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Proyecto Administracion De La Cadena De Suministros ensayos gratis y trabajos

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Documentos 451 - 500 de 95.444 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 1 de Agosto de 2015
  • Proyecti Final. Administracion De Proyectos

    Proyecti Final. Administracion De Proyectos

    INTRODUCCION En este trabajo, explicaré detalladamente cómo se lleva a cabo un proyecto profesional siguiendo una metodología. La administración de proyectos es el proceso de planear, organizar y administrar tareas y recursos para alcanzar un objetivo concreto, generalmente con delimitaciones de tiempo, recursos o costo. Un plan de proyecto puede ser sencillo, por ejemplo, una lista de tareas y sus fechas de comienzo y fin escritas en un bloc de notas. O puede ser complejo,

    Enviado por AndreaGalaviz / 721 Palabras / 3 Páginas
  • Administracion Por Proyectos

    Administracion Por Proyectos

    ADMINISTRACION POR PROYECTOS INTRODUCCION: La gestión de proyectos es la disciplina de planear, organizar, dirigir, controlar y administrar recursos de manera tal que se pueda culminar todo el trabajo requerido en el proyecto dentro del alcance, el tiempo, y coste definidos. Un proyecto es un esfuerzo temporal, único y progresivo, emprendido para crear un producto o un servicio también único. También se dice que la administración de proyectos ocurre cuando se da un énfasis y

    Enviado por sanrin / 750 Palabras / 3 Páginas
  • Proyecto (fundamnetos A La Administracion)

    Proyecto (fundamnetos A La Administracion)

    EL PRODUCTO PASTELERIA “SWEET CAKES” I. TERMINOS DE REFERENCIA 1.1. DEFINICIÓN DEL PRODUCTO. a) Producto Principal (según componentes)  Básico: LA TORTA es un producto que se caracteriza por su esquicito sabor y la fácil combinación de sabores. El contenido nutricional de la torta varía según sus tipos (selva negra, chantillí, vainilla, torta helada, etc.) . En general es un alimento rico en energía (443,00 kcal / 100 kcal) , grasas (27,90 gramos /100 gramos),

    Enviado por tafer13 / 953 Palabras / 4 Páginas
  • Administracion De Proyectos

    Administracion De Proyectos

    CUAL ES LA SITUACION ACTUAL DEL ENTORNO • Por cada 6 nuevos sistemas de software de gran escala que son puestos en operación, otros 2 son cancelados. • % de los sistemas grandes tienen fallas de operación, o no funcionan como se esperaba o no se usan. • El 50% de los proyectos de desarrollo de software sobrepasan su calendario en más de la mitad del tiempo. • 52.7% de los proyectos sobrepasan su costo

    Enviado por hernandezhernand / 599 Palabras / 3 Páginas
  • Administracion De Proyectos

    Administracion De Proyectos

    2244 Automatización de sistemas de desarrollo ágil – Scrum: Team & Role Memoria del Proyecto de Fin de Carrera de Ingeniería Informática realizado por Héctor Mudarra Teruel y dirigido por Jordi Pons Aróztegui Bellaterra, Junio de 2010 ii El abajo firmante, Jordi Pons Aróztegui Profesor de la Escola d'Enginyeria de la UAB, CERTIFICA: Que el trabajo que corresponde a esta memoria ha sido realizado bajo su dirección por Héctor Mudarra Teruel Y para que conste

    Enviado por cdore013 / 18.251 Palabras / 74 Páginas
  • Administracion De Proyectos Colavorativo 1

    Administracion De Proyectos Colavorativo 1

    INTRODUCCION La gestión de proyectos se encarga de organizar y administrar recursos de con miras a que se pueda culminar todo el trabajo requerido en el proyecto dentro del alcance, el tiempo, y costo establecidos. Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas, la razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto y un lapso de tiempo

    Enviado por saidsao / 3.972 Palabras / 16 Páginas
  • Administracion De Proyectos

    Administracion De Proyectos

    ¿ QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS ? Es la planeación, organización, dirección y control de los recursos para lograr un objetivo a corto plazo. También se dice que la administración de proyectos ocurre cuando se da un énfasis y una atención especial para conducir actividades no repetitivas con el propósito de lograr un conjunto de metas. Esta actividad es llevada a cabo por un conjunto de administradores que actúan como agentes unificadores para proyectos

    Enviado por Juanyyta / 449 Palabras / 2 Páginas
  • Administración De Proyectos

    Administración De Proyectos

    INTRODUCCION Los proyectos por definición tienen una fecha de inicio y finalización determinados, al igual que un alcance, presupuesto, resultados específicos y recursos asignados. Adicionalmente, cada proyecto, por similar que sean las actividades y los alcances, se tornan diferentes porque las circunstancias cambian, y las cosas siempre son distintas cuando se lidia con personas. Una de las funciones primordiales de los administradores de proyectos es administrar los procesos internos del mismo donde realmente se efectúa

    Enviado por diegooalvarez_ / 721 Palabras / 3 Páginas
  • Administracion De Proyectos

    Administracion De Proyectos

    La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Un proyecto es esencialmente un conjunto de actividades interrelacionadas, con un inicio y una finalización definida, que utiliza recursos limitados para lograr un objetivo deseado. Es la planeación, organización, dirección y control de los recursos para lograr un objetivo a corto plazo. También se dice que

    Enviado por Noreliitolentino / 427 Palabras / 2 Páginas
  • Una ruta crítica en la gestión y administración de proyectos

    Una ruta crítica en la gestión y administración de proyectos

    Ruta crítica En administración y gestión de proyectos, una ruta crítica es la secuencia de los elementos terminales de la red de proyectos con la mayor duración entre ellos, determinando el tiempo más corto en el que es posible completar el proyecto. La duración de la ruta crítica determina la duración del proyecto entero. Cualquier retraso en un elemento de la ruta crítica afecta a la fecha de término planeada del proyecto, y se dice

    Enviado por maryblue / 484 Palabras / 2 Páginas
  • Logística Y Cadena De Suministros

    Logística Y Cadena De Suministros

    INFLUENCIA DE LA APERTURA ECONÓMICA SOBRE LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS COLOMBIANOS La competitividad es el factor que restringe la entrada de la economía de un país a la globalización, al tomar este factor en términos empresariales, el modelo que deben seguir las empresas debe ser lo más productivo posible, con el fin, de que cada función y proceso esté enfocado a la generación de valor. Esto implica un cambio de mentalidad en las directrices obsoletas que

    Enviado por Mariangiepm / 493 Palabras / 2 Páginas
  • LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO

    LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO

    Antecedentes y características Durante los años 50 y 60 nació un nuevo e integrador tipo de capacitación, conocido como desarrollo organizacional (DO). Este consiste en una estrategia de intervención que utiliza el proceso de grupo para modificar la cultura de la organización, con el objeto de hacer que ocurra el cambio planeado. Se propone cambiar creencias, actitudes, valores, estrategias y prácticas para que la organización pueda adaptarse mejor a su tecnología y al rápido ritmo

    Enviado por pedro11 / 3.543 Palabras / 15 Páginas
  • Administracion De Proyectos

    Administracion De Proyectos

    ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN DE LA EMPRESA COSTOS E INVERSIONES OBJETIVO Exponer las metodologías y los distintos procedimientos de cálculo de los diferentes tipos de costos e inversiones que deben ser considerados en los proyectos que se analizan en las empresas en marcha, para su correcta incorporación en la construcción de los distintos flujos de caja que se deben elaborar para su evaluación. EGRESOS RELEVANTES: • Inversión: no son gastos deducibles

    Enviado por pawel / 2.205 Palabras / 9 Páginas
  • Logistica Y Cadena De Suministros

    Logistica Y Cadena De Suministros

    INSTITUTO TECNOLOGICO DE VERACRUZ INGENIERIA INDISTRIAL LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTROS Unidad 1 Profesor: ing. Pérez Arellano Oscar Alumno: León Mella Gerardo Ignacio # De control: E08020647 Horario: 18:00-19:00 horas. CONCEPTOS BÁSICOS. Definición de Logística. "una función operativa importante que comprende todas las actividades necesarias para la obtención y administración de materias primas y componentes, así como el manejo de los productos terminados, su empaque y su distribución a los clientes". También que es "el

    Enviado por cualkoera / 2.810 Palabras / 12 Páginas
  • Proyecto Final Administracion

    Proyecto Final Administracion

    Plan Operativo Anual (POA) Nombre de la Empresa: Pizza Planet 1.- Resultados a lograr durante el año e indicadores de cada año. • Rapidez en el servicio de la comida rápida • Muy buena calidad de comida, sin necesidad de que el consumidor se preocupe por su salud. • Gran variedad en el menú del consumidor • Ser el local de comida y servicio de pizzería por excelencia, ofreciendo un menú apetitoso con altos principios

    Enviado por samantacstr / 6.941 Palabras / 28 Páginas
  • Caso De Cadenas De Suministro (practico)

    Caso De Cadenas De Suministro (practico)

    TRABAJO FINAL DE GERENCIA INDUSTRIAL El trabajo final del curso de Gerencia Industrial consiste en desarrollar un Plan Estratégico para la empresa elegida (Negocio real o nuevo), haciendo especial énfasis en el área de Operaciones, empleando las herramientas vistas a lo largo del curso y el mismo debe contar como mínimo con los siguientes puntos: I.- ANTECEDENTES: 1.- Explicación de los antecedentes y de lo que trata el negocio sobre el cuál se va a

    Enviado por euronaldo277 / 387 Palabras / 2 Páginas
  • Proyecto De Administración Total De Calidad

    Proyecto De Administración Total De Calidad

    Proyecto de administración total de calidad en la empresa Triturados y Premezclados del Norte Reynosa Tamaulipas, Marzo del 2012 INDICE PÁGINA Capítulo I ANTECEDENTES.………………………………….………………………………………………………..………...3 I.1.- Antecedentes de la empresa………………………………………………………………………….….........3 I.2.- ¿Porque es necesaria una filosofía de administración total de la calidad?…………………………..4 I.3.- Desarrollo de productos y/o servicios de calidad.…………………………………………………………5 I.4.- Evolución de la función de calidad.…………………………………………………………………..……….6 CAPITULO II ESTANDARES PERSONALES DE ADMINISTRACION TOTAL DE CALIDAD……………….8 II.1, Principios de calidad…………………………………………………………………………………….………8 II.2.- El reto de la calidad…………………………………………………………………………………………….11

    Enviado por ccastaneda / 5.873 Palabras / 24 Páginas
  • CAPITULO I PROYECTO COMUNITARIO DE APORTE TÉCNICO PARA EL MEJORAMIENTO EN EL SISTEMA Y SUMINISTRO DE AGUAS BLANCAS

    CAPITULO I PROYECTO COMUNITARIO DE APORTE TÉCNICO PARA EL MEJORAMIENTO EN EL SISTEMA Y SUMINISTRO DE AGUAS BLANCAS

    CAPITULO I Diagnóstico Situacional La Urbanización La Concordia, se encuentra ubicada en la zona Sur de la ciudad Barinas; Municipio Barinas, Parroquia Corazón de Jesús, esta limitada al Norte con el canal Cruz Paredes, la sede de Bomberos II Barinas y el Internado Judicial (INJUBA), al Sur con la calle Torunos, la Avenida Agustín Codazzi (Frente al Barrio Primero de Diciembre), al Este con la Avenida Fe y Alegría (División con la Urbanización Los Próceres)

    Enviado por Everlynlada / 1.665 Palabras / 7 Páginas
  • Cadena De Suministro Y Abastecimento

    Cadena De Suministro Y Abastecimento

    Actividad 3 Introducción E-procurement es la automatización de procesos internos y Externos relacionados con el requerimiento, compra, suministro, Pago y control de productos utilizando Internet como medio de Comunicación entre el cliente y el proveedor. Esto supone Poder gestionar todas las fases que comprende el proceso de Aprovisionamiento. En este tema se presentará el proceso de abastecimientos, así como la importancia que este proceso tiene para la cadena de suministro de una empresa. El E-procurement

    Enviado por investigadorrgm / 835 Palabras / 4 Páginas
  • SITUACION ACTUAL DEL ENTORNO EN LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS

    SITUACION ACTUAL DEL ENTORNO EN LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS

    SITUACION ACTUAL DEL ENTORNO EN LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS QUE ES LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS? Es la manera de como los administradores emplean sus conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para la realización de un proyecto, en donde se toma en cuenta la capital, tiempo, materiales, recursos humanos y tecnología y así poder llegar a un objetivo del proyecto. DONDE SE EMPLEA LA ADMINSTRACION DE PROYECTOS? En las organizaciones, empresas donde pueda llegar a una solución

    Enviado por jluissz / 338 Palabras / 2 Páginas
  • Software de administración de proyectos

    Software de administración de proyectos

    El software de administración de proyectos es un concepto que describe varios tipos de software, incluyendo programación, asignación de recursos, software de colaboración, comunicación y sistemas de documentación, utilizados para ayudar a organizar un proyecto complejo en diferentes tareas y en un tiempo determinado. El software es de vital importancias respecto a la administración de proyectos ya que ofrece una mejor visión y administración de la misma .Aplicando un buen software se llega al objetivo

    Enviado por tavorou / 304 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion De Proyectos

    Administracion De Proyectos

    HISTORIA Esta empresa empezó muy pequeña como todo negocio claro todo surge de una idea después empezamos por comprar una compresora de cartón y nosotros mismos íbamos haciendo la mezcla de la pasta con el cartón posteriormente se compró una acanaladora para darles forma y para que el procedimiento fuera más rápido y el enchapo potado se realizaba en una especie de tambo con una temperatura muy alta. Está empresa está comprometida más que nada

    Enviado por romanoide / 831 Palabras / 4 Páginas
  • Administracion De Proyectos Unidad 1

    Administracion De Proyectos Unidad 1

    ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS INGENIERÍA INDUSTRIAL CLAVE INU-0401 1-2-4 HORAS TEORÍA-HRAS. PRÁCTICA-CRÉDITOS OBJETIVO GENERAL DEL CURSO: PLANEARÁ, ORGANIZARÁ, INTEGRARÁ RECURSOS, DIRIGIRÁ Y CONTROLARÁ UN PROYECTO EN TIEMPO Y COSTO APUNTES DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS ING. IRENE VALDIVIESO HERNÁNDEZ. TEMARIO UNIDAD I CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS. 1.1 DEFINICIÓN DE PROYECTO 1.2 FASES DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS 1.3 PLANIFICACIÓN DE LOS PARÁMETROS DE UN PROYECTO 1.3.1 DEFINICIÓN Y ALCANCE DEL PROYECTO 1.3.2 LA ESTRUCTURA DE

    Enviado por larspell / 3.421 Palabras / 14 Páginas
  • CAdena De Suministros

    CAdena De Suministros

    INTRODUCCION Los altos niveles de competencia en los mercados internacionales, han llevado a las empresas a la conclusión que para sobrevivir y tener éxito en entornos más agresivos, ya no basta mejorar sus operaciones ni integrar sus funciones internas, sino que se hace necesario ir más allá de las fronteras de la empresa e iniciar relaciones de intercambio de información, materiales y recursos con los proveedores y clientes en una forma mucho más integrada, utilizando

    Enviado por swat_tenk / 4.815 Palabras / 20 Páginas
  • Metodologias Para El Diseño De Una Cadena De Suministro

    Metodologias Para El Diseño De Una Cadena De Suministro

    2.1 METODOLOGIAS PARA EL DISEÑO DE CADENA DE SUMINISTRO La optimización y la planificación estratégica a lo largo de toda la cadena de suministro son un factor clave para el éxito de la empresa. Por ello, todas las decisiones en el área de operaciones (producción, compras, distribución) deben de estar diseñadas en función de la clave competitiva de la empresa (innovación, flexibilidad, calidad, servicio, costo). La metodología es un proceso lógico para tomar cada una

    Enviado por koletiza / 6.552 Palabras / 27 Páginas
  • Gestión: Cadena De Suministros

    Gestión: Cadena De Suministros

    Gestión: Cadena de Suministros Introducción Concepto de la cadena de suministro Sistema de distribución en la cadena de suministro Principios para la gestión de la cadena de suministros Gestión logística integral Outsourcing global Relaciones con el proveedor Outsourcing Conclusión Bibliografía Introducción Los altos niveles de competencia en los mercados internacionales, han llevado a las empresas a la conclusión que para sobrevivir y tener éxito en entornos más agresivos, ya no basta mejorar sus operaciones ni

    Enviado por xyzcarlos / 4.472 Palabras / 18 Páginas
  • Cadena De Suministro

    Cadena De Suministro

    ¿Cómo llega hasta nosotros la salsa de tomates que consumimos en los espaguetis? ¿O cómo lo hace Apple para reunir la serie de productos que requiere para sus iPhone o iPad? Así como hay un largo camino desde la granja hasta nuestra mesa, así también viven un largo recorrido los productos que forman parte del plato final, sea este un automóvil o un plasma. Ambos, plasma y automóvil, serán el insumo final de un cliente,

    Enviado por jhocani / 756 Palabras / 4 Páginas
  • Administración De Proyectos

    Administración De Proyectos

    Administración de proyectos La administración de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades y técnicas para ejecutar proyectos de manera efectiva y eficiente. Es una competencia estratégica para las organizaciones, lo que les permite vincular los resultados del proyecto a los objetivos de negocio y, por tanto, competir mejor en los mercados, esto quiere decir que la administración de proyectos es saber organizarse y desempeñarse en algún plan que tenga alguna organización por ejemplo, si

    Enviado por davidcortez / 587 Palabras / 3 Páginas
  • CADENA DE SUMINISTRO

    CADENA DE SUMINISTRO

    FORO: CADENA DE SUMINISTRO CASO DE ESTUDIO. NEGOCIACIÓN DE SMT CON IBM PERSONAJES * Empresas: SMT, IBM y empresa Desconocida Gerentes de compras * IBM: Ingenieros en Costos Socio representante * SMT: Ingenieros Técnico de Costos HECHOS * Invitación por parte de IBM para ofertar el desarrollo de un producto para ordenadores. * SMT presenta propuesta en base a parámetros solicitados, oferta de 1,62 millones de dólares. * Empresa Desconocida no presenta información detallada. *

    Enviado por VICMANUVER / 596 Palabras / 3 Páginas
  • CADENA DE SUMINISTROS LEVIS

    CADENA DE SUMINISTROS LEVIS

    Distribución La distribución de Levi’s se realiza a través de tiendas especializadas. No obstante, Levi’sSignature, se distribuirá en grandes almacenes, mediante los CEDIS ya que se considera una marca más asequible que quieren llegue a todos los públicos. Otro factor a destacar de la distribución es la deslocalización de las fábricas hacia países con una mano de obra más barata. Levi’s se distribuye a través de una red de dos o más canales, que en

    Enviado por yoguita / 1.363 Palabras / 6 Páginas
  • Informe Sobre Cadena De Suministro

    Informe Sobre Cadena De Suministro

    DELL DELL, es uno de los dos mayores fabricantes de computadoras y hardware a nivel mundial. Fue creada por Michael Dell en 1983. Dell, hace relativamente poco, se ha convertido en el más grande productor de computadores, ellos han generado márgenes, utilidades y subsecuentemente ha podido recapitalizarse más que cualquiera de sus competidores, ellos han atribuido que gran parte de su éxito ha sido por la buena administración de los flujos – productos, información y

    Enviado por veralucia / 821 Palabras / 4 Páginas
  • Cadena De Suministros

    Cadena De Suministros

    El término "Cadena de Suministro" también conocido como "Cadena de Abasto"(del inglés: Supply Chain) entró al dominio público cuando Keith Oliver, un consultor en Booz Allen Hamilton, lo uso en una entrevista para el Financial Times en 1982. Tomó tiempo para afianzarse y quedarse en el léxico de negocios, pero a mediados de los 1990's empezaron a aparecer una gran cantidad de publicaciones sobre el tema y se convirtió en un término regular en los

    Enviado por juanhoaskcel / 1.769 Palabras / 8 Páginas
  • Administración De Proyectos

    Administración De Proyectos

    ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS  Incluye los procesos y las actividades necesarias para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los distintos procesos y actividades de dirección de proyectos.  Incluye características de unificación, consolidación, articulación y acciones de integración que son cruciales para concluir el proyecto, y para cumplir los requisitos de los clientes. CICLO DE VIDA • DEFINICIÓN DEL PROYECTO (identificación del problema, necesidades, descripción del problema, justificaion e impacto) • DESARROLLO, DOCUMENTO, CONCEPTO DEL

    Enviado por prince_sita123 / 260 Palabras / 2 Páginas
  • Cadena De Suministros

    Cadena De Suministros

    CONTENIDO Pagina 1. ESTRATEGIAS DE LA CADENA DE SUMINISTROS 3 1.1 MEDICION DE DESEMPEÑO DE LA CADENA DE 3 SUMINISTROS 1.2 ESTRATEGIAS DE DISEÑO DE LA CADENA DE SUMINISTRO 4 1.3 SUBCONTRATACION 5 1.4 DISEÑO DE LA LOGISTICA 6 1.5 DENSIDAD DE VALOR (VALOR POR UNIDAD DE PESO) 6 1.6 ABASTECIMIENTO GLOBAL 7 1.7 PRODUCCION MASIVA PERSONALIZADA 8 2. PRINCIPIOS DE HOMOLOGACIÓN DE PROVEEDORES 9 2.1 CALIDAD CONCERTADA CON PROVEEDORES 11 1. ESTRATEGIAS DE LA

    Enviado por Harold1991 / 2.448 Palabras / 10 Páginas
  • Cadena De Suministro

    Cadena De Suministro

    ¿Por qué trabajar en el departamento de Suministro global? Como parte de la organización de Suministro global trabajarás junto a talentos de primer nivel que son responsables de mantener nuestra reputación como una de las empresas de cadena de suministro global más eficientes y efectivas del mundo. Nuestra red global integrada ofrece un servicio al cliente de primera clase al impulsar la innovación, proporcionar un ejemplo de liderazgo para reducir nuestro impacto en el medio

    Enviado por marianrm / 207 Palabras / 1 Páginas
  • LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO

    LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO

    Objetivos Conocer la organización de una bodega así como el uso adecuado de ella, por medio de los métodos de: clasificación y codificación, obteniendo así mayor facilidad en el transporte de los materiales con mejor cuidado, menor tiempo en los procesos y organización, para obtener mayor calidad y cumplir con las normas y reglamentos que la empresa estipula. Así mismo conocer cómo se lleva el control de los distintos materiales en los almacenes o bodegas,

    Enviado por edureyes / 5.480 Palabras / 22 Páginas
  • Cadena De Suministros

    Cadena De Suministros

    RESUMEN GESTIÓN CADENA DE SUMINISTROS Manejo de la Cadena de Suministros El término Cadena de Suministros viene de una imagen de la manera como las organizaciones están vinculadas entre sí. El resultado es una red de proveedores o una serie de cadenas. El objetivo del manejo de la cadena de suministros es reducir la incertidumbre y los riesgos de la misma, afectando así positivamente los niveles de inventarios, los tiempos de los ciclos, los procesos

    Enviado por Steph31 / 818 Palabras / 4 Páginas
  • Cadena De Suministros

    Cadena De Suministros

    Definición y Elementos de la Cadena de Suministros Nombre del autor Definición Elementos que componen la definición Similitudes Diferencias David Blanchard La secuencia de eventos que cubren el ciclo de la vida entero de un producto o servicio desde que es concebido hasta que es consumido. Secuencia. Producto. Servicio. Consumido. -Todo tiene una secuencia. -Inicia con la concepción del producto o servicio, -Y concluye con el usuario final. Solamente habla del producto o servicio desde

    Enviado por erickmsanchez / 311 Palabras / 2 Páginas
  • Cadena De Suministros Y Logistica

    Cadena De Suministros Y Logistica

    Logistica. Antecedentes. Prácticamente desde el principio de los tiempos de la civilización , los productos que la gente desea o no se producen en el lugar donde se quieren consumir o no están disponibles cuando se desea consumirlos. Por aquel entonces, la comida y otros productos existían en abundancia sólo en determinadas épocas del año. Al principio, la humanidad tuvo que optar por consumir los productos en el lugar donde se encontraban o transportarlos a

    Enviado por warro / 3.831 Palabras / 16 Páginas
  • Proyecto Para Administracion De Proyectos

    Proyecto Para Administracion De Proyectos

    LISTA DE ACTIVIDADES ACTIVIDADES REQUISITO TIEMPO A.-elegir local - 3 semanas B.-crear plan - 5 semanas C.-requerimiento de personal B 3 semanas D.-diseñar interiores A,B 4 semanas E.-elegir personal para construcción A,B 2 semanas F.-construir interiores D,E 8 semanas G.-elegir personal a mudar C 2 semanas H.-contratar nuevo personal G 4 semanas I.-elegir personal de mudanza C 1 semana J.-mudar oficinas I 2 semanas K.-hacer arreglos financieros B 5 semanas L.-liquidar adeudos k 2 semanas

    Enviado por betoGH / 275 Palabras / 2 Páginas
  • INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO

    INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO

    UNIDAD 1 INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO 1.1 CONCEPTOS BÁSICOS LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTROS La logística tiene muchos significados, uno de ellos, es la encargada de la distribución eficiente de los productos de una determinada empresa con un menor costo y un excelente servicio al cliente. Por lo tanto la logística busca gerencia estratégicamente la adquisición, el movimiento, el almacenamiento de productos y el control de inventarios, así como todo el

    Enviado por briansh / 999 Palabras / 4 Páginas
  • Administracion Proyecto Final

    Administracion Proyecto Final

    Proyecto Final “ World Class” Antecedentes La empresa se desarrollo a la necesidad que existe en el Estado de Tamaulipas por el bajo rendimiento escolar a nivel primaria y secundaria dados los últimos resultados de la prueba enlace 2012 según refiere la SEP y que se expresa a continuación: En general, Tamaulipas se ubica por debajo del promedio nacional en los resultados del examen Enlace 2012, que se aplicó a estudiantes del nivel primaria (de

    Enviado por ednilla_vic / 609 Palabras / 3 Páginas
  • Cadena De Suministros

    Cadena De Suministros

    Metodologías Para El Diseño De Cadenas De Suministro La cadena de suministro se diseña a partir del análisis del mercado y la definición del nivel de servicio a ofrecer a los clientes. La popularidad de los conceptos de justo a tiempo, rápida respuesta y comprensión de tiempo destaca a la programación como una actividad muy importante dentro de los canales de suministro. La programación para atender requerimientos es una alternativa para cubrir los requerimientos provenientes

    Enviado por ginnhunter / 230 Palabras / 1 Páginas
  • IMPORTANCIA DE LA CADENA DE SUMINISTRO

    IMPORTANCIA DE LA CADENA DE SUMINISTRO

    Importancia de la logística y la cadena de suministros ¿Qué es la logística? La logística, (logistic) es definida por la RAE como el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribución. 4. Cadena de Suministro o Cadena de Abasto ( Supply Chain) se entiende como la compleja serie de procesos de intercambio o flujo de materiales y de información que se

    Enviado por maarichu / 281 Palabras / 2 Páginas
  • Administración de riesgos de proyectos

    Administración de riesgos de proyectos

    Administración de riesgos de proyectos 1. Punto de Vista Tradicional: La Administración del Riesgo es vista como una parte de la función de la Administración de proyectos, desempeñada por el Administrador del Proyecto o delegada a un miembro de su equipo. Factores De Riesgo Que Afectan La Salud ACTIVIDAD SEMANA DOS ACTIVIDAD # 1 1) Identifica en estas imágenes los factores de riesgos y llena los respectivos cuadros. [pic] Factores de riesgos hallados: GRUPO 1:

    Enviado por cecilota / 464 Palabras / 2 Páginas
  • Cadena De Suministro

    Cadena De Suministro

    Concepto de la cadena de suministro Una cadena de suministro (en inglés, Supply Chain) es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función la obtención de materiales, transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados y distribución de estos productos terminados a los consumidores. Una cadena de suministro consta de tres partes 1) El suministro 2) La fabricación 3) La distribución La parte del suministro se concentra en cómo,

    Enviado por addy90 / 553 Palabras / 3 Páginas
  • Cadena De Suministro

    Cadena De Suministro

    INTRODUCCION A LA LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTROS 1.1 CONCEPTOS BASICOS Definición de Logística El término "logística " (del inglés:Logistics) ha sido tomado del ámbito militar para ser utilizado en el mundo empresarial como el término que, en un sentido general, serefiere: 1) al posible flujo de los recursos que una empresa va a necesitar para larealización de sus actividades; y 2) al conjunto de operaciones y tareas relacionadascon el envío de productos terminados al

    Enviado por gloriaferra / 4.347 Palabras / 18 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

    ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

    Administración de Proyectos Aunque suene a cliché la popular frase que dice "todo en la vida en un proyecto", puede resultar verdadera hasta cierto punto, pues la mayoría de las veces nos encontramos planificando actividades tomando como base lo que queremos lograr con dicha labor, asegurándonos de disponer de los recursos adecuados para alcanzar el objetivo deseado, obviamente midiendo factores de riesgo que podrían afectar la consecución de la meta. Aunque no todo puede plantearse

    Enviado por mardel11 / 18.350 Palabras / 74 Páginas
  • Metodologias Para El Diseño De Cadena De Suministros

    Metodologias Para El Diseño De Cadena De Suministros

    Metodologías Para El Diseño De Cadenas De Suministro La cadena de suministro se diseña a partir del análisis del mercado y la definición del nivel de servicio a ofrecer a los clientes. La popularidad de los conceptos de justo a tiempo, rápida respuesta y comprensión de tiempo destaca a la programación como una actividad muy importante dentro de los canales de suministro. La programación para atender requerimientos es una alternativa para cubrir los requerimientos provenientes

    Enviado por AdrianGallegos / 623 Palabras / 3 Páginas
  • Cadena De Suministro

    Cadena De Suministro

    LA CADENA DE SUMINISTROS La cadena de suministro es una herramienta muy importante para todas las empresas porque lleva toda la administración de los procesos y actividades para poder intercambiar materiales, productos y servicios que va desde la materia prima hasta el producto final que se le entrega al cliente. En la actualidad el tema de la globalización para las empresas representa muchos retos y dificultades pero también representa nuevas oportunidades para entrar en nuevos

    Enviado por leacruzs / 442 Palabras / 2 Páginas