Planeación Estrategíca ensayos gratis y trabajos
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Planeacion Estrategica
Cuál es la diferencia entre la planeación tradicional y la planeación estratégica? La diferencia entre planear en forma tradicional y planear estratégicamente se puede observar en que la planeación tradicional (propia de la gerencia operativa) maneja las variables controlables (niveles de producción, precios, productos, presupuestos, etc.); considera las condiciones de un mercado estable y bien definido; generalmente toma en cuenta pocos receptores o partes interesadas (públicos) y busca popularizar un producto o servicio que es
Enviado por sabu / 401 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica Moniografias
1. Analiza y responde cada una de las preguntas, es importante que en tu respuesta apliques y se vean reflejados los conceptos analizados en esta unidad. ¿Por qué es importante para una empresa como Ritz-Carlton contar con un adecuado Capital humano? Porque al colocar a cada empleado con los requisitos que esta empresa establece a la hora de seleccionarlos, está garantizando el éxito ya que de ahí son bien entrenados para atender de la mejor
Enviado por sabu / 616 Palabras / 3 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA BASADA EN BSC
FONDO DE EMPLEADOS PASO 1. Identificación de directrices VISION MISION POLITICAS Ser la primera opción para nuestros asociados en los servicios de ahorro y crédito con responsabilidad social, brindando mayor valor agregado y siendo líderes en la presentación del servicio. Proporcionamos mejoramiento de la calidad de vida a nuestros asociados, mediante el ofrecimiento de servicio de ahorro y crédito de forma responsable y la ejecución de programas del bienestar social. Estamos comprometidos con nuestros asociados
Enviado por Clamilena / 919 Palabras / 4 Páginas -
LA PLANEACION ESTRATEGICA
LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA En la Planeación Estratégica, primero, se establece el futuro deseado tan abiertamente como sea posible, de manera creativa y libre de las restricciones de la experiencia y las circunstancias actuales, y después se eligen acciones que permitan acercarse a la imagen del futuro a partir de las posibilidades existentes y de la consideración del entorno. La Planeación Estratégica considera que el futuro depende de lo que se haga en el presente; entonces,
Enviado por noemeza / 2.243 Palabras / 9 Páginas -
Planeación Estrategica
Planeación Estratégica: Es el proceso administrativo de desarrollar y mantener una relación viable entre los objetivos y recursos de la organización y las cambiantes oportunidades del mercado. El objetivo de la planeación estratégica es modelar y remodelar los negocios y productos de la empresa, de manera que se combinen para producir un desarrollo y utilidades satisfactorios. Planeación Estratégica Corporativa: La oficina central de la corporación es la responsable del diseño de un plan de estrategia
Enviado por Jhomer / 503 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Estrategica
ADMINISTRACION MERCADOLOGICA PLANEACION ESTRATEGICA Por Lourdes Munch Docente: PLANEACION ESTRATEGICA La planeación estratégica es el proceso organizacional de desarrollo y análisis de la misión y visión, de metas y tácticas generales, y de asignación de recursos dentro de una organización; y el propósito general de la planeación estratégica es enfrentar eficazmente las oportunidades y amenazas del entorno a partir de las fortalezas y debilidades de una organización. Los encargados de desarrollar planes estratégicos son los
Enviado por bullnox / 789 Palabras / 4 Páginas -
ESPN: un estudio real de planeacion estrategica y de marketing
ESPN: UN ESTUDIO REAL DE PLANEACION ESTRATEGICA Y DE MARKETING ESPN a lo largo de los años se han convertido en más que solo cadenas de televisión, cable, publicaciones y radio sino en un verdadero icono deportivo que está siempre presente en cada uno de los fanáticos al deporte y que disfrutamos del mismo. En 1979 Bill Rasmussen se propuso el gran reto de fundar la ahora muy conocida cadena deportiva ESPN (Entertainment and Sports
Enviado por Angita1524 / 411 Palabras / 2 Páginas -
Planeación Estratégica
La autoridad municipal debe realizar acciones para garantizar la tranquilidad, paz y protección de la integridad física y moral de la población, mediante la vigilancia, prevención de actos delictuosos y orientación ciudadana que proporciona la corporación de policía y los comités de protección civil al conjunto de la comunidad. Dentro del ámbito municipal, la Constitución considera a la seguridad pública como un servicio a cargo del municipio el cual deberá ejercerse con el concurso del
Enviado por Artemsa / 657 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Estrategica De ADT
PROLOGO Planeación Estratégica La planeación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación interna y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en
Enviado por Elizabeth_Lia / 1.222 Palabras / 5 Páginas -
Modelo de planeación estratégica
Modelo de planeación estratégica La primera herramienta que una empresa tiene que implantar para transformarse en una organización competitiva es la planeación estratégica, porque con ella es posible determinar claramente a dónde quiere ir, de modo que a partir de donde se encuentra pueda fijar los derroteros necesarios para lograr su misión. A continuación se presenta un modelo de planeación estratégica que incluye ocho etapas. Este modelo está integrado por tres grandes apartados
Enviado por chrude / 385 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica
INDICE 1.- TEMA DEL PROYECCTO 2.- MARCO TEORICO 3.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 4.- OBJETIVO DEL PROYECTO 5.- INTRODUCCION 6.- DESARROLLO DEL PROYECTO 7.- PROPUESTA DE MEJOR 8.- CONCLUSIONES. TEMA DEL PROYECTO Desarrollar estrategias para mejorar el cumplimiento de las actividades del departamento de Finanzas generando así un mejor ambiente de trabajo. MARCO TEORICO Uno de los temas que me gustaría enfocarme más en este plan estratégico es en el liderazgo y la motivación que se
Enviado por MercedesMurillo / 2.680 Palabras / 11 Páginas -
Planeacion Estrategica
CARACTERÍSTICAS DEL PLANTEAMIENTO ESTRATÉGICO Ensayo Introducción El planeamiento estratégico es el proceso mediante el cual una organización define su filosofía y visión de futuro para alcanzarla, a partir del análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Implica un conocimiento de la realidad interna y del entorno. Dirige la atención al cumplimiento de objetivos trazados. Minimiza los costos. Racionaliza el uso de recursos disponibles. Facilita el control hacia el cumplimiento de metas y objetivos. Orienta
Enviado por piubella4 / 1.156 Palabras / 5 Páginas -
Planeacion Estrategica
SECRETARIA DE EDUCACIÓN PLANEACION CORRESPONDIENTE A LA SEMANA DEL 13 AL 17 DE ENERO DEL 2014 ASIGNATURA APRENDIZAJES ESPERADOS TEMA CONTENIDOS EVALUACION LOBRO DE TEXTO "Español Ámbito: Estudio. Proyecto: Resumen exámenes y cuestionarios" "Reflexionan acerca de qué elementos son claves en una pregunta para dar una respuesta adecuada. Localizan ambigüedades en preguntas y respuestas, y buscan la manera de evitarlas. Reflexionan sobre la organización gráfica más apropiada para distintos tipos de preguntas. Reflexionan acerca del
Enviado por thegibson / 436 Palabras / 2 Páginas -
Planeación Estrategica
Introducción “La Planeación Estratégica no es un tema nuevo, ya que desde tiempos remotos se ha venido aplicando para la consecución de diferentes objetivos, principalmente de conquista de tierras. Ya en el Siglo XX se le dio otra concepción, siempre en la búsqueda de planificar las acciones futuras y alcanzar lo deseado” La presente investigación tiene como propósito principal que el lector tenga el conocimiento de que trata este tipo de estrategia, en que consiste,
Enviado por prreezzz / 855 Palabras / 4 Páginas -
Conceptos básicos De Planeación Estratégica 1 De 2
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: Es una planeación de tipo general, está orientada al logro de objetivos institucionales dentro de la empresa y tiene como objetivo general la guía de acción misma; es el proceso que consiste en decidir sobre una organización, sobre los recursos que serán utilizados y las políticas que se orientan para la consecución de dichos objetivos. Sus características son: 1. Es conducida o ejecutada por los altos niveles jerárquicos. 2. Establece un marco de
Enviado por arckantos93 / 642 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Estrategica
INTRODUCCIÓN Influencia de las TIC´S en la gestión empresarial Las TIC’S agregan valor a las actividades operacionales y de gestión empresarial en general y permite a las empresas obtener ventajas competitivas, permanecer en el mercado y centrarse en su negocio. Las tecnologías de información y comunicación son una parte de las tecnologías emergentes que habitualmente suelen identificarse con las siglas TIC’S y hacen referencia a la utilización de medios informáticos para almacenar, procesar y difundir
Enviado por alexpepsico / 1.162 Palabras / 5 Páginas -
Planeacion Estrategica
INTRODUCCIÓN En la presente investigación se desarrollan conceptos, tales como la planeación estratégica, la planeación es algo que con frecuencia se realiza antes de efectuar una acción. Esto por consiguiente implica tomar decisiones. Planificar no es adivinar el futuro, sino más bien, es tomar un conjunto de decisiones que llevadas a la práctica a través de la acción, nos permitan acercarnos a un determinado estado futuro deseable. En otras palabras, planificar es determinar con alguna
Enviado por erendiraorona / 2.014 Palabras / 9 Páginas -
La Planeación Estrategica Y El Trayecto Formativo Para Lograrla
Ensayo Producto 5 Pag 17• Texto: La planeación estratégica y el trayecto formativo para lograrla Para la programación eficaz de planes de estudio, se debe tomar en cuenta los saberes, de los alumnos los conocimientos habilidades y destrezas los cuales se manifiestan tanto en situaciones comunes en la vida diaria como en situaciones complejas que contribuyen a visualizar un problema. Para logra una planeación eficaz debemos tomar en cuenta que un buen maestro es el
Enviado por MGEM / 372 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica
Conceptos básicos de la planeación estratégica Planeación estratégica: es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía, en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, en desarrollos de tecnología de la información y crear estrategias de marketing para enumerar tan sólo algunas aplicaciones. Los propósitos y objetivos consisten en identificar cómo eliminar dicha
Enviado por nicoleon / 973 Palabras / 4 Páginas -
Planeacion Estrategica
ACTIVIDAD: “La Planeación Estratégica" Preguntas: 1. Enumera 3 razones convincentes de por qué primero debe planearse y luego organizarse en cualquier trabajo, proyecto o actividad. Puedes apoyarte en la consulta de los requisitos que describe la siguiente liga. http://antiguo.itson.mx/die/mdomitsu/Herramientas%20Didacticas/Como%20Realizar%20un%20Ensayo.pdf 2. Te pido que investigues en las lecturas de apoyo ó en la red, para que puedas dar respuesta a las siguientes preguntas: 1.- ¿Qué es la Planeación Estratégica? Dentro de lo que cabe mencionar la
Enviado por drekke / 466 Palabras / 2 Páginas -
Planeación Estrategica
. Enumera 3 razones convincentes de por qué primero debe planearse y luego organizarse en cualquier trabajo, proyecto o actividad. Puedes apoyarte en la consulta de los requisitos que describe la siguiente liga. I. La planeación es algo indispensable en nuestros días ya que nos puede prever muchas cosas, además de optimizar tiempos y recursos de los cuales nos hagan hacer reaccionar mejor ante cualquier dificultad. Pero para que todo trabajo o proyecto salga lo
Enviado por liz140690 / 809 Palabras / 4 Páginas -
Planeación Estratégica Del Marketing Cap10
CAPITULO 10 Strategies for Mature and Declining Markets Johnson Controls: Making Money in Mature Markets A primera vista , Johnson Controls Inc. en Glendale , Wisconsin, parece ser el epítome de un serio , de crecimiento lento , " sociedad vieja economía " . Después de todo , el éxito de la empresa y la supervivencia futura dependen de varias categorías de productos y servicios . , que no han experimentado mucho crecimiento en el
Enviado por hfocampo / 16.285 Palabras / 66 Páginas -
Planeacion Estrategica
Planeación estratégica Es un proceso de la organización para desarrollo y análisis de la misión visión, tanto de metas como tácticas generales asico como la asignación de recursos. Para desarrollar los planes estratégicos, las personas encargadas (Administradores) deben adoptar un enfoque que abarque toda la organización. El propósito de la planeación estratégica es enfrentar eficazmente las oportunidades y amenazas del entorno a partir de las fortalezas y debilidades de la organización. Algunos conceptos más aplicables
Enviado por yamanaka / 1.427 Palabras / 6 Páginas -
[pic] APORTE INDIVIDUAL A TRABAJO COLABORATIVO No 1 PLANEACION ESTRATEGICA 102002 ENSAYO UNIDADES 1 Y 2
PORTE INDIVIDUAL A TRABAJO COLABORATIVO No 1 PLANEACION ESTRATEGICA 102002 ENSAYO UNIDADES 1 Y 2 PRESENTADO POR. SHIRLEY LOPEZ MORALES CODIGO 49739030 PRESENTADO A LA TUTORA CARMEN SOFIA GOMEZ SILVA ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES Y DE NEGOCIOS ECAEN UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD MARZO DE 2009 UNIDADES DIDÁCTICAS UNIDAD I: FUNDAMENTOS TE' RICOS CAPITULO 1. ANTECEDENTES DE LA PLANEACION ESTRATEGICA LECCI' N 1. ORIGEN Y EVOLUCI' N. ORIGEN: Debido al optimismo y
Enviado por emilysayury / 221 Palabras / 1 Páginas -
La Planeación Estratégica
La Planeación Estratégica El mundo hoy en día no es lo mismo a lo que era hace 50 años. La vida de las personas hacambiado, pero sobre todo el ritmo de vida es muy diferente. Todo es más rápido, todo tiene que ser terminado “para ayer” y todo tiene que ser perfecto. Las razones de este cambio no son tema dediscusión en este ensayo, mas el enfoque que se debe tener para ser exitoso sí
Enviado por conamor / 536 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Estrategica
Objetivo: Saber realizar los proyectos basándonos en la metodología del ciclo de vida del desarrollo, valiéndonos de diferentes herramientas de la ingeniería industrial para realizar el trabajo de una manera eficaz. Introducción: Este proyecto trata acerca de una empresa que se dedica a escanear imágenes para diferentes compañías de seguros y tiene un problema de falta de capacidad para cumplir con los requerimientos del cliente. Desarrollo de proyecto: Realizarás la descripción puntual de un proyecto
Enviado por olpa / 219 Palabras / 1 Páginas -
Evidencia De Aprendizaje U2 Planeación Estrategica
Planeando estrategias para una comercializadora de productos de publicidad 1. Menciona y explica las variables internas y externas que utilizarías. Externas Fuerzas económicas: por ejemplo en graduaciones puede ofrecer plumas y aumentan su negocio. Fuerzas sociales, culturales, demográficas y ambientales: va dirigida a todo tipo de público. Fuerzas políticas, legales y gubernamentales: estar dado de alta legalmente. Fuerzas tecnológicas: innova sus productos de acuerdo a la moda y lo que se
Enviado por Mirialhe / 467 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica
Ciudad Obregón sonora 18/01/2014 Introducción El objetivo principal es hacer una investigación en la empresa Pepsico México, con el fin de conocer todo acerca de sus operaciones y los tipos de planeación que utiliza para el logro de sus objetivos. Te presentaremos a que se dedica esta compañía, su misión, visión y valores, así como sus estrategias y su objetivo general. Encontramos que como cualquier empresa de clase mundial lleva a cabo los tres tipos
Enviado por Rvdelcid / 1.142 Palabras / 5 Páginas -
Unidad 2. Actividad 3. Planeación Estrategica
MARCO FILOSÓFICO BIMBO CHEVROLET TETRA PAK Misión Alimentar, Deleitar y Servir a nuestro mundo Somos una empresa líder y vanguardista en la industria automotriz, a través de un crecimiento firme y sostenido, donde el esfuerzo diario de todos los empleados, accionistas y proveedores logra el entusiasmo y preferencia de cada uno de nuestros clientes. Superamos las expectativas de nuestros accionistas en cuanto a la rentabilidad en la empresa, todos estamos comprometidos para trabajar en equipo
Enviado por Mirialhe / 662 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Estrategica
Planeación estratégica para una pañalera A lo largo de nuestra formación como profesionales se han ido afianzando conocimientos relacionados con la carrera misma. En este proceso ilustrativo, en algunas ocasiones hemos trabajado con ejemplos de empresas extranjeras reconocidas en el medio como organizaciones de éxito, midiéndolas por su rentabilidad, las cuales gozan de un good will importante en el mundo de los negocios. Pero ello es poco común en nuestro medio, de allí la importancia
Enviado por byron_1105147092 / 270 Palabras / 2 Páginas -
Planeación Estratégica
Introducción Durante este trabajo me di cuenta que la Planeación Estratégica es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa, es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de
Enviado por elmariobrayan / 540 Palabras / 3 Páginas -
Planeación Estrategica
Niveles de la planeación: ESTRATÉGICA TÁCTICA OPERATIVA “Proceso de determinar los mayores objetivos de una organización y las políticas y estrategias que gobernarán la adquisición, uso y disposición de los recursos para realizar esos objetivos” STEINER “Proceso de mantener a una organización coalineada con su ambiente externo a medida que avanza el tiempo” GANNOM Desarrollar objetivos y planes Identificar los problemas estratégicos Ayudar a la asignación de recursos estratégicos Coordinar e integrar los negocios de
Enviado por chelireyes / 537 Palabras / 3 Páginas -
Planeación Estratégica, Su Importancia, Ventajas Y Desventajas
Índice Introducción 1 1. Planeación estratégica. 2 1.1. Planificar. 2 1.2. Estrategia. 2 2. Importancia de la planeación estrategia. 2 3. Ventajas de la planeación estratégica. 3 3.1. Mejora el desempeño de la organización: 3 3.2. Permite enfrentar los principales problemas de las organizaciones: 3 4. Desventajas de la planeación estratégica. 3 4.1. Sus costos pueden ser mayores que sus beneficios. 3 4.2. No es una herramienta de manejo de crisis. 4 4.3. No hay
Enviado por drako123 / 1.021 Palabras / 5 Páginas -
Planeación Estratégica
TRABAJO PRÁCTICO 1 LECCIÓN 1 REFLEXIONES Y COMENTARIOS ACERCA DE LA LECTURA “SOBRE EL PAPEL ECONÓMICO DEL ESTADO” El ensayo básicamente se construye poniendo como ejemplo la necesidad de la intervención del gobierno en caso de que existan deficiencias en el comportamiento o mecanismos que definen los mercados, haciéndolos incapaces de solventar las necesidades sociales por si mismos. Personalmente pienso que, es fácil decir que el despilfarro y las incompetencias de las intervenciones del
Enviado por alexcarpio30 / 5.056 Palabras / 21 Páginas -
Lo Nuevo En... Planeación Estratégica
DEFINICIÓN: La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas a corto, mediano y largo plazo. IMPORTANCIA: Proporciona un marco de referencia para la actividad organizacional que pueda conducir a un mejor funcionamiento y una mayor sensibilidad de la organización. El éxito de la planificación estratégica consiste en el poder de anticipación, la
Enviado por envyDiosa / 1.376 Palabras / 6 Páginas -
Planeacion Estrategica
La transformación de la India. 1.- ¿Qué tipo de sistema económico operaba en la india de 1947 a 1990? ¿Hacia qué tipo de sistema se desplaza hoy? ¿Cuáles son los impedimentos para completar esta transformación? El sistema económico que operaba era mixto caracterizado por un gran número de empresas estatales, planeación centralizada y subsidios. Debido a la falta de progreso se impulso un programa de reforma económica, se empezaron a abrir espacios al sector privado
Enviado por mario1970 / 383 Palabras / 2 Páginas -
La planeación estratégica
3.- ¿Cómo, cuándo y quiénes deben hacer la Planeación Estratégica de una organización? La planeación estratégica es diseñada por los miembros de mayor jerarquía de la empresa y su función consiste en regir la obtención, uso y disposición, de los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales de la organización ya que es a largo plazo y comprende toda la empresa Se encontrara esta herramienta cuando: Se necesite planificar estratégicamente así como funcionalmente y hacer
Enviado por guddy1009 / 269 Palabras / 2 Páginas -
Planeación Estrategica
PLANEACION ESTRATÉGICA EN LAS EMPRESAS ENSAYO EDWIN HERNÁN ZAPTA LOAIZA Administración de Empresas Fundación Universitaria Luis Amigó Facultad de Ciencias Económicas Administrativas y Contables Apartadó 2012 PLANEACION ESTRATÉGICA EN LAS EMPRESAS Introducción En los últimos años; cambios en los sectores productivos, nuevos competidores, la aparición de sustitutos de los productos y servicios que demandamos con altos estándares de calidad, consumidores con nuevos perfiles cada vez más globalizados, en constante contacto e intercambio de información con
Enviado por 1lz88ehz / 1.095 Palabras / 5 Páginas -
Planeacion Estrategica
Introducción La planeación es una toma decisión “anticipada”, donde se decide qué va a hacerse y de qué manera, para conseguir determinadas cosas en el futuro, por esto deben tomarse decisiones antes de actuar, pero de lo contrario la planeación no sería necesaria. Russell Ackoff identifico tres diferencias entre la planeación táctica y la estratégica: La primera se relaciona con sus clasificaciones respectivas en tiempo. General mente, los planes a muy corto plazo se consideran
Enviado por Emmanuel / 564 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Estrategica
INTRODUCCIÓN EN LA MATERIA DE PLANEACION ESTRATEGICA APRENDIMOS A DESARROLLAR ARGUMENTOS VALIDOS PARA DISEÑAR ESTARTEGIAS POLICIALES CON UNA METODOLOGIA QUE NOS HACE DEJAR EN ULTIMO PLANO LA IMPROVISACION DENTRO DE LA ACTUACION POLICIAL, DEARROLLANDO HABILIDADES, DESTREZAS Y CONOCIMIENTOS RESPECTO AL DESARROLLO DE PLANES DE ACCION PARA DIRIGIR OPERACIONES APLICANDO LA FILOSOFIA DE “ PENSAR ANTES DE ACTUAR” PRIMERO QUE NADA DEBEMOS DE DEJAR EN CLARO VARIAS DEFINICIONES COMO ¿QUE ES UNA ESTRATEGIA? Y RESOLVEMOS QUE
Enviado por robles83 / 1.059 Palabras / 5 Páginas -
Planeación estratégica
Antes de analizar con detalle lo que implica el desarrollo de un presupuesto, es conveniente explicar un modelo de planeación estratégica con dos objetivos: el entender la importancia de esta actividad como piedra angular para la competitividad de una empresa, y el segundo, comprender el papel que desempeñan los presupuestos dentro de la planeación estratégica. Es indudable que la primera herramienta que una empresa tiene que implantar para transformarse en una organización competitiva es la
Enviado por marvinsantiago / 421 Palabras / 2 Páginas -
La Planeación Estratégica En El Diseño Curricular
La planeación estratégica en el diseño curricular y su impacto en el fortalecimiento de las instituciones de educación superior en México. Ma. Antonia Núñez Yepiz. Resumen El presente documento pretende profundizar un poco sobre la propuesta desarrollada por Juan S. Aranda y Edgar Salgado, referida más adelante, y constituye un análisis de las razones por las cuales la Planeación Estratégica es útil en el Diseño Curricular. Abstract This document aims to elaborate a little on
Enviado por nunezmaria2 / 2.373 Palabras / 10 Páginas -
Planeacion Estrategica Del Marketing
Resumen de empresa Nombre de la empresa: Decoraciones A y B. Nombre del Dueño: María Eugenia Rojas Ochoa. Giro de la empresa. La microempresa es de giro industrial, ya que la producción que generara obtendrá un producto final. Actividad de la empresa. Ofrecer por medio de un catálogo, productos prediseñados en base a la idea que el cliente tenga del producto para llegar a lo requerido por el cliente. Ofrecer productos ya diseñados a los
Enviado por 270272 / 1.616 Palabras / 7 Páginas -
ALCANCES Y LIMITACIONES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
ALCANCES Y LIMITACIONES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA INTRODUCCIÓN A LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. • LA PLANEACIÓN ES LA FUNCIÓN QUE TIENE POR OBJETIVO FIJAR EL CURSO CONCRETO DE ACCIÓN QUE HA DE SEGUIRSE, ESTABLECIENDO LOS PRINCIPIOS QUE HABRÁ DE ORIENTARLO, LA SECUENCIA DE OPERACIONES PARA REALIZARLO Y LAS DETERMINACIONES DE TIEMPO Y NÚMEROS NECESARIOS PARA SU REALIZACIÓN. PODEMOS CONSIDERAR A LA PLANEACIÓN COMO UNA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA QUE PERMITE LA FIJACIÓN DE OBJETIVOS, POLÍTICAS, PROCEDIMIENTOS Y PROGRAMAS
Enviado por Luci0293 / 913 Palabras / 4 Páginas -
OBJETIVO GENERAL DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PORTADA (Personalizar su documento con nombre, logotipo, eslogan y colores institucionales de su empresa.) ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN (Presentación general de la organización o el caso de estudio (breve descripción de la compañía: historia, productos y servicios que ofrecen, ubicación, etc...). Pueden copiar la introducción de la primera parte del proyecto de su empresa. Además, explicar la importancia de contar con un modelo organizacional definido.) 2. DESARROLLO (Realizar una breve presentación de esta parte del documento.
Enviado por sinichi / 1.042 Palabras / 5 Páginas -
MAPA MENTAL PLANEACIÓN ESTRATEGICA
Actividad 1 Tema Planeación estratégica- Productos y/o servicios Objetivo: conceptualizar los temas de la planeación estratégica y análisis de los productos tangibles e intangibles en el sector hotelero. 1. Realice un mapa mental donde usted pueda argumentar y conceptualizar la definición de la temática planeación estratégica. Concepto de mapa mental: http://www.facmed.unam.mx/emc/computo/mapas/ejemplos.htm Aquí pueden apoyarse para realizar la actividad planteada. 2. Investigue sobre los conceptos de productos y servicios del sector hoteleros y realice una lluvia
Enviado por dlulu / 2.076 Palabras / 9 Páginas -
Planeación estratégica
Planeación estratégica La planificación estratégica es un proceso de decisión que persigue como objetivo que la empresa esté permanentemente adaptada a su entorno, de la manera más adecuada. Según Kotler (1992) la planificación consiste en “decidir hoy lo que va a hacerse en el futuro”, es decir, comprende la determinación de un futuro deseado y las etapas necesarias para realizarlo. La planificación debe entenderse como un proceso de preparación de las decisiones empresariales y de
Enviado por danieldan / 648 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Estrategica De Recursos Humanos
Objetivo: • Analizar de manera integral el enfoque del departamento de RH así como sus principales funciones. Procedimiento: 1. Leer detenidamente cada uno de los temas del modulo 1. 2. Realizar un análisis en fuentes de internet acerca de los puntos que menciona la actividad. 3. Desarrollar la actividad en base a la información recabada en fuentes de internet en formato de reporte. 4. Redactar los resultados y conclusiones obtenidos de la actividad. Resultados: 1.
Enviado por jsantanam / 1.594 Palabras / 7 Páginas -
Planeacion Estrategica
La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, así
Enviado por andy_92 / 249 Palabras / 1 Páginas -
Planeacion Estrategica
INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA Descripción: Empresa dedicada a perfumería fina, electrónica, línea blanca, zapatos para toda la familia, colchones, joyería, ropa para toda la familia, muebles y artículos para el hogar. Misión Operar la cadena de tiendas Departamentales de mayor prestigio, ofreciendo los mejores productos, precios, servicios, comodidad y atención, para satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes. Para llevar a cabo nuestra misión deberemos: Mantener siempre bajos nuestros gastos para ser los
Enviado por perlagabyale / 208 Palabras / 1 Páginas