Gestion Organizacional ensayos gratis y trabajos
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El contenido del curso y el desarrollo del módulo de los fundamentos de la gestión en la organización
Introducción Este trabajo contiene un reconocimiento general del curso para darnos a conocer la metodología que se utilizara durante el transcurso y el desarrollo del módulo de fundamentos de la administración y así conocer en que se basan sus fundamentos y el origen de la misma, profundizando más en el análisis de sus procesos administrativos. Objetivo general Conocer y poner en práctica los fundamentos y procesos administrativos que se manejan en una organización o empresa
Enviado por pepito.camelas / 599 Palabras / 3 Páginas -
EXPONER LAS FORMAS DE GESTION Y EXPLICARLOS FACTORES PARA EL IMPULSO DE LA ORGANIZACION DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA DEL CONSEJO COMUNAL "ALEJANDRO MEDINA" DE LA URB. EZEQUIEL ZAMORA, SECTOR VIA LA BOMBA MUNICIPIO SIMON RODRIGUEZ.
INTRODUCCIÓN En todos los aspectos de la vida de los seres humanos se tienen que enfrentar todos los día a un mejor porvenir en la comunidad ya sean pequeños o grandes problemas que tengan que solucionar. Los habitantes de la Urbanización Ezequiel Zamora tienen derecho de emitir quejas y tomar decisiones muy significativas dentro del mejoramiento de la urbanización ya que para ellos es un factor muy importante, para su calidad de vida Para que
Enviado por punisherglave / 5.801 Palabras / 24 Páginas -
Manual de capacitación sobre la gestión de recursos humanos en la organización
1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE Competencia: Resultados de Aprendizaje Tiempo Estimado de Ejecución Aplicar y desarrollar todos los aspectos claves con el área de Recursos Humanos • Obtener conocimiento de los conceptos y elementos básicos de la ARH. • Conocimiento sobre la importancia de los ARH en la organización. 10 horas 2. PRESENTACION Con el desarrollo de la actividad usted va a poder conceptualizar sobre el área de Recursos Humanos, sus objetivos, importancia,
Enviado por TATYZD / 473 Palabras / 2 Páginas -
Los sistemas de control para la gestión estratégica de las organizaciones.
Los sistemas de control para la gestión estratégica de las organizaciones. Todo sistema de dirección, por muy distintas que sean sus características o función social, está compuesto por un conjunto de funciones complejas en su conformación y funcionamiento. Para Newman (1968, p. 21.): "La dirección ha sido definida como la guía, conducción y control de los esfuerzos de un grupo de individuos hacia un objetivo común." El trabajo de cualquier directivo puede ser dividido en
Enviado por mininoortega / 237 Palabras / 1 Páginas -
GESTION DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
GESTION DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL ORGANIZACIÓN: Las organizaciones son sistemas sociales compuestos por individuos que, mediante la utilización de recursos financieros, materiales y humanos, desarrollan un sistema de actividades interrelacionadas y coordinadas para el logro de un objetivo común, dentro de un contexto con el que interactúan de manera permanente. TIPOS DE ORGANIZACIONES: De acuerdo a la dedicación emocional de los miembros: -Primarias: se da una dedicación completa por parte de sus miembros, las relaciones
Enviado por juanjetsu / 1.858 Palabras / 8 Páginas -
La Gestión Ambiental En Las Organizaciones
LA GESTIÓN AMBIENTAL EN LAS ORGANIZACIONES YESENIA ISABEL PARRA NARVÁEZ JULIÁN CÁRDENAS METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN FUNDACIÓN UNIVERSITARIA PANAMERICANA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 2012 JUSTIFICACIÓN Al momento de realizar un vistazo a las diferentes ramas de aplicación de la administración, salen a la luz diferentes aspectos que se consideran más relevantes dentro de una organización, tales como el talento humano o la productividad principalmente. Se ve la necesidad de realizar una investigación diferente en la que
Enviado por YeseniaP12 / 2.169 Palabras / 9 Páginas -
Act 1: Revisión de Presaberes Gestión de la organización
Act 1: Revisión de Presaberes Gestión de la organización Durante la planeación estratégica para el 2.000 al 2.005 la Cámara de Comercio de Bogotá decidió transformar su modelo de gestión y pasar de ser una organización que se gestionaba por funciones a una organización orientada a la gestión por procesos. Esto se acompañó con la implementación del direccionamiento estratégico y el seguimiento a la gestión a través del balance scoredcard. Para el año 2.005 se
Enviado por cayack / 304 Palabras / 2 Páginas -
Implementacion Del Sistema De Gestion De Calidad En Una Organizacion
UNIDAD 3 “REQUISITOS E INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO 9001: 2008” UNIDAD 3 “REQUISITOS E INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO 9001: 2008” 2013 KELLY RINCON SENA 24/02/2013 2013 KELLY RINCON SENA 24/02/2013 SUBCAPÍTULO | DEBES EXISTENTES | ¿Cómo daré/doy cumplimiento a éste DEBE? | 5.1 Compromiso de la dirección | Debe evidenciarse la implicación directa de la alta dirección con el sistema. a) Comunicando a la organización la importancia de satisfacer tanto los requisitos delcliente
Enviado por epamo22 / 300 Palabras / 2 Páginas -
LA GESTIÓN TRIBUTARIA EN LAS ORGANIZACIONES
LA GESTIÓN TRIBUTARIA EN LAS ORGANIZACIONES Debemos entender que Gestión Tributaria, también llamada Fiscalidad, es el conjunto de actos jurídicos emanados por el estado mediante el cual se establece en su totalidad la normativa así como las disposiciones relativas a la administración fiscal y al cumplimiento de las obligaciones fiscales, así mismo la manera en que deberán cumplirse las normas y reglamentaciones en vigor en cuanto a materia fiscal, así como la legislación aplicable. La
Enviado por yaninne91 / 879 Palabras / 4 Páginas -
Emprendimiento Y Gestión - Planificación, Organización, Dirección, Control
Una de las asignaturas que consta en el NBE es la de Emprendimiento y gestión que debe tomarse en tercer año de Bachillerato con 2 horas a la semana. Esta iniciativa ha sido llevada ya a la práctica por varios colegios del país como es el caso del Colegio Americano de Quito, Spellman y Alemán que en un estudio realizado por la revista Ekos de agosto del 2011, están formando los futuros Chief Excecutive Officers
Enviado por WarFenix / 420 Palabras / 2 Páginas -
Gestion Tributaria (organizacion Y Metodos)
1) Definición de Administración tributaria. Es una entidad del ejecutivo nacional encargada de hacer cumplir funciones, verificar y fiscalizar el cumplimiento de las leyes tributarias, es decir es la encargada de controlar impuestos y tasas del país. 2) Objetivos y fines de la administración tributaria. -Aumentar los ingresos propios, de fuentes locales, diversificadas y sustentables. - Promover el pago voluntario y oportuno de los impuestos. Vincula todos los elementos de la gestión tributaria: -El ordenamiento
Enviado por pokta / 693 Palabras / 3 Páginas -
CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE GESTIÓN HUMANA EN UNA ORGANIZACIÓN
TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION OBJETIVOS A. CUESTIONARIO DE PREGUNTAS B. DESARROLLO DE LA ENTREVISTA CONCLUSIONES BIBLIOGRAFIA INTRODUCCIÓN La realización de esta primer parte del proyecto en Gestión del Talento Humano, nos permite conocer la importancia y el valor que representa las habilidades y competencia de cada ser humano, para una organización. Además de valorar el talento de la persona, nos ayuda a dirigirla de la mejor manera para hacerla competitiva. La interacción con los compañeros
Enviado por willdkat / 7.592 Palabras / 31 Páginas -
Gestion De Organizaciones
Módulo de Gestión de organizaciones Este módulo evalúa las competencias relacionadas con el conocimiento de las características que poseen las organizaciones como objeto de estudio multidisciplinar y la comprensión del contenido propio de las teorías de la administración, el proceso administrativo y los fundamentos que impulsan los procesos de cambio organizacional. En particular se evalúa lo siguiente: 1. Conocer las características que poseen las organizaciones como objeto de estudio multidisciplinar. Esta competencia implica identificar los
Enviado por karlozduke / 967 Palabras / 4 Páginas -
Planificación Y Organización Del Trabajo En La Gestión De RR- HH 1. Historia
Planificación y organización del trabajo en la gestión de RR- HH 1. Historia La gestión del talento es un proceso que surgió en los años 90 y se continúa adoptando por empresas que se dan cuenta lo que impulsa el éxito de su negocio son el talento y las habilidades de sus empleados. Las compañías que han puesto la gestión del talento en práctica lo han hecho para solucionar el problema de la retención de
Enviado por lafiera / 4.138 Palabras / 17 Páginas -
Sera Posible La Integración Real De La Gestión Humana Y El Desarrollo Económico Organizacional?
Sera posible la integración real de la gestión humana y el desarrollo económico organizacional? Los conceptos de Gestión humana de la empresa y el desarrollo económico de la misma, entendiéndose este como su rentabilidad financiera, han sido a lo largo de los tiempos dos polos opuestos de la estrategia empresarial, por considerarse que este primero es una fuente gigantesca de gastos, y digo gastos ya que según algunos profesionales de las ciencias económicas estos no
Enviado por dafesa1 / 336 Palabras / 2 Páginas -
Importancia De La Cultura Organizacional Para El Desarrollo Del Sistema De Gestión De La Calidad
L8IMPORTANCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL PARA EL DESARROLLO DELSISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD. Las empresas de producción y servicios tratan de incorporar un patrón de comportamiento general, a través de la transmisión de creencias y valores comunes a sus miembros, en su misión institucional para contribuir a elevar la cohesión interna y a profundizar el sentido de pertenencia. La cultura organizacional constituye un elemento estratégico para lograr un modelo de excelencia empresarial, basado en
Enviado por joseloso82 / 590 Palabras / 3 Páginas -
Gestion De La Tecnologia En Las Organizaciones
Gestión de la tecnología en las organizaciones Los últimos años están suponiendo para la mayoría de las empresas un enorme reto motivado por la necesidad de responder a un mercado crecientemente global, dinamizado por la Tecnología y, en todo caso, extraordinariamente competitivo. La habilidad que tenga la organización para implantar y mantener las tecnologías modernas de manera eficiente y controlada, tendrá un gran impacto en su grado de competitividad y optimización. Los mercados se tornan
Enviado por AngelleGarcia / 973 Palabras / 4 Páginas -
Control De Gestion En Las Organizaciones
Control de Gestión en las organizaciones 1. Control: El primer concepto se deriva de la idea de “supervisión”. En este sentido controlar significa verificar que las cosas se desarrollan dé acuerdo con lo que se desea. Dicho deseo pude formularse con mayor o menor precisión, en forma de objetivos. El otro significado está asociado a la idea de “dominio". Controlar es dominar, y tal dominio debe ejercerse antes o al mismo tiempo que la supervisión.
Enviado por margiec78 / 2.234 Palabras / 9 Páginas -
Norma NTC - ISO 14001:04 Sistemas De Aseguramiento Ambiental La 14001:2004 De La ISO Especifica Los Requisitos Para Que Un Sistema De Gestión Ambiental Permita A Una Organización Desarrollar Y Aplicar Una Política Y Los Objetivos Que Consideran Los
Norma NTC – ISO 14001:04 Sistemas de Aseguramiento Ambiental La 14001:2004 de la ISO especifica los requisitos para que un sistema de gestión ambiental permita a una organización desarrollar y aplicar una política y los objetivos que consideran los requisitos legales y otros requisitos a los cuales la organización suscribe, e información sobre aspectos ambientales significativos. Es aplicable a cualquier organización que desee establecer, ejecutar, mantener y mejorar un sistema de gestión ambiental Todos los
Enviado por yazilu / 665 Palabras / 3 Páginas -
La Gestión De Talento Humano Se Posesiona Cada Vez más Dentro De Las Organizaciones
INTRODUCCIÓN La Gestión de Talento Humano se posesiona cada vez más dentro de las organizaciones, se ha logrado reconocer la importancia que tiene desarrollarse laboralmente en un buen ambiente de trabajo y todas las repercusiones favorables que se desencadenan entorno a éste. Si bien, las competencias y habilidades técnicas-profesionales son de gran valor y vitales para el cumplimiento de objetivos administrativos, el factor humano -social sería un complemento casi obligatorio para el desarrollo práctico y
Enviado por bonguito / 668 Palabras / 3 Páginas -
Organizacion Y Gestion Educativa
Índice……………………………………………………………ii Introducción……………………………………………………iii El tiempo……………………………………………………….4 Programación de actividades……………………………….4 Horario de clases……………………………………………..4 Jornada escolar……………………………………………….4 y 5 Planificación……………………………………………………6 Plan Operativo Anual…………………………………………6 Plan de Unidad…………………………………………………6 Plan de Clase…………………………………………………..6 Conclusiones………………………………………………….7 Recomendaciones…………………………………………… 8 Bibliografía……………………………………………………..9 Introducción Dentro del ámbito educativo se debe de planificar todas las actividades de tal manera que todo lo realice de la mejor manera posible, cada establecimiento debe de contar con una organización de actividades que desarrollarla durante todo el transcurso del año, lo que realizará cada día
Enviado por kristydecho / 1.233 Palabras / 5 Páginas -
La organización de la gestión de los recursos
a administración de recursos de la organización es una de las áreas más importantes que existen. El uso adecuado de los recursos y su optimización es una parte fundamental de la administración moderna. Ya no se trata de obtener la tecnología más costosa o de invertir en lo último en sistemas de información. La información no es sólo un recurso más de las organizaciones, hoy en día se ha convertido, en la posesión más valiosa
Enviado por luuiisruuiis / 443 Palabras / 2 Páginas -
Incorporando El Concepto De Gestión A Nuestra Realidad Organizacional.
Incorporando el concepto de gestión a nuestra realidad organizacional. Si bien los cinco propulsores de la gestión moderna nos entregan las herramientas y lineamientos de gestión para la implementación de mejoras dentro de la organización, las cuales nos dan la oportunidad de reconocer las debilidades de esta, y por ende convertir estas debilidades en fortalezas a nivel organizacional obteniendo gracias a estas resultados de mayor competitividad en nuestra organización . Peter Drucker, en uno de
Enviado por RADB_APR / 581 Palabras / 3 Páginas -
GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
1 Módulo nº 1: Introducción a la gestión de las organizaciones Comentarios: En este primer módulo encontraras una breve introducción a todos los aspectos que conforman una organización, de esta forma tendrás una visión global de la temática que abordaras en particular en los módulos siguientes, donde cada uno de ellos será desarrollado en profundidad. 1. ¿Qué es la gestión? 1.1 Evolución histórica de las organizaciones. Desde los albores de la humanidad el hombre
Enviado por Esmeraldadelsur / 4.691 Palabras / 19 Páginas -
Como Disminuir Los Altos Costos De Implementar Y Mantener Un Sistema De Gestión De Manera Que Se Compense Con Los Beneficios Que La Organización Recibirá Por Su Certificación?
ACTIVIDAD PROGRAMA DE FORMACIÓN ISO 9001:2008: FUNDAMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD UNIDAD 2 “CLASES DE SISTEMAS DE GESTIÓN” Actividad- Clases de Sistemas de Gestión de Calidad, Beneficios y Características. Es importante que usted como responsable del proceso de Gestión de la Calidad en su empresa, identifique, conozca y seleccione los sistemas de gestión que pueden ser aplicables en su empresa, para ello realice la actividad que se propone a continuación y
Enviado por yok92 / 328 Palabras / 2 Páginas -
GESTIÓN HUMANA, MAS QUE UNA DEPENDENCIA EN LA ORGANIZACIÓN
MÁS QUE UNA DEPENDENCIA EN LA ORGANIZACIÓN La evolución de las industrias, empresas, organizaciones, ha generado fuertes marcas y estructuras a través de la historia. Pautas que han servido de punto de partida en mejoras continuas para que las relaciones entre empleados y patronos en pro de un beneficio propio y común sean llevadas de la manera más óptima posible, iniciándose lo hoy conocido como administración de recursos humanos. La administración de Recursos Humanos nace
Enviado por yrosado / 463 Palabras / 2 Páginas -
Gestión para el éxito sostenido de una organización
NORMA INTERNACIONAL Traducción oficial Official translation Traduction officielle ISO 9004 Tercera edición 2009-11-01 Gestión para el éxito sostenido de una organización — Enfoque de gestión de la calidad Managing for the sustained success of an organization — A quality management approach Gestion des performances durables d'un organisme — Approche de management par la qualité Publicado por la Secretaría Central de ISO en Ginebra, Suiza, como traducción oficial en español avalada por el Translation Management Group,
Enviado por kamedina33 / 16.477 Palabras / 66 Páginas -
El Derecho Laboral Frente A La Gestión Humana En Las Organizaciones
EL DERECHO LABORAL FRENTE A LA GESTIÓN HUMANA EN LAS ORGANIZACIONES INTRODUCCIÓN La gran oportunidad de quien lidera la Gestión Humana en las organizaciones cuando se aproxima a una visión Gerencial desde la Academia, es lograr interactuar en las distintas disciplinas, obteniendo de ellas el mayor provecho en conocimientos y posibilidades de mejorar en el proceso de servicios a los demás clientes internos de la organización, que al final de cuentas es el significado de
Enviado por Paloma30 / 6.374 Palabras / 26 Páginas -
La importancia del código de ética en la gestión de la organización
1El código de ética del licenciado en administración es el conjunto de normas que regulan la actividad profesional del licenciado en administración, en los diferentes sectores en que se desarrolla, con base en valores y principios establecidos por la misma sociedad. El símbolo que les corresponde a los licenciados de administración de empresas se llama bicéfalo, este símbolo fue diseñado por primera vez a finales del año 1961, como fundadora de la carrera de la
Enviado por goera / 826 Palabras / 4 Páginas -
LA INFLUENCIA DEL REDISEÑO ORGANIZACIONAL EN LA MEJORA DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA MUNICIPAL - MDP
LA INFLUENCIA DEL REDISEÑO ORGANIZACIONAL EN LA MEJORA DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA MUNICIPAL – MDP Peter Drucker (1970), ha señalado que la diferencia entre países desarrollados y subdesarrollados radica en la calidad de la administración que se ejerce. Hay naciones que saben administrar la tecnología existente y los recursos disponibles y potenciales con los que cuentan; y otras cuya administración se caracteriza por los bajos niveles de eficiencia que presenta Los cambios estructurales que se
Enviado por clarabecerrar / 14.942 Palabras / 60 Páginas -
LIDERAZGO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN POR COMPETENCIA
Las principales competencias para el liderazgo son: • Visión, relaciones efectivas, la comunicación, negociación, saber trabajar en equipo, solución de problemas, autoconocimiento, la ética y el saber manejar los recursos (tiempo, personal, y materiales), iniciativa y actitud de aprendizaje continuo. • La formación del líder depende de donde se desempeñará, ya que las competencias varían según el contexto donde ejerza el liderazgo, así como del equipo que lo apoye y la situación que se presente
Enviado por wazm / 708 Palabras / 3 Páginas -
Guia Para La Organizacion De Archivos De Gestion
GUIA PARA LA ORGANIZACIÓN DE LOS ARCHIVOS DE GESTIÓN OBJETIVO Definir los lineamientos para la organización de los Archivos de Gestión de cada Unidad Académica y/o Administrativa de la Universidad Surcolombiana, con base en la Ley 594 de 2000 o Ley General de Archivos, y Acuerdo No. 042 del Consejo Directivo del Archivo General de la Nación de fecha 31 de octubre de 2002. DEFINICIONES Archivo: Es el conjunto de documentos, sea cual fuere su
Enviado por pomelodulce / 992 Palabras / 4 Páginas -
GESTIÓN ESTRATÉGICA EN ORGANIZACIÓN
2. GESTIÓN ESTRATÉGICA EN ORGANIZACIÓN ESSA presta los servicios de Generación, Distribución y Comercialización de EnergíaElectricéis una empresa filial del Grupo EPM y como tal trabaja con unos estándares de procesos y calidad dirigidos por este grupo. La gestión estratégica esta liderada por la Asamblea General, la Junta Directiva y la Gerencia esto con el fin de no dejar en manos de un solo dirigente las estrategias de Modernizacion,Crecimiento, Producción, Ventas, Mercadeo,Comunicación con los clientes
Enviado por interword / 460 Palabras / 2 Páginas -
Gestión De La Complejidad En Las Organizaciones
Gestión de la complejidad en las organizaciones La estrategia frente a lo imprevisto y lo impensado En toda organización, se encuentran diferentes características necesarias para el desarrollo exitoso de la misma, creando proyectos para realizar, que sean factibles y posibles; que incluyen la misma parte administrativa de la organización, pero no como adjetivo, sino como verbo. Los objetivos que son indispensables en cada organismo para asegurar su permanencia en el mercado así mismo las condiciones
Enviado por MSusy / 1.085 Palabras / 5 Páginas -
ESQUEMA DE UN MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO DE CALIDAD, MEDIOAMBIENTE Y SEGURIDAD SEGÚN LAS NORMAS ISO 9001, ISO 14001 Y OHSAS 18001 DE UNA ORGANIZACIÓN
“ESQUEMA DE UN MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO DE CALIDAD, MEDIOAMBIENTE Y SEGURIDAD SEGÚN LAS NORMAS ISO 9001, ISO 14001 Y OHSAS 18001 DE UNA ORGANIZACIÓN” 1.-Nombre de la Organización (Empresa) INGETEC S.A. 2.-Misión “Mantener una rentabilidad óptima y sostenida en el largo plazo para obtener beneficios que alcancen a todos los miembros de la organización. Conseguir el engrandecimiento de las familias, preocupándonos de velar por el bienestar del grupo familiar, para obtener un
Enviado por carlosh.diazc / 3.687 Palabras / 15 Páginas -
ENSAYO GESTIÓN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL PARA COMPETIR EN UN MERCADO GLOBAL
ENSAYO: LA GESTIÓN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL PARA COMPETIR EN UN MERCADO GLOBAL TUTOR: NESTOR REYES SUAREZ CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ASIGNATURA GERENCIA DEL TALENTO HUMANO MONTERÍA 2013 ENSAYO: LA GESTIÓN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL PARA COMPETIR EN UN MERCADO GLOBAL Hoy día todas las organizaciones buscan utilizar eficientemente todos los recursos con los que cuenta y uno de estos quizá el más importante es el humano, para aprovechar
Enviado por lilicoi / 882 Palabras / 4 Páginas -
Gestión Del Talento Humano Como Eje Central Para La Competitividad De Las Organizaciones
Laura Jimena Ampudia Jiménez Contaduría publica, 3er semestre Jilao96@hotmail.com Gestión del talento humano como eje central para la competitividad de las organizaciones El desarrollo del proyecto de aula semestre a semestre brinda la oportunidad de plantear un ideal de organización con el fin de ir incorporando los conocimientos y saberes adquiridos de las diferentes asignaturas en el mismo, Dalila Cosmetics es una de esas aspiraciones de empresa, la cual busca entrar y permanecer en el
Enviado por jilao96 / 981 Palabras / 4 Páginas -
INCORPORANDO EL CONCEPTO DE GESTIÓN A NUESTRA REALIDAD ORGANIZACIONAL
INCORPORANDO EL CONCEPTO DE GESTIÓN A NUESTRA REALIDAD ORGANIZACIONAL Ariel Hernández Martínez Gestión de la Prevención de Riesgos Control 1 Instituto IACC 04 de agosto 2013 Desarrollo La empresa en la cual trabajo, Geyce Ingeniería se desempeña con el ámbito de mejora continua, esto se implementa en distintas áreas ya sea de producción, administrativas, seguridad, entre otras con una serie de procesos que se van desarrollando para lograr su propósito final esto queda demostrado ya
Enviado por kinaja / 604 Palabras / 3 Páginas -
DESCRIPCION DE LA METODOLOGIA Se Trata De Una Metodología Que Describe Paso A Paso Lo Que Debe Realizarse En Una Empresa U Organización pública O Privada, Para Hacer Un Estudio De Gestión Por Procesos Con Orientación A La Satisfacción Del Cliente.
DESCRIPCION DE LA METODOLOGIA Se trata de una metodología que describe paso a paso lo que debe realizarse en una empresa u organización pública o privada, para hacer un estudio de gestión por procesos con orientación a la satisfacción del cliente. • La metodología describe secuencialmente las acciones resumidas que habrán de desarrollarse para lograr los objetivos de cada paso • La metodología enfoca con claridad y didácticamente lo que los equipos de trabajo tienen
Enviado por yamisel / 244 Palabras / 1 Páginas -
¿Será De Tal Envergadura E Importancia La Administración Estratégica Para La Gestión De La Dirección Estratégica, Que Marca Visiblemente La Diferencia Entre Una Organización Exitosa (nacional Y/o Internacionalmente) Y Una Condenada A Ser Permanent
Si, ser exitoso puede ser cuestión de suerte pero concebir la empresa a futuro, tener un plan coherente de cómo conseguir dichos objetivos y además planear alternativas evitara que nos estanquemos y seamos año tras año la copia de nuestra primera idea, aquella que inevitablemente se hará anticuada. Teniendo establecida una misión y una visión de negocio, identificando las oportunidades de nuestro entorno, el detectar las debilidades que nos amenazan desde nuestra propia forma de
Enviado por opena / 411 Palabras / 2 Páginas -
Resumen Gestión De Las Organizaciones
Musitu Para explicar la Kinesia encontramos, por un lado la teoría de Birdwhistell (de 1979) que considera q la CNV se estructura en realcion al lenguaje verbal. Y la de Scheflen, hace hincapié en los aspectos sociológicos de la CNV. Para Birdwhistell, los gestos humanos que conforman la CNV no son unidades aisladas sino que constituyen estructuras. Sin embargo no puede afirmarse que los gestos tengan un significado universal, su sentido puede variar en función
Enviado por Eu_genia / 2.727 Palabras / 11 Páginas -
Cambio Organizacional Y La Gestión Empresarial
El cambio Organizacional y la Gestión en las Empresas Federico Plancarte Sánchez Los altos niveles de competencia, la globalización de la económica y el auge de las tecnologías emergentes son algunos de los factores que influencian el cambio en las organizaciones y los procesos de renovación, basados en la innovación permanente, son en nuestros días, los grandes retos en el mundo empresarial Día a día las organizaciones enfrentan nuevos desafíos, ya sea una organización de
Enviado por federer2013 / 2.288 Palabras / 10 Páginas -
Incorporando El Concepto De Gestión A Nuestra Realidad Organizacional
Incorporando el concepto de Gestión a nuestra realidad organizacional Gestión de la Prevención de Riesgos Instituto IACC 03 de Noviembre del 2013 Desarrollo Desde el punto de vista de Peter Drucker, puedo comentar que la línea gerencial de la organización, está totalmente comprometida, por un lado contamos con una gerencia de excelencia operacional, la cual está ligada directamente a toda la organización, es la que escucha los problemas, busca una solución, entrega la mejora al
Enviado por gulrojas / 641 Palabras / 3 Páginas -
INCORPORANDO EL CONCEPTO DE GESTIÓN A NUESTRA REALIDAD ORGANIZACIONAL
Desarrollo De acuerdo a lo solicitado en control 1, a continuación señalo los principios que he identificado dentro de la organización en la cual me desempeño y que actualmente son aplicados dentro de esta: PETER DRUCKER Principio: Mejoramiento Continuo de todo lo que hace la organización. El ejemplo donde se aplica este principio del Señor Drucker dentro de mi empresa se materializa en uno de los compromisos señalados en nuestra Política de Seguridad, Salud Ocupacional
Enviado por aldocampusano / 590 Palabras / 3 Páginas -
La Evloución De Las Organizaciones: De La Gestión De La Complejidad A La Integración Horizontal Centrada En El Cliente
LA EVOLUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES: DE LA GESTIÓN DE LA COMPLEJIDAD A LA INTEGRACIÓN HORIZONTAL CENTRADA EN EL CLIENTE Resumen Durante las últimas décadas, las organizaciones han debido cambiar su enfoque, en mayor o menor medida, para adaptarse al entorno voluble y exigente que les rodea hoy en día, buscando satisfacer las necesidades de sus clientes y ser competitivas al mismo tiempo que rentables y perdurables en mercados cada vez más saturados. De este modo,
Enviado por spolo / 1.961 Palabras / 8 Páginas -
Estándares de gestión de calidad en la organización Mecanosa
NORMALIZACIÓN DE LA CALIDAD A lo largo del tiempo, los procesos de fabricación se han venido automatizando cada vez más, y como consecuencia, se han ido minimizado las diferencias que poseían los productos artesanales entre si, logrando fabricar productos “iguales”. Es entonces, cuando empiezan a jugar un papel importante otros elementos, como puede ser, por ejemplo, el ofrecer un buen servicio al cliente, para que éste se decante por una u otra empresa. Para ser
Enviado por rugaldezp / 331 Palabras / 2 Páginas -
GESTIÓN DE CALIDAD Y CULTURA ORGANIZACIONAL
La globalización de los mercados y la competencia cada vez más creciente entre las empresas han hecho necesarias diversas estrategias para aumentar la competitividad de las mismas, siendo una de ellas la implantación de sistemas de gestión de calidad. Junto a las numerosas ventajas que conlleva la introducción de estos sistemas de gestión de calidad, se han encontrado dificultades en su implantación relacionadas en muchas ocasiones con la cultura de las organizaciones en la que
Enviado por milfra / 589 Palabras / 3 Páginas -
Funcionamiento, organización, diseño y gestión del canal
7.1 Funcionamiento, organización, diseño y gestión del canal 7.2 Caracterización de los sistemas de distribución física y logística 7.3 Evaluación del nivel de adaptación de la empresa a las nuevas tendencias en los nuevos canales de distribución 7.1 El canal de distribución utilizado por Apple sería un canal de distribución corto. El canal de distribución corto está constituido por dos peldaños, por ello cuenta con sólo un mediador entre el productor y el consumidor final,
Enviado por javilonguerra / 1.159 Palabras / 5 Páginas -
GESTION DEL CONOCIMIENTO EN LA ORGANIZACIÓN
GESTION DEL CONOCIMIENTO EN LA ORGANIZACIÓN Romy Pineda Recursos Humanos Instituto IACC 25-11-2013 Desarrollo Explique cual es el modelo de gestión del conocimiento mayoritariamente utilizado por las instituciones. Fundamente su utilización. La gestión del Conocimiento es un conjunto de procesos y sistemas que permiten que el capital intelectual de una organización aumente de forma positiva, si bien además las organizaciones se encuentran en un plan de proyecto de mejor liderazgos y esto a mi parecer
Enviado por rockmyta / 216 Palabras / 1 Páginas -
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LA ORGANIZACIÓN
Explique cuál es el modelo de gestión del conocimiento mayoritariamente utilizado por las instituciones. Fundamente su utilización. La Gestión del Conocimiento es, en definitiva, la gestión de los activos intangibles que generan valor para la organización. La mayoría de estos intangibles tienen que ver con procesos relacionados de una u otra forma con la captación, estructuración y transmisión de conocimiento. Por lo tanto, la Gestión del Conocimiento tiene en el aprendizaje organizacional su principal herramienta.
Enviado por Rosyparedes155 / 965 Palabras / 4 Páginas