Planeacion Y Control De La Produccion ensayos gratis y trabajos
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Planeación Ejercicio Y Control Presupuestal-
4.4.1. Planeación ejercicio y control presupuestal- El presupuesto se basa en el principio de que todas las transacciones de la entidad serán íntimamente relacionadas entre sí de tal manera que si una parte determinada del plan pudieran ser tomada como un punto de partida el resto del mismo podría ser establecido como un grado razonable de seguridad y certeza, permitiendo a las personas encargadas de realizar el presupuesto tomar decisiones adecuadas. Los presupuestos van siempre
Enviado por giovannyy / 3.255 Palabras / 14 Páginas -
LA FORMA EN QUE DICHA EMPRESA LLEVA A CABO EL PROCESO DE PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL.
La Familia PepsiCo, a nivel mundial, se integra por cuatro grandes divisiones: PepsiCo Americas Beverages (PepsiCo Bebidas América), PepsiCo Americas Foods (PepsiCo Alimentos América), PepsiCo Europa, y PepsiCo Asia, Medio Oriente y África. PepsiCo México está integrado por Sabritas, Gamesa-Quaker, Pepsi, Gatorade y Sonric’s, empresas que en conjunto generan más de 55,000 empleos directos, a través de presencia en todos los estados de la República. PepsiCo a nivel mundial ofrece el más amplio portafolio de
Enviado por p3ol3 / 1.343 Palabras / 6 Páginas -
PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN Y POR PROCESOS
PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN Y POR PROCESOS 3.1 Procesos productivos concepto Este procedimiento es el que se emplea en aquellas industrias cuya producción es continua, en masa, uniforme, existiendo uno o varios procesos para la transformación del material. Se cargan los elementos del costo al proceso respectivo, correspondiendo a un periodo determinado de la elaboración, y en caso de que toda la producción se termine en dicho lapso, el costo
Enviado por yosvani / 832 Palabras / 4 Páginas -
PLANEACION DE LA PRODUCCION
La programación de operaciones es una técnica que consiste en identificar, organizar y ordenar en secuencia lógica, todas las actividades derivadas de un proyecto, programa o plan de producción y ubicarlas a la altura del tiempo en que se realizan, dentro del tiempo total del proyecto. Lo anterior Implica preservar las relaciones de interdependencia de las actividades, así como asignar tiempos, responsables de ejecución y comprobación de recursos para cada una de las actividades. Para
Enviado por kikin077 / 251 Palabras / 2 Páginas -
PLANEACION Y CONTROL CON ESTUDIO DE REGLAS Y ALGORITMOS
ESTUDIO Y ANÁLISIS DE REGLAS Y ALGORITMOS DE PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN J. A. Royo Universidad de Zaragoza M. P. Lambán Universidad de Zaragoza A. M. Rivas Zaragoza Logistics Center Abstract The objective of this study is to make an analisys of the different rules and algorithms for the organize operations in the process of planning and programming production, their operations and their possible applications in the real company so that valuing the diverse factors
Enviado por / 2.188 Palabras / 9 Páginas -
Estrategias metodológicas sobre los principios básicos de la planificación y control de la producción
Componente Referencial: El estudiante deberá responder las siguientes preguntas personales, las mismas que serán producto del razonamiento y guardarán lógica con el Plan de Producción: Ejercicio No. 1 SEGUNDA TAREA INDIVIDUAL FECHA DE ENTREGA 9 DE JUNIO 1. REALICE UN ESQUEMA ACERCA DE LOS PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION Y REALICE SU PROPIO ANALISIS. SEGUNDA TAREA INDIVIDUAL PRÁCTICA…… FECHA DE ENTREGA 16 DE JUNIO Componente práctico 1. REALICE UN ESQUEMA
Enviado por educade / 934 Palabras / 4 Páginas -
Planeacion Agregada De La Produccion
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ACAYUCAN INGENIERÍA INDUSTRIAL YEIMI ABIGAIL HERNÁNDEZ CARRIÓN MATRÍCULA: 100B0212 SEXTO SEMESTRE GRUPO: 604-“A” ADMINISTRACION DE OPERACIONES II ING.: LEYDI YANET HERNÁNDEZ QUINO UNIDAD I PLANEACIÓN AGREGADA DE LA PRODUCCIÓN INVESTIGACIÓN ACAYUCAN, VER. 26 DE FEBRERO DE 2013 ÍNDICE INTRODUCCIÓN……………………………………………………………2 1.3 MÉTODOS DE LA PLANEACIÓN AGREGADA: MÉTODOS HEURÍSTICOS Y MÉTODOS DE OPTIMIZACIÓN…………………………………………………………3 1.4 LA PLANEACIÓN AGREGADA EN LOS SERVICIOS………………………….6. CONCLUSIÓN……………………………………………………………………………..8 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS…………………………………………………….8 INTRODUCCIÓN La planeación o planeamiento es un accionar que está
Enviado por 56900 / 1.843 Palabras / 8 Páginas -
Planeacion, Coordinacion Y Control De La Empresa Publica
1. PLANEACION Es la fase en la cual se determina anticipadamente que es lo que se va a hacer, esto incluye el establecimiento de objetivos, programas, políticas y procedimientos. OBJETIVO Es la razón de ser de la empresa, esto es, lo que se propone alcanzar. LOS PROGRAMAS Son los planes que se deben realizar en un tiempo determinado para lograr el objetivo propuesto. LAS POLÍTICAS Son las normas en las cuales deben
Enviado por delpatron / 880 Palabras / 4 Páginas -
Aspectos Que Se Deben De Considerar Para La Determinación Y Control De Los Costos De Producción
Aspectos que se deben de considerar para la determinación y control de los costos de producción Régimen de producción Al clasificar las industrias de transformación de acuerdo con su régimen de producción especifico, observaremos un orden creciente de complejidad, desde el puntos de vista de la contabilidad de costos, partiendo de aquellas industrias en que la producción sigue una línea de operaciones consecutivas de manufactura, que concluyen en el o en los productos elaborados. Régimen
Enviado por Shuddo / 953 Palabras / 4 Páginas -
Planificación Y Control De La Producción
Determinación y control de la producción Son el conjunto de procedimientos, técnicas, registros e informes estructurados sobre la base de la teoría de la partida doble y otros principios técnicos , que tiene por objeto la determinación de los costos unitarios de producción y el control de las operaciones fabriles efectuadas. SEGUN LAS CARACTERISTICAS DE PRODUCCION DE LA INDUSTRIA La producción de de cualquier industria asume dos aspectos diferentes: el sistema de costos por órdenes
Enviado por mayrene / 1.535 Palabras / 7 Páginas -
Planeación, Organización, Dirección, Control y Staff
Planeación, Organización, Dirección, Control y Staff EL LIDERAZGO El liderazgo es un tema decisivo hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio y la interacción global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de sí para el bienestar de la organización o empresa.
Enviado por albertovg / 254 Palabras / 2 Páginas -
Planeación y Control
UNIDAD 5: Planeación y Control 5.3 Los recursos... determinación de la tecnología y los recursos necesarios para alcanzar las metas. Análisis tecnología - recursos En cuanto a esta actividad, se refiere al hecho de establecer cuáles recursos, tanto humanos, como tecnológicos, financieros y organizacionales se requiren para cumplir las metas establecidas y seleccionadas en la parte correspondiente a la acción directiva de este proceso. Esta actividad es muy sencilla, por que consiste en listar los
Enviado por randysantiago / 772 Palabras / 4 Páginas -
Planeación, Organización, Dirección Y Control
VI.Planeación Antes de iniciar una acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social (empresa), así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficientemente. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia en la actuación depende en gran parte de una buena planeación. Concepto de Planeación Agustín Reyes Ponce La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que
Enviado por ilianaelh / 7.543 Palabras / 31 Páginas -
Tarea # 1 De Planeacion Y Control.docx
Por qué funcionaba Nucor tan eficientemente? Nucor funcionaba bien dado que tenían las tareas y obligaciones especificadas en cada cargo y nivel de la organización, así mismo a la llegada de Inverson quien redirigió la empresa se especializaron en la fabricación del acero, además que Nucor incentivaba a cada uno de los trabajadores no importando el grado de responsabilidad que ejercía en la empresa, con esto sus trabajadores trataban de cumplir con su trabajo al
Enviado por jen34 / 320 Palabras / 2 Páginas -
Produccion Y Control De Inventarios
producción y Control de Inventarios El inventario que mantiene una empresa es un gasto considerable administrado por los especialistas de control de inventarios y los planificadores. El inventario incluye materiales, suministros y productos que el negocio necesita para satisfacer las demandas de los clientes. Los empleados de los departamentos de producción, planeación y adquisiciones requieren mantener registros de inventario exactos para el desempeño de sus actividades. Los registros erróneos pueden llevar a adquisiciones innecesarias, insuficiencia
Enviado por hennysrr / 588 Palabras / 3 Páginas -
Planeación Y Control
Nombre: Matrícula: al Nombre del curso: Planeación y Control Nombre del profesor: Lic. Judith Osuna Beltrán Módulo: IV. Acción y ciclo final Actividad: Practica Final Fecha: 12 de Abril de 2011 Bibliografía: Bateman, T. et al. (2009). Administración. (8ª Ed.) McGraw Hill. (ISBN: 9789701072790) Título: • Despliegue de Objetivos y Estrategias de un Proyecto Introducción: Con el propósito de establecer y alcanzar un objetivo utilizamos la metodología de PLANEACION de HOSHIN KANRI la cual consiste
Enviado por Nachopaco / 223 Palabras / 1 Páginas -
La Planeacion. Planeacion Y Su Relación Con El Control
PLANEACIÓN. Concepto según varios Autores: Agustín Reyes Ponce: La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización. José Antonio Fernández Arena: Es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define el problema, se analizan las experiencias pasadas y se esbozan planes y
Enviado por / 1.984 Palabras / 8 Páginas -
Relacionar el papel de la planeación en el control de puestos
Objetivo: Relacionar el papel de la planeación en el control de puestos Procedimiento: Investigar 3 empresas que tengan un buen control de puestos. Y realizar un comparativo entre cada una de ellas Resultados: John Deere México Siemens oxxo Todo el sistema de trabajo, está establecido mediante estándares internacionales como ISO 9001, ISO 14000, DPS, etc. Que nos indican los requerimientos que tenemos que cumplir, en nuestros procesos de manufactura, nuestros servicios, etc. Con la finalidad
Enviado por lindigzz / 210 Palabras / 1 Páginas -
Planeacion Y Control De Plazas
Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Negocios / Planeación Y Control De Plazas Planeación Y Control De Plazas Ensayos: Planeación Y Control De Plazas Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 935.000+ documentos. Enviado por: willdhar 22 noviembre 2011 Tags: Palabras: 6419 | Páginas: 26 Views: 985 Leer Ensayo Completo Suscríbase PLANEACIÓN Y CONTROL DE PLAZAS . OBJETIVO DE LA UNIDAD: Al finalizar esta unidad el alumno deberá comprender y
Enviado por yusuli / 721 Palabras / 3 Páginas -
PLANEACION Y CONTROL DE OBRA
El hombre ha utilizado la planeación y el control de obra, consciente o inconscientemente desde que edificó su primera obra. Ha utilizado diferentes herramientas para auxiliarse en el amplio campo de la construcción, ha ido perfeccionando sus diferentes técnicas o métodos para lograr alcanzar sus objetivos. Una muestra de estos, es la construcción de los grandes centros ceremoniales como el de Teotihuacán, Chichen Itzá, etc.; o algunos más modernos como la Gran Muralla China, Templos
Enviado por dacjuarez / 549 Palabras / 3 Páginas -
Capital, la planeación y el control financiero
INTRODUCCIÓN En nuestro curso de administración financiera vamos a examinar los diversos métodos y herramientas que permiten a los gerentes y administradores tomar decisiones más eficaces y claras mediante el control y la evaluación de los resultados del recurso financiero. Hemos podido observar que el campo de la administración financiera ha cambiado con rapidez y agilidad, y que esos cambios se evidencian en la teoría y en la práctica. Uno de los grandes cambios es
Enviado por mayerlina / 2.970 Palabras / 12 Páginas -
Planeacion Y Control
¿Qué son planeación y control? ¿para qué sirven? Son dos de los elementos básicos del proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control), se puede decir que son las fases de éste. Viéndolos desde el aspecto conceptual, la planeación es Imaginar, prever, visualizar, pensar con orden y sentido común lo que se tendrá que hacer el día de mañana, de tal forma que al iniciar cualquier actividad, se pueda ejecutar de la mejor manera posible pensando
Enviado por Rubennn1712 / 1.255 Palabras / 6 Páginas -
Control De Produccion
El control y análisis de la producción consiste en la medición del desempeño de la gestión de los procesos productivos, con el fin de saber si ésta es la adecuada y saber qué tan cerca estamos de los objetivos propuestos, para que, en caso de haber desviación, poder tomar las medidas correctivas. Para medir la gestión de la producción se hacen uso de indicadores, de los cuales los más importantes son: • Capacidad disponible. •
Enviado por guille18722 / 405 Palabras / 2 Páginas -
MODELOS DE PLANEACION Y CONTROL DE INVENTARIOS
UNIDAD 1. MODELOS DE PLANEACIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS Los modelos de planeación y control de inventarios, son inventarios que permiten asignar valores a los productos e insumos de una compañía. Éstos ofrecen al gerente o encargado una información base para medir su capacidad, movimientos, desempeños, etc.; que a su vez se convierten en un pilar importante para la toma de decisiones. Dentro de las cualidades de una buena planeación y control de inventarios se
Enviado por jimmyper18 / 2.224 Palabras / 9 Páginas -
Planeación Y Control De La Manufactura
PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA MANUFACTURA Por sus siglas en inglés nos referiremos al título como MPC (Manufacturing planning and control). Este sistema está relacionado con la administración de materiales, programación de máquina y personal, coordinación de proveedores y clientes clave; todos ellos comprendidos como aspectos circundantes del planear y controlar la manufactura en cualquier empresa. Los sistemas MPC efectivos necesitan adaptarse de manera continua y responder a los cambios en el ambiente, estrategia, requerimientos
Enviado por Juanitouo / 976 Palabras / 4 Páginas -
Planeacion Y Control
Unidad VII: TÉCNICAS DE CONTROL Técnicas Básicas De Control. Las técnicas de control adoptan muchas formas algunas son bastante simples, en tanto que otras son complejas y sofisticadas. Algunas miden que tan bien está la situación financiera de la empresa, en tanto que otras indican la eficiencia en la producción. Inclusive otras herramientas de control consideran las actitudes de los empleados y percepciones. Aun cuando las herramientas de control varían en gran medida en su
Enviado por shantalestefania / 2.496 Palabras / 10 Páginas -
Planeamiento Y Control De La Produccion
INDICE 1. INTRODUCCIÓN 2. MARCO TEORICO 2.1. PRONÓSTICOS 2.2. ADMINISTRACIÓN DE LA DEMANDA 2.3. PLAN AGREGADO DE LAS OPERACIONES 2.4. PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCIÓN 2.5. PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES 2.6. PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE CAPACIDAD 3. MARCO PRÁCTICO 3.1. PLANEACION AGREGADA DE EMPRESA “REMASA EL PINO” 4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 5. BIBLIOGRAFÍA 1. INTRODUCCION La planificación de la producción en pequeñas empresas es un problema habitual, ya que muchas veces el o los ingenieros
Enviado por xzpercyzx / 9.405 Palabras / 38 Páginas -
Planeacion Y Control
Objetivo: Aplicar lo que es el centro de costos y centro de ingresos en unos casos que se nos presentan de la materia, de igual forma el centro de beneficios y los centros de inversión. Procedimiento: Se revisaron los diferentes apoyos que se nos muestran en el curso para poder entender, analizar y poder dar una opinión concisa y clara de los ejercicios mencionados. Ejercicio Caso 1.- los integrantes de un departamento de compras fijaron
Enviado por demianchi / 335 Palabras / 2 Páginas -
Planeación Y Control De Puestos
1. Elabora un gráfico acerca de la planeación en las empresas, incluye los siguientes aspectos: 2. Selecciona un caso real de alguna empresa que haya mejorado o solucionado algún problema a través de la planeación. The Coca Cola Company 3. Analiza el caso que elegiste, y describe detalladamente lo siguiente: Planeación Estratégica de Coca Cola Company ➢ Problemática o área de oportunidad de la empresa. Algunas oportunidades de Coca Cola incluyen, una creciente industria de
Enviado por AllanCrus / 689 Palabras / 3 Páginas -
Planeación y control de los flujos de efectivo
Según Glenn A. Welsch, Ronald W. Milton, Paul N. Gordon, el control de efectivo debe realizarseen los siguientes tiempos: A Largo Plazo Planificar los flujos de efectivo a largo plazo (principalmente por conceptos deventas, servicios y financiamiento), así como los flujos de salidas de efectivo, a largo plazo(principalmente por gastos, desembolsos de capital y pago de la deuda), es fundamental paralas sanas decisiones financieras y para el uso optimo del efectivo y del crédito
Enviado por emi1992 / 541 Palabras / 3 Páginas -
Control De La Produccion
DEFINIR QUE SISTEMAS DE CONTROL DE LA PRODUCCION SON LOS MÁS USADOS EN LA ACTUALIDAD Los Sistemas de Planeación y Control de la Producción/Operaciones, están formados por un conjunto de niveles estructurados (jerárquicamente) de planificación que contemplan tanto los Planes Agregados, los Planes Maestros, la Gestión de Materiales, así como, los niveles de Ejecución o Gestión de Taller. En los últimos años se ha estado produciendo un notable incremento de la importancia que tiene el
Enviado por supc / 1.303 Palabras / 6 Páginas -
TECNOLOGÍA PARA EL CONTROL AUTOMÁTICO DE LA OPERACIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIÓN EN UN CENTRO DE INFORMÁTICA
TECNOLOGÍA PARA EL CONTROL AUTOMÁTICO DE LA OPERACIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIÓN EN UN CENTRO DE INFORMÁTICA Para llevar un control automático de la producción y operaciones en un centro de informática debemos obtener un software y un hardware que satisfaga la necesidad requeridas por el usuario donde nos permita llevar dicha actividad de manera automatizada y con mayor rapidez los procesos o actividades que se puedan realizar, para ello se necesitan algunos criterios de
Enviado por carlosptordaz / 1.139 Palabras / 5 Páginas -
Procedimientos De Control Por Ordenes De Producción Y Por Clases
UNIDAD 5 - PROCEDIMIENTOS DE CONTROL POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN Y POR CLASES OBJETIVO El alumno conocerá los procedimientos de control por órdenes de producción y por clase para diferenciarlos y aplicarlos a las entidades correspondientes. TEMARIO 5.1 PROCEDIMIENTO DE CONTROL POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN 5.1.1 Concepto 5.1.2 Tipo de industria en que se utiliza 5.1.3 Características 5.1.4 Ventajas y desventajas 5.1.5 Mecánica contable 5.2 ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIÓN Y VENTAS 5.3 PROCEDIMIENTO DE
Enviado por vhbasurto / 2.523 Palabras / 11 Páginas -
Proceso de planeación, organización, dirección y control
Capítulo 1 ADMINISTRACIÓN La administración es un proceso de planeación, organización, dirección y control para llevar acabo la coordinación y supervisión de las actividades de un personal o de recursos financieros o tecnológicos teniendo en cuenta que es requisito que el director o coordinador debe tener actitud y aptitud para alcanzar con eficiencia y eficacia las metas planteadas por medio de un desempeño organizacional que es una medida para aprovechar los recursos para satisfacer a
Enviado por mari2488 / 1.568 Palabras / 7 Páginas -
Proceso Y Control De La Producción
Técnica de Análisis de los Procesos. INTRODUCCIÓN El Proceso de producción es aquella Secuencia de acciones que se encuentran interrelacionadas de forma eficiente para trasformar ciertos elementos de entrada para ser elementos de salida es decir, el producto, ocurre a través de un proceso en el cual se transforma la materia prima en producto final o terminado. El Diseño de los Procesos Productivos explica cómo se desarrollarán las actividades del subsistema de operaciones, guiando la
Enviado por stboada / 1.193 Palabras / 5 Páginas -
Planeacion Y Control Act 1
Objetivo: • Comprender la aplicación de las etapas básicas de la planeación Procedimiento: ➢ Consulté la bibliografía indicada para esta actividad (adquirí dicha bibliografía en la librería más cercana) ➢ Revisé la información relacionada con el tema ubicado en Internet (explicación del tema y apoyos visuales). ➢ Traté de comprender el tema y respondí a las preguntas mencionadas basada en proceso de planeación. ➢ Redacté mis procesos detallados a continuación. Resultados: 1. ¿Qué sería sobrevivir
Enviado por jessicagpulido / 814 Palabras / 4 Páginas -
Planeacion Y Control De Puestos.
Resultados: En la vida siempre utilizamos un fin de cosas, como lo es planear, organizar, controlar, etc. pero ¿Qué tan efectivo somos al momento de planear algo?, sin duda alguna muchas personas tienen esa habilidad muy bien desarrollada, ya que se les facilita y para quienes ven a esas personas lo ven como algo difícil. La planeación también se aplica en las empresas, y cuando una empresa lleva con éxito una buena planeación se dan
Enviado por alexis2205 / 1.113 Palabras / 5 Páginas -
Planeación y Control Financiero
Planeación y Control Financiero El proceso de planeación y control es muy importante para el desarrollo de una política financiera clara y coherente dentro de una organización, pues proporciona el marco conceptual para planear su sostenimiento y crecimiento enmarcado en el concepto de viabilidad financiera y buscando la eficacia de sus controles contables. Lo primero que se deberá visualizar en este proceso son los planes a largo plazo, especialmente en lo relacionado con el crecimiento
Enviado por Aprender2013 / 326 Palabras / 2 Páginas -
PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
CAPACIDAD: es la cantidad de producto que se obtiene de un proceso por unidad de tiempo. Es el más alto nivel de producción que una compañía puede sostener razonablemente, con horarios realistas para su personal y con el equipo que posee. En los negocios, en un sentido general, se suele considerar como la cantidad de producción que un sistema es capaz de generar durante un periodo específico. CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN: es el máximo nivel de
Enviado por barbiiec / 877 Palabras / 4 Páginas -
Planeacion Y Control
GESTION DEL TALENTO HUMANO FUNCION ADMINISTRATIVA DE PLANEACION Y CONTROL 28/10/2013 La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlo en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todas las actividades realizadas en las áreas y niveles de la empresa con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación. FUNCIÓN ADMINISTRATIVA DE PLANEACION
Enviado por sandratriana33 / 1.028 Palabras / 5 Páginas -
Planeación de la producción
Planeación de la producción. Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación que este determinada por anticipado, con relación: Utilidades que deseen lograr. Demanda del mercado. Capacidad y facilidades de la planta. Puestos laborales que se crean. Es la actividad de decidir acerca de los medios que la empresa industrial necesitará para sus futuras operaciones
Enviado por luna1993 / 835 Palabras / 4 Páginas -
PROGRAMACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION
APLICACIÓN TEÓRICO - PRÁCTICA DE LAS ASIGNATURAS PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN EN LA EMPRESA CERRAMIENTOS ARQUITECTONICOS S.A. LEONARDO HENAO GOMEZ JENIFFER DAYANA PARRA OSORIO MARLON ELVIS PEÑATA FUENTES WALTER ALEXANDER GOMEZ ZAPATA Docente INSTITUCION UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO FACULTAD DE PRODUCCION Y DISEÑO PROGAMACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION MEDELLIN 2013 INTRODUCCION Actualmente las empresas de manufacturas representan cerca del 90% del total de las empresas colombianas, según Aso-bancaria. Sin embargo la gran
Enviado por marlon77 / 4.646 Palabras / 19 Páginas -
Planeación Y Administración De La Capacidad De Producción
Índice Introducción¬¬¬___________________________________________3 Unidad I 1.1 Antecedentes históricos de la producción_________________4, 6 1.2 El concepto de empresa como un sistema y su interrelación con el entorno_______________________________7, 9 1.3 Importancia de definir ¿Qué producir? ¿Cómo producir? Y ¿Cuánto producir?____________________________________10, 12 1.4 Los indicadores de la productividad______________________13, 15 Conclusión ____________________________________________16 Bibliografía ____________________________________________ 17 Introducción En este trabajo, se ha desarrollado una investigación simplificada; basada en algunos autores sobre la gestión de la producción mediante el cual podremos explicar
Enviado por zhaxa / 4.925 Palabras / 20 Páginas -
Importancia De La Planeación Estratégica En El Control Y Auditoría En Actividades De Salud Ocupacional
LA IMPORTANCIA DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA EN EL CONTROL Y AUDITORÍA DE ACTIVIDADES DE SALUD OCUPACIONAL Por: Hermes Mosquera Noviembre 7 de 2013 Iniciemos definiendo la planeación estratégica como un enfoque objetivo y sistemático como herramienta de gran importancia para la gerencia administrativa para la toma de decisiones. De acuerdo con el planteamiento de GALVIS (2001). En una organización la planeación estratégica es un proceso de investigación y proyección de variables del ambiente con el fin
Enviado por hhmosquera / 1.578 Palabras / 7 Páginas -
Control De Produccion
asa de alfabetización de adultos o Tasa de analfab etismo Definición: Número de personas alfabetizadas de quince años y más, expresado en porcentaje de la población total de personas de quince años y más. Se considera que una persona está alfabetizada cuando puede leer, escribir y comprender un texto sencillo y corto sobre su vida cotidiana. El analfabetismo de adultos se define como el Porcentaje de la población de quince años y más que no
Enviado por vivianamontano / 1.188 Palabras / 5 Páginas -
Planación Y Control De La Producción.
Sistema Empujar y Jalar La orientación "empujar" comienza con una orden en el centro de trabajo inicial. Una vez que el trabajo es completado en la primera estación de trabajo, este se mueve al siguiente centro de trabajo, este proceso continua hasta el final de la estación de trabajo. Como puede advertirse, el trabajo es disparado al completarse el trabajo de la estación precedente y no en relación a las necesidades de la siguiente estación
Enviado por Fernandacg / 2.763 Palabras / 12 Páginas -
Proceso De Planeación Desarrollo Organización Y Control
PLANEACION HOTEL RUIZ Cárdenas, Michoacán SLOGAN “Un tesoro de valor incalculable” LEMA “Su comodidad es nuestro compromiso” HISTORIA Es una empresa familiar construido en 1960 con el único fin de darle al visitante una estancia lo mas agradable posible, y la mejor cocina, mejorando año tras años en sus instalaciones. A mediados del año 2000 la nueva generación decide dar un giro hacia la máxima calidad en todo el hotel, la cual en la actualidad
Enviado por klev.rr / 826 Palabras / 4 Páginas -
Planificación Y Control De La Producción
VECTORES Trabajo final COPETE ROJAS UZIEL AVIR Grupo: 1113 INDICE VACTORES Y ESCALARES Vector. Es una magnitud cuya determinación exige el conocimiento de un módulo, una dirección y un sentido. Ejemplos de magnitudes vectoriales son el desplazamiento, la velocidad, la aceleración, la fuerza, el ímpetu, etc. Gráficamente, un vector se representa por un segmento orientado OP; la longitud del segmento es el módulo del vector. El punto O se llama origen o punto de
Enviado por uzi94 / 2.211 Palabras / 9 Páginas -
Control Vs Planeacion
CONTROL VS PLANEACION La planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuada acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeación introduce las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia en la ejecución depende en gran parte de una adecuada planeación y los buenos resultados no se logran por sí mismos, es necesario planearlos con
Enviado por Oniika21 / 1.742 Palabras / 7 Páginas -
Planeación Y Administración De La Capacidad De Producción.
3.1 Medidas de la capacidad de producción La capacidad de producción o capacidad productiva es el máximo nivel de actividad que puede alcanzarse con una estructura productiva dada. El estudio de la capacidad es fundamental para la gestión empresarial en cuanto permite analizar el grado de uso que se hace de cada uno de los recursos en la organización y así tener oportunidad de optimizarlos. Los incrementos y disminuciones de la capacidad productiva provienen de
Enviado por nahumhm / 513 Palabras / 3 Páginas