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Roles Gerenciales ensayos gratis y trabajos

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Documentos 151 - 200 de 2.140 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 28 de Julio de 2015
  • ROLES

    ROLES

    ROLES Se entiende por Rol, las diferentes actuaciones que hace y desempeña una persona; los roles están presentes en los ámbitos profesionales, ocupacionales y personales, determinando un tipo de desempeño y actuación. Para el aprendizaje autónomo es importante aclarar dos tipos de roles fundamentales en el acto educativo y en los procesos de formación del estudiante. En una primera instancia la determinación del rol del Profesor Titular o Tutor, quien tendrá a su cargo la

    Enviado por wendyjholany / 1.583 Palabras / 7 Páginas
  • CUATRO ROLES DE LOS PROFESIONALES DE RH QUE PLANTEO DAVID ULRICH

    CUATRO ROLES DE LOS PROFESIONALES DE RH QUE PLANTEO DAVID ULRICH

    CUATRO ROLES DE LOS PROFESIONALES DE RH QUE PLANTEO DAVID ULRICH Managemet de RRHH estratégico: el rol de RRHH estratégico se centra en alinear las estrategias y prácticas de RRHH con la estrategia de negocios. Cuando el profesional de RRHH cumple este rol, aumenta la capacidad de la empresa para llevar adelante esa estrategia. Administración de la infraestructura: se encarga de mejorar la eficiencia de los procesos de RRHH, teniendo en cuenta entrenamiento, evaluación, premios,

    Enviado por termo / 235 Palabras / 1 Páginas
  • Roles Y Controles

    Roles Y Controles

    INFORME FINAL COOPERATIVA MULTIACTIVA DE TRABAJADORES DE ENKA LEIDY TATIANA PALOMINO REYES ESTUDIANTE LILIANA REYES H. TUTOR UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA BUCARAMANGA, 28 DE MAYO INTRODUCCION La presente investigación se realizo sobre la Cooperativa Multiactiva de Trabajadores de Enka, COOPERENKA es una entidad con sección de Ahorro y Crédito, constituida el 20 de noviembre de 1967 y reconocida mediante resolución número 00867 de la Superintendencia Nacional de Cooperativas. COOPERENKA es una persona jurídica de derecho

    Enviado por leidytata / 694 Palabras / 3 Páginas
  • Ensayo Roles Y Formas De Comunicacion

    Ensayo Roles Y Formas De Comunicacion

    INTRODUCCIÓN La familia es un agente social muy importante, pues estos están encargados de enseñarnos a cómo comportarnos y que hacer en determinados momentos; sin olvidar que con ellos compartimos y socializamos comúnmente, por tanto su rol es muy importante. En general, la familia se define como el grupo social básico, creado por los vínculos del matrimonio o parentesco que se encuentra y es considerada por muchos como base de la sociedad, durante un prolongado

    Enviado por maryram / 736 Palabras / 3 Páginas
  • Identidad Contra Confusion De Roles

    Identidad Contra Confusion De Roles

    El presente trabajo es un análisis sobre las siguientes cuestiones que nos menciona la obra Erik Erikson sobre identidad. A continuación se mostrara lo que se entiende por “identidad contra confusión de de roles” posteriormente se explicara cómo se adquieren alguna de las siguientes cuestiones en la adolescencia y como interfieren con la construcción de la identidad. Identidad contra confusión de roles. Se entiende por identidad a las características, habilidades, creencias e historias del individuo

    Enviado por marom / 505 Palabras / 3 Páginas
  • Roles Grupo

    Roles Grupo

    Roles Grupo NOMBRES Y APELLIDOS Rol asumido Tareas o funciones realizadas Líder: Comunicador Responsable de la comunicación entre el tutor y el equipo, como también de presentar a su equipo la información que recoge de la observación - al desarrollo de las actividades - hecha a los otros equipos de grupo Relator Responsable de la relatoría de todos los procesos en forma escrita. También es responsable por recopilar y sistematizar la información a entregar al

    Enviado por juanchopis / 665 Palabras / 3 Páginas
  • Roles Grupo

    Roles Grupo

    Roles Grupo NOMBRES Y APELLIDOS Rol asumido Tareas o funciones realizadas Líder: Comunicador Responsable de la comunicación entre el tutor y el equipo, como también de presentar a su equipo la información que recoge de la observación - al desarrollo de las actividades - hecha a los otros equipos de grupo Relator Responsable de la relatoría de todos los procesos en forma escrita. También es responsable por recopilar y sistematizar la información a entregar al

    Enviado por juanchopis06 / 831 Palabras / 4 Páginas
  • DESAFÍOS GERENCIALES PARA EL NUEVO SIGLO

    DESAFÍOS GERENCIALES PARA EL NUEVO SIGLO

    En mi concepto, en este libro el autor quiere plantear la relación entre las actuales ideologías administrativas, la tendencia a la globalización, La preparación para adelantarse y liderar el cambio, y los componentes humanistas y personales, como un desafío para quienes tienen en sus manos el funcionamiento y el éxito de los negocios y organizaciones. Pues la gerencia es el órgano distintivo de toda organización, y de esta depende, en gran parte, la economía y

    Enviado por dagif / 612 Palabras / 3 Páginas
  • JUEGOS GERENCIALES

    JUEGOS GERENCIALES

    JUEGOS GERENCIALES Diagnostico estratégico interno y externo de la Cooperativa de Ahorro y Crédito “CREDISERVIR” 1. MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO “P.C.” CREDISERVIR: FACTORES CLAVES DE EXITO PONDERACIÓN CREZCAMOS CREDISERVIR BANCAMIA Imagen corporativa y trayectoria empresarial. 0.25 2 0.50 4 1.00 2 0.50 Calidad de los Productos y Servicios 0,25 3 0. 4 1.00 3 0. Zona de ubicación 0,10 3 0.30 4 0.40 2 0.20 Participación en el mercado 0.20 2 0.40 4 0.80 3

    Enviado por balila / 1.065 Palabras / 5 Páginas
  • Roles En Un Trabajo Colaborativo

    Roles En Un Trabajo Colaborativo

    Roles Grupo 102033_120 NOMBRES Y APELLIDOS Rol asumido Tareas o funciones realizadas Natalia Buitrago Líder: Comunicador Responsable de la comunicación entre el tutor y el equipo, como también de presentar a su equipo la información que recoge de la observación - al desarrollo de las actividades - hecha a los otros equipos de grupo Juan Sebastián Melo Relator Responsable de la relatoría de todos los procesos en forma escrita. También es responsable por recopilar y

    Enviado por yisethstefa / 505 Palabras / 3 Páginas
  • Diagramas De Actividades De Roles

    Diagramas De Actividades De Roles

    Diagramas de actividad de roles - (RAD): Los RAD son utilizados para esquematizar las actividades bajo la responsabilidad de cada rol así como la interacción entre ellos y con sucesos externos, entendiendo por rol, el comportamiento deseado de los individuos dentro de la organización . Los diagramas RAD centran su atención en el concepto de rol, por ello su idoneidad en aquellos contextos en los que la perspectiva organizacional, es un factor clave que debe

    Enviado por gawiiitaaa / 326 Palabras / 2 Páginas
  • Los Actores Y Sus Roles

    Los Actores Y Sus Roles

    CODIGOS, MODALIDADES Y EL PROCESO DE REPRODUCCION CULTURAL: UN MODELO La lectura nos dice que las relaciones de clase se generan, distribuyen, reproducen y legitiman formas características de comunicación, que transmiten códigos dominantes y dominados, y que esos códigos posicionan de forma diferenciada a los sujetos en el proceso de adquisición de los mismos. Un código es un principio regulador, adquirido de forma táctica que se selecciona e integra según su significado, realización y el

    Enviado por deyvyk / 803 Palabras / 4 Páginas
  • Toma De Decisiones Gerenciales En Base A Costos

    Toma De Decisiones Gerenciales En Base A Costos

    Toma de decisiones gerenciales en base a costos RESUMEN “Diversas son las situaciones financieras por las que debe pasar la gerencia general de una industria, y depende de las decisiones que tome para el éxito o fracaso de la misma, por ello es indispensable contar con herramientas financieras basadas en costos que nos permitan optar por la decisión acertada, que garantice a la empresa la permanencia en el mercado, y sobre todo una alta rentabilidad

    Enviado por MirtaRamos / 5.549 Palabras / 23 Páginas
  • Role Playing

    Role Playing

    ROLE PLAYING ¿Qué es? Consiste en la presentación que hacen dos o más personas de una situación que sucede en la vida real. Se emplea cuando se desea que el grupo comprenda profundamente una conducta o situación y que se “ponga en lugar” de quien vive la realidad. En lugar de evaluarla mentalmente, se asume el rol y se revive dramáticamente la situación. La comprensión íntima muy esclarecedora. Objetivos específicos • Conocer el desarrollo y

    Enviado por dulceroroma / 1.573 Palabras / 7 Páginas
  • Roles Del Estudiante.

    Roles Del Estudiante.

    ROLES DEL ESTUDIANTE El rol del estudiante cambia significativamente del modelo presencial a los ambientes de aprendizaje, pasando de ser un ente pasivo a un actor con un rol muy activo e importante. Los estudiantes que estén comprometidos en el proceso de aprendizaje tienen las siguientes características: • Responsables por el aprendizaje: Los estudiantes se hacen cargo de su propio aprendizaje y son autorregulados. Ellos definen los objetivos del aprendizaje y los problemas que son

    Enviado por Glennysquero9 / 1.145 Palabras / 5 Páginas
  • ROLES QUE TIENEN QUE CUMPLIR LOS PADRES DE FAMILIA

    ROLES QUE TIENEN QUE CUMPLIR LOS PADRES DE FAMILIA

    1. ROLES QUE TIENEN QUE CUMPLIR LOS PADRES DE FAMILIA Son el conjunto de actividades necesarias para cumplir las funciones de la familia, que realiza cada miembro de la misma. Es decir, el papel que desempeñan dentro del grupo. La mayoría de las tareas o funciones podrían ser llevadas a cabo por cualquiera de los miembros del grupo; pero, debido a influencias culturales, se espera que alguna de ellas la cumpla un miembro de la

    Enviado por medinafernandez / 461 Palabras / 2 Páginas
  • Destrezas Gerenciales Y Topicos En La Gestion Del Director Del Proyecto

    Destrezas Gerenciales Y Topicos En La Gestion Del Director Del Proyecto

    DESTREZAS GERENCIALES Y TÓPICOS EN LA GESTIÓN DEL DIRECTOR DE PROYECTOS 1. INTRODUCCIÓN Una de las grandes inquietudes que se generan en las organizaciones hoy en día, y que se han convertido en objeto de estudio, es la que se refiere a identificar los factores que generan liderazgo en las organizaciones. Dado que las empresas están formadas y dirigidas por seres humanos, día a día las compañías buscan el “Gerente ideal”, quien se acople a

    Enviado por jw4rrior / 2.245 Palabras / 9 Páginas
  • Como docentes tenemos que cumplir con ciertos roles

    Como docentes tenemos que cumplir con ciertos roles

    Como docentes tenemos que cumplir con ciertos roles, tales como: * Identificar los cambios que están operándose en su entorno cultural, social, económico y natural. * Tomar conciencia de su propia identidad. ¿Quien soy? ¿Como estoy? ¿Hacia donde voy? * Inscribirse en una UTOPIA PLANETARIA. Plantearse un modelo social factible de funcionar. El como deberían ser las relaciones entre habitantes del planeta. * Actuar en armonía con sus ideas de mundo nuevo, siempre observando y

    Enviado por GREmires / 553 Palabras / 3 Páginas
  • Estilos Gerenciales En El Impacto Ambiental

    Estilos Gerenciales En El Impacto Ambiental

    ESTILOS GERENCIALES EN EL IMPACTO AMBIENTAL QUE GENERAN LAS EMPRESAS CARBONIFERAS Management styles in the environmental impact generated by coal companies Rodríguez, Yelitza Carbones del Zulia S.A yelitza_1207 @ hotmail.com Palmar, Yaileth Mercatil Ruben Palmar, C.A yailethpalmarh@hotmail.com RESUMEN En el área de estudios de impactos ambientales concurren diversos planteamientos que van de lo general a lo particular con el fin de contribuir a la solución de problemas envueltos en la armonización de la minería con

    Enviado por ychpm / 3.637 Palabras / 15 Páginas
  • HABILIDADES GERENCIALES

    HABILIDADES GERENCIALES

    INTRODUCCION Hoy en día las organizaciones enfrentan un gran reto con respecto al mercado en consecuencia de diversos factores tecnológicos, económicos, políticos, sociales, culturales etc. cada uno de estos factores obliga a las compañías a estar en constantes cambios de menor o mayor impacto a nivel interno o externo; sin embargo se hace necesario de manera casi obligatoria responder a las necesidades generadas para que la compañía no caiga en pérdidas que sean lamentables no

    Enviado por albi22 / 877 Palabras / 4 Páginas
  • HABILIDADES GERENCIALES

    HABILIDADES GERENCIALES

    ENSAYO HABILIDADES GERENCIALES PARA UN PAIS EN CRISIS Dr. LUIS TAYRON LOSADA PEDRAZA Nuestra sociedad depende de instituciones y organizaciones especializadas para proveer los bienes y servicios que deseamos, estas organizaciones son guiadas y dirigidas por las decisiones de uno o más individuos; los gerentes. Son ellos quienes asignan los recursos de la sociedad a objetivos distintos. La organización en todo momento necesita gerentes que posean destrezas y habilidades que posibiliten a su equipo participar

    Enviado por alexvil / 6.024 Palabras / 25 Páginas
  • Habilidades Gerenciales

    Habilidades Gerenciales

    FACTORES QUE DETERMINAN EL ESTILO DE LIDERAZGO (ESTILO GERENCIAL) LA NATURALEZA DE LA ACTIVIDAD. El estilo de liderazgo debe ser acorde a la operación que se desarrolle. LA NATURALEZA DE LOS INTEGRANTES. El estilo de liderazgo debe ser acorde a las características del líder ya que es un rasgo propio de la persona que difícilmente podrá cambiarse, aunque es factible de perfeccionarse. Cada persona debe descubrir el estilo de liderazgo con el que se sienta

    Enviado por ensayo500 / 3.176 Palabras / 13 Páginas
  • Ensayo Competencias Gerenciales

    Ensayo Competencias Gerenciales

    INTRODUCCION Las organizaciones necesitan personas con competencias confiables que las conduzcan a producir eficazmente, garantizando su supervivencia, desarrollo, conquista y permanencia en los mercados. También necesitan gerentes con destrezas y habilidades para dirigir a su equipo a un ambiente que estimule el compromiso y la participación, favorezca el aprendizaje y oriente al funcionario hacia los resultados. El éxito de una organización está asociado al desempeño de un gerente, ya que es él quien está en

    Enviado por pia1194 / 886 Palabras / 4 Páginas
  • Roles De Los Administradores

    Roles De Los Administradores

    Roles Administrativos Existe en el mundo de la teoría administrativa la discusión sobre qué es un administrador, qué es un líder, qué es un gerente; si todos equivalen a lo mismo o si existen diferencias, haremos algunas precisiones antes de ocuparnos de las labores de un administrador. A fines década de los años 60, Henry Mintzberg realizó un cuidadoso estudio sobre las labores cinco principales funcionarios ejecutivos. Lo que descubrió, desafió varias nociones sostenidas durante

    Enviado por juny_eli / 2.081 Palabras / 9 Páginas
  • Cuadro comparativo enfoques gerenciales

    Cuadro comparativo enfoques gerenciales

    CUADRO COMPARATIVO ENFOQUES GERENCIALES ENFOQUE DEFINICION Y ORIGEN EXPONENTES PRINCIPIOS VENTAJAS DESVENTAJAS Administración por políticas u Hoshin Kanri Es un sistema para fijar, a partir del plan estratégico a largo plazo, los objetivos y políticas estratégicas, administrativas y operativas anuales de la alta dirección y luego desplegarlas a toda la organización para que en cada departamento o sección se defina la forma y metas particulares con que cada uno de ellos va a contribuir al

    Enviado por angelmirey / 4.398 Palabras / 18 Páginas
  • En la familia los roles

    En la familia los roles

    En la familia los roles se encuentran definidos en forma difusa, en tanto es una características de las organizaciones el contar con roles específicos. En efecto, la organización puede especificar enormemente los comportamientos y responsabilidades requeridos y contratados. La familia, en cambio, si define roles, lo hace referido a ámbitos amplios más que a comportamientos específicos. No hay –por otra parte- delimitaciones claras de responsabilidades. Como sí los hay en las organizaciones.  En la

    Enviado por vanicea / 213 Palabras / 1 Páginas
  • Roles De El Docente

    Roles De El Docente

    Roles del docente El docente posee un conjunto de aptitudes y actitudes que son de gran importancia para la sociedad en el cual este pertenece, ya que su labor ayuda a moldear a los individuos que se ven inmerso en el proceso enseñanza – aprendizaje, de aquí parte la idea de formar una generación de ciudadanos que tengan la capacidad de solucionar las problemáticas futuras con carácter político, económico, social y cultural de una nación.

    Enviado por frankmarfra / 1.552 Palabras / 7 Páginas
  • MODELO DE COMPETENCIAS GERENCIALES PARA LOS DIRECTIVOS DEL CONSORCIO DE CENTROS EDUCATIVOS CATÓLICOS.

    MODELO DE COMPETENCIAS GERENCIALES PARA LOS DIRECTIVOS DEL CONSORCIO DE CENTROS EDUCATIVOS CATÓLICOS.

    INTRODUCCIÓN Las competencias directivas escolares constituyen un tema álgido en nuestro país. Los esfuerzos por mejorar la calidad educativa han hecho que tanto el Ministerio de Educación como instituciones universitarias y no universitarias, estatales y particulares, realicen sus mejores esfuerzos para capacitar a los directores a través de programas de capacitación en servicio; sin embargo, a nivel de formación inicial docente y de pos graduación los planes de estudio no contemplan el desarrollo de competencias

    Enviado por justito / 4.270 Palabras / 18 Páginas
  • Estrategias Gerenciales

    Estrategias Gerenciales

    CAPÍTULO I EL PROBLEMA Planteamiento del Problema En el ámbito de las dimensiones humanas, la formación del docente como persona engloba el desarrollo de habilidades, valores, actitudes y destrezas que le permite asumir con compromiso cada uno de sus actos, funciona y actividades para desenvolverse con éxito en su ambiente educativo o familiar, participando activamente y aportando iniciativas valiosas a los procesos de transformación de dicho entorno. En este sentido, el docente como elemento facilitador

    Enviado por amalia_crespo_6 / 1.155 Palabras / 5 Páginas
  • Paradigmas Gerenciales

    Paradigmas Gerenciales

    Paradigma militar de sun tzu La conducta estratégica ha existido siempre. Necesidad de seguir ciertas reglas en la dirección de los asuntos que permitan optimizar los recursos y las fuerzas a utilizar. Los primeros intentos teóricos surgen en el ámbito castrense. Estrategia: 1. f. Arte de dirigir las operaciones militares. 2. f. Arte, traza para dirigir un asunto. 3. f. Mat. En un proceso regulable, conjunto de las reglas que aseguran una decisión óptima en

    Enviado por yeicomg / 16.654 Palabras / 67 Páginas
  • AbcActividades Gerenciales Cuando Estudiamos La Gerencia Como Una Disciplina Académica, Es Necesaria Considerarla Como Un Proceso. Cuando La Gerencia Es Vista Como Un Proceso, Puede Ser Analizada Y Descrita En términos De Varias Funciones Fundamentales.

    AbcActividades Gerenciales Cuando Estudiamos La Gerencia Como Una Disciplina Académica, Es Necesaria Considerarla Como Un Proceso. Cuando La Gerencia Es Vista Como Un Proceso, Puede Ser Analizada Y Descrita En términos De Varias Funciones Fundamentales.

    Actividades gerenciales Cuando estudiamos la Gerencia como una disciplina académica, es necesaria considerarla como un proceso. Cuando la gerencia es vista como un proceso, puede ser analizada y descrita en términos de varias funciones fundamentales. Sin embargo, es necesaria cierta precaución. Al discutir el proceso gerencial es conveniente, y aun necesario, describir y estudiar cada función del proceso separadamente. Como resultado, podría parecer que el proceso gerencial es una serie de funciones separadas, cada una

    Enviado por cyfomix21 / 433 Palabras / 2 Páginas
  • Roles Del Gestor Social

    Roles Del Gestor Social

    El Rol del gestor social en los medios comunitarios. La comunicación dentro de la comunidad se refiere a la interacción comunicativa entre sus miembros, es decir, a la transmisión de mensajes o informaciones, entre las personas físicas que conforman una población, a través de medios personalizados o de masas, mediante un código de signos. El papel de los medios de comunicación que gozan de la participación de la gente es cada vez más necesario en

    Enviado por aracelismarin / 992 Palabras / 4 Páginas
  • Habilidades Gerenciales

    Habilidades Gerenciales

    UN GERENTE SIN TIEMPO O UN LIDER CON TODO EL TIEMPO Voy a citar una frase del Doctor Bernardo Gaitan, la cual me impacto mucho y en la cual se puede resumir los dos módulos vistos en clase El gerente que no tiene tiempo es porque le queda grande el puesto, en esta frase encuentro gran sabiduría ya que las personas mediocres en sus cargos están decidiendo día a día que hacer de una forma

    Enviado por chapo12345 / 340 Palabras / 2 Páginas
  • Roles De La Publicidad

    Roles De La Publicidad

    ROLES DE LA PUBLICIDAD La publicidad y el entorno cambiante de la comunicación Convergencia: es reunir o cruzar diferentes componentesde algun sistema relacionado. Es la mezcla de varias facetas de las funciones de marketing y de la tecnologia de comunicación para crear sinergias mas eficientes y expandidas, el termino a ha llegado a referirse a tres áreas distintas aunque relacionadas entre si: Convergencia Tecnológica, Convergencia de Negocios y Convergencia de Contenido. Al analizar las funciones

    Enviado por gmgloria / 1.474 Palabras / 6 Páginas
  • Recomendaciones Gerenciales Para Mejorar La Gestión En Los Liceos Bolivarianos

    Recomendaciones Gerenciales Para Mejorar La Gestión En Los Liceos Bolivarianos

    RECOMENDACIONES GERENCIALES PARA MEJORAR LA GESTIÓN EN LOS LICEOS BOLIVARIANOS INTRODUCCIÓN La gerencia educativa es una herramienta fundamental para el logro y funcionamiento efectivo de la estructura organizativa, es por eso que un buen gerente debe tener una serie de habilidades que le permitan conducir la organización hacia el éxito, dichas habilidades son esenciales ya que bien enfocadas y ejecutadas resultan una poderosa maquinaria que impulsan a la organización a alcanzar sus objetivos y fines

    Enviado por FRANCHIRUIZ / 4.460 Palabras / 18 Páginas
  • Habilidades Gerenciales

    Habilidades Gerenciales

    República Bolivariana de Venezuela Ministerio de educación superior Universidad Bolivariana de Venezuela Aldea Agustín Aveledo 5to. Semestre de Gestión social para el desarrollo local Teoría y Práctica de la gestión social ll HABILIDADES GERENCIALES Y TOMA DE DECISIONES EN LA GESTIÓN SOCIAL Profesora: Dinorah Alvarez BACHILLER: Isabel Aguilar V: 6.901.086 Noviembre de 2011 GERENCIA La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar

    Enviado por isabel080665 / 3.385 Palabras / 14 Páginas
  • Funciones Gerenciales

    Funciones Gerenciales

    GERENTE FUNCIONES ACTIVIDADES VENTAS • Preparar planes y presupuestos de ventas • Establecer metas y objetivos • Calcular la demanda y pronosticar las ventas • Determinar el tamaño y la estructura de la fuerza de ventas • Delimitar el territorio • Compensa, motiva y guía las fuerzas de venta • Monitorear el departamento • Planificar sus acciones y las del departamento • Calcular la demanda real del mercado y pronosticar las ventas • Establecer las

    Enviado por lamascotahebs / 2.894 Palabras / 12 Páginas
  • DESTREZAS GERENCIALES

    DESTREZAS GERENCIALES

    TIPOS DE DESTREZAS GERENCIALES 1.- DESTREZA TÉCNICA, es la capacidad para utilizar herramientas, procedimientos y técnicas. 2.- DESTREZA HUMANA, es la capacidad de trabajar con personas entenderlas y motivarlas. 3.- DESTREZA CONCEPTUAL, es la capacidad de coordinar las actividades e interés de los participantes. 4.- TRABAJAR CON Y A TRAVÉS DE OTROS, es saber dar órdenes y hacer que las personas las lleven a cabo. 5.- RESPONSABILIDAD, es cumplir con todo lo que ha sido

    Enviado por lopezlo2 / 1.784 Palabras / 8 Páginas
  • Direccion De Reuniones: El Role Playing, El Juego Del Negocio Y El Discurso

    Direccion De Reuniones: El Role Playing, El Juego Del Negocio Y El Discurso

    Introduccion La administración es una de las áreas del conocimiento más privilegiadas en cuanto al uso de recursos didácticos, variados e innovadores, en el proceso enseñanza-aprendizaje. El uso de experiencias vivenciales estructuradas, "role-playing", estudios de caso y juegos de negocios, se expandió en los años 60 y se consolidó a partir de los años 70 en los centros más avanzados de enseñanza de la gerencia en todo el mundo. En la aplicación del conocimiento, la

    Enviado por anatmolina / 5.409 Palabras / 22 Páginas
  • Roles Profesionales. Rol Docente

    Roles Profesionales. Rol Docente

    I. Justificación Informes producidos por la Asociación de Instituciones de Formación Docente ( AISFORDOVE), por la Universidad “ Simón Rodríguez” y por la Fundación “ Gran Mariscal de Ayacucho” que versan sobre el problema de la oferta y la demanda de Licenciados en Educación y de personal docente en general, coinciden en la necesidad socio-educativa de aumentar la oferta de Licenciados en Educación para la docencia directa en Idioma Inglés; lo que representa un apoyo

    Enviado por giovannysumoza / 7.981 Palabras / 32 Páginas
  • Modelos Gerenciales

    Modelos Gerenciales

    LA EUTANASIA La eutanasia es la acción o inacción hecha para evitar sufrimientos a personas próximas a su muerte, acelerándola ya sea a sabiendas de la persona o sin su aprobación. Se puede considerar también como el hecho de morir sin experimentar dolor. La eutanasia consiste en provocar la muerte de otro por su bien, lo cual conduce necesariamente a agotar las circunstancias y supuestos que dan sentido a esta actuación humanitaria, piadosa y compasiva.

    Enviado por victorinomoya / 10.504 Palabras / 43 Páginas
  • Actores y roles en la educación abierta y a distancia

    Actores y roles en la educación abierta y a distancia

    ACTORES Y ROLES EN LA EDUCACIÓN ABIERTA Y A DISTANCIA. La Educación Superior Abierta y a Distancia se constituye en una importante respuesta a las demandas de la sociedad; ante las limitaciones propias de la Educación Presencial, que tienen que ver con el rompimiento de la relación espacio - tiempo - aprendizaje. Estos tres elementos se conjugan hoy con losa grandes cambios tecnoelectrónicos, digitales, informativos comunicativos o satelitales. Por eso en la actualidad se escucha

    Enviado por graffitas.net / 551 Palabras / 3 Páginas
  • Gerenciales

    Gerenciales

    Funciones Gerenciales en Informática Desarrollada a finales de 1980, no fue adoptada por las organizaciones hasta mediados de los 90 y se ha convertido en uno de los estándares mundiales de factores más utilizados en la Gestión de Servicios Informáticos. ITIL, Biblioteca de Infraestructura de Tecnologías de Información, es un escenario de trabajo de las mejores prácticas destinado a facilitar la entrega de servicios de TI, Tecnologías de la Información. ITIL es un extenso conjunto

    Enviado por miguel_369_9 / 202 Palabras / 1 Páginas
  • Habilidades Gerenciales

    Habilidades Gerenciales

    gerencia es una actividad realizada por seres humanos y como tal, influenciada por sus características personales, como elementos determinantes de lo que se ha dado en llamar el estilo gerencial. El liderazgo, la capacidad para negociar y armonizar, son parte de la personalidad y a su vez definen el estilo del gerente así como sus posibilidades para obtener resultados con un alto nivel de desempeño. Muy ligado a la capacitación del personal, se encuentra un

    Enviado por JokerMccloud / 1.918 Palabras / 8 Páginas
  • Los roles de los encargados y.o gerentes

    Los roles de los encargados y.o gerentes

    Clase 19)3/12 Los roles de los encargados y.o gerentes de r.h • Crear valor aumentando el capital intelectual de la org: empoderar al personal. • Ser equiliobrio entre la empresa y los empleados: hacer cumplior un reglamento. Siendo justo. • Promover desafio, debate y brindar apoyo: los conflictos son importantes, cuando hay conflicto viene la luz. Motivar a la persona a investigar, a sugerir. • Ayudar a los demás gerentes en los temas referidos al

    Enviado por especias / 2.390 Palabras / 10 Páginas
  • LOS SECRETOS GERENCIALES DE DISNEY

    LOS SECRETOS GERENCIALES DE DISNEY

    este libro tiene como fin el transmitirnos algunas de las estrategias que disney a utilizado y le han brindado muy buenas oportunidades para crecer. Es un libro que nos habla de experiencias tanto de disney como de otras compañías, acerca de cómo han sabido resolver problemas, como han sabido cambiar e innovar para mejorar, como ha sido el servicio a sus clientes, como han tomado riesgos. Los autores del libro tratan de motivar al lector

    Enviado por rani8 / 333 Palabras / 2 Páginas
  • COMPETENCIAS GERENCIALES

    COMPETENCIAS GERENCIALES

    La competencia gerencial tiene seis componentes clave: *Competencia para la comunicación; se refiere a la capacidad para intercambiar información, formal, informal y una excelente capacidad de negociación. *Competencia para la planeación y gestión; se refiere a la capacidad en la toma de decisiones, respecto a que tareas se deben desempeñar, monitorear su avance, procesar información, analizar y solucionar los problemas, con decisiones sensatas, oportunas y efectivas. se refieren a aquellas habilidades que le permiten conocer,

    Enviado por / 631 Palabras / 3 Páginas
  • HABILIDADS GERENCIALES

    HABILIDADS GERENCIALES

    Ubuntu: Hace ya unas semanas que he terminado de leer esta fábula sobre la filosofía Ubuntu, una filosofía africana que predica el trabajo en equipo, el respeto y la honradez. Ubuntu, es una antigua palabra africana que siginifica “humanidad hacia otros”, lo que significa “soy lo que soy debido a los que todos somos”. • Las compañías cuyos empleados están altamente satisfechas tienen un rendimiento de un 700% mas alto • Ubuntu quiere decir que

    Enviado por florencia12345 / 1.445 Palabras / 6 Páginas
  • ROLES TRADICIONALES Y NUEVOS DE LOS ABOGADOS (2)

    ROLES TRADICIONALES Y NUEVOS DE LOS ABOGADOS (2)

    ROLES TRADICIONALES Y NUEVOS DE LOS ABOGADOS (JUECES, FISCA-LES, DEFENSORES, POLICÍAS, ADMINISTRACIÓN DE PRISIONES, ETC) Generalmente los profesionales del derecho indiferentes y desalentadoramente ingenuos respecto de los problemas que enfrenta la práctica del Derecho. El profesionalismo debería comenzar por las escuelas de derecho, no sólo porque repre-senten el mayor problema de la profesión sino porque constituyen nuestras mejores oportu-nidades. Los formadores de abogados no pueden permitirse ser sólo "observadores" de los cam-bios que invariablemente afectarán

    Enviado por lexalena / 4.462 Palabras / 18 Páginas
  • Competencias Básicas Gerenciales

    Competencias Básicas Gerenciales

    República Bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la educación I.U.T.E.P.I. Valencia Edo. Carabobo. Integrante: Crisfel Gutiérrez Teodoro Barcia Alexandra Guevara Jhoncelis Gómez Modulo: Competencias Básicas Gerenciales Empoderamiento Definición y Tipos  Empowerment es un término creado por alguien para explicar el proceso de dar a los empleados algún poder sobre lo que hacen y cuando lo hacen. Se deriva de la idea de los "equipos auto-gerencia dos" los cuales no funcionaron al igual

    Enviado por beliath / 2.992 Palabras / 12 Páginas