Planeacion Estrategica Enfermeria ensayos gratis y trabajos
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Ejemplo De Planeacion Estrategica
Ejemplo Practico de la Planeación Estratégica y el Proceso de Ejecución Aspectos de la Planeación Estratégica y el Proceso de Ejecución En términos generales, la Planeación Estratégica se implanta al menos en nueve pasos, los cuales describen la planificación, implantación y evaluación del proceso (Ver siguiente Gráfico). Sin embargo, cada empresa y cada administrador, ejecutivo, dirigente, presidente o líder, deberá diseñar los mecanismos, instrumentos y la metodología que considere más conveniente para el caso particular
Enviado por RamDel / 1.971 Palabras / 8 Páginas -
TAREA 2 DE PLANEACION ESTRATEGICA
1. ¿Qué son mapas mentales? Los mapas metales son una herramienta que permite la memorización, organización yrepresentación de la información con el fin de facilitar los procesos de aprendizaje, administracióny planeación organizacional, así como la toma de decisiones 2. ¿Cómo nos puede ayudar un mapa mental en la planeación estratégica? Un Mapa Mental nos puede ayudar a representar gráficamente todas las actividades tendientes a la realización de un objetivo, mostrándonos, además, “microactividades” que se desprenden
Enviado por ymagali / 790 Palabras / 4 Páginas -
Tarea 1 Planeacion Estrategica
1. Que son los mapas mentales. Los mapas mentales son una herramienta que permite la memorización, organización y representación de la información con el fin de facilitar los procesos de aprendizaje, administración y planeación organizacional, así como la toma de decisiones en la organización. 2. ¿Cómo nos puede ayudar un mapa mental en la planeación estratégica? Un mapa mental nos puede ayudar a representar gráficamente todas las actividades para la realización de un objetivo, hasta
Enviado por luis5748 / 478 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica
PLANEACION ESTRATEGICA Unidad 1 Actividad 1.3 “Características del Planeamiento Estratégico” Tutora: Claudia Ivette Muñoz Pérez Alumno: Neftalí Tapia Orozco Introducción La planeación estratégica es una herramienta administrativa que ayuda a incrementar las posibilidades de éxito cuando se quiere alcanzar algo en situaciones de incertidumbre y/o de conflicto (oposición inteligente). Se basa en la administración por objetivos y responde prioritariamente la pregunta “Qué hacer”. Situaciones como la creación o reestructuración de una empresa, la identificación, y
Enviado por ntapia71 / 2.767 Palabras / 12 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA DE MERCADEO
INDICE INDICE 1 RESUMEN EJECUTIVO 2 INTRODUCCIÓN 2 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN 3 ANÁLISIS FODA 10 OBJETIVOS DE MARKETING 13 ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS DE MARKETING 15 METODOLOGÍA 17 RESUMEN EJECUTIVO En este informe se expone un plan de marketing para la introducción al mercado y puesta en funcionamiento de un dispositivo que mide constantemente el peso de los pacientes internados en estado critico en CTI. Este producto, surge de un proyecto en conjunto de las
Enviado por ninijohanna7 / 5.582 Palabras / 23 Páginas -
Tarea 2 Planeación Estratégica
ACTIVIDADES 1. ¿Qué son mapas mentales? Los mapas mentales son un método muy eficaz para extraer y memorizar información. Son una forma lógica y creativa de tomar notas y expresar ideas que consiste, literalmente, en cartografiar sus reflexiones sobre un tema. 2. ¿Cómo nos puede ayudar un mapa mental en la planeación estratégica? Nos puede ayudar extrayendo información a la hora de planear o formular una estrategia. Ya que siendo una forma lógica y creativa
Enviado por adasda / 245 Palabras / 1 Páginas -
Tarea 1 Planeación Estrategica
Coaching para la Planificación Estratégica 1. Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” Con esto Robert B Miller y Stephen E Heiman se referían que una empresa, y en especial quien la dirige, en este caso el gerente, debe saber en que “posición” esta empresarialmente, para que su plan de acción este fundamentado. Ya que para poder saber
Enviado por vickymolinaa / 452 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica
CUESTIONARIO DE PLANEACION ESTRATEGICA 1. De las definiciones de planeación, estrategia y planeación estratégica. Planeación: Consiste en fijar el curso concreto de la acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de oriental, la ausencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números. Estrategia: Es el proceso a través del cual una organización formula objetivos, está dirigida a la obtención de los mismos. Es el medio, la vía para obtención
Enviado por Lizziie92 / 5.472 Palabras / 22 Páginas -
Planeación Estratégica De Coca Cola
INDICE INTRODUCCION…………………………………………………………………………………………………… 3 2.1 UNIDAD 2: Antecedentes……………………………………………………………………………………………………. 3 2.2 Filosofía empresarial (misión, visón, valores)…………………………………………………. 4 2.3 Organigrama………………………………..…………………….……………………………………..… 5 2.4 Giro y productos ……………………………………..…………………………………………….……… 6 2.5 Clientes externos…………………………………………………………………………………………. 11 2.6 Competencia Directa e indirecta…………………………………………………………………… 11 3.1 UNIDAD 3: Departamento elegido: Marketin…………………………………………………………….………… 12 3.2 Descripción de actividades del departamento de Marketing…………………..……..12 3.3 Políticas del departamento……………………………………………………………………….…….14 3.4 Planeación estratégica…………………………………………………………………………….………15 3.4.1 Matriz FODA………………………………………………………………………………………….…....16 3.4.2 Matriz EFI…………………………………………………………………………………………….….…..18 Matriz EFE………………………………………………………………………………………………. Semáforo estratégico…………………………………………………………………………….. 3.4.3 Matriz del desempeño corporativo………………………………………………….…….……20 3.4.4 Matriz BCG……………………………………………………………………………………………...….20 3.5
Enviado por Jerryvo / 5.628 Palabras / 23 Páginas -
Ejercicio 2 Planeacion Estrategica
Ejercicio # 2 PLANEACION ESTRATEGICA 1. ¿Qué son mapas mentales? Es un método que podemos utilizar para memorizar y extraer información de forma lógica y creativa de tomar notas y expresar ideas sobre un tema a exponer. 2. ¿Cómo nos puede ayudar un mapa mental en la planeación estratégica? El mapa mental nos puede ser de gran ayuda en la planeación estratégica, en el podemos plasmar todas las ideas que tengamos y exponerlas a todo
Enviado por Edwinedi / 256 Palabras / 2 Páginas -
Planeación Estratégica en las Mipymes
PRESENTACIÓN El presente documento se basa en los resultados obtenidos en la investigación del uso de la Planeación Estratégica en las Mipymes del sector calzado de Bucaramanga realizada en el año 2009. Este tema se investigó considerando que los mercados en los que se desarrollan los negocios son cada vez más competidos y los consumidores menos leales y más exigentes, haciendo imperativo que los empresarios estén enterados de las técnicas acerca de la planeación de
Enviado por levisperez / 8.663 Palabras / 35 Páginas -
Planeacion Estrategica
I N D I C E INTRODUCCION CAPITULO PRIMERO IDENTIFICACION DEL PROBLEMA 1.1 Antecedentes de la empresa 1.2 Misión 1.3 Visión Filosofía 1.4 Giro de la empresa 1.5 Tamaño de la empresa 1.6 Productos y/o servicios que ofrece CAPITULO SEGUNDO PROBLEMÁTICA 2.1 planteamiento del problema 2.2 justificación 2.3 objetivo general 2.4 objetivo especifico 2.5 marco teórico CAPITULO TERCERO DESARROLLO DEL PROYECTO 3.1 método 3.1.1cuestionario de análisis y descripción de puestos 3.1.2 análisis de información de
Enviado por 098765pp / 2.579 Palabras / 11 Páginas -
Tarea 2 Planeacion Estrategica
1. Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” Lo importante en esta frase es que el estratega tiene que posicionarse él y a su equipo en el lugar correcto, en el momento correcto y con los recursos adecuados. Cuando nos referimos al equipo, son las personas que estarán con el estratega, aportando ideas, ejecutando el plan que ya
Enviado por WilliamGarciaE / 495 Palabras / 2 Páginas -
Tarea No 01 - Semana 04 Coaching Para La Planeación Estratégica
1. “El general qué no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente llevando a sus hombres a la muerte” El líder de la organización debe tener claro en la posición en la que se encuentra para poder tomar un rumbo que lo lleve a alcanzar las metas de la organización, enfocado al servicio auténtico hacía los demás. 2. ¿Cuál es la finalidad de una buena estrategia? Hacer lo que sea posible para situarse
Enviado por PVictorGarcia / 233 Palabras / 1 Páginas -
Planeacion Estrategica
PASOS PARA UNA PLANEACION ESTRATEGICA: 1. Analiza y define los entornos Político, Socioeconómicos, Social, Tecnológico y Ecológico (PESTE) que constituyen el análisis de entorno externo de la empresa. Identifica oportunidades (+) y amenazas (-). 2. Analiza y realiza un diagnóstico de las condiciones internas de la empresa. Identifica Fortalezas (+) y debilidades (-). Este paso y el anterior se denomina análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) 3. Define la filosofía de la empresa. Pregúntate
Enviado por brayanvaron / 361 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica Del Futuro
ENSAYO LIBRO: PLANIFICACIÓN DE LA EMPRESA DEL FUTURO AUTOR: ACKOFF ELABORADO POR TANNIA ROSAS ROCHA Esta obra resume la filosofía del autor sobre la administración de empresas, aporta nuevos conceptos y enfoques a la planeación y presenta procedimientos que le permiten al empresario, de una manera práctica, formular planes para el futuro de la empresa. En la actualidad los cambios suceden con gran rapidez y el tratar de pronosticarlos implica el riesgo de equivocarse. Si
Enviado por Jusana / 297 Palabras / 2 Páginas -
Planeación estratégica del talento humano
Planeación estratégica del talento humano La planeación del talento humano es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de esta y hacia fuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización. Además permite situar el número adecuado de personas calificadas en el puesto adecuado y en el
Enviado por EDENRAMO / 315 Palabras / 2 Páginas -
Planeación Estratégica
INTRODUCCIÓN El planificar dentro de una empresa no es tan sencillo como los movimientos que se deben hacer en un juego de ajedrez, es quizás el arma más valiosa que tienen las organizaciones para poder alcanzar sus propósitos y objetivos; pues sin una planeación adecuada ni estrategias preparadas no se logrará el éxito que se persigue en un negocio. Una planeación, práctica y eficaz, de las estrategias, debe tomar en cuenta y adaptarse a las
Enviado por yherobi / 1.924 Palabras / 8 Páginas -
Planeacion Estrategica
Definir una industria Una industria puede definirse como un grupo de empresas que ofrecen productos o servicios que son sustitutos cercanos entre sí. Las necesidades básicas del cliente que un mercado satisface definen la frontera de una industria. Un sector es un grupo de industria estrechamente relacionadas. Los segmentos de mercado son los diferentes grupos de clientes dentro de un mercado que pueden distinguirse entre ellos en función de sus diferentes atributos y demandas específicas
Enviado por rosannaTB / 234 Palabras / 1 Páginas -
Planeacion Estrategica
1. ¿Cuáles son las etapas del proceso emprendedor? Identificación y evaluación de la oportunidad Desarrollo de un plan de negocios Determinación de los recursos requeridos Administración de la empresa resultante 2. ¿Qué factores de fracaso definiría para el emprendedor? Pensar que de la idea depende el éxito. Adentrarse en sectores que no gustan o se desconocen. Escoger sectores de actividad poco atractivos. Hacer depender el negocio de las necesidades familiares y
Enviado por elreydetodos / 216 Palabras / 1 Páginas -
Planeacion Estrategica
PREGUNTAS PARA ANALIZAR CAPITULO 1 1) Explique el concepto de la empresa como máquina: en una corporación así, los empleados eran tratados como maquinas aunque por supuesto todos estaban conscientes de que eran seres humanos. El trabajo implicaba una aceptación por parte de los empleados, del derecho que el patrón tenia de tratarlos como máquinas. 2) Explique el concepto de la empresa como organismo social: las ganancias de esta empresa eran como oxigeno para los
Enviado por yeka32 / 521 Palabras / 3 Páginas -
Tarea1 Planeacion Estrategica
1. Comente la siguiente información: “El general que no sabe donde esta respecto con el enemigo esta, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” Que el general no tiene una misión clara ni una visión a futuro. 2. ¿Cuál es la finalidad de una buena estrategia? Es situarse en el lugar adecuado, en el momento adecuado y con los recursos adecuados para poder lograr una adecuada victoria. 3. ¿A que se refieren los términos
Enviado por stvnvilla / 240 Palabras / 1 Páginas -
Planeacion Estrategica De La Capacidad
Planeación estratégica de la capacidad Presentado por: José Manuel Mendoza castro Edgardo López barrios Presentado a: Ing. Uriel Echeverri Tecnología en producción industrial Fundación universitaria tecnológico comfenalco 5 de octubre del 2012 1. Uno de loe errores de euro Disney fue suponer que la estadía de los visitantes seria similar a la estadía de los visitantes de deisney florida sin tener en cuenta que Disney florida tiene tres parque temáticos y euro Disney solo
Enviado por jmmc261991 / 808 Palabras / 4 Páginas -
Planeacion Estrategica
Proceso de la planeacion estrategica Para llevar a término cualquier actividad, es importante, valioso y necesario pensar muy bien antes, qué vamos a hacer en el futuro; es decir planificar. No se puede dirigir ni gestionar ninguna cometido sin antes decidir los objetivos que se quieren conseguir y la dirección y rumbo que se seguirán para alcanzarlos. La planificación es justamente eso; un proceso mediante el cual determinamos de dónde venimos, en qué situación estamos,
Enviado por PatriciaDLC / 924 Palabras / 4 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA
1.Que llevaron a que Mcdonalds tuviera una planeación de sus procesos tan éxitosa? Rta:/ McDonald's es una empresa americana que dio el gran salto para salir de su mercado original y conquistar el mundo con su calidad. su secreto para alcanzar el triunfo consiste en ofrecer una inmejorable relación entre calidad y precio, y su objetivo es servir la comida a la mayor brevedad posible. McDonald's es primera en su clase en cada segmento de
Enviado por YazminGamarro / 239 Palabras / 1 Páginas -
Ejemplo De Planeacion Estrategica
Ejemplo Practico de la Planeación Estratégica y el Proceso de Ejecución Aspectos de la Planeación Estratégica y el Proceso de Ejecución En términos generales, la Planeación Estratégica se implanta al menos en nueve pasos, los cuales describen la planificación, implantación y evaluación del proceso (Ver siguiente Gráfico). Gráfico 1 Sin embargo, cada empresa y cada administrador, ejecutivo, dirigente, presidente o líder, deberá diseñar los mecanismos, instrumentos y la metodología que considere más conveniente para el
Enviado por JoasF / 1.974 Palabras / 8 Páginas -
Planeacion Estrategica
Estrategia: Elegir la forma precisa la forma de competir. -Jack Welch (Ex presidente de General Electric). ¿Cuál es nuestra situación actual? ¿Hacia dónde queremos ir? Visión -> Dirección de la compañía • Nuevos Grupos. • Nuevas necesidades de los consumidores. • Nuevas capacidades que construir o adquirir. ¿Cómo vamos a llegar? • Formular Estrategias. • Ejecutar Estrategias. ¿Qué platea la Estrategia? Cómo superar a los competidores. Cómo responder a las cambiantes condiciones económicos y de
Enviado por darc126 / 413 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica
Planeación Estratégica. La planeación estratégica es el proceso organizacional de desarrollo y análisis de la misión y visión; de metas y tácticas generales, y de asignación de recursos. Al desarrollar planes estratégicos, los administradores deben adoptar un enfoque que abarque a toda la organización. El propósito general de la planeación estratégica es enfrentar eficazmente las oportunidades y amenazas del entorno a partir de las fortalezas y debilidades de la organización. Concepto. Es el proceso formalizado
Enviado por saiasiisaias / 446 Palabras / 2 Páginas -
La planeación estratégica
INTRODUCCION La planeación estratégica como herramienta administrativa que busca dirigir a lasempresas y organizaciones a la productividad, requiere de líderes que dirijan su capitalhumano al logro de los objetivos trazados.Este liderazgo debe ser positivo, enmarcarse en el entorno no solo organizacional si nosocial, para ello es necesario generar un reconocimiento de la realidad y a partir de elladeterminar estrategias y planes de acción que permitan el logro de metas.Trabajar en equipo constituye una oportunidad de
Enviado por le.mendez / 318 Palabras / 2 Páginas -
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y CONTEXTO ACTUAL DEL SECTOR SALUD
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y CONTEXTO ACTUAL DEL SECTOR SALUD En nuestro país es muy común que las empresas de salud entren en fase de marchitamiento financiero, debido a la mala administración y planeación estratégica de los servicios desarrollados por sus altos directivos para sus organizaciones. Por lo general, los planes estratégicos para los servicios de salud incluyen ciertos criterios para la toma de decisiones cotidianas de una organización, estos facilitan el proceso deevaluación de algunos procedimientos
Enviado por marcla27 / 292 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica
Actividades: 1. Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” Esto se refiere a que debemos estudiar bien a la competencia (el enemigo), para conocer sus puntos débiles y tomar ventajas, de estos sabremos lo que no abarcan o lo que podemos reforzar y/o innovar para abarcar más campo y vencer. 2. ¿Cuál es la finalidad de una buena
Enviado por Andandy882 / 345 Palabras / 2 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA
1. ¿Cuál de las estrategias de la matriz de crecimiento del producto/mercado de Ansoff, considera la más arriesgada? ¿Por qué? La estrategia de Diversificación, ya que en esta estrategia es vender servicios o productos totalmente diferentes a un mercado totalmente desconocido en donde el riesgo aumenta ya que son productos o servicios nuevos que quieren ingresar a un mercado nuevo en donde no se sabe que tan conveniente vaya a ser y si satisface las
Enviado por fredygt / 434 Palabras / 2 Páginas -
Planeación estratégica.
ENSAYO Planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño. Estas estrategias ayudan a fortalecer a una marca y la encaminan a lograr objetivos. Centrándose en temas amplios y duraderos que aseguran la efectividad de la marca y su supervivencia durante muchos años, estableciendo típicamente la finalidad de la organización y
Enviado por sanodemx7 / 451 Palabras / 2 Páginas -
Mapa Conceptual Planeacion Estrategica De RH
MAPA CONCEPTUAL Planeación estrategica La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos. Tácticas es el sistema o método que se desarrolla para ejecutar un plan y obtener un objetivo en particular. El término también se usa para nombrar a la habilidad para aplicar dicho sistema. Estrategias Una estrategia es un conjunto de acciones que se
Enviado por libia_a / 275 Palabras / 2 Páginas -
TRABAJO DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA
TRABAJO DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA PRESENTADO A: MONICA PORRA PRESENTADO POR: UNIVERSIDAD SAN MARTIN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA VI SEMESTRE 20 de mayo de 2014 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Suponga que está a cargo de elaborar la estrategia para una empresa internacional que vende productos en 50 países en todo el mundo. Un dilema que enfrenta es decidirse por una estrategia multinacional, una global o una transnacional. Las empresas multinacionales experimentadas venden en 50, 100 o más países del
Enviado por evili.florez.1 / 680 Palabras / 3 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA PARA SISTEMAS DE INFORMACION
PLANEACION ESTRATEGICA PARA SISTEMAS DE INFORMACION Y TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION PARA LA EMPRESA COBO Y ASOCIADOS S.A.S Luis Fernando Gómez Cruz UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI FACULTAD DE INGENIERIA Programa de Ingeniería Industrial Gerencia de sistemas 2014 PLANEACION ESTRATEGICA PARA SISTEMAS DE INFORMACION Y TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION PARA LA EMPRESA COBO Y ASOCIADOS S.A.S Presentado por: Luis Fernando Gómez Cruz Docente: Ing. Edgar Valdez Castro Asignatura: Gerencia de Sistemas de Información UNIVERSIDAD SANTIAGO DE
Enviado por lufergo82 / 5.391 Palabras / 22 Páginas -
Tarea Uno Planeacion Estrategica
PREGUNTAS 1. Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” El general es el estratega, y una estrategia tiene como finalidad situarse en una mejor posición para alcanzar un objetivo, y si no se conoce la posición de la competencia o enemigo, seguramente el sorprendido será el general y podrá perder como ventaja, he inclusive llegar a la completa
Enviado por csdeleonq / 430 Palabras / 2 Páginas -
SEMANA 6-PLANEACION ESTRATEGICA
TAREA SEMANA 6 1. ¿Qué son mapas mentales? son un método muy eficaz para extraer y memorizar información. Son una forma lógica y creativa de tomar notas y expresar ideas que consiste, literalmente, en cartografiar sus reflexiones sobre un tema. 2. ¿Cómo nos puede ayudar un mapa mental en la planeación estratégica? • Mejoran las sesiones de lluvia de ideas. • Permiten organizar y aclarar los pensamientos sobre una idea. • Mejoran la comunicación y
Enviado por kathia9080 / 376 Palabras / 2 Páginas -
Planeación Estratégica, Táctica Y Operación
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, TÁCTICA Y OPERACIÓN Planeación Estratégica. Es la planeación de tipo general proyectada al logro de los objetivos institucionales de la empresa y tienen como finalidad básica el establecimiento de guías generales de acción de la misma. Este tipo de planeación se concibe como el proceso que consiste en decidir sobre los objetivos de una organización, sobre los recursos que serán utilizados, y las políticas generales que orientarán la adquisición y administración de
Enviado por AsDiaz7 / 451 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica
Planificación estratégica I. Establecimiento de la Misión a) Definición de la misión y visión Misión Del Departamento De Recursos Humanos Garantizar la captación, el desarrollo, la estabilidad y permanencia del personal idóneo para alcanzar la excelencia operacional Visión Del Departamento De Recursos Humanos Convertirnos en un socio estratégico de la organización como ente generador de cambio que contribuya al desarrollo integral de los colaboradores. b) Objetivos Objetivo Transformar el departamento de Rh para convertirse
Enviado por sidieloy / 242 Palabras / 1 Páginas -
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ÁREA DE TALENTO HUMANO
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ÁREA DE TALENTO HUMANO. 1.1. La empresa escogida para el proyecto de simulación se llama ALKON S.A.S, y su razón social es ALIANZA Y CAPITAL HUMANO S.A.S se encuentra situada en el departamento de CUNDINAMARCA, en la localidad de COTA y su dirección postal es calle N° 87-85 Barrio Florencia, su actividad es el comercio al por mayor de productos alimenticios especialmente productos Nestlé en el canal TAT (Tienda a tienda), es
Enviado por 3118382007 / 362 Palabras / 2 Páginas -
Planeación Estrategica
“COLEGIO DE ESTUDIOS CIENTIFICOS Y TECNOLOGICOS DEL ESTADO DE SAN LUIS POTOSI” MATERIA: ADMINISTRACIÓN EN ENFERMERIA. “LA PLANEACION ESTRATEGICA ES UNA TRANSMISION ORDENADA ENTRE LA POSICION ACTUAL Y LO QUE SE DESEA EN EL FUTURO” NOMBRE DE LA ALUMNA: IREMAR GUADALUPE RIVERA RUIZ. DOCENTE: LICENCIADA EN ENFERMERIA SANDRA PEREZ BAUTISTA. GRADO: CUARTO SEMESTRE GRUPO: “D” TECNICOS EN ENFERMERIA GENERAL INDICE • Introducción---------------------------------------------------------------------- 3 • La planeación estratégica es una transmisión ordenada entre la posición actual
Enviado por adorme77 / 1.545 Palabras / 7 Páginas -
Planeación estratégica.
Curso: Planeación estratégica Estudio dirigido Responda o complete lo que a continuación se solicita. 1. Son las variables clave que se administrarán y que podrían asegurar, efectivamente, el éxito de la planeación ante los escenarios creados a partir de diagnósticos estratégicos. FACTORES CRITICOS O LA LLAVE DEL ÉXITO KSF 2. Determina la competitividad dentro de un sector e ilustra la relación que hay entre las fuerzas competitivas; permite mejorar la visión periférica del negocio y
Enviado por Daniela152013 / 278 Palabras / 2 Páginas -
Preguntas Capitulo 11 Planeacion Estrategica
CAPITULO 11 1. Es la que no tendrá éxito si no es implementada con gran cuidado y por consecuencia el plan estratégico acabara terminando en el fondo de un cajón: la estrategia. 2. es la que requiere del compromiso de todos los miembros de la organización y debe ser una tarea de todas las personas que trabajan en ella, además debe formar parte integral de las tareas cotidianas de todos sus miembros: la ejecución de
Enviado por wash / 1.626 Palabras / 7 Páginas -
Planeacion Estrategica
La planeación estrategia alimenta la organización de tal forma que fomenta la orientación táctica hacia éxito y el logro de objetivos, sea de naturaleza financiera. La estrategia representa la planificación de acciones y circunstancia que originen la misión y visión de la organización, para lo cual debe considerarse lo que se quiere y a lo que se renuncia. Es decir, para lograr plantar estrategias se debe saber que es lo que se quiere lograr y
Enviado por Edelmira34 / 511 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Estrategica
TAREA 1 SEMANA 4 1. Comente la siguiente información: “El general que no sabe donde esta respecto con el enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” R// Que el general no tiene una misión clara, ni una visión a futuro. 2. ¿Cuál es la finalidad de una buena estrategia? R// Es situarse en el lugar adecuado, en el momento adecuado y con los recursos adecuados para ganar. 3. ¿A que se refieren
Enviado por neilymeda / 1.337 Palabras / 6 Páginas -
Proceso De La Planeacion Estratégica
PROCESO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, LA FORMA DE ALCANZAR LOS OBJETIVOS Sin lugar a duda una de las maneras de llevar a una organización al éxito es a través de la planeación estratégica, esta no es de uso exclusivo de una empresa, también es una estrategia útil para cualquier entorno de nuestra vida, y es un proceso que se encarga de identificar quiénes somos, donde estamos, donde queremos estar y que nos hace falta, por
Enviado por roxana258 / 492 Palabras / 2 Páginas -
Planeación Estrategica
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Los objetivos no son órdenes, son compromisos. No determinan el futuro, sino que son el medio para mover los recursos y las energías de una organización como objeto de crear el futuro. Peter Drucker. En un mundo como el actual, la tecnología siempre va un paso más adelante, cada día, los cambios se notan con mayor intensidad y en algunos casos, esos cambios hacen que en vez de avanzar y mejorar, todo retroceda
Enviado por valeia9_mo / 1.466 Palabras / 6 Páginas -
TAREA 1 PLANEACION ESTRATEGICA IDEA
1. Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” Cuando un líder tiene bajo su responsabilidad a personas que lo seguirán, las decisiones que llegue a tomar van a tener responsabilidad grande sobre el resultado de lo que se haga, el éxito depende de una decisión a tiempo y oportuna para el logro de los objetivos. Los líderes o
Enviado por EdySantiagoAS / 450 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica
Planeación estratégica Es un hecho que todos en nuestras vidas planeamos lo que queremos o pretendemos alcanzar y es así como nos trazamos unas metas y creamos una estrategia de cómo alcanzar lo establecido. En mi opinión es de este diario vivir que se desprende todo el concepto de planeación. La planeación estratégica es importante para todas las empresas, ya que es el proceso de diagnosticar los ambientes externos e internos de una organización, es
Enviado por andreasuarezg / 1.144 Palabras / 5 Páginas