Organizacion Planeacion Direccion Y Control De Nestle ensayos gratis y trabajos
Documentos 551 - 600 de 72.266 (mostrando primeros 1.000 resultados)
-
CONTROL ORGANIZACIONAL
CONTROL ORGANIZACIONAL El control Gerencial es el proceso de medir el progreso hacia el desempeño planeado y de ser necesario tomar medidas correctivas, los gerentes deben fijar estándares de desempeño, medirlo y compararlo éste con el estándar. Los gerentes deben poder medir los resultados para comprender las áreas en las que hay oportunidad de mejora dentro de la empresa e implementar las medidas necesarias para ello. Por esto y para esto los gerentes deben estar
Enviado por / 583 Palabras / 3 Páginas -
Factores Que Inciden En El Sistema De Control Interno De Una Organización.
RESUMEN Este artículo es de gran importancia ya que analiza los factores que inciden en el funcionamiento del sistema de control interno organizacional, tomando como base que el control interno es un elemento fundamental para el correcto cumplimiento de los objetivos de las organizaciones, este también está sujeto a regulaciones nacionales e internacionales, pero que es responsabilidad de la gerencia su puesta en marcha y óptimo funcionamiento. Se tiene en cuenta dos aspectos fundamentales que
Enviado por fiannita19 / 311 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Y Organizacion
Objetivo: El objetivo de este reporte se centra en entender cómo se forman adecuadamente los equipos de trabajo, así como liderarlos y adminístralos para que funcionen eficazmente dentro de una organización. Procedimiento: Se investigo sobre los elementos que conforman el ciclo de vida de un equipo de trabajo incluyendo una pequeña descripción de estos elementos, así como de sus características y conceptos. Resultados: Como todos los seres vivientes, los equipos tienen un principio y un
Enviado por luis7100 / 1.126 Palabras / 5 Páginas -
TRAMITE DE OBTENCION DE REGISTRO SANITARIO DE ALIMENTOS MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA DIRECCION NACIONAL DE FARMACIA Y CONTROL SANITARIO CONTROL DE ALIMENTOS
BASE LEGAL: CODIGO DE LA SALUD (Artículo 100, Título IV, Libro II) REGLAMENTO DE ALIMENTOS.- R.O. 984 DEL 22 DE JULIO DE 1998 (Capítulos I y II, Título IV) PARA INSCRIPCION DE PRODUCTOS NACIONALES CARPETA No. 1 1. SOLICITUD dirigida al Director General de Salud, individual para cada producto sujeto a Registro Sanitario (Ver anexo 1). 2. PERMISO DE FUNCIONAMIENTO: Actualizado y otorgado por la Autoridad de Salud (DirecciónProvincial de Salud de la jurisdicción en
Enviado por manicriss / 397 Palabras / 2 Páginas -
La empresa, planeación y organización.
Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeación Descripción Misión Superando las expectativas de nuestros huéspedes, otorgando un servicio de calidad, formándoles recuerdos inolvidables que los haga volver frecuentemente para vivir una y otra vez esas
Enviado por CUNCUN / 337 Palabras / 2 Páginas -
Actividad formativa: La empresa, planeación y organización.
Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. La Administración General de Aduanas es una entidad del Gobierno Federal dependiente del Servicio de Administración Tributaria (SAT, órgano desconcentrado de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público), cuya principal función es la de fiscalizar, vigilar y controlar la entrada y salida de mercancías, así como los medios en que son transportadas, asegurando el cumplimiento de las disposiciones
Enviado por luisito632007 / 1.071 Palabras / 5 Páginas -
Fundamentos De La Dirección De Personal En Las Organizaciones: Autoridad, Motivación Y Liderazgo.
10. 1. INTRODUCCIÓN El objetivo final de todas las ideas y sugerencias que se han convenido en llamar gestión de empresas no es sino asegurar la supervivencia d e éstas en el tiempo. La longevidad media de las empresas industriales es inferior a 40 años: para maximizar el bº es prioritario sobrevivir y la supervivencia se basa en encontrar ventajas y diferencias respecto a otras organizaciones. El éxito de las organizaciones depende directamente de la
Enviado por irmaluzue / 2.087 Palabras / 9 Páginas -
DIRECCIÓN Y CONTROL TALLER 2
1. Analice y solucione el CASO DE APOYO del capítulo 7. “Diferencias Internas en corporex” que se encuentra en las páginas 183, 185 y 189 del texto guía. 2. Leer el artículo “El rompecabezas de las compañías” de las páginas 191 y 192 del libro guía, y compárelo con una empresa donde labore un integrante del CIPA y determine como es el tratamiento de esta empresa para el talento humano. 3. Explique los factores que
Enviado por dannyhcastro / 2.827 Palabras / 12 Páginas -
Planeacion Y Organizacion
Título: Un buen líder Introducción: En esta ocasión se plasmaran las características de Carlos Slim Helù, un líder exitoso en todos los ámbitos, su visión de éxito desde pequeño lo llevo a ser uno de los líderes más conocidos del mundo, se verán las estrategias que realizo para tener en su poder o ser socio de innumerables empresas grandes y conocidas, Entre ellas se incluyen compañías telefónicas, de ropa, hoteles, televisión, mineras, llanteras, periódicos, computacionales,
Enviado por AL02671757 / 325 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Organizacional
GUADALAJARA JALISCO VIERNES 13 DE ABRIL DEL 2012. FUNDAMENTOS DE GESTION EMPRESARIAL. INVESTIGACIÓN. • PLANEACIÓN OPERACIONAL ¿QUE ES? Es la aplicación del plan estratégico conforme a objetivos específicos, debe ser sencillo, fácil de entender para todos los participantes y permitir que se sepan las actividades que se deben realizar y el tiempo de que dispone para completarlas. Los planes operativos pueden variar desde bastante simples que identifican eventos importantes, hasta planes complejos que señalan con
Enviado por vianeyitszapopan / 610 Palabras / 3 Páginas -
Planeación De Recursos Humanos En La Organización
INTRODUCCIÓN: En la sociedad actual, en donde la globalización y la interdependencia mundial crean un nuevo contexto para el trabajo de las organizaciones, es notable que el progreso hacia una mejor calidad de vida se basa en la suma de esfuerzos conjuntos. La planificación estratégica es una de las herramientas más poderosas de las que se puede servir una organización para ir siempre hacia adelante. Hoy en día las empresas deben de tener en cuenta
Enviado por sharonvelasco / 2.982 Palabras / 12 Páginas -
Direccion Y Control
IMPORTACIÓN DE GUANTES DE CARNAZA PRESENTADO POR: RUIZ MURILLO MARÍA FERNANDA GARZÓN CASTRO ANGÉLICA JOHANA CARABALÍ LEMOS HEIDI YANISA LEIDYS VANESSA PEÑA CENTRO NÁUTICO PESQUERO SENA Fecha 16/06/2011 INTRODUCCION En el presente documento encontraras los pasos para una importación que se realizará de Colombia con procedencia de México, mercancía que contiene guantes de carnaza; el cual tiene uso para diferentes áreas de trabajo como soldadura, electricidad, manipulación de objetos pesados y de vidrio, el cual
Enviado por MARCODOMINGUEZ20 / 1.451 Palabras / 6 Páginas -
Factores Que Inciden En El Sistema De Control Interno De Una Organización.
Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Informes De Libros / Factores Que Inciden En El Sistema De Control Interno De Una Organización. Factores Que Inciden En El Sistema De Control Interno De Una Organización. Informe de Libros: Factores Que Inciden En El Sistema De Control Interno De Una Organización. Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 660.000+ documentos. Enviado por: fiannita19 23 marzo 2013 Tags: Palabras: 311 | Páginas:
Enviado por kryxz / 635 Palabras / 3 Páginas -
Análisis De Los Procesos De Control Utilizados En El Departamento De Distribución Y Logística De Alimentos Munchy, C.A. Y Su Relación Con El Crecimiento De La Organización
INTRODUCCIÓN El trabajo de investigación desarrollado a continuación que lleva como título “Análisis de los Procesos de Control Utilizados en el Departamento de Distribución y Logística de Alimentos Munchy, C.A. y su Relación con el Crecimiento de la Organización” se ha realizado atendiendo las necesidades de dicho departamento en cuanto a eficiencia y eficacia se refiere ante sus clientes, lo cual es fundamental para el desarrollo de la Organización. Alimentos Munchy, C.A. es una empresa
Enviado por Franyeli2013 / 19.312 Palabras / 78 Páginas -
Planeacion Y Organizacion
CAFETERIA EL PENDULO La planeación es el proceso básico de que nos servimos para seleccionar las metas y determinar la manera de conseguirlas. Así mismo, la planeación es la primera etapa del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. Esta establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. Para que una empresa se pueda organizar,
Enviado por marianamiranda / 521 Palabras / 3 Páginas -
DIRECCION Y CONTROL
1. Analice y solucione el caso de apoyo del capítulo 1.”Cultura organizacional” que se encuentra en las páginas del texto guía. Caso de apoyo página 5 Para poder llevar a cabo todas las acciones preliminares de consultoría deberá conocer acerca de: * La estructura organizacional de la empresa que estudia la dinámica y el funcionamiento de la organización. * La cultura organizacional en cuanto a sus creencias, valores y comportamientos * El comportamiento organizacional que
Enviado por laurapatin21 / 2.015 Palabras / 9 Páginas -
Los sistemas de control para la gestión estratégica de las organizaciones.
Los sistemas de control para la gestión estratégica de las organizaciones. Todo sistema de dirección, por muy distintas que sean sus características o función social, está compuesto por un conjunto de funciones complejas en su conformación y funcionamiento. Para Newman (1968, p. 21.): "La dirección ha sido definida como la guía, conducción y control de los esfuerzos de un grupo de individuos hacia un objetivo común." El trabajo de cualquier directivo puede ser dividido en
Enviado por mininoortega / 237 Palabras / 1 Páginas -
PARTICIPACIÓN ACTUAL DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LA DIRECCIÓN DE MERCADOTECNIA
Según Philip Kotler la Planeación Estratégica es el proceso de crear y mantener una coherencia estratégica entre las metas y las capacidades de la organización, y sus oportunidades de marketing cambiantes”. Por tal razón podemos mencionar que toda empresa debe tomar decisiones y aplicar estrategias que permitan cumplir con los objetivos propuestos por la administración y sobre todo en el ámbito de la mercadotecnia; aunque hacer esto no es cosa fácil ya que el definir
Enviado por paquito87 / 627 Palabras / 3 Páginas -
Los elementos humanos y materiales que la organización y la planeacion
Es obtener y articular los elementos humanos y materiales que la organización y la planeacion, señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social. ETAPAS: * Reclutamiento: Es recolectar información y asi poder tener una bolsa de trabajo. * Selección: Después de hacer el reclutamiento si hay una vacante, se recurre a la bolsa de trabajo, previamente seleccionada. * Inducción: Conocer todo lo necesario para desempeñarte en el trabajo. * Capacitacion: Llegar a
Enviado por jesus2225 / 4.875 Palabras / 20 Páginas -
EL SISTEMA PRESUPUESTAL COMO INSTRUMENTO LEGAL DE PREVISION Y CONTROL PARA LA ORIENTACIÓN Y DIRECCIÓN DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA Y SOCIAL DEL SECTOR PÚBLICO.
INTRODUCCION La función que busca identificar anticipadamente los problemas que se quieren resolver, definir las estrategias para solucionarlos, priorizarlas en la medida de las posibilidades y establecer las acciones a llevar a cabo, se conoce como Planeación que en el sector público, se puede entender como una intervención del Estado que tiene como propósito el desarrollo mediante la búsqueda de respuestas a las necesidades básicas de la población encaminada al bienestar general y de una
Enviado por rherrera / 2.448 Palabras / 10 Páginas -
Control De La Empresa En Su Etapa De Direccion
Diagnostico Empresarial de la Dirección Dirección Como ya se ha definido la Dirección es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión. En la siguiente información tratare de definir o mostrar el diagnostico empresarial de KABC de acuerdo al concepto de organización. Elementos del concepto de la Dirección -Ejecución de los planes de
Enviado por JOSESAED / 1.530 Palabras / 7 Páginas -
Participación actual de la Planeación Estratégica en la Dirección de Mercadotecnia
Participación actual de la Planeación Estratégica en la Dirección de Mercadotecnia Ensayo Hoy en día la mercadotecnia es un elemento primordial que recurren todas las organizaciones ya sea pequeñas, medianas o grandes empresas, esto sin duda por la gama de oportunidades que representan para la misma y llegar a posicionar sus productos en mente del consumidor. La mercadotecnia tiene muchos campos de aplicación pues se utiliza en empresas financieras, en la política, en las instituciones
Enviado por Checoslovaquia / 544 Palabras / 3 Páginas -
DIRECCION Y CONTROL
DIRECCIÓN 1.1- Conceptos: • Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de los
Enviado por ashlei13 / 3.679 Palabras / 15 Páginas -
Direccion Y Control
1. Identifique en que consiste el elemento de dirección de una empresa. La dirección: La dirección es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio del liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones. En llas funciones de la dirección Implica conducir, guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograr objetivos de un organismo social. Elementos de la dirección
Enviado por raulnivia / 1.187 Palabras / 5 Páginas -
IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN, CONTROL ADMINISTRATIVO Y LA TOMA DE DECISIONES. EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN:
IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN, CONTROL ADMINISTRATIVO Y LA TOMA DE DECISIONES. EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN: La planeación se hace necesaria por diferentes motivos: 1. Para prevenir los cambios del entorno, de suerte que anticipándose a ellos sea más fácil la adaptación de las organizaciones y se logre competir exitosamente en estrategias. 2. Para integrar los objetivos y decisiones de la organización. 3. Como medio de comunicación,
Enviado por askin / 1.115 Palabras / 5 Páginas -
Habilidades de organización control
HABILIDADES DE ORGANIZACIÓN CONTROL El proceso real de organización en el aula implica seleccionar, de entre una serie de formas diferentes de hacer las cosas, las que se adecuan a la situación particular. Hay que ser capaz de prever los problemas y evitarlos mediante la planificación cuidadosa, especialmente en puntos de cambio y actividad. También hay que enseñar a los niños a trabajar como se considere mejor, empleando los recursos de tiempo y espacio lo
Enviado por paolacarmi / 1.015 Palabras / 5 Páginas -
Sistemas De Planeación Estratégica Y Control Administrativo
Introducción Hoy en día, la planeación estratégica es algo que se aprende a desarrollar e implementar por medio de libros, cursos, procedimientos ya establecidos y probados, etc. Un gran porcentaje de los administradores actuales te puede recitar de manera completa todos los beneficios y pasos de un sistema administrativo exitoso en teoría, pero si esto fuera una ciencia sencilla y predecible, no existirían las empresas a punto de quebrar o aquella que fracasan inmediatamente. Primero
Enviado por villar_fernando / 1.325 Palabras / 6 Páginas -
CONDUCCION, DIRECCION Y PLANEACION DE REUNIONES
PLANEACIÓN, CONDUCCIÓN Y DIRECCIÓN DE REUNIONES Una reunión es un acto o proceso por el que un grupo de personas se unen, como un conjunto, con un propósito común. Es la agrupación de varias personas en un momento y espacio dados, voluntaria o accidentalmente. Puede llevarse a cabo de manera organizada y planificada, con un objetivo delimitado y con un tiempo de duración planeado, pero también puede darse de manera espontánea, por razones casuales y
Enviado por vicely / 894 Palabras / 4 Páginas -
Planeacion Organizacion De Una Empresa
UNIVERSIDAD RURAL DE GUATEMALA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ADMINISTRACION III LIC. EDGAR QUICHÉ PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN COORDINADOR: MARLON ALEXANDER HANCER CAMPOS 11-108-090 GLADYS HAYDEÉ LÓPEZ RAMÍREZ 11-108-089 CAROL ALEJANDRA AMADO ARA 00-000-505 MARÍA ELIZABETH CARRASCOZA OCHOA 11-000-4 DINA ELIZABETH QUIEJ GONZALEZ 09-00614 ALEXANDER GALICIA ZUÑIGA 11-00-001 GUATEMALA, 13 DE ABRIL 2013. INDICE: Introducción…………………………………………………………….pág. 1 Identificación de la Empresa………………………………………….pág. 2 Naturaleza………………………………………………………………pág. 3 Visión…………………………………………………………………....pag. 4 Misión……………………………………………………………………pag. 5 Planeación………………………………………………………………pag. 6 Productos y Servicios Ofertados……………………………………..pag. 6 Aspectos Innovadores…………………………………………………pag. 7 Promoción
Enviado por MARLONCAMPOS / 6.185 Palabras / 25 Páginas -
Planeacion Y Organizacion
Objetivo: • Conocer la importancia y los beneficios del control de puesto en una empresa. • Aprender la importancia de los procesos de planeación para la efectividad laboral. • Conocer las diferentes habilidades la incrementar la productividad y la motivación personal. • Identificar y comparar los controles de puestos que tienen algunas empresas Procedimiento: Para la realización de este reporte relacionado con la planeación y control de puesto se hizo lo siguiente: • Se investigo
Enviado por dohko07 / 775 Palabras / 4 Páginas -
El Sistema De Seguimiento Y Control En Las Diferentes áreas Que Caracterizan La Organización Administrativa
San Carlos, Abril del 2013 DOSSIER San Carlos, Abril del 2013 El objetivo principal de este análisis va dirigido a: El Sistema de Seguimiento y control en las diferentes áreas que caracterizan La Organización Administrativa, lo estaríamos definiendo desde un punto asertivo como el conjunto ordenado de normas, criterios y metodologías, que a partir del marco jurídico administrativo de cualquier empresa, del Plan Estratégico Institucional. Y del Programa de Operaciones Anual, regulan el proceso de
Enviado por sautpa / 3.478 Palabras / 14 Páginas -
MEDIDAS DE CONTROL PARA BENEFICIAR LA ORGANIZACIONES
MEDIDAS DE CONTROL PARA BENEFICIAR LA ORGANIZACIONES En nuestro globo en donde residimos, en el instante de que los encargados o gerentes de una organización se orientan de una mala información contable o que esta tenga incoherencias o variaciones, prestamente indagan soluciones muy efectivas y eficientes. Pretendo que se entienda el proceso contable y el control interno contable, también que se reconozca la importancia de su aplicación en una empresa que, por ejemplo se dedique
Enviado por josuegp / 512 Palabras / 3 Páginas -
Control Organizacional
CONTROL ORGANIZACIONAL LUISA FERNANDA CASTAÑO GOMEZ LIGIA PAOLA PIZANO PALOMINO ANDRES FELIPE GOMEZ MONTOYA GESTION DEL CONTROL ADMINISTRACION DE EMPRESAS FUNDACION UNIVERSITARIA AUTONOMA DE LA AMERICAS RIONEGRO 2013 OBJETIVO Interiorizar los conceptos de control organizacional, balance scorecard y PHVA para identificar su papel dentro de la organización. METODOLOGÍA UTILIZADA PARA LA RESOLUCIÓN DE LAS PREGUNTAS Una vez leímos el documento, analizamos las preguntas de acuerdo a lo que se ve reflejado en AUTOLARTE que es
Enviado por rtca / 1.103 Palabras / 5 Páginas -
Planeacion Y Organizacion De La Empresa
PLANEACION Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA UNIDAD 7. ANALISIS Y DISEÑIO DE SISTEMAS: Sistemas: “Los sistemas son la parte integral del trabajo de todo ejecutivo, o sea que cada persona que supervisa, dirige o administra las actividades de subordinados sin importar su número, tiene en su trabajo una responsabilidad inherente como un campo de actividades que se identifica con las labores de todo supervisor” Los sistemas son: La parte integral del trabajo de todo ejecutivo,
Enviado por Gabygalindo1807 / 1.786 Palabras / 8 Páginas -
Control Y Planeacion De Proyectos
PLANEACION Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO PLANEACION ESTRATEGICA 8°A PROFESOR: GERARDO SALAZAR VILLALOBOS ALUMNA: LIZETH ALEJANDRA AGUILAR FERNANDEZ INTRODUCCIÓN En este documento podremos observar los conceptos sobre la planeación estratégica entre otros conceptos que hacen posible la realización de tal. Como los son tácticas y estrategias que nos ayudaran al logro de una buena planeación. También podremos observar las definiciones de misión visión y valores entre otros conceptos que son indispensables para el buen funcionamiento
Enviado por alejandraaguilar / 2.126 Palabras / 9 Páginas -
Direccion Y Control
Unidad 5 Dirección Etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución, comando o liderazgo. Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados para alcanzar las metas de la organización. Principios 1. De la armonía del objetivo o coordinación de intereses. 2. Impersonalidad de mando. 3. De la supervisión directa. 4. De la vía jerárquica. 5. De la resolución del conflicto. 6. Aprovechamiento del conflicto. Toma de decisiones El tomar decisiones era algo aleatorio o fortuito,
Enviado por yesenia_rr / 1.919 Palabras / 8 Páginas -
Control Organizacional
Economía liberal para no economistas y no liberales Capitulo Uno, nos cuenta de forma muy grafica pero muy clara, el funcionamiento de una economía de mercado, el proceso de formación de los precios y la función que estos ejecutan, planteando las condiciones necesarias para los mercados que tiene una competencia. Se trata de una lectura muy adecuada para dar paso a la categorización de los fallos de mercado, aclarando que el incumplimiento de estas condiciones
Enviado por FEHANOTE / 1.766 Palabras / 8 Páginas -
IMPACTO EN LA ORGANIZACIÓN DEL CONTROL TOTAL DE LA CALIDAD
INDICE (tentativo) 1. INTRODUCCION 1.1 Resumen 1.2 Antecedentes 1.3 Definición del problema 1.4 Justificación 1.5 Objetivos 2. MARCO TEORICO (tentativo) 2.1 Sistema de control total de la calidad 2.2 SISTEMA DE CONTROL TOTAL DE LA CALIDAD EN LAS DISTINTAS ÁREAS DE LA ORGANIZACIÓN 2.2.1Marketing,ventas e investigación del consumidor 2.2.2 Departamento financiero 2.2.3 Departamento de ingeniería y diseño de productos 2.2.4 Departamentos de compras 2.2.5 Diseño de los puestos trabajo 2.2.6 Recursos humanos 2.3 IMPACTO EN
Enviado por galaziia23 / 1.492 Palabras / 6 Páginas -
Evidencia 2 Planeacion Y Organizacion
Objetivo: Desarrollar un análisis comparativo de las 3 empresas que se señalan en esta evidencia para identificar los beneficios traídos a la compañía, las áreas de oportunidad o de mejora y determinar el impacto del proceso sobre la planeación. Procedimiento: 1.- Consulte el ejercicio. 2.- Entendí lo que se me pedía realizar. 3.- En base al ejercicio y a mi investigación organice mis resultados. 4.- Saque mis conclusiones y las expuse en el reporte. Resultados:
Enviado por javiercantugdo / 1.571 Palabras / 7 Páginas -
La Planeacion Estrategica De Las Organizaciones
Introducción La planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950. En aquel tiempo, las empresas más importantes fueron principalmente las que desarrollaron sistemas de planeación estratégica formal, denominados sistemas de planeación a largo plazo. Desde entonces, la planeación estratégica formal se ha ido perfeccionando al grado que en la actualidad todas las compañías importantes en el mundo cuentan algún tipo de este sistema,
Enviado por hullshulk / 2.624 Palabras / 11 Páginas -
Direccion Y Planeacion Estrategica "Steiner"
STEINER CAPÍTULO 1 – DIRECCION Y PLANEACIÓN ESTRATEGICA Para el una de las actividades fundamentales es la planeación estratégica. La dirección estratégica puede estar formada por dos mandos: • Anticipación intuitiva: mente del director Corto plazo (al estar todo en la mente del estratega) Se basaba en la experiencia que había adquirido anteriormente. • Planeación estratégica formal muchos participes Explícita Investigación Todos los integrantes de la organización la conocen. Existen procedimientos en esta planificación que
Enviado por HernandezT / 7.323 Palabras / 30 Páginas -
Planeación Ejercicio Y Control Presupuestal-
4.4.1. Planeación ejercicio y control presupuestal- El presupuesto se basa en el principio de que todas las transacciones de la entidad serán íntimamente relacionadas entre sí de tal manera que si una parte determinada del plan pudieran ser tomada como un punto de partida el resto del mismo podría ser establecido como un grado razonable de seguridad y certeza, permitiendo a las personas encargadas de realizar el presupuesto tomar decisiones adecuadas. Los presupuestos van siempre
Enviado por giovannyy / 3.255 Palabras / 14 Páginas -
El control de la población incaica: Organización decimal
El control de la población incaica: Organización decimal Se efectuaba a través de los censos, establecieron un control sobre el trabajo, la producción y el pago de impuestos. Dividieron a la población en grupos de familia con sus respectivos jefes. El Tahuantinsuyo basaba su poder, principalmente, en su capacidad para disponer del trabajo de la gente. Por tal razón, era importante para el Inca conocer el tamaño de su población. Fue así que se diseñó
Enviado por jhossethy / 271 Palabras / 2 Páginas -
Direccion En Las Organizaciones
I.- INTRODUCCIÓN El desafío de una organización, que implica imaginar un futuro deseable, así como llevarla a ese futuro es una tarea central de la administración. Para ello se planifica y organiza un plan estratégico razonable y una estructura organizativa, sin embargo esto no nos asegura alcanzar las metas de la organización. Los gerentes deben tener voluntad para alentar y apoyar a las personas que llevan dichos planes a la práctica y que trabajan dentro
Enviado por yadira5 / 3.479 Palabras / 14 Páginas -
Planeacion Y Organizacion
Objetivo: - Tener una perspectiva de la manera en que como Empresas de grandes Corporativos, extranjeros es la manera en Planean y Organizan y deslindan funciones en sus respectivos Organigramas. Procedimiento: - Se analizara los siguientes puntos por medio de una Evidencia 1. Realiza una búsqueda de información sobre las siguientes 3 empresas: a. Syngenta b. Chartered Institute of Management Accounts c. Siemens 2. Identifica las prácticas de control de puesto que emplean estas empresas,
Enviado por Potrillo2186 / 1.525 Palabras / 7 Páginas -
LA PLANEACIÓN Y LA ORGANIZACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA
LA PLANEACIÓN Y LA ORGANIZACIÓN EN LA ADMINISTRACÓN EDUCATIVA I. INTRODUCCIÓN II. CONTENIDO 2.1 Conceptualizaciones básicas 2.1.1 PLANEACIÓN 2.1.2 ORGANIZACIÓN 2.1.3 ADMINISTRACIÓN 2.1.4 ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA 2.2 PLANEACIÓN 2.2.1 OBJETIVOS 2.2.2 TOMA DE DECISIONES 2.3 ORGANIZACIÓN 2.3.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 2.3.2 DELEGACIÓN DE FUNCIONES 2.3.2.1 Reglas a tener en cuenta en la delegación de funciones 2.3.2.2 Ventaja de la delegación de funciones 2.4 LA PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA III. CONCLUSIONES IV. RECOMENDACIONES V. JUICIO
Enviado por student24 / 1.313 Palabras / 6 Páginas -
Evidencia 2 Planeacion Y Organizacion
Nombre: Victor Manuel Fonseca Domínguez Matrícula: 2692099 Nombre del curso: Planeación y organización. Nombre del Profesor: Gabriela Georgina Zermeño Inclán Módulo:2 Establece la relación entre la planeación y el control de puestos, para mejorar las prácticas organizacionales. Actividad: Evidencia 2 Reporte de la práctica del control de puestos de diversas empresas. Fecha: 29-05-2013. Bibliografía: Fundamentos estratégicos- syngenta-http://www.syngenta.com.mx/fundamentos-estrategicos.aspx- 24/05/13. Fortalezas, Beneficios, Roles siemens-responsabilidad social-Siemens-http://www.siemens.com.mx/cms/mam/social/Pages/socialmam.aspx-24/05/2013. Información general syngenta-syngenta.com-http://www.syngenta.com.mx/-24/05/2013. CIMA misión, valores, estrategia, Fortalezas, Beneficios, Roles- http://www.cimaglobal.com/About-us/Our-mission-and-values/-24/05/2013. Universidad
Enviado por Zkip_09 / 1.934 Palabras / 8 Páginas -
Dirección En La Organización De La Empresa
ANGELA! Dirección La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los Esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión son la Tarea de la dirección Elementos del concepto • Ejecución de los planes de acuerdo con a estructura organizacional • Motivación • Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados • Comunicación • Supervisión • Alcanzar las metas de la organización
Enviado por angelachacon26 / 1.399 Palabras / 6 Páginas -
DIRECCIÓN Y CONTROL
DIRECCIÓN 1. DEFINICIÓN: Actividad de mando entendida como guía del hombre que da lugar primeramente a un flujo de comunicaciones; es decir, ejercer el mando sobre el personal de la empresa para que coopere al logro de los objetivos mediante los planes elaborados, la organización establecida y los recursos disponibles. 2. IMPORTANCIA: Para que la planeación y la organización puedan ser eficaces, deben ser dinamizadas y complementadas por la orientación que debe darse a las
Enviado por Marycyn / 3.092 Palabras / 13 Páginas -
Direccion Y Control
Dirección Influir en las personas para que se esfuercen en forma gustosa y voluntaria para lograr los objetivos propuestos Según el autor Fayol: Define la dirección indirectamente al señalar: "Una vez constituido el grupo social, se trata de hacerlo funcionar: tal es la misión de la dirección, la que consiste para cada jefe en obtener los máximos resultados posibles de los elementos que componen su unidad, en interés de la empresa". Es la acción de
Enviado por pincessandres / 1.865 Palabras / 8 Páginas