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LIDERAZGO ESTRATEGICO ensayos gratis y trabajos

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Actualizado: 22 de Julio de 2015
  • El Gerente Integral, Una Visión General De La Estrategia Y El Diagnóstico Estratégico

    El Gerente Integral, Una Visión General De La Estrategia Y El Diagnóstico Estratégico

    El Gerente Integral, Una visión general de la estrategia y el diagnóstico estratégico 1. Empresa ALPINA a. Sociedad ALPINA Corporativo S.A. empresa multinacional, fundada en Colombia para el año 1945 por dos emigrantes suizos, que iniciaron su operación en Sopo. Alpina es una empresa que fabrica, desarrolla, distribuye, vende, importa y exporta principalmente productos derivados de la leche. Su producción inicio con fabricación de quesos, paulatinamente se amplió el portafolio de productos, llegando a convertirse

    Enviado por marcelcard / 4.872 Palabras / 20 Páginas
  • Planeamiento Estrategico De Un Centro Educativo

    Planeamiento Estrategico De Un Centro Educativo

    Prohibido pensar 25 Hoy les traemos una obra de 4 personajes escrita por nuestro nuevo colaborador: Martín Correa. Si buscas un guion con diferente número de personajes y tema haz clic aquí para visitar otras obras que tenemos para ti. Título: Prohibido pensar Autor: Martín Correa Personajes: Galileo El Papa Sacerdote Guardia Papa: He girado ya la orden de aprensión contra ese hombre… será silenciado Sacerdote: Su santidad, si me permite ¿es necesario recurrir a

    Enviado por nerakxita / 544 Palabras / 3 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    LIDERAZGO.- El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo

    Enviado por aliduel / 1.034 Palabras / 5 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    Motivación y Liderazgo Para comprender el comportamiento humano es fundamental conocer la motivación humana. El concepto de motivación se ha utilizado con diferentes sentidos. En general, motivo es el impulso que lleva a la persona a actuar de determinada manera, es decir que da origen a un comportamiento especifico. Este impulso a la acción puede ser provocado por un estímulo externo, que proviene del ambiente, o generado internamente por procesos mentales del individuo. En este

    Enviado por locosack / 3.337 Palabras / 14 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    I.- MISIÓN Somos un organismo público encargado de desarrollar, promover y difundir el turismo en mercados nacionales e internacionales, para incrementar la afluencia de visitantes y la derrama económica mediante la participación en foros, bolsas y eventos de comercialización turística y de cruceros, campañas publicitarias, elaboración y distribución de material promocional, capacitación y servicios, mejoramiento de la infraestructura y desarrollo de productos turísticos. II.- VISIÓN Ser un organismo fortalecido en eficacia, eficiencia y calidad en

    Enviado por 1153 / 1.983 Palabras / 8 Páginas
  • Rasgos de liderazgo en las personas

    Rasgos de liderazgo en las personas

    1.1.1 TEORÍA DEL RASGO DE PERSONALIDAD Esta teoría plantea que las características o rasgos del liderazgo en las personas, pueden ser obtenidas a través del aprendizaje y de la experiencia, afirma que no siempre son hereditarios y coloca en tela de juicio el mito acerca de que el líder nace y no se hace, afirmación por la cual muchos investigadores (Gibb 1969 y Robbins 1979) llegaron a diferentes conclusiones identificando algunos rasgos o características comunes

    Enviado por elitababy / 497 Palabras / 2 Páginas
  • Planeacion Estrategico

    Planeacion Estrategico

    1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Descripción de la Empresa La Española S.A., una compañía creada en 1980, con una planta que se establece en la ciudad de Guayaquil, acompañado de un delicatessen de distribución. En el año 1998, deciden establecer un canal de distribución a través de un supermercado de carnes. Sus principales competidores son: PRONACA – Carnes Listas FRITZ, Embutidos JURIS, Embutidos Federer – Cárnicos GUT, Embutidos “La Ibérica”, Embutidos Don Diego- La Castilla, Embutidos PLUMROSE–La

    Enviado por arlethshirley / 417 Palabras / 2 Páginas
  • Dirección y liderazgo de instituciones educativas

    Dirección y liderazgo de instituciones educativas

    MAESTRIA EN EDUCACION DIRECCIÓN Y LIDERAZGO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS. DRA. GUILLERMINA RODRÍGUEZ ROSAS ALUMNO: ING. SERGIO GONZALEZ ZARATE Álamo Temapache a 23 de marzo de 2012 Dentro del tema de liderazgo capacidades para dirigir del autor Casares Arragoinz, David nos muestra un panorama de cómo hoy en día se necesita tener un líder ya sea hombre o mujer que sean capaces de inspirar, dirigir y encontrar nuevos rumbos, opciones del nuevo siglo y que respondan

    Enviado por yuridias / 908 Palabras / 4 Páginas
  • Liderazgo Docente

    Liderazgo Docente

    LIDERAZGO DOCENTE Yvonne Flores Pimentel Instituto Tecnológico de Apizaco Av. Instituto Tecnológico S/N Apizaco, Tlaxcala flopimy@hotmail.com Resumen La intención de este artículo no es otra que recordar al lector la importancia que reviste, así como la gran responsabilidad que conlleva, el estar al frente de un grupo de alumnos. Nos encontramos inmersos en la era de la tecnología, los avances en esta materia son impresionantes y no hay día en que deje de surgir algo

    Enviado por Majoji21 / 1.669 Palabras / 7 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    ¿Qué es el liderazgo? El liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el

    Enviado por chamuko1990 / 1.258 Palabras / 6 Páginas
  • ESTRATEGIAS DE LIDERAZGO

    ESTRATEGIAS DE LIDERAZGO

    CAPITULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1. Descripción de la Realidad Problemática. En la actualidad al gerente quien dirige una empresa se le asociado el termino de líder, haciendo ver que es la persona que lleva las estrategias a la consecución de la metas de una empresa. Sus principios deben ser eficaces entre desarrollo económico de la empresa y los de atención al cliente. Alcanzar este propósito el gerente debe conocer y manejar estrategias que de

    Enviado por maxsosa / 5.202 Palabras / 21 Páginas
  • Liderazgo.

    Liderazgo.

    El liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad

    Enviado por anttuan / 3.049 Palabras / 13 Páginas
  • Plano Estratégico

    Plano Estratégico

    Resumo A teoria do Balanced Scorecard, formulada por Robert Kaplan e David Norton, nasce no âmbito dos obstáculos que as empresas enfrentam quando tratam de executar e controlar as suas estratégias, e com o objetivo de criar um novo método de avaliação do desempenho empresarial. O Balanced Scorecard é uma ferramenta de gestão estratégica que permite controlar a organização através de indicadores que estimulam o desempenho, proporcionando uma visão atual e futura do negócio enfocada

    Enviado por luzgomes / 568 Palabras / 3 Páginas
  • Carisma Y Liderazgo

    Carisma Y Liderazgo

    Cuando piensas en la palabra carisma, ¿en qué o en quién piensas? Algunos piensan en presidentes, por sus habilidades de comunicación y trato con las personas. Otros recuerdan personajes de la historia que se reconocen por sus obras caritativas. Es cierto. También es cierto que todos podemos desarrollar carisma. Es una cualidad de liderazgo que se puede desarrollar. Carisma puede definirse como una fuerza magnética que hace que las personas se sientan atraídas hacia el

    Enviado por Jeannalv / 375 Palabras / 2 Páginas
  • Liderazgo En Grande

    Liderazgo En Grande

    Comprendiendo el liderazgo por W.C.H. Prentice Para los líderes efectivos, el desarrollo de sus empleados en el largo plazo es un tema de interés personal, y usan el tacto y otras habilidades sociales para estimularlos a lograr lo mejor. No se trata de ser “simpático” o “comprensivo”, sino de utilizar las motivaciones individuales en beneficio de promover un objetivo de toda la organización. os intentos de analizar el liderazgo tienden a fallar porque el aspirante

    Enviado por silvia0104 / 4.379 Palabras / 18 Páginas
  • LIDERAZGO

    LIDERAZGO

    • Los Líderes son personas motivadas por la necesidad de hacer cambios dentro de un grupo u organización, comunicando una imagen clara y unificada de un ideal. • El proceso de Liderazgo se define por la capacidad de influir en un grupo para la obtención de metas. 1.- CONCEPTO DE LIDERAZGO • En síntesis, la efectividad de un líder está definida en términos de la influencia que logra sobre otras personas. • Esta influencia se

    Enviado por jencopa / 380 Palabras / 2 Páginas
  • Cuatro estilos de liderazgo

    Cuatro estilos de liderazgo

    1. Tema Cuatro estilos de liderazgo. 2. Objetivo Que la audiencia conozca los cuatro estilos de liderazgo consistentes en cuatro combinaciones distintas de las conductas de dirección y apoyo. 3. Enfoque Académico y administrativo. 4. Análisis de la audiencia La audiencia está compuesta por adultos de ambos sexos, cuyas edades oscilan entre los 25 y 50 años. El nivel de educación de los miembros que integran la audiencia es superior; en ese sentido, la audiencia

    Enviado por raulfiis / 360 Palabras / 2 Páginas
  • ANALISIS ESTRATEGICO KOLA REAL

    ANALISIS ESTRATEGICO KOLA REAL

    ANALISIS DE ESTRATEGIA DE KOLA REAL MODELO DE LAS 5 FUERZAS DESARROLLO DEL MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER 1. LA INTENSIDAD DE LA RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES ACTUALES. • Cuenta con plantas estratégicamente ubicado en el mercado de la demanda del producto. (7 plantas en Lima), ( 15 a nivel internacional) • Realizo una campaña de publicidad agresiva, hizo alusión a que las demás bebidas colas eran caras y no puso en duda

    Enviado por DKDIA / 597 Palabras / 3 Páginas
  • DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RESEÑA DE EXPRESO BRASILIA S.A

    DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RESEÑA DE EXPRESO BRASILIA S.A

    GERENCIA ESTRATEGICA. TALLER DE DIRECCIONAMIENTO ENTRATEGICO INTEGRANTES: NESTOR ALFONSO ACOSTA SANDOVAL LEONARDO MANOTAS GARCES JAVIER JOSE MORAN PEREZ JUAN JOSE LOPEZCUBIDES DOCENTE: Ing. HELENA BARRIOS UNIVERSIDAD DEL NORTE ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS DE INGENIERIA SANTA MARTA - MAGDALENA 2012-08-31 TEMA: DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO RESEÑA DE EXPRESO BRASILIA S.A. Los talleres desarrollados a continuación se basan en algunos elementos del direccionamiento estratégico actual de Expreso Brasilia S.A. Para un mejor entendimiento y conocimiento se incluye en

    Enviado por JAVIERMORAN2 / 1.411 Palabras / 6 Páginas
  • El Liderazgo En La Practica

    El Liderazgo En La Practica

    *Líder Ausente: Este líder muestra la característica de que no muestra interés por nada que no concierna a sus asuntos… No hace nada y no decide nada; por ello es que se le denomina “ausente”. Tiende a delegar sus funciones a alguno de los subordinados y así, liberarse de cualquier responsabilidad o trabajo que no sea de su interés, por lo que se muestra una falta de acción por instruir y liderar. Al no tomar

    Enviado por Wikarito / 462 Palabras / 2 Páginas
  • Liderazgo Emprendedor

    Liderazgo Emprendedor

      INDICE INTRODUCCIÓN 3 CAPITULO I: LIDERAZGO EMPRENDEDOR 4 1. Definición de liderazgo 4 2. Tres características principales del líder emprendedor 7 3. Otras características del líder emprendedor 8 4. Cualidades del líder 9 5. Valores del líder emprendedor 9 CAPITULO II: MODELOS DE LIDERAZGO 10 CAPITULO III: LAS 21 LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO, JOHN C. MAXWELL 13 CAPITULO IV: CREACION E INNOVACION EN EL LIDERAZGO 15 6. Creatividad 15 Consideraciones iniciales 15 Características 16

    Enviado por gatodemanx / 6.422 Palabras / 26 Páginas
  • El Liderazgo

    El Liderazgo

    Liderazgo Todo líder tiene el compromiso y la obligación de velar por la superación personal, profesional y espiritual de quienes lo rodean. Es una responsabilidad que como personas debemos asumir. Por lo general se reconoce la figura de un líder por ser quien va a la cabeza, sobre sus hombros tiene la responsabilidad de llevar adelante todo género de proyectos, distinguiéndose por ser una persona emprendedora y con iniciativa, con la habilidad de saber transmitir

    Enviado por Irahy / 860 Palabras / 4 Páginas
  • Errores estratégico y financieros

    Errores estratégico y financieros

    1. ¿Qué aspectos influyen en forma importante en los problemas de Euro Disney? ANALISIS OPTIMISTAS * A pesar de la publicidad masiva, la primera temporada no fue un éxito, la asistencia no había llegado a los niveles proyectados, en particular entre la población local francesa. * El consumo promedio por visitante también estaba muy por debajo de lo esperado. Se debió haber realizado un análisis más conservador ya que en este tipo de inversiones no

    Enviado por mena123 / 310 Palabras / 2 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    EL LIDERAZGO EN ENFERMERÍA Planteamiento del Problema. ¿Cómo se desarrolla el liderazgo en la enfermería? Introducción. Las organizaciones deben tener un liderazgo que sea fuerte, comprometido, innovador y que tenga la visión para prever lo que pueda ocurrir. A fin de que el líder guíe las unidades de trabajo juntas con un proceso general sin demoras, defectos o repetición de trabajos. Para que lo que exija la misión, visión y estrategia sea efectivamente llevado a

    Enviado por enfroriarzo / 2.340 Palabras / 10 Páginas
  • Tendencias Administrativas Y De Liderazgo En El Mundo

    Tendencias Administrativas Y De Liderazgo En El Mundo

    OUTSOURCING El Outsourcing es una tendencia actual que ha formado parte importante en las decisiones administrativas de los últimos años en todas las empresas a nivel mundial. Outsourcing ha sido definido de varias maneras. Se pueden mencionar: Es cuando una organización transfiere la propiedad de un proceso de negocio a un suplidor. La clave de esta definición es el aspecto de la transferencia de control. Es el uso de recursos exteriores a la empresa para

    Enviado por jader1992 / 286 Palabras / 2 Páginas
  • Planeamiento Estrategico De Marketing

    Planeamiento Estrategico De Marketing

    PLANEAMIENTO DE ESTRATEGIAS DE MARKETING Cada empresa tiene hábitos de comercialización que desarrolla en su empresa cada vez que tiene que lograr algún objetivo. El planeamiento de las estrategias de marketing puede ser muy complejo o relativamente sencillo. Tiene varios propósitos. Por un lado, explica con claridad la forma en que la organización logra sus metas y objetivos; y enseña a los empleados su papel y sus funciones en el seguimiento del plan. Dentro de

    Enviado por JUJOLADE / 356 Palabras / 2 Páginas
  • GRUPO N° 5 TALLER N°01 “PLANEAMIENTO ESTRATEGICO”

    GRUPO N° 5 TALLER N°01 “PLANEAMIENTO ESTRATEGICO”

    GRUPO N° 5 TALLER N°01 “PLANEAMIENTO ESTRATEGICO” MODULO I: Fundamentos del Desarrollo, Planeamiento e Inversiones Una vez identificada la Organización Social y su eje de acción es importante definir la misión y visión, ya que esto es la base, el comienzo para plantear el planeamiento estratégico de la nuestra organización, pues marcaran la pauta que deben seguir las estrategias que se definen haciendo el análisis FODA (Fortalezas Oportunidades Debilidades y Amenazas). Estas estrategias se traducen

    Enviado por krystlync / 1.076 Palabras / 5 Páginas
  • El Liderazgo Y Su Aplicación En La Administración De Recursos Humanos

    El Liderazgo Y Su Aplicación En La Administración De Recursos Humanos

    El liderazgo y su aplicación en la administración de recursos humanos PODER Poder quiere decir la capacidad, real o en potencia, para influir en otros en el sentido deseado. El poder implica también poseer mayor fortaleza corporal e intelectual en relación a otro individuo y superarlo en una lucha física o en una discusión. CONCEPTOS GENERALES Las sociedades occidentales se estructuran en la actualidad en un gran número de organizaciones. La mayor parte de las

    Enviado por jzbl / 18.407 Palabras / 74 Páginas
  • Liderazgo Natural

    Liderazgo Natural

    Liderazgo natural Un líder no es quien manda, sino quien influye en los demás y contribuye de manera especial al éxito del grupo. El liderazgo es la influencia que ejercemos sobre las personas que nos siguen. Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos. El liderazgo se adquiere a través de la experiencia en determinada labor que

    Enviado por jsHuezo / 646 Palabras / 3 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    Liderazgo Y Clima Organizacional En el mundo globalizado de hoy en día, las organizaciones se enfrentan a un entorno que cambia permanentemente y al cual deben responder de manera oportuna. “Así las organizaciones tengan un sistema efectivo para detectar las oportunidades y amenazas de su entorno, solo podrán responder a estos cambios cuando su sistema interno les permita reaccionar rápidamente y adaptarse a las nuevas condiciones y restricciones del entorno. La oportunidad y efectividad de

    Enviado por malejiiita / 10.289 Palabras / 42 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    DESARROLLO DE LA EVALUACION A DISTANCIA A.- ACTIVIDADES DE CONOCIMIENTO (5 PUNTOS) 1. La administración moderna exige gente proactiva que esté capacitada para tomar decisiones acertadas frente a situaciones diversas. Bajo esta premisa, investigue por lo menos cinco conceptos de liderazgo de varios autores y determine los elementos comunes que influyen directamente en la generación de competencias para lograr mejores tiempos de respuesta en los integrantes de los equipos de trabajo dentro de la organización.

    Enviado por lvarevalo / 3.413 Palabras / 14 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    ANALIZAR Es importante tomarnos el tiempo para analizar e identificar la fuente o del cambio que queremos implementar. Al hacer esto: • Podremos explicar por qué es importante el cambio en vez • de decir simplemente: “Debemos cambiar si queremos sobrevivir”. • Confirmaremos que el cambio es necesario. • Comprobaremos que debemos cambiar en cierto sentido y • evitaremos diversos cambios a lo largo de un prolongado período de tiempo. La presión para que hagamos

    Enviado por gaby0312 / 237 Palabras / 1 Páginas
  • DIRECCION Y LIDERAZGO

    DIRECCION Y LIDERAZGO

    Título: Liderazgo y acciones para el alto desempeño es un estilo de vida Introducción: El tema del liderazgo y el alto desempeño nos ha motivado desde el principio, ya que es un tema que nos afecta en nuestra vida personal y laboral, y del cual podemos aprender mucho. Creemos que puede ser un trabajo útil, ya que en nuestra vida profesional nos encontraremos con muchas ocasiones en las que conocer tantos conceptos teóricos del liderazgo,

    Enviado por kami27 / 747 Palabras / 3 Páginas
  • Actividades sobre el liderazgo.

    Actividades sobre el liderazgo.

    Actividades sobre el liderazgo. Después de leer el glosario realiza un comentario sobre las cualidades que se deben resaltar de los personajes intensiones y acciones que intervienen en el relato. Que se puede tomar como ejemplo de esto? En el relato intervienen unos personajes, inhesiones y acciones que son típico de nuestra querida República Dominicana, especialmente son frecuentes estos personajes en el área de la política, donde vemos como muchos actores políticos, se preocupan más

    Enviado por ecro976 / 503 Palabras / 3 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    Plan estratégico de walmart. Misión Wal-Mart tiene como misión establecida el ser la mejor tienda detallista, con un gran surtido de productos de alta calidad y con los precios bajos tanto en EUA, donde cuenta con el mayor numero de sucursales, como en cualquiera de los 9 países donde tiene operaciones .Wal-Mart se fundamenta como compañía en 3 premisas básicas creadas por SamWalton en 1962, Visión Convertir a Wal-Mart en la mejor y mas grande

    Enviado por josevillavillafa / 752 Palabras / 4 Páginas
  • LOS TIPOS DE LIDERAZGO QUE REQUIEREN LAS ORGANIZACIONES.

    LOS TIPOS DE LIDERAZGO QUE REQUIEREN LAS ORGANIZACIONES.

    Hablar de un líder o del liderazgo es hablar de un tema tan antiguo y tan amplio como la misma humanidad y que si lo enfocamos a la administración o a la educación tiene numerosos puntos de vista, Incluso como país deberíamos pensar en qué tipo de liderazgo se requiere para nuestras empresas, escuelas y para la formación de los niños. Si muy bien sabemos el liderazgo o ser líder es algo complicado pero a

    Enviado por karlejimeno12 / 548 Palabras / 3 Páginas
  • La Etica En El Liderazgo

    La Etica En El Liderazgo

    LA ÉTICA EN EL LIDERAZGO La ética en el liderazgo es una parte fundamental en un líder ya que es la base por la cual se relaciona con las otras personas, un verdadero líder no debe dejar a un lado sus valores, ya que la moral demuestra que tipo de comportamiento tiene una persona ya sea buena o mala. Y un líder debe saber modelar o dar ejemplo de sus acciones fundamentadas en la ética,

    Enviado por sohey / 731 Palabras / 3 Páginas
  • Analisis Competitivo Y Pensamiento Estratégico

    Analisis Competitivo Y Pensamiento Estratégico

    TOYOTA: INFORME FINAL ANALISIS COMPETITIVO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO TABLA DE CONTENIDO MODELO 5 FUERZAS DE PORTER 3 ORIENTACIÓN A LA INNOVACIÓN 8 MARKETING ESTRÁTÉGICO Y MARKETING OPERATIVO 9  Marketing estratégico 9  Marketing operativo 10 ANEXOS 13 BIBLIOGRAFÍA 14 MODELO 5 FUERZAS DE PORTER La tendencia muestra como en los últimos años se han puesto en funcionamiento las Normas Anticontaminación EURO 4, 5 y 6 (Próxima). Establece una serie de límites en cuanto a

    Enviado por mauechec / 971 Palabras / 4 Páginas
  • Cómo Desarrollar Y Fortalecer El Liderazgo Académico De Directivos Y Supervisores Para Una Gestión Escolar Innovadora?

    Cómo Desarrollar Y Fortalecer El Liderazgo Académico De Directivos Y Supervisores Para Una Gestión Escolar Innovadora?

    4.- El maestro mexicano ante los retos de los nuevos alumnos y la sociedad del conocimiento. 4.2 ¿Cómo desarrollar y fortalecer el liderazgo académico de directivos y supervisores para una gestión escolar Innovadora? Transformar la gestión de la escuela para mejorar la calidad de la edu-cación básica tiene varios significados e implicaciones; se trata de un proceso de cambio a largo plazo, que tiene como núcleo el conjunto de prácticas de los actores escolares (directivos,

    Enviado por SUPERVISORA / 635 Palabras / 3 Páginas
  • Contexto Estrategico

    Contexto Estrategico

    CONTEXTO ESTRATÉGICO DE LA VISIÓN Y LA MISIÓN La dirección estratégica de un negocio y que hacen parte de su marco estratégico, en los que fundamenta toda la acción empresarial a partir de la estrategia competitiva de la empresa, son: la visión estratégica de futuro, la misión estratégica del negocio y los principios y valores corporativos. La Visión es el destino exitoso al cual se aspira a llegar, el cómo vemos la empresa en un

    Enviado por aballestast / 478 Palabras / 2 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    Liderazgo El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo

    Enviado por 107004 / 2.414 Palabras / 10 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    PRIORIZACION DE ESTRATEGIAS De acuerdo a las 128 estrategias que salieron de combinar las fortalezas con oportunidades, seleccionamos sobre el 10-20% de ella, las más importantes y son las siguientes. 1 F9-O2 Ganar-Ganar 2 F3-O3 Negocio rentable, feliz y duradero 3 F5-A2 Aprovechar la comunicación para transmitir nuevas costumbres 4 D5-A1 Entender las consecuencias de nuestros actos 5 D6-A1 Ver lo que estamos cosechando actualmente y actuar en consecuencia 6 D5-O5 Dividir el trabajo para

    Enviado por susan36 / 224 Palabras / 1 Páginas
  • El liderazgo en la producción de Walmart en la empresa

    El liderazgo en la producción de Walmart en la empresa

    liderazgo en la fabricación de Walmart en una compañía que ayuda a los clientes a ahorrar dinero y vivir mejor. Walmart como lo conocemos hoy en día pasado de Sam Walton objetivos de gran valor y servicio al cliente. "Mr. Sam ", como era conocido, creído en el liderazgo a través del servicio. Esta creencia de que el verdadero liderazgo depende de la voluntad de servicio fue el principio sobre el que se construyó Walmart,

    Enviado por medalith / 206 Palabras / 1 Páginas
  • E Proceso De Liderazgo

    E Proceso De Liderazgo

    INTRODUCCIÓN El Líder es aquel que motiva y anima a sus “seguidores” para que éstos puedan seguir los mismos pasos. Es aquella persona que posee una cualidad que se traduce en capacidad, conocimientos y experiencia para influir y dirigir a los demás. Liderazgo implica un conjunto interrelacionado de “habilidades” que en la mayoría de los casos, hay que ayudar a “aplicar”. A su vez, alude a la condición de líder y al ejercicio de dicha

    Enviado por Destr / 2.958 Palabras / 12 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    IDENTIFICAR UN OBJETIVO ESTRATEGICO VISION.- Ser reconocido en mi empresa como un buen jefe de producción. MISION.- Incrementar mi producción de calzado en relación al año pasado logrando un producto de muy buena calidad. OBJETIVO ESTRATEGICO INDICADOR FREC MEDICION RESPONSABLE GERENCIA VENTAS PRODUC. LOGIST. ADMINIST. Incrementar el nivel de producción en un 25 % en relación al año 2011. (producción 2012-produccion 2011/producción 2011)x100 mensual x x x x x OBJETIVO ESTRATEGICO Objetivo: Incrementar el nivel

    Enviado por cobstesi / 2.468 Palabras / 10 Páginas
  • Direccion Y Liderazgo

    Direccion Y Liderazgo

    Objetivo: Identificar el nivel literal de la lectura como una herramienta de comprensión de contenidos. Describir las estrategias cognitivas básicas como ayuda para la construcción de tu conocimiento. Identificar las características del formato MLA para la redacción y documentación de trabajos escritos. The Snowman Personajes principales: El Niño llamado James y el Mono de Nieve. Personajes secundarios: Los papas del niño, los monos de nieve y santa claus. Época: Actual 80's Lugar: En Inglaterra Observación

    Enviado por Pepe0987654321 / 848 Palabras / 4 Páginas
  • El liderazgo y el poder

    El liderazgo y el poder

    DIPLOMADO EN HABILIDADES DE GESTION Y ORGANIZACIÓN DE LÍDERES Y EMPRENDEDORES MODULO 7 EL PODER Tres conceptos claves: Poder, Autoridad, Liderazgo. Es preciso que tengamos conceptos claros y que esto sea trasladado a nuestras vidas, sino no tiene mayor sentido. Bueno, entonces el poder se define como una capacidad, la autoridad se define como un arte; ahí hay diferencias claras; la autoridad tiene que ver con lo que tú eres como persona, con tu carácter

    Enviado por MARI28 / 1.103 Palabras / 5 Páginas
  • LIDERAZGO Y SU INFLUENCIA EN LAS ORGANIZACIONES

    LIDERAZGO Y SU INFLUENCIA EN LAS ORGANIZACIONES

    LIDERAZGO Y SU INFLUENCIA EN LAS ORGANIZACIONES Líder Un Aprendizaje ÍNDICE Antecedentes Objetivos Justificación Desarrollo temático: Definiciones de liderazgo ¿Qué es liderazgo? ¿Qué significa ser líder de un grupo? ¿Cuáles son las cualidades admiradas de los líderes? El liderazgo en la administración Desarrollo de autoridad y poder ¿Cuáles son los beneficios de la autoridad? Estilos y tendencias del liderazgo ¿Cómo se llega a ser líder? ¿Cuál es el estilo de liderazgo que debemos utilizar? Características

    Enviado por BUENROSTROARCEO / 3.769 Palabras / 16 Páginas
  • LIDERAZGO

    LIDERAZGO

    Liderazgo y Gerencia en las Organizaciones”, Introducción: En la mayoría de las organizaciones e instituciones al momento de seleccionar un personal para el cargo de gerente, lo hacen pensando que este será un buen líder, en algunos de los casos esto se cumple, pero la interrogante surge cuando no son logrados los objetivos planteados, ¿es un buen líder un buen gerente?. No necesariamente estos dos conceptos están de la mano. Por eso es importante conocer

    Enviado por mercedes29 / 741 Palabras / 3 Páginas
  • Adminsitracion - Liderazgo De La Mujer

    Adminsitracion - Liderazgo De La Mujer

    El artículo plantea la pregunta de investigación ¿Cuál es la percepción de la mujer en relación a su liderazgo, aspectos biológicos y sus capacidades y habilidades? La investigación internacional titulada “Business Enviroment Woman as Manager”. La percepción de la mujer en los negocios es de inseguridad ante su liderazgo. Pero no nos quedemos atrás el mismo fenómeno sucede con el hombre aun persiste percepciones negativas hacia la mujer sobre su capacidad para de su liderazgo

    Enviado por Menchy / 536 Palabras / 3 Páginas