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Talento Humano En Un Ambiente Dinamico Y Competitivo ensayos gratis y trabajos

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Documentos 51 - 100 de 55.472 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 9 de Agosto de 2015
  • Talento Humano

    Talento Humano

    Werther, y Heith (2007:55) La planificación estratégica del talento humano puede concebirse como un conjunto que integra las practicas de recursos humanos con el objeto de preparar a la organización para lograr sus metas. Estas prácticas deben formar un sistema capaz de atraer, desarrollar, motivar y entrenar la dotación de empleados necesaria para asegurar el efectivo funcionamiento de una organización. La planeación estratégica del talento humano puede ser definida como: El proceso de análisis de

    Enviado por darcimargarita / 332 Palabras / 2 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    1. Explique las etapas del desarrollo funcional de la administración El desarrollo funcional de la administración, comienza por una serie de problemas como: Formas ineficientes de Producción: Nace la administración de la producción, después de una serie de investigaciones a raíz del problema administrativo, creando conceptos de control Insuficiencia de Capitales: Nace la administración financiera, debido a la necesidad de financiar en instalaciones, maquinaria, equipos, materias primas y productos terminados Aparición de la competencia: Nace

    Enviado por madrian01 / 730 Palabras / 3 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    Definición de recursos y talento humano. La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos. Existen tres tipos de recursos: * RECURSOS MATERIALES: Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc. * RECURSOS TÉCNICOS: Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc. * TALENTO HUMANO: No solo

    Enviado por juve1221 / 504 Palabras / 3 Páginas
  • Historia Talento Humano

    Historia Talento Humano

    Conceptos Administración - Administración es un conjunto de actividades dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos o metas de la organización. (Reinaldo O. Da Silva) - Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez) - Administración es

    Enviado por thewanted04012 / 923 Palabras / 4 Páginas
  • Ensayo Sobre El Talento Humano

    Ensayo Sobre El Talento Humano

    Evolucion de las organizaciones en cuanto a el talento humano. El siguiente ensayo es realizado con la finalidad de dar a conocer un poco mas cómo ha sido la evolución del recurso humano a lo largo del tiempo y cómo se ha cambiado el concepto de personas consideradas simples piezas sin valor a convertirse en el verdadero sentido de toda organización, Resulta sumamente interesante, observar cómo el pensamiento del hombre ha evolucionado tan rápidamente, especialmente,

    Enviado por dayirivero / 712 Palabras / 3 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    PREGUNTAS DE ANALISIS 1. Explique la teoría de campo. La teoría de campo se refiriere al importante papel que cumple la motivación. Para explicar mejor la motivación del comportamiento, basada en dos supuestos fundamentales. • El comportamiento humano se deriva de la totalidad de hechos coexistentes. • Estos hechos coexistentes tienen la característica de un campo dinámico. El comportamiento humano no depende sólo del pasado, o del futuro, sino del campo dinámico actual 2. Explique

    Enviado por MarytaTite / 1.028 Palabras / 5 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    INTRODUCCIÓN Toda empresa para competir hoy, necesita imaginación y nuevas ideas. Las compañías están hambrientas de talento y necesitan personas que analicen nuevas maneras de hacer negocio. Para ello, es necesario que la dirección facilite la puesta en marcha de estas ideas. Muchas organizaciones están aún ancladas en el pasado, y más interesadas en su historial y su "buena fama" que en el futuro. Los empleados de las compañías necesitan hoy muchas más aptitudes y

    Enviado por ladyses / 4.161 Palabras / 17 Páginas
  • Ambientes Dinamicos Del Marketing

    Ambientes Dinamicos Del Marketing

    El Ambiente Dinámico del Marketing * Vigilancia ambiental Es el proceso de reunir información sobre el ambiente externo de la empresa, analizarla y pronosticar el efecto de las tendencias que siguiera el análisis. Una organización se desempeña en un ambiente externo que en general no puede controlar, al mismo tiempo dentro de la organización hay recursos de Marketing y ajenos a este que sus ejecutivos generalmente pueden controlar. Hay dos niveles de fuerzas Las Macroinfluencias

    Enviado por roman465132798 / 869 Palabras / 4 Páginas
  • Descripcion Del Puesto De Talento Humano

    Descripcion Del Puesto De Talento Humano

    DESCRIPCION DEL PUESTO DE UN GERENTE DE TALENTO HUMANO TITULO DEL PUESTO: Gerente del Talento Humano • División: • Departamento: Recursos Humanos • Analista del puesto: • Fecha del análisis: Enero 15, 2011 • Categoría Salarial: • Reporta a: Gerencia General • Código del Puesto: • Fecha de Verificación: Junio 15, 2011 ENUNCIADO DEL PUESTO: Gestionar la entrega de servicios y asesoría en los diferentes subsistemas de Recursos Humanos a los ejecutivos, mandos medios y

    Enviado por male2589 / 1.085 Palabras / 5 Páginas
  • Objetivos de la gestión del talento humano

    Objetivos de la gestión del talento humano

    Objetivos de la gestión del talento humano Las personas constituyen el principal activo de la organización. Las organizaciones exitosas perciben que solo pueden crecer, prosperar y mantener su continuidad si son capaces de optimizar el retorno sobre las inversiones de todos los socios, en especial de los empleados. La gestión del talento humano en las organizaciones es la función que permite la colaboración eficaz de las personas (empleados, funcionarios, recursos humanos o cualquier denominación utilizada)

    Enviado por ciluvy / 487 Palabras / 2 Páginas
  • Objetivos De La Gestion Del Talento Humano

    Objetivos De La Gestion Del Talento Humano

    OBJETIVOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO 1. Ayuda a la organización a alcanzar los objetivos y su misión La empresa de productos alimenticios Sello de Oro ha logrado su misión y objetivos y logrado crecimiento y éxito gracias a cada uno de los miembros de su personal, a quienes se agradece profundamente por su entrega al trabajo diario, para quienes además, se desarrollan constantemente planes para mejorar sus prestaciones y el ambiente laboral, así

    Enviado por susipolanco / 758 Palabras / 4 Páginas
  • Gestión del Talento Humano

    Gestión del Talento Humano

    En este sentido, los cambios en la actualidad dan como resultado que el Recurso Humano además de ser concebido como tal, se vea en él la oportunidad de administrar el talento que posee. En el contexto actual de competitividad, globalización, el talento humano, intelectual de la organización es el aval innovador y creador imprescindible. La Gestión del Talento Humano por Competencias se constituye en un aspecto crucial, pues si el éxito de las instituciones y

    Enviado por cmcm26 / 262 Palabras / 2 Páginas
  • Limitaciones de la gestion del talento humano

    Limitaciones de la gestion del talento humano

    LIMITACIONES DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Este libro ha sido escrito con una perspectiva especializada que destaca principal¬mente el lado humano de las organizaciones y el tipo de beneficios que puede traer atenderlo. No obstante, siempre hemos reconocido las limitaciones de la Gestión del Talento Humano. No será la respuesta total al conflicto y la frustra¬ción, pero sí puede reducirlos. Es una forma de mejorar, no una respuesta abso¬luta a los problemas. Más aún,

    Enviado por themarjorie / 3.553 Palabras / 15 Páginas
  • DIRECCION DE TALENTO HUMANO

    DIRECCION DE TALENTO HUMANO

    DIRECCION DE TALENTO HUMANO MARTES, 1 DE JULIO DE 2008 ANALISIS Y DESCRIPCION DEL PUESTO DE TRABAJO OBJETIVOS Servir de base para su evaluación con el fin de poder asignarle un valor relativo frente a los demás puestos, clasificarlo y estructurarlo. También conseguir definir y acotar las responsabilidades del trabajo para su conocimiento y el de la dirección de la empresa, establece las relaciones entre departamentos o puestos, ubicar correctamente el puesto dentro del organigrama

    Enviado por Rosuraura1579 / 2.011 Palabras / 9 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    1.1 BREVE RESEÑA HISTÓRICA DEL TRABAJO VISTO A TRAVÉS DE LA FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO, LA ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 0 LOS SERVICIOS Y ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN La división y cooperación y luego la integración y colaboración han sido las características principales del trabajo, hasta hoy día. A continuación se presenta una breve reseña histórica de la división e integración del trabajo vista a través de la función de la organización, de la

    Enviado por luzrios / 5.469 Palabras / 22 Páginas
  • TALENTO HUMANO

    TALENTO HUMANO

      CAPITULO I Parte I Nuevos desafíos de la gestión del talento humano Varios factores han contribuido a este fenómeno los cambios económicos, tecnológicos, sociales, culturales, jurídicos, políticos, de-mográficos y ecológicos que actúan de manera conjunta y sistémica en un campo dinámico de fuerzas para producir resultados inimaginables, que originan imprevisibilidad e incertidumbre en las organizaciones. En este contexto, el área de recursos humanos (RH) es una de las áreas que más cambios experimenta. Los

    Enviado por ibana / 4.543 Palabras / 19 Páginas
  • Talento Humano, Trabajo En Equipo

    Talento Humano, Trabajo En Equipo

    GESTION DEL TALENTO HUMANO La formación de un buen equipo de trabajo es el ancla de un buen y prospero negocio. Cada empresa depende de un grupo de trabajo en el cual pueda depositar su confianza y para esto necesita que dicho grupo se desempeñe con eficiencia y eficacia. Pero las empresas no pueden manipular un entorno que está fuera de su alcance, pero si pueden seleccionar que tipos de diferentes características de personas pueden

    Enviado por LauraBarros / 555 Palabras / 3 Páginas
  • Talento Humano 1

    Talento Humano 1

    CAPITULO 1 1. EXPLIQUE EL CONCEPTO DE ORGANIZACIONES. Una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos. 2. EXPLIQUE EL CONCEPTO DE SISTEMA. Se puede decir que sistema es un conjunto de elementos con relaciones de interacción e interdependencia que le confieren entidad propia al formar un todo unificado. Un sistema puede ser cualquier objeto, cualquier cantidad de

    Enviado por angie25 / 704 Palabras / 3 Páginas
  • SGC Talento Humano

    SGC Talento Humano

    Los primeros reproductores de sonido son: 1. El fonoautógrafo: 1857 Fue el primer dispositivo de grabar sonido literalmente hablando, ya que el sonido se graba en forma de una línea en un soporte que constaba de un cilindro con humo de una lámpara, aunque después era imposible reproducirlo, sin embargo este artefacto sirvió para ver que era posible el registro del sonido también se uso para experimentos en el campo la audición, fue inventado por

    Enviado por linita1725 / 599 Palabras / 3 Páginas
  • Mapa Conceptual Gestion Talento Humano

    Mapa Conceptual Gestion Talento Humano

    Normatividad Gestión del Talento Humano Legislación Definida como el conjunto de normas que regulan una Nación, emitidas por la voluntad soberana de ésta en la forma prevista en su Constitución Nacional, ya sea a través de la rama legislativa, a través de sus cámaras, o excepcionalmente de la rama ejecutiva o judicial. El carácter general de la legislación es mandar, prohibir, permitir o castigar. La normatividad en cuanto a la gestión del talento humano son

    Enviado por hide / 1.620 Palabras / 7 Páginas
  • Evaluación del talento humano

    Evaluación del talento humano

    NTRODUCCIÓN En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un "sustituible" engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de "indispensable" para lograr el éxito de una organización. Cuando

    Enviado por GEMMAJ / 917 Palabras / 4 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano-temario

    Gestion Del Talento Humano-temario

    1.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Carrera: Clave de la asignatura: Créditos SATCA Gestión del Talento Humano Contador Público CPC-1026 2-2-4 2.- PRESENTACIÓN Caracterización de la asignatura. La gestión del talento humano es la responsable del éxito de las organizaciones debido a que son las personas quienes generan y fortalecen la innovación y el futuro de las mismas, convirtiéndose en su principal ventaja competitiva, por lo que es importante diseñar las políticas

    Enviado por mele218 / 2.135 Palabras / 9 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    “Capítulo 2 Gestión del Talento Humano en un Ambiente Dinámico y Competitivo”. La ARH es una de las áreas más afectadas por los recientes cambios que acontecen en el mundo moderno. Tratar a las personas como recursos organizacionales es desperdiciar el talento y la mente productiva. Para proporcionar esta nueva visión de las personas, hoy se habla de gestión del talento humano y no de recursos humanos, y ya no se tratan como meros empleados

    Enviado por luz85 / 1.497 Palabras / 6 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    ACTIVIDAD DE CONOCIMIENTO Conceptualice de manera sintética en qué consiste cada una de las cinco fases de la administración de los recursos humanos: a) INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Entendemos por integración, el seleccionar al personal competente para los puestos de la organización; es reunir todos los elementos materiales, económicos, técnicos y humanos necesarios para alcanzar los objetivos, y como de éstos cuatro elementos el más variable, cambiante y difícil de controlar es el ser humano;

    Enviado por markos86 / 7.557 Palabras / 31 Páginas
  • Administracion Del Talento Humano

    Administracion Del Talento Humano

    Objetivo: Tres técnicas para el manejo de conflictos interpersonal (Administrador de RH) Actividades para contribuir e incrementar el potencial del personal en la área a la cual fue contratado. Procedimientos de medición del desempeño de empleados en la organización. Procedimiento: Después de la lectura, análisis y comprensión de los temarios 1, 2, 3 ,4. La administración de los recursos humanos Planeación estratégica de los recursos humanos Planes de sucesión Análisis y descripción de puestos. Tomando

    Enviado por migua / 445 Palabras / 2 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    UNIDAD 6 EL FUTURO DE LA GESTIÓN HUMANO INTRODUCCIÓN En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un sustituible engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de "indispensable"

    Enviado por petrobich / 4.807 Palabras / 20 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    CONCEPTO DE PATRÓN Y TRABAJADOR PATRÓN Designa a quien suministra trabajo a otro. La definición legal del patrón la proporciona el artículo 10 de la Ley Federal del Trabajo que señala: “Patrón es la persona física o moral que utiliza los servicios de uno o varios trabajadores”. TRABAJADOR: El artículo 8 de la Ley Federal del Trabajo dice que: “Trabajador es la persona física que presta a otra, física o moral, un trabajo personal subordinado”.

    Enviado por hermelindavilla / 6.160 Palabras / 25 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    IMPUREZAS Y DESGASTE EN EL ACERO Impurezas en el acero Se denomina impurezas a todos los elementos indeseables en la composición de los aceros. Se encuentran en los aceros y también en las fundiciones como consecuencia de que están presentes en los minerales o los combustibles. Se procura eliminarlas o reducir su contenido debido a que son perjudiciales para las propiedades de la aleación. En los casos en los que eliminarlas resulte imposible o sea

    Enviado por ghost1989 / 359 Palabras / 2 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    COLONIZACIÓN ANTIOQUEÑA Desde los inicios de la conquista española de América, Antioquia fue una región completamente aislada geográficamente, este aislamiento continuo durante el periodo de la colonia española y los subsiguientes. El occidente colombiano y particularmente Antioquia durante la colonia llamaba la atención por su aislamiento, atraso y pobreza (siendo esta comparada por sus visitantes como las colonias de áfrica), después de la colonización supero esta condición y es ahora una de las regiones mas

    Enviado por yadisofia / 3.865 Palabras / 16 Páginas
  • Admons Talento Humano

    Admons Talento Humano

    Conocer la estructura de una nómina, es una consulta muy repetitiva por partes de estudiantes que apenas se inician en estos temas, así que trataremos de esbozar de una forma muy general, las partes que componen una nómina. La nómina está conformada por tres partes a saber. El devengado, las deducciones y las apropiaciones. El devengado, es el valor total de ingresos que obtiene un empleado en el mes o en la quincena. Este valor

    Enviado por dianamagaly / 407 Palabras / 2 Páginas
  • EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL AL PROCESO DE DESARROLLO INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO A NIVEL DE PROGRAMA DESARROLLO RECURSOS HUMANOS

    EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL AL PROCESO DE DESARROLLO INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO A NIVEL DE PROGRAMA DESARROLLO RECURSOS HUMANOS

    UNIVERSIDAD NACIONAL VICERRECTORÍA DE DESARROLLO PROGRAMA DE DESARROLLO RECURSOS HUMANOS EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL AL PROCESO DE DESARROLLO INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO A NIVEL DE PROGRAMA DESARROLLO RECURSOS HUMANOS ______________________________________________________________________ SOBRE EL SEGUIMIENTO DE LAS ESTRATÉGIAS DE FORMACIÓN EN UN MARCO PERSONALIZADO DE ATENCION INTEGRAL _____________________________________________________________________ Abril 2011 Elaborado por: Lic. Lenn Arce Sojo. Profesional Analista en Desarrollo Humano. 1. PRESENTACIÓN____________________________________ El Programa Desarrollo de Recursos Humanos de la Universidad Nacional, promueve el desarrollo integral

    Enviado por wili094dani / 1.964 Palabras / 8 Páginas
  • Software De Talento Humano (SIGCE)

    Software De Talento Humano (SIGCE)

    Software de Talento Humano (SIGCE) SIGCE, Sistema de información para gerenciar la capacitación empresarial. Es un sistema que le permite gerenciar de una forma fácil y eficaz todo lo relacionado con la capacitación de cada uno de los empleados y en general de toda su compañía. Con SIGCE podrá llevar el control de la capacitación desde la asignación de presupuestos y la programación de cada uno de los eventos, hasta la generación de estadísticas e

    Enviado por karel / 277 Palabras / 2 Páginas
  • Gestión Del Talento Humano

    Gestión Del Talento Humano

    A través de los tiempos se han planteado muchas doctrinas filosóficas y teorías sobre el hombre como por ej. el mecanicismo, el reduccionismo y la teoría de las relaciones humanas entre otras. En las doctrinas filosóficas del mecanicismo y reduccionismo el hombre era visto como un cuerpo solamente y el principal en la productividad de una organización , no era importante su conocimiento sino la ejecución de su trabajo, pero en la teoría de las

    Enviado por mafe3390 / 674 Palabras / 3 Páginas
  • TRASCENDENCIA DE LA GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

    TRASCENDENCIA DE LA GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

    En el pasado las estrategias que se aplicaban para el rendimiento de una empresa eran poco eficientes estas se puntualizaban más en ciertos sectores, sin tener en cuenta otros sectores. Las empresas le daban prioridad a sus ingresos y las exigencias de sus clientes, sin embargo no se tenían en cuenta las características individuales, grupales y organizacionales que son originadas en una empresa y que a su vez afectan el rendimiento de la producción, tanto

    Enviado por MariaGuerra / 931 Palabras / 4 Páginas
  • EPISTEMOLOGIA DE GESTION DE TALENTO HUMANO

    EPISTEMOLOGIA DE GESTION DE TALENTO HUMANO

    Este ensayo es de mucha importancia ya que nos ayuda a concientizarnos de la importancia del talento humano en todos los aspectos de la vida cotidiana, ya que las organizaciones se deben centrar en buscar técnicas de gestión de talento humano. No obstante todos sabemos que el talento humano es el capital más importante y se debe tener una correcta administración de los mismos como una de sus tareas más decisivas. Por lo tanto este

    Enviado por RISITASADI / 853 Palabras / 4 Páginas
  • Gestion De Talento Humano

    Gestion De Talento Humano

    PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ASIGNATURA: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Objetivo: Conocer los fundamentos de las doctrinas administrativas transcurridas en los inicios del siglo XX, con el fin de entender la mecánica y dinámica organizacional de nuestros días. Bibliografía: Libro “Teorías organizacionales y administración”, Carlos Dávila L. de Guevara, segunda edición, capítulos 2,3 y 4. Los capítulos se encuentran en la fotocopiadora del bloque C, en el código Nº 92 Cuestionario: 1. Explique la relación

    Enviado por / 1.171 Palabras / 5 Páginas
  • Factores de talento humano

    Factores de talento humano

    El Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo. El talento humano se entiende como una combinación o mixtura de varios aspectos, características o cualidades de una persona, implica saber (conocimientos), querer

    Enviado por condelid / 465 Palabras / 2 Páginas
  • TALENTO HUMANO

    TALENTO HUMANO

    LA PRODUCTIVIDAD es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. También puede ser definida como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema. En realidad la productividad debe ser definida como el indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de recursos utilizados con

    Enviado por JAVIER025 / 7.112 Palabras / 29 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    INDICE I. Definición de Recurso y Talento Humano……………………………………. 3. II. Importancia de la Administración del Talento Humano…………………….. 3. III. Análisis de Puesto………………………………………………………………. 5. IV. Usos de la Información del Análisis de Puestos…………………………….. 6. V. Pasos para el Análisis de Puesto……………………………………………… 7. VI. Proceso de Información y Desarrollo del Talento Humano………………… VII. Enfoque de Diagnóstico a la Información…………………………………….. VIII Estimación de las Necesidades de Información ……………………………. IX. Métodos para Impartir Información…………………………………………… X. La Motivación……………………………………………………………………. XI. Un

    Enviado por sirenamixtik / 10.385 Palabras / 42 Páginas
  • Glosario Talento Humano Y Supervisores

    Glosario Talento Humano Y Supervisores

    GLOSARIO GESTION DEL TALENTO HUMANO Administración: Es una disciplina compuesta de principios, técnicas y prácticas, Cuya aplicación al factor humano permite establecer sistemas racionales de Esfuerzo cooperativo a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos Comunes. Actitud: Orientación duradera, afectiva y evaluativa hacia algún objeto que Incluye: opiniones, creencias y expectativas. Se aprende con la experiencia. Ampliación de Puestos: Incremento del número de tareas que realiza el individuo o integración horizontal. Es lo contrario

    Enviado por Suggeyn / 6.158 Palabras / 25 Páginas
  • Plan De Gestion Del Talento Humano Para Entel Regional Sucre

    Plan De Gestion Del Talento Humano Para Entel Regional Sucre

    1. INTRODUCCIÓN El concepto de las telecomunicaciones, en concreto el concepto de la telefonía en la ciudad de Sucre ha revolucionado los conceptos de tiempo y espacio, cuyo entorno de un tiempo a esta parte es veloz y sobre todo exige un nivel competitivo, si es que se quiere seguir presente en el mercado. A nivel mundial vienen aconteciendo cambios en la manera de hacer negocios que obligan a las empresas que ofrecen servicios a

    Enviado por edwinolmos / 1.048 Palabras / 5 Páginas
  • Gerencia En Talento Humano

    Gerencia En Talento Humano

    GERENCIA DE TALENTO HUMANO CUESTIONARIO 1. QUE DIFERENCIA EXISTE ENTRE CAPACITACION Y DESARROLLO? La diferencia es que la capacitación se orienta al presente, se enfoca en el cargo actual y pretende mejorar las habilidades y las competencias relacionadas con el desempeño inmediato del trabajo. El desarrollo de las personas en general está enfocado en los puntos que ocuparan en el futuro en la organización y en las nuevas habilidades y competencias que requieran. 2. CONCEPTO

    Enviado por trastos16 / 886 Palabras / 4 Páginas
  • Tendencias Del Talento Humano

    Tendencias Del Talento Humano

    TENDENCIAS EN GESTION DEL TALENTO HUMANO Antes de empezar a responder las preguntas para este taller es bueno tener un concepto de lo que significa outsourcing: ¿QUE ES OUTSOURCING? La traducción literaria de la palabra seria “ir a buscar la fuente afuera”. Se trata de un acuerdo, mediante el cual una compañía (o tercero) brinda a otra, un servicio que de otra forma se haría internamente. Es una herramienta que propone usar estratégicamente recursos externos

    Enviado por jim2477 / 7.375 Palabras / 30 Páginas
  • La formación del talento humano

    La formación del talento humano

    Para mí la formación del talento humano radica sustancialmente en los conocimientos, motivaciones, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, y potencialidades que tenga el interesado en iniciar el fascinante mundo de del docencia puesto que solo no se necesita la habilidad de transmitir conocimiento también radica en que ese conocimiento sea completamente funcional ya que es columna vertebral de las instituciones, por lo que depende en gran medida de la motivación, intereses y necesidades, pero también

    Enviado por juankg / 934 Palabras / 4 Páginas
  • SISTEMA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO BASADO EN EMPOWERMENT DIRIGIDO A ORGANIZACIONES PÚBLICAS

    SISTEMA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO BASADO EN EMPOWERMENT DIRIGIDO A ORGANIZACIONES PÚBLICAS

    SISTEMA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO BASADO EN EMPOWERMENT DIRIGIDO A ORGANIZACIONES PÚBLICAS MOMENTO I Para ser competitivos y no sobrecargar, para ser diferentes en lugar de copiar, para agregar valor y sorprender a los clientes en vez de maltratarlos, para ser proactivos en vez de seguir reaccionando y acostumbrados a la queja permanente, para ser rentables y crecer y para ser competitivos en un mundo sin fronteras, a las organizaciones no les es posible

    Enviado por yrangel / 3.258 Palabras / 14 Páginas
  • LA IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO

    LA IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO

    LA IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO INTRODUCCION: La administración del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo. Las personas constituyen el recurso eminentemente dinámico de las organizaciones. El Recurso Humano presenta una increíble

    Enviado por kellitha / 341 Palabras / 2 Páginas
  • EVOLUCION TALENTO HUMANO

    EVOLUCION TALENTO HUMANO

    La Evolución de la Gestión Humana. Por supuesto su evolución o involución, evolución quienes las hayan hecho a conciencia de modificar paradigmas e involución solo por cambiar de nombres, el mercadeo de la gerencia, ahora es gestión humana no recursos humanos, pero los procesos siguen siendo atropelladores a la gente. A través de la historia ha existido paradigma administrativo y paralelo a la tarea de gestión humana ha ido tomando elementos valiosos de cambio; por

    Enviado por karebv / 448 Palabras / 2 Páginas
  • Planeacion Estrategica Del Talento Humano

    Planeacion Estrategica Del Talento Humano

    Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Temas Variados / Planeacion Estrategica Del Talento Humano Planeacion Estrategica Del Talento Humano Ensayos para estudiantes: Planeacion Estrategica Del Talento Humano Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 200.000 documentos. Enviado por: micajita 05 diciembre 2011 Tags: Palabras: 2559 | Páginas: 11 Views: 203 Leer Ensayo Completo Suscríbase Planeación estratégica del talento humano La planeación del talento humano es el proceso de anticipar y

    Enviado por mariam9 / 802 Palabras / 4 Páginas
  • Definición de Administración de Talento Humano

    Definición de Administración de Talento Humano

    Definición de Administración de Talento Humano: Se puede definir como la disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. Por otra parte, la administración del talento humano consiste también en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal en la medida en que la organización representa el medio que permita a

    Enviado por maymayer / 1.439 Palabras / 6 Páginas
  • TALENTO HUMANO.

    TALENTO HUMANO.

    TALENTO HUMANO GRUPO 261015 JULIAN FRAGOZO PEDRAZA SENA, CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA BOGOTÁ D.C 2012 CONTENIDO I. El papel del administrador II. Objetivos De La Administración III. Importancia De La Administración IV. Características de las administración V. Ética de los administradores VI. Responsabilidad Social de las empresas VII. Diseño de trabajo y horarios laborales. VIII. Qué es trabajar en equipo IX. ¿Por qué trabajar en equipo? X. ¿Qué es un equipo de trabajo? XI. Fracasos

    Enviado por carlosaponte2408 / 3.458 Palabras / 14 Páginas