Resumen Administracion Estrategica ensayos gratis y trabajos
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Administración Estratégica
Administración estratégica. Los fundamentos de la administración estratégica dependen de que los gerentes adquieran una mejor comprensión tanto de la competencia como de los mercados, precios, proveedores, distribuidores, gobiernos, acreedores, accionistas y clientes de todo el mundo. El precio y la calidad de los productos y servicios de una empresa deben ser competitivos a nivel mundial, no solo a nivel local. El comercio electrónico es una herramienta esencial de la administración estratégica. El comercio electrónico
Enviado por pythufiina / 1.908 Palabras / 8 Páginas -
Administracion Estrategica
ADMINISTRACIÓN GERENCIAL UNIDAD 4 PLANIFICACION ESTRATEGICA ENSAYO: La planeación estratégica no surgió sino hasta principios de la década de los sesenta. Anteriormente la Administración concebía la planeación de operaciones, pues, con el crecimiento continuo Pero en los años 70 hubo una sucesión de crisis: Los precios del petróleo se dispararon como consecuencia de la guerra en el Medio Oriente. Sobrevino una escasez de materiales y energía, acompañada de una inflación de dos dígitos y luego
Enviado por gabris / 1.770 Palabras / 8 Páginas -
Administracion Estrategica
Planeación estratégica: La administración estratégica d recursos humanos forma parte de la planeación estratégica. Un plan estratégico s la forma en que a empresa planea adaptar sus fortalezas y debilidades internas con las oportunidades y amenazas externas, con la finalidad de mantener una ventaja competitiva. La esencia de la planeación estratégica so las preguntas: ¿en dónde estamos ahora como negocio, dónde deseamos estar y que haremos para llegar ahí? Una estrategia es una línea de
Enviado por / 437 Palabras / 2 Páginas -
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
ADMINISTRACION ESTRATEGICA: EL CAMINO A SER COMPETITIVO Y PRODUCTIVO EN EL MUNDO GLOBAL. Si bien todos alguna vez hemos pensado que queremos ser en nuestra vida, a donde queremos llegar, cuáles son nuestras metas, sueños y aspiraciones; entonces también hemos pensado en cuál es el camino a seguir o ¿Cómo lo vamos a hacer? Que pasos debemos seguir para llegar a esa meta tan anhelada y no solo eso, si no conservar ese estado de
Enviado por dmcorreat / 1.211 Palabras / 5 Páginas -
Administracion Estrategica
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: DAVID FRED R. 9ª. Edición Editorial Person CAPITULO I. NATURALEZA DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. INTEGRA: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información. ETAPAS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: FORMULACION DE LA ESTRATEGIA: Consiste en
Enviado por fernando12548 / 7.900 Palabras / 32 Páginas -
Administracion Estrategica De Capacidad Operativa
1.1 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA CAPACIDAD OPERATIVA. Un diccionario define capacidad como ‘’la facultad para tener, recibir, almacenar o dar cabida’’. En los negocios, en un sentido general, se suele considerar como la cantidad de producción que un sistema es capaz de generar durante un periodo especifico. Cuando los gerentes de operaciones piensan en la capacidad deben considerar los insumos de recursos y los productos fabricados. Por lo general, se considera que la planeación de
Enviado por iasa / 296 Palabras / 2 Páginas -
Ensayo De Administración Estrategica
¿Qué fue lo que aprendiste de Administración Estratégica? La administración es una ciencia social y una técnica que hoy en día nos permite llevar a cabo el manejo adecuado de una empresa u organización, con el firme propósito de obtener el mayor beneficio y éxito posible. En este curso de “Administración Estratégica” aprendí una serie de cosas que me serán de mucha utilidad para el futuro al termino de mi carrera profesional, esta materia hace
Enviado por Marck406 / 1.231 Palabras / 5 Páginas -
Fundamentos De Administracion Estrategica
Desarrollar en orden conceptual la relación entre planeación estratégica, proceso de planeación, estrategia, ventaja competitiva, ventaja competitiva sostenible, posición estratégica y grupos de interés. El presente ensayo muestra los principales caracteres que definen a la administración estratégica la cual puede ser definida como “un conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el rendimiento a largo plazo de una corporación. Incluye el análisis ambiental (tanto externo como interno), la formulación de la estrategia (planificación estratégica
Enviado por malinitzy / 1.171 Palabras / 5 Páginas -
Directrices Para La Administración Estratégica Eficaz
Foro. Directrices para la Administración Estratégica Eficaz Para responder, si la envergadura e importancia de la Administración Estratégica- AE marcan visiblemente en la dirección estratégica la diferencia entre una organización exitosa y una condenada a ser permanentemente seguidora del mercado, es importante empezar reconociendo que la AE es un proceso cuya implementación permite a la organización ser más productiva, propositiva y tomar las riendas de su destino. Esto hace a la AE de vital importancia
Enviado por suzysierra / 720 Palabras / 3 Páginas -
5 Tareas De La Administracion Estrategica
5 tareas de la admnistracion estratégica 1.- Desarrollar una visión estratégica y una misión de negocio 2.- Deyerminar objeticos 3.- Crear una estrategia para el logro de los objetivos 4.- poner en practica y ejecutar la estrategia 5.- Evaluar el desempeño, supervisar los nuevos desarrollos e iniciar los ajustes correctivos Creacion de valor . CONCEPTO La creación de valor se identifica con la generación de utilidad o riqueza por parte de la empresa en un
Enviado por emontiel12 / 1.247 Palabras / 5 Páginas -
Administración Estratégica
Administración Estratégica. Materia: Teoría Administrativa. INDICE. 1. RESUMEN. 2 2. ADMINISTRACION ESTRATEGICA. 3 3. MISION. 3 4. VISION. 4 5. ENFOQUE ESTRATÉGICO. 4 6. OBJETIVOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN. 5 7. REGLAS BÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. 5 8. ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. 6 9. LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. 6 10. PASOS FUNDAMENTALES DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. 7 11. IMPORTANCIA. 7 12. BENEFICIOS. 8 13. NATURALEZA Y ALCANCE. 8 14. IMPACTO EN LA ADMINISTRACIÓN
Enviado por Goyo82 / 1.944 Palabras / 8 Páginas -
A.e Administracion Estrategica
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Para comenzar a definir la estrategia empresaria es necesario primero, conocer cuál es la finalidad de la organización. Antes de comenzar, y como primera medida, debemos diferenciar los términos de finalidad, metas y objetivos ya que los autores no están de acuerdo en el significado de estos términos; lo que para algunos es meta, para otros es objetivo. Nosotros emplearemos las siguiente definiciones de cada término: • Finalidad o misión de la organización:
Enviado por john1113 / 1.925 Palabras / 8 Páginas -
Proceso De Administración Estrategica
Proceso de Administración Estratégica de Stephen Robbins El proceso de administración estratégica, comprende seis etapas que abarcan la planeación, la implementación y la evaluación estratégicas. Aunque las primeras cuatro etapas se refieren a la planeación que debe realizarse, la implementación y la evaluación no son menos importantes. Incluso las mejores estrategias pueden fracasar si la administración no las implementa o no las evalúa adecuadamente. A continuación se desarrollan las 6 etapas en qué consiste. Etapa
Enviado por moxita1 / 1.972 Palabras / 8 Páginas -
QUE ES LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA FINANCIERA
QUE ES LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA FINANCIERA Definición de Administración Financiera Según Alfonso Ortega Castro: “La Administración Financiera se define por las funciones y responsabilidades de los administradores financieros. Aunque los aspectos específicos varían entre organizaciones las funciones financieras clave son: La Inversión, el Financiamiento y las decisiones de dividendos de una organización. Los fondos son obtenidos de fuentes externas e internas de financiamiento y asignados a diferentes aplicaciones. Para las fuentes de financiamiento, los beneficios
Enviado por mizok_zzz / 1.462 Palabras / 6 Páginas -
Administración Estratégica
Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo Facultad de Economía “Vasco de Quiroga” Licenciatura en Comercio Internacional Nombre de la asignatura o unidad de aprendizaje: Administración Estratégica Ciclo: 2010/2011 Clave de la asignatura: 5B Prerrequisito: Procesos y Estructuras Administrativas (4A) y Administración Financiera (4B) es Objetivo(s) general(es) de la asignatura: • El estudiante diseñará un sistema de administración estratégica en una empresa, utilizando los conceptos, técnicas y herramientas de esta disciplina. • •Diagnosticará la situación
Enviado por gloriacesar / 423 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Y Administracion Estrategica
La planeación es la primera función del proceso administrativo, que involucra: Establecer Objetivos Decidir cómo alcanzarlos Planear nos sirve para revisar el avance, coordinar actividades, pensar en el futuro y hacer frente a la incertidumbre La planificación requiere de invertirle tiempo para elaborarla: Inversión de tiempo fuera de las tareas diarias de un gerente o director (Plan anual), lo cual, nos permite no ser reactivos sino proactivos Involucramiento del personal a cargo Obtención de información
Enviado por jrnovo / 418 Palabras / 2 Páginas -
Administracion Estrategica
1. INTRODUCCIÓN Cada vez con mayor frecuencia se escucha hablar acerca de la importancia de una buena planeación estratégica. Sin embargo, ¿Se entiende en qué consiste?, ¿Se aplica a cabalidad en las empresas? Lo que algunas personas pueden imaginar, otras pueden hacerlo realidad. Atribuida a Julio Verne, esta frase parece resumir el espíritu de la planeación estratégica, dos palabras que constituyen para muchos una especie de varita mágica: casi con solo mencionarlas se alcanzara el
Enviado por mariocaro / 5.560 Palabras / 23 Páginas -
EL PROCESO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
EL PROCESO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA INDICE Introducción……………………………………………………………. 3 El proceso de formulación de metas y objetivos………………….. 4 El proceso de análisis y valoración del medio ambiente………… 5 El proceso de formulación de las estrategias…………………….. 6 El proceso de evaluación y selección de estrategias……………. 7 Conclusiones………………………………………………………… 8 Bibliografía…………………………………………………………… 9 INTRODUCCIÓN La administración estratégica tiene la finalidad de conservar una ventaja competitiva y se define como “todo lo que una empresa hace especialmente bien en comparación
Enviado por blanca.garciaros / 2.429 Palabras / 10 Páginas -
Conceptos De Administración Estratégica (Fred R. David)
CAPITULO 1. LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. INTEGRA: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información. ETAPAS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: FORMULACION DE LA ESTRATEGIA: Consiste en elaborar la misión de la Empresa, detectar las oportunidades y las
Enviado por alvoracho / 4.010 Palabras / 17 Páginas -
Administración Estratégica De Recursos Humanos
ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRACIÓN: Se considera como un conjunto de actos racionales dirigidos a la eficiente consecución de los objetivos; objetivos que van a satisfacer necesidades comunes, y al decir comunes hablamos de logros para ambas partes o protagonistas del escenario empresarial: el empresario y los trabajadores. ESTRATEGICA: RECURSOS HUMANOS: NATURALEZA ESTRATEGICA DE LA ADMINISTRACIÓN: La de convertir a las organizaciones en entidades más productivas, es decir, la eficiencia como estandarte de guerra,
Enviado por lcdaniel7 / 252 Palabras / 2 Páginas -
Proceso De Administración Estratégica
1.- Identificación de la misión actual de la organización, sus objetivos y estrategias Cada organización necesita una misión que defina su propósito y dé respuesta a la pregunta: ¿Cuál es nuestra razón de estar en el negocio? Definir la misión de la organización obliga a la gerencia a identificar el ámbito de sus productos o servicios con todo cuidado. Estas declaraciones proporcionan claves sobre cuál es la razón de ser de estas organizaciones. Cuando una
Enviado por daisyli / 1.138 Palabras / 5 Páginas -
Administración Estrategica
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA La administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones Ínter funcionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Ello implica integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información para obtener el éxito de la organización. La administración estratégica es el proceso de manejo del cambio a través
Enviado por jonatan10 / 3.228 Palabras / 13 Páginas -
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
GBA 517 Estudio de Caso # 1 : Cuando la radioterapia Muertes No description por tony lau en 01 de octubre 2012 2667 Comentarios (0 ) Por favor inicie sesión para añadir su comentario. Informar el abuso Transcripción de GBA 517 Estudio de Caso # 1 : Cuando la radioterapia Muertes Cuando la radioterapia Muertes GBA 517 001 Otoño 2012 Fundamentos de los Sistemas de Información Gerencial Profesor Pedro Aviles 28 de septiembre 2012 Sepel
Enviado por cynthia1 / 1.058 Palabras / 5 Páginas -
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA. Primer Paso: Definir las metas para los próximos cinco años. Determinar metas tanto personales como profesionales para los siguientes cinco años. Personales: Ingresos Seguridad Tiempo libre Oportunidades Relaciones familiares Otros anhelos Profesionales: Estabilidad deseada Grado de crecimiento Nuevos productos o diversificación de ellos Otras aspiraciones -Realizar una lista determinado lo que se desea personalmente y para la organización, teniendo en cuenta los aspectos anteriores. -Revisar la lista agregando o eliminando elementos
Enviado por cori181818 / 1.300 Palabras / 6 Páginas -
Resumen Administracion Global
Administración Global Fuerzas Político - Jurídicas Las organizaciones que participan en negocios internacionales deben lidiar con una maraña de cuestiones políticas y jurídicas, una de ellas es el riesgo político. Riesgo Político: es la probabilidad de que las decisiones del gobierno o los acontecimientos de un país afecten de forma negativa la rentabilidad de una inversión a largo plazo. Evaluación del riesgo Político Se pueden agrupar los factores de riesgo en cinco categorías básicas: •
Enviado por jegr91 / 1.733 Palabras / 7 Páginas -
Resumen Gerencia Estrategica
El artículo que a continuación se desarrolla versa sobre la idea de ofrecer un compendio de información vinculada a la Gerencia Estratégica. Va dirigido en un tratamiento conceptual del tema y algunos aspectos generales que esperan ubicar al lector para que obtenga una visión universal de los que se conoce como “Gerencia Estratégica” este resumen esta basado en el libro de gerencia estratégica del autor Humberto Serna Gómez de la edición número 10 editores 3R.
Enviado por lschavarro / 4.690 Palabras / 19 Páginas -
¿Será De Tal Envergadura E Importancia La Administración Estratégica Para La Gestión De La Dirección Estratégica, Que Marca Visiblemente La Diferencia Entre Una Organización Exitosa (nacional Y/o Internacionalmente) Y Una Condenada A Ser Permanent
Si, ser exitoso puede ser cuestión de suerte pero concebir la empresa a futuro, tener un plan coherente de cómo conseguir dichos objetivos y además planear alternativas evitara que nos estanquemos y seamos año tras año la copia de nuestra primera idea, aquella que inevitablemente se hará anticuada. Teniendo establecida una misión y una visión de negocio, identificando las oportunidades de nuestro entorno, el detectar las debilidades que nos amenazan desde nuestra propia forma de
Enviado por opena / 411 Palabras / 2 Páginas -
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA La administración estratégica; Fred (2003) la define como "El arte y la ciencia de formular, implantar o evaluar las decisiones através de las funciones que permitan a una empresa logras sus objetivos". Entonces se puede definir que la administración estratégica es todo un proceso que inicia con la elaboración de la definición exacta del negocio para luego establecer de manera clara y concreta como se visualiza la empresa a un determinado tiempo. Ahora
Enviado por angelagalvis / 388 Palabras / 2 Páginas -
Modelos De Administración Estratégica De Recursos Humanos
1. Modelo basado en la búsqueda estimada del producto o servicio Basado en el concepto según el cual la necesidades de personal son una variable dependiente de la búsqueda estimada del producto, la relación entre ambas variables está influida por variaciones en la productividad, disponibilidad interna y externa de recursos financieros y disponibilidad de personas en la organización. Cualquier aumento de productividad derivado del cambio de la tecnología podrá traer una reducción de las necesidades
Enviado por lcdaniel7 / 1.338 Palabras / 6 Páginas -
Administracion Estrategica
GUIA 2 1.- El artículo constitucional sobre la Equidad y el Decreto 620 que crea El Plan Nacional para la erradicación de la Violencia contra la Mujer. En este artículo se señala como meta LA ERRADICACION DE LA VIOLENCIA EN CONTRA DE LA MUJER, NIÑ@AS Y PERSONAS VULNERABLES, tienes como cuatro ejes fundamentales tales como:Transformación de patrones socio-culturales , Construcción e implementación del Sistema Único de Registro, Construcción y Fortalecimiento del Sistema de Protección Integral
Enviado por evelynaleja123 / 1.702 Palabras / 7 Páginas -
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Establecer objetivos El propósito de establecer objetivos es clarificar la visión para tu negocio. Esta etapa consiste en identificar tres facetas clave. Primero, define objetivos a corto y largo plazo. Segundo, identifica el proceso de cómo lograr tu objetivo. Finalmente, personaliza el proceso para tu personal, dale a cada persona una tarea con la cual pueda tener éxito. Ten en cuanta durante este proceso tus objetivos para que sean detallados, realistas y que coincidan con
Enviado por CAROLGARSA / 534 Palabras / 3 Páginas -
Ensayo De Administracion Estrategica
En este trabajo hablaremos sobre la administración estratégica, ¿Qué es?, ¿Dónde se aplica? Y cuales son los beneficios que tendrá la empresa al implementar ciertas estrategias. El primer cuestionamiento es: ¿Qué aprendimos?, sencillamente podemos decir que la administración estratégica es la capacidad de formular, implementar y evaluar decisiones que permitirán a la empresa alcanzar sus objetivos. Aprendí muchas cosas que me de ayudaran al termino de la carrera, esta materia hace mucho énfasis en las
Enviado por / 1.187 Palabras / 5 Páginas -
Administración Estratégica es el arte y la ciencia de formular
Administración Estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Implica integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información para obtener el éxito de la organización. Todo en una organización es importante pero también es importante saber diseñar y aplicar buenas estrategias, ya
Enviado por becky2302 / 1.280 Palabras / 6 Páginas -
Administracion Estrategica
UUNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS (UAPA) ESCUELA DE NEGOCIOS NOMBRE Melissa Sosa Pérez MATRICULA 10-0847 MATERIA Administración Estratégica TEMA Tema V FACILITADOR Eladio Frías, M.A FECHA 14/11/13 Tema V 1. Que es una estrategia a nivel de negocio 2. Selección de una estrategia genérica a nivel de negocio Se ha llamado genéricas a estas estrategias porque todas las empresas o negocios pueden perseguirlas sin importar si son de manufactura, de servicios o no lucrativos. Estas estrategias
Enviado por / 265 Palabras / 2 Páginas -
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
• Exposición temática que para1. SEMINARIO ADMINISTRACIÒN ESTRATEGICA Alfredo Barragán RuizAl Cesar Peimbert Mercado yaprobar la materia:Presentan. tenor del siguiente: • 2. Diagrama de flujo ADMINISTRACION. ESTARATEGIA ADMINISTRACION ESTRATEGICA. VISIÓN MISIÓN ENFOQUE ESTRATÉGICO Vs. OBJETIVOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN SISTEMA DE OBJETIVOS REGLAS BÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. DESAFÍOS DE LA ADMINISTRACIÓN ADMINISTRATIVA. DIMENSIONES SOCIALES Y ÉTICA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. ACTIVIDAD EMPRENDEDORA E INNOVACIÓN CORPORATIVAIMPORTANCIA BENEFICIOS NATURALEZA Y ALCANCE
Enviado por LUPITAHDZCHVAEZ / 2.668 Palabras / 11 Páginas -
PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA.
CAPÍTULO 4 PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. Visión general de los fundamentos de la planeación. Es importante tener una planeación formal en nuestra empresa ya que es la que nos ayudara a cumplir nuestras metas y actividades que se tienen como un futuro de nuestra empresa o compañía. Para poder realizar es necesario tener esta planeación muy bien controlada y dirigida por los directores de la organización, estos suelen ser los empleados con mas experiencia, no
Enviado por mayoco / 944 Palabras / 4 Páginas -
ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
La Administración es la ciencia, técnica, arte, o disciplina que se encarga de maximizar, minimizar y optimizar los recursos humanos, financieros, tecnológicos y de información para el logro de objetivos de la organización. Mientras que la Administración estratégica es la interrelación de todos los elementos y las cinco tareas (proceso de la administración estratégica) según Thompson las cuales son: 1- Desarrollo de una visión estratégica (Hacia donde se va a dirigir la empresa) 2- Determinación
Enviado por vaqueros4ever / 263 Palabras / 2 Páginas -
Administración Estrategica
Administración Estratégica: Alternativa de transformación Documento elaborado: Juan González Saavedra Docente universidad de concepción Título original Administración Estratégica: Evolución y tendencias Documento analizado, revisado, resumido y adaptado para estudiantes de VIII semestre U.Q. Administración Estratégica El concepto de Estrategia deriva del campo militar y viene de la palabra griega “strategos”, cuyo significado es “jefe de un ejército”, lo que equivale a hablar de “comandante“ en la jerarquía militar, (Cleary, Th., 2003) y corresponde denominar así
Enviado por vpinto / 1.435 Palabras / 6 Páginas -
TENDECIAS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
TENDENCIAS DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA. La gestión estratégica surgió hace cuatro décadas, es una palabra clave en la teoría y práctica de la administración, ya que incluye no solo la guerra en los negocios, si no en todos los aspectos del entorno tanto internos como externos, desde el ejercio de la política, actividades deportivas, la formación y difusión de la cultura entre otras. La planeación estratégica se empezó a trabajar en la década de 1950
Enviado por blacksweet / 978 Palabras / 4 Páginas -
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
4.1 Formulación e implantación de una estrategia La administración estratégica puede ser considerada como combinación de la formulación de la estrategia empresarial y de la puesta en práctica de la misma. La formulación de la estrategia implica: • Hacer un análisis de situación: interno y externo Análisis DAFO. • Desarrollar sus declaraciones de Visión (vista a largo plazo de un futuro posible), de Misión (el papel que la organización se da sí mismo en la
Enviado por JARMANDO1973 / 5.127 Palabras / 21 Páginas -
Administracion Estrategica
1. INTRODUCCIÓN La industria del calzado es una de las industrias manufactureras más globalizadas, desenvolviéndose dentro de una intensa competencia internacional, siendo liderado este proceso por países como la china y algunos países asiáticos. Veremos con este ejemplo que en un mundo globalizado se requieren enfoques administrativos modernos y eficaces para identificar, prever y entender los cambios que se dan al interior y en el entorno de las empresas, ligados a los aspectos sociales, demográficos,
Enviado por jongomezm / 587 Palabras / 3 Páginas -
Administracion Estrategica
1.1 Administración Estratégica 1.1 Administración Estratégica 1.1.1 Definición y Concepciones Es un proceso que crea oportunidades nuevos y diferentes para l futuro de las organizaciones, basada en la planeacion en la implantación y ejecución de lo planeado, evaluación de resultados con miras a tomar decisiones anticipadas, en cuanto a crecimiento, desarrollo, consolidación y sensación o desaparición . 1.1.2 Importancia La administración estratégica, es importante ya que en base a ella los administradores están mas alertas
Enviado por vicko_91 / 1.958 Palabras / 8 Páginas -
Administración Estratégica De La Capacidad
ULSA – MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Administración de operaciones Cap. 10 Administración estratégica de la capacidad Dr. Primitivo Reyes Aguilar 8/31/2009 Sólo para uso didáctico, referencia Chase, Richard. B, et. Al., ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES PARA UNA VENTAJA COMPETITIVA, 10ª. Edición, McGraw Hill Interamericana, México, 2004 Contenido 10. ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD 3 10.1 Introducción 3 10.2 Conceptos de Planeación de la capacidad 4 10.3 Planeación de la capacidad de manufactura
Enviado por tyorke25 / 1.650 Palabras / 7 Páginas -
Administración Estrategica
Ensayo 1 Introducción La administración estratégica 2 evolucionó a lo largo del siglo pasado conforme las empresas crecieron y fueron adoptando nuevos conocimientos y tecnologías, fabricando nuevos productos y compitiendo en mercados con nuevas reglas que las transformaban constantemente. Los modelos dentro de la administración estratégica se fueron adaptando a las situaciones económicas, políticas, sociales y tecnológicas; se incorporaron diferentes conceptos, nuevas variables y se modificaron los enfoques de análisis con objeto de dar respuesta
Enviado por aboehlerr / 343 Palabras / 2 Páginas -
ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
ADMINISTRACION ESTRATEGICA UNIVERSIDAD DE BARCELONA • 1. Tema 1: La Dirección Estratégica Direcció General i Estratègica Administració i Direcció d’Empreses • 2. Chandler (1962): Estrategia es la determinación de los objetivos y metas a largo plazo de carácter básico de una empresa y la adopción de los cursos de acción y la asignación de los recursos que resultan necesarios para alcanzar dicho objetivos. Definición de estrategia EMPRESA EN EL FUTURO Entorno futuro Estrategia Alternativas EMPRESA
Enviado por Arturole7 / 1.417 Palabras / 6 Páginas -
Administracion Estrategica
Índice Introducción…………………………………………..................................3 Objetivo general y específico………………………………………….…...4 • Antecedentes e historia de la empresa • Análisis FODA • Evalué el análisis FODA • Estrategia a nivel corporativo. • Estrategia a nivel de negocio • Recomendaciones Conclusión…..………………………………………………………………..16 Bibliografía…………………………………………………………………….17 Introducción Operando en quince países bajo 90 establecimientos, Wall-Mart se presenta como la cadena de distribución líder en Estados Unidos. Sus tres diferentes modelos de negocio, se encuentran unidos bajo un lema común: “Ahorra dinero, vive mejor” y se
Enviado por MariaQuezada / 3.917 Palabras / 16 Páginas -
Administracion Estrategica
Índice Introducción…………………………………………..................................3 Objetivo general y específico………………………………………….…...4 • Antecedentes e historia de la empresa • Análisis FODA • Evalué el análisis FODA • Estrategia a nivel corporativo. • Estrategia a nivel de negocio • Recomendaciones Conclusión…..………………………………………………………………..16 Bibliografía…………………………………………………………………….17 Introducción Operando en quince países bajo 90 establecimientos, Wall-Mart se presenta como la cadena de distribución líder en Estados Unidos. Sus tres diferentes modelos de negocio, se encuentran unidos bajo un lema común: “Ahorra dinero, vive mejor” y se
Enviado por MariaQuezada / 3.917 Palabras / 16 Páginas -
Administracion Estrategica
Índice Introducción…………………………………………..................................3 Objetivo general y específico………………………………………….…...4 • Antecedentes e historia de la empresa • Análisis FODA • Evalué el análisis FODA • Estrategia a nivel corporativo. • Estrategia a nivel de negocio • Recomendaciones Conclusión…..………………………………………………………………..16 Bibliografía…………………………………………………………………….17 Introducción Operando en quince países bajo 90 establecimientos, Wall-Mart se presenta como la cadena de distribución líder en Estados Unidos. Sus tres diferentes modelos de negocio, se encuentran unidos bajo un lema común: “Ahorra dinero, vive mejor” y se
Enviado por MariaQuezada / 3.917 Palabras / 16 Páginas -
Proceso De La Administracion Estratégica
UNIDAD 2: PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 2.1MISIÓN La misión es la formulación del propósito para el cual existe la empresa. Generalmente es expresada en una sola frase. Tiene un carácter bastante duradero, pero pueden ser mejorada o modificada cuando el “concepto” de le empresa así lo requiere. Misión es la razón de ser de la organización, la meta que moviliza nuestras energías y capacidades. Es la base para procurar una unidad de propósitos en dirigentes
Enviado por Adib117 / 2.371 Palabras / 10 Páginas -
La Importancia De La Administración Estratégica En Las PyMES
La importancia de la Administración Estratégica en las PyMES Alberto Armijo 23 de Noviembre de 2010 INTRODUCCIÓN El término administración estratégica se origina en los años 50’s y se hizo muy popular en los 60’s y 70’s. En estos años el término era considerado como la respuesta a todos los problemas, las empresas en los Estados Unidos estaban obsesionadas en la administración estratégica. Sin embargo, en los 80’s la administración estratégica fue eliminada, pues los
Enviado por aarmijo / 2.315 Palabras / 10 Páginas