Planeacion Y Control De La Produccion ensayos gratis y trabajos
Documentos 251 - 300 de 47.609 (mostrando primeros 1.000 resultados)
-
Antecedentes De La Técnica De Planeación Y Control
Antecedentes de la Técnica de Planeación y Control Son dos los orígenes del método del camino crítico; el método PERT (Program Evaluation and Review Technique) desarrollo por la Armada de los Estados Unidos de América, en 1957, para controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades integrantes de los proyectos espaciales, por la necesidad de terminar cada una de ellas dentro de los intervalos de tiempo disponibles. Fue utilizado originalmente por el control de
Enviado por EXENHAWER / 5.609 Palabras / 23 Páginas -
Caso para la competencia para la planeación y control
Capítulo 10 I- Actividad para el logro de las Competencias 1 - Caso para la competencia para la planeación y control. La política de controles preventivos de Pepsi Co. en el caso de los obsequios. Página 326. II- Actividad para el logro de las Competencias 2 - Caso para desarrollar el pensamiento crítico. Una cuestión de robo. Página 353. Actividad para el logro de las Competencias 2 - Caso para desarrollar el pensamiento crítico. Una
Enviado por BJ2680 / 322 Palabras / 2 Páginas -
El proceso de planeación y control de utilidades
Presupuestos. Profesora: Prieto Soriano Claudia Alumno: José Alberto Díaz López. Carrera: Administración de Empresas. Proceso de Presupuestación. El proceso de planeación y control de utilidades. El proceso presupuestario tiende a reflejar de una forma cuantitativa, a través de los presupuestos, los objetivos fijados por la empresa a corto plazo, mediante el establecimiento de los oportunos programas, sin perder la perspectiva del largo plazo, puesto que ésta condicionará los planes que permitirán la consecución del fin
Enviado por denisse23d / 376 Palabras / 2 Páginas -
Planeación Y Control
INTRODUCCIÓN Hoy en día comprendemos lo importante que es establecer una planeación ante el inicio de cualquier proyecto, no sólo en las grandes empresas sino también en nuestra vida cotidiana. La planeación es el pensamiento a futuro (objetivo) plasmado en acciones de mediano o a largo plazo, es la consecución de esos pasos para llevar a nuestro objetivo. Aquí es dónde el control también aparece; ya que cada procedimiento debe ir de la mano de
Enviado por alexsol90 / 867 Palabras / 4 Páginas -
CONTROL DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO DE PRODUCCION
v UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO” DECANATO DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA PROGRAMA DE ESTUDIOS INSPECCIONADOS UNIPERSONALES CONTABILIDAD DE COSTOS PARA ADMINISTRADORES LIBRO DE ESTUDIO MODULO II CONTROL DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO DE PRODUCCION (MATERIALES) VI Semestre de Administración Código 12226 Barquisimeto – Venezuela 2004 UNIDAD 2 CONTROL Y CONTABILIZACIÓN DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO La función administrativa de control permite evaluar y corregir el desempeño de las actividades, para asegurar que los objetivos y planes
Enviado por francinii / 22.326 Palabras / 90 Páginas -
Planificación Y Control De Producción
Introducción La planificación y el control de gastos deben concentrarse sobre la relación entre los desembolsos y los beneficios derivados de esos desembolsos. Los beneficios deseados deben verse como metas y por consiguiente, deben planificarse suficientes recursos para apoyar las actividades operacionales que sean esenciales para su logro. Algunas compañías recortan los gastos sin considerar los efectos sobre los beneficios. Otras no comprometen suficientes recursos en el mantenimiento de activos tales como el equipo y
Enviado por yiletsi / 688 Palabras / 3 Páginas -
Planeación De La Producción.
Planeación de la producción. Concepto Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado las actividades fundamentales que se deben realizar, con el fin de obtener mejores resultados en esta área. Se refiere a determinar el número de unidades que se van a producir en un período de tiempo, con el objetivo de prever, en forma global, cuáles son las necesidades de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para
Enviado por garkauil / 483 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Y Organizacion De Produccion
PLANEACION Y ORG. PRODUCCION La empresa logra el objetivo de satisfacer la demanda en: cantidad, calidad, precio y por sobre todo a tiempo OPTIMIZANDO la utilización de la materia prima, insumos, materiales, recursos humanos, equipos e instalaciones. Procurando además el crecimiento de la actividad de la empresa a través del tiempo, organizando la producción. PARA OPTIMIZAR ES NECESARIO PLANIFICAR, es fundamental LA COORDINACION DE VENTAS, PRODUCCION, ALMACENES Y COMPRAS. CUAL ES LA VERDADERA MISION DE
Enviado por jazbleospino / 397 Palabras / 2 Páginas -
Capacidad Y Planeacion De La Produccion
CAPACIDAD Y PLANEACION DE LA PRODUCCION Introducción Algo importante que una empresa debe tener en cuenta cuando decide fabricar un nuevo producto o atender en mayor número de clientes con los productos existentes, es incrementar la capacidad. Cuando la demanda de los productos disminuye cuando un sector entra en crisis, reduce la capacidad. Para esto debe haberse llevado a cabo una buena planeación de esta previamente para no tener perdidas y adquirir mejores utilidades. Desarrollo
Enviado por joycejimena / 3.535 Palabras / 15 Páginas -
La planeación de la producción
KANBAN significa en japonés: `etiqueta de instrucción'. Uno de las problemáticas más comunes en lo que respecta a la planeación de la producción es producir lo necesario en el tiempo necesario, sin sobrantes ni faltantes, para lograr esto se necesita un plan, un plan flexible, un plan hecho para ser modificado, un plan que se pueda modificar rápidamente. Un plan de producción es influenciado tanto externamente como internamente. Las condiciones del mercado cambian constantemente. Para
Enviado por jsegur01 / 539 Palabras / 3 Páginas -
Planificacion Y Control De La Produccion
Cabe destacar que esta es una técnica sumamente utilizada en conjunción con otros enfoques de mantenimiento, como se ha podido observar en los casos de estudio que se han presentado. Sin embargo, se presentará un caso particular, que está especialmente enfocado al FMECA: MINIMIZACIÓN DE FALLAS EN LAS BOMBAS 44P-329 A/B/C/D DEL COMPLEJO PETROQUÍMICO ANA MARÍA CAMPOS UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA CENTRO LOCAL ZULIA CARRERA INGENIERÍA INDUSTRIAL Idelmo Medina Soto Maracaibo, Junio de 2009. La investigacion
Enviado por Dennisjmt / 355 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Y Control Financiero
PROCESO DE PLANEACIÓN Y CONTROL FINANCIERO La planificación, "es decidirse por la racionalidad y la intencionalidad en contra del azar/incertidumbre", es "tomar decisiones por adelantado sobre los cursos de acción futuros, también se puede decir que es "el desarrollo sistemático de programas orientados hacia el cumplimiento de objetivos previamente definidos, por medio de un proceso de análisis, evaluación y selección de las diferentes oportunidades que se han predicho". Por su parte el control, es una
Enviado por Abdys / 4.895 Palabras / 20 Páginas -
Control De Produccion
CONTROL DE PRODUCCION Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como se planeó, es decir, el control se refiere a la verificación para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y práctica obtenidos. Es hacer que el plan de materiales que llega a la fábrica pase por ella y salga de ella regulándose de manera que
Enviado por clauhermar / 1.079 Palabras / 5 Páginas -
PLANEACIÓN Y CONTROL
INTRODUCCÓN La planeación del desarrollo regional, requiere de una perspectiva global de los problemas del desarrollo del país y de un mecanismo flexible que permita hacer la vinculación entre los amplios objetivos nacionales y las restringidas posibilidades de cada región. La planeación no puede hacerse considerando un solo momento en el tiempo, sino que debe considerar un sistema dinámico, en el que aun los objetivos pueden irse modificando gradualmente en el tiempo. En el aspecto
Enviado por Joselin / 1.700 Palabras / 7 Páginas -
Planeacion Y Control
1.1 Proceso de la planeación 1.1.1 Importancia Sea cual sea el tamaño de una empresa, la planeación es fundamental para el éxito de ésta debido a las siguientes razones: Sirve de base para las demás funciones La planeación sirve como base paras las demás funciones administrativas (organización, coordinación y control), sirve para organizar recursos, sirve para coordinar tareas o actividades, y sirve para controlar y evaluar resultados (al permitir comparar los resultados obtenidos con los
Enviado por Aguilon / 1.220 Palabras / 5 Páginas -
Planeacion Y Control Del Puesto
Título: Planeación y control del puesto Introducción: La planeación está en todos los aspectos de nuestras vidas: planeamos el futuro de nuestra empresa, de nuestra familia, de nuestra vida social, laboral, etc. Sin embargo, sin las herramientas adecuadas, y sobre todo sin el enfoque apropiado, solamente serán visiones del futuro ideal. Al utilizar las herramientas indicadas, tales como el proceso de interacción de leadership plus, nos aseguramos que además de poder visualizar el futuro ideal,
Enviado por Lobo2604 / 320 Palabras / 2 Páginas -
"Administración Y Control De Producción En Una Panaderia
1. TÍTULO “Administración y Control de producción en la panificadora CANNAN” 2. JUSTIFICACIÓN. Toda empresa dedicada a la fabricación de bienes requiere de diversos planes, plan de compras, de materias primas, de producción. Antes de comenzar a fabricar una pieza en particular la empresa manufacturera requiere conocer de información esencial tal y como el tiempo estándar de fabricación así como la cantidad de material requerido por unidad, esta información es de suma importancia para la
Enviado por elmoyete / 1.804 Palabras / 8 Páginas -
Planeación De La Producción
PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN GRUPO: 01 M. I. Silvina Hernández García M. I. Susana Casy Téllez Ballesteros TEMARIO: I.Introducción. II.Programación y control de la producción. III.Balanceo de línea. IV.Sistemas de administración de inventarios. V.Logística. VI.Producción asistida por computadora. EVALUACIÓN: ·Exámenes o evaluaciones (6-8), 13 preguntas, problemas, temas de reflexion, 3 parciales (40%) ·Tareas, trabajos (20%) ·Participaciones (10%) ·Laboratorio (30%) OBJETIVO: Diseñar o implementar procedimientos o sistemas para determinar los volúmenes optimas de Producción
Enviado por Rossy7875 / 4.897 Palabras / 20 Páginas -
Control informativo de la producción en un centro informático
control informativo de la producción en un centro informático Para llevar un control automático de la producción y operaciones en un centro de informática debemos obtener un software y un hardware que satisfaga la necesidad requeridas por el usuario donde nos permita llevar dicha actividad de manera automatizada y con mayor rapidez los procesos o actividades que se puedan realizar, para ello se necesitan algunos criterios de selección de estas herramientas las cuales podemos describir:
Enviado por SonnysyAnyelis / 519 Palabras / 3 Páginas -
Control De La Produccion
Control de la producción Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como se planeó, es decir, el control se refiere a la verificación para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y práctica obtenidos. Es hacer que el plan de materiales que llega a la fábrica pase por ella y salga de ella regulándose de manera
Enviado por marcomorado / 540 Palabras / 3 Páginas -
Planeación y Control Financiero
UNIDAD 2: Planeación y Control Financiero Descripción Temática En esta unidad estudiaremos la forma en que un administrador financiero puede utilizar parte de la información obtenida a través del análisis de estados financieros para planear y controlar las operaciones futuras. Por lo general, las compañías bien administradas basan sus planes operativos en un conjunto de estados financieros pronosticados. El proceso de la planeación financiera comienza con un pronóstico de ventas para los siguientes años. Posteriormente
Enviado por raifer / 405 Palabras / 2 Páginas -
Control De Parafinas En Produccion
CONTROL DE PARAFINAS 1. Objetivos Conocer que la deposición de parafinas en pozos productores, líneas de producción y equipos de superficie causan serios inconvenientes técnicos y económicos. Tener en cuenta las consideraciones técnicas que se pueden emplear para tratar el problema de las parafinas. Definir y entender los aspectos fundamentales de las parafinas tales como su origen y condiciones de deposición. Estudiar los problemas fundamentales que pueden ocasionar las parafinas. Estudiar las técnicas o tratamientos
Enviado por brandindon / 12.182 Palabras / 49 Páginas -
Planeacion De La Produccion
1.-Planeacion Agregada. Definicion. La Planeacion agregada se refiere a la relacion entre la oferta y la demanda de producción a mediano plazo, hasta aproximadamente 12 meses hacia el futuro. El termino “Agregada” implica que esta planeación se realiza para una sola medida general de producción o cuando mucho, algunas categorías de productos acumulados. 2.-Objetivos de la Planeación Agregada. El Objetivo de la Planeación Agregada es establecer niveles de producción generales a corto y a mediano
Enviado por jose1992luis / 3.984 Palabras / 16 Páginas -
Planeacion De La Produccion
PLANEACION DE LA PRODUCCION La planeación de la producción constituye la tercera fase de la planeación y control de la producción. La planeación de la producción tiene como fin establecer a priori lo que la empresa deberá producir en un determinado tiempo, teniendo en cuenta, por un lado, su capacidad de producción y la previsión de ventas que se deben satisfacer. Esta tiene como finalidad compatibilizar el alcance de los objetivos de venta (eficacia) y
Enviado por rogerbossio / 621 Palabras / 3 Páginas -
Etapas: Planeación, organización, ejecución y control
PROCESO ADMINISTRATIVO M. en C. Eduardo Bustos Farías Junio de 2003 UNIDAD 2. PROCESO ADMINISTRATIVO Y PLANEACIÓN 2.1 El proceso administrativo ................................................................................................ 1 2.1.1 DEFINICIÓN........................................................................................................... 1 2.1.2 DIFERENTES ENFOQUES DEL PROCESO ..................................................... 3 2.1.3 FUNCIÓN DE LOS PRINCIPIOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO...... 7 2.1.4 VENTAJAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO. .......................................... 8 2.2.- Planeación. .................................................................................................................... 9 2.2.1. DEFINICIÓN .......................................................................................................... 9 2.2.2 Importancia de la planeación:................................................................................ 9 2.2.3 Elementos de la planeación: ................................................................................. 10 2.3 ANÁLISIS DE ENTORNO (Planeación
Enviado por nerick5 / 2.262 Palabras / 10 Páginas -
Planeaciòn De La Producciòn
Planeación de la producción Consiste en definir el volumen y el momento de fabricación de los productos, estableciendo un equilibrio entre la producción y la capacidad a los distintos niveles, en busca de la competitividad deseada. Para ello, se requiere un proceso relacionado de planes que vinculen los distintos niveles jerárquicos de la organización. Y tiene como función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias
Enviado por Mjbl / 315 Palabras / 2 Páginas -
Planeación Y Control De La Calidad
PLANEACIÓN Y CONTROL DE CALIDAD La función de la planeación y control de calidad existe primordialmente como una organización de servicio, para interpretar las especificaciones establecidas por la ingeniería del producto y proporcionar asistencia al departamento de fabricación, para que la producción alcance estas especificaciones. Como tal, la función consiste en la colección y análisis de grandes cantidades de datos que después se presentan a diferentes departamentos para iniciar una acción correctiva adecuada. Para comprender
Enviado por deliia1990 / 6.538 Palabras / 27 Páginas -
Control De Produccion
Descripción general 1. La ergonomía se define como interacciones entre humanos y los elementos de un sistema. 2. Sus características son fisiológicas, físicas, psicológicas y socioculturales. 3. Sus factores más conocidos son el hombre, las máquinas y el ambiente. 4. Según su dominio, se divide en cognitiva, física y la organizacional. 5. La ergonomía cognitiva, estudia los procesos mentales. 6. La ergonomía física, estudia la adaptabilidad física. 7. La ergonomía organizacional, estudia la optimización de
Enviado por sylimne / 1.501 Palabras / 7 Páginas -
Planeación Y Control
La planeación inicia en el seguimiento de pasos en secuencia lógica, para llegar al logro de objetivos, establecimiento de metas (una o varias), definiendo la situación actual, e Identificar los apoyos y obstáculos. Finaliza en desarrollar un plan o los medios de acción para lograrlo, estableciendo el plan con una serie de actividades secuenciales, e indicando el sistema que evaluará y controlará el logro de objetivos. El control, en cambio, significa supervisar, verificar, vigilar y
Enviado por joelvenny / 274 Palabras / 2 Páginas -
Procedimiento de control por órdenes de producción y por clases
PROCEDIMIENTO DE CONTROL POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN Y POR CLASES. INTRODUCCIÓN. En este abordaremos el aspecto teórico y práctico del procedimiento de control de operaciones productivas, por “ordenes” y su derivación por “clases”, tratando la estructura contable del primero, su mecánica, control e información. INTRODUCCION El estudio de la contabilización de Costos puede enfocarse desde el punto de vista histórico o desde el punto de vista prospectivo; por ello el papel a lo largo del
Enviado por finias / 262 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Y Control, Evolucion De NYTD
1. Describa la evolución de NYTD. ¿Cuál fue su estrategia? ¿La organización y el control son congruentes con la estrategia? Para septiembre de 2001, NYTD había desarrollado y operaba dos sitios en internet: NYTimes.com y Boston.com los sitios incluían acceso por internet a todo el contenido de los periódicos The New York Times y The Boston Globe, actualizaciones constantes de las principales noticias y varias secciones interactivas. Su estrategia fue la creación de un sitio
Enviado por sindyflores / 393 Palabras / 2 Páginas -
PLANEACION DE LA PRODUCCION
1. 1. DISEÑO DEL PRODUCTO Y PROCESO La base de cualquier organización es el producto o servicio que se ofrece a la sociedad. Si se ofrecen productos o servicios atractivos, útiles y de alta calidad, la organización sobrevivirá a la competencia, de otro modo, no saldrá adelante. De esta manera, la selección y diseño de éstos son fundamentales; con esto lo que se busca, es cumplir las demandas del mercado con una ventaja competitiva obteniendo
Enviado por sapiencia / 1.511 Palabras / 7 Páginas -
Ensayo De Control De La Produccion
El control de la producción es la toma de decisiones y acciones que son necesarias para el desarrollo de algún proceso. El control es la aplicación de varias formas para asegurar la ejecución del problema de producción. La planeación de la producción es la función que determina los límites que deben mantener las operaciones de una industria mientras que el plan de producción es una proyección del nivel de producción requerido para una provisión de
Enviado por majhonc / 313 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion De La Produccion
PLANEACION DE LA PRODUCCION Actualmente encontramos que la sociedad se inquieta por su bienestar y es consciente de que en sus manos está la construcción de un futuro mejor. Las personas hoy en día no se satisfacen solamente con lo que les den, sino que buscan lo que más les conviene, tanto en lo económico como en el social y el político. Este efecto ha llevado a que las organizaciones y empresas de producción del
Enviado por keyramos / 537 Palabras / 3 Páginas -
Control De La Produccion
Control de la producción Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como se planeó, es decir, el control se refiere a la verificación para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y práctica obtenidos. Es hacer que el plan de materiales que llega a la fábrica pase por ella y salga de ella regulándose de manera
Enviado por roipeis / 1.231 Palabras / 5 Páginas -
Tarea 8 Principios básicos Del Control De Puestos. Planeación Y Organizacion
Nombre: Carmina Domínguez Guerra Matrícula: 2594833 Nombre del curso: Planeación y organización. Nombre del profesor: Enrique de la Riva Garrido Módulo 2: Planeación de trabajo. Actividad 1: Tarea 8: Principios básicos del control de puestos. Fecha: 13 de marzo de 2014 Bibliografía: Blackboard.TecMilenio.Planeación y Organizacion. Módulo 2. “Principios básicos del control de puestos..”. Recuperado el día 13 de marzo de 2014 de:http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/semestre/profesional/hp/hp09004/anexos/CASO_T6.pdf Taboada, A. (2009). Leadership Plus - El buen inicio empresarial E-BOOK. México: Alfaomega.
Enviado por flowerstarfly / 923 Palabras / 4 Páginas -
Planeación Y Control Administrativo
Imagina que has finalizado tus estudios universitarios y eres contratado(a) como gerente de mercadotecnia en una empresa. Tras un mes desempeñándote bajo este puesto detectas áreas de oportunidad que necesitan ser atendidas a la brevedad posible. Toma en cuenta los siguientes puntos y desarróllalos. • Elabora 5 objetivos departamentales contemplando las características SMART. 1. Realizar un diagnóstico de la situación actual de la empresa en diferentes áreas para identificar cada una de las oportunidades de
Enviado por 072373 / 1.667 Palabras / 7 Páginas -
Aplicacion Del Control De Una Produccion
INTRODUCCIÓN El control estadístico de procesos tuvo su inicio en los años 20's con el Dr. Shewhart, pero no fue hasta la Segunda Guerra Mundial cuando comenzó a aplicarse prácticamente en la industria. Su desarrollo comenzó en Estados Unidos con la producción de artículos militares de bajo costo, buena calidad y en gran volumen. Sin embargo, no fue precisamente en Estados Unidos en donde tuvo su auge. Posterior a la Segunda Guerra Mundial, los norteamericanos
Enviado por IvanerKumul / 1.797 Palabras / 8 Páginas -
PLANEACIÓN Y CONTROL
La planeación es un proceso racional de toma decisiones por anticipado, que incluye la selección de los cursos de acción que debe seguir una empresa y cada unidad de la misma para conseguir unos determinados objetivos del modo más eficiente. En esta etapa se define ¿Qué se va a hacer? y ¿Qué se quiere hacer? En el caso de una empresa que está surgiendo en la planeación se define la filosofía, premisas, propósitos, objetivos, estrategias,
Enviado por morozco / 612 Palabras / 3 Páginas -
Contabilidad Para La Planeación. Contabilidad Para El Control.
Contabilidad para la planeación. Presupuesto. Se le llama presupuesto al cálculo y negociación anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica
Enviado por / 2.547 Palabras / 11 Páginas -
Planeación Y Control
Contabilidad para la planeación. Presupuesto. Se le llama presupuesto al cálculo y negociación anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica
Enviado por / 2.547 Palabras / 11 Páginas -
Planeación y control de proyecto Actividad
Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Administración de valuación de proyectos Nombre del profesor: Módulo: Módulo 2 Planeación y control de proyecto Actividad: Actividad integradora 2 Fecha: Bibliografía: Lledó, P. y Rivarola, G. (2007). Gestión de proyectos. Cómo dirigir proyectos exitosos, coordinar los recursos humanos y administrar los riesgos. Argentina: Pearson Education. ISBN: 978-987-1147-98-4 vidrio,formas. (n.d.). Retrieved from virioformas.com: http://www.vidrioformas.com/fabrica.php QuimiNet.com. (n.d.). Retrieved from QuimiNet.com: http://www.quiminet.com/articulos/conozca-el-proceso-de-fabricacion-de-las-botellas-de-plastico-2654474.htm Título: Estructura de división del trabajo. Introducción: Conocerás la importancia
Enviado por holimpic / 1.251 Palabras / 6 Páginas -
QUIZ1 BPLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION
Este factor representa el comportamiento de los datos a lo largo del tiempo, los cuales pueden aumentar o disminuir o permanecer relativamente constantes. Su comportamiento puede ser parecido a una línea recta, pero igualmente puede tener formas exponenciales, cuadráticas o en forma senosoidal. Según esta definición a que factor se está haciendo referencia. Seleccione una respuesta. a. La Ciclidad b. La Tendencia Correcto c. Variación Aleatoria d. La Estacionalidad Correcto este tipo de pregunta consta
Enviado por kekavama1 / 701 Palabras / 3 Páginas -
Control De Los Costos De Producción En Un Sistema De Costos Por órdenes Específicos
Control de los costos de producción en un sistema de costos por órdenes específicos - Devolución de la planta al almacén de materiales Cuando el valor de los materiales despachados por el almacén a producción excedió al requerido, los materiales sobrantes deben retornar al almacén de materias primas. Esta situación origina un asiento que aumenta la cuenta materias primas y disminuye la cuenta la cuenta productos en proceso, si se trata de materiales directos; o
Enviado por andreita..2602 / 1.311 Palabras / 6 Páginas -
Planeacion Y Control
c) La matriz BCG nos permite analizar cada una de las UEN de una compañía, es necesario explicar si la UTH puede ser sometida a este análisis y si así fuera debe desarrollarlo La UTH debido a que es una empresa que brinda un servicio, no vende productos no puede ser sometida a este analisis; a continuacion una breve descripcion de los servicios que ofrece la UTH La UTH cuenta en la actualidad con las
Enviado por FannyVargas / 702 Palabras / 3 Páginas -
Planeación Y Administración De La Capacidad De Producción
INSTITUTO TECNOLOGICO DE VILLAHERMOSA MAESTRA: Guadalupe Guzmán Rejón MATERIA: Gestión de la producción 1 SEMESTRE: 6to UNIDAD: “3” – Planeación y administración de la capacidad de producción SUBTEMA: 3.3- Herramientas para calcular la capacidad de producción EQUIPO: 3 Azarhel De la cruz García Cassandra David Gonzalí Yanina Del Carmen Castro Ochoa Jennifer Beatriz Cárdenas Frías Ester Selene Miranda Velueta Ingri Alejandra Carabeo Aguilar FECHA: 24/Marzo/2014 INTRODUCCIÓN La empresa de hoy no es la misma de
Enviado por AzarhelDelacruz / 1.545 Palabras / 7 Páginas -
Planeacion Y Administracion De La Capacidad De Produccion
gún estos mismos autores, la naturaleza dinámica del sistema MRP es una ventaja decisiva, pues reacciona bien ante las condiciones cambiantes, y de hecho, promueve el cambio. El cambiar las condiciones del programa maestro en diversos períodos hacia el futuro puede afectar no sólo la parte final requerida, sino también a cientos y hasta miles de partes componentes. Como el sistema de datos producción-inventario está computarizado, la gerencia puede ordenar realizar una corrida de ordenador
Enviado por FLORENTINO7 / 2.420 Palabras / 10 Páginas -
Organización, Planeación Y Control
Organización: ¿cómo se va a hacer? Por medio de una gran dinámica organizacional. Esto es tener una jerarquización al momento de realizar un organigrama. Así se pueden obtener los departamentos en los cuales todo el equipo va a realizar estas actividades para llegar al fin que se ha planificado. Reclutando, capacitando, entrenando, integrando y formando los puestos es como va adquiriendo forma la entidad. Dirección: La dirección se puede llevar a cabo desde diferentes ángulos.
Enviado por bellacast1996 / 414 Palabras / 2 Páginas -
PLANEACIÓN Y PRESUPUESTOS DE PRODUCCIÓN
1. LOS STOCKS DE SEGURIDAD SON IMPORTANTES, PORQUE REPRESENTAN UNA EXISTENCIA ESTABILIZADORA PARA RESPONDER A VARIACIONES IMPREVISIBLES DE LA DEMANDA. Los stock propician la inmovilización de capitales que progresivamente pierden poder adquisitivo en consecuencia las políticas de inventarios junto con los pronósticos de ventas determinan los programas de producción que permiten obtener utilidades. Los stocks es un término utilizado en logística para describir el nivel extra de stock que se mantiene en almacén para hacer
Enviado por moniwis007 / 2.294 Palabras / 10 Páginas -
El Proceso Administrativo: Planeación, Organización, Dirección Y Control
Título: El proceso Administrativo: Planeación, Organización, Dirección y Control Introducción: Para que las probabilidades de éxito sean mayores y estén presentes, sea cualquier proyecto, grande o pequeño, deberá incluir todo el procedimiento del Proceso Administrativo, que son los 4 elementos básicos: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar. Estas funciones Administrativas, cuando se consideran aisladamente los cuatro elementos, son solo funciones, cuando se consideran en un enfoque global de interacción para alcanzar objetivos, forman el Proceso Administrativo.
Enviado por SARUMO / 743 Palabras / 3 Páginas