Planeación Estrategíca ensayos gratis y trabajos

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Actualizado: 21 de Julio de 2015

Planeacion Estrategica

ERMENEGILDO ZEGNA HISTORIA Como negocio familiar, Ermenegildo Zegna se remonta a la segunda mitad del siglo XIX. Angelo Zegna, relojero de profesión,, decidió crear un lanificio. De sus diez hijos fue el último, Ermenegildo, nacido en 1892, quién tomó las riendas lo que se convertiría en uno de los más prestigiosos y dinámicos negocios familiares italianos. Fue Ermenegildo, el joven emprendedor, quién con sólo 18 años fundó el Lanificio Zegna en 1910 en Trivero, in

Enviado por gio_vara_ / 2.878 Palabras / 12 Páginas
Planeacion Estrategica

INTRODUCCION La Planeación, la podríamos determinar como el primer paso de un proceso administrativo, en esta etapa pretendemos visualizar el futuro y asi estar en posibilidad de elaborar unl programa de acción. En la planeación se encuentran dos componentes, el pronóstico y la preparación del pronóstico, El concepto que se tiene de planeación es muy importante, pero no están elaborados los supuestos que lo sustentan. Hay que señalar la necesidad de planear y no solo

Enviado por cdmakaa / 1.290 Palabras / 6 Páginas
Por Qué El Pronóstico De Ventas Se Debe Considerar Como La Parte Central Del Proceso De Planeación Estratégica En Las Empresas

EL IMPACTO DE LA POLITICA FISCAL Y MONETARIA SOBRE LAS ACTIVIDADES DE LA EMPRESA ENTORNONO DE LA EMPRESA SALVADOR MATIN DEL CAMPO PATIÑO Índice 1 Introducción 2 Coordinación de las políticas fiscal y monetaria 3 Gaceta de Economía, Suplemento 4 POLÍTICA FISCAL 5 Influencia en el desarrollo económico social 6 Propósito fundamental 7 POLÍTICA MONETARIA 8 VARIABLES FUNDAMENTALES EN EL MANEJO DE LA POLÍTICA MONETARIA 9 Agregados de la Oferta Monetaria 10 Aumento de oferta

Enviado por carmen13dep / 2.190 Palabras / 9 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA.

UNIVERSIDAD DE LA CIENEGA LICENCIATURA EN PEDAGOGIA INNOVACION EDUCATIVA ENSAYO: PLANEACION ESTRATEGICA 8VO CUATRIMESTRE ALUMNA: CECILIA NOEMI GARCIA CORONADO MAESTRO: L.P. JORGE ARIAS IÑIGUEZ PONCITLAN, JALISCO ENERO 2012 PRESENTACIÓN DEL ENSAYO: EL ensayo que se presenta a continuación refleja un tema tomado en clase el cual fue un tema de mucho debate e interés, la planeación y planificación estratégica, lo elabore con el fin de dar a conocer las características y procedimientos que se llevan

Enviado por bellota65 / 18.171 Palabras / 73 Páginas
Planeacion Estrategica

Tarea 1 Semana 4. 1. Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” En que uno debe conocer donde esta situado y conocer al enemigo más que a uno mismo, y con el recurso adecuado para poder guiar a la tropa con un plan de estrategia adecuado. 2. ¿Cuál es la finalidad de una buena estrategia? Es situarse en

Enviado por RakySativa / 1.769 Palabras / 8 Páginas
Planeación Estrategica

Introducción a la Planeación Estrategica Introducción La planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950. En aquel tiempo, las empresas más importantes fueron principalmente las que desarrollaron sistemas de planeación estratégica formal, denominados sistemas de planeación a largo plazo. Desde entonces, la planeación estratégica formal se ha ido perfeccionando al grado que en la actualidad todas las compañías importantes en el mundo cuentan

Enviado por MarcosOrtiz1969 / 392 Palabras / 2 Páginas
Planeacion Estrategica

Planeación estratégica La planificación estratégica en si lo es todo en una empresa porque para poder hacer que esta tenga el funcionamiento deseado antes hay que visualizar lo que se quiere lograr para ello se necesita un plan estratégico el cual nos dará las herramientas para poder lograr los objetivos deseados. La planificación estratégica es un proceso que involucra a todos los miembros de la organización, mostrando el estado actual de la empresa y la

Enviado por isic20 / 344 Palabras / 2 Páginas
PLaneAcion EStrAtegicA De MArketing

Objetivo General: • Entender la planeación estratégica del marketing. Objetivo Especifico: • Explicar cómo encaja en el proceso administrativo, la naturaleza y alcances. • Determinar la diferencia entre la planeación entre la planeación estratégica de una compañía y la planeación estratégica del marketing. • Determinar los propósitos y contenido de un plan anual de marketing. • Identificar las semejanzas y diferencias de varios modelos aplicados a la planeación estratégica. Introducción: El proceso administrativo consiste en

Enviado por dillyturcios / 297 Palabras / 2 Páginas
EJEMPLO PLANEACION ESTRATEGICA

HTTP://WWW.YUOR-VIRTUAL-HOME.COM.MX PRODUCCION-YOUR-VIRTUAL-HOME@GMAIL.COM PLANTEL HUEJUTLA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: “YOUR VIRTUAL HOME” DOCENTE: Lic. Leonor Martínez Soria Integrantes:  Antonio Bautista Gabriela  Lara Velázquez Daniel  Tolentino Hernández Calixto  Torres Martínez Juan Obed  Zaragoza de la Cruz Oswaldo Andrés Segundo Cuatrimestre Grupo A T.S.U. ADMINISTRACIÓN ÁREA ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS CICLO ESCOLAR: ENERO 2013- ABRIL 2013 25 DE MARZO 2013 INDICE GENERAL Introducción Antecedentes del proyecto 5 Misión, Visión, Valores 6 Resumen ejecutivo 8

Enviado por jeffreypercy / 10.495 Palabras / 42 Páginas
Planeacion Estrategica

CARACTERÍSTICAS DE SU FORMULACIÓN  Desde su formulación encontramos las siguientes características: 1.- Adaptabilidad a la Entidad: El presupuesto debe de ser entablado buscando la función directa de acuerdo a las características de la empresa, por lo tanto deben ajustarse a las necesidades de la organización para la que se están formulando. 2.- Planeación, coordinación, y control de funciones: Las compañías deben planear perfectamente todas sus actividades, para poder coordinar sus presupuestos y determinar el

Enviado por cpatricia / 497 Palabras / 2 Páginas
Planeacion Estrategica Resumenes

Planeacion Estrategica Estrategia es básicamente el curso de acción que la organización elige, de que una posición futura diferente le proporcionara ganancias. La estrategia no es una táctica nueva, esta desde el hombre de las cavernas. Competencia biológica, la competencia existe desde el momento de se dio la vida, en sus inicios no utilizo la estrategia, fue en la guerra donde nació el concepto de estrategia las constantes luchas y batallas hicieron que los militares

Enviado por aloe05 / 2.961 Palabras / 12 Páginas
Planeacion Estrategica

planeacion estrategica Los problemas económicos, políticos y sociales que suceden día a día en el mundo, pueden llegar a prevenirse si se tienen las herramientas necesarias para evitarlos. En el caso de las organizaciones, los directivos son los encargados de prevenirlos ya que cuentan con las herramientas de análisis del medio ambiente para medir su comportamiento en el corto y largo plazo, haciéndolos más exitosos, además de contribuir a la generación de riqueza y de

Enviado por mileidy123456 / 677 Palabras / 3 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA DE UNA TORTILLERIA

Introducción En el siguiente trabajo que se les presentamos a continuación mostraremos la estrategia que en equipo seguimos para formar la Tortillería en la ciudad de Teocaltiche, Jalisco, para realizamos las siguientes estrategias tomando diferentes aspectos que mostramos a continuación. La principal estrategia que seguimos para decidir formar la empresa es la necesidad que detectamos en la población Teocaltichense, ya que notamos que hace falta quien cubra eficazmente esta necesidad, ya que la población es

Enviado por LAUSI / 3.277 Palabras / 14 Páginas
Planeación Estratégica En La Empresa Mexicana

INTRODUCCION En el siguiente trabajo de investigación realizado, se habla de la planeación estratégica de ``JUMEX´´ con la finalidad de identificar el enfoque frente a la globalización de ella así como la importancia de la planeación estratégica que se utilizó para lograr los éxitos que han tenido hasta estos tiempos. Cabe señalar que la planeación estratégica es el soporte de cualquier empresa, para llevarlos a cabo ya que la planeación estratégica es un proceso a

Enviado por reyna1564 / 1.701 Palabras / 7 Páginas
Planeación Estratégica. Empresa Local JADE

Índice: Introducción 3 Datos de la empresa 4 Quien es JADE Accesorios, Misión, 5 Visión, Objetivo, Valores 6 Inteligencia de Mercado, Estrategia de Mercado 7 Cómo contribuyen, los objetivos y estrategias diseñados, al logro de la Visión de la empresa JADE accesorios 8 Políticas. 9 Análisis FODA 12 Integración de Recursos Humanos, Integración de Recursos Financieros 13 Integración de Recursos Materiales 14 Propuestas de valor 15 Valor agregado, Planeación Estratégica de Mejoramiento Continúo 16 Posibilidad

Enviado por / 2.806 Palabras / 12 Páginas
Planeacion Estrategica

PROYECTOS AMBIENTALES ESCOLARES PRAES Asignatura: Ecología Humana Por: GLEDYS MARGARITA PULIDO TORRES LIZBETH RUIZ MARMOLEJO PITTER JOHN RENTERIA VILLEROS Tutor: Wilson José Ballesteros Álvarez Licenciado Corporación Universitaria Remington Contaduría Pública V Semestre Municipio de Necocli 2012 CONTENIDO Pág. INTRODUCCION 3 1. Objetivo general 4 2. Objetivos específicos 5 3. ¿Que son los PRAES? 6 4. ¿Cuál debe ser el perfil del PRAE 7 5. ¿Cómo funcionan? 8 6. Intervención 8 7. Calculo del presupuesto de

Enviado por Gledyspulido / 1.670 Palabras / 7 Páginas
RE: Importancia De La Planeacion Estrategica

zxznbadnUnidad3. Gestión de Procesos Actividad- Construcción y Gestión de Procesos En esta etapa de desarrollo ya se ha revisado anteriormente los conceptos relacionados con la disponibilidad de recursos como uno de los compromisos que la dirección de la empresa debe planificar objetivamente para que la implementación del SGC sea exitoso, se ha redactado la política de calidad, los objetivos y se han determinado algunos indicadores, metas, responsables para el cumplimiento de los mismos. Su labor

Enviado por ronnyshk / 327 Palabras / 2 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA LEVIS

INTRODUCCIÓN Fundada en 1873 por Levi Strauss, la compañía fue la primera en crear un pantalón de mezclilla. La esencia de Levi’s siempre ha sido la innovación, pero también la conciencia social, ya que la primera donación de la empresa data de cuando su fundador donó 5 dólares a un orfanato después del primer año de su negocio. Desde eso, el impacto social de la compañía ha crecido, y es pionera tanto en estos temas

Enviado por almalily77 / 7.669 Palabras / 31 Páginas
Planeación Estratégica

Planeación Estratégica De largo plazo o estratégica y desde hace más de treinta años que se realiza un proceso formal de planeación estratégica sin embargo la mayoría de los procesos de planeación estratégica están pobremente concebidos y ejecutados el proceso a menudo es muy poco creativo y es más bien táctico que estratégico y el así llamado plan estratégico raramente impacta las decisiones diarias de las organizaciones para que el proceso de planeación estratégica sea

Enviado por Anabelissima / 2.986 Palabras / 12 Páginas
Planeacion Estrategica

INTRODUCCIÓN El marco teórico es la etapa en que reunimos información documental para confeccionar el diseño metodológico de la investigación es decir, el momento en que establecemos cómo y qué información recogeremos, de qué manera la analizaremos y aproximadamente cuánto tiempo demoraremos. Simultáneamente, la información recogida para el Marco Teórico nos proporcionará un conocimiento profundo de la teoría que le da significado a la investigación. Es a partir de las teorías existentes sobre el objeto

Enviado por angelita_mala / 235 Palabras / 1 Páginas
Planeacion Estrategica

“La historia de LAN Airlines S.A. comienza el 5 de marzo de 1929, fecha en que el Comandante Arturo Merino Benítez creó la “Línea Aérea Nacional de Chile”, una empresa estatal destinada a prestar servicios de transporte aéreo de pasajeros, carga y correspondencia”, según datos de la memoria de LAN-2009. Hoy en día, con más de 80 años en el mercado, e ingresos totales equivalentes a US$ 3.655,5 millones, LAN Airlines es una empresa dedicada

Enviado por matiaslg2012 / 652 Palabras / 3 Páginas
Planeación Estratégica

CASO 1 PARCELFORCE 1. ¿Cuál podría ser un ejemplo de una estrategia operacional ejecutada por parte de PARCELFORCE? Antes de responder consulte qué es una estrategia operacional y luego sustente su respuesta. (No copiar textualmente la respuesta del caso). Un ejemplo de estrategia operacional para PARCELFORCE: En el caso de la contratación de los empleados. Porque ellos deben ser personas idóneas, jóvenes con ambición, que busquen el crecimiento personal y de la organización, que tengan

Enviado por luisguallpa / 2.160 Palabras / 9 Páginas
Planeacion Estrategica

CUESTIONARIO PRIMER PARCIAL 1. DEFINE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. Es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de la empresa con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. 2. ¿COMO PUEDEN SER LOS PLANES ESTRATÉGICOS? Los planes son a: Corto plazo, Mediano Plazo y Largo plazo 3. ¿QUE ES PLANEACIÓN? Es la acción y efecto de planear, es decir, trazar un plan. Implica tener uno o varios objetivos. 4. ¿QUE

Enviado por jassielgarza / 583 Palabras / 3 Páginas
Planeacion Estrategica De Una Empresa

OBJETIVOS “ACEROS TICOMAN”, fue fundada el 27 de Enero de 1977, como una empresa especializada en la fabricación de herrería, canceles y laminas de cualquier tipo todo esto bajo los más estrictos índices de control de calidad, seguridad, conservando, un exacto apego a normas nacionales e internacionales, y un estricto control de cuidado del medio ambiente. La calidad certificada de todos nuestros servicios y la eficacia bajo la cual sustentamos nuestros trabajos son dos de

Enviado por oscarfngp / 1.750 Palabras / 7 Páginas
PLaneacion Estrategica TI

UNIDAD II ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO 1. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Cuando hablamos de organización en el trabajo, hablamos del conjunto de normas que tienen como finalidad coordinar todos los medios a disposición de la empresa para que, con los mínimos costes y el mínimo esfuerzo, se obtengan los objetivos previamente marcados. Al interior de las empresas, el trabajo se organiza con base en la correcta estructuración de: • Objetivos tácticos • Metas o indicadores de medición

Enviado por alfredl2045 / 5.135 Palabras / 21 Páginas
HOSHIN KANRI: Método De Planeación Estratégica

HOSHIN KANRI: Método de Planeación Estratégica Esta metodología puede ser traducida de diversas maneras: “Administración por Políticas”, “Planeación Hoshin” , “Despliegue de políticas”, o de forma mas completa “despliegue de medios para alcanzar los objetivos”. Hoshin en japonés significa metal brillante; brújula o simplemente señalar una dirección; mientras que Kanri significa administración o control. La dirección Hoshin es una herramienta que integra consistentemente las actividades de todo el personal de la empresa de modo que

Enviado por bryanv / 889 Palabras / 4 Páginas
Planeación Estratégica

Integración vertical Razon social: Apple Inc. Justificación: La integración vertical requiere que la empresa controle el producto final y todos sus componentes. En el sector de tecnología, Apple lidera desde hace 35 años el modelo vertical, que combina hardware y software integrados. El iPhone y el iPad, por ejemplo, tienen hardware y software diseñados por Apple, que también diseñó los procesadores de ambos aparatos. Esa integración permitió a la empresa dictar el ritmo de la

Enviado por edgape1 / 331 Palabras / 2 Páginas
Planeación Estratégica De Recursos Humanos

Nombre del curso: Administración del Talento Humano en la Empresa Nombre del profesor: Guadalupe Gonzalez Millán Módulo: Módulo 1. Planeación estratégica de Recursos Humanos Actividad: Actividad integradora 1 Fecha: 10 Septiembre 2012 Bibliografía: Alexander, Mark. Queen SU. 2000. http://irc.queensu.ca/gallery/1/cis-employee-performance-and-discipline-problems.pdf. 9 de Octubre de 2012. Human Resources Planning Strategies. 2011. http://smallbusiness.chron.com/human-resource-planning-strategies-4603.html. 8 de Octubre de 2012. Laboris. 2012. http://www.laboris.net/static/em_diccionario_metodo-delphi.aspx. 9 de Octubre de 2012. TecMilenio, Universidad. 2012. 8 de Octubre de 2012. http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/cb/cb09106/cel/tema4.htm. Vanderberg, Sandy. Learn

Enviado por Lobato1 / 1.122 Palabras / 5 Páginas
Pasos de la planeacion estrategica

PLANEACION ESTRATEGICA COCA-COLA ¿Qué es planeación estratégica? Es un proceso de recopilación y análisis de información, produce ideas y formaliza planes. Es un recorrido oportuno que sigue una metodología aplica técnicas variadas y cuenta con la capacidad analítica y creativa para la información de planes estratégicos. PASOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA A. Determinar las necesidades de la empresa. B. Definir las distintas opciones. C. Seleccionar la mejor alternativa. D. Implantar la mejor opción. E. Supervisar

Enviado por chavezHugo / 531 Palabras / 3 Páginas
Planeacion Estrategica

La Importancia de los Clientes Para poder tener éxito hoy en día, es preciso ofrecer un excelente servicio al cliente. Pero, para lograr esto, hace falta mucho más que simplemente tener la intención de hacerlo. Es preciso crear toda una cultura al servicio del cliente. Hay varios pasos que deben seguirse: dirigir la visión hacia el objetivo preciso, tratar correctamente a los clientes y empleados y construir un buen liderazgo. Para lo primero hay que

Enviado por jorg_demonblak / 367 Palabras / 2 Páginas
Resumen del Libro Planeación Estratégica Aplicada (Como desarrollar un Plan que realmente funcione) de Leonard Goodstein, Timothy Nolan y J. William Pfeiffer y editado por McGraw-Hill

Resumen del Libro Planeación Estratégica Aplicada (Como desarrollar un Plan que realmente funcione) de Leonard Goodstein, Timothy Nolan y J. William Pfeiffer y editado por McGraw-Hill. Material preparado para los universitarios de la materia de Gestión Estratégica y Toma de Decisiones de la carrera de Administración de Empresas de la Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) de la ciudad de La Paz – Bolivia. WALDO G. HUANCA AYALA, MBA INTRODUCCIÓN El modelo de planeación estratégica

Enviado por yaritzy123 / 932 Palabras / 4 Páginas
Planeacion Estrategica De Marketing

Planeación estratégica de Marketing El proceso de administración aplicado a Marketing consiste básicamente en: 1) planear un programa de Marketing 2) Ponerlo en marcha 3) evaluar su rendimiento. La etapa de planeación comprende el de metas y el diseño de las estrategias y tácticas para alcanzarlas. La etapa de implementación entraña diseñar y asignar personal a la organización de marketing, para luego dirigir su operación de acuerdo con el plan. La etapa de evaluación consiste

Enviado por Byron69 / 1.142 Palabras / 5 Páginas
Planeación Estratégica Global.

1. Busca información de estrategias generadas por una empresa cuyo mercado sea exclusivamente nacional. Asimismo selecciona otra empresa con presencia en el extranjero. Empresa nacional: Chedraui. Empresa con presencia en el extranjero: Wal-Mart. 2. Analiza lo siguiente: • ¿Qué diferencias estableces entre cada una de las empresas además de los mercados en los que se desarrolla? Chedraui: es una cadena comercial de supermercado. Wal-Mart: es de cadena multinacional. Ambas empresas se concentran el mercado de

Enviado por perlaaml / 671 Palabras / 3 Páginas
Planeacion Estrategica

Actividad 5. Una estrategia para una empresa familiar Instrucciones: 1. Retome el Caso 1. Empresa familiar, revisado en la unidad anterior. 2. Realice un modelo de planeación estratégica para llegar al logro de los objetivos de la empresa, redactando una propuesta acerca de los siguientes puntos: — Formulación de estrategias — Implantación de estrategias — Evaluación de estrategias CASO 1 En el año 1980 el Sr. García fundó una empresa para fabricar y vender muebles

Enviado por perlax / 658 Palabras / 3 Páginas
Planeacion Estrategica

CAPITULO 4 ORGANIZACIÓN DEL PROCESO DE LA PLANEACION ESTRATEGIACA LOS FACTORES PRINCIPALES QUE INFLUYEN EN EL DISEÑO DE LOS SOSTEMAS DE PLANEACION *NO TIENE MUCHO CASO PRECISAR LA TENDENCIA O TIPO DE INFLUENCIA DE LOS FACTORES, SINO QUE SE QUIERE ACLARAR QUE VARIOS FACTORES TIENEN UNA INFLUENCIA EN EL DISEÑO DE SISTEMAS DE PLANEACION. *NO EXISTE UN SISTEMA DE PLANEACION IDELA PARA TODAS LAS EMPRESAS; CADA COMPAÑÍA ES UNICA, UNA COMPAÑÍA PUEDE APRENDER BASTANTE AL

Enviado por solitario203 / 291 Palabras / 2 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA EMPRESA PRESTADORA SERVICIOS MINERO

I. Resumen Ejecutivo (20 pts) 1. Factores relevantes de la organización. a) Breve descripción básica de la empresa. • Misión. “Mantenciones Cerros Ltda. es una empresa comprometida, perseverante y profesional, que entrega soluciones factibles e innovadoras para el desarrollo de nuestros clientes y trabajadores, mejorando continuamente los estándares de calidad, seguridad y respeto por el medio ambiente”. • Visión. “Ser una Empresa referente en el desarrollo INDUSTRIAL, MINERO y ORGANIZACIONAL, por medio de una política

Enviado por zorrosoberano / 3.672 Palabras / 15 Páginas
Desarrollo de la planeación estratégica del proyecto

Desarrollo de la planeación estratégica del proyecto Creación del área encargada de planeación y dirección del proyecto Selección de los integrantes de acuerdo con su experiencia y conocimientos Análisis de elementos externos e internos que pueden impactar el proyecto Principales objetivos Generar estrategias que permitan orientar los esfuerzos e interacciones de la compañía. Establecer una estrategia tecnológica, operacional, financiera y humana. Establecer que los procedimientos establecidos en la estrategia de trabajo contemplen presupuesto, objetivos funcionales,

Enviado por Antonia12 / 445 Palabras / 2 Páginas
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE RH

1. Planeación estratégica de personal como parte de la planeación estratégica de la organización. Definición La planeación de recursos humanos es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta y hacia fuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización. La Planeación de Recursos Humanos (PRH),

Enviado por jaki87 / 3.790 Palabras / 16 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA

La manera en que una compañía desea conseguir sus objetivos se llama estrategia. La planeación estratégica es la herramienta que ayuda a los administradores a desarrollar nuevas aptitudes y procedimientos para encarar las negociaciones del futuro. ¿Qué es un plan estratégico? Es un documento formal elaborado por escrito que sigue un proceso lógico, progresivo, realista, coherente, orientado a las acciones futuras que habrán de ejecutarse en una empresa, utilizando los recursos disponibles, procurando el logro

Enviado por RaJacks / 1.489 Palabras / 6 Páginas
FUNDAMENTOS DE PLANEACION ESTRATEGICA

FUNDAMENTOS DE PLANEACION ESTRATÉGICA Especificar las metas y objetivos de la empresa, es formar para diseñar y alcanzar los planes con el fin de integrar y clasificar el trabajo de la organización. La planeación estratégica se refiere a la manera como una empresa intenta aplicar una determinada estrategia para alcanzar los objetivos planteados. Es generalmente una planeación global y a largo plazo, involucrando a todo el personal de su área de trabajo. La gestión, se

Enviado por Rosyramen / 310 Palabras / 2 Páginas
LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS Y LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

ENSAYO SOBRE LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS Y LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA JOSÉ LUIS RESTREPO ARROYAVE PRIMERA ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA PRESUPUESTO DOCTOR CARLOS ARTURO URIBE VARGAS UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TERCER SEMESTRE BOGOTÁ 2011 RESUMEN El trabajo argumenta un conjunto de reflexiones teóricas que validan el papel y la importancia que para una organización representa la implementación de la Administración por Objetivos teniendo como una de sus herramientas principales la

Enviado por al2lesigueel3 / 2.185 Palabras / 9 Páginas
CALIDAD EN LA EMPRESA Y PLANEACION ESTRATEGICA

CALIDAD EN LA EMPRESA Cada vez más las exigencias de los consumidores se hacen mas especificas y fundamentales, especialmente por el rol que desempeña la calidad y en donde, las empresas exitosas saben identificarlas, ya que ello constituye una buena ventaja competitiva. La gerencia moderna esta muy comprometida, como algunos señalan al responder continuamente a las exigencias de un entorno que cada vez es más dinámico, turbulento e imprevisible. Todo ello hace necesario, la adopción

Enviado por BETULIALINDA / 561 Palabras / 3 Páginas
Planeación Estratégica De Marketing

INTRODUCCIÓN. El presente documento presenta toda la información acerca de la Empresa SONY. En este proyecto se menciona toda la información de SONY, como los planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, ya sean a corto, mediano y largo plazo. La definición de empresa y sus componentes, análisis de factores internos y externos; mediante el Análisis FODA. Se manifiestan también aquellos factores internos y externos que pueden llegar a afectar a

Enviado por wichobecerra / 1.156 Palabras / 5 Páginas
Planeacion Estrategica

NATURALEZA E IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 1.1. ¿Qué es la planeación estratégica? Hay temas que poseen tal atractivo que llega a ser un tanto seductor como sucede con el de la estrategia, quizá por que asociamos al estratega con características como las siguientes: a) Un espíritu emprendedor e innovador b) Habilidad para enfrentar situaciones adversas c) Visión para identificar las mejores oportunidades d) Capacidad para dirigir grandes proyectos e) Carisma para impulsar el cambio

Enviado por crls1234567 / 3.292 Palabras / 14 Páginas
Planeacion Estrategica

Objetivo: Identificar como es el proceso de una planeación estratégica y las aportaciones que dan Deming y Crosby para saber el “aseguramiento de la calidad” Procedimiento: En la siguiente actividad pro realizar se investigó en diferentes fuentes de información confiable, el proceso de planeación estratégica y las aportaciones que hicieron El estadístico Deming y el empresario Crosby sobre el “aseguramiento de la calidad” y con base a las investigaciones efectuadas se respondieron los siguientes puntos:

Enviado por Aaronaby / 762 Palabras / 4 Páginas
IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA

IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA EN EMPRESAS DE LA REGION En los momentos actuales, la mayor parte de las grandes organizaciones o empresas reconocen la importancia de la planeación estratégica para su crecimiento y buen funcionamiento a largo plazo. Ya que si los gerentes definen la misión de su organización de forma correcta estarán en mejores condiciones de dar dirección y orientación a sus actividades cotidiana tendiente al logro de los objetivos. Las organizaciones y

Enviado por MALEJATERANVI / 571 Palabras / 3 Páginas
Planeacion Estrategica

Objetivo: Realizar una investigación en fuentes confiables sobre la planeación estratégica y las aportaciones de Deming y Crosby al “aseguramiento de la calidad”. Y así poder responder una serie de preguntas. Procedimiento: 1. Ingrese a la plataforma para recabar información sobre los temas de el Modulo 3 2. Investigue en fuentes confiables los temas sobe planeación estratégica y aportaciones de Deming y Crosby 3. Recabe información y reflexione sobre las aportaciones y también sobe las

Enviado por artdelagza / 756 Palabras / 4 Páginas
Planeacion Estrategica

Indice 1. Introducción 2. Evolución de la planificación estratégica. 3. Análisis de las fortalezas y limitaciones de la empresa 4. El proceso de la planeación estratégica 5. Procesos Para Establecer Objetivos 6. Programación funcional a mediano plazo 7. Conclusiones 8. Bibliografía 1. Introducción Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa.

Enviado por juanrpd / 11.747 Palabras / 47 Páginas
Planeacion Estrategica

PLANEACIÓN DE LA ESTRATÉGICA APLICADA Un proceso de planeación estratégica debe establecer los criterios para tomar las decisiones organizacionales diarias y debe suministrar el patrón frente al cual se puedan evaluar tales decisiones. Este estándar para evaluar que tan adecuado es el proceso de planeación estratégica de una organización es estricto y sólo pocas entidades lo cumplen a cabalidad. A menudo, la planeación estratégica se considera un ejercicio de la alta gerencia que tiene poca

Enviado por claucamig / 1.892 Palabras / 8 Páginas
QUE ES LA PLANEACION ESTRATEGICA

Introducción El significado del concepto de estrategia es objeto de muchas definiciones, es un concepto que ha sido sometido a diversas interpretaciones lo que ha implicado una evolución del mismo, en caso contrario indica que no existe una definición universalmente aceptada y por lo tanto es un término descrito como difícil de definir y en el cual solo muy pocos autores coinciden en el significado del concepto estrategia. Una evolución del concepto dada por los

Enviado por ososho / 1.005 Palabras / 5 Páginas

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