Resumen Administracion Estrategica ensayos gratis y trabajos
Documentos 651 - 700 de 83.565 (mostrando primeros 1.000 resultados)
-
Resumen administración de las restricciones
El resumen administración de las restricciones Presentado Por: Andrea Marcela Patiño Mantilla Universidad Antonio Nariño Facultad de Ingeniería Industrial Colombia Magdalena Santa marta 22/10/2015 El resumen administración de las restricciones Presentado Por: Andrea Marcela Patiño Mantilla Presenta: Rick Kevin acosta vega Facultad de Ingeniería Industrial Universidad Antonio Nariño Colombia Magdalena Santa marta 22/10/2015 Administración de las restricciones En este capítulo habla sombre que los movimiento de los trabajadores que sean efectivas y que la programación
Enviado por Andrea Marcela Patiño Mantilla / 439 Palabras / 2 Páginas -
Reporte de video administración estratégica.
Reporte de video administración estratégica Las decisiones estratégicas se toman en todo tipo y tamaño de organizaciones desde una empresa ya famosa y grande mundialmente hasta pequeños negocios como una tienda de la esquina, actualmente la administración es una parte importante para destacar en cualquier ramo empresarial. Michael Porter Nos define la estrategia otro concepto importante para lo que viene siendo la gestión estratégica. En términos simples para Michael Porter la estrategia es que hará
Enviado por Angela Vidovich / 678 Palabras / 3 Páginas -
Estado del arte, Administración estratégica vinculada a la administración de la Tecnología de Información
* Estado del arte, Administración estratégica vinculada a la administración de la Tecnología de Información Las Tecnologías de la Información son cruciales para dar agilidad a las organizaciones y ayudar a los negocios a ser más productivos y competitivos. * La adopción de soluciones de Cloud Computing ha demostrado muy buenos resultados para las organizaciones de TI y para los negocios. * Las Aplicaciones móviles han cambiado radicalmente el entornos empresariales. * El surgimiento de
Enviado por lguerra23 / 251 Palabras / 2 Páginas -
Proyecto Final Administración Estrategica
Proyecto Final Hugo Ignacio Fuentes Inostroza Administración Estratégica Instituto IACC 01.01.2017 ________________ Desarrollo Su hermano con dos amigos, veganos como usted, desde hace más de 10 años, decidieron crear hace cinco años un negocio que satisficiera en ese momento el mercado de alimentos para vegetarianos. Fueron en su momento, una de las pocas tiendas que ofrecían embutidos, comidas sin gluten y otros alimentos especializados, como se indica en ejemplo de la tienda Planta Maestra: http://www.plantamaestra.cl/
Enviado por Hugo Ignacio Fuentes / 3.798 Palabras / 16 Páginas -
Administracion estrategica 2
Introducción: Durante la semana se estudiaron estrategias a las que las empresas pueden recurrir como una forma de alcanzar sus objetivos estratégicos. Existen estrategias orientadas al precio, costo y diferenciación del producto. Sin embargo, algunas veces, se producen estrategias que de alguna forma faltan a la ética y generan impactos legales en las organizaciones, es el caso del llamado cartel de los pollos, donde se acusó directamente a tres empresas (las líderes del mercado), de
Enviado por pablo6666 / 1.084 Palabras / 5 Páginas -
Unidad 1- PROCESO ESTRATÉGICO (proceso de administración estratégica)
Unidad 1- PROCESO ESTRATÉGICO (proceso de administración estratégica) Administración estratégica se refiere a la identificación y descripción de las estrategias que los gerentes utilizan para alcanzar un desempeño superior y una ventaja competitiva para sus organizaciones. Muchas de estas estrategias son genéricas, es decir se aplican a todas las organizaciones, grandes y pequeñas, de manufactura y de servicios, lucrativas y no lucrativas. Es común que se considere el desempeño superior en términos de rentabilidad en
Enviado por FATIMA.YAEH / 11.223 Palabras / 45 Páginas -
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA KARELI’S
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN I. DATOS GENERALES: CARRERA PROFESIONAL: ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES CURSO: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DOCENTE: JORGE VELEZMORO ZAPATA TEMA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA KARELI’S ALUMNO(AS): VILLEGAS TERRONES ESTELA AURORA HUARIPATA DIAZ MIRIAM NELLY FECHA: 08/12/2016 Administración estratégica de la empresa kareli’s 1. Información general de la empresa 1. Razón social F. ELIZABETH ALBURUQUEQUE ARANA 1. Localización Se encuentra en la ciudad de Cajamarca Jr. Guillermo Urrelo N°
Enviado por Myriam Huaripata / 8.157 Palabras / 33 Páginas -
Administración estrategica. Haga un SWOT en una empresa local
1.- Haga un SWOT en una empresa local que conozca bien, Cuáles, si las hay son las ventajas competitivas con que cuenta la organización. Análisis SWOT es la combinación de los análisis interno y externo de una empresa. PCM es una empresa maquiladora que hace el ensamble de PCB boards principalmente para la industria de equipo de ejercicio. Su oficina central está localizada en San Diego Ca y su área de ensamble está localizada en
Enviado por Lucas1975 / 2.029 Palabras / 9 Páginas -
ACTIVIDAD - PARADIGMAS Y CONCEPCIONES DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
https://michaelcantero.files.wordpress.com/2012/04/ebc2011.jpg DIRECCIÓN PROSPECTIVA ACTIVIDAD 1 - PARADIGMAS Y CONCEPCIONES DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ADRIANA SANTURTUN NAVARRO 15 DE FEBRERO DE 2017 1. Analiza la propuesta de evolución según las concepciones de la administración estratégica que involucran los siguientes puntos de los paradigmas de T. Kuhn: 1. Ciencia normal: En este proceso se lleva a cabo una disciplina científica, en el cual se genera un estudio de procedimientos y leguajes especializados por una comunidad científica. 2. Anomalías
Enviado por adrisanturtun / 388 Palabras / 2 Páginas -
Administración estratégica Los objetivos estarán establecidos para cada empleado y/o departamentoLos objetivos estarán establecidos para cada empleado y/o departamentoLos objetivos estarán establecidos para cada empleado y/o departamentoLos objetivos
UNIVERSIDAD SAN PABLO DE GUATEMALA Facultad de Ingeniería Ingeniería en Sistemas de la Información Diagramas de Procesos Administrativos Administración Por Objetivos Administración Estratégica Curso: Empresas II Javier Antonio Esquivel Sitamul Carné: 1200006 06 de Mayo de 2017 PROCESO ADMINISTRATIVO ________________ Relación entre procesos ________________ La Administración por Objetivos Los objetivos serán planteados en medidas del desempeño que será evaluado de forma periódica. Esta evaluación va a representar la toma de medidas de corrección y también
Enviado por javicanche / 913 Palabras / 4 Páginas -
Apuntes de ¿Qué es la Administración Estratégica?
Instituto Tecnológico Superior De Apatzingán SUBDIRECCION ACADEMICA DIVISION DE INFORMATICA BANCO DE REACTIVOS Materia: ADMINISTRACIÓN PARA INFORMÁTICA Periodo: ENERO – JULIO 2017 Carrera: INGENIERÍA EN INFORMÁTICA No. de Unidades: 5 (CINCO) Profesor: L.I. FRANCISCO GAMALIEL ARIAS URQUIETA Reactivos de la unidad: 3 (TRES) 1. ¿Qué es la Administración Estratégica? Es el proceso de formulación e implementación de acciones, que mediante el análisis y el diagnóstico, tanto del ambiente externo, como del ambiente interno de la
Enviado por Aldairlalo / 1.489 Palabras / 6 Páginas -
Resumen administracion mktg
Resumen marketing I Capitulos : 9. Brand equity 10.Estrategia posicionamiento marcas 11.Relaciones con la competencia 10. Estrategia posicionamiento marcas ¿Como una empresa elige y comunica un posicionamiento efectivo en el mercado? Es necesario prestar atención al mercado meta, necesidades, segmentación, etc. -Posicionamiento: acción de diseñar la oferta e imagen de una empresa con el modo que ocupen un lugar en la mente de los consumidores. Gracias a este se logra crear una oferta de valor
Enviado por Felipe Pizarro / 2.589 Palabras / 11 Páginas -
Análisis FODA y Cadena de Valor Administración Estratégica
Análisis FODA y Cadena de Valor Administración Estratégica Instituto IACC ________________ Desarrollo * Basándose en lo señalado, indique porqué es importante realizar un análisis FODA. Respuesta Todas las Empresas necesitan ir desarrollando nuevas estrategias, con estas estrategias ir ganando posicionamiento en el mercado, hacerse reconocidos y genera valor a la empresa, entonces para tomar decisiones en base a un análisis referente a toda la organización. El análisis FODA, nos permite conocer todos los aspectos relevantes
Enviado por Carito / 1.406 Palabras / 6 Páginas -
Proyecto Final - Administración Estratégica
Proyecto Final Pilar Alejandra Yáñez Romero Administración Estratégica Instituto IACC 26 de Mayo de 207 ________________ Desarrollo 1.- Análisis FODA de la empresa. Tenemos en conocimiento que llevan cinco años en el negocio y probablemente en el transcurso de este tiempo nunca hicieron un análisis de mercado o de su posición en este. Para lo cual lo principal es hacer un análisis completo de las variables controlables para saber en qué condiciones esta la empresa
Enviado por Pilar Yañez Romero / 2.427 Palabras / 10 Páginas -
Resumen Administración de Fuerza de Ventas
Semana 1: Introducción a la Estrategia Comercial Venta: Es la presentación personal, vía oral, grafica o electrónica de bienes o servicios a uno o más clientes actuales y potenciales con el propósito de hacer o cerrar una transacción. Es el resultado visible del trabajo de los marketeros. Conceptos claves relacionados a Ventas Marketing Es el proceso que identifica y anticipa las necesidades de los clientes, satisfaciéndolas con productos y servicios de manera rentable para ambos
Enviado por Gianfranco10 / 4.154 Palabras / 17 Páginas -
Administracion estrategica. Proyecto Final
ADMINISTRACION ESTRATEGICA Alexis Fontealba Paredes Proyecto Final ________________ Resumen Su hermano con dos amigos, veganos como usted, decidieron crear hace cinco años un negocio que satisficiera en ese momento el mercado de alimentos para vegetarianos. Fueron en su momento, una de las pocas tiendas que ofrecían embutidos, comidas sin gluten y otros alimentos especializados, como se indica en ejemplo de la tienda Planta Maestra: http://www.plantamaestra.cl/ Han ido evolucionando, han abierto dos tiendas más, pero siguen
Enviado por morteculi / 2.696 Palabras / 11 Páginas -
Elaborar y ejecutar una estrategia - Administración estratégica
Elaborar y ejecutar una estrategia Francisco Andrés rojas Guerra Administración estratégica Instituto IACC 3 de abril de 2017 ________________ Después de haber leído el caso, ¿la estrategia de Mc Donlad’s se ajusta de manera correcta a la industria y a las condiciones del mercado competitivo? ¿Qué hay de los elementos de acción de la estrategia de McDonald’s para que sean congruentes con su enfoque de ventaja competitiva? De la información que se proporciona, ¿qué pruebas
Enviado por rigos1966 / 1.083 Palabras / 5 Páginas -
Administracion estrategica, Elaborar y Ejecutar una Estrategia
Elaborar y Ejecutar una Estrategia Pamela Alejandra Albanes González Administración Estratégica Instituto IACC 03 de Abril de 2017. ________________ Desarrollo Actualmente se vive en un mundo en donde la publicidad nos invade a cada momento a través de diferentes canales, con un sinfín de productos y/o servicios de todos los rubros, los cuales buscan satisfacer todas las necesidades de todos los clientes y/o consumidores. Es por esta razón que las empresas están obligadas a crear
Enviado por pamela_alejandra / 1.123 Palabras / 5 Páginas -
Administracion Estrategica de empresa Ñanemba´e teete
PROYECTO EMPRESARIAL ÑANEMBA´E TEETE Presentación del Proyecto Empresarial Ñanemba´e teete Alberto Navarro Alma Florentín Derlis Esquivel Denis Esquivel Amani Jouni Junio 2016 Universidad Columbia del Paraguay Administración Estratégica Profesor Luis Espínola Administración de Empresas Idea de Negocio Somos una empresa dedicada a la impresión de frases típicas del idioma guaraní para expresar algún sentimiento, deseo o pensamiento en todo tipo de objetos como por ejemplo vasos, termos, artículos de madera o cualquier tipo de superficie
Enviado por alranagi / 376 Palabras / 2 Páginas -
Caso CGE (Administración Estratégica)
http://www.ueubiobio.cl/~acoronel/matematica/LogoUbb.JPG Universidad del Bío Bío Facultad de Ciencias Empresariales Escuela de Ingeniería Comercial Docente: Omar Acuña Moraga Alumnos: Carlos Arzola, Cristian Cerda, Juan Daniel Donoso CASO CGE El Grupo CGE es una empresa nacional de importancia altísima en el rubro de la electricidad, sin embargo no es todo, ya que es una empresa con diversas aristas que merece análisis y estudio, permitiéndonos descubrir importantes áreas en cuanto a su participación, funcionamiento, unidades de negocio, misión,
Enviado por Juandanieldonoso / 1.681 Palabras / 7 Páginas -
Como es la Administracion estrategica.
Luego de estudiado los temas correspondientes a esta unidad sobre evaluacion economica describa cada una de ella y dar ejemplo de las mismas Presupuesto de Capital El presupuesto de capital o proyecto de inversión se refiere a las inversiones en el activo fijo o en el diseño de métodos y procedimientos necesarios para producir y vender bienes. Su horizonte de planeación y de control es de largo plazo, pues los conceptos que trata se utilizan
Enviado por winston almonte / 1.294 Palabras / 6 Páginas -
MATERIA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EL PODER DE UNA VISIÓN (JOEL BARKER)
Ma. Del Socorro Fuentes Martínez. MATERIA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EL PODER DE UNA VISIÓN (JOEL BARKER) No. De Matrícula:0620922598 MAESTRA: DRA. PATRICIA GONZÁLEZ ESPARZA La visión del futuro despertó en mí la auto reflexión sobre como hemos tratado la vida profesional, familiar y el entorno para ser feliz, también el cómo se imagina uno en una cantidad establecida de años. Para poder tener una buena visión de futuro debemos tener aptitudes positivas, es decir el poder
Enviado por sfuentesm / 716 Palabras / 3 Páginas -
Un pequeño Resumen administracion de centros de computo
Requisitos para la adquisición de hardware y software Adquisición de Hardware * Es muy común que se hagan compras de equipos por costumbre o porque se recibe alguna recomendación, esto sucede porque no se tiene el conocimiento de las preguntas que nos debemos hacernos para poder elegir adecuadamente un equipo. Debemos considerar los siguientes puntos para elegir un buen hardware * Determinación del tamaño y requerimientos de capacidad. * Evaluación y medición de la computadora.
Enviado por rommelpb / 1.806 Palabras / 8 Páginas -
ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANO
Institucional-02 UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO MATERIA. ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS. CATEDRÁTICO. DR. TOMÁS TORRES TREJO ALUMNO: ENERO 2017. ________________ ÍNDICE INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………… 3 CAPÍTULO I ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA……………………………………………………………………………….….…..4 1. Institucionalización de la planificación de los recursos humanos…………….…4 2. El desarrollo de la capacidad del personal como compromiso a largo plazo en la administración pública……………………………………………………….…….5 CAPITULO II DESARROLLO EN LA ORGANIZACIÓN…………….………………….………….……..6 2.1. La organización y su importancia……………………………………………………...7 CAPITULO III RELACIONES
Enviado por Miguel Martínez Rodríguez / 4.722 Palabras / 19 Páginas -
RESUMEN (ADMINISTRACIÓN) (CEO: gerente general)
RESUMEN (ADMINISTRACIÓN) (CEO: gerente general). ¿Qué es una empresa? “La empresa es una organización social que realiza un conjunto de actividades y utiliza una gran variedad de recursos (financieros, materiales, tecnológicos y humanos) para lograr determinados objetivos, como la satisfacción de una necesidad o deseo de su mercado meta con la finalidad de lucrar o no.” ¿Quién toma decisiones en una empresa? El representante legal. Gerente general gerente comercial (en su área). La responsabilidad no
Enviado por Maria080667 / 524 Palabras / 3 Páginas -
EC1 F1 Actividad 2. Importancia de la Administración Estratégica Naturaleza y desafíos
http://ues.mx/Docs/conocenos/identidad_UES/UESFondoBlanco.jpg Administración Estratégica EC1 F1 Actividad 2. Importancia de la Administración Estratégica Naturaleza y desafíos Maestra: MBA. Gladys de la Puerta Pérez. Carrera: LAE 1 – Septiembre -2016 Problemas planeación Estratégica Los problemas de la planeación (Michel A. Hill) es cuando no se desarrolló un objetivo exacto donde queremos llegar uno de los procesos requiere las actividades de mercadeo se requiere personas por lo tanto Las fallas de la planeación * Confundir la estrategia con
Enviado por betypuga / 536 Palabras / 3 Páginas -
Administración 7 Recursos de la administración estratégica
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS ENSAYO MATERIA: ADMINISTRACION VII NOMBRE: SKARLET ANDREA MICHEL ANDRADE FECHA: 15/08/2017 Recursos de la administración estratégica Introducción.- En la actualidad es importante saber evaluar y utilizar los recursos que son necesarios para una administración estratégica. La administración estratégica es el proceso de formulación e implementación de acciones, que mediante el análisis y el diagnóstico, tanto del ambiente externo, como del ambiente interno de la organización, enfatizando
Enviado por Skarlet Michel Andrade / 848 Palabras / 4 Páginas -
Resumen - Dirección Estratégica de Negocios Globalizados
Maestría en Administración de Negocios Catedrático: Dra. Isabel Toapanta Cátedra: Dirección Estratégica de Negocios Globalizados Día: sábado - Sección: S1 Resumen del Libro “El arte de la Seducción” Robert Greene ALUMNO: Eddy Rolando Caxaj Interiano Carnet: 08002992 Fecha de entrega: 18 de agosto de 2017 INTRODUCCION Decidí trabajar este libro ya que en una oportunidad anterior tuve el gran placer de leer este libro pero no lo pude analizar tan a profundidad y explotar todo
Enviado por Eddy CI / 11.311 Palabras / 46 Páginas -
Cuales osn las Características de un líder y de una administración estratégica
Foro 3.1 Características de un líder y de una administración estratégica El líder eficaz, es esa persona que tiene pasión por lo que hace y en las comunidades educativas, es el que se presenta como un modelo por seguir, con una imagen de respeto, una visión empática y un compromiso real, de lograr eficazmente el establecimiento de unas escuelas inclusivas, con una operación organizada. Todo líder eficaz, debe saber tomar decisiones, aunque algunas veces no
Enviado por santitosf / 444 Palabras / 2 Páginas -
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE OPERACIONES DE BIENES Y SERVICIOS
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE OPERACIONES DE BIENES Y SERVICIOS UNIDAD 1: Introducción a la administración delas operaciones CUESTIONARIO ASESOR: IBARRA MARTIN JOSUE ISRAEL VIANEY NOEMI RODRÍGUEZ REYES 8651 ________________ Contesta el siguiente cuestionario 1. ¿Qué es la administración de operaciones? Es un proceso mediante el cual se establecen los objetivos, se definen las estrategias del área de operaciones y se asignan los recursos necesarios para que las estrategias se lleven a cabo y se cumplan los
Enviado por chrisjornoe / 523 Palabras / 3 Páginas -
Administración Estratégica. Reporte de caso
head-02.png portada-01 Nombre de la materia Administración Estratégica Nombre del alumno Esmeralda Rojo Salinas Nombre de la Tarea Reporte de caso Caso 1 “Apple INC” Nombre del Profesor Mtro. Martha Patricia Figueroa Cañas Fecha 09/Septiembre/2017 INTRODUCCIÓN Desde la fundación en 1976, Apple ha sido una empresa que muestra innovación en el diseño y desarrollo de sistemas operativos, aplicaciones y programas. El primer competidor fuerte para Apple es IBM. En la actualidad han dado la oportunidad
Enviado por Smeralda Rs / 1.541 Palabras / 7 Páginas -
Administracion estrategica. Identificar la Misión Actual de la Organización
1. Administración estratégica.- Lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de una organización. 2. Estrategia.- Planes sobra la manera en que una organización hará lo que el negocio tiene que hacer como con éxito, y como atraerá y satisfará a sus clientes para poder lograr sus objetivos. 3. Modelo de negocios.- Diseño sobra la forma en que una compañía va a ganar dinero. 4. Tres razones por las que la administración estratégica es
Enviado por viposada6 / 399 Palabras / 2 Páginas -
Resumen Administracion de Personal
ADMINISTRACION DE PERSONAL Consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la empresa representa el medio que permite a las personas que colaboran con ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo La administración significa: «CONQUISTAR Y MANTENER A LAS PERSONAS EN LA EMPRESA, TRABAJANDO Y DANDO EL MAXIMO DE SÍ, CON UNA ACTITUD POSITIVA Y
Enviado por Moises Carranza / 1.871 Palabras / 8 Páginas -
Análisis FODA y Cadena de Valor Administración Estratégica
Análisis FODA y Cadena de Valor Administración Estratégica ________________ Desarrollo Estimada Sra. Margarita, el análisis FODA es una herramienta muy útil que le permitirá ver la situación actual de su negocio, lo que le ayudará a ver sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. En este caso usted necesita mejorar algunos aspectos de su negocio para así lograr mejorar sus debilidades, a fin de hacer frente a sus dos competidores más cercanos. Además, conseguirá conocer sus
Enviado por fanylorito / 995 Palabras / 4 Páginas -
Administración estratégica: es organizar una estrategia para vencer una resistencia y lograr el mejor resultado posible
Administración estratégica: es organizar una estrategia para vencer una resistencia y lograr el mejor resultado posible Evolución del mercador Los paradigmas y modelos mentales del mercado Los paradigmas del mercado Hasta 1900. pensamiento artesanal. Esta sería la forma de pensar en el siglo XIX, principalmente pensando en la empresa como fuente de producción artesanal. La oferta es mayor a la demanda. Persona =maquina Un empresario que comienza su actividad con la idea de no crecer
Enviado por FORMACION DE ESCENARIOS UCES - OLIVOS / 1.570 Palabras / 7 Páginas -
Pyoyecto final administracion estrategica iacc Introducción
Análisis FODA de la Empresa Fortalezas: La experiencia en el rubro ya 5 años, además de la experiencia personal que tienen los dueños del negocio sobre los productos sería un aporte que debiera ser aprovechado para mejorar la atención y servicio a los clientes Debilidades: Problemas con los RRHH: no presta una buena atención, falta más personal, sin capacitación. En resumen no tiene el personal idóneo para el negocio y por eso hay mucho reclamo
Enviado por Álvaro Aravena / 2.489 Palabras / 10 Páginas -
Como se da la Administracion estrategica
Maestría Evidencia 1. Delimitación y Antecedentes Nombre: Jesús Segura de la Cruz Ricardo Raúl Alvelais Talamantes Matrícula: 2823908 2823016 Nombre del curso: Administración estratégica de recursos humanos Nombre del profesor: Gabriel Alduncin Moreno Módulo: 1 Actividad: Evidencia 1 Fecha: 16 de Septiembre del 2017 Campus: Nuevo Laredo Bibliografía: Besley, S., & Brigham, E. (2009). Fundamentos de administración financiera (14a Ed.). México: Cengage Learning. González, R. (22 de Octubre de 2009). Cómo evaluar proyectos de inversión.
Enviado por Amnel Parra / 1.010 Palabras / 5 Páginas -
Resumen Administración Empresarial I
www.somosuade.com Resumen Administración Empresarial I (Primer Parcial) Unidad 1: Desde el Capitalismo a la sociedad del saber. * 10 – 1900 → El capitalismo y la tecnología conquistaron el mundo. Ni el capitalismo ni las innovaciones tecnológicas eran algo nuevo, lo que sí resultó novedoso fue la rapidez de difusión y su alcance mundial. * Tecnología: techne (misterio de un arte manual) – logy (saber organizado, sistemático y con un fin determinado). * El libro
Enviado por rlberthelemy / 9.799 Palabras / 40 Páginas -
Trabajo Resumen administración
Resumen administración El articulo nos habla de que nadie puede ser autentico al momento de imitar a alguien, se puede aprender de las demás personas pero nunca llegar a ser como ellas, ya que una persona confiaría más en alguien que es auténtico e innovador en vez de una copia, por lo que se dice que en la vida hay que ser personas no personajes. También nos habla de cómo ser un buen líder y
Enviado por Sebastian Malo Ortiz / 378 Palabras / 2 Páginas -
"Conceptos básicos de Administración Estratégica", en base al capítulo 1
Administración Estratégica Internacional Resultado de imagen para cesun Tijuana B.C. 10 de Noviembre del 2017 Escuela: Centro de Estudios Superiores del Noroeste. Alumno: Liliana Navarrete Urioste. Profesor: Rito Arguelles. Actividad: U1.A1.Cuestionario.Liliana_Navarrete_Urioste. ________________ Unidad 1 Cuestionario Conteste las siguientes preguntas, en base al capítulo 1 del texto de Wheelen & Hunger. 1. ¿Porque la administración estratégica se ha convertido en algo tan importante en las empresas actuales?. La administración estratégica es un conjunto de decisiones y
Enviado por Lhili Urioste / 765 Palabras / 4 Páginas -
Propuesta de negocio con los 7 pasos del proceso de la administración estratégica de RH
Catedrático: Ing. Claudia Irula Clase: Gerencia de Recursos Humanos Sección: 2957 GRUPO #7: Propuesta de negocio con los 7 pasos del proceso de la administración estratégica de RH Contenido INTRODUCCIÓN 2 1. Definir el negocio y su misión 1 Misión: 1 2. Realizar auditorías interna y externa 2 Análisis FODA Clean Gel 2 Fortalezas: 2 Oportunidades: 2 Debilidades: 2 Amenazas: 2 3. Formular nuevas declaraciones de misión y de negocios 3 Misión: 3 Visión: 3
Enviado por Tany Dortiz / 1.543 Palabras / 7 Páginas -
Administracion estrategica AXION energy
Introducción: Una nueva marca en el mercado de combustibles y lubricantes. AXION energy es una compañía líder de energía que se desempeña en el mercado de la refinación y comercialización de combustibles, lubricantes y derivados. Consigna 1 1-problema: corte de luz programado 24 hs antes y no se puede reprogramar el camión de abastecimiento de combustible, en el servicentro. No se reprogramo a tiempo la llegada del camión de abastecimiento, dentro del plazo del cual
Enviado por Jonatan Morales / 618 Palabras / 3 Páginas -
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PROYECTO FINAL (ASESORÍA DE EMPRESA DE VENTA DE ALIMENTOS PARA VEGETARIANOS)
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PROYECTO FINAL (ASESORÍA DE EMPRESA DE VENTA DE ALIMENTOS PARA VEGETARIANOS) MAURICIO GERMÁN UBILLA MONTOYA 27-09-2017 INTRODUCCIÓN Se me ha solicitado realizar una asesoría de una empresa de venta de alimentos para vegetarianos. En esta asesoría se evaluará el estado actual de la empresa donde se analizará tanto la empresa, como el mercado donde se desarrolla. Lo primero que se realiza es un análisis FODA de la empresa. Esto es muy importante ya
Enviado por Mauricio_Ubilla / 2.629 Palabras / 11 Páginas -
EL PROYECTO FINAL ESTRATEGIA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
ADMINISTRACION ESTRATEGICA VIVIANA GOMEZ G. 06 NOVIEMBRE 2017 Su hermano con dos amigos veganos como usted, desde hace más de 10 años, decidieron crear hace cinco años un negocio. El negocio debe cumplir satisfactoriamente, en la actualidad, el mercado de alimentos para vegetarianos. Fueron en su momento, una de las pocas tiendas que ofrecían embutidos, comidas sin gluten y otros alimentos especializados, como se indica en ejemplo de la tienda Planta Maestra: http://www.plantamaestra.cl/ Han ido
Enviado por Viviana Gomez / 2.224 Palabras / 9 Páginas -
CUESTIONARIO SESION 1 ADMINISTRACION ESTRATEGICA ZACARIAS TORRES
http://iiiciscgo.fca.uas.edu.mx/images/IIICISCGO/FCA-SMALL-AZUL-CISCGO.png UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SINALOA FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN SISTEMA DE UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA ADMINISTRACION ESTRATEGICA PROFESOR SANDRA LORENA SANDOVAL GRUPO: 2 AULA: 9 EQUIPO: 6 ALUMNOS RIVERA OCHOA EDGAR GEOVANI ANGULO NUÑEZ BRENDA TAN LOPEZ LILYANA KRYSTAL RUIZ IRIBE LUIS MANUEL 1.-¿Qué es lo más relevante del primer capítulo del libro El arte de la guerra, de Sun tzu, que trata de planear la guerra? Que es de suma importancia planear
Enviado por Gio Rivera / 1.199 Palabras / 5 Páginas -
ADMINISTRACION ESTRATEGICA. Estrategia de crecimiento
________________ 1. Estrategia de crecimiento Identifico a este empresa con la estrategia de crecimiento debido a que coca cola no se centra en solo en un sabor de coca cola si no que les gusta crear nuevos sabores para que sola empresa tenga esa característica y pueda crecer a medida la gente compra sus productos, y este tipo de crecimiento ayuda a que si no les gusta la coca cola normal entonces la gente compra
Enviado por mnfjd / 570 Palabras / 3 Páginas -
Administración Estratégica de Recursos Humanos.Delimitación y Antecedentes
Maestría Planteamiento del Proyecto Nombres: Areli Castro Castro Brenda Tamayo Sergio Matrículas: 2845268 Nombre del curso: Administración Estratégica de Recursos Humanos. Nombre del profesor: M.C. Patricia Berenice Reyes Damken. Módulos: 1. Desafios de los RR. HH. 2. Planeación Estratégica. Actividad: Delimitación y Antecedentes. Fecha: 18 de Septiembre de 2017 Bibliografía: Cantú Delgado, J. H. (2011). Desarrollo de una cultura de calidad (Cuarta Ed.). México, D.F.: McGraw Hill. Chiavenato, I. (2000). Administración de recursos humanos (Quinta
Enviado por jeroniferrer / 1.048 Palabras / 5 Páginas -
Administración Estratégica Analisis foda y cadena de valor
Análisis FODA y Cadena de Valor Jorge Vera Espinoza Nombre Asignatura: Administración Estratégica Instituto IACC 24 de septiembre de 2017 ________________ Desarrollo 1. Pregunta 1 Le ofrecemos el análisis FODA nos deja hacer las estrategias necesarias que ayudarán a tomar las mejores decisiones para enfrentar los problemas que le son propios en la empresa mediante análisis de los siguientes factores: 1. Fortalezas que son internas y positivas 1. Oportunidades que son externas y positivas 1.
Enviado por Jorge Vera / 1.050 Palabras / 5 Páginas -
La administración estratégica plantea tres elementos clave al evaluar proyectos comerciales en las compañías
1.-La administración estratégica plantea tres elementos clave al evaluar proyectos comerciales en las compañías a)quien soy, quien seré y quien quiero ser b)quien soy, a donde voy y como llego a)quien seré, como voy y quien quiero ser d)quien soy, como llego y quien seré 2.- Dentro del entorno de la competencia la _________________ ha forzado a la baja las tasas de utilidad y le ha dificultado a las empresas la maximización de su eficiencia,
Enviado por diego_sohp / 2.115 Palabras / 9 Páginas -
ADMINISTRACION ESTRATEGICA – LAE UTN
ADMINISTRACION ESTRATEGICA – LAE UTN Estrategia. Plan de acción de la administración para operar un negocio. Es el conjunto de medidas para que la organización crezca. Es el “como” y se basa en acciones para: 1. Atraer clientes. 2. Conquistar la posición de mercado. La estrategia de una compañía está siempre en proceso y evolución con el tiempo, es un proceso dinámico que comprende análisis, elecciones y aprendizaje. Estrategia reactiva – proactiva. * Reactiva: a
Enviado por Carola98 / 1.492 Palabras / 6 Páginas