NEIVA 2014 INTRODUCCION Con la participación en la actividad denominada de reconocimiento, el estudiante mediante la realización de un ensayo, hace un breve recorrido por los antecedentes históricos de la producción, además conoces los distintos personajes que han dejado su aporte en esta

    Enviado por saiken_29 / 925 Palabras / 4 Páginas
  • Gestion De La Produccion

    Gestion De La Produccion

    LISTA DE MATERIALES En las empresas de Fabricación pueden clasificarse en distintos tipos atendiendo a diversos criterios, como puedan ser: la extensión temporal del Proceso, la configuración del Sistema Productivo, la forma en que se satisface la Demanda, etc. Un de esos criterios se basa en las características de la Lista de Materiales de los Productos Finales. Una Lista de Materiales es una representación de la estructura de un producto en base a su composición

    Enviado por celene_nena / 379 Palabras / 2 Páginas
  • La determinación de las responsabilidades, el calendario y la metodología para la gestión de desechos sólidos urbanos de los procesos de producción de San Ignacio Ltda. de su generación, a la eliminación definitiva

    La determinación de las responsabilidades, el calendario y la metodología para la gestión de desechos sólidos urbanos de los procesos de producción de San Ignacio Ltda. de su generación, a la eliminación definitiva

    INDICE 1. OBJETIVO 2 2. ALCANCE 2 3. RESPONSABILIDADES. 2 4. DEFINICIONES 2 3. DESCRIPCION DEL PROCEDIMIENTO ……………………………………………………………………………………………………………3 1. OBJETIVOS. Establecer responsabilidades, oportunidad y metodología a seguir para la gestión de los residuos sólidos provenientes de los procesos productivos de San Ignacio Ltda. desde su generación hasta su disposición final. 2. ALCANCE. Este procedimiento se aplica a todas las faenas de San Ignacion Ltda como también a proveedores de Bienes y Servicios que realicen sus

    Enviado por crba_5 / 851 Palabras / 4 Páginas
  • Gestion De Produccion

    Gestion De Produccion

    ¿Que pueden lograr las empresas? Las empresas con el fin de alcanzar diversos objetivos y permanecer como líderes por muchos años en un segmento de mercado, han creado soluciones administrativas llamadas tecnologías de la información, los cuales transforman los datos en información o conocimiento, siendo su principal función el almacenamiento, procesamiento y difusión de la información por todos los departamentos de la compañía. Uno de los principales sistemas de información es el que se conoce

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