ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Modelo De Las 5 Fuerzas De Porter Aplicadas La Industria ensayos gratis y trabajos

Buscar

Documentos 251 - 300 de 36.295 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 26 de Agosto de 2015
  • Cinco Fuerzas De Porter

    Cinco Fuerzas De Porter

    Las cinco fuerzas de Porter es un modelo que permite ser utilizado por las empresas como un método de análisis en cierto sector o mercado para saber si en dicho sector o mercado es conveniente ingresar o bien, si ya se encuentra en éste permanecer mediante la creación de estrategias, fue creado por Michael Porter que fue profesor en la universidad de Harvard. Poder de negociación de los compradores o clientes Un mercado no será

    Enviado por pachejuan / 400 Palabras / 2 Páginas
  • Las 5 Fuerzas De Porter

    Las 5 Fuerzas De Porter

    LAS 5 FUERZAS DE PORTER Según Porter, existen 5 fuerzas que determinan la rentabilidad de un mercado. Se fundamenta en la necesidad de evaluar los objetivos y los recursos de la empresa en base a lo siguiente: • Amenaza de entrada de nuevos competidores. Nuevas empresas en una industria traen nueva capacidad y deseo de ganar participación en el mercado, por ello la entrada de nuevos competidores genera disminución en las ventas e incremento de

    Enviado por 240591 / 543 Palabras / 3 Páginas
  • Las 5 Fuerzas De Porter

    Las 5 Fuerzas De Porter

    ANALISIS 5 FUERZAS DE PORTER COCA COLA La industria refresquera mundial tiene un gran reto por venir, ya que los gustos y preferencias de sus consumidores están cambiando. Así que lo que deben de entender y darse cuenta que su industria debe evolucionar, que ya no pueden depender de un solo producto para poder subsistir en industria. Es por ello que es esencial un estudio de estrategias para poder analizar los puntos importantes de su

    Enviado por katsura0106 / 2.165 Palabras / 9 Páginas
  • Fuerzas De Porter CVNE

    Fuerzas De Porter CVNE

    LAS FUERZAS DE PORTER (Cune). 1-Barreras de entrada y posibilidad de nuevos entrantes. Denominación de Origen Rioja. Resulta imprescindible obtener la denominación de origen Calificada Rioja, este certificado impone un nivel de calidad, control de origen y normativas reguladoras que actúan como barreras de entrada para entrar en el sector con garantías de éxito. El impacto es mayor debido a la proyección internacional de esta denominación , que aporta mayor reconocimiento de marca pero con

    Enviado por aaibar / 943 Palabras / 4 Páginas
  • Aplicacion De Fuerzas De Porter

    Aplicacion De Fuerzas De Porter

    Ejemplo – Sesión 24 EJEMPLO: SESIÓN VIRTUAL Objetivo: Al finalizar la sesión virtual, el participante estará en capacidad de reconocer los factores que intervienen en el microambiente externo. MICROAMBIENTE EXTERNO: • Rivalidad entre los competidores existentes • Amenaza de nuevos Competidores • Poder negociador de los proveedores • Poder negociador de los clientes • Amenaza de productos sustitutos Recordemos: Competidores Directos Aquellas empresas que ofrecen el mismo bien o producto. Ejemplo: Mercedes Benz y BMW.

    Enviado por JZR999 / 437 Palabras / 2 Páginas
  • Las Fuerzas De Porter

    Las Fuerzas De Porter

    Hemos mencionado alguna vez las Fuerzas de Porter, pero nunca las hemos explicado con detalle. En el Concepto de Economía de esta semana vamos a explicar lo que es el famoso modelo de las cinco fuerzas de Porter. Michael Porter es un profesor en Harvard Business School, conocido por el modelo que vamos a introducir. Este modelo se conoce normalmente como “Las Cinco Fuerzas de Porter”. Entiendo que se conozca así, puesto que lo hace

    Enviado por ByronFuentes / 599 Palabras / 3 Páginas
  • La Fuerza De Porter

    La Fuerza De Porter

    Las Cinco Fuerzas que guían la competencia Industrial Las Fuerzas de Porter Competencia. 18183 En el año 1980 Michael E. Porter escribió un libro llamado “Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors”. En el cual nos señala sus 5 fuerzas que determinan los resultados de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de

    Enviado por jonathanpv / 1.841 Palabras / 8 Páginas
  • Las 5 Fuerzas De Porter

    Las 5 Fuerzas De Porter

    2.2. SECTOR ECONOMICO DONDE COMPITE LA EMPRESA: ANALIS DEL SECTOR. LAS CINCO FUERZAS Según el punto de vista de Porter, existen cinco fuerzas que determinan la rentabilidad a largo plazo de un mercado o segmento de mercado. La empresa debe evaluar sus objetivos y recursos frente a estas cinco fuerzas que rigen la competencia industrial: 1.- AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES. Un mercado no será atractivo si existen barreras de entrada difíciles de franquear

    Enviado por jmenam21 / 364 Palabras / 2 Páginas
  • ANÁLISIS ATRACTIVO COMPETITIVIDAD CON LA MATRIZ DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER

    ANÁLISIS ATRACTIVO COMPETITIVIDAD CON LA MATRIZ DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER

    ANÁLISIS ATRACTIVO COMPETITIVIDAD CON LA MATRIZ DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER FUERZA 1: AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES • El riesgo de que ingresen más participantes en la industria cervecera dependerá de las barreras actuales contra la entrada y también de la reacción previsible por parte de las empresas ya establecidas. El riego será escaso si las barreras son importantes o si las nuevas empresas esperan una gran represalia de los competidores. • Las empresas

    Enviado por malugonzales / 994 Palabras / 4 Páginas
  • 5 Fuerzas De Porter

    5 Fuerzas De Porter

    INTRODUCCIÓN El objetivo de formular estrategias competitivas en las organizaciones consiste en relacionar a una misma organización con su ambiente. Las distintas estructuras de una industria tiene enfoques en la definición de las reglas de la competencia y las diversas estrategias potenciales disponibles para cada organización. Para enfatizar en la competencia de las industrias se analizan cinco fuerzas competitivas para determinar los beneficios potenciales y las cuales se denominan 5 fuerzas de Porter. Es indispensable

    Enviado por nancydecano / 4.405 Palabras / 18 Páginas
  • Las Cinco Fuerzas De Porter

    Las Cinco Fuerzas De Porter

    Enero 2008 Reimpresión R0801E-E Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia por Michael E Porter Tomar conciencia de estas cinco fuerzas puede ayudar a una empresa a comprender la estructura del sector en el cual compite y elaborar una posición que sea más rentable y menos vulnerable a los ataques. n esencia, el trabajo del estratega es comprender y enfrentar la competencia. Sin embargo, los ejecutivos suelen definir la competencia de

    Enviado por crosevear / 2.345 Palabras / 10 Páginas
  • Fuerzas De Porter

    Fuerzas De Porter

    PEST El proceso de análisis estratégico suele comenzar por el estudio de los factores más generales que afectan al entorno. El modelo PEST (abreviatura de factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos) ha sido concebido para analizar el entorno de una compañía o unidad de negocio. Al estudiar cómo pueden cambiar los factores contemplados en el modelo, las empresas pueden diseñar su estrategia para adaptarse a las grandes tendencias que afectan a toda la industria. Factores

    Enviado por ochentayeight / 1.854 Palabras / 8 Páginas
  • Las cinco fuerzas de Porter

    Las cinco fuerzas de Porter

    Las cinco fuerzas de Porter [editar] (F1) Poder de negociación de los Compradores o Clientes Si en un sector de la economía entran nuevas empresas, la competencia aumentará y provocará una ayuda al consumidor logrando que los precios de los productos de la misma clase disminuyan; pero también, ocasionará un aumento en los costos ya que si la organización desea mantener su nivel en el mercado deberá realizar gastos adicionales. Esta amenaza depende de: *

    Enviado por chiaranicol / 810 Palabras / 4 Páginas
  • 5 FUERZAS DE PORTER

    5 FUERZAS DE PORTER

    Las Cinco Fuerzas de Porter Primeramente es necesario decir que Michael Eugene Porter es un afamado Economista y académico Norteamericano, nacido en 1947, que se centra principalmente en temas de economía y gerencia. Actualmente es Profesor en la Escuela de Negocios de Harvard (Harvard Business School), donde conduce el Instituto para la estrategia y la competitividad (Institute for Strategy and Competitive). Es bachiller en ingeniería mecánica y aeroespacial, por la Universidad de Princeton (1969), posee

    Enviado por JEZZIK / 846 Palabras / 4 Páginas
  • Fuerzas De Porter En La Aviacion

    Fuerzas De Porter En La Aviacion

    LAS CINCO FUERZAS DE PORTER EN EL SECTOR DE LA AVIACIÓN Poder de negociación de los clientes (F1) Los clientes, con la creación de agencias de viajes virtuales u online, han tomado control de la gestión de billetes pero han perdido la capacidad de agruparse y negociar mejores precios de las Compañías aéreas. El poder de negociación de los clientes es muy bajo. Poder de negociación de los proveedores o vendedores (F2) Las compañías aéreas

    Enviado por elijames / 746 Palabras / 3 Páginas
  • FUERZAS DE PORTER SAN FERNANDO S.A.

    FUERZAS DE PORTER SAN FERNANDO S.A.

    FUERZAS DE PORTER SAN FERNANDO Rivalidad entre los competidores existentes Las ventas de San Fernando, se realizan en su mayoría en sectores A, B y C y los sectores D y E están cubiertos por empresas pequeñas o productores informales. En lo concerniente a la segmentación demográfica se puede observar en que Agropecuaria Chimú lidera el consumo en el norte del país, mientras que San Fernando lo hace en Lima y en otras ciudades de

    Enviado por xtrilogiax / 864 Palabras / 4 Páginas
  • 3 Fuerzas De Porter

    3 Fuerzas De Porter

    a. Entorno Específico: Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter • Poder de negociación del cliente– ALTO: Al ser una start-up disponemos de poco poder de negociación, al menos hasta que empecemos a ser unnegocio conocido y mejoremos en prestigio y reputación. Además, se trata de un tipo de servicio que actualmente existe, por lo que cambiar de empresa no supondría ninguna 
dificultad para el cliente salvo en los casos en los que nos diferenciamos,

    Enviado por Macamar / 261 Palabras / 2 Páginas
  • 5 Fuerzas De Porter

    5 Fuerzas De Porter

    CADENA DE VALOR La cadena valor es una herramienta de gestión diseñada por Michael Porter que permite realizar un análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales actividades generadoras de valor. Se denomina cadena de valor, pues considera a las principales actividades de una empresa como los eslabones de una cadena de actividades (las cuales forman un proceso básicamente compuesto por el diseño, producción, promoción, venta y distribución del producto),

    Enviado por gabriel10 / 4.354 Palabras / 18 Páginas
  • Las Cinco Fuerzas De Porter

    Las Cinco Fuerzas De Porter

    Las cinco fuerzas de porter 1 .Amenazas de entrada de nuevos competidores: actualmente el mercado chileno enfrenta un gran reto debido a que los consumidores están teniendo un notable cambio de preferencia. Netflix al introducirse al mercado chileno no es una gran amenaza para las empresas que se encuentran posicionadas en chile ,,esto es debido a que no es una empresa con renombre y esto genera q las personas no la conozcan demasiado y por

    Enviado por tonutonu / 286 Palabras / 2 Páginas
  • Modelo del Diamante de Michael Porter

    Modelo del Diamante de Michael Porter

    El Modelo del Diamante de Michael Porter para la ventaja competitiva de las naciones, ofrece un modelo que puede ayudar a entender la posición comparativa de una nación en la competición global. El modelo se puede también utilizar también para regiones geográficas más amplias. Tradicionalmente, la teoría económica menciona los siguientes factores de la ventaja comparativa para las regiones o los países: 1. Tierra 2. Ubicación 3. Recursos naturales (minerales, energía) 4. Mano de obra,

    Enviado por Uriel_93 / 260 Palabras / 2 Páginas
  • Modelo científico de la teoría en las ciencias aplicadas

    Modelo científico de la teoría en las ciencias aplicadas

    Teoría Una teoría es un sistema lógico-deductivo1 constituido por un conjunto de hipótesis, un campo de aplicación (de lo que trata la teoría, el conjunto de cosas que explica) y algunas reglas que permitan extraer consecuencias de las hipótesis de la teoría. En general las teorías sirven para confeccionar modelos científicos que interpreten un conjunto amplio deobservaciones, en función de los axiomas, supuestos y postulados, de la teoría. En general es muy difícil explicar en

    Enviado por elifegm / 1.704 Palabras / 7 Páginas
  • Analisis Estrategico Universidad Del Mar 5 Fuerzas De Porter

    Analisis Estrategico Universidad Del Mar 5 Fuerzas De Porter

    Analisis Interno de las 5 fuerzas de Porter (F1)Poder de negociación de los Compradores o Clientes La concentración de Clientes en la Universidad del mar cuenta es bastante alto, ya que existen mas de 18.300 clientes, demandantes de educación en la Universidad del mar. Sin duda los problemas que se han creado en estos últimos meses ha llevado a la incertidumbre y descontento de los demandantes, por lo cual ha existido una fuga no menor

    Enviado por flakiscristi / 2.806 Palabras / 12 Páginas
  • Las Cinco Fuerzas de Porter

    Las Cinco Fuerzas de Porter

    Las Cinco Fuerzas de Porter Hoy en día, debido a los constantes cambios que se dan, es de suma importancia prestar atención no sólo a los aspectos internos de una empresa (marketing, finanzas, producción, personal, etc.), sino también, a los aspectos o factores externos. Un análisis externo consiste en detectar y evaluar acontecimientos y tendencias que suceden en el entorno de una empresa, que están más allá de su control y que podrían beneficiar o

    Enviado por eduardogbv / 568 Palabras / 3 Páginas
  • Fuerzas De Porter Gloria S.A

    Fuerzas De Porter Gloria S.A

    • Inflación: En noviembre del 2012 los precios al consumidor a nivel nacional disminuyó 0,07% Con este registro, el índice de precios a nivel nacional presentó una variación acumulada de 2,48% de enero a noviembre. Contribuyó con la disminución general del Índice de Precios al Consumidor a nivel nacional, la reducción de precios en las divisiones: Alimentos y Bebidas no Alcohólicas (-0,43%), Transporte (-0,47%) y Bienes y Servicios Diversos (-0,02%). Las otras nueve divisiones presentaron

    Enviado por lisbetlopez / 1.069 Palabras / 5 Páginas
  • Análisis De Las Fuerzas De Porter

    Análisis De Las Fuerzas De Porter

    ANALISIS DE LAS FUERZAS DE PORTTER LA COMPETITIVIDAD PROPIA ENTRE EMPRESAS DEL MISMO SECTOR. Es un hecho que la sobrevivencia de las empresas, en un entorno de continuos y vertiginosos cambios, depende principalmente de su capacidad de adaptación y su destreza para enfrentar el aumento de la intensidad y diversidad de la competencia. El logro del éxito, por tanto, ha obligado que MEGABUSS se mantenga, en constante adaptación frente a las variaciones del medio, convirtiéndose,

    Enviado por dianaizaa / 1.011 Palabras / 5 Páginas
  • Fuerzas De Porter

    Fuerzas De Porter

    PLAN DE MARKETING “ LA PALMERA” Análisis del entorno Económico: En la actualidad nuestro país se encuentra en una situación media para la gran mayoría de las familias. motivo por el cual nuestros productos van dirigidos tanto para las familias vulnerables como no vulnerables nuestros productos son más cuidadosos del destino de sus gastos y a la vez mas exigentes de los productos que se necesitan. Sociocultural: El consumo de la pastelería es una característica

    Enviado por claudiaPaola / 1.175 Palabras / 5 Páginas
  • Fuerzas de Michael Porter

    Fuerzas de Michael Porter

    1.4 Las 5 Fuerzas de Michael Porter: 1.-Amenaza de entrada de competidores potenciales: Diversidad de posibles competidores en detergente líquido, polvo y jabones en barra Los competidores potenciales son las empresas que representan estas marcas, Ace Ariel Magia Blanca Sapolio ya que se encuentran posicionadas en el mercado como detergentes pero en polvo. Estas empresas al estar operando en el mercado ya cuentan con una capacidad instada mucha experiencia en la distribución que les favorecería

    Enviado por kina0000 / 209 Palabras / 1 Páginas
  • 5 Fuerzas De Porter

    5 Fuerzas De Porter

    ¿Qué son Las Fuerzas de Porter? El análisis Porter de las cinco fuerzas es un modelo elaborado por el economista Michael Porter en 1979, utilizado como modelo de gestión que permite realizar un análisis externo de una empresa, a través del estudio de la industria o sector a la que pertenece. En el se describen 5 Fuerzas que influyen en la estrategia competitiva de una compañía determinando las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de

    Enviado por raydel10 / 3.680 Palabras / 15 Páginas
  • Fuerza De Porter

    Fuerza De Porter

    ANALISIS ESTRATEGICO DEL MERCADO DE PANETONES Análisis Externo: Para la realización del análisis externo se utilizaran las cinco Fuerzas de Porter. BARRERAS DE ENTRADAS: SITUACION DE MERCADO Las empresas deben contar con la capacidad productiva para poder competir en el mercado. Deben identificar marca y lealtad del cliente para crear una barrera de entrada. REGISTRO DIGESA Una empresa procesadora de alimentos tiene que obtener su registro sanitario expedido por DIGESA para poder funcionar en el

    Enviado por toby / 706 Palabras / 3 Páginas
  • 5 Fuerzas De Porter

    5 Fuerzas De Porter

    ENSAYO: LAS 5 FUERZAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER Segundo Michael Porter, hay básicamente 5 fuerzas que afectan la competitividad de las empresas y estas tienen un carácter externo. Cuando estas fuerzas actúan en conjunto, determinan la rentabilidad potencial de un sector industrial. Estudias esas fuerzas es importante porque partiendo de ellas la empresa puede defenderse mejor o inclinarlas en favor suyo. 1. Amenaza de Ingreso Consiste en la entrada de nuevas empresas al mercado en

    Enviado por Lydson / 725 Palabras / 3 Páginas
  • Fuerzas De Porter

    Fuerzas De Porter

    INTRODUCCION Las empresas son un sitema accesible que diariamente se encuentra interactuando con el medios que lo rodea, incluyendo otras empresas a su alrededor; estas no se mantienen alejadas unas de otras sino que se encuentran en constante relación reciproca, además de estar en contacto con el medio que las rodea. De esta manera, su ambiente interno y externo froman parte esencial uno el otro. Se puede entonce concluir, que muchos de los procesos llevados

    Enviado por JessyLozz / 809 Palabras / 4 Páginas
  • 5 Fuerzas De Porter

    5 Fuerzas De Porter

    Las Cinco Fuerzas Competitiva que le dan forma a la Estrategia. El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta de gestión que permite realizar un análisis externo de una empresa, a través del análisis de la industria o sector a la que pertenece. Esta herramienta considera la existencia de cinco fuerzas dentro de una industria: 1. Rivalidad entre competidores 2. Amenaza de la entrada de nuevos competidores 3. Amenaza del ingreso de

    Enviado por ecavi / 717 Palabras / 3 Páginas
  • FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER

    FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER

    1 FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER: El Análisis Porter de las cinco fuerzas es un modelo estratégico elaborado por el economista y profesor Michael Porter de la Harvard Business School en 1979. 1 FUERZA: Poder de negociación de los Compradores o Clientes Si en un sector de la economía entran nuevas empresas, la competencia aumentará y provocará una ayuda al consumidor logrando que los precios de los productos de la misma clase disminuyan; pero también, ocasionará

    Enviado por elvis20 / 704 Palabras / 3 Páginas
  • LAS CINCO FUERZAS DE PORTER: AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES

    LAS CINCO FUERZAS DE PORTER: AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES

    LAS CINCO FUERZAS DE PORTER: AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES Se considera que en un sector en el que se conoce que el rendimiento del capital invertido es superior a su coste, la llegada de empresas interesadas en participar del mismo será muy grande y rápida, hasta aprovechar las oportunidades que ofrece ese mercado. Aquí vemos en la práctica la aparición de los stakeholders , los grupos de interés que afectan o son afectados

    Enviado por AylinCastillo / 3.314 Palabras / 14 Páginas
  • Las 5 Fuerzas De Porter Parte 1

    Las 5 Fuerzas De Porter Parte 1

    Sumario: • Introducción • I. Determinantes estructurales de la intensidad de competencia en la industria • I.1 Amenazas de posibles entrantes • I.2 Rivalidad entre competidores existentes • I.3 Productos sustitutos • I.4 Poder de negociación de los compradores • I.5 Poder de negociación de los vendedores • II. Análisis estructural y estrategia competitiva Introducción La esencia de formular estrategia competitiva es relacionar a una empresa con su ambiente. La estructura de una industria tiene

    Enviado por lisi1depaz / 294 Palabras / 2 Páginas
  • Trabajo Col. 2 Refrigeración Aplicada A La Industria De Alimentos

    Trabajo Col. 2 Refrigeración Aplicada A La Industria De Alimentos

    TRABAJO COLABORATIVO N° 2 REALIZADO POR: BETTY LILIANA USAMÁ CODIGO: 108645 TUTOR: JAIME ERNESTO NARVAEZ UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA INGENIERIA DE ALIMENTOS CEAD PASTO 2010 1. Conservación de alimentos por aplicación de bajas temperaturas. Cadena de frío. En general los alimentos son perecederos, por lo que necesitan ciertas condiciones de tratamiento, conservación y manipulación. Su principal causa de deterioro es el ataque por diferentes tipos de microorganismos (bacterias, levaduras y mohos). En muchos

    Enviado por btyli / 1.418 Palabras / 6 Páginas
  • LA INDUSTRIA Y ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS DEL PORTER.

    LA INDUSTRIA Y ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS DEL PORTER.

    LA INDUSTRIA Y ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS DEL PORTER. Las Estrategias Competitivas Genéricas de Porter Porter describió la estrategia competitiva, como las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria, acciones que eran la respuesta a las cinco fuerzas competitivas que el autor indicó como determinantes de la naturaleza y el grado de competencia que rodeaba a una empresa y que como resultado, buscaba obtener un importante rendimiento

    Enviado por julio1987 / 815 Palabras / 4 Páginas
  • Cinco Fuerzas De Porter

    Cinco Fuerzas De Porter

    Planificación estratégica I. Establecimiento de la Misión a) Definición de la misión y visión Misión Del Departamento De Recursos Humanos Garantizar la captación, el desarrollo, la estabilidad y permanencia del personal idóneo para alcanzar la excelencia operacional Visión Del Departamento De Recursos Humanos Convertirnos en un socio estratégico de la organización como ente generador de cambio que contribuya al desarrollo integral de los colaboradores. b) Objetivos Objetivo  Transformar el departamento de Rh para convertirse

    Enviado por GabrielaPluasM / 807 Palabras / 4 Páginas
  • Modelo De Gestión Para El Proceso De Implementación De Investigación Aplicada En Ingenio La Unión, S.A. Guatemala

    Modelo De Gestión Para El Proceso De Implementación De Investigación Aplicada En Ingenio La Unión, S.A. Guatemala

    Modelo de gestión para el proceso de implementación de Investigación Aplicada en Ingenio La Unión, S.A. Guatemala Autores: José Luis Alfaro1, Hernán Alvarez2 Resumen El presente trabajo propone un modelo de gestión inspirado en la evolución del conocimiento desarrollado internamente por Ingenio La Unión, S.A de Guatemala. Adicionalmente, se describe la estrategia empleada para la implementación de un proceso de investigación aplicada, la cual tiene una visión distinta a las utilizadas tradicionalmente que dedican un

    Enviado por MROLANDO / 3.074 Palabras / 13 Páginas
  • Fuerzas De Porter

    Fuerzas De Porter

    El modelo de Porter para VW Argentina – Planta Pacheco En esencia, Porter dice que la rentabilidad a largo plazo de un sector empresarial depende de la intensidad de 5 “fuerzas”: 1. La amenaza de entrada de nuevas empresas 2. El poder negociador de los proveedores 3. El poder negociador de los clientes 4. La amenaza de productos o servicios sustitutivos 5. La rivalidad entre los diferentes competidores Estas fuerzas definen la estructura del sector

    Enviado por carlitroslamp / 513 Palabras / 3 Páginas
  • Fuerzas De Porter

    Fuerzas De Porter

    Conoce cómo Internet ha afectado a las 5 fuerzas de Porter Internet ha cambiado algunas de las bases de las que partía Michael Porter en 1980 cuando publicó las 5 Fuerzas que intervienen el éxito o el fracaso de un sector o de una empresa. A lo largo de estos últimos años, Porter ha ido modificando y matizando las 5 fuerzas. En este artículo veremos como han ido evolucionando para adaptarse a los nuevos tiempos.

    Enviado por Zoe2013 / 1.603 Palabras / 7 Páginas
  • Las Fuerzas De Porter

    Las Fuerzas De Porter

    APLICANDO LAS CINCO FUERZAS DE PORTER A NUESTRA EMPRESA: 1. PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES: Cuando nuestro negocio depende de pocos clientes o clientes grandes, estos pueden imponer sus condiciones (precio de venta, descuentos, devoluciones en ventas, servicios, forma de pago, calidad de los productos, etc), generando altos costos para nuestro cliente y por consiguiente la venta de productos a pérdida. 2. PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES: Cuando nuestro cliente depende de un

    Enviado por alexalfaro / 257 Palabras / 2 Páginas
  • 5 FUERZAS DE PORTER

    5 FUERZAS DE PORTER

    Política Gubernamental Las políticas gubernamentales pueden limitar o hasta impedir la entrada de nuevos competidores expidiendo leyes, normas y requisitos. Los gobiernos fijan, por ejemplo, normas sobre el control del medio ambiente o sobre los requisitos de calidad y seguridad de los productos que exigen grandes inversiones de capital o de sofisticación tecnológica y que además alertan a las compañías existentes sobre la llegada o las intenciones de potenciales contrincantes. Hoy la tendencia es a

    Enviado por pedro100 / 545 Palabras / 3 Páginas
  • Las 5 Fuerzas De Porter

    Las 5 Fuerzas De Porter

    “LAS 5 FUERZAS DE MICHAEL PORTER” El estudio propuesto en 1980 por el economista Michael Porter en su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors,para la planificación de la Estrategia corporativa nos expone sobre el modelo de las cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. Se basa en la idea de que la empresa debe evaluar sus objetivos y recursos,

    Enviado por NEGEPA / 465 Palabras / 2 Páginas
  • Estadística Aplicada Ingeniería En Industrias Alimentarias

    Estadística Aplicada Ingeniería En Industrias Alimentarias

    Estadística Aplicada Ingeniería En Industrias Alimentarias IAM-0511 2 Teoría de la Estimación 2.1 Introducción a la Teoría de la Estimación 2.2 Propiedades de los Estimadores 2.3 Estimación Puntual 2.4 Estimación por Intervalos 2.4.1 Intervalos de Confianza para la Media con varianza conocida y con Varianza desconocida 2.4.2 Intervalos de Confianza para Proporciones 2.4.3 Intervalos de Confianza para una Varianza 2.5 Determinación del tamaño de una muestra para medias, y Proporciones En este documento se encuentra

    Enviado por alexanderfr / 2.967 Palabras / 12 Páginas
  • Analisis del modelo Porter

    Analisis del modelo Porter

    Analisis del modelo Porter La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con el fin de alcanzar objetivos y metas propuestas ya sea a corto, mediano o largo plazo. Consiste en elaborar una misión clara de la empresa, de objetivos de apoyo, de un capital de negocios sólido y de la coordinación de las estrategias funcionales. Para facilitar la planeacion estrategica  podemos

    Enviado por plpacheko / 507 Palabras / 3 Páginas
  • 5 Fuerzas De Porter

    5 Fuerzas De Porter

    El modelo de las 5 fuerzas de Porter El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La idea es que la corporación debe evaluar sus objetivos y recursos frente a éstas cinco fuerzas que rigen la competencia industrial: Aún tienes chance de ganar... pero creo que perdiste tu ventaja competitiva sostenible cuando te aplicaron

    Enviado por / 1.098 Palabras / 5 Páginas
  • 5 fuerza de porter

    5 fuerza de porter

    Bussnies: 5 fuerza de porter Amenaza de entrada de nuevos competidores El mercado o el segmento no es atractivo dependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevos participantes que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porción del mercado. La rivalidad entre los competidores Para un corporación será más difícil competir en un mercado o en uno de sus segmentos donde los competidores estén

    Enviado por panama12 / 622 Palabras / 3 Páginas
  • 5 Fuerzas De Porter

    5 Fuerzas De Porter

    5 fuerzas de Michael Porter 1. Amenaza de entrada de nuevos competidores El mercado o el segmento no es atractivo dependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevos participantes que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porción del mercado. 2. La rivalidad entre los competidores Para una corporación será más difícil competir en un mercado o en uno de sus segmentos donde los

    Enviado por emmfig19 / 330 Palabras / 2 Páginas
  • Las 5 Fuerzas De Porter

    Las 5 Fuerzas De Porter

    http://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_Porter_de_las_cinco_fuerzas MODELO DE LAS FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER USADO POR “SONY” El modelo de las Cinco Fuerzas de Porter propone un marco de reflexión estratégica sistemática para determinar la rentabilidad de un sector en específico, normalmente con el fin de evaluar el valor y la proyección futura de empresas o unidades de negocio que operan en dicho sector. Según Porter, ninguna empresa puede desempeñarse con éxito a un nivel por arriba del promedio tratando de

    Enviado por xelfo / 668 Palabras / 3 Páginas