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Planeación Estrategíca ensayos gratis y trabajos

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Documentos 301 - 350 de 22.039 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 21 de Julio de 2015
  • PLANEACION ESTRATEGICA

    PLANEACION ESTRATEGICA

    Planeación estratégica: La planeación estratégica consiste en identificar las oportunidades y amenazas que puede llegar a tener una empresa u organización en un futuro, los cuales combinados con otros datos también importantes proporcionan las bases para que la empresa actué y tome la decisión correcta. Planear significa diseñar un futuro deseado e identificar las formas adecuadas para lograrlo. La planeación estratégica es una herramienta que usa la Gerencia Estratégica y consiste en la búsqueda de

    Enviado por noelittle / 903 Palabras / 4 Páginas
  • Planeacion Estrategica

    Planeacion Estrategica

    Planeación Estratégica La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. Los planes estratégicos cuentan con un cierto presupuesto disponible, por lo que es esencial la correcta determinación de los objetivos a cumplir. Estrategia Una estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente

    Enviado por carlos2019 / 1.612 Palabras / 7 Páginas
  • Planeacion Estrategica

    Planeacion Estrategica

    PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa

    Enviado por Ciinthia1714 / 1.047 Palabras / 5 Páginas
  • Planeacion Estrategica

    Planeacion Estrategica

    INTRODUCCIÓN Este documento es el resultado de una investigación que trata de dar a conocer ¿cuáles son? y ¿en qué? Consisten los “CONCEPTOS BÁSICOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA”, que como su título lo menciona, a su vez nos dice de una manera clara y precisa la importancia que cada uno de estos conceptos tiene en la organización. Nos ayuda a entender que si no tenemos bien definido y entendido el concepto de Planeación estratégica y

    Enviado por maripalomo / 2.177 Palabras / 9 Páginas
  • Planeacion Estrategica

    Planeacion Estrategica

    DATOS DE LA EMPRESA. Servicio de Administración Tributaria SAT. Dirección: boulevard Benito Juárez plaza Fimbres. Teléfono: 5641041 Página de internet: www.sat.gob.mx MISIÓN DEL SAT. La misión del sat es recaudar las contribuciones federales y controlar la entrada y salida de mercancías del territorio nacional, garantizando la correcta aplicación de la legislación y promoviendo el cumplimiento voluntario y oportuno. VISIÓN DEL SAT. Ser una institución eficiente, eficaz y orientada al contribuyente, con procesos integrados, formada por

    Enviado por ruiz23 / 708 Palabras / 3 Páginas
  • PLANEACION ESTRATEGICA

    PLANEACION ESTRATEGICA

    PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Es una planeación de tipo general, está orientada al logro de objetivos institucionales dentro de la empresa y tiene como objetivo general la guía de acción misma; es el proceso que consiste en decidir sobre una organización, sobre los recursos que serán utilizados y las políticas que se orientan para la consecución de dichos objetivos. Sus características son: 1. Es conducida o ejecutada por los altos niveles jerárquicos. 2. Establece un marco de

    Enviado por JESUSRAMONVARGAS / 5.893 Palabras / 24 Páginas
  • PLANEACION ESTRATEGICA

    PLANEACION ESTRATEGICA

    POR QUÉ PRIMERO DEBE PLANEARSE Y LUEGO ORGANIZARSE EN CUALQUIER TRABAJO, PROYECTO O ACTIVIDAD. La planeación es la función básica por excelencia, la planificación pasa por ser la primera actividad que debemos desarrollar en el ámbito de la administración empresarial. Cuando tenemos un objetivo que cumplir, ya sea en un trabajo, proyecto o actividad, para poder cumplirlo debemos realizar un plan que nos ayude a lograr nuestros objetivos por medio de la planificación dejamos plasmado

    Enviado por MARICELAJUAREZ / 597 Palabras / 3 Páginas
  • Planeación Estratégica

    Planeación Estratégica

    ENSAYO DE UN PLAN ESTRATEGICO Introducción Elaborar y ejecutar estrategias son las bases de la administración de una empresa. Pero, exactamente, ¿qué implica elaborar una estrategia y ejecutarla bien? ¿Cuáles son los diversos componentes del proceso de elaboración y ejecución de una estrategia? ¿En qué medida el personal de la empresa- además de los directivos- participa en este proceso? En este ensayo presentaremos un panorama de lo que la administración debe y lo que no

    Enviado por AlbertoVU / 1.767 Palabras / 8 Páginas
  • CASO FAGUCA( PLANEACION ESTRATEGICA)

    CASO FAGUCA( PLANEACION ESTRATEGICA)

    MISIÓN Somos una empresa dedicada a la fabricación, distribución de calzado para damas, caballeros y niños, tanto para el mercado nacional e internacional poniendo nuestros productos a disposición en almacenes y boutiques, procurando fabricar calzado con altos estándares de calidad, mediante la capacitación a nuestros colaboradores que permite innovarnos constantemente promoviendo su bienestar y desarrollo que conlleve a un clima organizacional agradable, encausando los esfuerzos de todos hacia la satisfacción de la mayor prioridad, nuestros

    Enviado por pardo27 / 1.744 Palabras / 7 Páginas
  • Planeación Estratégica

    Planeación Estratégica

    Comente acerca de la idea que tiene la propietaria Isabel Ramos, respecto a que esta desasido ocupada, como para pensar mas allá las actividades cotidianas. La propietaria de este restaurante aparentemente esta conforme con las ganancias que el mismo le da, o bien puede ser por temor a fracasar al cambiar su tipo de metodología de ahora. 2. ¿Que respuesta le daría usted? La diferencia seria que yo tendría un plan antes del inicio de

    Enviado por Eluaa / 1.172 Palabras / 5 Páginas
  • Marketing En Planeación Estratégica

    Marketing En Planeación Estratégica

    MKT EN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Visión. Lo q yo hago por el cliente. Xq fracasan las grandes estrategias. Complementación: venta cruzada CONVERGENCIA: el chiste es con quien puedo converger Si no tengo estas dos no tengo diferenciación Lo primero es definir la categoría La merca es manipular al consumidor Saber que el cliente regrese El cliente no regresa ni por el producto ni por el servicio. Si hay broncas de plan de merca lo primero es

    Enviado por ESP89 / 1.749 Palabras / 7 Páginas
  • Planeacion Estrategica Chiavenato

    Planeacion Estrategica Chiavenato

    Actividades 1. Comente la siguiente información: “El general que no sabe donde esta con respecto al enemigo esta, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte” Estas palabras significan que debe la persona encargada de dirigir cualquier proyecto u organización, saber dirigir a su gente, saber donde está hoy, hacia donde va, en donde quiere estar, pues si no estará sin rumbo y sin estrategia de cómo llegar hacia donde se quiere estar. Hacer algún

    Enviado por Lucky007 / 489 Palabras / 2 Páginas
  • Planeacion Estrategica Aplicada A Una Empresa.

    Planeacion Estrategica Aplicada A Una Empresa.

    Despacho a Domicilio y Entrega Directa). Método de Balanceos de Rutas y Territorios. Sistemas de Optimización de Operaciones de Transportes. Sistemas de Medición de la Gestión de Stocks. Modelo de Merchandising Aplicado a la Cadena Logística. En el Area de Reingeniería de Procesos Metodología de Rediseño para Procesos de Gestión. Metodología de Rediseño de Procesos Comerciales. Modelo de Levantamiento de Tiempos y Cuantificación de Actividades Bancarias. En el Area de Aseguramiento de Calidad Modelo de

    Enviado por CHIPIOSIN / 711 Palabras / 3 Páginas
  • Planeacion Estrategica

    Planeacion Estrategica

    INTRODUCCIÓN: De acuerdo a los diferentes niveles, se crearán los planes para que la empresa se encamine al cumplimiento de sus objetivos. OBJETIVO: El alumno reconocerá que existen diferentes tipos de planes en una empresa. MARCO TEÓRICO: En presente tabla se presentan algunas interrogantes que nos ayudan a definir cada etapa. PROCEDIMIENTO: De acuerdo con los esquemas presentados, responder las preguntas, en relación a la empresa con la que se trabajó en la práctica anterior.

    Enviado por ADYTA / 368 Palabras / 2 Páginas
  • Planeación Estrategica

    Planeación Estrategica

    PLANEACIÓN ESTRATEGICA INTRODUCCIÓN: En el contenido de este ensayo podrás encontrar información con respecto a la planeación estratégica y lo que esta misma abarca, por ejemplo el concepto, para se emplea esta misma, donde la puedes aplicar, cuáles son las ventajas que te ofrece una buena planeación estratégica, así como también como elaborar una buena planeación estratégica en cualquier organización o empresa.  La planificación, la planeación o el planeamiento, es el proceso metódico diseñado para

    Enviado por cristiaan / 922 Palabras / 4 Páginas
  • Planeación Estratégica

    Planeación Estratégica

    LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se

    Enviado por edith.mr1 / 897 Palabras / 4 Páginas
  • Planeacion Estrategica

    Planeacion Estrategica

    INTRODUCCIÓN A continuación se presenta el siguiente trabajo que trata sobre PLANEACIÓN ESTRATEGICA, dicha Planeación es de tipo fundamental para la organización ya que en ésta se planean y toman decisiones futuras que ayudaran al Éxito o a la buena marcha de la empresa u organización, en este estudio de Planeación Estratégica es donde se va a prever el futuro de la empresa, así como el desarrollo de las actividades para el buen funcionamiento de

    Enviado por zambranob / 12.047 Palabras / 49 Páginas
  • Planeacion Estrategica

    Planeacion Estrategica

    Puerto Peñasco Son. | 27 de enero de 2013 Planeación Estratégica Mtra. Rosa Elena Duran Encinas Viridiana Jáuregui Torres Introducción A continuación en el presente trabajo se determinaran los objetivos y estrategias a seguir para que la empresa “JADE” accesorios pueda alcanzar su visión. JADE accesorios Giro de la empresa Es una empresa comercial ya que se basa en la venta de accesorios y bisuterías. Descripción-de-la-Empresa JADE accesorios es una empresa dedicada a crear productos

    Enviado por virijauregui / 493 Palabras / 2 Páginas
  • Planeación Estratégica En NEPSA

    Planeación Estratégica En NEPSA

    Datos Generales de la Empresa NEPSA PLIANT CORPORATION S.A. DE C.V. Dedicada a la manufactura de película plástica de valor agregado perteneciente al giro de la manufactura de plásticos (transformación) está integrada por dos plantas en México (Naucalpan y Calz. De las Armas) y es parte de Pliant Corp. que es una de las más grandes compañías de Norte América, productora de película plástica y productos de empaque flexible. Con filiales en: EUA, Brasil, Canadá,

    Enviado por prhm / 1.446 Palabras / 6 Páginas
  • Planeación estratégica.

    Planeación estratégica.

    Planeación estratégica La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La Estrategia Es un plan de una decisión ejecutiva (tomado por los más altos niveles de autoridad) cuyo objeto consiste en desarrollar total o

    Enviado por wawaramau / 325 Palabras / 2 Páginas
  • Planeacion Estrategica

    Planeacion Estrategica

    ¿Definir qué quiere decir riesgo? La noción de riesgo suele utilizarse como sinónimo de peligro. El riesgo, sin embargo, está vinculado a la vulnerabilidad, mientras que el peligro aparece asociado a la factibilidad del perjuicio o daño. Toda actividad conlleva un riesgo, ya que la actividad exenta de ello representa inmovilidad El riesgo Ejm. • Si lo vemos como riesgo empresarial , puede ser un gran riesgo es invertir mucha cantidad de dinero en la

    Enviado por renesin / 876 Palabras / 4 Páginas
  • Planeacion Estrategica

    Planeacion Estrategica

    Planeacion Estrategica. Introduccion. La Planeación es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrá de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización. Podemos considerar a la planeación como una función administrativa que permite la fijación de objetivos, políticas, procedimientos y programas para ejercer la acción planeada. Es posible clasificar los planes

    Enviado por betomelga / 1.333 Palabras / 6 Páginas
  • Planeación Estrategica

    Planeación Estrategica

    INTRODUCCIÓN Teniendo en cuenta la importancia económica del turismo y del comercio exterior como futuros administradores de Negocios, conoceremos que es la política comercial en Colombia, su aplicación, su evolución en el tiempo. Ademas conoceremos las diferentes leyes Colombianas vigentes para el Turismo y el comercio exterior en nuestro país. La importancia de la descentralización de los mercados nacionales hacia otros países, es uno de los retos más importantes que poseen diversas naciones en todo

    Enviado por alicerios988 / 859 Palabras / 4 Páginas
  • Planeacion Estrategica

    Planeacion Estrategica

    La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, así como en planes estratégicos, que afectan una gran variedad de actividades, pero que parecen simples y genéricos. Debido a que la planeación estratégica toma en cuenta a la empresa en su totalidad, ésta debe ser realizada por la cúpula de la empresa y ser proyectada

    Enviado por flakithO / 205 Palabras / 1 Páginas
  • Modelo De Planeacion Estrategica

    Modelo De Planeacion Estrategica

    3.3 MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA (GEORGE STEINER) Descripción del Modelo Conceptual de Steiner Dentro de las posiciones que sirven de base o fundamento para la planeación se encuentran los propósitos socioeconómicos fundamentales de la organización de la alta gerencia y los estudios del medio ambiente. Propósitos Básicos Socioeconómicos. Son las aspiraciones fundamentales del orden socioeconómico que una empresa y organización en su carácter de entidad total, desea satisfacer en forma permanente o semipermanente a través

    Enviado por pony16 / 1.413 Palabras / 6 Páginas
  • Planeación Estratégica.

    Planeación Estratégica.

    El marketing boca a boca es una herramienta que puede ser utilizada por los consultores para promover las ventas en forma exponencial. De lo que se trata es de identificar quienes son los principales difusores del boca a boca y estimular, a través de distintos mecanismos, la propagación de las exitosas experiencias de nuestros clientes. hay determinadas personas que se sienten sumamente importantes haciéndose valer como suministradores de información. A esas personas son las que

    Enviado por madieli / 596 Palabras / 3 Páginas
  • Tarea 3, Semana 7 Planeacion Estrategica

    Tarea 3, Semana 7 Planeacion Estrategica

    1. ¿Cuál de las estrategias de la matriz de crecimiento del producto/mercado de Ansoff, considera la más arriesgada? ¿Por qué? La estrategia de Diversificación, ya que en esta estrategia es vender servicios o productos totalmente diferentes a un mercado totalmente desconocido en donde el riesgo aumenta ya que son productos o servicios nuevos que quieren ingresar a un mercado nuevo en donde no se sabe que tan conveniente vaya a ser y si satisface las

    Enviado por haydee0186 / 419 Palabras / 2 Páginas
  • Planeacion Estrategica

    Planeacion Estrategica

    PLANEACION ESTRATEGICA La planeación estratégica para el ámbito público es un instrumento de gerencia social que sintetiza algunos de los principios básicos de la formulación de las políticas sociales, como la participación ciudadana de los grupos socialesinvolucrados en políticas, la generación de consensos sociales a través de la negociación y la generación democrática de políticas de estado a largo plazo. En consecuencia, los procesos de planificación estratégica toman en consideración otras herramientas de la gerencia

    Enviado por / 1.208 Palabras / 5 Páginas
  • Planeacion Estrategica

    Planeacion Estrategica

    TITULO: PLANEACION ESTRATEGICA RED DE SALUD PARA EL AREA DE PROMOCION Y PREVENCION EN SALUD IDENTIFICACION RESEÑA HISTORICA Respondiendo a la necesidad de mejoramiento continuo en la prestación de los servicios con calidad y enfoque basado en procesos, La Red de Salud , E.S.E., tiene como punto de partida el Decreto 1011 del 2006, en el cual se establece el Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad de la Atención de Salud del Sistema General de

    Enviado por yayacaas / 770 Palabras / 4 Páginas
  • Planeacion Estrategica

    Planeacion Estrategica

    Planeación estratégica empresarial y Proceso de Planeación exitosa. La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la

    Enviado por cristininha22 / 326 Palabras / 2 Páginas
  • Planeacion Estrategica De Negocios

    Planeacion Estrategica De Negocios

    Planeación estratégica de negocios. Farmacia Segura. S.A de C.V. La farmacia estará ubicada en la colonia centro de Yautepec Morelos. Esta farmacia busca reducir los costos de medicamentos genéricos y específicos. Así como otros productos de higiene personal, así como los aditamentos que pueden ser requeridos para ayudar al mejoramiento del estado físico y mental de las personas de nuestra comunidad. Se quiere con este establecimiento, ayudar a las personas que requieran de servicios médicos

    Enviado por bastet12 / 407 Palabras / 2 Páginas
  • Planeacion Estrategica

    Planeacion Estrategica

    Factores internos Factores externos Fortalezas 1. Doce años de experiencia en el mercado de muebles para casa. 2. Crecimiento de ventas dentro del mercado. 3. Identificación positiva de los empleados hacia la empresa. Debilidades 1. Un número reducido de trabajadores. 2. No cuenta con una estructura organizacional adecuada. 3. Carencia de una administración del talento humano. Oportunidades 1. Seminarios para capacitación administrativa. 2. Nuevas estrategias en el campo de la administración. Estrategias FO 1. Contratar

    Enviado por danielusac / 769 Palabras / 4 Páginas
  • Planeacion Estrategica

    Planeacion Estrategica

    PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PERSONAL Objetivo personal: Trabajar en el extranjero siendo líder de una gran empresa, siendo reconocido y dejando una huella en la sociedad mundial. * Detección de necesidades de capacitación: a) Ampliar mis idiomas hablados. b) Ser líder de un grupo. c) Detectar en que área o rubro importante dentro de mi carrera especializarme. d) Especialización en el extranjero. e) Crear importantes relaciones laborales (ciudad, estado, país). f) Aprender y estudiar a los

    Enviado por ajkreutter / 599 Palabras / 3 Páginas
  • Ventajas y limitaciones de la planeación estratégica

    Ventajas y limitaciones de la planeación estratégica

    Ventajas y limitaciones de la planeación estratégica. Dentro de las ventajas de la planeación estratégica está el de plantear la ruta por la cual la empresa va seguir su curso de alguna forma con la creencia que se reducirá en un mínimo los errores, disminuyendo también las sorpresas. Su intención es clarificar los métodos y procedimientos de las actividades de la organización, ayudando a identificar las oportunidades seguras y de las que tienen algún riesgo.

    Enviado por sinco2 / 1.063 Palabras / 5 Páginas
  • NATURALEZA E IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

    NATURALEZA E IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

    NATURALEZA E IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 1.1. ¿Qué es la planeación estratégica? Hay temas que poseen tal atractivo que llega a ser un tanto seductor como sucede con el de la estrategia, quizá por que asociamos al estratega con características como las siguientes: a) Un espíritu emprendedor e innovador b) Habilidad para enfrentar situaciones adversas c) Visión para identificar las mejores oportunidades d) Capacidad para dirigir grandes proyectos e) Carisma para impulsar el cambio

    Enviado por herbart / 5.539 Palabras / 23 Páginas
  • Planeación Estratégica

    Planeación Estratégica

    PROCESO ADMINISTRATIVO Planeación: Se determinó la misión, los objetivos principales y la visión de la empresa. Se puso el nombre de la empresa de acuerdo a nuestros objetivos y el producto a vender, así también por lo que queremos representar con la venta de los mismos. Se planeó el diseño del logotipo en base a los objetivos, así como la estructura de la empresa de acuerdo a un plan general y las condiciones que pusimos

    Enviado por Elenacaperuzita / 1.971 Palabras / 8 Páginas
  • PLANEACION ESTRATEGICA

    PLANEACION ESTRATEGICA

    Planificación estratégica La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, en desarrollos de tecnología de la información

    Enviado por NLZC / 1.964 Palabras / 8 Páginas
  • El proceso de la planeación estratégica

    El proceso de la planeación estratégica

    5. El proceso de la planeación estratégica Silvano Barba (1997) considera que la planeación estratégica se realiza mediante un proceso de análisis que permite identificar en forma objetiva la selección de estrategias que den fundamento a soluciones creativas para facilitar el cabal cumplimiento de la misión de una organización. El modelo propuesto contempla el desarrollo de cinco pasos: 1) la misión, 2) el análisis estratégico, 3) la visión 4) el enfoque estratégico y, 5) la

    Enviado por laton / 1.632 Palabras / 7 Páginas
  • Planeacion Estrategica

    Planeacion Estrategica

    Índice Introducción_______________________________________________________3 Antecedentes de la empresa_________________________________________4 Ubicación Geográfica______________________________________________5 Filosofía Empresarial______________________________________________6 • Misión • Visión • Valores Diseño productos y/o servicios (que hacen, cómo, por qué, para qué)_________8 Componentes de la Planeación Estratégica.___________________________12 • Propósitos______________________________________________13 • Premisas________________________________________________14 • Objetivos________________________________________________15 • Estrategias_____________________________________________16 Organigrama y funciones_________________________________________17 Análisis DOFA_________________________________________________20 • Debilidades • Oportunidades • Fortalezas • Amenazas Propuestas (Planes) de Mejora en las áreas de oportunidad__________________21 Medidas de control para la evaluación de la planeación estratégica____________23 Presupuestos _____________________________________________________24 Conclusiones_____________________________________________________27

    Enviado por 3541 / 3.007 Palabras / 13 Páginas
  • Act 1 Planeacion Estrategica

    Act 1 Planeacion Estrategica

    Pagina 1. Act 1: Revisión de presaberes Act 1: Revisión de presaberes Estimado estudiante, esta actividad ha sido diseñada para verificar los conocimientos que posees sobre los temas del curso, así como para verificar la existencia de algunos conocimientos mínimos que debes mantener en tu estructura mental de saberes para que se facilite el proceso de aprendizaje. La actividad se ha diseñado para que se revisen algunos conocimientos específicos que ayudarán al desarrollo del estudio

    Enviado por johananovita / 2.706 Palabras / 11 Páginas
  • Matrices De Planeacion Estrategica

    Matrices De Planeacion Estrategica

    Matrices de Planeación: Matriz de Planificación ¿QUE ES? La matriz de Planificación es una herramienta utilizada para planear la ejecución de una solución. El planeamiento de la solución debe ser elaborado como respuesta a las siguientes preguntas: Qué: ¿Qué acción va ser desarrollada? Cuándo: ¿Cuándo será realizada la acción? Quién: ¿Quién será el responsable de la implantación? Por qué: ¿Por qué fue definida esta solución (resultado esperado)? Dónde: ¿Dónde será implementada la acción (alcance)? Cómo:

    Enviado por Floriano / 1.135 Palabras / 5 Páginas
  • PLANEACION ESTRATEGICA

    PLANEACION ESTRATEGICA

    Planeación Estratégica La planeación estratégica es un proceso que sienta las bases de una actuación integrada a largo plazo, establece un sistema continuo de toma de decisiones, identifica cursos de acción específicos, formula indicadores de seguimiento sobre los resultados e involucra a los agentes sociales y económicos locales a lo largo de todo el proceso. Los administradores consideran a la organización una unidad total y se preguntan a sí mismo qué debe hacerse a largo

    Enviado por ricardoreza / 463 Palabras / 2 Páginas
  • Planeacion Estrategica

    Planeacion Estrategica

    Conceptos Fundamentales de la Excelencia Empresarial A lo largo de la historia, las personas han desarrollado métodos e instrumentos para establecer y mejorar las normas de actuación de sus organizaciones e individuos. Desde los antiguos egipcios se desarrollaron métodos con el deseo de mejorar sus sistemas. El mejoramiento continuo más que un enfoque o concepto es una estrategia, y como tal constituye una serie de programas generales de acción y despliegue de recursos para lograr

    Enviado por FernandoGL / 1.508 Palabras / 7 Páginas
  • Planeacion Estrategica E Inventario De Personal

    Planeacion Estrategica E Inventario De Personal

    Definición Para Mondy y Noe, la planeación estratégica constituye: “el proceso medianteel cual la gerencia de alto nivel determina los propósitos y objetivos generalesde la organización y la manera de lograrlos”.Byars y Rue definen a la planeación de recursos humanos como: “el procesomediante el cual una organización se asegura de que tiene el numero y el tipocorrecto de personal, en los puestos correctos, en el momento adecuado, y quehacen aquellas cosas para las cuales ellos

    Enviado por abyta2711 / 214 Palabras / 1 Páginas
  • PLANEACION ESTRATEGICA

    PLANEACION ESTRATEGICA

    PLANEACION ESTRATEGICA La aplicación de esta es sin duda vital para el éxito de una empresa, pues hoy por hoy el medio ambiente cambia en forma rápida y le ofrece grandes peligros y oportunidades. Como administradores debemos tener o a bien desarrollar la habilidad para ver hacia adelante, no basta que la empresa sea eficiente internamente, sino también cuando debe enfrenta retos en respuesta o en anticipación de cambio en el entorno. El uso las

    Enviado por KarinaAmador88 / 589 Palabras / 3 Páginas
  • Planeacion Estrategica

    Planeacion Estrategica

    CARACTERIZACION DE LA ORGANIZACIÓN 1. RAZON SOCIAL: Detalles de Impacto 2. UBICACIÓN: Cra 25 No 19-52 San Juan de Pasto (Nariño) 3. RESEÑA HISTORICA: esta empresa fue fundada hace 10 años por la Señora Johanna Gaviria Medina de Pasto, e inicio como un local pequeño en el que solo se dedicaba a la comercialización de peluches, la cual fue creciendo con el transcurso de los años. 4. BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIO (PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE

    Enviado por 24688989 / 301 Palabras / 2 Páginas
  • PLANEACIÓN ESTRATEGICA FINANCIERA Y OBJETIVOS EMPRESARIALES

    PLANEACIÓN ESTRATEGICA FINANCIERA Y OBJETIVOS EMPRESARIALES

    1. En la diferenciación o la minimización de costos, como ventajas estratégicas, descansara el futuro comercial de las firmas interesadas en acentuar el grado de participación en el mercado. Estas dos tácticas son unas de las más opcionadas para garantizar una ventaja competitiva sostenible en el tiempo, en el cual la gerencia financiera es participante activo en la implementación de las mismas, ya que debe estar presente en la toma de decisiones que ayudan a

    Enviado por vanneholguin / 3.613 Palabras / 15 Páginas
  • Planeacion Estrategica

    Planeacion Estrategica

    PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Es la planeación más amplia de la organización, constituye planeación a largo plazo y concibe a la organización como un todo. En este tipo de planeación los administradores deben detectar que debe realizar la organización para tener éxito en un lapso de tiempo de 3 y 5 años hacia el futuro, lapso que se define de largo plazo. En planeación estratégica se sigue el principio del compromiso, por lo que los administradores no

    Enviado por luchito240484 / 2.961 Palabras / 12 Páginas
  • PLANEACION ESTRATEGICA

    PLANEACION ESTRATEGICA

    PLANEACION ESTRATEGICA Un marco de referencia 1.1 MARCO TEORICO La plantación estratégica es el proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización obtienen, procesan y analizan información pertinente, interna y externa, con el fin de avaluar la situación presente de la empresa, así como su nivel de competitividad con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento de la institución hacia el futuro. 1.2 LOS ESTRATEGAS En general, se definen como estrategas

    Enviado por adrianamariazur / 1.709 Palabras / 7 Páginas
  • Resumen Planeacion Estrategica Act 2

    Resumen Planeacion Estrategica Act 2

    Planeación estratégica. Aquí en los antecedentes de la planeación estratégica vemos que su origen fue de los años 60s y a principio de los 70s, se dio mediante el desarrollo industrial y era aplicada a las empresas, este era utilizado por todas las personas que dirigían una organización y utilizaban los enfoques que se utilizaban en esos momentos. Estrategia venia del griego STRATEGIA que significaba la ciencia de ser General. Los generales griegos utilizaban la

    Enviado por marggaleanod / 1.122 Palabras / 5 Páginas