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Plan De Mejora Continua En Telebachilleratos De Veracruz ensayos gratis y trabajos

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Documentos 401 - 450 de 32.375 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 30 de Julio de 2015
  • El contenido de este capítulo está basado en definiciones de “Mejora Continua”

    El contenido de este capítulo está basado en definiciones de “Mejora Continua”

    1.- Mejora Continua: El contenido de este capítulo está basado en definiciones de “Mejora Continua” desde perspectivas únicas de diferentes autores, así mismo se presenta un cuadro comparativo donde se puede observar un análisis de las diferencias y similitudes que se encontraron entre cada uno de los autores. Al final del capítulo se encuentra el concepto deducido, por los integrantes del equipo, después de realizar la investigación y análisis del tema. 1.1.- Definiciones de Mejora

    Enviado por Jacob Perez / 1.253 Palabras / 6 Páginas
  • Mejora continua de procesos PHCA

    Mejora continua de procesos PHCA

    Mejora continua de procesos PHCA PDCA DIAGRAMA DE FLUJO FASE OBJETIVO HERRAMIENTAS P Definir el proyecto Selección del proyecto de mejora * Brainstorming Describir la situación actual Comprensión de la situación actual * Gráficos de control * Flujogramas Analizar hechos y datos Descubrir las causas fundamentales * Matriz de priorización Establecer acciones Determinar un plan de acción efectivo y viable * Brainstorming D Ejecutar las acciones establecidas Llevar a cabo el plan de acción Lo

    Enviado por Danes0703 / 694 Palabras / 3 Páginas
  • “EL BENCHMARKING COMO HERRAMIENTA DE MEJORA CONTINUA Y SU IMPACTO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS SUPERIOR”

    “EL BENCHMARKING COMO HERRAMIENTA DE MEJORA CONTINUA Y SU IMPACTO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS SUPERIOR”

    UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO Descripción: Descripción: Logo UNEMI 5 Estrellas Descripción: LOGO UACAC sello FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y COMERCIALES INGENIERIA EN CONTADURIA PÚBLICA Y AUDITORIA Investigación “EL BENCHMARKING COMO HERRAMIENTA DE MEJORA CONTINUA Y SU IMPACTO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS SUPERIOR” DOCENTE ING, CARLOS VÁSQUEZ FAJARDO MAE. Integrantes EVELYN CRUZ KATHERINE MOSQUERA LILIANA SOLIS ROSA MENDEZ SHIRLEY CAMPOVERDE Curso 6TO. CPA – C-1 Periodo Abril – Septiembre 2016-2017 ________________ El benchmarking como herramienta de

    Enviado por contadores c1 / 3.678 Palabras / 15 Páginas
  • “EVALUACIÓN, ACREDITACIÓN Y MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD EDUCATIVA”

    “EVALUACIÓN, ACREDITACIÓN Y MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD EDUCATIVA”

    Universidad ETAC Campus Coacalco Nombre del Estudiante: Alma Rosa González Hernández Título del Trabajo: “EVALUACIÓN, ACREDITACIÓN Y MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD EDUCATIVA” ETAPA 2 SEMANA 6 SÍNTESIS DE LAS TRES ÚLTIMAS FASES DEL PROCESO DE EVALUACIÓN Materia: Calidad en la Educación Grupo: 08T Maestría en Gestión Educativa Nombre del Asesor: Guillermina Guerrero González Fecha de Entrega: 12 de Octubre de 2017 INTRODUCCIÓN La evaluación es un proceso que produce información de carácter retroalimentador que

    Enviado por rouse2086 / 1.430 Palabras / 6 Páginas
  • LA RUTA DE LA CALIDAD Y EL CICLO PHVA DE MEJORA CONTINUA (CICLO DE DEMING)

    LA RUTA DE LA CALIDAD Y EL CICLO PHVA DE MEJORA CONTINUA (CICLO DE DEMING)

    INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL PARTE I: LA RUTA DE LA CALIDAD Y EL CICLO PHVA DE MEJORA CONTINUA (CICLO DE DEMING) La aplicación adecuada y metódica del Ciclo PHVA o Ciclo de Deming permite que la Ruta de la Calidad se convierta en un proceso sistemático para la mejora continua; en el cual se efectúan mejoras incrementales sostenidas en el tiempo, al mismo tiempo que se establecen sus correspondientes criterios de

    Enviado por Marly147 / 533 Palabras / 3 Páginas
  • LA RUTA DE LA CALIDAD Y EL CICLO PHVA DE MEJORA CONTINUA (CICLO DE DEMING)

    LA RUTA DE LA CALIDAD Y EL CICLO PHVA DE MEJORA CONTINUA (CICLO DE DEMING)

    INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL PARTE I: LA RUTA DE LA CALIDAD Y EL CICLO PHVA DE MEJORA CONTINUA (CICLO DE DEMING) La aplicación adecuada y metódica del Ciclo PHVA o Ciclo de Deming permite que la Ruta de la Calidad se convierta en un proceso sistemático para la mejora continua; en el cual se efectúan mejoras incrementales sostenidas en el tiempo, al mismo tiempo que se establecen sus correspondientes criterios de

    Enviado por Marly González Corvera / 509 Palabras / 3 Páginas
  • EVALUACIÓN ACREDITACIÓN Y MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD EDUATIVA

    EVALUACIÓN ACREDITACIÓN Y MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD EDUATIVA

    EVALUACIÓN ACREDITACIÓN Y MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD EDUATIVA INTRODUCCION La calidad educativa es una de las expresiones más utilizadas actualmente en el ámbito educativo, como punto de referencia que justifica cualquier proceso de cambio o plan de mejora, en este contexto, la eficacia y la eficiencia son sus dos pilares básicos. La educación está en un continuo desarrollo, teniendo como objetivo la mejora continuia de la educación, por lo cual la evaluación se ha

    Enviado por AUROBOSS / 1.780 Palabras / 8 Páginas
  • Evaluación, acreditación y mejora continua de la calidad educativa

    Evaluación, acreditación y mejora continua de la calidad educativa

    Universidad ETAC CAMPUS VIRTUAL Maestría En Docencia Materia: CALIDAD EN EDUCACIÓN metodología de evaluación de la calidad en educación Asesor: MTRA. JULISA MARTÍNEZ ZAMORA Autor: Sara Anabel Flores Peña OCTUBRE 2017 Evaluación, acreditación y mejora continua de la calidad educativa. Al evaluar las instituciones de educación superior, se cree que la evaluación es para comparar quien está bien y quien está mal y de ahí dar origen al desprestigio y desaparición de las mismas, pudieran

    Enviado por togmi_sex / 1.721 Palabras / 7 Páginas
  • “La Meta” Un proceso de mejora continua

    “La Meta” Un proceso de mejora continua

    Ensayo: “La Meta” Un proceso de mejora continua La industria manufacturera se crea con la finalidad de simplificar la fuerza de trabajo, sustituyéndola por maquinas. Se busca reducir costos, incrementar la producción y generar ganancias a través de las ventas, pero ¿qué pasa si no sabemos cómo lograr que cada uno cumpla su objetivo?, es aquí donde se da inicio a los problemas de la empresa, porque el líder no tiene noción de cuál es

    Enviado por karents10 / 993 Palabras / 4 Páginas
  • Capacitación y desarrollo, proceso de mejora continua

    Capacitación y desarrollo, proceso de mejora continua

    INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TIJUANA DEPARTAMENTO DE INGENÍERIA INDUSTRIAL RELACIONES INDUSTRIALES 5 PM A 6 PM MC Oscar Alvarado Ríos Plan de Negocios Unidad III Equipo: López Muñoz Carlos Alberto 13211549 #43 Ocejo Basurto Manuel Alejandro 13211533 #53 Pérez Macedo Nivardo Antonio 13211557 #58 Sufy Romero Suhaila 13211585 # Valle Hernández Luis Enrique 13211535 #79 ________________ Contenido Capacitación y desarrollo, proceso de mejora continua 3 Misión 3 Visión 3 Valores 3 Estrategia 3 Inducción 4 Programa

    Enviado por alberto lm / 2.141 Palabras / 9 Páginas
  • Un proceso de mejora continua

    Un proceso de mejora continua

    Resultado de imagen para la meta o Resultado de imagen para libro la meta pdf UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN Resultado de imagen para INGENIERIA INDUSTRIAL UNSA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL TEMA: Resumen “LA META” Un proceso de mejora continua DOCENTE: ALUMNA: Mamani Camasita Yuliana CUI: GRUPO: 1. INTRODUCCION El presente trabajo tiene como fin, resumir el libro “LA META” Un proceso de mejora continua de Eliyahu Goldratt – Jeff Cox. Este libro nos

    Enviado por Mayuliana123 / 4.500 Palabras / 18 Páginas
  • ANÁLISIS DE LOS PROCESOS DE LA EMPRESA IMPRIMA SAS PARA LA MEJORA CONTINUA DE LA ORGANIZACIÓN

    ANÁLISIS DE LOS PROCESOS DE LA EMPRESA IMPRIMA SAS PARA LA MEJORA CONTINUA DE LA ORGANIZACIÓN

    TITULO ANÁLISIS DE LOS PROCESOS DE LA EMPRESA IMPRIMA SAS PARA LA MEJORA CONTINUA DE LA ORGANIZACIÓN AUTORES Díaz González Vicky1 Márquez Freyle Juliana2 Neira Grey Karla Patricia3 Zarza Herazo Dayana4 RESUMEN La presente investigación consiste en analizar los procesos que se dan en la empresa imprima S.A.S para la mejora continua en los productos terminados. Para llevar a cabo este estudio se realizó una visita a la empresa y se conoció que en esta

    Enviado por karlitalagenio / 1.743 Palabras / 7 Páginas
  • Ensayo sobre La calidad a través de la historia, su evolución y principales protagonistas, desde la inspección a la mejora continua

    Ensayo sobre La calidad a través de la historia, su evolución y principales protagonistas, desde la inspección a la mejora continua

    C:\Users\NATALIA\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\UNITEC_logo.jpg Materia: Control Total de Calidad Entregable Final: “La calidad a través de la historia, su evolución y principales protagonistas, desde la inspección a la mejora continua” Profesor: Héctor Manuel Ornelas González Alumno: Esteban Vidblain Velázquez Chichitz Matrícula: 12514430 Fecha: 09/Noviembre/2017 Índice 1.-LA CALIDAD A TRAVÉS DE LA HISTORIA, SU EVOLUCIÓN Y PRINCIPALES PROTAGONISTAS. 3 ¿Nos queda claro el concepto de calidad? 3 Orígenes - 1920 3 1.3 Nacimiento de la Calidad Total 3 2.-Principales

    Enviado por esvechi / 3.102 Palabras / 13 Páginas
  • INGENIERÍA DE MEJORA CONTINUA

    INGENIERÍA DE MEJORA CONTINUA

    1. Datos Generales de la asignatura Nombre de la asignatura: Clave de la asignatura: SATCA[1]: Carrera: INGENIERÍA DE MEJORA CONTINUA SCI-1606 4-0-4 Ingeniería Industrial 2. Presentación Caracterización de la asignatura Ingeniería de la mejora continua es una materia integradora en función de las herramientas de vanguardia, para la manufactura y para la mejora de la calidad. En la actualidad la calidad es una estrategia y no solo implica al producto y proceso; sino también otros

    Enviado por sharonmarilyn / 2.081 Palabras / 9 Páginas
  • Mejora continua y herramientas de control. Sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional

    Mejora continua y herramientas de control. Sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional

    Mejora continua y herramientas de control Carolina Andrea Rodríguez Rolack. Sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional. Instituto IACC 24/12/2017 ________________ DESARROLLO. A.- Identifique y explique al menos 3 actividades que serían de utilidad para lograr los resultados esperados en pos del mejoramiento de los procesos. Como Jefatura del área de mantenimiento de la empresa manufacturera de pinturas al látex, implementare las siguientes actividades en la empresa para aplicar una mejora en el proceso

    Enviado por rolack / 2.321 Palabras / 10 Páginas
  • SISTEMAS PRODUCTIVOS Y GESTION DE LA CALIDAD LEAN MANAGEMENT Y PROCESO DE MEJORA CONTINUA APLICADOS POR DHL.

    SISTEMAS PRODUCTIVOS Y GESTION DE LA CALIDAD LEAN MANAGEMENT Y PROCESO DE MEJORA CONTINUA APLICADOS POR DHL.

    MÓDULO 18 SISTEMAS PRODUCTIVOS Y GESTION DE LA CALIDAD DATOS PERSONALES: NOMBRES: NATHALIE GEOVANNA PELÁEZ OLIVES TITULACIÓN: INGENIERA EN SISTEMAS E INFORMÁTICA EDAD: 27 AÑOS MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS MÓDULO 18: SISTEMAS PRODUCTIVOS Y GESTION DE LA CALIDAD CASO A RESOLVER: LEAN MANAGEMENT Y PROCESO DE MEJORA CONTINUA APLICADOS POR DHL. CUESTIONES A RESOLVER: 1) Según el caso expuesto, intenta identificar los cinco principios del Lean Management aplicados por DHL. • Valor:

    Enviado por nathyta231 / 1.042 Palabras / 5 Páginas
  • MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL: REALIZANDO EL POTENCIAL COMPLETO A TRAVES DE LA MEJORA CONTINUA

    MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL: REALIZANDO EL POTENCIAL COMPLETO A TRAVES DE LA MEJORA CONTINUA

    Lean manufacturing MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL: REALIZANDO EL POTENCIAL COMPLETO A TRAVES DE LA MEJORA CONTINUA COMPARTIR Involucrar a los trabajadores y remodelar la cultura en el Kimberly-Clark Professional * Mobile Mill Dado que la fiabilidad del equipo es la piedra angular de un sistema de producción ajustada, existe una necesidad comprensible en la fabricación de trabajar de forma agresiva para abordar las ineficiencias o los residuos derivados del mantenimiento de equipos críticos. La siguiente discusión

    Enviado por Ing Torres / 2.171 Palabras / 9 Páginas
  • Diagnosticar los sistemas de calidad y mejora continua en la empresa Cosse Color

    Diagnosticar los sistemas de calidad y mejora continua en la empresa Cosse Color

    C:\Users\Casa\Desktop\tec.JPG Campus oriente Ingeniería en gestión empresarial Taller de investigación 1 Diagnosticar los sistemas de calidad y mejora continua en la empresa Cosse Color Valencia Diez Alberto Prof. Rebeca Ramos Ozuna Tlalnepantla de Baz, 26 de Mayo de 2017 Introducción Cada día son más las organizaciones que deciden mejorar la calidad de sus productos y servicios, apuntando a la satisfacción de sus clientes, Por todos estos motivos se hace necesario el diseño e implementación de

    Enviado por Alberto Diez / 622 Palabras / 3 Páginas
  • Proceso de mejora continua en la empresa Plaza Café S. A.

    Proceso de mejora continua en la empresa Plaza Café S. A.

    UNIVERSIDAD CATOLICA logocato DE HONDURAS “NUESTRA SEÑORA REINA DE LA PAZ” Implementación de la Metodología de las 5s dentro del Proceso de mejora continua en la empresa Plaza Café S. A. PRESENTADO POR: Alvarado Valle, Alejandra Tahirih Santa Rosa de Copán. Honduras, C.A. INDICE Lista de tablas 4 Lista de ilustraciones 4 1. Resumen 5 2. Abstract 6 3. Introducción 7 4. Planteamiento del problema 8 4.1. Antecedentes 8 5. Objetivos del Estudio 9 5.1.

    Enviado por Tahirih Alvarado / 6.262 Palabras / 26 Páginas
  • LA META UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA

    LA META UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA

    LA META UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA ________________ Resultado de imagen para escudo udg Universidad de Guadalajara Centro universitario de los altos Licenciatura en administración Quinto semestre Materia: Diseño Organizacional Profesor: Miguel Ángel Bonifacio Montes Tema: Ensayo libro “La Meta” Goldratt Eliyahu. Alumna: Marisol de Alba Martinez. Fecha: 26-Octubre-2017 Lugar: Tepatitlán de Morelos, Jal. Introducción En el presente ensayo se hablará acerca del libro titulado “La Meta” del autor Goldratt Eliyahu. El cual trata sobre

    Enviado por marisool234 / 2.135 Palabras / 9 Páginas
  • RESUMEN LIBRO “LA META: UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA”

    RESUMEN LIBRO “LA META: UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA”

    RESUMEN LIBRO “LA META: UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA” AUTOR: ELIYAHU M. GOLLDRATT El autor de este libro basándose en un relato tipo novela nos adentra en la teoría de las limitaciones en las empresas ayudándonos a comprender estos temas. En este libro se trata las problemáticas de gestión existentes en una fábrica. Como director de la fábrica está el personaje protagonista del libro, Alex Rogo, un ingeniero. Esta fábrica se encuentra con problemas de

    Enviado por Jaumecp66 / 2.645 Palabras / 11 Páginas
  • SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD Y MEJORA CONTINUA

    SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD Y MEJORA CONTINUA

    ESTUDIO REALIZADO A FARMACIA AHUMADA SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD Y MEJORA CONTINUA ________________ Índice Introducción 2 Recepción 3 Flujograma proceso de Recepción de mercadería 4 Carta Gantt 5 Análisis FODA 5 Ingreso de OC recepcionada/rechazada 6 Ingreso de OC por colaborador 6 Agendado V/S recepcionada (unidades) 7 Agendado V/S recepcionada (SKU) 8 Recepción por semana 9 Gráficos 9 Capacidad de procesos 10 Evaluación de unidades 11 Indicador de capacidades 12 Método de Ishikawa 13

    Enviado por Leyla Torrealba / 2.205 Palabras / 9 Páginas
  • Mejora continua en Robertshaw

    Mejora continua en Robertshaw

    UNIVERSIDAD TECMILENIO CAMPUS NUEVO LAREDO Image result for universidad tecmilenio Logo_pdf2 UNIVERSIDAD TECMILENIO CAMPUS NUEVO LAREDO MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS Administración de Operaciones Módulo1: Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos. Actividad 2. Planteamiento de proyecto Título: Agilizar el proceso de producción del departamento de Automatización. Presenta: * Laura Estefanía Gomez Rodriguez - AL02857470 * Jacob Misael Campos Gonzales - AL02857164 * Christina Jannet Vázquez Ortiz - AL02865960 * Dulce Solyenitzin

    Enviado por cristyvqz / 6.444 Palabras / 26 Páginas
  • TALLER DE APLICACIÓN: ETAPA 1 Análisis de situación y mejora continua

    TALLER DE APLICACIÓN: ETAPA 1 Análisis de situación y mejora continua

    C:\Users\renei\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\ADMINISTRACION.JPG Taller de aplicación Parte II Plan de mejora Empresa OOT Chile S.A. Profesor: Carlos Muñoz Carrera: Técnico en Gestión Logística Integrantes: Ignacio Diocares Matías Aspee Anna Quelempan Margarita Cartes René Ignacio Soto TALLER DE APLICACIÓN: ETAPA 1 Análisis de situación y mejora continua Investigar a través de una empresa real los problemas que puedan tener sus procesos de almacenamiento. 1. Antecedentes generales de la empresa (historia, misión, visión, productos, clientes, etc.) 2. Características técnicas

    Enviado por Matias Aspee sandoval / 1.863 Palabras / 8 Páginas
  • Calidad y mejora continua artesanias- “Artesanías del Sur del mundo”

    Calidad y mejora continua artesanias- “Artesanías del Sur del mundo”

    C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Centro Artesanal los Domínicos “Artesanías del Sur del mundo” * INTEGRANTES: Marcela Cornejo Marisol Juárez Cristina Moya Nadia Palominos Carla Peralta * SECCIÓN: 021 * ASIGNATURA: Calidad y Mejora Continua * PROFESOR: Juan Manuel Pérez ________________ 1. Índice Centro Artesanal los Domínicos 1 “Artesanías del Sur del mundo” 1 Introducción 3 Cultura Organizacional de Calidad 4 Modelos teóricos de Gestión de la Calidad y Mejora Continua 5 Conclusión 7 Introducción En este informe

    Enviado por tanitax / 1.394 Palabras / 6 Páginas
  • La Mejora Continua debe ser prioridad de todo ser humano

    La Mejora Continua debe ser prioridad de todo ser humano

    ENSAYO La Mejora Continua debe ser prioridad de todo ser humano, lo que repercutirá en un mejor desempeño en el área laboral y consecuentemente influirá en el desarrollo del País, teniendo la Maestría en Administración Pública con mención en Desarrollo Institucional como objetivo prepararnos para ser Profesionales competitivos, capaces de ejercer Cargos de alto nivel que demanda un grado de responsabilidad aún mayor, tomando decisiones acertadas basados en vastos conocimientos así como experiencias que son

    Enviado por MAYBELINEN / 610 Palabras / 3 Páginas
  • Gestión de Procesos y mejora Continua por Indicadores

    Gestión de Procesos y mejora Continua por Indicadores

    Resultado de imagen para caratulas esan DIPLOMA: Lean Supply and Logistics Management CURSO: Gestión de Procesos y mejora Continua por Indicadores EMPRESA Y PROCESO: Qroma- Compras PROFESOR: Eddy Morris INTEGRANTES: * Atao del Carpio Josselyn * Baldeón Durante Kevin * Bausch Pizarro Kevin * Ramos Khatleen * Rivera Gonzales Eder Lima-Perú 2017 Antecedentes 1. Empresa y breve descripción de la empresa: Qroma es una empresa del Grupo Breca con más de 80 años de experiencia

    Enviado por Josselyn Atao / 2.029 Palabras / 9 Páginas
  • Tarea colaborativa, Proponiendo la Mejora Continua

    Tarea colaborativa, Proponiendo la Mejora Continua

    Nombre del curso: Gestión de Tecnologías de Información Nombre de la actividad: Mejora Continua Nombre de la tarea: Tarea colaborativa, Proponiendo la Mejora Continua Participantes: Enrique Ávila de la Vega Matricula: 13001287 Profesor: Luz Elena Montes Solís CONSTRUBAJIO 1.- ¿Cuál es la situación actual en el caso Constru Bajío? El personal del departamento de TI no está bien organizado, no tiene una estabilidad en sus procesos, lo que origina insatisfacciones en sus servicios que proporciona,

    Enviado por kikin3333 / 433 Palabras / 2 Páginas
  • Mieles del maipo Calidad y mejora continúa

    Mieles del maipo Calidad y mejora continúa

    Calidad y mejora continúa GECM01 (-sección) Semestre - Sede Talca INFORME CASO “MIELES DEL MAIPO” DOCENTE: Pedro Pablo Troncoso Tirapegui ALUMNOS: Nicolas Burgos Javiera Díaz Marcela Sepúlveda Fecha de actividad INTRODUCCIÓN Desarrollo de actividad Petición 1: 1. ¿Quién es el personaje central del caso “MIELES DEL MAIPO”} El personaje central del caso “Miles del Maipo” es Carmen, La profesora de biología. 1. Describa cuál es su perfil, experiencia, conocimiento y características. Carmen es una persona

    Enviado por Javiera Díaz Valdés / 1.729 Palabras / 7 Páginas
  • Mieles del maipo Calidad y mejora continúa

    Mieles del maipo Calidad y mejora continúa

    Calidad y mejora continúa GECM01 (-sección) Semestre - Sede Talca INFORME CASO “MIELES DEL MAIPO” DOCENTE: Pedro Pablo Troncoso Tirapegui ALUMNOS: Nicolas Burgos Javiera Díaz Marcela Sepúlveda Fecha de actividad INTRODUCCIÓN Desarrollo de actividad Petición 1: 1. ¿Quién es el personaje central del caso “MIELES DEL MAIPO”} El personaje central del caso “Miles del Maipo” es Carmen, La profesora de biología. 1. Describa cuál es su perfil, experiencia, conocimiento y características. Carmen es una persona

    Enviado por Javiera Díaz Valdés / 1.729 Palabras / 7 Páginas
  • Informe Calidad y Mejora Continua

    Informe Calidad y Mejora Continua

    Calidad y Mejora Continua GECM01 (741– Sección) Semestre – 2018 Sede La Serena INFORME Caso Mieles del Maipo Docente: Mauro Barahona Morales Alumnos: Juan zambra Carlos Parra Javier Barraza Matías Ramos Fecha de actividad: 13/04/2018 Introducción En este informe, analizaremos como grupo y responderemos algunas preguntas sobre el caso “Mieles del Maipo” que trata sobre una planta apícola ubicada en el sector del Cajón del Maipo, área rural cercana a Santiago de Chile, enfocándonos en

    Enviado por Javier Barraza Olivares / 676 Palabras / 3 Páginas
  • CRITERIO 4. MEJORA CONTINUA

    CRITERIO 4. MEJORA CONTINUA

    CRITERIO 4. MEJORA CONTINUA Se considera dos cursos terminales en los que se aplica el conocimiento recibido a lo largo de su formación profesional como procesos de assesment para medir los resultados del estudiante. 1. Resultados del Estudiante 1. A través del año 2017, se realizó mediciones a los cursos terminales que representan a los resultados de: * Conocimiento de Ingeniería * Experimentación * Uso de herramientas Modernas Los cursos evaluados fueron los siguientes: *

    Enviado por ANGELESXXXX / 3.940 Palabras / 16 Páginas
  • Caso de mejora continua

    Caso de mejora continua

    Selección del proyecto * Proceso de despacho, embarque y facturación de pedidos. Se detecta un aumento de tiempo dentro del área de logística en el despacho, embarque y facturación de pedidos generando horas extras del personal operativo. * Objetivo: Disminuir las horas extras del personal operativo del proceso de despacho, embarque y facturación. (Total Horas Extras / Total Ventas) < 0,25%. En un plazo de 1 mes. Situación actual * Empresa distribuidora que se encuentra

    Enviado por Silvia Jacqueline Chiluiza Siza / 1.117 Palabras / 5 Páginas
  • Investigación Propuestas de Mejora Continúa

    Investigación Propuestas de Mejora Continúa

    Investigación Propuestas de Mejora Continúa Belkis Molina, Blanca Ramírez, Gabriela Murillo, Elder Bustillo, Josué Medina Omar Mejía. Universidad Tecnológica de Honduras Junio 03 del 2018 NOTA Calidad total, Lic.: Nelson Zepeda, Ingeniería en producción Industrial, Universidad Tecnológica de Honduras. La correspondencia en relacionada con este documento deberá ser enviada a Eliza-1994171@hotmail.com ________________ INDICE INTRODUCCION 3 OBJETIVOS GENERALES 4 OBJETIVOS ESPESIFICOS 4 Herramientas de mejora continua en gestión de Calidad 5 MODELO DE KOTTER 8 Paso

    Enviado por elchiqui26 / 4.524 Palabras / 19 Páginas
  • GESTIÓN DE PROCESOS, SIMULACIÓN Y MEJORA CONTINUA

    GESTIÓN DE PROCESOS, SIMULACIÓN Y MEJORA CONTINUA

    DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DESARROLLO DE PROYECTO INTEGRADOR GESTIÓN DE PROCESOS, SIMULACIÓN Y MEJORA CONTINUA GUÍA DEL PROYECTO INTEGRADOR 1. FINALIDAD: El desarrollo y presentación de este proyecto tiene como finalidad que el alumno pueda poner en práctica todo lo aprendido durante el curso de gestión de procesos, simulación y mejora continua. 1. OBJETIVO DEL PROYECTO: Aplicar en forma práctica los conceptos estudiados en el curso, para reforzar la metodología aprende-haciendo. Organizar las operaciones de una

    Enviado por juliomurayari / 2.145 Palabras / 9 Páginas
  • “TOMA DE DECISIONES PARA LA MEJORA CONTINUA”

    “TOMA DE DECISIONES PARA LA MEJORA CONTINUA”

    INSTITUTO TECNOLOGICO DE DURANGO Resultado de imagen para itd logo LICENCIATURA EN ADMINISTRACION CURSO INTEGRAL PARA TOMA DE DESICIONES EN MIPYMES UNIDAD 1 MAESTRA: ING.VIANEY LUNA VELAZQUEZ ALUMNOS: JORGE ARTURO ROMO GIL DIANA LAURA VAZQUEZ MAYORGA 07/JULIO/2018 “TOMA DE DECISIONES PARA LA MEJORA CONTINUA” MARCO TEORICO La administración consiste en todas las actividades que emprenden para coordinar el esfuerzo de un grupo, es decir, la manera en la cual se tratan de alcanzar las metas

    Enviado por Arturo Romo / 1.476 Palabras / 6 Páginas
  • “Programa de Mejora Continua en AuditoríaInterna paraEficientizar los Recursos Financieros en Disotec Pharma & Asociados, Sto. Dgo 2018.”

    “Programa de Mejora Continua en AuditoríaInterna paraEficientizar los Recursos Financieros en Disotec Pharma & Asociados, Sto. Dgo 2018.”

    * Tema: “Programa de Mejora Continua en AuditoríaInterna paraEficientizar los Recursos Financieros en Disotec Pharma & Asociados, Sto. Dgo 2018.” * Planteamiento del Problema: A medida que la economía y la población crecen, el mercado y las demandas aumentan, las empresas se convierten más competitivas y aumentan sus ingresos, costos y gastos. Actualmente la empresa Disotec Pharma & Asociados es una empresa dedicada a venta al por mayor de productos farmacéuticos importados desde Estados Unidos,

    Enviado por Alaynedos / 9.092 Palabras / 37 Páginas
  • MEJORA CONTINUA. Es una de las mejores ya que cumple con todas las exigencias del cliente

    MEJORA CONTINUA. Es una de las mejores ya que cumple con todas las exigencias del cliente

    MEJORA CONTINUA Para nosotros como empresa es muy importante que los productos tenga buena calidad ya que lo que ofrecemos al cliente le satisface en sus necesidades a pesar de que hay dificultades no muy grandes dentro de la franquicia de Taco inn Mazatlán , ubicada en la plaza galerías en el área de comida rápida ; Creemos que una de las mejores que podemos implementar es en el tiempo ya que muchas veces el

    Enviado por LUIS RICARDO MORALES PORTILLO / 300 Palabras / 2 Páginas
  • Evaluacion educativa: como proceso de mejora continua para la calidad educativa

    Evaluacion educativa: como proceso de mejora continua para la calidad educativa

    9 de Junio de 2018 Introducción a la evaluación educativa Dr. Jesus Adrian Astorga Duarte I SESIÓN. Evaluacion educativa: como proceso de mejora continua para la calidad educativa El maestro Tiene: que enseñar a aprender Debe: aprender a enseñar ¿Qué es evaluacion? Proceso continuo que permite formular juicios y tomar decisiones. Calidad educativa objetivo: -mejorar la practica docente -reflexionar, dialogar y tomar decisiones. ¿Quién evalua? INEE ¿Qué es evaluacion? Objetivo: obtener informacion y resultados para

    Enviado por _aleegv / 1.392 Palabras / 6 Páginas
  • TALLER: REALIZACIÓN DE LA AUDITORÍA INTERNA PROCESO DE MEJORA CONTINUA.

    TALLER: REALIZACIÓN DE LA AUDITORÍA INTERNA PROCESO DE MEJORA CONTINUA.

    TALLER: REALIZACIÓN DE LA AUDITORÍA INTERNA PROCESO DE MEJORA CONTINUA. * Objetivo: Realizar la presentación del equipo auditor, así como los criterios de la auditoría, las fechas, la documentación necesaria y demás aspectos generales de incumbencia de los citados. C:\Users\Cesar Tulio Restrepo\Desktop\Cesar\SENA\Sena cursos\Auditoría interna de calidad NTC ISO 9001\Memorando.jpg ________________ C:\Users\Cesar Tulio Restrepo\Desktop\Cesar\SENA\Sena cursos\Auditoría interna de calidad NTC ISO 9001\formato.jpg CRONOGRAMA C:\Users\Cesar Tulio Restrepo\Desktop\Cesar\SENA\Sena cursos\Auditoría interna de calidad NTC ISO 9001\Cronograma.jpg ________________ * Revisión documental:

    Enviado por Cesar Restrepo / 659 Palabras / 3 Páginas
  • Renovación y mejora continua

    Renovación y mejora continua

    “La gente que no puede encontrar tiempo para recrearse, tarde o temprano son forzados a encontrar tiempo para la enfermedad” -John Wanamaker Hábito 7: Afilar la sierra El Hábito de la Renovación Personal Resumen El hábito de afilar la sierra regularmente significa tener un programa balanceado y sistemático de autorenovación en las cuatro áreas de nuestra vida: física, mental, social-emocional, y espiritual. Sin esta disciplina el cuerpo se debilita, la mente se mecaniza, las emociones

    Enviado por Urrent / 1.091 Palabras / 5 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE LA MEJORA CONTINUA

    ADMINISTRACIÓN DE LA MEJORA CONTINUA

    Descripción: http://expresotec.mty.itesm.mx/web/imagenes/logo_ITESM.gif ADMINISTRACIÓN DE LA MEJORA CONTINUA 2.8 Seleccionar la empresa para el proyecto final * Nombre Empresa: Nueces Dolores S de RL * Campus/Sede: LATAM * Fecha: 06/08/2018 EQUIPO #05 Integrantes: Matricula Nathalia Naranjo B A01683221 Elizabeth Guadarrama A01748061 Sebastián Cavezas A01683226 Priscilla Aguayo A008346 José Moya A01680981 A01683138d Propuestas de empresas individuales: Datos generales de cada empresa candidata a ser seleccionada incluyendo la descripción de la transformación (una por cada miembro del equipo)

    Enviado por Sebastian Cavezas / 957 Palabras / 4 Páginas
  • KAIZEN Taller de mejora continua de procesos

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