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Organizacion Planeacion Direccion Y Control De Nestle ensayos gratis y trabajos

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Documentos 251 - 300 de 72.269 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 17 de Agosto de 2015
  • Taller Nº 3 PLANEACION Y CONTROL

    Taller Nº 3 PLANEACION Y CONTROL

    Taller nº 2 Trabajo en Equipo ________________ Taller Nº 3 PLANEACION Y CONTROL EQUIPO: Víctor Lojano, Jeannine Villavicencio Objetivos: * Analizar y reflexionar sobre los conceptos básicos de la asignatura * Analizar y reflexionar sobre la aplicación práctica en una organización * Entender de manera macro la aplicabilidad y contexto de la asignatura Resultados * un informe grupal en donde se analicen los conceptos, contexto y aplicación del tema Cuestiones y procesos para el trabajo

    Enviado por Victor Lojano / 1.846 Palabras / 8 Páginas
  • El Modelo de Planeación y Control de Utilidades Capítulo 1

    El Modelo de Planeación y Control de Utilidades Capítulo 1

    El Modelo de Planeación y Control de Utilidades Capítulo 1 Modelo de Planeación y Control de Utilidades (PCU) 1. Es plasmar en términos monetarios las decisiones de la alta administración para un periodo de tiempo, con el objetivo de alcanzar sus metas y objetivos: Presupuesto o Modelo de PCU. 1. El modelo PCU constituye un proceso participativo involucra a: Alta Gerencia hasta los Niveles Operativos 1. El Modelo PCU que tipo de empresas aplica: Industrial,

    Enviado por Edu Ardo / 2.549 Palabras / 11 Páginas
  • Planeacion y control de pal produccion.

    Planeacion y control de pal produccion.

    1. Recientemente un instituto de certificación de normas técnicas realizo una investigación sobre la pérdida de peso de una misma variedad de fruta proveniente de una misma localidad. Estudio en donde se pretende lograr una confiabilidad del 98%, una probabilidad esperada del 55% y no cometer un error superior al 2 %. Los interesados tomaron muestras del producto vegetal directamente de las bodegas de almacenamiento, durante un mes y en tres momentos diferentes pero consecutivos,

    Enviado por Dario Gamez Montero / 511 Palabras / 3 Páginas
  • Desarrollo de guía, Planeación y Control.

    Desarrollo de guía, Planeación y Control.

    DESARROLLO: 1. Describa la estrategia y tácticas de la EBI en 1,990  Tenía como precio por cada versión impresa de su enciclopedia entre $ 1,500 a $ 2,000, lo cual genero un ingreso por ventas de $650 millones.  La obra de 32 tomos sigue siendo un estándar para todas las enciclopedias del mundo.  Vendió licencias a empresas de informáticas. 2. ¿Por qué el modelo de negocios de la EBI tuvo tanto éxito

    Enviado por keylinaax / 411 Palabras / 2 Páginas
  • Gestión de costos.Planeación y control del proyecto

    Gestión de costos.Planeación y control del proyecto

    Profesional Reporte Nombre: Pablo Camero Gordillo Matrícula: 2691642 Nombre del curso: Administración y Planeación de Proyectos Nombre del profesor: Gabriela García Morelos Módulo: 2. Planeación y control del proyecto Actividad: 5. Gestión de costos Fecha: 21 de Septiembre del 2015 Bibliografía: TecMilenio (s.f). Tema 5: Gestión de costos. Consultado el 21 de Septiembre del 2015 de: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/semestre/profesional/pp/pp09002/anexos/explica5.htm Lledó, P. y Rivarola, G. (2007). Gestión de proyectos. Cómo dirigir proyectos exitosos, coordinar los recursos humanos y

    Enviado por iCamero / 559 Palabras / 3 Páginas
  • II Planeación, ejecución, control y cierre de un proyecto. Ejercicio 3

    II Planeación, ejecución, control y cierre de un proyecto. Ejercicio 3

    Reporte Nombre: Mónica Marcela Aguilar Arriaga Matrícula: Al02731606 Nombre del curso: Administración de Proyectos Nombre del profesor: Eva Delia Espino Flores Módulo: II Planeación, ejecución, control y cierre de un proyecto Actividad: Ejercicio 3 Fecha: 28 de Noviembre 2016 Bibliografía: Fuente: Rivera, F. (2015). Administración de Proyectos: Guía para el aprendizaje (2ª ed.). México: Pearson Education. 1. Lee el siguiente caso: Feria de emprendedores 1. Si es posible, puedes reunirte en equipo a partir de

    Enviado por manzi / 1.016 Palabras / 5 Páginas
  • DIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN 1.	LA ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN

    DIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN 1. LA ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN

    TEMA 1: DIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN 1. LA ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN 1. LAS ORGANIZACIONES - ORGANIZACIONES: grupos creados con una finalidad, estructurados y permanentes. - Elementos definitorios de la organización: 1) Grupo definido de personas, es factible distinguir entre miembros y no miembros. 2) Con vocación de permanencia indefinida en el tiempo. 3) Finalidad compartida, que constituye su razón de existir. 4) Sus miembros desarrollan actividades y tareas diferenciadas, lo que sienta la base de su

    Enviado por Claudia Marín / 1.183 Palabras / 5 Páginas
  • PLANEACION Y CONTROL DE INVENTARIOS

    PLANEACION Y CONTROL DE INVENTARIOS

    Nombre del alumno: FRANCISCO ROSALES VALDÉS Matricula: Grupo: Materia: PLANEACION Y CONTROL DE INVENTARIOS Docente Asesor: ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1: DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO ÓPTIMO A ORDENAR Piedras Negras Coahuila, 14 Marzo de 2016 Objetivo: Conocer la forma de calcular el tamaño de pedido que mejor convenga a una empresa para ordenar. Instrucciones: Leer con detenimiento el siguiente planteamiento y dar respuesta a cada uno de los incisos. Una fábrica de confecciones textiles tiene una línea

    Enviado por panchorosales86 / 401 Palabras / 2 Páginas
  • Tema 3. Organización y dirección de la empresa

    Tema 3. Organización y dirección de la empresa

    Tema 3. Organización y dirección de la empresa La palabra organización se utiliza en prácticamente todos los ámbitos de la sociedad, podemos dar una definición general que abarque todos esos campos, sería: Organización es el mecanismo o estructura que hace posible que los seres vivos trabajen conjuntamente de forma eficaz, sabiendo cada uno la función que ha de llevar a cabo. La historia nos demuestra su necesidad, así en los primeros tiempos las personas se

    Enviado por Carolina Plaza Soria / 4.277 Palabras / 18 Páginas
  • Organizacion y direccion de servicios

    Organizacion y direccion de servicios

    De acuerdo a lo estudiado esta semana podemos mencionar primero que la organización de los servicios se divide en tres focos, que serian organización de actividades, asignación de recursos, definición de responsabilidades. 1.- Organización de Actividades: Las actividades a realizar deben estar organizadas en una forma de secuencia, las actividades deben estar agrupadas de tal forma que no sean un obstáculo para desarrollar típicas actividades. El organizar las actividades comprende que no nos encontremos con

    Enviado por Mario Toro Tahormina / 359 Palabras / 2 Páginas
  • Planeacion y control de plazas.

    Planeacion y control de plazas.

    Resultado de imagen para unach Resultado de imagen para facultad de contaduria y administracion unach UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIAPAS FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACIÓN CAMPUS-I Carrera: Lic. En Gestión Turística Materia: Gestión de Recursos Humanos Tema: Planeación y control de plazas Integrantes del equipo: Castro valencia Itzel Jonapá cruz iris Raquel Martínez Espinoza Elena Amairani Rodríguez Ramírez Jhonatán Vázquez vera Andrea Guadalupe 5° Semestre grupo B Docente: Domínguez Gordillo Moisés Tuxtla Gutiérrez Chiapas a 31

    Enviado por ravenboys347 / 2.521 Palabras / 11 Páginas
  • RECURSOS HUMANOS PREGUNTAS. PLANEACION Y CONTROL DE PLAZAS

    RECURSOS HUMANOS PREGUNTAS. PLANEACION Y CONTROL DE PLAZAS

    PLANEACION Y CONTROL DE PLAZAS 1. ¿Cuáles son los medios con los que cuenta el departamento de recursos humanos para llevar a cabo el análisis interno de la organización? Inventario de personal, y la planeación de la plantilla. 1. ¿Qué es la plantilla del personal? Número de puestos y el número del personal que ocupa esos puestos, para alcanzar los objetivos de una organización. 1. ¿Qué es el escalafón? Procedimiento de ascensos debidamente legislados y

    Enviado por JazminArandaMtz / 1.540 Palabras / 7 Páginas
  • Caso Florida Power and Light MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS

    Caso Florida Power and Light MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS

    UNIVERSIDAD ESAN ESCUELA DE POSGRADO MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS http://carrerasuniversitarias.pe/logos/original/logo-universidad-esan.png GERENCIA DE OPERACIONES Y LOGISTICA Caso Grupal: Florida Power & Light Presentado por Delgado Arteaga Angela Mesía Guerrero Karina Romero Jáuregui José Lima – Perú Enero 2017 INFORME CASO FLORIDA POWER AND LIGHT 1. Antecedentes de la empresa La empresa Florida Power and Light, empresa del sector energético, fue fundada en el año 1925 y fue catalogada como la empresa de servicios

    Enviado por jaromeroj / 2.689 Palabras / 11 Páginas
  • Guía de Actividad y Rúbrica de Evaluación Fase 2 - Informe de Actividades Planeación y Control de Operaciones

    Guía de Actividad y Rúbrica de Evaluación Fase 2 - Informe de Actividades Planeación y Control de Operaciones

    Guía de Actividad y Rúbrica de Evaluación Fase 2 - Informe de Actividades Planeación y Control de Operaciones. Contexto de la estrategia de aprendizaje a desarrollar en el curso: El planteamiento pedagógico académico implementado para el desarrollo del curso Gestión de las Operaciones se enfoca en el conocimiento práctica e implementación del Aprendizaje Orientado a Proyectos (AOP) durante todo el período académico. Temáticas a desarrollar: El Aprendizaje Orientado a Proyectos (AOP), es una estrategia de

    Enviado por Jeison Castro Lopez / 2.897 Palabras / 12 Páginas
  • Fase 2 - Informe de Actividades Planeación y Control de Operaciones.

    Fase 2 - Informe de Actividades Planeación y Control de Operaciones.

    Fase 2 - Informe de Actividades GUIA ACTIVIDAD 10: TRABAJO COLABORATIVO No. 2 TEMATICAS: Con esta actividad se espera que el estudiante haga una revisión temática de la Unidad 2, para establecer el impacto de los sistemas Justo a tiempo, características y aplicación, y conceptos sobre la teoría de restricciones y su relación con los sistemas productivos. Además de esto, el estudiante continuara desarrollando su trabajo práctico con el software utilizado en la actividad

    Enviado por mariasaenz / 320 Palabras / 2 Páginas
  • Legislación Organizacional y Empresa control 7.

    Legislación Organizacional y Empresa control 7.

    Natalia Andrea Jara Sanhueza Legislación Organizacional y Empresa Instituto IACC Semana 7 Jueves 02 Junio 2016 De a cuerdo a lo estudiado esta semana y utilizando sus propias palabras, responda las siguientes preguntas: 1. Señale el contenido obligatorio de los contratos de trabajo Considerando los contenidos de la semana, puedo decir que el contenido obligatorio de los contratos de trabajo, es que respecto al trabajador, debe estar completamente explicito las funciones y labores que debe

    Enviado por Natalia Jara Sanhueza / 687 Palabras / 3 Páginas
  • Planeación y Control de Inventarios Determinación del Tamaño Óptimo a Ordenar

    Planeación y Control de Inventarios Determinación del Tamaño Óptimo a Ordenar

    Planeación y Control de Inventarios Determinación del Tamaño Óptimo a Ordenar INDICE 1. OBJETIVO 3 2. INTRODUCCIÓN 3 2.1 Conceptos Básicos de Inventario 3 2.2 Tipos de Inventario 3 2.3 Costos de Inventario 4 2.4 Cantidad Económica de Pedido 5 3. INSTRUCCIONES 6 4. DESARROLLO 7 5. CONCLUSIONES 11 6. BIBLIOGRAFÍA 12 1. OBJETIVO Conocer la forma de calcular el tamaño de pedido que mejor convenga a una empresa para ordenar. 1. INTRODUCCIÓN 2.1 Conceptos

    Enviado por Iván Castelán / 1.177 Palabras / 5 Páginas
  • Ensayo. Planeación y control presupuestal

    Ensayo. Planeación y control presupuestal

    Ensayo. Planeación y control presupuestal Elabora un ensayo académico, con una extensión de tres a cuatro cuartillas, en donde destaques los siguientes aspectos: ¿Por qué ocurren frecuentemente conflictos entre la planeación y el control presupuestal? ¿Para qué se utiliza un presupuesto más comúnmente? ¿Cuáles son unas ventajas de la planeación presupuestal? Define el concepto de “presupuesto cero”. La entrega del ensayo deberá contar con la siguiente estructura: Portada Introducción Dentro de toda organización, existen elementos

    Enviado por HommyWork / 434 Palabras / 2 Páginas
  • Organización y Dirección Empresarial

    Organización y Dirección Empresarial

    "Año de la consolidación del mar de Grau" Universidad Nacional de la Amazonia Peruana FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y NEGOCIOS − FACEN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN II NIVEL CURSO : Organización y Dirección Empresarial. CATEDRÁTICO : Lic. Adm.Gilbert Roland Alvarado Arbíldo. ALUMNOS : Dosantos Tapullima; Moisés. Lachi Navarro; María Thalía. Requena − Loreto − Perú 2016 ÍNDICE INTRODUCCIÓN ……..04 OBJETIVOS. 05 JUSTIFICACIÓN………………………………………………….06 CAPÍTULO I EL ORGANIGRAMA 1. CONCEPTO ……..07 1.1 Funciones 07 1.2 Ventajas ……..08 1.3

    Enviado por Mpasquel3004 / 5.440 Palabras / 22 Páginas
  • ORGANIZACIÓN, PLANIFICACIÓN Y CONTROL DEL DEPORTE Y LA ACTIVIDAD FÍSICA

    ORGANIZACIÓN, PLANIFICACIÓN Y CONTROL DEL DEPORTE Y LA ACTIVIDAD FÍSICA

    UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SALTA Licenciatura de Educación Física – Ciclo de Complementación Curricular ORGANIZACIÓN, PLANIFICACIÓN Y CONTROL DEL DEPORTE Y LA ACTIVIDAD FÍSICA Trabajo Práctico N°3 ALUMNO : Lugo Mauricio Fabián Consignas: Realice un Macrociclo, utilizando el modelo de Matveev, en el que consigne: Perfil del atleta (edad, deporte, experiencia deportiva, etc.) División de períodos y fases con sus respectivos objetivos. Las fechas de cada mesociclo y microciclos, competencias fundamentales y competencias preparatorias Los objetivos

    Enviado por Mauricio Lugo / 388 Palabras / 2 Páginas
  • Planeación y control de la mercadotecnia

    Planeación y control de la mercadotecnia

    Catedrático: Lic. Ana Dubón Integrantes: Pamela Ramírez 11011061 Edgar Machado 21111380 Odys Ventura 20711249 Marlon Rivera 20911092 Asignatura: Planeación y control de la mercadotecnia Contenido RESEÑA HISTORICA 4 Misión 5 Visión 5 Productos 5 Justificación 6 Análisis situacional 6 Análisis Pest 6 Las Cinco Fuerzas de Porter 10 i. Rivalidad entre los competidores: 10 ii. Amenazas de nuevos Competidores: 10 iii. Amenazas de Productos Sustitutos: 10 iv. Poder de Negociación del Clientes: 11 v. Poder

    Enviado por johan_10992 / 8.717 Palabras / 35 Páginas
  • ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Y CONTROL INTERNO

    ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Y CONTROL INTERNO

    REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS CENTRALES “RÓMULO GALLEGOS” ÁREA DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES 4TO AÑO DE CONTADURÍA PÚBLICA. SECCIÓN “3” ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Y CONTROL INTERNO Facilitadora Integrantes: Lcda. Maryalet Rivas Risso María C.I25.131.6 González María C.I 25.749.485 Valle de la Pascua, Mayo del 2017 Pág. Introducción Organización empresarial y control interno Estructura organizativa..................................................................................................4 Diseño de la organización……………………………………………………………..5 Funciones De Autorización Y Supervisión De autorización..................................................................................................6 De supervisión...................................................................................................7 Segregación de funciones..............................................................................................7

    Enviado por MAJANDRA97 / 3.178 Palabras / 13 Páginas
  • Teoría del Sistema de Pensamiento sobre la Organización para el Control Social

    Teoría del Sistema de Pensamiento sobre la Organización para el Control Social

    Qué es el Control Social? El control social es el conjunto de prácticas, actitudes y valores destinados a mantener el orden establecido en las sociedades. Aunque a veces el control social se realiza por medios coactivos o violentos, el control social también incluye formas no específicamente coactivas, como los prejuicios, los valores y las creencias. Entre los medios de control social están las normas sociales, las instituciones, la religión, las leyes, las jerarquías, los medios

    Enviado por Nurshi / 1.655 Palabras / 7 Páginas
  • ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE LOS CENTROS DE INFORMÁTICA

    ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE LOS CENTROS DE INFORMÁTICA

    AGUSTIN GONZALEZ CRUZ. ADMINISTRACION DE CENTROS DD CÓMPUTO. Índice UNIDAD I ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE LOS CENTROS DE INFORMÁTICA 1.1-Introducción.______________________________________ 6 1.2-Organigrama._____________________________________ 7 1.3-Funciones de un centro de cómputo.____________________ 8 1.4-Jefe del Departamento de desarrollo de sistemas.__________ 9 1.4.1-Responsable del control de calidad del software._________ 9 1.4.2-Analista._______________________________________ 10 1.4.3-Programador.______________________________ 10 1.4.4-Mesa de control.____________________________ 11 1.5-Jefe del departamento de consultoría técnica al usuario._____ 12 1.5.1-Responsable de la asesoría local._______________ 12 1.5.2Responsable de la asesoría en línea.______________

    Enviado por coposan90 / 18.538 Palabras / 75 Páginas
  • PLANEACIÓN Y CONTROL DE SISTEMAS

    PLANEACIÓN Y CONTROL DE SISTEMAS

    Cuestionario_ Planeación y Control de Sistemas _ U 3 Comenzado el jueves, 20 de julio de 2017, 22:26 Estado Terminado Finalizado en jueves, 20 de julio de 2017, 22:53 Tiempo empleado 27 minutos 35 segundos Puntos 8.00/10.00 Calificación 80.00 de un total de 100.00 Pregunta 1 Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00 Texto de la pregunta De las siguientes opciones selecciona la que corresponda a un ejemplo del control concurrente. Seleccione una: a. Sistema de información.

    Enviado por 13003651 / 1.963 Palabras / 8 Páginas
  • Planeación y Control Proyecto final EQUIPO # 7

    Planeación y Control Proyecto final EQUIPO # 7

    UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARMEN UNACAR UNIDAD ACADÉMICA CAMPUS II ESCUELA PREPARATORIA Planeación y Control Proyecto final EQUIPO # 7 * Karina Victoria Silva Martínez * Reynaldo Chávez Fuentes * Esaú Jesua Pech Carrillo * Luis Guillermo Díaz Mauricio * Herickberto Cruz Quetzal M.A. Luis Héctor Rodríguez Vega DASEA Fecha de entrega Noviembre 19 de 2012 Introducción Este trabajo contiene lo aprendido en clase, exponiendo en un proyecto final , en el que se registra una

    Enviado por Esau J. Pech / 1.506 Palabras / 7 Páginas
  • FUNDAMENTOS DE LA PLANEACION Y CONTROL EN LA ADMINISTRACION.

    FUNDAMENTOS DE LA PLANEACION Y CONTROL EN LA ADMINISTRACION.

    FUNDAMENTOS DE LA PLANEACION Y CONTROL EN LA ADMINISTRACION. Introducción Función administrativa que define los objetivos específicos de la organización en un período determinado, establece estrategias para lograrlo y desarrolla planes para integrar y coordinar las actividades, con los fines (él que) como con los medios (el cómo). Por eso es importante planear para llevar una organización y una dirección correcta para reducir la incertidumbre , corregir y eliminar las ineficiencias existentes para minimizar e

    Enviado por alemtz18 / 1.115 Palabras / 5 Páginas
  • PLANEACION Y CONTROL ¿Qué es la falta de estructura en una toma de decisiones?

    PLANEACION Y CONTROL ¿Qué es la falta de estructura en una toma de decisiones?

    1. ¿Qué es la falta de estructura en una toma de decisiones? Dentro de las decisiones generales es muy común la falta de estructura y es que si bien alguna decisiones son muy fácil de contestar, casi rutinarias de rápida solución en todos sus casos, no existe un proceso para conocer sus soluciones lo cual a la hora de tener una decisión compleja de frente la búsqueda de su solución se vuelve incierta ya que

    Enviado por Diana Ramos / 1.729 Palabras / 7 Páginas
  • “Organización y dirección de Empresas” “PG” Procter & Gamble

    “Organización y dirección de Empresas” “PG” Procter & Gamble

    “AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO” * Integrantes : * Otero Huertas Cristian. * Tema : * Preguntas. * Instructor: * Edson Monteverde. * Carrera : * “Administración Industrial”. * Curso : * “Organización y dirección de Empresas”. * Grupo : * “2” (tercer ciclo). PREGUNTAS 1. ¿Cuál es el nombre de la organización? Relate brevemente la historia de la empresa. Describa la manera en que ha crecido y se ha desarrollado. “PG” Procter &

    Enviado por Veritomax / 1.424 Palabras / 6 Páginas
  • ONCAF (Organización nacional de control animal y fauna).

    ONCAF (Organización nacional de control animal y fauna).

    Grupo:1. Integrantes: José Francisco Castillo S. Javier Ismael De Jesús Angie A. Ortega Arianny Rodríguez Tapia Alexandra Adames Materia: Ética 2. Proyecto: Ciudad Utópica. Nombre del Proyecto: ONCAF (Organización nacional de control animal y fauna). Profesor: Moreta. Objetivo: El objetivo de esta empresa está en el cuidado de los animales callejeros que hay en todo el país, sin importar raza, condición, todo en general. Esta tendrá patrullas recorriendo las ciudades en busca de estos animales

    Enviado por javierismael5663 / 3.629 Palabras / 15 Páginas
  • Organización y Dirección de Servicios Administración de Recursos Informáticos

    Organización y Dirección de Servicios Administración de Recursos Informáticos

    Organización y Dirección de Servicios Administración de Recursos Informáticos Instituto IACC ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: De acuerdo a los contenidos abordados esta semana, defina con sus propias palabras los servicios de “Organización” y “Dirección” en el área de soporte tecnológico. Puede apoyarse en otras fuentes de información si fuera necesario, realizando la respectiva cita bibliográfica. La organización de los servicios consiste en resumen, desarrollar las actividades, asignación de los recursos y definición de responsabilidades, toda vez

    Enviado por carlosgamboau / 408 Palabras / 2 Páginas
  • PLANEACIÓN Y CONTROL Tarea Grupal

    PLANEACIÓN Y CONTROL Tarea Grupal

    PLANEACIÓN Y CONTROL Tarea Grupal II Parcial Selecciona una empresa de cualquier actividad económica y elabora lo siguiente: 1. Describe cuál es la actividad económica donde se desempeña y una breve reseña histórica. Es una empresa dedicada al servicio de turistas y hombres ejecutivos de negocios brindando todas las comodidades para el viajero de hoy (Hotelería), desde servicio de alimentación las 24 horas del día, entretenimiento, facilidades tecnológicas como ser un centro de negocio e

    Enviado por Osiris Valenzuela / 1.248 Palabras / 5 Páginas
  • Las técnicas de pronóstico que se utilizan para la planeación y control de la logística

    Las técnicas de pronóstico que se utilizan para la planeación y control de la logística

    Este capítulo habla de las técnicas de pronóstico que se utilizan para la planeación y control de la logística. Los pronósticos dentro de la logística están relacionados con la demanda, variabilidad y aleatoriedad. Hay varios métodos de pronóstico, estos métodos están divididos en 3 grupos: Métodos cualitativos, Métodos de proyección histórica y métodos causales; cada grupo difiere en la precisión del pronóstico a corto y largo plazo, en su nivel de sofisticación cuantitativa. Métodos cualitativos:

    Enviado por patoruizpalacios / 324 Palabras / 2 Páginas
  • Cuales son los Ejercicios sobre Planeación y Control de la Capacidad

    Cuales son los Ejercicios sobre Planeación y Control de la Capacidad

    Planeación y Control de la Producción CASANI NOA Bartolomé Edgar Ejercicios sobre Planeación y Control de la Capacidad 1. Desarrollar el ejemplo 12.3 (pág., 406) del libro “Actividades de Planeación”, calculando el plan de requerimientos del: 1. Torno, con capacidad disponible de 5000 Horas Estándar de Fabricación 1995 1996 1997 1998 1999 Requeridas 4027 4687 5050 5562 6073 Disponibles 5000 5000 5000 5000 5000 Déficit Acumulado - - 50 612 1685 1. Ensamble, con capacidad

    Enviado por stingmk5 / 1.546 Palabras / 7 Páginas
  • EQUIPO NUMERO 1. PLANEACIÓN Y CONTROL DE PLAZAS.

    EQUIPO NUMERO 1. PLANEACIÓN Y CONTROL DE PLAZAS.

    RESUMEN EQUIPO NUMERO 1. PLANEACIÓN Y CONTROL DE PLAZAS. En este primer tema aprendimos en primer lugar que la plantilla es un documento elaborado por la empresa para llevar un buen control sobre los puestos, quienes son las personas que los ocupan, enfocado en nuestra materia es un conjunto de empleados que forman parte de la organización, para que la plantilla de personal tenga seriedad debe de tener una serie de requisitos como el nombre

    Enviado por paty0605 / 686 Palabras / 3 Páginas
  • Organizacion y direccion del negocio Mercadona S.A

    Organizacion y direccion del negocio Mercadona S.A

    Desde que Mercadona S.A naciera como pequeña tienda de ultramarinos en la Comunidad Valenciana allá por el año 1977 hasta el momento actual, mucho ha cambiado la estrategia empresarial de esta cadena de supermercados. Mercadona ya no es una pequeña red de pequeños comercios de barrio situados en la Comunidad Valenciana, sino una gran cadena de supermercados que copa toda la geografía española. Desde las grandes ciudades hasta las pequeñas villas, desde las amplias avenidas

    Enviado por centrowilcen / 2.507 Palabras / 11 Páginas
  • Sistemas de planeación y control en las empresas ERP-CRM Encontrack

    Sistemas de planeación y control en las empresas ERP-CRM Encontrack

    Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Tecnologías de la Información para los Negocios Nombre del profesor: Módulo: 2. Sistemas de planeación y control en las empresas Actividad: 7. ERP-CRM Encontrack Fecha: miércoles 19 de octubre de 2016 Bibliografía: http://www.encontrack.com/enk/index.php Objetivo: Esta actividad tiene como objetivo el analizar la empresa Encontrack y de esta manera definir qué es lo mejor para la misma. Procedimiento: Implementación de un ERP y CRM * Empresa: Encontrack empresa que se

    Enviado por Sleeping Pierce / 1.524 Palabras / 7 Páginas
  • Planeación estratégica. Control de la planeación

    Planeación estratégica. Control de la planeación

    ________________ INDICE Introducción……………………………………………………..2 Antecedentes……………………………………………………3 Objetivos…………………………………………………………4 Programa………………………………………………………...5 Cronograma de actividades……………………………………6 Recursos Humanos y Financieros……………………………8 Diseño Instruccional……………………………………………9 Syllabus………………………………………………………….17 Evaluación del proyecto……………………………………….18 Planeación del curso…………………………………………..19 Planeación………………………………………………………22 Planeación estratégica………………………………………...23 Control de la planeación……………………………………....25 Referencias bibliográficas……………………………………..29 ________________ INTRODUCCIÓN En los siguientes documentos se abordara la desglociaciòn del taller de redaciòn y ortografia basica en donde se veran temas como las nociones ortograficas generales tales como el uso de las mayusculas, abreviaturas, acentuaciòn y puntuaciòn, los elementos bàsicos de la gramatica

    Enviado por Ashley Juárez / 4.036 Palabras / 17 Páginas
  • Desarrollo organizacional Alta dirección

    Desarrollo organizacional Alta dirección

    FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN Materia: Alta dirección TRABAJO: Desarrollo organizacional ALUMNO: LICENCIATURA EN ADMINISTRACION 8°A Tuxtla Gutiérrez. Chiapas a Noviembre del 2017 1. Qué es ser persona y qué es el desarrollo humano Pedro Ibarra y Koldo Unceta. (2001) Los seres humanos son considerados como beneficiarios finales del objetivo principal, el crecimiento económico, lo que no obsta para que a veces sean incorporados al análisis desde su condición de instrumentos para el logro del

    Enviado por sommellier94 / 3.469 Palabras / 14 Páginas
  • Avances de la materia de planeación y control de la producción

    Avances de la materia de planeación y control de la producción

    EVIDENCIAS AVANCES DE EVIDENCIAS OCTAVO SEMESTRE Avances de la materia de planeación y control de la producción Carlos Romero Pestaña 07/05/2018 ________________ Resumen General Evaluar, desarrollar y operar los sistemas de producción para el diseño y selección más adecuado de acuerdo a la complejidad de la producción, los cambios importantes en los productos, los procesos, las tecnologías de gestión, los conceptos y la cultura, conforme a la determinación de los volúmenes óptimos de producción e

    Enviado por carlospresley04 / 5.173 Palabras / 21 Páginas
  • Tarea Planeación y control de la calidad.

    Tarea Planeación y control de la calidad.

    Nombre de la materia Planeación y control de la calidad. Nombre de la Licenciatura Ingeniería industrial. Nombre del alumno Sánchez Hernández Iván. Matrícula 000028717 Nombre de la Tarea Despliegue de la función de calidad (QFD) Unidad # 6 Nombre del Tutor Liliana Guadalupe Villalva. Fecha 12 de diciembre de 2016 INTRODUCCIÓN El despliegue de la función de la calidad: Quality Function Deployment (QFD), es relacionado comúnmente con “la voz de los clientes”, o con “la

    Enviado por ivansh / 1.025 Palabras / 5 Páginas
  • Planeación y control de la calidad

    Planeación y control de la calidad

    región de operabilidad del proces Planeación y control de la calidad Objetivo: ofrecer una herramienta de estudio al estudiante para consolidar los aprendizajes de las unidades 1 y 2 de la asignatura, con base en los recursos disponibles dentro del aula virtual. Instrucciones: Consulte el documento correspondiente a la unidad I. Generalidades sobre calidad, en la sección de recursos Introducción a la calidad (Nebrera, s.f.). Y el documento de la unidad II. Metodología de superficies

    Enviado por Alejandro Casiano / 768 Palabras / 4 Páginas
  • PLANEACIÓN Y CONTROL DE LAS ACTIVIDADES DE PRODUCCIÓN

    PLANEACIÓN Y CONTROL DE LAS ACTIVIDADES DE PRODUCCIÓN

    GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN II PLANEACIÓN Y CONTROL DE LAS ACTIVIDADES DE PRODUCCIÓN 1. Planeación y programación de sistema de producción por proceso (pedido, intermitente, lote o funciones). I.1. Introducción Los sistemas de producción por pedido o intermitente, es un sistema que maneja una gran variedad de órdenes y administra cada orden como si fuera un miniproyecto. Las situaciones de producción intermitente son aquellas en que las instalaciones deben ser suficientemente flexibles para manejar una

    Enviado por Raul Texta / 3.408 Palabras / 14 Páginas
  • Planeación y control de la producción

    Planeación y control de la producción

    Desarrollo: 1.- Desarma tu producto, ve registrando todos los movimientos que realizas, para así determinar las relaciones padre-hijo, los niveles de ensamble, las cantidades de partes, ensambles y subensambles que se necesitan, así también las cantidades de material necesarias para fabricar el producto. Elabora una estructura del producto. Debe contener grados de ensamble, códigos de cada parte, ensambles, subensamble hasta llegar a la materia prima. (Cuando aplique) 2.- Del archivo electrónico porcentaje de mezcla (examen

    Enviado por Perla0329 / 520 Palabras / 3 Páginas
  • PLANEACION Y CONTROL

    PLANEACION Y CONTROL

    portada-01 LOGO UTEL-01 ACTIVIDAD 4 “Los desafíos hacen la vida interesante y superarlos la hace significativa.” Joshua J. Marine Objetivos: * Reconocer la relevancia de tener sistemas de control adecuados y métodos de control en las actividades laborales. * Identificar de manera oportuna los tipos de control, las ventajas y su aplicación. Instrucciones: Previamente para realizar la actividad de evaluación, es importante leer y comprender adecuadamente los diversos recursos que se proporcionan en la semana

    Enviado por mavacgom / 688 Palabras / 3 Páginas
  • Proposito. Desarollo Organizacional de Eaton Controls S. de R.L. de C.V

    Proposito. Desarollo Organizacional de Eaton Controls S. de R.L. de C.V

    1.0 Proposito. 1.1 Administrar la capacitacion y el Desarollo Organizacional de Eaton Controls S. de R.L. de C.V. (Planta Queretaro) 2.0 Alcance 2.1 Aplica a todo el personal que desempeñe una funcion o rol dentro de Eaton Control S. de R.l. de C.V. 3.0 Roles y Responsabilidad 3.1 Es responsabilidad del Supervisot de entrenamiento: 3.1.1 Coordinar el programa de certificacion para Personal Operativo de nuevo ingreso. 3.1.2 Supervisa la impraticion de los cursos teorico -

    Enviado por Edgar Cardoso / 12.753 Palabras / 52 Páginas
  • ELEMENTOS DE ORGANIZACION Y DIRECCION DEL PROYECTO EMPRENDEDOR

    ELEMENTOS DE ORGANIZACION Y DIRECCION DEL PROYECTO EMPRENDEDOR

    UNIVERSIDAD DEL SABES “Act.7 ELEMENTOS DE ORAGANIZACION Y DIRECCION DEL PROYECTO EMPRENDEDOR” NOMBRE DEL ALUMNO: VICTOR ESPINOZA MARQUEZ ESPINOZA JOSE GUADALUPE LEMUZ SORIA NOMBRE DEL TUTOR: MARTINA DEL CARMEN DOMINGUEZ MANZANO ASIGNATURA: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN IRAPUATO, GUANAJUATO 26/11/2017 POLITICA DE CALIDAD La política de calidad de MOTO CLUB debe tener como una actividad principal la satisfacción de la necesidad de los clientes, sus expectativas y elevar el valor percibido, es cual estará sustentado por los

    Enviado por Jose Lemuz / 370 Palabras / 2 Páginas
  • PLANEACIÓN Y CONTROL PRESUPUESTAL PARA LA CADENA DE SUMINISTROS

    PLANEACIÓN Y CONTROL PRESUPUESTAL PARA LA CADENA DE SUMINISTROS

    GUADALUPE BECERRA DONCEL MATRICULA 97647 Grupo: LC28 PLANEACIÓN Y CONTROL PRESUPUESTAL PARA LA CADENA DE SUMINISTROS Mtro. Jorge Enrique Velázquez Mancilla (Docente) Actividad de aprendizaje 2. Determinación de gastos lógicos Puebla, 16 De Julio De 2018 En los años 60, abrió una pequeña tienda de ropa para Dama, sobre la calle de Isabel La Católica, en la Ciudad de México, en unos cuantos años se inauguraron otras tiendas en la capital; la primera tienda foránea

    Enviado por lupitabdlci / 701 Palabras / 3 Páginas
  • PLANEACION Y CONTROL. Administración de negocios

    PLANEACION Y CONTROL. Administración de negocios

    Nombre de la materia Planeación y control Nombre de la Licenciatura Administración de negocios Nombre del alumno Miguel Angel Vaca Gomez Matrícula 000579841 Nombre de la Tarea Áreas del control organizacional Unidad # 6 Áreas de control organizacional Nombre del Tutor Ricardo Bernal Cosio Fecha 15 octubre ACTIVIDAD 6 “Me lo contaron y lo olvidé; lo vi y lo entendí; lo hice y lo aprendí.” Confucio. Objetivos: * Definir el concepto de control estratégico, su

    Enviado por mavacgom / 1.029 Palabras / 5 Páginas
  • Actividad 02 - planeacion y control -Compass Group

    Actividad 02 - planeacion y control -Compass Group

    Colombia Ciudad Cali. Febrero, 20 de 2019 INDICE 1. Introducción…………………………………………………………………………….…3 2. Historia……………………………………………………………………………………4 3. Misión Visión……………………………………………………………………………. 5 4. Las características de la empresa.…………………………………………………............6 5. El perfil del gerente y las funciones del cargo………………………………………….…7 6. Los factores de éxito de la empresa……………………………………………………….8 7. Las estrategias de competitividad………………………………………...……………9,10 8. Compromiso con la responsabilidad social………………………………………………11 9. Conclusión………………………………………………..……………….……………..12 10. Bibliografía……………………………………………………………………..…..……12 Introducción Durante el desarrollo de este trabajo se analizaron aspectos importantes en el ámbito Administrativo de una multinacional que a

    Enviado por Cristian Enriquez / 1.501 Palabras / 7 Páginas