Planificación Estratégica ensayos gratis y trabajos
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Planificación Estratégica
I. Conceptos. 1.1. Planificación Estratégica. Es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr la mayor eficiencia, eficacia, calidad en los bienes y servicios que se proveen. Desde esta perspectiva la PE es una herramienta clave para la toma
Enviado por stef1109 / 2.004 Palabras / 9 Páginas -
Planificacion Estrategica
CAPITULO 1 Amenazas: Prevenir fraudes que puedan debilitar la confianza Controlar sus asociaciones por medio de la web Competencia en publicidad con empresas como Yahoo, Microsoft Las amenazas son los problemas externos que pueden afectar a la empresa a través de sus competidores Oportunidades: Aumento en la demanda de productos y servicios de Internet Para mejorar su economía e innovaciones se buscan implementar acciones estratégicas Las oportunidades son las acciones
Enviado por karly245 / 2.900 Palabras / 12 Páginas -
Planificacion Estrategica
SEMANA II – III EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ESTRATEGIA ( Raíces etimológicas ) Griego stategos = “Un general” => “ejercito”, acaudillar. Verbo griego stategos = “planificar la destrucción de los enemigos en razón eficaz de los recursos”. Sócrates en la Grecia antigua: comparó las actividades de un empresario con las de un general al señalar que en toda tarea quienes la ejecutan debidamente tienen que hacer planes y mover recursos para alcanzar los
Enviado por necrorayo / 2.211 Palabras / 9 Páginas -
La importancia de la planificación estratégica
A lo largo de todo el curso, he comprendido que la planeación estratégica es sumamente importante en las empresas, puesto que “es el proceso de diagnosticar los ambientes externo e interno de la organización, es decidir una visión y una misión, desarrollar metas generales, crear y seleccionar estrategias generales a seguir y asignar recursos para lograr las metas de la organización.”1 Pero no solamente interviene a nivel organizacional, sino también a nivel personal. En el
Enviado por Icky_Ec / 592 Palabras / 3 Páginas -
Planificación Estratégica Por Departamentos
Informe ejecutivo A través de la asignatura de gerencia estratégica II, hemos participado como coordinadores del proyecto: planificación estratégica, en la persona de yrcania lucia Pérez y Diógenes Santiago Santos García, aportando experiencias, ideas, iniciativas, liderados por la facilitadora Susana Frias MA. Facilitadora de la universidad y ésta asignatura, gerencia estratégica II. Luego de formar la coalición rectora, mediantes las formas de análisis, discusión, exposiciones comenzamos a formular las diferentes estrategias que se van a
Enviado por mamilucy03 / 545 Palabras / 3 Páginas -
Casos Prácticos Asignatura Dirección Y Planificación Estratégica
Casos Prácticos Asignatura Dirección y Planificación Estratégica Los estudios de casos tienen como propósito reforzar tu proceso de enseñanza-aprendizaje, dándole un significado, por medio del análisis de una situación o acontecimiento, que te lleve a explorar, describir, explicar y/o evaluar dicha situación, expresada por medio de una reflexión crítica, que implica un pensamiento independiente orientado a plantearse problemas y a resolverlos; un pensamiento vigoroso y profundamente analítico, creativo, imaginativo; no conformista ni pasivo. Un pensador
Enviado por Marena83 / 4.847 Palabras / 20 Páginas -
ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EN EL PROCESO DE PLANIFICACION ESTRATEGICA
INTRODUCCIÓN Hoy en dia, el mundo ha logrado grandes avances en todas las áreas del quehacer humano, alcanzando altos niveles de desarrollo tanto en la ciencia como en la tecnología. Hace sólo un siglo parecía imposible pensar que la humanidad pudiese estar interconectada a través de los cinco continentes, por medio de sistemas de comunicación, tales como: el internet y la telefonía celular, los cuales junto con los medios de transporte modernos han hecho más
Enviado por Nicola.18 / 2.335 Palabras / 10 Páginas -
Dirección Y Planificación Estrategica
CASO 1: EL SERVICIO AL CLIENTE COMO ESTRATEGIA 1. Como lo menciona el artículo, hoy en día es muy importante que una empresa se encuentre buscando innovarse constantemente, esto con el objetivo de mantener y ganar más mercado. Uno de los ejemplos que Parcelforce utiliza como estrategia operacional es la implementación del just in time, ya que lograron encontrar una ventaja competitiva que los diferencia de sus competidores. Es el valor agregado que ellos le
Enviado por Celesfonjjkl / 859 Palabras / 4 Páginas -
Planificación estratégica
1.- ¿Qué sucede con la organización cuando es planeada sin una planificación estratégica? El propósito de la planeación estratégica es posibilitar un desarrollo coherente de las organizaciones, que permita coordinar las acciones de las diferentes subunidades mediante criterios unificados que resuelvan conflictos de interés y que provean suficiente claridad a todos los estamentos de la empresa sobre los objetivos que persiguen y los métodos escogidos por ellos. Por ende, no tomar en cuenta la planeación
Enviado por johanjdi / 1.182 Palabras / 5 Páginas -
INFORME DE PLANIFICACION ESTRATEGICA
INTRODUCCIÓN El presente portafolio es un compendio de información básica sobre fundamentos, conceptos y definiciones sobre diseño gráfico. La información constituye las bases de la carrera y por ello son de gran ayuda tanto en ámbitos corporativos así como individuales, forman parte del diario vivir para para los estudiantes de arquitectura y es fundamental poder comunicar y transmitir información en un lenguaje adecuado. Es importante definir de forma clara las dos grandes ramas que son:
Enviado por vanesstefy / 3.488 Palabras / 14 Páginas -
Concepto De Planificacion Estrategica De Medios
Concepto de Planificación estratégica de medios Consiste en la Determinación de objetivos y la elección de los cursos de acción para lograrlos con base en investigación y la elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en el futuro. Análisis de la competencia: Consiste en el análisis de un conjunto de variables externas a la compañía que pueden afectar el rendimiento de la misma. Para realizar este analisis es necesario establecer quienes
Enviado por katylunar23 / 289 Palabras / 2 Páginas -
Planificacion Estrategica
Proceso de planificación estratégica. La planificación estrategica, aparte del sistema de principios y enunciados que la caracterizan, es ante todo una metodología dotada de una estructura secuencial de pasos y herramientas de apoyo que guian su utilización en el ámbito organizacional. Según Ansoff y McDonell J.(1997) el proceso de la planificación estratégica incluye las siguientes fases: 1.- Análisis de las expectativas de la empresa: Como en la planificación estratégica no se espera necesariamente que el
Enviado por NATHALY_C21 / 301 Palabras / 2 Páginas -
Planificación Estratégica
La Planificación Estratégica constituye un sistema gerencial basado en estrategias. Su principal objeto es concentrarse en objetivos factibles de lograr, en correspondencia con las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno. Es generalmente una planeación global a largo plazo. La planeación estratégica cumple cuatro fases bien definidas: formulación de objetivos organizacionales; análisis de las fortalezas y limitaciones de la empresa; análisis del entorno; formulación de alternativas estratégicas. Las estrategias muestran la dirección y el empleo
Enviado por gemelas25 / 371 Palabras / 2 Páginas -
Planificacion Estrategica Del Talento Humano
OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Los objetivos perseguidos en este proceso básico son muy variados si atendemos a las exposiciones de cada autor. Por ello presentamos una breve síntesis de esta cuestión, basándonos en diversos autores (CLAVER, GASCÓ y LLOPIS, 1995: 226; PEÑA BATZAN, 1990: 489 y ss.; WERTHER y DAVIS, 1990: 46); tal como se observa en el gráfico 3. Gráfico 3. Fuente: Elaboración propia - Objetivo de rentabilidad. Se trata de
Enviado por catiriiitaaa / 373 Palabras / 2 Páginas -
Planificación Estratégica de la Gestión del Talento Humano
Planificación Estratégica de la Gestión del Talento Humano. Planificación Estratégica de la Gestión del Talento Humano. La Planificación Estratégica es esencialmente la creación de un sistema dúctil e integral de objetivos, así como el planteamiento de las alternativas que permitan a la empresa y sus ejecutivos lograrlos. La consecución de los objetivos planteados, permite a la empresa cumplir con su misión y la visión de ésta y sus negocios. La concentración en un número reducido
Enviado por joelgoitia / 417 Palabras / 2 Páginas -
EL IMPACTO DE LAS REDES SOCIALES EN EL SIGLO XXI Y SU APLICACIÓN EN LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
Republica Bolivariana de Venezuela Universidad de Carabobo Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Dirección de Asuntos Estudiantiles Convenio UC GUANARE Lcdo. Oscar David Alvarado C.I. 11.402.245 Universidad de Carabobo Post Grado Administración de empresas, Mención Gerencia Odalvarado28@hotmail.com EL IMPACTO DE LAS REDES SOCIALES EN EL SIGLO XXI Y SU APLICACIÓN EN LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Los seres humanos de forma natural se interrelacionan, esto es debido a la necesidad de construir nichos de apoyo y crecimiento
Enviado por oscar_david / 3.312 Palabras / 14 Páginas -
Planificacion Estrategica
ENSAYO FACTORES PRINCIPALES DEL ÉXITO Los factores principales del éxito de una industria son los factores competitivos que más afectan la capacidad de sus miembros para prosperar en el mercado. Por su misma naturaleza, son tan importantes para el éxito competitivo futuro que todas las empresas de la industria deben prestarles gran atención, o se arriesgan a rezagarse o fracasar. Identificar los factores claves del éxito a la luz de las condiciones competitivas y de
Enviado por 26071991 / 298 Palabras / 2 Páginas -
Proceso de planificación estratégica
Objetivo General: Emplear creativa y estratégicamente los elementos conformantes del proceso de planeación estratégica en el logro de modelos consistentes de creación de marca sobre el establecimiento de valores competitivos funcionales para el consumidor. Objetivos Específicos: A- Visualizar los recursos internos de la empresa para establecer ventajas, capacidades y competencias centrales. B- Identificar los perfiles de las industrias competidoras en el establecimiento de fortalezas y oportunidades que permitan el crecimiento empresarial de las organizaciones. C-
Enviado por mariajose.brenes / 269 Palabras / 2 Páginas -
Análisis FODA Aplicado A Las Empresas Gráficas La Mayoría De Empresas Pequeñas De Los Diferentes Rubros Desconocen La Importancia Del Análisis FODA Como Parte De Su Planificación Estratégica O Como Parte Del Conocimiento De Su Empresa Y Su Entorno,
Análisis FODA aplicado a las empresas gráficas La mayoría de empresas pequeñas de los diferentes rubros desconocen la importancia del análisis FODA como parte de su planificación estratégica o como parte del conocimiento de su empresa y su entorno, pues piensan que la mayoría de herramientas genenciales están orientadas básicamente a empresas "grandes" donde el volumen del negocio y operaciones justifica el uso de herramientas más sofisticados. Sin embargo, la mayoría de herramientas gerenciales, independientemente
Enviado por lizzy00 / 968 Palabras / 4 Páginas -
Planificacion Estrategica Para El Diseño Y La Gestion De Redes
ENFOQUE ESTRUCTURAL DE LA TEORIA DE REDES Y TEORIA DE GRAFOS. Las Redes Sociales acostumbran a adoptar una perspectiva pragmática y empírica en la consideración y tratamiento del concepto de estructura. A los pensadores de las Redes Sociales les ha interesado menos filosofar y más la realización de análisis metodológicos rigurosos, empíricos o formales de los diversos tipos de redes. De todas formas su punto de vista tiene más que ver con la idea de
Enviado por wendyalvarez26 / 1.910 Palabras / 8 Páginas -
Planificacion Estrategica
EL DIAGNOSTICO ESTRATEGICO Los diagnósticos han sido pensados para identificar los síntomas, más no el problema de la situación. El diagnostico estratégico es un diagnostico sui generis, pues no es un diagnóstico de síntomas, sino un diagnóstico de problemas. El diagnostico estratégico no identifica, sino que construye realidades posibles desde el criterio de viabilidad, para encontrar el problema estratégico. La estrategia viene a ser un elemento contingente donde el diagnostico recupera variables relevantes de la
Enviado por 26071991 / 407 Palabras / 2 Páginas -
Planificación Estratégica
INTRODUCCION En la actualidad, las empresas u organizaciones deben trabajar adecuada a los nuevos tiempos de tal manera que puedan ir a la velocidad acelerada en que estamos viviendo, si no lo hacen de esta manera no les será posible alcanzar sus objetivos y metas propuestas. Es por ello, que resulta conveniente que planifiquen, que tengan un plan de acción para que queden navegando a la deriva y pierdan de vista sus objetivos. Se hace
Enviado por jj.martinez / 1.847 Palabras / 8 Páginas -
Planificacion Estrategica
Escuela Ingeniería Administración de Empresas Programa ADVANCE CURSO: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TAREA SEMANA 1 1. Enumere y explique brevemente los pasos del proceso de planeación. • Misión: a que me dedico, cuales son los productos o servicios a ofrecer y a que tipo de clientes o mercado voy apuntar. • Visión: como me veo en el futuro. • Objetivos: son planteados para lograr determinadas metas a largo o corto plazo, realizando acciones que le permitan
Enviado por andru1902 / 216 Palabras / 1 Páginas -
Planificación Estratégica Y El Proceso De Mercadotecnia
Planeación Estratégica y el Proceso de mercadotecnia. 1. Defina la planeación estratégica y describa brevemente los cuatro pasos del proceso de la Planeación Estratégica. Es el proceso de crear y mantener una congruencia estratégica entre las metas y capacidades de la organización y sus oportunidades de marketing cambiantes. Los pasos de la planeación estratégica; a) Definir una misión clara para la empresa: elaborar el propósito y misión generales de la empresa. b) Fijar los objetivos
Enviado por jenguillen18 / 709 Palabras / 3 Páginas -
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE CIUDADES
ENSAYO PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE CIUDADES En el presente libro se logra observar y plantear dos visiones, el primero trata de actualizar y ampliar el campo de conocimiento en lo que corresponde a la planificación estratégica, que crece gradualmente y atrayendo la curiosidad de las nuevas generaciones que desarrollan el espacio urbano; el segundo plantea, conservar el debate sobre la crisis y eficacia de la planificación urbana contemporánea que se encuentra en pleno progreso para
Enviado por DZL1729 / 4.431 Palabras / 18 Páginas -
Planificación Estratégica de la Gestión del Talento Humano
Definición Pronosticar, preveer, el número de colaboradores que la organización tenDefinición Pronosticar, preveer, el número de colaboradores que la organización tendrá que contratar, adiestrar o promover en un período dado. Strauss 3. Definición Proceso por medio del cual se determinan las necesidades de Recursos Humanos de una organización y se garantiza la disponibilidad de personal calificado para los puestos adecuados y en los momentos adecuados. Byards y Rue 4. Fuentes de Planificación del TALENTO HUMANO
Enviado por yariska1505 / 262 Palabras / 2 Páginas -
Planificación Estrategica
hoy en dia la gran mayoria de las empresas entan enfocadas en la calidad de servicio el cual se le presta a us clientes, ya que es un factor muy clave para la fidelizacion de los clientes dentro de una organizacion, las empresas dia a dia buscan generar mayor competitividad para esto s enecesita que todos los clientes dentro de una organiacion s esientan completamnete satisfechos con el servicio prestado. considero que la auditoria del
Enviado por joselitza / 1.858 Palabras / 8 Páginas -
Planificación Estratégica
¿ES LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA UNA HERRAMIENTA ÚTIL EN LA GESTIÓN ESCOLAR? En la actualidad y en plena era de la globalización, las instituciones educativas están llamadas a reformular sus obsoletas sistemas organizacionales mediante la incorporación de planeamientos estratégicos capaces de poder mejorar la calidad del servicio educativo y hacerla más eficiente. En ese contexto, los modelos de evaluación de la calidad son una herramienta que contribuye al logro de una mejora continua. Estos surgen en
Enviado por patrymogollon / 1.124 Palabras / 5 Páginas -
Planificacion Estrategica
La planificación estratégica La planificación estratégica es el proceso de determinar cómo una organización puede hacer el mejor uso posible de sus recursos (fuerza de trabajo, capital, clientes, etc.) en el futuro. Mediante la planificación estratégica se define la estrategia o dirección, estableciendo las posibles vías mediante las cuales se puedan seguir cursos de acción particulares, a partir de la situación actual. La planificación suele hacerse en base alguna(s) de estas preguntas: 1) "qué hacemos",
Enviado por ozziel14 / 213 Palabras / 1 Páginas -
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS PYMES
Cuando se escucha las palabras Planificación Estratégica enseguida se viene a la mente grandes empresas, gran maquinaria, consultores externos y un grupo de directores y gerentes trabajando para planificar durante largas y arduas horas de trabajo. Muchos creen que estas palabras no aplican a las pequeñas y medianas empresa y que sencillamente no deben planificar.Nada más alejado de la realidad. Ciertamente no se puede pretender que la Planificación Estratégica en una pequeña o mediana empresa
Enviado por marbeca18 / 606 Palabras / 3 Páginas -
Planificación Estratégica
Parte I: Análisis de estados financieros. Telecom Ring Telecom RING es una empresa de telecomunicaciones, sus principales ingresos provienen de la telefonía móvil, Internet, televisión por cable y venta de equipos móviles. Los últimos años los servicios de telefonía han logrado mantener a la empresa, subsidiando las otras unidades de negocios, pero que son necesarias para que los clientes contraten estos servicios de telefonía. Es decir, en general al mercado no le gusta contratar estos
Enviado por roketosa / 4.260 Palabras / 18 Páginas -
PLANIFICACION ESTRATEGICA
Resumen de la lectura La Nueva Misión De Ibm: De “Computadoras ” A “Soluciones Para El Cliente” Este nuevo enfoque de soluciones para el cliente ha potenciado el papel de los servicios en relación con el software y el hardware en IBM. En la actualidad, la empresa ofrece un amplio conjunto de servicios de consultoría informática, gestión total de sistemas, outsourcing estratégico (externalización estratégica de servicios) y e-business. IBM asiste a los clientes en todos
Enviado por SILVANABRAVO / 312 Palabras / 2 Páginas -
Planificacion Estrategica
Planificación estratégica del talento humano La Planificación Estratégica es esencialmente la creación de un sistema dúctil e integral de objetivos, así como el planteamiento de las alternativas que permitan a la empresa y sus ejecutivos lograrlos. La consecución de los objetivos planteados, permite a la empresa cumplir con su misión y la visión, conocidos ampliamente a lo largo y ancho de la empresa y nítidamente establecidos, aumenta la probabilidad de éxito del plan y del
Enviado por neldimar / 303 Palabras / 2 Páginas -
Planificación Estratégica De Recursos En Salud
Bibliografía: Rovere, Mario. Planificación estratégica de recursos humanos en salud. Capítulo IV – Construyendo metodologías abiertas. Washington, Serie Desarrollo de Recursos Humanos Nº 96. OPS. 1993 El autor discute el tema de la metodología basándose en las discrepancias que existe entre diferentes autores respecto a la posibilidad de generar Metodologías de Planificación Estratégica, estas discrepancias se visualizan entre Testa que se posiciona desde el gobierno y Matus que se posiciona desde la sociedad civil. Luego
Enviado por vaneluz / 1.272 Palabras / 6 Páginas -
Los procesos de planificación estratégica de la empresa
os procesos de planificación estratégica de la empresa, la planificación de marketing en general y el diseño de estrategias de marketing de productos y marcas, en particular, exigen analizar variables de distinta índole, situaciones y comportamientos tanto del entorno general de la empresa como específico o interno, así como muchos otros aspectos relacionados con el mix de marketing. El marketing puede ser analizado como una función de la empresa, o en un sentido más amplio,
Enviado por jaesga / 571 Palabras / 3 Páginas -
PLANIFICACION ESTRATEGICa
Planificación Estratégica PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Planificación estratégica. Es un proceso y un instrumento de la planificación. En cuanto proceso, se trata del conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de la organización en la búsqueda de claridades respecto al que hacer y estrategias adecuadas para su perfeccionamiento. En cuanto instrumento, constituye un marco conceptual que orienta la toma de decisiones encaminadas a implementar los cambios que se
Enviado por eduso / 3.336 Palabras / 14 Páginas -
PLANIFICACION ESTRATEGICA
ÍNDICE. CONTENIDO. PÁG. Introducción………………………………………………………...,.…...3 Diagrama causa y efecto…………………………………………………4 ¿Cómo interpretar un análisis de causa-efecto?..........................................4 ¿Cómo elaborar un análisis de causa-efecto?.............................................4 Espina de pescado…………………………………………………..…....5 Árbol de problemas…………………………………………………..........5 Objetivo………………………………………………………………........5 ¿Qué es un problema? ………………………………………………....….5 Proceso de identificación del problema. …………………………….........6 Estratificación………………………………………………………..........6 ¿Cómo interpretar la estratificación?...........................................................7 ¿Cómo elaborar una estratificación?............................................................7 Diagrama de Pareto……………………………………………….…........7 Pasos para realizar un diagrama de Pareto…………………………….….8 Tipos de diagrama de Pareto…………………………………………….8-9 Consejos para elaborar y usar los diagramas de Pareto……………….…..9 Conclusión…………………………………………………………..…....10 Anexos…………………………………………………………...…....11-12 Bibliografía………………………………………………………………..13
Enviado por yodicsa / 1.962 Palabras / 8 Páginas -
Planificación Estrategica
PLANIFICACION ESTRATEGICA: Es un proceso que consiste en la determinación de la misión, visión y objetivos, así como estrategias, políticas para la definición de metas, el establecimiento de una estrategia, identificar las debilidades y fortalezas internas de una organización, determinar las amenazas y oportunidades externas , y el desarrollo de planes para coordinar las actividades. Permite ser proactivo ( anticipar). IMPORTANCIA: • Ofrece dirección • Reduce el impacto del cambio • Minimiza el desperdicio y
Enviado por alanawilger / 829 Palabras / 4 Páginas -
Introducción A La Planificación Estrategica
CAPITULO 1 INTRODUCCION A LA PLANEACION ESTRATEGICA APLICADA Para que tenga éxito, un proceso de planeación estratégica debe establecer los criterios para tomar las decisiones organizacionales diarias y debe suministrar el patrón frente al cual se puedan evaluar tales decisiones. Este estándar para evaluar que tan adecuado es el proceso de planeación estratégica de una organización es estricto y sólo pocas entidades lo cumplen a cabalidad. La A menudo, la planeación estratégica se considera un
Enviado por jhull25 / 4.140 Palabras / 17 Páginas -
Planificación Estratégica
Planificación estratégica Consiste en desarrollar una estrategia de sobrevivencia y crecimiento a largo plazo para la Empresa Se relaciona con la adaptabilidad de la organización a un ambiente variable. • Se orienta hacia el futuro. • Es amplia. • Es un proceso de construcción de consensos. • Es una forma de aprendizaje organizacional Proceso Revisar la Misión, los objetivos y/o metas - Analizar el ambiente externo- Oportunidades y amenazas. ¿Qué es una estrategia? Es una
Enviado por Dissis / 429 Palabras / 2 Páginas -
La Planificacion Estrategica
1) Planificación estratégica: es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica, se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar), y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, en desarrollos de tecnología de la información y
Enviado por diulamaria / 744 Palabras / 3 Páginas -
Planificacion Estrategica
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS I ING. ALFREDO MANTILLA DEBER DE INVESTIGACIÓN INTEGRANTES: Aguirre Katherine Carol Maiza Mónica Bautista Jonathan Carranza EMPRESAS QUEBRADAS EN LOS ÚLTIMOS 20 AÑOS Maxigraf En cuatro años de administración estatal, la firma se fue a pique. En el 2008 sus valores registrados por Impuesto a la Renta fueron de USD 129 595,33 y en el 2011 fueron cero centavos, mientras que del 2012 todavía no se tienen los balances. Los trabajadores
Enviado por yomaira1906 / 2.199 Palabras / 9 Páginas -
LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
Dentro de toda organización se maneja como un pilar fundamental la planificación ya que es el proceso mediante el cual se establecen los objetivos que guían a la empresa y así, los caminos por los cuales se debe transitar para alcanzar dichos objetivos de allí el interés por conocer un poco más sobre lo que es la planificación estratégica, que en la actualidad Proporciona un marco de referencia para la actividad organizacional que pueda conducir
Enviado por joseguzgon / 1.043 Palabras / 5 Páginas -
Planificacion Estrategica
CONSULTORES EN CALIDAD TOTAL INDICE Planificación Estratégica Introducción Marco teórico: 1. Evolución Histórica de la Planificación estratégica: 2. Conceptos 3. ¿Qué es Planeación Estratégica ? 4. Lo que NO es Planificación Estratégica 5. Necesidades y beneficios de la Planificación Estratégica Misión Análisis de situación Análisis del entorno Beneficios del análisis del entorno Atmósfera Ambiental Entorno específico (Cinco fuerzas de Porter) Amenaza de ingreso de nuevos competidores Amenaza de ingreso de productos sustitutos PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Introducción:
Enviado por anayvel / 4.903 Palabras / 20 Páginas -
Planificación Estratégica Y táctica.
Andrea Monico Tejeda. Planeación estratégica. Es el proceso más amplio de planeación, es algo más global pues se hace a nivel de la organización. Se diseña este tipo de planes para conseguir objetivos. Es una herramienta que permite prepararse para metas o situaciones a futuro. Estrategia: Conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un fin. Esta puesta en marcha de planes operativos se usa para dirigir una
Enviado por AndreaMT / 208 Palabras / 1 Páginas -
PLANEACIÓN FINANCIERA Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
PLANEACIÓN FINANCIERA Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA En la actualidad, las organizaciones se enfrentan a los fenómenos de un mundo globalizado y competitivo; las empresas han tenido que afrontar cambios bruscos, con el fin de poder subsistir y desarrollarse. Esto exige transformar todo negocio y dejar a un lado los compromisos anteriores para adaptarse al nuevo entorno. Esto a su vez está influenciado por la situación económica existente en el mismo, por las diferentes muestras sociales que
Enviado por tivyab / 361 Palabras / 2 Páginas -
Planificacion Estrategica Del Talento Humano
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO Las organizaciones modernas, tanto públicas como privadas, operan en un entorno en el que el cambio es permanente. La necesidad de supervivencia que toda organización posee hace que estos instrumentos sociales luchen y actúen de forma proactiva par a poder prever el futuro. Las organizaciones son instrumentos que generan sus propios objetivos y diseñan la forma de alcanzarlos ajenos a las influencias del entorna social, político y económico. Son sistemas
Enviado por fabi_10 / 1.783 Palabras / 8 Páginas -
RRHH Planificación Estrategica
1.2. TEMA 2: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN RECURSOS HUMANOS La estrategia organizacional es el mecanismo mediante el cual la organización interactúa con su contexto ambiental. La estrategia define el comportamiento de la organización en un mundo cambiante, dinámico y competitivo. La misión de la organización, su visión del futuro y sus principales objetivos condicionan su estrategia organizacional. La planificación estratégica se refiere a la organización como un todo e indica la manera en que se debe
Enviado por cehugapa / 2.202 Palabras / 9 Páginas -
Planificación Estratégica
Trabajo de Auditoria independiente y objetiva de aseguramiento y consulta concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de la empresa. Ayudará a la empresa a cumplir sus objetivos aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión de riesgo, control y administración. La actividad de auditoria evaluará la exposición al riesgo de la empresa, las operaciones y los sistemas informáticos de la organización, con respecto a
Enviado por jorfresal / 218 Palabras / 1 Páginas -
Modelo de planificación estratégica, adaptado para las administraciones locales
Introducción A continuación se presenta un modelo de planificación estratégica, adaptado para administraciones locales. A través de este instrumento se establecen las directrices para desarrollar una forma de trabajo planificada, de cara al cumplimiento de sus competencias y en la consecución de los fines que emanan de las mismas. El mismo modelo establece una organización funcional en la cual se combina el apartado técnico con el político (directivo). Como afirma Granado Hijelmo (1995: 76), "la
Enviado por cihernandez1 / 939 Palabras / 4 Páginas