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Organizacion Planeacion Direccion Y Control De Nestle ensayos gratis y trabajos

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Documentos 101 - 150 de 72.266 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 17 de Agosto de 2015
  • Integradora Organizacion Y Direccion

    Integradora Organizacion Y Direccion

    Objetivo: Conocer más acerca del desarrollo de la empresa Soriana y si el establecimiento de objetivos y cambios por los que ha atravesado le han resultado benéficos. Introducción: Con este ejercicio pretendo demostrar lo fundamental e importante que es para las empresas establecer hacia donde se dirigen mediante su misión, visión, objetivos y estrategias. Desarrollo de proyecto: Soriana presento cambios paulatinos con el tiempo como mencione en el avance, estos se dieron debido al gran

    Enviado por angietoledano / 702 Palabras / 3 Páginas
  • Planeacion Y Control De La Calidad

    Planeacion Y Control De La Calidad

    GESTION FINANCIERA LA BOLSA DE VALORES MAGDA SUAREZ LA BOLSA DE VALORES Todas las personas tienen ideales y prioridades diferentes en su vida y desean alcanzar objetivos y metas trazadas para lograr lo que siempre han soñado. Una de las formas más efectivas para conseguir estos objetivos, es mediante el ahorro e inversión. Existen diferentes alternativas de ahorro según la necesidad y el perfil de cada persona. Algunos son a corto o largo plazo, y

    Enviado por LINABOTIA23 / 2.845 Palabras / 12 Páginas
  • Planeacion Y Control 1

    Planeacion Y Control 1

    Nombre del curso: Planeación y control Nombre del profesor: Bárbara Ubario Montelongo Módulo: 1 Actividad: 1 Fecha: marzo de 2010 Bibliografía: http://cursosbb.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab=courses&url=%2Fbin%2Fcommon%2Fcourse.pl%3Fcourse_id%3D_92672_1 Objetivo: Ponerla visión, misión y valores de una empresa Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos: 1. Investigué y revisé bibliografía relacionada con el tema, en las fuentes mencionadas en este trabajo. 2. Saque la mejor respuesta basada n mis conocimiento y mi opinión personal 3. De acuerdo

    Enviado por kenarr / 226 Palabras / 1 Páginas
  • Planeacion Y Control De Produccion

    Planeacion Y Control De Produccion

    Modelo Integral y Dinámico de Análisis, Planeación, Programación y Control de Capacidades Productivas La siguiente lección pretende ampliar el concepto y lo que significa el proceso de Planeación de Capacidades Productivas en Empresas manufactureras. Fuente: KALENATIC, Dusko. Modelo Integral y Dinámico para el Análisis, Planeación, Programación y Control de las Capacidades Productivas en Empresas Manufactureras. Introducción La estructura y dinámica de los sistemas no son fáciles de describir ni memorizar, ya que los sistemas con

    Enviado por luzamp / 1.557 Palabras / 7 Páginas
  • Definicion De Planeacion Y Control De Utilidades

    Definicion De Planeacion Y Control De Utilidades

    Definición de PCU: un enfoque sistemático y formalizado para el desempeño de fases importantes de las funciones administrativas de planificación y control. Menciones los elementos clave en la definición de PCU: 1) El desarrollo y aplicación de objetivos generales y de largo alcance para la empresa.2)la especificación de las metas de la empresa.3)un plan de utilidades de largo alcance desarrollado en términos generales.4)plan de utilidades de corto plazo detallado por responsabilidades asignadas.5)sistema de informes periódicos

    Enviado por emy011 / 1.053 Palabras / 5 Páginas
  • Planeacion Y Control De La Produccion

    Planeacion Y Control De La Produccion

    INTRODUCCIÓN Los sistemas MRP representan una manera de planificar la producción y se caracterizan por la anticipación, resolviendo aspectos relacionados con lo que se desea producir, las materias primas de las que se dispone, las que se necesitarán, los tiempos y las operaciones necesarias para llevar a cabo la producción requerida. Para lograrlo, este sistema trabaja con dos parámetros básicos: tiempos y capacidades. El sistema MRP calculará las cantidades de producto terminado a fabricar, los

    Enviado por gabriellevp / 916 Palabras / 4 Páginas
  • Punto 2 Tracol 3 Planeacion Y Control De La Produccion

    Punto 2 Tracol 3 Planeacion Y Control De La Produccion

    TRABAJO COLABORATIVO 3 1. Se necesita asignar 4 órdenes de producción a 4 centros de trabajo. Los tiempos de procesamiento (horas) de cada orden a cada centro de trabajo es la siguiente: ÓRDENES Centro Trabajo 1 Centro Trabajo 2 Centro Trabajo 3 Centro Trabajo 4 1 15 18 16 10 2 14 17 17 8 3 15 19 23 17 4 20 14 16 17 Encontrar la asignación óptima que minimice el tiempo total de

    Enviado por wfchaparrop / 1.175 Palabras / 5 Páginas
  • Organización Y Dirección Industrial

    Organización Y Dirección Industrial

    BASES DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO ACTUAL Y SUSCONTRIBUCIONES HECHOS QUE DIERON ORIGEN A PENSAMIENTOS MAS ESTRUCTURADOSACERCA DE LA ADMINISTRACIÓN A finales del siglo XIX y principios del XX, el gran desarrollo alcanzado por variospaíses de Europa y por los Estados Unidos, debido al uso de muchas invenciones delhombre, dio origen a una grave problemática al tratar de administrar lasorganizaciones de negocios y las organizaciones públicas..Esas problemáticas administrativas despertaron el interés de muchas personasdotadas de diferentes conocimientos

    Enviado por vitaligx / 307 Palabras / 2 Páginas
  • Planeación y Control de la Producción

    Planeación y Control de la Producción

    PROTOCOLO ACADÉMICO FICHA TÉCNICA Nombre del Curso Planeación y Control de la Producción Palabras Clave Planeación de la Producción, Pronósticos, MRP, Planeación de Capacidades, Plan Maestro de Producción, Programación de la Producción Institución Universidad Abierta y a Distancia - UNAD Ciudad Bogotá D.C. Autor del Protocolo Manuel Ángel Camacho Oliveros Año 2010 Unidad Académica Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Campo de Formación Profesional Específico Área de conocimiento Gestión de Operaciones Créditos Académicos Tres

    Enviado por bella_jeka87 / 578 Palabras / 3 Páginas
  • Planeacion Y Control De La Produccion

    Planeacion Y Control De La Produccion

    planeacionact 13 quiz 3 planeacion y control de la produccionFINANZAS TRABAJO COLABORATIVO 1 EDGAR MORENO MEDINA CODIGO: 93290463 GRUPO 102038-39 TUTOR: RENE CARLOS PAREDES CEAD NEIVA ABRIL DE 2013   INTRODUCCION Todas las operaciones de una empresa están reflejados en los estados financieros, la informaciones recopiladas en dicho estado, puede tomar como un punto de partida para que las empresas se entere de las condiciones en las cuales se encuentra económicamente, sus alcances a nivel

    Enviado por moreno123 / 1.587 Palabras / 7 Páginas
  • TECNICAS DE PLANEACION Y CONTROL

    TECNICAS DE PLANEACION Y CONTROL

    RESUMEN DE LA LECCION 5 La planeación de utilidades y la relación costo-volumen-utilidad Un análisis de sensibilidad que se base en el modelo permite identificar los riesgos y los rendimientos de una estructura de costos vigente, lo cual provocaría que los gerentes consideraran la opción de crear estructuras de costos alternas. El intercambio riesgo-rendimiento entre diversas estructuras de costos se resume de forma útil en una medición denominada apalancamiento operativo. El apalancamiento operativo describe los

    Enviado por rocola / 710 Palabras / 3 Páginas
  • Ejercicio 2 Planeación Y Control De La Producción

    Ejercicio 2 Planeación Y Control De La Producción

    INTRODUCCION Este curso pretende desarrollar las respectivas habilidades para la aplicación de las diferentes técnicas y métodos cuantitativos usados en la planeación, programación y control de sistemas productivos, para plantear alternativas de solución a problemas relacionados con la gestión de operaciones para aumentar la productividad de estos sistemas y así satisfacer al usuario final que es el cliente En los últimos años la producción en la actividad empresarial ha ido incrementando la importancia que tiene

    Enviado por Erika80 / 647 Palabras / 3 Páginas
  • PLANEACION Y CONTROL CON ESTUDIO DE REGLAS Y ALGORITMOS

    PLANEACION Y CONTROL CON ESTUDIO DE REGLAS Y ALGORITMOS

    ESTUDIO Y ANÁLISIS DE REGLAS Y ALGORITMOS DE PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN J. A. Royo Universidad de Zaragoza M. P. Lambán Universidad de Zaragoza A. M. Rivas Zaragoza Logistics Center Abstract The objective of this study is to make an analisys of the different rules and algorithms for the organize operations in the process of planning and programming production, their operations and their possible applications in the real company so that valuing the diverse factors

    Enviado por / 2.188 Palabras / 9 Páginas
  • Planeacion Y Control De Produccion

    Planeacion Y Control De Produccion

    CASO: BF COLUMPIOS 1 1. La siguiente tabla da el tiempo estándar de procesamiento (en minutos) para cada “operación” de los tres productos. Contiene el tiempo esperado disponible en cada departamento por semana. Este tiempo está ajustado para permitir el mantenimiento preventivo y el inesperado y al tiempo personal de los operadores. También se proporciona el número de empleados que trabajan actualmente en el departamento. TABLA DE TIEMPO ESTANDAR Departamento Tiempo de procesamiento en minutos

    Enviado por mjkiolopp / 449 Palabras / 2 Páginas
  • TALLER 3 PLANEACION Y CONTROL PRODUCCION

    TALLER 3 PLANEACION Y CONTROL PRODUCCION

    UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA Escuela de ciencias básicas tecnologías e Ingeniería CONTROL DE CALIDAD FASE 1. RECONOCIMIENTO DE ACTORES MAYCOL STICK MONTIEL LOSADA Código: 7.730.629 Grupo 302582_83 Tutor GERMAN GOMEZ SOLARTE Neiva, 08 de marzo de 2013 INTRODUCCION En este trabajo se tendrá en cuenta el contenido del Modulo de Control de Calidad, ya que nos ayudará a entender el desempeño de las empresas mediante la aplicación del control de calidad, el cual

    Enviado por GILOMUMO / 1.297 Palabras / 6 Páginas
  • Planeación y Control

    Planeación y Control

    UNIDAD 5: Planeación y Control 5.3 Los recursos... determinación de la tecnología y los recursos necesarios para alcanzar las metas. Análisis tecnología - recursos En cuanto a esta actividad, se refiere al hecho de establecer cuáles recursos, tanto humanos, como tecnológicos, financieros y organizacionales se requiren para cumplir las metas establecidas y seleccionadas en la parte correspondiente a la acción directiva de este proceso. Esta actividad es muy sencilla, por que consiste en listar los

    Enviado por randysantiago / 772 Palabras / 4 Páginas
  • Tarea # 1 De Planeacion Y Control.docx

    Tarea # 1 De Planeacion Y Control.docx

    Por qué funcionaba Nucor tan eficientemente? Nucor funcionaba bien dado que tenían las tareas y obligaciones especificadas en cada cargo y nivel de la organización, así mismo a la llegada de Inverson quien redirigió la empresa se especializaron en la fabricación del acero, además que Nucor incentivaba a cada uno de los trabajadores no importando el grado de responsabilidad que ejercía en la empresa, con esto sus trabajadores trataban de cumplir con su trabajo al

    Enviado por jen34 / 320 Palabras / 2 Páginas
  • Planeación Y Control

    Planeación Y Control

    Nombre: Matrícula: al Nombre del curso: Planeación y Control Nombre del profesor: Lic. Judith Osuna Beltrán Módulo: IV. Acción y ciclo final Actividad: Practica Final Fecha: 12 de Abril de 2011 Bibliografía: Bateman, T. et al. (2009). Administración. (8ª Ed.) McGraw Hill. (ISBN: 9789701072790) Título: • Despliegue de Objetivos y Estrategias de un Proyecto Introducción: Con el propósito de establecer y alcanzar un objetivo utilizamos la metodología de PLANEACION de HOSHIN KANRI la cual consiste

    Enviado por Nachopaco / 223 Palabras / 1 Páginas
  • Planeacion Y Control De Plazas

    Planeacion Y Control De Plazas

    Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Negocios / Planeación Y Control De Plazas Planeación Y Control De Plazas Ensayos: Planeación Y Control De Plazas Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 935.000+ documentos. Enviado por: willdhar 22 noviembre 2011 Tags: Palabras: 6419 | Páginas: 26 Views: 985 Leer Ensayo Completo Suscríbase PLANEACIÓN Y CONTROL DE PLAZAS . OBJETIVO DE LA UNIDAD: Al finalizar esta unidad el alumno deberá comprender y

    Enviado por yusuli / 721 Palabras / 3 Páginas
  • PLANEACION Y CONTROL DE OBRA

    PLANEACION Y CONTROL DE OBRA

    El hombre ha utilizado la planeación y el control de obra, consciente o inconscientemente desde que edificó su primera obra. Ha utilizado diferentes herramientas para auxiliarse en el amplio campo de la construcción, ha ido perfeccionando sus diferentes técnicas o métodos para lograr alcanzar sus objetivos. Una muestra de estos, es la construcción de los grandes centros ceremoniales como el de Teotihuacán, Chichen Itzá, etc.; o algunos más modernos como la Gran Muralla China, Templos

    Enviado por dacjuarez / 549 Palabras / 3 Páginas
  • Planeacion Y Control

    Planeacion Y Control

    ¿Qué son planeación y control? ¿para qué sirven? Son dos de los elementos básicos del proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control), se puede decir que son las fases de éste. Viéndolos desde el aspecto conceptual, la planeación es Imaginar, prever, visualizar, pensar con orden y sentido común lo que se tendrá que hacer el día de mañana, de tal forma que al iniciar cualquier actividad, se pueda ejecutar de la mejor manera posible pensando

    Enviado por Rubennn1712 / 1.255 Palabras / 6 Páginas
  • MODELOS DE PLANEACION Y CONTROL DE INVENTARIOS

    MODELOS DE PLANEACION Y CONTROL DE INVENTARIOS

    UNIDAD 1. MODELOS DE PLANEACIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS Los modelos de planeación y control de inventarios, son inventarios que permiten asignar valores a los productos e insumos de una compañía. Éstos ofrecen al gerente o encargado una información base para medir su capacidad, movimientos, desempeños, etc.; que a su vez se convierten en un pilar importante para la toma de decisiones. Dentro de las cualidades de una buena planeación y control de inventarios se

    Enviado por jimmyper18 / 2.224 Palabras / 9 Páginas
  • Planeación Y Control De La Manufactura

    Planeación Y Control De La Manufactura

    PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA MANUFACTURA Por sus siglas en inglés nos referiremos al título como MPC (Manufacturing planning and control). Este sistema está relacionado con la administración de materiales, programación de máquina y personal, coordinación de proveedores y clientes clave; todos ellos comprendidos como aspectos circundantes del planear y controlar la manufactura en cualquier empresa. Los sistemas MPC efectivos necesitan adaptarse de manera continua y responder a los cambios en el ambiente, estrategia, requerimientos

    Enviado por Juanitouo / 976 Palabras / 4 Páginas
  • Planeacion Y Control

    Planeacion Y Control

    Unidad VII: TÉCNICAS DE CONTROL Técnicas Básicas De Control. Las técnicas de control adoptan muchas formas algunas son bastante simples, en tanto que otras son complejas y sofisticadas. Algunas miden que tan bien está la situación financiera de la empresa, en tanto que otras indican la eficiencia en la producción. Inclusive otras herramientas de control consideran las actitudes de los empleados y percepciones. Aun cuando las herramientas de control varían en gran medida en su

    Enviado por shantalestefania / 2.496 Palabras / 10 Páginas
  • La organización y dirección Industrial

    La organización y dirección Industrial

    Organización y Dirección Industrial BASES DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO ACTUAL Y SUS CONTRIBUCIONES HECHOS QUE DIERON ORIGEN A PENSAMIENTOS MAS ESTRUCTURADOS ACERCA DE LA ADMINISTRACIÓN A finales del siglo XIX y principios del XX, el gran desarrollo alcanzado por varios países de Europa y por los Estados Unidos, debido al uso de muchas invenciones del hombre, dio origen a una grave problemática al tratar de administrar las organizaciones de negocios y las organizaciones públicas.. Esas problemáticas

    Enviado por mv06014 / 1.826 Palabras / 8 Páginas
  • Planeacion Y Control

    Planeacion Y Control

    Objetivo: Aplicar lo que es el centro de costos y centro de ingresos en unos casos que se nos presentan de la materia, de igual forma el centro de beneficios y los centros de inversión. Procedimiento: Se revisaron los diferentes apoyos que se nos muestran en el curso para poder entender, analizar y poder dar una opinión concisa y clara de los ejercicios mencionados. Ejercicio Caso 1.- los integrantes de un departamento de compras fijaron

    Enviado por demianchi / 335 Palabras / 2 Páginas
  • Planeación Y Control De Puestos

    Planeación Y Control De Puestos

    1. Elabora un gráfico acerca de la planeación en las empresas, incluye los siguientes aspectos: 2. Selecciona un caso real de alguna empresa que haya mejorado o solucionado algún problema a través de la planeación. The Coca Cola Company 3. Analiza el caso que elegiste, y describe detalladamente lo siguiente: Planeación Estratégica de Coca Cola Company ➢ Problemática o área de oportunidad de la empresa. Algunas oportunidades de Coca Cola incluyen, una creciente industria de

    Enviado por AllanCrus / 689 Palabras / 3 Páginas
  • Planeación y control de los flujos de efectivo

    Planeación y control de los flujos de efectivo

    Según Glenn A. Welsch, Ronald W. Milton, Paul N. Gordon, el control de efectivo debe realizarseen los siguientes tiempos:  A Largo Plazo Planificar los flujos de efectivo a largo plazo (principalmente por conceptos deventas, servicios y financiamiento), así como los flujos de salidas de efectivo, a largo plazo(principalmente por gastos, desembolsos de capital y pago de la deuda), es fundamental paralas sanas decisiones financieras y para el uso optimo del efectivo y del crédito

    Enviado por emi1992 / 541 Palabras / 3 Páginas
  • Planeacion Y Control De Produccion

    Planeacion Y Control De Produccion

    Este tipo de pregunta consta de un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar la opción de respuesta que responda correctamente a la pregunta. ENUNCIADO. La Empresa ETUTTOR SAS desea realizar su Plan Agregado de Producción, para ello cuenta con la siguiente información: Suponga que la compañía ha decidio aplicar una estrategia de mantener una fuerza de trabajo constante, por ello se contratan 40 trabajadores en el mes de enero ¿En que

    Enviado por snot / 1.202 Palabras / 5 Páginas
  • PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION

    PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION

    Act 5: Quiz 1 PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION Revisión del intento 1 Comenzado el: domingo, 25 de marzo de 2012, 20:02 Completado el: domingo, 25 de marzo de 2012, 20:46 Tiempo empleado: 44 minutos 4 segundos Puntuación bruta: 7/15 (47 %) Calificación: de un máximo de 1 Puntos: 1 Este factor representa el comportamiento de los datos a lo largo del tiempo, los cuales pueden aumentar o disminuir o permanecer relativamente constantes. Su

    Enviado por cami0112 / 282 Palabras / 2 Páginas
  • Organizacion Y Direccion

    Organizacion Y Direccion

    PROCESO ADMINISTRATIVO- ORGANIZACION CONCEPTO.- La organización como función administrativa y parte integrante del proceso administrativo, se refiere al acto de organizar, integrar y estructurar los recursos y los órganos involucrados en su administración; establecer relaciones entre ellos y asignar atribuciones de cada uno. ETAPAS DE ORGANIZACION: • Division del trabajo • Coordinación DIVISIÓN DEL TRABAJO Es la separación de actividades con el fin de realizar una función con mayor precisión, eficiencia y el mínimo esfuerzo.

    Enviado por Misayagami / 631 Palabras / 3 Páginas
  • ORGANIZACIÓN Y DIRECCION

    ORGANIZACIÓN Y DIRECCION

    FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA DE INGENIERIA CIVIL CICLO 2013-02 ORGANIZACIÓN Y DIRECCION (AP11) SECCIÓN: P11A ESTRATEGIA DEL DEPARTAMENTO A NIVEL EMPRESA INFORME ESCRITO TAREA ACADEMICA N° 3 FECHA DE ENTREGA MÁXIMA: 23/09/2013 MONTERRICO, SETIEMBRE DE 2013 ESTRATEGIA EMPRESARIAL POR DEPARTAMENTO Misión Somos una empresa de Ingeniería y Construcción, que fusiona su experiencia internacional con el talento peruano, comprometida con sus clientes en el fiel cumplimiento de los contratos adjudicados en el plazo pactado y al

    Enviado por filibertoperu / 487 Palabras / 2 Páginas
  • Planeacion Y Control Act 1

    Planeacion Y Control Act 1

    Objetivo: • Comprender la aplicación de las etapas básicas de la planeación Procedimiento: ➢ Consulté la bibliografía indicada para esta actividad (adquirí dicha bibliografía en la librería más cercana) ➢ Revisé la información relacionada con el tema ubicado en Internet (explicación del tema y apoyos visuales). ➢ Traté de comprender el tema y respondí a las preguntas mencionadas basada en proceso de planeación. ➢ Redacté mis procesos detallados a continuación. Resultados: 1. ¿Qué sería sobrevivir

    Enviado por jessicagpulido / 814 Palabras / 4 Páginas
  • Planeacion Y Control De Puestos.

    Planeacion Y Control De Puestos.

    Resultados: En la vida siempre utilizamos un fin de cosas, como lo es planear, organizar, controlar, etc. pero ¿Qué tan efectivo somos al momento de planear algo?, sin duda alguna muchas personas tienen esa habilidad muy bien desarrollada, ya que se les facilita y para quienes ven a esas personas lo ven como algo difícil. La planeación también se aplica en las empresas, y cuando una empresa lleva con éxito una buena planeación se dan

    Enviado por alexis2205 / 1.113 Palabras / 5 Páginas
  • Planeación y Control Financiero

    Planeación y Control Financiero

    Planeación y Control Financiero El proceso de planeación y control es muy importante para el desarrollo de una política financiera clara y coherente dentro de una organización, pues proporciona el marco conceptual para planear su sostenimiento y crecimiento enmarcado en el concepto de viabilidad financiera y buscando la eficacia de sus controles contables. Lo primero que se deberá visualizar en este proceso son los planes a largo plazo, especialmente en lo relacionado con el crecimiento

    Enviado por Aprender2013 / 326 Palabras / 2 Páginas
  • Planeacion Y Control

    Planeacion Y Control

    GESTION DEL TALENTO HUMANO FUNCION ADMINISTRATIVA DE PLANEACION Y CONTROL 28/10/2013 La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlo en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todas las actividades realizadas en las áreas y niveles de la empresa con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación.   FUNCIÓN ADMINISTRATIVA DE PLANEACION

    Enviado por sandratriana33 / 1.028 Palabras / 5 Páginas
  • Planeación Y Control De La Producción

    Planeación Y Control De La Producción

    "UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA " ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA Programa de Ingeniería Industrial PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN TALLER 1 1. Con los siguientes datos tomados desde su inicio hasta el último mes, determine: mes ventas determinar por medio del método de Regresión Lineal el 1 110 pronóstico para el mes 25, determine la fórmula de la regresión dejándola correctamente 2 115 formulada, ya que se usará para dar

    Enviado por jorgemcc / 598 Palabras / 3 Páginas
  • PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

    PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

    1. Elabore un organizador gráfico en el cual asocie los términos: EFICIENCIA, EFICACIA, RACIONALIZACIÓN DE RECURSOS y PRODUCTIVIDAD, con una empresa de producción; Determinando su utilidad en la empresa 2. Realice un ejemplo de cálculo de la EFICIENCIA y EFICACIA, aplicando las fórmulas respectivas e interpretando sus resultados. Primero plantee los datos. Determinar la eficacia y la eficiencia de una empresa manufacturera de puertas de madera la misma que tiene previsto según su contrato fabricar

    Enviado por carolina221112 / 9.005 Palabras / 37 Páginas
  • Act 12 Planeacion Y Control De La Produccion

    Act 12 Planeacion Y Control De La Produccion

    Su calificación final en este cuestionario es 22.5 / 25 Puntos: 1 Todo sistema de producción necesita uno o varios puntos de control del paso de los productos. Si el sistema contiene un cuello de botella, ahí está el mejor lugar para situar el control. Este punto de control se llama: Seleccione una respuesta. a. Cuerda b. Reservas c. Tambor Question2 Puntos: 1 ¿Cómo es el nuevo sistema de prioridades en la secuenciación de actividades

    Enviado por kions023 / 1.027 Palabras / 5 Páginas
  • Ensayo Direccion-control

    Ensayo Direccion-control

    Licenciatura en Contaduría ENSAYO “DIRECCIÓN-CONTROL” Alejandro Velasco González MIE Salvador Romero Ramírez Grupo: 2003 Índice 1.- INTRODUCCIÓN. 2 2.- DIRECCIÓN.- 2 3.- PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN. 3 3.1.- Principio de la Coordinación de intereses. 3 3.2.- Principio de la impersonalidad de mando. 3 3.3.- Principio de la vía jerárquica. 3 3.4.- Principio de la resolución de conflictos. 3 4.- ETAPAS DE LA DIRECCIÓN. 4 4.1.- Toma de decisiones. 4 4.2.- Integración. 4 4.3.- Motivación. 4

    Enviado por cpalexvg / 2.049 Palabras / 9 Páginas
  • Antecedentes De La Técnica De Planeación Y Control

    Antecedentes De La Técnica De Planeación Y Control

    Antecedentes de la Técnica de Planeación y Control Son dos los orígenes del método del camino crítico; el método PERT (Program Evaluation and Review Technique) desarrollo por la Armada de los Estados Unidos de América, en 1957, para controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades integrantes de los proyectos espaciales, por la necesidad de terminar cada una de ellas dentro de los intervalos de tiempo disponibles. Fue utilizado originalmente por el control de

    Enviado por EXENHAWER / 5.609 Palabras / 23 Páginas
  • Caso para la competencia para la planeación y control

    Caso para la competencia para la planeación y control

    Capítulo 10 I- Actividad para el logro de las Competencias 1 - Caso para la competencia para la planeación y control. La política de controles preventivos de Pepsi Co. en el caso de los obsequios. Página 326. II- Actividad para el logro de las Competencias 2 - Caso para desarrollar el pensamiento crítico. Una cuestión de robo. Página 353. Actividad para el logro de las Competencias 2 - Caso para desarrollar el pensamiento crítico. Una

    Enviado por BJ2680 / 322 Palabras / 2 Páginas
  • El proceso de planeación y control de utilidades

    El proceso de planeación y control de utilidades

    Presupuestos. Profesora: Prieto Soriano Claudia Alumno: José Alberto Díaz López. Carrera: Administración de Empresas. Proceso de Presupuestación. El proceso de planeación y control de utilidades. El proceso presupuestario tiende a reflejar de una forma cuantitativa, a través de los presupuestos, los objetivos fijados por la empresa a corto plazo, mediante el establecimiento de los oportunos programas, sin perder la perspectiva del largo plazo, puesto que ésta condicionará los planes que permitirán la consecución del fin

    Enviado por denisse23d / 376 Palabras / 2 Páginas
  • Planeación Y Control

    Planeación Y Control

    INTRODUCCIÓN Hoy en día comprendemos lo importante que es establecer una planeación ante el inicio de cualquier proyecto, no sólo en las grandes empresas sino también en nuestra vida cotidiana. La planeación es el pensamiento a futuro (objetivo) plasmado en acciones de mediano o a largo plazo, es la consecución de esos pasos para llevar a nuestro objetivo. Aquí es dónde el control también aparece; ya que cada procedimiento debe ir de la mano de

    Enviado por alexsol90 / 867 Palabras / 4 Páginas
  • PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN Y DIRECCION DE UNA EMPRESA EJEMPLO

    PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN Y DIRECCION DE UNA EMPRESA EJEMPLO

    OMAREE S.A. de C.V. Introducción: Esta empresa surge ante las diversas necesidades del mercado juvenil, de encontrar prendas de excelente calidad, diseños novedosos, diversidad de productos para ambos sexos y a precios accesibles, todo esto es un conjunto; además de encontrarlo en un solo lugar, con instalaciones espaciosas, cómodas y aptas para recibir a sus clientes y poder brindarles atención personal y especializada. Es así como nace y se constituye la compañía OMAREE S.A. de

    Enviado por miguebadillo123 / 4.787 Palabras / 20 Páginas
  • Planeacion Y Control Financiero

    Planeacion Y Control Financiero

    PROCESO DE PLANEACIÓN Y CONTROL FINANCIERO La planificación, "es decidirse por la racionalidad y la intencionalidad en contra del azar/incertidumbre", es "tomar decisiones por adelantado sobre los cursos de acción futuros, también se puede decir que es "el desarrollo sistemático de programas orientados hacia el cumplimiento de objetivos previamente definidos, por medio de un proceso de análisis, evaluación y selección de las diferentes oportunidades que se han predicho". Por su parte el control, es una

    Enviado por Abdys / 4.895 Palabras / 20 Páginas
  • TRABAJO COLABORATIVO No 2 PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION

    TRABAJO COLABORATIVO No 2 PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION

    Actividad 10 Colaborativo 2 1. Para la estructura de un producto genérico que se describe a continuación realice lo siguiente: Nivel Cantidad Nombre Parte Padre 0 1 Artículo Final 1 2 Subensamble 1 Artículo Final 1 1 Subensamble 2 Artículo Final 2 1 PC Subensamble 1 2 1 Subensamble 1A Subensamble 1 2 3 PF 1 Subensamble 1 2 2 PC 2 Subensamble 2 2 1 Subensamble 2A Subensamble 2 3 3 PF 2 Subensamble

    Enviado por JohnH06 / 300 Palabras / 2 Páginas
  • PLANEACIÓN Y CONTROL

    PLANEACIÓN Y CONTROL

    INTRODUCCÓN La planeación del desarrollo regional, requiere de una perspectiva global de los problemas del desarrollo del país y de un mecanismo flexible que permita hacer la vinculación entre los amplios objetivos nacionales y las restringidas posibilidades de cada región. La planeación no puede hacerse considerando un solo momento en el tiempo, sino que debe considerar un sistema dinámico, en el que aun los objetivos pueden irse modificando gradualmente en el tiempo. En el aspecto

    Enviado por Joselin / 1.700 Palabras / 7 Páginas
  • Planeacion Y Control

    Planeacion Y Control

    1.1 Proceso de la planeación 1.1.1 Importancia Sea cual sea el tamaño de una empresa, la planeación es fundamental para el éxito de ésta debido a las siguientes razones: Sirve de base para las demás funciones La planeación sirve como base paras las demás funciones administrativas (organización, coordinación y control), sirve para organizar recursos, sirve para coordinar tareas o actividades, y sirve para controlar y evaluar resultados (al permitir comparar los resultados obtenidos con los

    Enviado por Aguilon / 1.220 Palabras / 5 Páginas
  • Planeacion Y Control De La Produccion I Temario

    Planeacion Y Control De La Produccion I Temario

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