Organizacion Planeacion Direccion Y Control De Nestle ensayos gratis y trabajos
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Control Organizacional
CONTROL ORGANIZACIONAL En la actualidad las empresas tienen que competir no sólo con empresas de la misma región, sino que se presenta una competencia cada vez mayor con otras empresas de otros lugares y países. Es por esto que las empresas deben buscar formas o fórmulas que las dirijan hacia una productividad y calidad mayor para poder ser competitivos. Para ello es necesario un control organizacional, que evaluar el desempeño general frente a un plan
Enviado por gatitamolismouse / 3.841 Palabras / 16 Páginas -
ORGANIZACIÓN Y PLANEACIÓN DE CURSO: INGLÉS I
ORGANIZACIÓN Y PLANEACIÓN DE CURSO: INGLÉS I Es por todos sabido que las Tecnologías de la información son muy importantes para el desarrollo de los estudiantes y el uso dichas herramientas ayuda a la complementación de la información que reciben en el aula. Por lo mismo, y en vela del desarrollo de los temarios vistos en la clase de inglés, considero que es importante planear un curso de tipo virtual, complementario en temas básicos pero
Enviado por jozulan / 989 Palabras / 4 Páginas -
DIRECCION Y CONTROL
El Comportamiento Organizacional (CO) El comportamiento organizacional se refiere al estudio de las personas y los grupos que actúan en las organizaciones. Se ocupa de la influencia que todos ellos ejercen en las organizaciones y de la influencia que las organizaciones ejercen en ellos. El CO es una disciplina académica que surgió como un conjunto interdisciplinario de conocimientos para estudiar el comportamiento humano en las organizaciones. Hace referencia sobre todo de la psicología que es
Enviado por ArmeniaPinta / 1.371 Palabras / 6 Páginas -
Ensayo Marketing Mix De Servicios; Control Estadístico De La Calidad; Garantía De Calidad; Organizaciones Profesionales Para La Mejora De La Calidad
Ensayo Marketing mix de servicios; Control estadístico de la Calidad; Garantía de Calidad; Organizaciones profesionales para la Mejora de la Calidad «Se habla y escribe mucho sobre la calidad de la enseñanza pero se trabaja poco en la búsqueda de indicadores de calidad» (Mestres, 1990: 17). Si en las organizaciones, todos estuvieran conscientes de que la calidad es una ventaja competitiva que de alguna manera asegura la permanencia en el mercado y mejora las utilidades,
Enviado por samisaenzbarrero / 1.300 Palabras / 6 Páginas -
ORGANIZACIÓN Y CONTROL DE OBRAS
Tema 1. El proyecto Definición Proyectar es materializar un pensamiento, es disponer o elaborar el proyecto para la ejecución de una obra. Un proyecto es un intento para lograr un objetivo específico mediante un conjunto de actividades interrelacionadas y la utilización efectiva de unos recursos. Su duración es limitada en el tiempo y, por lo general, se trata de trabajos únicos, que no se suelen reproducir. El proyecto de arquitectura es el documento que resuelve,
Enviado por jfsuarez / 8.409 Palabras / 34 Páginas -
¿Por Qué Es Importante Que Una Organización Cuente Con Información Para La Aplicación Del Control?
El proceso administrativo permite a las empresas u organizaciones desarrollar de la mejor manera las etapas de planeación, organización, dirección y control. El control, es una parte vital de dicho proceso, ya que pare saber si algo funciona o no, se debe evaluar, medir, comparar, corregir, controlar. Es gracias a ello que se sabe si las estrategias que ha implementado la empresa están brindando los resultados que se espera o es necesario redirigirla y replantearla.
Enviado por ElySio / 429 Palabras / 2 Páginas -
Planeación y organización académica
Gestión Académica Comprende el dominio de contenidos de las áreas a cargo y las competencias para el desarrollo de actividades de planeación y organización académica, acordes con el Proyecto Educativo Institucional. Dominio curricular: Capacidad para aplicar y enseñar los conocimientos de las áreas a cargo, incorporando las directrices sectoriales. Involucra el conocimiento del currículo de la institución y del plan de estudios específico de cada área a cargo. Esta competencia se manifiesta cuando el docente:
Enviado por Wilber1293 / 287 Palabras / 2 Páginas -
Planeación Y Organización Del Trabajo
PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO INTRODUCCIÓN Es necesario conocer los distintos conceptos y elementos de la planeación organizacional pero para esto debemos de establecer objetivos claros y precisos los cuales tengan como fin una prospera superación no solo en el ambiente laboral si no también una superación personal y social. La importancia de la planeación es amplia en todo momento de la vida de cada ser humano y que está presente en todas las actividades
Enviado por maxcorrea / 200 Palabras / 1 Páginas -
Comunicación de las deficiencias en el control interno a los responsables del gobierno y a la dirección de la entidad
ÍNDICE INTRODUCCION 1. ALCANCE 4 2. OBJETIVO 5 3. DEFINICIONES 5 4. REQUERIMIENTOS 6 5. GUIA DE APLICACIÓN Y OTRAS INDICACIONES EXPLICATIVAS REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS INTRODUCCIÓN En el presente trabajo, que hemos realizado, queremos ampliar los conocimientos sobre la NIA 265 “Comunicación de las deficiencias en el control interno a los responsables del gobierno y a la dirección de la entidad”, para ello hemos realizado una recopilación de información para su posterior análisis. Para ello hemos
Enviado por asdealfox / 3.341 Palabras / 14 Páginas -
Planeación Y Organización Act. 4
Nombre del curso: Planeación y Organización Nombre del profesor: Lic. Miriam Ruiz Uribe Módulo: Módulo 4 tema 15 Actividad: Act. Integradora 4 Fecha: 30/01/12 Bibliografía: CNN. Carmen Aristegui. http://www.cnn.com/CNN/anchors_reporters/aristegui.carmen.html. Recuperado el 30 de enero de 2012. Taboada, A. (2009). Leadership Plus - El buen inicio empresarial E-BOOK. México: Alfaomega. ISBN: 9786077686996 Objetivo: Comprender la organización y relación del líder con sus características en cuanto a su estilo de liderazgo, interacción, habilidades, y sobre todo las
Enviado por Veras / 455 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Y Organizacion Tarea
Resultados: Empresa reconocida por su excelencia para con sus colaboradores: • Coca Cola México 1° lugar ranking Súper Empresas Explicación del plan de la empresa La empresa Coca-Cola México es una empresa que impulsa el desarrollo de sus colaboradores analiza al personal por sus habilidades y así los desarrolla a superarse. Los impulsa a superarse de puestos dándoles la facilidad de superarse de puesto sin descuidar a la familia debido a más trabajo para superarse
Enviado por / 345 Palabras / 2 Páginas -
Direccion Y Control
TALLER 1 1. En que consiste la dirección en las empresas? Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de la planificación y la organización. Los gerentes al establecer el ambiente adecuado ayudan a
Enviado por ladrinab / 926 Palabras / 4 Páginas -
Organizacion Y Planeacion
I. PLANEACION VERIFICACION DE DOCUMENTOS Mision La misión no se encuentra visible para toda aquella persona que entra y sale de la veterinaria por que no la muestran al público en general. Objetivos El personal no se ve involucrado en la elaboración de objetivos, la gerencia formula sus objetivos sin la participación de ningún empleado, por ende los empleados no se sienten parte importante de la empresa Estrategias Las oportunidades, debilidades y amenazas no se
Enviado por Eskerone / 1.859 Palabras / 8 Páginas -
Organizacion Y Planeacion
I. PLANEACION VERIFICACION DE DOCUMENTOS Mision La misión no se encuentra visible para toda aquella persona que entra y sale de la veterinaria por que no la muestran al público en general. Objetivos El personal no se ve involucrado en la elaboración de objetivos, la gerencia formula sus objetivos sin la participación de ningún empleado, por ende los empleados no se sienten parte importante de la empresa Estrategias Las oportunidades, debilidades y amenazas no se
Enviado por Eskerone / 1.859 Palabras / 8 Páginas -
Direccion Y Control
Dirección Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. Importancia de la dirección: Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización. A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional. La dirección eficientemente es
Enviado por noe.mejiaa / 1.232 Palabras / 5 Páginas -
PREGUNTAS DIRECCION Y CONTROL
PREGUNTAS DIRECCION Y CONTROL 1. EXPLIQUE LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION Y LA GERENCIA PARA LA ACTIVIDAD DE LA SORGANIZACIONES? 2. ENUNCIE LA IMPORTANCIA DE LASORGANIZACIONES EN LA SOCIEDAD ACTUAL Y LA CLASIFICACION DE LAS MISMAS? 3. EXPLIQUE LA RELACION ENTRE LAS ORGANIZACIONES Y SU ENTORNO? 4. HAGA UN RESUMEN SOBRE LA EVOLUCION DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA Y GERENCIAL? 5. EXPLIQUE LOS CONCEPTOS DE EFICIENCIA, EFICACIA Y PRODUCTIVIDAD? 6. EXPLIQUE EN QUE CONSISTE LA GLOBALIZACION
Enviado por sheer / 335 Palabras / 2 Páginas -
Liderazgo Universidad Academia de Humanismo Cristiano Dirección Estratégica en Organizaciones
1. Liderazgo Universidad Academia de Humanismo Cristiano Dirección Estratégica en Organizaciones Profesor Ayudante: Miguel Salas Letelier 2. Liderazgo: Cualquier intento que pretenda influir sobre la conducta de otro individuo o grupo. “ Liderazgo es muchas cosas, consiste en la formulación, paciente y por lo general aburrida de coaliciones; es la deliberada siembra de camarillas confiando en que produzcan el fermento apropiado en las entrañas de la organización; es el meticuloso desplazamiento de la atención de
Enviado por danitzagarciav / 1.355 Palabras / 6 Páginas -
Planeacion Y Organizacion Del Trabajo
La organización en el trabajo es una pieza fundamental para , poder trabajar adecuadamente, contribuir con la mejora de la eficacia del personal y del equipo de trabajo, la distribución del tiempo y las cargas de trabajo. Asi esto evitara problemas dentro de la empresa como producción baja, mala calidad, problemas internos con los empleados etc. Con una buan organización se puede evitar cada uno de estos problemas, La planeación estratégica ayuda al proceso de
Enviado por loraats / 1.589 Palabras / 7 Páginas -
LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO EN EL AULA Y LA PLANEACION DIDACTICA
TEMA1. LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO EN EL AULA Y LA PLANEACION DIDACTICA “EL AULA COMO ESPACIO DE OPERACIONES DIDACTICAS” IDEAS PRINCIPALES En el aula el espacio natural en el que se desarrollan la mayor parte de las operaciones didácticas que se producen en el centro educativo. Asume en el desarrollo de la enseñanza y el aprendizaje. El aula como espacio de operaciones didácticas requiere un ambiente determinado que propicie un clima positivo y de mutuo
Enviado por yadz / 757 Palabras / 4 Páginas -
LA PLANEACION EN LAS ORGANIZACIONES (CONCEPTO GENERAL)
LA PLANEACION EN LAS ORGANIZACIONES (CONCEPTO GENERAL) A. ¿Qué es la Planeación Estratégica? En este capítulo se expondrá la definición de la planeación estratégica y algunos modelos conceptuales y operativos del sistema de la planeación estratégica. A.1 Definición de la Planeación Estratégica Formal: En la década de los sesenta, el término planeación a largo plazo "se usó para describir el sistema que se que es el tema de este capítulo". Subsecuentemente, otros términos han sido
Enviado por antonio9510 / 1.361 Palabras / 6 Páginas -
VALORACIÓN DE LOS SISTEMAS DE CONTROL QUE SE APLICAN EN UNA ORGANIZACIÓN
EMPRESA QUAKER STATE SUCURSAL TLAQUEPAQUE ENTREVISTA A 3 TRABAJADORES a) Tú como trabajador ¿estás de acuerdo en cómo llevan a cabo el control interno de la organización? *En algunos aspectos si y en algunos otros no. *En la mayoría de los procesos estoy de acuerdo solo en el área de crédito cobranza no. *Si, Todo el control en conjunto me parece bien, solo hay detalles que se pueden solucionar. b) ¿En cuál área consideras que
Enviado por ALFONSOOR10 / 580 Palabras / 3 Páginas -
¿Será De Tal Envergadura E Importancia La Administración Estratégica Para La Gestión De La Dirección Estratégica, Que Marca Visiblemente La Diferencia Entre Una Organización Exitosa (nacional Y/o Internacionalmente) Y Una Condenada A Ser Permanent
Actualmente las organizaciones se enfrentan a nuevos retos y cambios continuos ya sea en ámbitos sociales, tecnológicos, ambientales, reguladores, etc., por ello es importante tomar decisiones internas en la organización, las cuales permitan adaptarse a los nuevos cambios. La dirección ejecutiva de una organización tomará decisiones basándose en una planificación estratégica la cual permitirá poner en práctica y desarrollar todos los potenciales de la organización, que le aseguren una supervivencia a largo plazo y una
Enviado por santig130504 / 589 Palabras / 3 Páginas -
DIRECCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
LA DIRECCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES: Dentro de las organizaciones la dirección es la encargada de planificar lo que será en un futuro la empresa. Por esto es la encargada de coordinar e integrar el conjunto de recursos humanos con los que cuenta la empresa dándoles objetivos y metas comunes que se deben alcanzar. Para ello la dirección ha de llevar cabo las funciones de planificación, organización, dirección de RRHH y control. FUNCIONES INTERPERSONALES: Son aquellas
Enviado por anita / 402 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Y Organizacion
ACTIVIDAD I El alumno puede explicar la importancia del proceso administrativo, comenta cada definición y describe cada sub proceso. El texto guía “Proceso Administrativo, para las organizaciones del siglo XXI” plantea al final del Capítulo Uno las actividades de repaso y análisis, luego de estudiar y comprender este capítulo, el alumno debe desarrollar los primeros 7 enunciados allí planteados y enviarlos en un documento en Word, utilizando el aula virtual. ENUNCIADO I • Explique la
Enviado por andrea712 / 930 Palabras / 4 Páginas -
Teorías De La Organización Y Modelos De Dirección
Teorías de la Organización y Modelos de Dirección Si bien es cierto que la evolución de los modelos de dirección que ha tenido lugar desde la era industrial hasta nuestros días responde al desarrollo de la tecnología y a la globalización, entre otros factores externos, también lo es que dicha evolución responde al cambio en las teorías de funcionamiento de las organizaciones. Al respecto, Juan Antonio Pérez López (1994) sostiene que una teoría sobre las
Enviado por talento1654 / 3.165 Palabras / 13 Páginas -
PLANEACION Y ORGANIZACION EDUCATIVA
Para realizar esta entrevista me hice primero varios cuestionamientos a mi misma pensando, a quien y a qué tipo de profesional debería de entrevistar, ya que es muy importante hacer notar la importancia de un educador social en la sociedad actual llena de diversas necesidades tanto en la sociedad en general como en el ámbito educativo. Por lo tanto me decidí por una vecinita que tenía cuando vivía en casa de mis padres, tome la
Enviado por / 932 Palabras / 4 Páginas -
Ejercicio 3.4 (Flor De Loto). GRUPOS DE PROCESOS Analice Los Grupos De Procesos. Utilice El Siguiente Formato Llamado Flor De Loto. En El Centro Se Ha Escrito Cada Uno De Los Grupos De Procesos: Iniciación, Planeación, Ejecución, Monitoreo Y Control Y
Ejercicio 3.4 (Flor de Loto). GRUPOS DE PROCESOS Analice los grupos de procesos. Utilice el siguiente formato llamado Flor de loto. En el centro se ha escrito cada uno de los grupos de procesos: Iniciación, Planeación, Ejecución, Monitoreo y control y Cierre. En las celdas alrededor de cada grupo de proceso escriba los elementos claves de cada uno de ellos. Si no llega a completar las celdas con la información en el texto, pregunte a
Enviado por jonatanipj / 441 Palabras / 2 Páginas -
REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA APURIMAC
7 REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA APURIMAC CONTENIDO TITULO I : DE LAS DISPOSICIONES GENERALES TITULO II : DE LA ESTRUCTURA ORGANICA CAPITULO I : DE LA DIRECCION REGIONAL CAPITULO lI : DEL ORGANO DE COORDINACIÓN CAPITULO III : DE LOS ORGANOS DE ASESORAMIENTO OFICINA DE PLANIFICACION AGRARIA OFICINA DE ASESORIA JURIDICA CAPITULO IV : DEL ORGANO DE APOYO CAPITULO V : DE LOS ORGANOS DE LINEA . DIRECCION
Enviado por alexzevallos / 5.535 Palabras / 23 Páginas -
Direccion Y Control
DIRECCION Y CONTROL MARICHE SANTOS MITCHELL 286077 INDICE INTRODUCCION….3 DIRECCION….4 CONTROL….12 INTRODUCCIÓN Las empresas de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente y rentable, siguiendo una visión y una misión bien definidas y trazadas de acuerdo con un plan estratégico. Para administrar, los administradores o
Enviado por mms233 / 4.008 Palabras / 17 Páginas -
Planeación Y Organización De Las Fuerzas De Ventas
1.- Que es la Planeación, importancia de la planeación para las Ventas. La planeación es la determinación de lo que va a hacerse, incluye decisiones de importancia, como el establecimiento de políticas, objetivos, redacción de programas, definición de métodos específicos, procedimientos y el establecimiento de las células de trabajo y otras más. Es proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para conseguirlo. La planeación de ventas es importante para todos los miembros de la
Enviado por Yndira26 / 341 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Y Organizacion
Objetivo: Demostrar el aprendizaje adquirido en clase a través del análisis de un caso de estudio. Reflexionar sobre la problemática de una empresa; ofrecer posibles soluciones y mejoras a la empresa analizada y desarrollar una estrategia organizacional para la empresa. Procedimiento: Caso de Estudio: La mueblería “El roble” tiene más de 20 años de estar en el mercado. Don Macario, como le dicen sus empleados, es el director general y dueño de la empresa, se
Enviado por naaie / 1.239 Palabras / 5 Páginas -
Planeacion Y Organizacion
bjetivo: - Tener una perspectiva de la manera en que como Empresas de grandes Corporativos, extranjeros es la manera en Planean y Organizan y deslindan funciones en sus respectivos Organigramas. Procedimiento: - Se analizara los siguientes puntos por medio de una Evidencia 1. Realiza una búsqueda de información sobre las siguientes 3 empresas: a. Syngenta b. Chartered Institute of Management Accounts c. Siemens 2. Identifica las prácticas de control de puesto que emplean estas empresas,
Enviado por dianmur333 / 433 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Y Organizacion
1.- Planeación y organización de una nueva empresa Previsión ¿Qué tan bueno es el lugar donde se va a establecer la empresa? -Existe mucha competencia -El servicio es muy solicitado Buscamos un lugar donde no exista mucha competencia, que la competencia no esté bien establecido, donde las personas adopten algo nuevo y donde el servicio es muy solicitado Lo primero que se hace es investigar el tipo de gente que había en el lugar, la
Enviado por lougcia / 1.621 Palabras / 7 Páginas -
¿Explique la importancia de la función de la dirección de una organización?
Dirección control 6 David Altamirano Jara Administración General Instituto IACC 15/ julio/2013 Desarrollo 1¿Explique la importancia de la función de la dirección de una organización? La función de la dirección refleja su importancia en una organización ya que es la encargada de administrar las condiciones adecuadas para que los trabajadores en equipo puedan lograr los objetivos de las empresas. La dirección es fundamental en el funcionamiento de una empresa debido a que influye en las
Enviado por janobulla10 / 683 Palabras / 3 Páginas -
DIRECCION Y CONTROL
DIRECCIÓN Concepto La dirección, que sigue a la planeación y la organización, constituye la tercera función administrativa. Definida la planeación y establecida la organización, sólo resta hacer que las cosas marchen. Éste es el papel de la dirección: poner a funcionar la empresa y dinamizarla. La dirección se relaciona con la acción –cómo poner en marcha-, y tiene mucho que ver con las personas: se halla ligada de modo directo con la actuación sobre los
Enviado por MAYI_13 / 2.616 Palabras / 11 Páginas -
Planeacion Y Organizacion
Objetivo: Implementar y poner en práctica lo comprendido en los temas de la competencia 1 y ponerlos en práctica en la toma de decisiones y el proceso de interacción a través de un ejemplo en el cual se decidiremos si lanzamos un producto nuevo al mercado previamente realizando pruebas al producto. Procedimiento: • le di lectura a los temas del 1 al 5 de la competencia 1 para comprender la actividad a realizar. • Busque
Enviado por janethb / 497 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Y Organizacion
E proceso administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Esta comprobadoque la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuación de los medios a los finesque se desean alcanzar, se considera que el administrador debe tener una función individual de
Enviado por lavoe213 / 1.017 Palabras / 5 Páginas -
El Nuevo Reto De La Dirección De Gestión Humana En Las Organizacional
Tarea: Realizar Un Escrito “El Nuevo Reto De La Dirección De Gestión Humana En Las Organizacional” 1. Explique, ¿A que están llamadas las nuevas áreas de gestión humana? El área de Gestión Humana se ha convertido en muchas organizaciones en un proceso de apoyo gerencial muy importante para el manejo de las relaciones laborales, el fortalecimiento de la cultura organizacional y la promoción de un buen clima laboral. Contar con un área de gestión humana
Enviado por laura9020 / 437 Palabras / 2 Páginas -
ORGANIZACIÓN CASO NESTLÉ CAFÉ SOLUBLE
CASO PRÁCTICO Nº1: NESTLÉ ESPAÑA, S.A Se pide: • Analizar el entorno empresarial • Estudiar la oferta actual de Nestlé España en el sector - Café soluble • Establecer una nueva estrategia de Diferenciación, Diversificación o ambas, de manera conjunta • Definir el objetivo trazado en la estrategia: Ventaja/s Competitiva/s en Costes, liderazgo, especialización, etc • Elaborar la planificación estratégica con fijación de objetivos, acciones, funciones departamentales y plan de acción cronológica a corto y
Enviado por rmno29 / 1.207 Palabras / 5 Páginas -
Modelo para auditar la gestión y control de sistemas y tecnologías de información, dirigidos a todos los sectores de la organización (COBIT)
COBIT El COBIT es precisamente un modelo para auditar la gestión y control de los sistemas de información y tecnología, orientado a todos los sectores de una organización, es decir, administradores IT, usuarios y por supuesto, los auditores involucrados en el proceso. El COBIT es un modelo de evaluación y monitoreo que enfatiza en el control de negocios y la seguridad IT y que abarca controles específicos de IT desde una perspectiva de negocios. Las
Enviado por Dicxi / 717 Palabras / 3 Páginas -
El Control En La Organizacion
EL CONTROL Fundamentos del control La aplicación racional del control debe fundamentarse en los siguientes principios: De los objetivos. Se refiere a que el control existe en función de los objetivos, es decir, el control no es un fin, sino un medio para alcanzar los objetivos preestablecidos. De la oportunidad. El control, para que sea eficaz, necesita ser oportuno, debe aplicarse antes de que se efectúe el error de tal manera que sea posible tomar
Enviado por marcocouso / 2.522 Palabras / 11 Páginas -
DIRECCIÓN EMPRESARIAL - Motivación En Las Organizaciones
Motivación en las organizaciones Relación entre motivación y satisfacción Aplicación y efectos de los factores motivacionales en los centros laborales • Motivación La motivación es el interés o fuerza intrínseca que se da en relación con algún objetivo que el individuo quiere alcanzar. Es un estado subjetivo que mueve la conducta en una dirección particular. • La satisfacción La satisfacción es aquella sensación que el individuo experimenta al lograr el restablecimiento del equilibrio entre una
Enviado por ElmaRein / 488 Palabras / 2 Páginas -
El control de gestión en las organizaciones
a. El control de gestión en las organizaciones. El control de gestión es un proceso que sirve para guiar la gestión empresarial hacia los objetivos de la organización y un instrumento para evaluarla. Para implantar un sistema de control de gestión en una organización, el proceso, expuesto sintéticamente, implica: • Conocer acabadamente la organización • Obtener información completa de cada área en cuanto a su organización y actividades (organigrama, manuales de normas y procedimientos, de
Enviado por jaliana / 2.019 Palabras / 9 Páginas -
La dirección general de prevención y control de enfermedades
SECRETARIA DE SALUD SUBSECRETARIA DE REGULACION Y FOMENTO SANITARIO DIRECCION GENERAL DE CONTROL SANITARIO DE BIENES Y SERVICIOS APLICACION DEL ANALISIS DE RIESGOS, IDENTIFICACION Y CONTROL DE PUNTOS CRITICOS EN LA ELABORACION DE CONSERVAS ENLATADAS NO ACIDIFICADAS MEXICO D.F. ENERO DE 1996 Elaborado por: Q.F.B. Arturo Lara Alejo Q.F.B. Ma. Adriana Contreras Martínez Revisado por: M. en C. José Luis Flores Luna Q.F.B. Rosalía Rodríguez De Mendoza CONTENIDO página PROLOGO iv OBJETIVOS 1 INTRODUCCION 2
Enviado por LOS123 / 17.872 Palabras / 72 Páginas -
Características Del Control Estadístico Del Proceso De Una Organización
Características del Control Estadístico del Proceso de una Organización Para el establecimiento de un sistema de control estadístico de procesos en una empresa se necesitan las siguientes características: 1. Capacitación del personal para la organización y el manejo operativo del sistema a) Identificar y nombrar al coordinador del sistema b) Selección de los integrantes del grupo a capacitar (en esta actividad, la Dirección General de Capacitación y Productividad, apoya a las empresas que así lo
Enviado por thezaratro / 216 Palabras / 1 Páginas -
Realizar Un Plan De Seguridad Organizacional Donde Describa Las Políticas De Asignación De Bienes Informáticos, Control Interno, Seguridad De Sitio Y Uso Y Manejo De Redes, Para El óptimo Funcionamiento De La Organización.
CONTROL INTERNO INFORMATICO El control interno informático controla diariamente que todas las actividades de sistemas de información sean realizadas cumpliendo los procedimientos, estándares y normas fijados por la dirección de la organización y/o la dirección informática, así como los requerimientos legales. La función del control interno informático es asegurarse de que las medidas que se obtienen de los mecanismos implantados por cada responsable sean correctas y válidas. Control interno informático suele ser un órgano staff
Enviado por eduardopoked / 936 Palabras / 4 Páginas -
DIRECCION LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES
DIRECCION, LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES 1- DEFINA: Dirección -Es la actividad que consiste en orientar las acciones de una empresa, una organización o una persona hacia un determinado fin. -Es conseguir los objetivos de la empresa mediante la aplicación de los factores disponibles desarrollando las funciones de planificación, organización, gestión, control, integración de personal. - Es aquel elemento de la administración en el que se lograr la realización efectiva de
Enviado por MARIELAKSTI / 2.444 Palabras / 10 Páginas -
Planeación Estratégica Y Desarrollo Organizacional En Instituciones Educativas: El Estudio De Un Caso Universitario En méxico
Planeación estratégica y desarrollo organizacional en instituciones educativas: el estudio de un caso universitario en México Los procesos de planeación estratégica en instituciones de educación superior se han convertido en un aspecto crítico para su evaluación, acreditación y financiamiento. La principal función de la planeación estratégica consiste en orquestar los cambios organizacionales en el presente para alcanzar escenarios futuros deseados de desarrollo institucional. Sin embargo, existen pocos reportes sobre cómo se llevan a cabo los
Enviado por froilanfernando / 516 Palabras / 3 Páginas -
Control Organizacional
NOMBRE: PATRICIA GARCIA FECHA: 17 DE MAYO DEL 2014 CURSO: CA 5-2 NOTA: FIRMA: ¬¬¬¬¬________________ CONTROLES ORGANIZACIONALES INTRODUCCION El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización y no existe un mecanismo que cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos. DESARROLLO
Enviado por Xndy / 873 Palabras / 4 Páginas -
Planeación Y Organización
Título: Desarrollar propuestas para lograr la administración exitosa de una empresa, a partir de diversas estrategias organizacionales. 1. Lee con atención el siguiente caso: ** La mueblería “El roble” tiene más de 20 años de estar en el mercado. Don Macario, como le dicen sus empleados, es el director general y dueño de la empresa, se ha distinguido por ser un hombre fiel a la disciplina y al seguimiento de procesos que aseguren fabricar productos
Enviado por omarbn3000 / 1.696 Palabras / 7 Páginas