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Organizacion Planeacion Direccion Y Control De Nestle ensayos gratis y trabajos

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Documentos 651 - 700 de 72.266 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 17 de Agosto de 2015
  • Planeacion Y Organizacion

    Planeacion Y Organizacion

    Planeación • Objetivos venta y producción de mochilas  Ser reconocidos a nivel nacional  Ser líder en producción y venta a nivel nacional  Satisfacer la necesidad de la gente al adquirir nuestro producto • Estrategias  Buena presentación en la publicidad  Innovar el producto  Innovar imagen  Implementar ofertas y regalos al adquirir el producto  Contar con un porcentaje de dinero ahorrado para algún problema financiero  Contar con promociones

    Enviado por zarec / 613 Palabras / 3 Páginas
  • Direccion Y Control

    Direccion Y Control

    Planeación: Proceso donde se revisa la filosofía organizacional (misión, visión, valores, políticas y cultura organizacional), se fijan las estrategias para alcanzarlos y se formulan los planes de acción para integrar y coordinar las actividades a desarrollar por la compañía. Organización: Se coordinan o se define el diseño de puestos, la estructura organizacional, las normas y los procedimientos de trabajo, y se asignan los recursos de la compañía para el desarrollo de sus planes. Control: Definir

    Enviado por lolayluna / 473 Palabras / 2 Páginas
  • PLANEACION Y ORGANIZACION

    PLANEACION Y ORGANIZACION

    Resultados: 1. Caso de una empresa reconocida que haya tomado una decisión importante: El empresario McDonald's tomo la decisión de poner en su empresa (McDonald) lo que le llamo McAuto, donde las personas pudieran hacer su pedido desde su carro, en una ventanilla la cual estaría situada a un lado. Esta fue una gran decisión, ya que haría que el servicio fuera mucho más rápido además de que el cliente podía decidir si el pedido

    Enviado por isamarcastaneda / 449 Palabras / 2 Páginas
  • Dirección Y Control

    Dirección Y Control

    1. Analice y solucione el caso de apoyo del capítulo 7 “Diferencias internas en corporex” que se encuentra en las paginas 183, 185 y 189 del texto guía. Valide por medio de un ensayo el caso FORD MOTOR COMPANY de la página 295 del texto guía. 2. Leer el artículo “El rompecabezas de las compañías” de las páginas 191 y 192 del libro guía, y compárelo con una empresa donde labore un integrante del CIPA

    Enviado por adriana.389 / 241 Palabras / 1 Páginas
  • TESIS SOBRE Control Contable Y Financiero En Las Organizaciones

    TESIS SOBRE Control Contable Y Financiero En Las Organizaciones

    TESIS SOBRE Control Contable y Financiero en las Organizaciones En el colegio de Contadores Públicos de Lima, en la Contraloría General de la República, en la Superintendencia de Banca y Seguros, en la Federación de Cooperativas de Ahorro y Crédito y otras entidades, se ha determinado la existencia de denuncia contra los auditores por falta de incumplimiento de las Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas. Los argumentos son diversos, como falta de entrenamiento y capacidad profesional,

    Enviado por Jeff_27988 / 444 Palabras / 2 Páginas
  • Direccion Y Control

    Direccion Y Control

    DIRECCION CONCEPTO Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. ELEMENTOS Los elementos del concepto son: 1. Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. 2. Motivación. 3. Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados. 4. Comunicación. 5. Supervisión. 6. Alcanzar las metas de la organización. Importancia.- la

    Enviado por wichoreke / 1.483 Palabras / 6 Páginas
  • Taller 1 Direccion Y Control

    Taller 1 Direccion Y Control

    1. Analice y solucione el caso de apoyo del capítulo 1 (Cultura organizacional) que se encuentra en las páginas 5, 8, 11, 16 y 18 del texto guía. a. Cuale serían esos conocimientos? Se debe tener un profundo conocimiento del CO, en término del estudio de las personas, los grupos y sus interacciones dentro de las estructuras de la organización. b. Como puede hacerlo? Sabemos que los aspectos invisibles de una organización son variables informales

    Enviado por Catalinajia / 1.471 Palabras / 6 Páginas
  • DIRECCION Y CONTROL TALLER 1

    DIRECCION Y CONTROL TALLER 1

    1. Analice y solucione el CASO DE APOYO del capítulo 1. “Cultura Organizacional” que se encuentra en las páginas, 5, 8, 11, 16 y 18 del texto guía. Caso 1: El asesor debe involucrarse con todos los aspectos de la empresa para hacer un correcto análisis, apoyándose en los datos que le brinden la información necesaria, además que debe ser una persona idónea, cuyo perfil cumple como consultor. Caso 2: Para Federico poder lidiar con

    Enviado por jahiot / 769 Palabras / 4 Páginas
  • DIRECCION Y CONTROL

    DIRECCION Y CONTROL

    1) En que se parece una organización a un Iceberg? A primera vista lo que resalta o es más fácil ver en una organización son sus elementos más estructurados, los “formales”: los recursos materiales con que cuenta; sus resultados en términos de productos, costos, ganancias; la estructura organizativa tipo de organización y subordinación; la tecnología; los recursos humanos, o las jerarquías. También en cierta medida, se aprecian las conductas y algunas normas (formales e informales)

    Enviado por duslier / 1.555 Palabras / 7 Páginas
  • Direccion Y Control

    Direccion Y Control

    DIRECCION Dirigir se refiere a la influencia que ejerce el líder en sus subordinados para lograr la disposición de colaborar en el logro de los objetivos organizacionales. Se conforma de 3 elementos: Liderazgo, Motivación y Comunicación. Liderazgo: El líder motiva con el ejemplo. Factores: uso del poder de forma inteligente y eficaz, entiende las distintas fuerzas motivadoras para cada momento y situación, su actuar inspira a otros y crea un ambiente para que las personas

    Enviado por Itzeleramos / 656 Palabras / 3 Páginas
  • Control organizacional en México

    Control organizacional en México

    Control organizacional en México Introducción: Lo que busca el Desarrollo Organizacional es ayudar a las organizaciones mediante cambios planeados, para que sean más saludables, democráticas y competitivas. Se describe al concepto de control como el proceso formal que busca influenciar la conducta de la gente que trabajan en la organización con el propósito de intentar alcanzar los objetivos más importantes de esta. La administración por objetivos es un enfoque comúnmente utilizado en las organizaciones, su

    Enviado por orrocos / 1.831 Palabras / 8 Páginas
  • Direccion Y Control De Empresas

    Direccion Y Control De Empresas

    Que oportunidades de mejora encuentras desde el punto de vista de los elementos del proceso de administración DIRECCION y CONTROL? 1. necesitan pasos y métodos estructurados para lograr los objetivos previamente determinados 2. Comprobación de los estados financieros, para la prevención y detección de robos 3. Documentación periódica de los estados financieros para llevar control de los gastos y evitar robos o fraudes. 4. liderazgo firme en cada decisión que tome el dueño, sebe ser

    Enviado por vatok49 / 441 Palabras / 2 Páginas
  • Tarea 2 Organizacion Y Planeacion

    Tarea 2 Organizacion Y Planeacion

    Título: Propuesta de solución a la problemática de una empresa, con base en los elementos de planeación administrativa. Introducción: La administración estratégica es una herramienta imprescindible en la organización, como los colaboradores y el delegar ya que muchas de las actividades de la empresa recaen en este tipo de actividades. Las empresas deben establecer una visión, misión y valores, planteando así objetivos y metas en base a esto podemos definir estrategias a seguir para lograrlas.

    Enviado por apicia / 958 Palabras / 4 Páginas
  • DIRECCIÓN Y CONTROL

    DIRECCIÓN Y CONTROL

    1. Concepto. Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. Los elementos del concepto son: 1. Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. 2. Motivación. 3. Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados. 4. Comunicación. 5. Supervisión. 6. Alcanzar las metas de la organización. Importancia.- La dirección

    Enviado por rubengermam / 14.118 Palabras / 57 Páginas
  • IDENTIFICACIÓN DE LAS POLÍTICAS Y CONTROLES APLICABLES AL SOFTWARE Y DE SISTEMAS DE UNA ORGANIZACIÓN

    IDENTIFICACIÓN DE LAS POLÍTICAS Y CONTROLES APLICABLES AL SOFTWARE Y DE SISTEMAS DE UNA ORGANIZACIÓN

    ADQUISICIÓN DE PROGRAMAS DE CÓMPUTO Los criterios para seleccionar software son: A. Software: Conjunto de programas o listas de instrucciones codificadas los cuales le permiten a la computadora realizar una o varias funciones. Varía de acuerdo al nivel: • Básico. Sistema Operativo (Seleccionar por Standard Mundial). • Soporte: Base de datos (Seleccionar por Standard Mundial). B. Proveedor: Las características que debe tener el proveedor de informática son: • Reconocido prestigio mundial y nacional. • Soporte

    Enviado por dragon.456 / 669 Palabras / 3 Páginas
  • RELACIÓN ENTRE EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y LA SATISFACCIÓN LABORAL EN LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA PETRÓLEOS DE VENEZUELA, S.A. (PDVSA) - SEDE LA CAMPIÑA DENTRO DE LA DIRECCIÓN EJECUTIVA DE FINANZAS CORPORATIVA

    RELACIÓN ENTRE EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y LA SATISFACCIÓN LABORAL EN LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA PETRÓLEOS DE VENEZUELA, S.A. (PDVSA) - SEDE LA CAMPIÑA DENTRO DE LA DIRECCIÓN EJECUTIVA DE FINANZAS CORPORATIVA

    INDICE GENERAL Pág. LISTA DE CUADRO I RESUMEN II INTRODUCCIÓN III CAPITULO I EL PROBLEMA Planteamiento del Problema 4 Objetivos de la Investigación 7 Objetivo General 7 Objetivos Específicos 7 Justificación 8 Alcance de la Investigación 9 CAPÍTULO II MARCO TEÓRICO Antecedente de la Investigación 11 Reseña Histórica de la Empresa 13 Bases Teóricas 20 Bases legales 56 Definición de Términos Básicos 58 Operacionalización de Variables 63 CAPITULO III MARCO METODOLÓGICO Diseño, Tipo y Nivel

    Enviado por mathias17 / 9.911 Palabras / 40 Páginas
  • Tarea 8 Planeacion Y Organizacion

    Tarea 8 Planeacion Y Organizacion

    Instrucciones: 1. Define con tus palabras qué es la eficiencia, qué es la efectividad y cuál es la diferencia entre ambas. La eficiencia es la capacidad de lograr un objetivo con la menor cantidad de recursos posibles, ahorrando, reciclando o simplemente siendo conscientes de lo que se tiene para así tener bueno resultados sin tener que gastar en algo que no es necesario. La efectividad es solo el hecho de lograr algún objetivo sin tener

    Enviado por alesilva8 / 727 Palabras / 3 Páginas
  • Planeacion Y Organizacion

    Planeacion Y Organizacion

    Objetivo: • Dar a conocer diversos aspectos acerca de la planeación de las empresas. • Mencionar el caso de una empresa en la que se llegó a la solución de un problema dado, por medio de la planeación. • Analizar y describir la problemática vivida por la empresa, y los beneficios obtenidos con la planeación. PLANEACION EMPRESARIAL Niveles de planeación. Perfil de líder planificador. Personal que interviene. Ventajas de la planeación. Conflictos que surgen. Estratégico.

    Enviado por lna19 / 886 Palabras / 4 Páginas
  • Evidencia 1 Planeación Y Organización TecMilenio

    Evidencia 1 Planeación Y Organización TecMilenio

    Objetivo: • Analizar con éxito la problemática de un problema. • Aplicar el proceso de interacción entre otras herramientas para resolver problemas. • Evaluar la ética de la empresa y sus repercusiones en la sociedad. Procedimiento: 1. Identificar la problemática que se presenta y explica en qué consiste. 2. Identificar qué acciones incorrectas (no éticas) se presentan en el caso y justifica por qué. 3. Aplicar el proceso de interacción, con todas sus fases, para

    Enviado por AbbyMtz / 1.026 Palabras / 5 Páginas
  • Planeacion Y Organización Tarea 9

    Planeacion Y Organización Tarea 9

    Objetivos: •Detectar las áreas de oportunidad en la planeación y control de puestos. •Explicar las tácticas de control. Procedimiento: Desarrolla un mapa conceptual, en donde muestres: Las características de la planeación en la actualidad y en entornos dinámicos Beneficios obtenidos al utilizarla Busca, en alguna fuente de información, alguna noticia o caso real en donde se hayan tenido consecuencias negativas por falta de planeación o mala planeación (puedes realizar tu búsqueda en la biblioteca digital,

    Enviado por RickyEscamilla / 470 Palabras / 2 Páginas
  • Control En Las Organizaciones

    Control En Las Organizaciones

    CONTROL EN LAS ORGANIZACIONES FUNDAMENTOS DE CONTROL El termino control comprende un proceso mediante el cual se garantiza que los comportamientos y el desempeño se ajusten a los estándares de la organización. Entre los que se hallan reglas, procedimientos y objetivos. Los controles suelen ser causa de controversias y enfrentamientos políticos en las organizaciones. Los controles son útiles y necesarios. La interacción que se da entre el control y la planeación es: • La planeación

    Enviado por alejandraxa / 1.036 Palabras / 5 Páginas
  • Ev1 Planeación Y Organización

    Ev1 Planeación Y Organización

    Objetivo: • Aplicar la ética dentro de la toma de decisiones • Usar adecuadamente el proceso de interacción • Aprender a evaluar alternativas Procedimiento: 1. Revisar el procedimiento en la plataforma Blackboard 2. Checar los requerimientos expresados en el vínculo 3. Redactar a manera de Reporte los puntos dados en la explicación 4. Encontrar el dilema ético existente en la redacción 5. Expresar los hechos no-éticos, y por qué 6. Realizar un proceso de interacción

    Enviado por LolaPeca / 414 Palabras / 2 Páginas
  • Tarea 10 PLANEACION Y ORGANIZACION

    Tarea 10 PLANEACION Y ORGANIZACION

    Objetivo: Buscar información sobre 3 empresas para ver como llevan las prácticas de control y anisarlas y compararlas. Procedimiento: 1- Leí el problema 2- Investigue sobre las 3 empresas 3- Las compare Problema: 1. Realiza una búsqueda de información sobre las siguientes 3 empresas: a. Syngenta b. Chartered Institute of Management Accounts c. Siemens 2. Identifica las prácticas de control de puesto que emplean estas empresas, y realiza una tabla con el análisis comparativo de

    Enviado por amyzamora / 1.414 Palabras / 6 Páginas
  • CONTROL EXTERNO EN LA ORGANIZACION

    CONTROL EXTERNO EN LA ORGANIZACION

    Fecha: Octubre 10 del 2011 Salón: 113 – 114 Edificio los cincos; Duración 3 – 5 pm Tema: El control externo de la organización. Una perspectiva de la dependencia de recursos. La exposición asume como eje central y abordaje del tema, la influencia que ejerce el entorno en el desarrollo y la supervivencia de las organizaciones, así como la constante búsqueda, de los mecanismos necesarios en cuanto a obtención, manejo y permanencia de recursos indispensables

    Enviado por ancgonzalez / 1.940 Palabras / 8 Páginas
  • Tarea 2 - Planeacion Y Organizacion

    Tarea 2 - Planeacion Y Organizacion

    Objetivo: Aprender de manera práctica y no solo teórica a reconocer problemáticas que afecten nuestro entorno ya sea familiar, escolar o de trabajo y saber identificar diferentes soluciones, analizarlas y escoger las más factibles. Procedimiento: Reconocí las problemáticas que enfrenta Tecmilenio campus Matamoros para su análisis de soluciones. Elaborando un diagrama de árbol con posibles solución para facilitar el análisis y selección de soluciones. Resultados: Falta de personal. Se menciona que dentro de la universidad

    Enviado por SherlockH / 271 Palabras / 2 Páginas
  • Habilidades De Organización Y Control

    Habilidades De Organización Y Control

    Habilidades de organización y control Implica seleccionar formas adecuadas a la situación en particular. Factores que implican la organización y control del aula: a) Calidad del aula como entorno del aprendizaje: los niños aprenden del entorno así como del maestro t de los demás, y la forma en que se organiza la clase es importante. Debe ser atractiva y acogedora, ha de tener cosas disponibles que faciliten el aprendizaje. b) El uso del espacio y

    Enviado por jazminvf / 305 Palabras / 2 Páginas
  • Actividad formativa: La empresa, planeación y organización

    Actividad formativa: La empresa, planeación y organización

    Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. El Palacio de Hierro S.A de C.V b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? En lo personal me dice que es una empresa sólida, que tiene muy establecidos sus objetivos, y hace que las personas que laboran dentro de ella se pongan la

    Enviado por cardonataa / 670 Palabras / 3 Páginas
  • Planeacion Y Organización Tarea 1

    Planeacion Y Organización Tarea 1

    Objetivo: Poder relacionar todo lo que abarca el primer tema de “Responsabilidad social y ética administrativa” con la vida de un líder que ya existió y poder hacer comparaciones para aprender mejor la información dada. Procedimiento: 1. Leí todas las instrucciones. 2. Escogí a mi líder. 3. Investigue un poco de su vida por internet. 4. Después de leer todo, empecé a redactar lo pedido en resultados. 5. Relacionando la información del tema y con

    Enviado por alexariasp / 346 Palabras / 2 Páginas
  • Planeación Y Organización

    Planeación Y Organización

    Toda empresa se encuentra expuesta a diversas variables que influyen en su funcionamiento; a esto lo podemos nombrar entorno, en otras palabras, todo aquello que la rodea. Esto no solo aplica en las empresas, sino en cada uno de nosotros que formamos parte de una sociedad. El conocimiento de ello te dará la posibilidad de contar con información, que te permita tomar decisiones encaminadas a obtener impactos positivos en la organización. Uno de los temas

    Enviado por sherion00 / 236 Palabras / 1 Páginas
  • Planeación Y Organización Tercer Evidencia Del módulo número 2

    Planeación Y Organización Tercer Evidencia Del módulo número 2

    Syngenta Syngenta es una de las compañías líderes mundiales dedicada a los agronegocios, con más de 26,000 empleados en más de 90 países enfocados a nuestro propósito: Incorporar a la vida el potencial de las plantas. A través de ciencia de clase mundial, de alcance global y de compromiso con nuestros clientes; ayudamos a los agricultores a incrementar la productividad de los cultivos, a proteger el medio ambiente y a mejorar la salud y la

    Enviado por abrod12 / 941 Palabras / 4 Páginas
  • Organizacion Y Control - Admon En Salud

    Organizacion Y Control - Admon En Salud

    ORGANIZACIÓN Para que haya una buena organización y las metas se cumplan debe existir personas preparadas que tienen el firme interés de trabajar en unidad y compañerismo ya que solo de esta manera se lograra trabajar mejor y se verán mejores resultados. En cualquier organización grande mediana o pequeña debe existir personas que cumplan diferentes roles pero con los mismos objetivos y metas. Cuando la empresa o la organización cada quien toma roles o desempeña

    Enviado por Gato9419 / 615 Palabras / 3 Páginas
  • Tarea 6 Planeacion Y Organizacion

    Tarea 6 Planeacion Y Organizacion

    Planeación y Organizacion Bibliografía: http://html.rincondelvago.com/planeacion-de-una-empresa.html http://mexico.smetoolkit.org/mexico/es/content/es/3636/Aprovecha-los-conflictos-en-tu-empresa http://tyt.com.mx/pasaje/amplia-dina-su-capacidad-de-produccion/ Objetivo: Elabora un gráfico acerca de la planeación en las empresas. Selecciona un caso real de alguna empresa que haya mejorado o solucionado algún problema a través de la planeación Procedimiento: Investigar en diferentes sitios de internet acerca de la planeación en las empresas, para así poder contestar las preguntas que se me presentan adelante. 1. Resultados: * Niveles de planeación en la empresa: -PLANEACIÓN TÁCTICA: Determina planes

    Enviado por karimessalomon / 1.274 Palabras / 6 Páginas
  • La Estructura Organizacional de la Sede Administrativa de la Dirección Región de Educación de Cajamarca

    La Estructura Organizacional de la Sede Administrativa de la Dirección Región de Educación de Cajamarca

    I. RESUMEN EJECUTIVO 1.1. Datos Básicos de la Organización: La Dirección Regional de Educación de Cajamarca, tiene como ámbito jurisdiccional el territorio delimitado como Departamento o Región Cajamarca; su estructura organizacional corresponde a lo establecido mediante Resolución Suprema Nº 203-2002-ED. La Estructura Organizacional de la Sede Administrativa de la Dirección Región de Educación de Cajamarca está conformada por: Órgano de Dirección, Oficina de Auditoría Interna, Oficina de Administración, Oficina de Asesoría Jurídica, Dirección de Gestión

    Enviado por Gedelpi / 6.165 Palabras / 25 Páginas
  • Planeación Y Organización

    Planeación Y Organización

    ¿QUE ES ORGANIZACIÓN? Es La creación de una estructura, que determina jerarquías y agrupa actividades, con el fin de simplificar sus funciones dentro del grupo social, en un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento deben sujetarse a todos sus miembros, y así, valerse del medio que permite a una empresa alcanzar objetivos determinados; la organización como proceso administrativo permite estructurar el cómo y el porqué del funcionamiento de la empresa, estableciendo: a.

    Enviado por almorgar / 2.819 Palabras / 12 Páginas
  • Actividad 1: La Empresa, Planeación Y Organización.

    Actividad 1: La Empresa, Planeación Y Organización.

    Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. Visión Ser respetada y admirada mundialmente como una compañía química líder enfocada en generar resultados, contribuir al progreso y mejorar la vida de las personas. Misión Transformar químicos en: productos, servicios y soluciones innovadoras, para los diversos sectores industriales, a través de nuestra excelencia operativa y enfoque en

    Enviado por C100035 / 684 Palabras / 3 Páginas
  • PROCESO DE PLANEACIÓN ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA DIESEL MOTORES S.A.

    PROCESO DE PLANEACIÓN ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA DIESEL MOTORES S.A.

    INDICE Proceso De Planeación De La Empresa Diesel Motores Pag.3 Reseña histórica de Diesel Motores S.A. Pag.4 Cultura Organizacional Pag.5 Entorno Específico Pag.7 Entorno General Pag.8 Misión y Visión Pag.9 Responsabilidad Social y Ética Administrativa Pag.10 Toma de Decisiones Pag.11 Tipos de Planes Propuestos Pag.13 Métodos Para Fijar Metas Pag.17 Administración Estratégica-Análisis FODA Pag.19 Estrategias de Nivel Corporativo Pag.20 Ventaja Competitiva Pag.21 Técnicas de Planeación-Grafica de Gantt Pag.22 Pronósticos Pag.23 Punto de Equilibrio Pag.24 TEMA:

    Enviado por Paola2011 / 3.522 Palabras / 15 Páginas
  • Mejorar los procedimientos, su organización y sus sistemas de control de una manera eficaz y eficiente

    Mejorar los procedimientos, su organización y sus sistemas de control de una manera eficaz y eficiente

    ESTUDIO DE CASO “FHE, Inc.” 1. ¿Qué pasos debiera tomar Donaldson para mejorar el proceso de desarrollo de nuevos productos FHE? 29 29. Mejorar los procedimientos, su organización y sus sistemas de control de una manera eficaz y eficiente. • Primero sería tener en cuenta lo que necesita la gente para su satisfacción y en función de esa el área de comercialización informa a la producción de que producto se necesita. • Luego se tendría

    Enviado por folk401 / 301 Palabras / 2 Páginas
  • PLANEACION Y ORGANIZACION

    PLANEACION Y ORGANIZACION

    TALLER 1 DISEÑO ORGANIZACIONAL 1. Observe el video “El trabajo de las hormigas” en el siguiente enlace y elabore un mapa conceptual sobre lo que es una organización, según las funciones vistas en el video. http://www.youtube.com/watch?v=TCw5nC6gPVY Informe para ser analizado en la primera tutoría. 2. Lectura extra clase: Caso Internacional. “El ipad 2 de Apple”. Análisis por CIPA. IPAD 2 DE APPLE Si analizamos el ipad2, no como el aparato tecnológico del momento si no

    Enviado por MENCHA1230 / 2.202 Palabras / 9 Páginas
  • PLANEACION Y ORGANIZACION

    PLANEACION Y ORGANIZACION

    TALLER 1 DISEÑO ORGANIZACIONAL 1. Observe el video “El trabajo de las hormigas” en el siguiente enlace y elabore un mapa conceptual sobre lo que es una organización, según las funciones vistas en el video. http://www.youtube.com/watch?v=TCw5nC6gPVY Informe para ser analizado en la primera tutoría. 2. Lectura extra clase: Caso Internacional. “El ipad 2 de Apple”. Análisis por CIPA. IPAD 2 DE APPLE Si analizamos el ipad2, no como el aparato tecnológico del momento si no

    Enviado por MENCHA1230 / 2.202 Palabras / 9 Páginas
  • DIRECCIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

    DIRECCIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

    DIRECCIÓN EN LAS ORGANIZACIONES UNIDAD 2: 1. CONCEPTO DE DIRECCIÓN: (es la acción y efecto de dirigir). Es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión son la tarea de la dirección. Concepto de Dirección Burt K. Scanlan: Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la

    Enviado por topoyiyo / 4.597 Palabras / 19 Páginas
  • Planeacion Y Organizacion Evidencia 1

    Planeacion Y Organizacion Evidencia 1

    Objetivo: Determinar las funciones administrativas del líder, para guiar a la organización en la toma de decisiones éticas. Procedimiento: 1. Identifica la problemática que se presenta y explica en qué consiste. 2. Identifica qué acciones incorrectas (no éticas) se presentan en el caso y justifica por qué. 3. Aplica el proceso de interacción, con todas sus fases, para analizar la decisión que debe tomarse en este dilema. 4. De acuerdo a lo anterior, ¿qué decisión

    Enviado por normatirado / 510 Palabras / 3 Páginas
  • Actividad formativa: La empresa, planeación y organización

    Actividad formativa: La empresa, planeación y organización

    Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeación Descripción Misión Maximizar el valor en la cadena de suministros por medio de soluciones técnicas y estratégicas con una marcada conectividad global, incrementando así el crecimiento sostenido de

    Enviado por gallo321 / 288 Palabras / 2 Páginas
  • Importancia De La Planeación Estratégica En El Control Y Auditoría En Actividades De Salud Ocupacional

    Importancia De La Planeación Estratégica En El Control Y Auditoría En Actividades De Salud Ocupacional

    LA IMPORTANCIA DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA EN EL CONTROL Y AUDITORÍA DE ACTIVIDADES DE SALUD OCUPACIONAL Por: Hermes Mosquera Noviembre 7 de 2013 Iniciemos definiendo la planeación estratégica como un enfoque objetivo y sistemático como herramienta de gran importancia para la gerencia administrativa para la toma de decisiones. De acuerdo con el planteamiento de GALVIS (2001). En una organización la planeación estratégica es un proceso de investigación y proyección de variables del ambiente con el fin

    Enviado por hhmosquera / 1.578 Palabras / 7 Páginas
  • Planeación Y Organización

    Planeación Y Organización

    Nombre Matrícula: Nombre del curso: Planeación y Organización Nombre del profesor: Maria Carla Sera Fernández Módulo: Competencia 1 Actividad: Evidencia #1 Fecha: 08 de septiembre de 2013 Bibliografía: Robbins, S. y Coulter, M. (2009). Administración. (10ª ed.). México: Pearson Prentice Hall. Objetivo: . Establecer u tipo de liderazgo, que nos permita tener una buena tome de decisiones a la hora de establecer planes, de acuerdo a lo estudiado. . Identificar problemas, para después aplicar el

    Enviado por lagl / 640 Palabras / 3 Páginas
  • ¿Será De Tal Envergadura E Importancia La Administración Estratégica Para La Gestión De La Dirección Estratégica, Que Marca Visiblemente La Diferencia Entre Una Organización Exitosa (nacional Y/o Internacionalmente) Y Una Condenada A Ser Permanent

    ¿Será De Tal Envergadura E Importancia La Administración Estratégica Para La Gestión De La Dirección Estratégica, Que Marca Visiblemente La Diferencia Entre Una Organización Exitosa (nacional Y/o Internacionalmente) Y Una Condenada A Ser Permanent

    Si, ser exitoso puede ser cuestión de suerte pero concebir la empresa a futuro, tener un plan coherente de cómo conseguir dichos objetivos y además planear alternativas evitara que nos estanquemos y seamos año tras año la copia de nuestra primera idea, aquella que inevitablemente se hará anticuada. Teniendo establecida una misión y una visión de negocio, identificando las oportunidades de nuestro entorno, el detectar las debilidades que nos amenazan desde nuestra propia forma de

    Enviado por opena / 411 Palabras / 2 Páginas
  • Planeacion Y Organización En El Trabajo

    Planeacion Y Organización En El Trabajo

    Planeación y Organización en el trabajo Objetivo: El Objetivo de este reporte e investigación es conocer diferentes puntos de vista de las empresas en el ámbito de las practicas que tiene en sus puestos de control con la finalidad de darnos cuenta de que a veces las apariencias engañan y que nosotros podemos ver a una empresa en la cima de su evolución y tecnología pero está lejos de tener parte de un compromiso social

    Enviado por MarcoX2 / 1.830 Palabras / 8 Páginas
  • Control Vs Planeacion

    Control Vs Planeacion

    CONTROL VS PLANEACION La planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuada acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeación introduce las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia en la ejecución depende en gran parte de una adecuada planeación y los buenos resultados no se logran por sí mismos, es necesario planearlos con

    Enviado por Oniika21 / 1.742 Palabras / 7 Páginas
  • Holale6mo Sabe La Gerencia Que La Seguridad Y Los Controles De Los Sistemas De Informa- Ci6n Son Efectivos? Para Responder A Esta Pregunta, Las Organizaciones Deben Llevar A Cabo Auditorias Exhaustivas Y Sistematicas. Una Auditoria De MIS Examina

    Holale6mo Sabe La Gerencia Que La Seguridad Y Los Controles De Los Sistemas De Informa- Ci6n Son Efectivos? Para Responder A Esta Pregunta, Las Organizaciones Deben Llevar A Cabo Auditorias Exhaustivas Y Sistematicas. Una Auditoria De MIS Examina

    le6mo sabe la gerencia que la seguridad y los controles de los sistemas de informa- ci6n son efectivos? Para responder a esta pregunta, las organizaciones deben llevar a cabo auditorias exhaustivas y sistematicas. Una auditoria de MIS examina el entorno de seguridad general de la firma, ademas de controlar el gobierno de los sistemas de informaci6n individuales. El auditor debe rastrear el flujo de transacciones de ejem- plo a traves del sistema y realizar pruebas,

    Enviado por austral20 / 3.566 Palabras / 15 Páginas
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